小說是一種長篇故事性文學(xué)作品,具有完整的情節(jié)、人物形象和背景描寫??偨Y(jié)是一個(gè)反思和再出發(fā)的過程,我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法。以下是筆者為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇一
據(jù)《我國城市居家養(yǎng)老服務(wù)研究》報(bào)告顯示,目前我國城市老年人空巢家庭(包括獨(dú)居)的比例已達(dá)49.7%,大中城市的老年人空巢家庭(包括獨(dú)居)比例更高,達(dá)到56.1%。研究報(bào)告稱,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活觀念的改變,住房條件的改善,以及獨(dú)生子女的父母開始進(jìn)入老年期,空巢現(xiàn)象將更加普遍,空巢期也將明顯延長。從發(fā)達(dá)國家獨(dú)居與夫婦空巢戶高達(dá)70%~80%的比例來看,我國老年人空巢比例持續(xù)增加的趨勢將不可逆轉(zhuǎn)。
首先,意外險(xiǎn)必不可少。
處于空巢家庭的老年人遭受意外傷害的概率高于其他年齡群體,特別是交通事故、意外跌傷、火災(zāi)等事故,對老年人的傷害更嚴(yán)重。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),因跌倒造成的高齡者死亡率,約占住宅內(nèi)意外事故死亡率的25%。因此,意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)作為老年人保險(xiǎn)的首要選擇。由于老年人比較容易患骨質(zhì)疏松癥,萬一摔倒就可能花費(fèi)不少醫(yī)療費(fèi)用,因此在給老年人購買意外保險(xiǎn)時(shí),最好選擇有附加意外醫(yī)療和住院津貼的險(xiǎn)種。其次,養(yǎng)老規(guī)劃可選分紅險(xiǎn)。
空巢期家庭的中老年人,一般對于健康問題都比較關(guān)注,但目前多數(shù)保險(xiǎn)公司的重疾險(xiǎn)都有年齡限制,超過60歲基本上無法購買重疾保險(xiǎn),即使部分保險(xiǎn)公司的投保年齡可以到65歲,但也可能因被保險(xiǎn)人體檢不過關(guān)、或者價(jià)格比較高,而無法買到滿意的保險(xiǎn)。因此對老年人而言,這方面的保障可通過對養(yǎng)老資產(chǎn)增值來達(dá)到相同的效果。
在養(yǎng)老保險(xiǎn)的選擇上,應(yīng)選擇有穩(wěn)定性和持續(xù)性的產(chǎn)品,即到退休年齡就能保證有每年可以固定領(lǐng)取的年金,并且確?;疃嗑妙I(lǐng)多久。帶有分紅性質(zhì)的終身年金產(chǎn)品是不錯(cuò)的選擇,這類產(chǎn)品的紅利可抵御通貨膨脹帶來的資產(chǎn)貶值。只要生存到一定年齡,保險(xiǎn)公司就開始固定給付,活多久就可以領(lǐng)多久,這是這類保險(xiǎn)產(chǎn)品專有的特點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇二
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果,它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、發(fā)展、創(chuàng)新提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)+革命:穿越泡沫,剩者為王。
這是一場革命。
就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,革命的突破口首先體現(xiàn)在刺激信息消費(fèi)和改造社會(huì)流通。而要改造或顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、改造勞動(dòng)工具提高生產(chǎn)力,還需要一個(gè)比較漫長的過渡期,按照《中國制造2025規(guī)劃》,這個(gè)期限大約是。
毫無疑問,各行各業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化?;ヂ?lián)網(wǎng)+是一種新的企業(yè)形態(tài),它兼具互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)兩者優(yōu)勢,由此也可以看出,并非所有企業(yè)都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+,至少目前如此。
究竟哪些企業(yè)適合互聯(lián)網(wǎng)+,哪些企業(yè)不需要互聯(lián)網(wǎng)+?我們首先要分析一下企業(yè)的行業(yè)需求特征。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活之中,不同的企業(yè)多少都會(huì)涉及到互聯(lián)網(wǎng),根據(jù)不同企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求度的高低,我們可以將企業(yè)分成四個(gè)類別:
1.無網(wǎng)企業(yè):即沒有接觸互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),仍采用較為傳統(tǒng)的無網(wǎng)化生產(chǎn)流通方式,這類企業(yè)可能有信息化基礎(chǔ),但是業(yè)務(wù)跟互聯(lián)網(wǎng)基本無關(guān),比如建筑業(yè)、采掘業(yè);這類企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+的可行程度很低。
2.邊緣企業(yè):即互聯(lián)網(wǎng)邊緣企業(yè),這些企業(yè)可以是互聯(lián)網(wǎng)公司也可以是傳統(tǒng)行業(yè)的公司,信息化基礎(chǔ)較好,主營業(yè)務(wù)依賴于線下資源,開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行營銷;有較高的互聯(lián)網(wǎng)+意愿,比如餐飲、醫(yī)療等服務(wù)性行業(yè)。實(shí)施成效較高,風(fēng)險(xiǎn)較大。
