公司全面風(fēng)險排查報告范文(模板11篇)

報告是一種對某一事件、問題或者活動進(jìn)行詳細(xì)陳述和說明的書面或口頭的表達(dá)方式。它通常包括問題的提出、調(diào)查研究的方法和過程、數(shù)據(jù)收集和分析的結(jié)果、問題的解決方案以及對未來的展望等內(nèi)容。報告是一種非常重要的溝通工具，可以幫助人們了解和解決問題，促進(jìn)信息交流和知識共享。在撰寫報告的過程中，要進(jìn)行不斷的修改和完善，確保報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)更加完備和合理。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。

公司全面風(fēng)險排查報告篇一

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話，視野宏闊，貫通歷史、現(xiàn)實和未來，向中國人民展現(xiàn)了中華民族偉大復(fù)興的光明前景，倍感振奮、催人奮進(jìn)，聆聽后長志氣、強骨氣、增底氣。

我非常榮幸趕上了這個幸福時代，也深知這個時代的來之不易，唯有牢記初心使命、堅定理想信念，在“十四五”新征程中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工無懼風(fēng)雨向前進(jìn)，艱苦奮斗勇拼搏，履行好強國強企的使命，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)：一是堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化黨建引領(lǐng)，加快推進(jìn)公司治理能力現(xiàn)代化，加快公司由施工企業(yè)向工程總承包為主的現(xiàn)代化建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是深入融入國家、云南省和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，搶抓機(jī)遇主動出擊，把公司發(fā)展放在鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、新型城鎮(zhèn)化及水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全國、全省和集團(tuán)的大局中來定位和推進(jìn)。三是健全建筑行業(yè)資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，聚焦主業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步構(gòu)建多板塊協(xié)同發(fā)展的格局。四是強化項目管控，為人民群眾打造優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，讓廣大人民群眾用得安心、放心和舒心。五是堅定不移推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷滿足職工對美好生活的需要，不斷提升公司的美譽度，彰顯國企品牌形象。

公司全面風(fēng)險排查報告篇二

1.著力推進(jìn)方式方法創(chuàng)新。人員配備重“強”，組建一支由6人組成的素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的巡察團(tuán)隊，實行以“老帶新”，確保巡察工作質(zhì)量。巡察方式重“活”，強化前期溝通，帶著問題、有備而去；開展民主測評和個人事項填報的同時，發(fā)放精心設(shè)計的巡察調(diào)查問卷，有效拓展問題線索渠道；注重談話質(zhì)量，針對不同類別對象制定談話提綱，進(jìn)駐后先查看資料和問卷調(diào)查，再根據(jù)問題線索依托談話提綱有針對性和相關(guān)人員談話。工作方法重“實”，收集整理黨內(nèi)制度規(guī)定及有關(guān)文件要求，將巡察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化和具體化，進(jìn)駐前開展培訓(xùn)，；對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索當(dāng)天碰頭討論梳理，專人跟進(jìn)，，巡察結(jié)束后對問題梳理、報告撰寫提出意見建議；推行問題底稿報告工作機(jī)制，實事求是報告問題。

2.著力破解“熟人社會”難題。公司黨委明確組長由對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、公正無私、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，長期在公司控股企業(yè)工作的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，同時探索在現(xiàn)有城綜和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊采取“交叉式”巡察模式，巡察城綜業(yè)務(wù)板塊項目公司或總包部時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)；巡察房地產(chǎn)項目公司時，副組長及巡察干部從總部黨委職能部門副職、員工和城綜業(yè)務(wù)板塊紀(jì)委書記、員工中抽調(diào)，確保了巡察工作的相對獨立性，有效破解巡不深察不透的“熟人社會”困擾。

公司全面風(fēng)險排查報告篇三

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上發(fā)表的重要講話高屋建瓴、視野宏闊、精辟深刻、震撼人心，深刻闡釋了一百年來我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民走過的光輝歷程，也向我們展望了中華民族偉大復(fù)興的光明前景。