3.ict企業(yè):提供傳感技術(shù)、通信服務(wù)與設(shè)備以及計(jì)算機(jī)軟件硬件產(chǎn)品的企業(yè),生產(chǎn)和經(jīng)營中互聯(lián)網(wǎng)化程度較高,例如軟硬件公司與it解決方案提供商和電信運(yùn)營商等;這類企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的意愿高,風(fēng)險(xiǎn)較低,主要圍繞現(xiàn)有客戶和市場轉(zhuǎn)型,尚未大規(guī)??缃?。近年來,有少量新興企業(yè)開始滲透其他傳統(tǒng)行業(yè),其業(yè)務(wù)以提供信息化系統(tǒng)為主而非互聯(lián)網(wǎng)+。
4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)開展經(jīng)營的企業(yè),例如bat等企業(yè),完全基于互聯(lián)網(wǎng)生存,這些公司滲透傳統(tǒng)行業(yè),有助于自身市場覆蓋范圍快速擴(kuò)大,主動(dòng)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+意愿最高。然而,互聯(lián)網(wǎng)公司跨界進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,實(shí)施難度很大,風(fēng)險(xiǎn)較高。
在上述四類企業(yè)中,邊緣企業(yè)最為焦慮,他們有迫切的融入互聯(lián)網(wǎng)的需求,但是常常不知如何采取行動(dòng),其次是互聯(lián)網(wǎng)公司。這兩大類企業(yè)屬于政府報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)+的指向,也是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。而無網(wǎng)企業(yè)和許多ict公司,則是泡沫存在的土壤。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇三
首先,寫這3000字,是學(xué)校的主意,但既然要寫,就寫得真一點(diǎn);既然寫了,我也不想它只囫圇過一人的眼。
這次,我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí),夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒有選擇金融行業(yè),也沒有選擇一個(gè)金融方面的崗位;情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
其次,我沒打算只講實(shí)習(xí),也要講生活,并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過去了,想起來的都是些零碎,我只能抽出幾個(gè)詞來,內(nèi)容上點(diǎn)到為止。
倉促。
——任何的安排總躲不開無法預(yù)知的變數(shù),空間是自己提前預(yù)留給自己的,緊張與倉促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
果不其然,這個(gè)周末:醫(yī)院周末不體檢+公交車改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢,下午報(bào)告,一切正常。第一晚的加班,我請假了,穿著正裝趕往宜家,買回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上,看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步,破記錄了。
文藝。
——成都是個(gè)充滿閑情逸致的城市,有很多文藝的事情會(huì)迎面撞來,比如:你隔壁住著一位彈著尤克里里寫歌的大叔。
大叔平時(shí)不愛說話,喜歡晚上彈琴,it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開,我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以,借著周末,他女友在,我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐,算是正式結(jié)交了。
認(rèn)識(shí)。
——任何一家公司都像鍋里的菜,鍋中有土里拔出來的蘿卜,枝上摘。
下的番茄,水里釣上的魚,最終出鍋的菜如何,既要看人的做法,也要看菜的融合。
我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對公司的認(rèn)識(shí),但內(nèi)容上大抵漏不了“來往的人、嘴里的話、手中的事”。
員工出處不同、性格迥異,有知乎清北的大神,也有1185外的凡人,有人被擠兌走,也有人被推搡進(jìn)來。客戶里有說來就來的國金老總、旅游局長,也有我等到離開都沒等來的云來兄。不同的人說不同的話,遇到了不同的人也要說不同的話,ceo善吹、pm會(huì)演、rd能守,大家各盡其能,是公司發(fā)展的關(guān)鍵,我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事,說實(shí)話,我始終沒法給出準(zhǔn)確的定義,也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具,做著咨詢調(diào)查的邊角工作,建造著熱鬧美滿的平臺(tái),期待著完整忙碌的未來。只不過,我沒有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競爭力。
忍耐。
——大多的了解之前,多逃不過一份忍耐,或因欲求不解的焦躁,或因未識(shí)全相的誤會(huì)。像徒步旅行,忍到底就能解到底,一旦你半途釋放,可能也就錯(cuò)過了下段路的答案。