“立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局”……習(xí)近平總書記的講話中多次提到“發(fā)展”這個關(guān)鍵詞，這個詞不僅是講話中的“高頻詞”，也是我們未來的“主題詞”，這個詞為我們實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)一步指明了方向，也為集團(tuán)早日邁進(jìn)世界500強提供了遵循，更為三公司高質(zhì)量發(fā)展鼓舞了干勁。

“發(fā)展仍是第一要務(wù)”，三公司將立足實際，一以貫之把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局，著重抓好三項重點工作：一是圍繞“穩(wěn)增長、高質(zhì)量”工作主題，充分發(fā)揮集團(tuán)平臺和三公司特級資質(zhì)、人才資源、管理能力優(yōu)勢，抓好五網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略機(jī)遇，加強重點目標(biāo)市場的布局和開發(fā)，加快培育新興市場，挖掘新的經(jīng)營增長點，提升工程總承包項目的市場份額。二是在守好云南市場的基礎(chǔ)上，堅定不移“走出去”，積極拓展省外和國外市場，特別是在鞏固既有省份和國外市場，努力以在建項目輻射周邊。三是強化自身建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，三公司將嚴(yán)格落實“四保一控一樹”，抓好工程項目管理;同時以創(chuàng)新引領(lǐng)，提升發(fā)展驅(qū)動力，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升技術(shù)、質(zhì)量、成本、財務(wù)、人力資源、信息化等基礎(chǔ)管理，以精細(xì)化管理促高質(zhì)量發(fā)展。

汲取精神力量，奮進(jìn)新的時代。新的征程上，我們將以習(xí)近平總書記重要講話精神為“燈塔”，堅定理想信念，增強發(fā)展信心，擔(dān)當(dāng)實干，銳意進(jìn)取，努力完成各項指標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)早日邁入世界500強砥礪奮進(jìn)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，三公司建司70周年。

公司全面風(fēng)險排查報告篇四

1.突出政治巡察定位。深化政治巡察，堅決把“兩個維護(hù)”作為巡察工作的“綱”和“魂”，全面聚焦“四個落實”，深入查找所屬單位黨組織在貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面存在的偏差，結(jié)合被巡察單位特點、職責(zé)范圍和巡前主動聽取的黨委領(lǐng)導(dǎo)指示，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，“點穴式”確定巡察重點，把落實公司“一五四四”奮斗目標(biāo)和工作思路、重大決策部署和規(guī)章制度等作為巡察重要內(nèi)容，圍繞“三重一大”決策、招標(biāo)采購、房地產(chǎn)營銷、財務(wù)資金管理、選人用人、項目投資建設(shè)管理風(fēng)險等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展巡察，有效發(fā)揮了震懾遏制治本作用。

等相關(guān)部門召開整改研討會，本著“舉一反三、全面整改、標(biāo)本兼治”的原則，著力解決突出問題，鞏固拓展了巡察成果；對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題、重要問題進(jìn)行梳理，視情況向有關(guān)部門、單位發(fā)放《巡察建議書》，及時提出工作意見建議，督促加強整改，堵住漏洞，補強短板，推動建立健全。

制度。

機(jī)制。

公司全面風(fēng)險排查報告篇五

一代人做一代人的事，一代人有一代人的責(zé)任。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上，首次提出偉大建黨精神并作出深刻闡釋：一百年前，中國共產(chǎn)黨的先驅(qū)們創(chuàng)建了中國共產(chǎn)黨，形成了堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負(fù)人民的偉大建黨精神，這是中國共產(chǎn)黨的精神之源。歷史川流不息，精神代代相傳。我們正處于“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點，偉大建黨精神引領(lǐng)著我們，高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)鼓催促著我們，職工群眾的期待激勵著我們。