我向來知道忍耐的重要性,當(dāng)然也不排除是來自一些不得不忍的無奈,但大抵是受益的。來實(shí)習(xí),首先是忍得住吹,謙虛是必要的,對我來說謙虛就是多聽少說。講實(shí)話,我這么個(gè)話匣子,不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高,真的很危險(xiǎn)。
其次要受得住委屈,實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字,的確是我始料不及的。前面的過程歪七扭八,直到我聽到一句“再有這種情況,一律開除,永不錄用”。要照以前,我絕對破口大罵,拍桌子走人。但這次我忍了,最后解釋幾句得了句道歉收場,也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
還要忍得住低效和無聊。來的一。
個(gè)月,大部分做的是不動(dòng)腦的體力活,說過的無數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖,但多少也鍛煉了下思維,接觸到了一些新東西,回頭想想這對于一個(gè)月的時(shí)間來講,已經(jīng)很難得了。
了解。
到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了,一個(gè)月的時(shí)間算下來也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺(tái)功能設(shè)計(jì)、一份競品調(diào)查、一份平臺(tái)測試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind,忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容,也是我對產(chǎn)品工作新增的了解。
長肉。
和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我們五六人到處覓食,方圓三里之內(nèi)基本沒留活口。有些時(shí)候,自己人也不放過,今天吃他家,明天吃我家,反正人手一個(gè)拿手菜是練出來了。
但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富,每個(gè)人都?jí)蛘\懇,所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里,大家彼此分擔(dān),相互解難,這種感覺有些久違了。
擁擠、投入、自由。
擁擠、投入、自由是另外三種感受,每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交,最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了,包、鞋、頭發(fā)被車門夾的情景習(xí)以為常。我總在想,要是買肉夾饃的時(shí)候,老板也這樣往里賽肉就好了。除了說做不完要加班,我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了,從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù),算是比較有意思的工作,也是唯一被夸的一次。說到自由,互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我,無論是頭腦還是身體,既有你思考和行動(dòng)的空間,也有你按部就班的套路。
離開。
這是一個(gè)流行離開的世界,但是我們都不擅長告別。——米蘭·昆德拉。
我覺得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒有,寫這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求,至少3000字,所以開頭就那樣正兒八經(jīng)的開始了。但如果你看到這里了,應(yīng)該看得出來,寫到后面,我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠懇,但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜,至少是老師、上司、同事都能看的,這樣總能省去不少告別和解釋??傊?,這段實(shí)習(xí)是開心圓滿的。
最后,祝大家工作順利,我們后會(huì)有期!
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇四
尊敬的客戶:
您好!非常感謝您一直以來對郵政銀行的大力支持!
為向您及您的家人提供更加周全.細(xì)致的金融服務(wù),現(xiàn)今針對互聯(lián)網(wǎng)金融作調(diào)查,以便有效提高我們的工作水平。我們會(huì)遵守《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》保證您所提供資料的安全性和保密性。感謝您的支持!
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姓名:聯(lián)系方式:
問卷說明:請仔細(xì)閱讀問卷內(nèi)容,根據(jù)您的情況在“()”里工整填好您的選項(xiàng)。
一.您的基本情況。
1、您的性別是:()。
a.男b.女。
2.您的年齡是:()。
3.您的職業(yè)是:()。
a.公司員工b.學(xué)生c.退休人員d.商戶老板e(cuò).其他______。
1.您是否經(jīng)常在網(wǎng)上購物:
a.總是b.較頻繁c.偶爾d.從不。
2.您在網(wǎng)上購物一般通過什么渠道支付:
a.網(wǎng)上銀行b.支付寶c.信用卡d.財(cái)付通e.銀聯(lián)無卡交易f.其他______。
a.余額寶b.活期寶c.活期通d.百發(fā)理財(cái)e.百賺理財(cái)f.其他_____。
4.您眼中的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與以下哪種銀行金融產(chǎn)品相似?
a.活期存款b.定期存款c.理財(cái)產(chǎn)品。
a.收益高b.可以隨時(shí)取現(xiàn)c.可以隨時(shí)購買商品d.其他______。
a.不了解b.風(fēng)險(xiǎn)較高c.不感興趣d.其他_(沒錢)_。
a.非常看好b.比較看好c.不太看好d.不看好。
-------問卷到此結(jié)束,感謝您的支持與配合!-------。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇五
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要先選擇的發(fā)展項(xiàng)目,才能進(jìn)行下一步創(chuàng)業(yè)的開始之路。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有很多,涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。這里小編給大家分享一些關(guān)于如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),方便大家學(xué)習(xí)了解。
項(xiàng)目種類。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些種類從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。
從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為加盟創(chuàng)業(yè),體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
項(xiàng)目找尋方法。
1.通過朋友介紹以及口碑效應(yīng)。
2.通過廣告以及自己的了解。
3.另辟蹊徑發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新商機(jī)。
4.通過創(chuàng)業(yè)咨詢公司的分析與調(diào)查了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個(gè)更好的行業(yè)機(jī)會(huì)。
如何選定致富項(xiàng)目。
一、要適合自己。俗話說:“隔行如隔山”。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長能掛得上鉤的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)二、要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場前景。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當(dāng)?shù)厥袌?。對所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。
三、要從實(shí)際出發(fā),不貪大求全。瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好適量介入,以較少的投資來了解認(rèn)識(shí)市場,等到自認(rèn)為有把握時(shí),再大量投入,放手一搏。
四、要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來發(fā)展。選擇項(xiàng)目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè),沒有經(jīng)過任何評(píng)估,就一頭栽入。要知道,那些行業(yè)往往市場已飽和,就算還有一點(diǎn)空間,利潤也不如早期大。
五、要周密考察和科學(xué)取舍。當(dāng)今,各種信息充斥每個(gè)角落,許多人都是根據(jù)信息來選擇項(xiàng)目的。所以,我們對信息一定要重考察、善分析,沒有經(jīng)實(shí)地考察和對現(xiàn)有的用戶經(jīng)營情況進(jìn)行了解,千萬不要輕易投資。重考察,要一看信息發(fā)布者的公司實(shí)力和信譽(yù),當(dāng)然少不了向當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T了解情況:二要看項(xiàng)目成熟度,有無設(shè)備、服務(wù)情況如何,能不能馬上生產(chǎn)上市等;三要看目前此項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施者在全國有多少,經(jīng)營情況如何等。
六、要做到三個(gè)“萬萬不可”。有項(xiàng)目實(shí)施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要拿著自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協(xié)議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾,在簽訂合同時(shí)就應(yīng)留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選輕而易舉就能賺大錢的項(xiàng)目去干,越具有誘惑力的項(xiàng)目,往往風(fēng)險(xiǎn)也越大。.
1.金融分析行業(yè)。
金融分析師即cfa,他們是一些接受良好具有優(yōu)秀金融理論素養(yǎng)經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證的高級(jí)金融人才。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,商業(yè)銀行、公司、證券公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn),金融分析師這一類人才十分搶手。以上海為例,未來2年上海對cfa的需求是3000人,而目前上海擁有cfa資格只有30人左右,所以高薪、爭搶就在所難免。
2.網(wǎng)商行業(yè)。
網(wǎng)商是指運(yùn)用電子商務(wù)工具,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的個(gè)人,包括企業(yè)家、商人和個(gè)人店主。從20__年有此概念以來,“網(wǎng)商”已經(jīng)作為一個(gè)新的商人群體的代名詞。這一群體不斷壯大,也締造了無數(shù)商業(yè)奇跡。
3.管理行業(yè)。
健康管理師準(zhǔn)確定義為從事個(gè)體或群體健康的監(jiān)測、分析、評(píng)估以及健康咨詢、指導(dǎo)和危險(xiǎn)因素干預(yù)等工作的專業(yè)人員。國家正在推廣實(shí)行的“全民健康管理工程”是一項(xiàng)系列化、數(shù)字化的龐大工程,是必須由國家、集體、個(gè)人共同完成,其具體工作須由健康管理師來完成。保守估計(jì)至少需要200萬個(gè)專業(yè)的健康管理師,而目前我國專業(yè)健康管理方面的從業(yè)人員只有10萬人左右,人才缺口非常大。