“十四五”期間，面臨新的形勢、新的任務(wù)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都前所未有。我們要從習(xí)近平總書記重要講話精神和黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量，大力弘揚偉大建黨精神，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈。在省委省政府、省國資委和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，深度融入新發(fā)展格局，搶抓機(jī)遇、攻堅克難，緊密圍繞“十四五”時期的具體工作思路：堅定“一個目標(biāo)”——邁入集團(tuán)百億俱樂部；突出“六個全新”——全面提升發(fā)展質(zhì)量：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要邁上新臺階、資質(zhì)升級要取得新突破、市場拓展要形成新格局、基礎(chǔ)管理要達(dá)到新水平、團(tuán)隊建設(shè)要取得新成效、企業(yè)文化要樹立新形象。力爭在“十四五"時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)得起干部職工、歷史檢驗的實績，不負(fù)大有可為的新時代。

公司全面風(fēng)險排查報告篇六

xxxx有限公司：

為全面貫徹落實xxx2015年風(fēng)險排查工作要求，根據(jù)公司總部印發(fā)《關(guān)于開展公司系統(tǒng)2015年度風(fēng)險排查工作的通知》要求，我公司繼續(xù)鞏固和落實前期“壓庫存，防風(fēng)險”專項檢查治理工作成果，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，并積極促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、工作組織。

為加強公司風(fēng)險管理，及時查找、發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，防范并遏制庫存風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險，xx公司專門成了以公司總經(jīng)理為組長的專項檢查小組，并于1月7日至1月16日圍繞公司2014年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況，對各部門的業(yè)務(wù)管理、制度執(zhí)行、風(fēng)控防范等方面進(jìn)行了深入自查，檢查小組由公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，具體成員如下：

小組組長：xx。

副組長：xxx、xxx、xxx。

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、自查基本情況。

本次排查對象包括公司本部、xxx房產(chǎn)、xx物業(yè)管理有限公司。專項檢查小組成員根據(jù)業(yè)務(wù)職能，按照《通知》要求，重點排查xx理想城商品房庫存風(fēng)險和公司流動性風(fēng)險，并結(jié)合前期“壓庫存、防風(fēng)險”專項治理中相關(guān)整改問題，重新梳理整改時間節(jié)點，對去化措施、時間節(jié)點做出了調(diào)整。同時認(rèn)真查找、糾正公司可能存在的資金回流速度隱患和潛在風(fēng)險。

經(jīng)自查，公司決策的重大業(yè)務(wù)和管理事項總體較規(guī)范，不存在重大風(fēng)險，但在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險隱患，公司已采取針對措施進(jìn)行整改，將定期開展風(fēng)險測評，最大限度的防范公司經(jīng)營風(fēng)險。具體檢查結(jié)果報告如下：

（一）經(jīng)營管理方面。

問題1：自2014年受公司總部委托收購xxxx置業(yè)以及將xx項目房產(chǎn)納入我公司進(jìn)行異地項目管理以來，xx公司現(xiàn)有xxxx置業(yè)、xxxx、xx項目房產(chǎn)以及兩家下屬物業(yè)公司，客觀上在經(jīng)營管理能力方面提出了更高的要求。由于目前尚沒有形成明確的管理細(xì)則，存在一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。

整改措施：加強公司權(quán)限管理，結(jié)合公司項目開發(fā)具體實際對同城項目公司、異地項目公司的審批事項進(jìn)行梳理，理順?biāo)募曳康禺a(chǎn)開發(fā)公司、兩家下屬物業(yè)公司的管理權(quán)限。

目前整改進(jìn)度：重新梳理所屬公司、物業(yè)公司權(quán)限審批流程，并根據(jù)公司經(jīng)營管理發(fā)展制定《xxxx理想置業(yè)有限公司項目公司管理細(xì)則》。

預(yù)計整改完成時間：2015年4月底前完成。（二）去庫存方面。

問題1：2014年以來，由于xx庫存量巨大,加上xx理想城項目所在渾南區(qū)域為xx供應(yīng)量最大的區(qū)域,全年銷售量價齊跌，區(qū)域內(nèi)房企普遍采取低于成本價銷售，試圖用以價跑量的方式防止資金流斷裂，導(dǎo)致公司xx理想城三期產(chǎn)品庫存量較高，去化速度較慢。整改措施：公司對xx理想城商品房庫存情況進(jìn)行梳理，并根據(jù)公司自身項目及意向客戶特點靈活制定銷售策略，加速去化在售產(chǎn)品的存量。

目前整改進(jìn)度：2015年初，公司積極貫徹總部去庫存有關(guān)文件要就，開展“攻堅六十天、再上新征程”營銷大會戰(zhàn)活動，目前二期二組團(tuán)剩余房源以特價房方式對剩余尾盤進(jìn)行銷售，確保加快資金回籠速度；三期產(chǎn)品將以小步快跑、低開平走的節(jié)奏將未開始樓棟推出1個月—2個月銷售周期，多條產(chǎn)品線并走，形成價格階梯，以擠壓客戶，去化主力產(chǎn)品。

預(yù)計整改完成時間：對二期二組團(tuán)剩余尾盤進(jìn)行清盤，三期在2015年12月底前銷售額力爭既定目標(biāo)。

（三）流動性方面。

問題1：公司于2013年7月取得浦發(fā)銀行貸款億元開發(fā)貸款，根據(jù)目前的財務(wù)狀況及2015年資金計劃，公司經(jīng)營現(xiàn)金流入不能償還即將到期的貸款本金，存在一定的流動性風(fēng)險。

整改措施：根據(jù)公司經(jīng)營計劃安排，積極與交通銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，申請文萃路項目開發(fā)貸款約2億元；同時加強與信托等融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)商、籌措資金，積極探索構(gòu)建“金融地產(chǎn)”合作開發(fā)模式。

目前整改進(jìn)度：結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展資金需求，財務(wù)部在年初制定2015年融資計劃，并積極與交通銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，力爭在2015年上半年取得相關(guān)融資。

預(yù)計整改完成時間：2015年7月底前完成新融資。

（四）其他風(fēng)險因素。

問題1:xx理想城三期材料出入庫手續(xù)存在個別批次材料因直接現(xiàn)場出庫導(dǎo)致控制不嚴(yán)，出現(xiàn)手續(xù)日期延后情況;xx泉天下項目施工現(xiàn)場門窗、電梯等成品保護(hù)存在安全風(fēng)險。

整改措施：針對xx理想城三期出入庫管理不規(guī)范的現(xiàn)象，工程部制定統(tǒng)一文件格式管理，規(guī)范對出入庫文案的保存和管理；目前xx泉天下項目處于緩建狀態(tài)，施工（分包）單位門窗、電梯工程尚未竣工驗收，截止12月底安裝進(jìn)度分別為70%、90%。項目公司經(jīng)與施工單位協(xié)商，由施工單位派人現(xiàn)場負(fù)責(zé)看護(hù)，確保復(fù)工前的門窗、電梯后續(xù)使用。

目前整改進(jìn)度：對已對xx理想城庫存材料進(jìn)行全面清理盤點，并建立出入庫單和出入庫臺賬，雙向管理公司工程材料入庫；xx泉天下在建工程中的門窗、電梯保護(hù)事宜，由相關(guān)分包施工單位派人現(xiàn)場負(fù)責(zé)看護(hù)中，甲方工程人員每天派人巡檢，并定期進(jìn)行維護(hù)。

預(yù)計整改完成時間：2014年12月底、項目項目重新啟動前。問題2：xx泉天下工程款支付情況延后，未付工程壓力較大。整改措施：目前項目公司處于股權(quán)退出階段，由于xx泉天下項目地處三四線城市，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場形勢更為嚴(yán)峻，目前尚無法準(zhǔn)確判斷完成處置的具體時間。同時考慮到xx泉天下項目現(xiàn)已處于緩建狀態(tài)，由于目前公司資金周轉(zhuǎn)較困難，在該項目重新啟動前，及時與各付款單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