我國13億多的人口,慢患病率高、老年化群、亞健康群體體龐大,人民健康意識(shí)增強(qiáng),加上我國醫(yī)療體系向以健康管理為主的預(yù)防系統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)型,作為健康管理師的您面臨的機(jī)遇是非常優(yōu)越的,家斷言21世紀(jì)是健康管理的世紀(jì)。
目前擁有健康管理師證書的不超過200萬人,而全國缺乏1000萬以上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康管理師,為了適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的需要,提高全民族的健康意識(shí)和身體素質(zhì),培養(yǎng)和造就健康管理人才,人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心與北京世健聯(lián)健商研究院共同推出健康管理師崗位能力培訓(xùn)課程。學(xué)員學(xué)完規(guī)定課程參加考試的合格者,頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心健康管理師崗位能力證書,證書可在人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)網(wǎng)和中國健康管理師網(wǎng)上查詢,可見前途廣闊。
4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
什么是農(nóng)業(yè)?農(nóng)業(yè)是人類利用機(jī)體和力,通過自身的勞動(dòng),強(qiáng)化和控制生物的生命過程,以取得人類所需要?jiǎng)訌?qiáng)化和控制生物的生命過程發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),因此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不僅符合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,也符合世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向。
從農(nóng)產(chǎn)品對人的重要性來看,農(nóng)業(yè)是人類的`衣食之源,生存之本。從人類社會(huì)的發(fā)展看,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)其它部門獨(dú)立進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。而且農(nóng)業(yè)在向人類提供糧食和工業(yè)原料的同時(shí),還承擔(dān)其他經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等方面。
5.心理咨詢行業(yè)。
心理咨詢師是指運(yùn)用心理學(xué)以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)遵循心理學(xué)原則,通過心理咨詢的技術(shù)和方法,幫助解決心理問題的專業(yè)人員。在這個(gè)領(lǐng)域,增長最快的三類人才分別是顧問、心理健康及藥物濫用類社工和婚姻及家庭治療師,隨著社會(huì)競爭的激烈和人們工作節(jié)奏的加快,心理健康問題已經(jīng)成為影響人們身心健康和社會(huì)穩(wěn)定的因素之一。
心理咨詢。
在我們這個(gè)以競爭與壓力為標(biāo)志的社會(huì)中,誰能說自己沒有過一時(shí)的甚至是長久的迷惘與困惑,這種情況得不到改善的嚴(yán)重后果就是我國每年自殺而亡的人數(shù)竟有25-28萬之巨。據(jù)中國衛(wèi)生部公布的資料,我國各種心理和精神疾病患者已高達(dá)1600萬,占總?cè)丝诘?.23%,而青少年中有各種學(xué)習(xí)、情緒和行為障礙等心理健康問題的人已經(jīng)達(dá)到了3000萬。這種與對心理咨詢師巨大需求相對應(yīng)的是我國嚴(yán)重緊缺的心理咨詢專業(yè)人才。在美國,心理咨詢師屬于高收入中上等階層,咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá)到150美金左右。在上海,大約每小時(shí)的收費(fèi)在100-1000元之間。
管理及科技咨詢行業(yè)。
咨詢行業(yè)有55%的就業(yè)增長空間,到20__年為止,實(shí)際產(chǎn)值也將會(huì)有4.1%的年增長率。由于越來越多的企業(yè)在擬定商業(yè)規(guī)劃書、預(yù)算和經(jīng)營策略方面需要幫助,商業(yè)咨詢有著良好的發(fā)展前景。營銷顧問也會(huì)有大量需求,因?yàn)檫B鎖的餐館和零售商需要選址和營銷規(guī)劃方面的建議。隨著企業(yè)數(shù)量增加、經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大,物流咨詢公司的數(shù)量也會(huì)增加。還有,各企業(yè)仍會(huì)需要諳熟政策的咨詢師,以適應(yīng)政府的各項(xiàng)政策規(guī)定。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度加強(qiáng),外部采購咨詢會(huì)有大量需求。另外,海外業(yè)務(wù)拓展公司的需求也會(huì)大量增加。
出國留學(xué)中介業(yè)。
據(jù)可靠消息稱:八萬元的中介費(fèi),中介公司可以賺到7萬元的利潤。一位從事過多年出國留學(xué)中介服務(wù)的女士日前向記者透露。這位女士不愿透露姓名和公開身份,是最近離開武漢、去北京另謀職業(yè)時(shí)和記者聊起留學(xué)中介的。她今年20多歲,已從事留學(xué)中介三四年,介紹過四五十例。她透露說,在去年,代辦一個(gè)出國留學(xué),中介費(fèi)可以高達(dá)8萬元,而中介公司除了代辦聯(lián)系學(xué)校拿到通知書、預(yù)約簽證、翻譯證書、聯(lián)系住宿等所需費(fèi)用等,僅幾千元就足夠了。近來,中介公司雖然降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但每筆代理費(fèi)也在2萬元到5萬元左右,利潤仍然在100%以上。
申請出國留學(xué)到底需花多少錢?據(jù)新華社報(bào)道,這位女士談到,以美國為例,申請一所學(xué)校,交二三十美元,10個(gè)學(xué)校,共二三百美元,但找中介,動(dòng)輒20__至2500美元,相差10倍。她舉了一個(gè)例子,即將于10月到歐洲去留學(xué)的鄧先生,自己辦理手續(xù),包括申請郵寄費(fèi)、公證費(fèi)、體檢費(fèi)、護(hù)照費(fèi)、語言培訓(xùn)費(fèi)、簽證費(fèi)等,只花了不到一萬元;如果找中介公司,除了交4萬5千元的中介費(fèi)外,辦公證、培訓(xùn)、簽證等大筆的費(fèi)用還得自己拿。
網(wǎng)游行業(yè)。
魔獸世界、天堂、神界……沒玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的人對此并不感冒,但只要接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)民一定會(huì)覺得這些字眼很熟悉,而且眼前馬上就會(huì)浮現(xiàn)出這些游戲廣告的大幅彩報(bào),而它們經(jīng)常是貼在網(wǎng)吧白天緊閉的大門上。就在前不久,網(wǎng)絡(luò)游戲的專業(yè)玩家柳先生告訴記者,他辛辛苦苦攢下的一套裝備被盜了,估計(jì)市面值少說也在20__多元。柳先生的話引起了記者的好奇:網(wǎng)絡(luò)游戲中的東西居然也能賣錢?面對記者的無知,柳先生表現(xiàn)得很驚訝和不屑:在一些網(wǎng)絡(luò)游戲中,一把寶劍也能賣到上千元,更不要說一套頂級(jí)裝備了。
網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)舶來品正越來越深刻地影響著人們,影響著it產(chǎn)業(yè)。市公安信息部門人士表示,經(jīng)過幾年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)游戲已逐漸成長為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),一個(gè)橫跨互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、軟件、消費(fèi)電子等領(lǐng)域的綜合體。
異軍突起的網(wǎng)絡(luò)游戲也引發(fā)了不少網(wǎng)民的諸多感嘆,業(yè)內(nèi)的經(jīng)典評(píng)價(jià)認(rèn)為:這是一個(gè)連睡覺時(shí)都能賺錢的產(chǎn)業(yè)。誰也不會(huì)想到,網(wǎng)絡(luò)游戲讓人們在共享娛樂的同時(shí)會(huì)創(chuàng)造出如此巨大的財(cái)富,網(wǎng)絡(luò)游戲已成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中最活躍的一股力量。
玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的人不可能不知道盛大。在許多游戲玩家心中,盛大和其運(yùn)營的游戲傳奇,在很長一段時(shí)間內(nèi),幾乎是網(wǎng)絡(luò)游戲的代名詞。在網(wǎng)上有資料顯示,創(chuàng)辦于1999年11月的盛大,現(xiàn)已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商。到20__年第二季度,盛大已擁有4.6億的注冊用戶,同時(shí)在線人數(shù)最高達(dá)250萬,而盛大目前運(yùn)營的產(chǎn)品擁有中國市場一半以上的份額。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和其他信息服務(wù)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)海邊社會(huì),因特網(wǎng)可以用來購買汽車、升級(jí)軟千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)點(diǎn)子大全:網(wǎng)店行業(yè)。
現(xiàn)在很多人開網(wǎng)店,免費(fèi)開店,去批發(fā)市場批點(diǎn)衣服,放店鋪里賣就可以了,剛開始的時(shí)候只進(jìn)幾件衣服就可以了,賣掉了可以慢慢的補(bǔ)貨。這個(gè)項(xiàng)目是資金少的買賣,但是同時(shí)他有一個(gè)缺點(diǎn),就是見效慢。網(wǎng)店開的久,名氣大了,效益自然就上去了。剛開始的時(shí)候網(wǎng)店信用低,有時(shí)很久沒人光顧。就要你自己宣傳,動(dòng)員你的人際關(guān)系幫你刷信用啦。
外語家教。
每周李先生總有幾個(gè)晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另起小灶的高三學(xué)生家中。1個(gè)月下來,也有幾千元的進(jìn)帳,而更重要的是他平日可以有大量的時(shí)間做自己喜歡的事。不久他又辦了個(gè)周末班。月末他算了算,夜校加周末班扣去各種費(fèi)用,收入突破萬元大關(guān)。隨著資金的積累,李先生決定租用辦公室,招聘一些教師自己開公司。20__年初,蓉城家教開張了,公司業(yè)務(wù)范圍涉及中考、會(huì)考、高考等考前復(fù)習(xí)沖刺和應(yīng)試心理輔導(dǎo)。
鵲橋。
婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方,同時(shí),還要有一套比較完整的資料庫,征婚者的資料包括基本情況、照片等,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為婚姻介紹所的延伸服務(wù)。開辦一家婚姻套餐服務(wù)行,其實(shí)是很有前途的事業(yè),除牽線搭橋外,可以傳授求愛方式及提供傳情達(dá)意服務(wù)等,提高戀愛成功率的工作都可以拓展,紅娘做成,婚事又有許多工作要做,結(jié)婚用品、結(jié)婚禮品、結(jié)婚彩照、婚事宴客、無房者的婚日洞房,還有婚事用車;婚事成功后,家庭就此誕生可以提供家政培訓(xùn)、請保姆幫工,或者幫助有了分歧的人排疑釋難,為婚后生活并不美滿的人送溫情。結(jié)婚周年志慶活動(dòng)會(huì)隨時(shí)日的發(fā)展而逐步紅火起來,套餐服務(wù)應(yīng)當(dāng)受理這方面的服務(wù)工作。最后,婚姻套餐服務(wù)業(yè)最好搞聯(lián)營,而且不妨借用旅游業(yè)的通用做法。
農(nóng)產(chǎn)品加工。
我國是農(nóng)業(yè)大國,但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后,農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的不到12%。以玉米為例,美國深加工玉米占到玉米加工量的20%以上,品種超過20__個(gè),而我國玉米深加工量不足玉米總產(chǎn)量的9%,品種只有100多種。
清潔洗滌。