目前整改進(jìn)度：根據(jù)公司總部處置工作相關(guān)要求，梳理項目公司2014年合同臺賬及現(xiàn)場簽證單等審批程序，對未付款項目進(jìn)行分類，并在合理控制項目開發(fā)節(jié)奏的基礎(chǔ)上，暫緩工程款支付。

預(yù)計整改完成時間：根據(jù)項目項目處置進(jìn)展情況，合理統(tǒng)籌工程款支付工作。

三、整改結(jié)果。

針對自查中發(fā)現(xiàn)的上述問題，xx公司將在后續(xù)的工作中進(jìn)一步鞏固自查整改成果，不斷完善和規(guī)范工作程序，防范規(guī)避風(fēng)險。同時，為了鞏固此次自查自糾工作的成果并建立防治的長效機(jī)制，公司將在嚴(yán)格落實整改的基礎(chǔ)上，明確內(nèi)部管理權(quán)限和職責(zé)，深化規(guī)范性經(jīng)營的生產(chǎn)管理理念，盡可能避免同類問題重復(fù)發(fā)生，最大限度的降低公司經(jīng)營風(fēng)險。

公司全面風(fēng)險排查報告篇七

集團(tuán)公司黨委工作的總體要求：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實省第十一次黨代會精神，錨定“兩個確?！?，實施“十大戰(zhàn)略”，堅持“穩(wěn)、收、轉(zhuǎn)、進(jìn)”發(fā)展思路，以能力作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、平安建設(shè)，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，實現(xiàn)集團(tuán)公司更為健康更可持續(xù)更高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。

公司全面風(fēng)險排查報告篇八

一是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會精神，堅決貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記考察x重要講話和對x工作的重要指示批示精神，以高度的責(zé)任心和強烈的使命感服務(wù)于x重大項目建設(shè)，全力落實好“四個會議”工作要求，努力提升自己政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，對標(biāo)對表抓實抓細(xì)市委巡視巡察反饋意見整改。嚴(yán)明政治紀(jì)律，旗幟鮮明講政治，作為公司黨委書記，時刻以身作則，自覺接受監(jiān)督，帶頭落實黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，在履行管黨治黨責(zé)任及嚴(yán)格自律上當(dāng)標(biāo)桿、作表率、講規(guī)矩，既要自覺接受監(jiān)督，又要敢于擔(dān)當(dāng)作為。二是嚴(yán)格以史為鑒，學(xué)深悟透。從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取砥礪前行的力量，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，在學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行中學(xué)思踐悟、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護(hù)”。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次及黨支部“三會一課”、主題黨日、廉政黨課等黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。

公司全面風(fēng)險排查報告篇九

格式，專指陳述調(diào)查本身或由調(diào)查得出的結(jié)論，可以是機(jī)關(guān)對其內(nèi)部調(diào)查的結(jié)果，也可以是由獨立的研究人員進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果，其使用范圍很廣，的風(fēng)格與結(jié)構(gòu)因應(yīng)各個機(jī)構(gòu)的慣例而有所不同。以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)分享的最新防范化解重大風(fēng)險。

工作。

開展。

情況。

的報告優(yōu)選，希望能幫助到大家！

公司全面風(fēng)險排查報告篇十

親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔保險風(fēng)險排查自查報告，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，一定會有所收獲。假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。

為了端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)做好工作，公司開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在這學(xué)習(xí)一階段，始我在思想上、工作上、生活上、對自己要求和實際行動都有很大提高，現(xiàn)在對照工作實際談?wù)勎业男牡皿w會。

存在的主要問題：

1、在電話服務(wù)過程中的技巧還有待進(jìn)一步加強。

2、業(yè)務(wù)知識不夠?qū)I(yè)。(其主要表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動，不注重業(yè)務(wù)知識，認(rèn)為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦專研的精神。

－1－。

3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán)，有竄崗的現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因。

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更重要的還是有主觀原因所造成的。在這段時間，對于存在的主要問題和不足也進(jìn)行多次反思。從主觀上找原因，主要概況幾個方面：