據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì),我國每年潛在著3000億元的專業(yè)清洗需求,是世界上最大的專業(yè)清潔市場。在家也能賺錢?清洗服務(wù)業(yè)屬于國家保護(hù)的產(chǎn)業(yè)之一,國際大牌公司很難拿到入場券,這給民族產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)清洗范圍的`不同,通常將清洗分為民用清洗和工業(yè)清洗兩類。
民用清洗即在日常生活中,與個(gè)人與家庭生活密切相關(guān)的洗滌,包括衣物清洗,頭發(fā)清洗,家庭用品、房屋的清洗等。小本創(chuàng)業(yè)主要是投資衣物洗滌、廚房浴缸、抽油煙機(jī)、家具、冰箱、空調(diào)清洗業(yè)等和鍋爐管道、建筑物墻壁、門窗、玻璃等一般工業(yè)清洗。
首飾設(shè)計(jì)。
珠寶首飾設(shè)計(jì)店,店鋪面積不需太大,但內(nèi)外裝潢卻必須配合地點(diǎn)與顧客階層,巧妙的利用空間,創(chuàng)造出個(gè)性與時(shí)髦的氣氛,所以必須布置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設(shè)計(jì)圖樣,是女懷最興奮的時(shí)刻。她們從琳瑯滿目的圖樣中,尋找合適、喜歡的造型。因此,考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環(huán)。以誠懇態(tài)度去接待,不要吝惜時(shí)間與言語,容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產(chǎn)生這家店給人的感覺很好的印象時(shí),便能借口頭宣傳爭取更多顧客,同時(shí)也抓住了回頭客。
創(chuàng)業(yè)前要慎思。
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面的問題,值得好好思考。
第四,估計(jì)自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)一下需要通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備。否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象的不一樣,就會(huì)造成對信心的動(dòng)搖。
回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,那么晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇六
新手如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?2023年新手要怎么才能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功呢?一起看看吧!下面就讓小編給大家?guī)硇率秩绾芜M(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),希望大家喜歡!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),也叫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),是指先有了網(wǎng)站運(yùn)營,網(wǎng)店經(jīng)營之后才產(chǎn)生的一種新型的創(chuàng)業(yè)形式,通過互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)造商機(jī)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。歸根結(jié)底就是一種以網(wǎng)絡(luò)作為載體的創(chuàng)業(yè)形式。
如果你想嘗試互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),那么在開始之前,有這三件事,是你需要知道的:
(1)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)模式業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式十分相像。
不管是傳統(tǒng)的線下實(shí)體創(chuàng)業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),都是為了售賣自己的服務(wù)來盈利,運(yùn)行的模式和目的都是一樣的。在致富這個(gè)道路上是沒有捷徑的,只有付出辛苦和努力,才能賺到錢。
像互聯(lián)網(wǎng)上為了宣傳,說什么“不需工作即可月入百萬”可以說是在誤導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)不過是一種順應(yīng)時(shí)代的新的創(chuàng)業(yè)模式,并不是說可以天降橫財(cái),它只是為你的創(chuàng)業(yè)道路減少了一些困難。
(2)成本投入不可少。
不論你是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式,還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最初的本金投入是不可少的?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)只是能盡可能減少你的本金的投入。像是線下創(chuàng)業(yè),你需要租房裝潢會(huì)花費(fèi)不少資金,而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就不需要這樣,你只需要建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站就可以,而且建設(shè)網(wǎng)站的費(fèi)用并不高。除了運(yùn)營成本外,創(chuàng)業(yè)者還要考慮自身學(xué)習(xí)的成本,比如你要開一家蛋糕烘焙店,那么就需要學(xué)習(xí)烘焙技術(shù),還需要花費(fèi)比較長的時(shí)間,這也是需要成本的??傊趧?chuàng)業(yè)前,一定要計(jì)算好成本,看是不是在自己承受范圍內(nèi)。
(3)培養(yǎng)營銷技能十分重要。
在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之前,了解營銷知識(shí),管理運(yùn)營方法,也是非常重要的?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比,一大優(yōu)勢就是互聯(lián)網(wǎng)的流量是線下無法比擬的,而想要獲得流量,你就需要懂得基礎(chǔ)的營銷推廣知識(shí),只有宣傳做到位,你的網(wǎng)站才有有大量的用戶來光臨。
接下來,就讓我們一起來看看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些事項(xiàng)需要注意!