1、電話技巧不夠靈活，業(yè)務(wù)知識不夠?qū)I(yè)。沒有深刻認(rèn)識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作方面存在的依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，上面有安排在工作。

2、工作作風(fēng)還不夠扎實，對工作缺乏系統(tǒng)化合提高自身要求。

三、今后的整改措施。

1、加強業(yè)務(wù)知識和政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的'政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)知識要進(jìn)一步提高，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、扎扎實實的工作，完成黨和領(lǐng)導(dǎo)給的各項指標(biāo)任務(wù)，積極提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識。加強自己的工作能力和修養(yǎng)，想辦法把工作提高到一個新的水平。

2、尊守各項規(guī)章制度，明確自己的職責(zé)，告訴自己可以做什么，不可以做什么，嚴(yán)格的要求自己，努力加強自我進(jìn)取，自我完善，努力提高自我綜合素質(zhì)。

3、嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

－2－。

如果沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅強的隊伍，因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到當(dāng)前整頓的重要性，要迅速的認(rèn)識到把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上，我們要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事，熱情服務(wù)。

為防范我行內(nèi)部機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員違規(guī)代銷行為，保障客戶合法權(quán)益，根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險排查的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)﹞335號)文件精神要求，我行迅速組織人員對代銷業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將自查工作落實到位。

目前我行只開展代理保險業(yè)務(wù)和代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)兩項代理業(yè)務(wù)。我行保險代理業(yè)務(wù)處于起步階段，只開展保險代理推銷業(yè)務(wù)，由客戶親自主動到保險公司辦理，我行只提供合作保險公司，并沒有代理銷售保險。此次代銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查重點在我行代理銷售***銀行“***”人民幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

－3－。

個人金融業(yè)務(wù)部，個人金融業(yè)務(wù)部再進(jìn)行抽查。由于我行代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)尚處于起步階段，僅在***區(qū)各網(wǎng)點開展，代理業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及面窄，總行要求各分支行、營業(yè)網(wǎng)點以自查工作為契機(jī)，重點在于全面加強學(xué)習(xí)代銷業(yè)務(wù)的規(guī)范要求，為我行代銷業(yè)務(wù)的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、自查內(nèi)容。

按照《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險排查的通知》的規(guī)定，我行積極開展代銷業(yè)務(wù)情況的自查工作，自查結(jié)果匯報如下：

(一)審慎選擇合作方及代銷產(chǎn)品。

我行審慎選擇代理銷售的理財產(chǎn)品。經(jīng)我行多方面調(diào)查，***銀行經(jīng)過多年的發(fā)展完善，已具有高效的風(fēng)險控制體系，通過銀銀平臺與多家銀行簽訂合作協(xié)議。我行與***銀行簽訂《銀銀平臺理財產(chǎn)品銷售合作協(xié)議》，代理銷售***銀行風(fēng)險級別為基本無風(fēng)險級別、低風(fēng)險級別及較低風(fēng)險級別的理財產(chǎn)品，主要為保本浮動收益型的理財產(chǎn)品，充分降低客戶的投資風(fēng)險。

－4－。

方存在違規(guī)行為和重大風(fēng)險隱患，我行可隨時終止與其合作。在我行代銷期間，我行持續(xù)跟蹤“***”的業(yè)績表現(xiàn)，每期均能保本并實現(xiàn)預(yù)期收益。

(二)內(nèi)部制度及執(zhí)行方面。

從銷售流程方面，我行已制定《***銀行股份有限公司理財業(yè)務(wù)管理辦法》、《***銀行股份有限公司代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作流程》、《***銀行股份有限公司代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)會計核算辦法》，成立理財產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部室在各環(huán)節(jié)的責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，沒有脫節(jié)。在實際操作中，總行各部門及各分支行相互配合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證了我行該項業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)運行平穩(wěn)，從未出現(xiàn)差錯?？傂卸ㄆ趯︿N售網(wǎng)點的理財業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，整理客戶及理財業(yè)務(wù)人員的意見及建議，總結(jié)相關(guān)問題，完善內(nèi)控制度。

(三)理財業(yè)務(wù)人員方面。

－5－。

不匹配的理財產(chǎn)品或未經(jīng)批準(zhǔn)的第三方機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)象。

(四)業(yè)務(wù)流程方面。

我行采取手工記賬和機(jī)器扣劃相結(jié)合的方式。由銷售人員建立手工臺賬，資金歸集行在募集期結(jié)束時從客戶理財賬戶批量扣劃資金，歸集我行的清算賬戶中，在資金劃轉(zhuǎn)日調(diào)撥到***銀行指定的歸集賬戶中，到期日負(fù)責(zé)查收理財資金的本金、收益及管理費用，并將理財資金及收益批量劃付至客戶的理財賬戶。所有的賬務(wù)處理均經(jīng)總行個人金融業(yè)務(wù)部授權(quán)后由資金歸集行來完成，不存在線下銷售或手工出單的情況。

(五)客戶投訴的處理。

我行特制定了《***銀行股份有限公司客戶投訴處理及管理辦法》，我行溝通機(jī)制靈活，對客戶的投訴能夠做出靈敏、迅速的反應(yīng)，及時解決問題。截止目前，我行還未接到關(guān)于代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的客戶投訴。

三、自查總結(jié)。

－6－的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，并考取相關(guān)資格證書，進(jìn)一步帶動我行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。

公司全面風(fēng)險排查報告篇十一

（一）加強理論武裝，增強政治擔(dān)當(dāng)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)運用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，進(jìn)一步提升政治站位，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，堅持把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為學(xué)習(xí)的必修課，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事，認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，積極參加集中學(xué)習(xí)，抓好個人自學(xué)，突出在學(xué)懂弄通做實上做表率，不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷提高從政治角度審視問題、政治立場判斷問題、政治高度解決問題的能力，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

（二）樹牢大局意識，提升履職能力。不斷提升大局意識、系統(tǒng)思維意識，自覺從大局看問題，把抓自身和部門黨建業(yè)務(wù)放到分公司全盤工作中考慮謀劃。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力的重要論述，努力加強自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)貫徹好中央和省上關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的法規(guī)文件，以不進(jìn)則退的危機(jī)感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，全力應(yīng)對在履職盡責(zé)、推進(jìn)分公司深化改革、黨的建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展等工作中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。帶頭貫徹落實中央和省委關(guān)于鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果的意見和措施，全力配合推動分公司黨委重點任務(wù)落地見效。

（三）增強宗旨意識，錘煉黨性修養(yǎng)。深入貫徹落實習(xí)近平總書記強調(diào)的以人民為中心的發(fā)展思想，時刻用“四講四有”的合格黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。落實到具體工作中，騰出更多時間和精力，沉下身子，深入一線調(diào)查研究，和基層群眾、基層組織負(fù)責(zé)人交心談心，虛心聽取意見，了解基層組織負(fù)責(zé)人和職工群眾的關(guān)注點、訴求點，充分掌握基層第一手資料，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，群策群力解決當(dāng)前影響分公司改革發(fā)展、黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)的難點焦點問題，不斷提高服務(wù)職工群眾的能力和水平。

（四）堅持嚴(yán)以律己，保持政治本色?！暗雷晕⒍?，禍自微而成?！弊鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，繼續(xù)嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身，帶頭嚴(yán)守“六大紀(jì)律”，不斷凈化自己的思想、校正自己的行為，時時處處知敬畏、存戒懼、守底線，讓紀(jì)律成為自律，讓自律成為習(xí)慣。帶頭遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，隨時打掃思想灰塵，堅守精神高地，慎獨慎微、戒驕戒躁，注重教育親屬及督促部門員工時刻做到自重、自省、自警、自勵。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，敬畏法紀(jì)、敬畏組織，抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。堅決做到守住底線、不越紅線、不碰高壓線，保持一名共產(chǎn)黨員的政治本色。