1、互聯(lián)網(wǎng)商店產(chǎn)品不能“多而不精”。創(chuàng)業(yè)者要盡量做好顧客細(xì)分,了解顧客喜好、
2、不能忽視與顧客的互動(dòng)。要與客戶保持溝通,并聽取他們的意見反饋。
3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)耐心必不可少。前期創(chuàng)業(yè)可能有各種困難,這時(shí)候就需要耐心等待機(jī)會(huì),不能隨便放棄。
4、提升自己十分重要。尤其是市場競爭激烈時(shí),你要取得自身獨(dú)特的優(yōu)勢。
5、從眾心理不可取。對于市場行情,要有自己的判斷,不要?jiǎng)e人做什么你就做什么,盲目跟風(fēng)可能會(huì)讓你虧本。
其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上做生意和在線下開店創(chuàng)業(yè)沒什么區(qū)別。其中的硬件條件,就是應(yīng)該先去建設(shè)一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站,這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)上售賣自己的商品或服務(wù)。
五、確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)可以幫你更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)之路,首先應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行整體思路的規(guī)劃,其次要確認(rèn)實(shí)施網(wǎng)站所需要的各種必要成本資源,最后進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。另外,如果你做的是電商網(wǎng)站,那么還要給自己制定網(wǎng)站kpi、以及轉(zhuǎn)化率優(yōu)化(cro)策略,以便為你的品牌贏得更多流量和轉(zhuǎn)化。
從消費(fèi)端來看,中國的茶消費(fèi)市場還存在著一定的成長空間。盡管還是以傳統(tǒng)的茶葉市場為主導(dǎo),但是新式茶飲市場已經(jīng)被打開,受到更多年輕人的喜愛?,F(xiàn)在一般最受歡迎的是水果茶、抹茶系列飲品、奶蓋茶系列的飲品,像今年新式茶飲中最火的網(wǎng)紅級(jí)的品牌麥茶的加盟單店年收入在30-70萬之間,建議創(chuàng)業(yè)者了解加盟,由此可見新式茶飲市場前景仍然廣闊。
近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起帶動(dòng)了環(huán)境服務(wù)業(yè)的興盛。隨著整體服務(wù)能力和水平的提高,環(huán)境服務(wù)業(yè)已成為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一片嶄新的藍(lán)海。在多重利好因素的作用下,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),“十三五”末其市場規(guī)模將增長至2.3萬億元。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第6:互聯(lián)網(wǎng)+健康產(chǎn)業(yè)。
比爾蓋茨曾經(jīng)說過,下一個(gè)能超過他的人,一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。隨著互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,未來會(huì)有越來越多的行業(yè)以分享經(jīng)濟(jì)為契機(jī)在市場當(dāng)中掀起分享潮流,分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代對行業(yè)的變革已經(jīng)來臨!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一直是被很多人看好的創(chuàng)業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可以說是無所不在,。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投入少,成本低,相比傳統(tǒng)生意創(chuàng)業(yè)要簡單,但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也不是誰都能干成功的,有的人在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打十幾年還是原地踏步,那么在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何能夠快速成功呢?這些思路希望能對大家有幫助。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)定制小禮品。
過去幾十年前,中國老百姓對生活的要求是吃飽穿暖就行。而如今的中國,老百姓生活水平不斷提高,物質(zhì)方面的追求也日新月異,尤其是年輕人,追求新穎獨(dú)特,穿衣服要與眾不同,拒絕撞衫,吃的玩的也要彰顯自己的個(gè)性!而定制小禮品就滿足了這一方面的需求!
目前定制小禮品屬于空白市場,在全國各地以及各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)誠招總代理,無需囤貨,無需懂技術(shù),只需一部智能手機(jī),在家即可操作!產(chǎn)品包含定制照片書系列,定制臺(tái)歷,定制手機(jī)殼,定制抱枕、書包等一系列產(chǎn)品,平臺(tái)提供所有產(chǎn)品的制作、售后以及質(zhì)量問題。
操作簡單,統(tǒng)一由廠家來安排排版,制作和發(fā)貨,我們只需要接收客戶發(fā)來的照片就可以了。整個(gè)操作流程是微商中最簡單的一種,誰都學(xué)得會(huì)。想了解加入的,可以百渡搜索美印思悅創(chuàng)始人。
目前微商界遍地都是化妝品、護(hù)膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品,主要是針對女性的,一個(gè)是客戶群體小,再一個(gè)做的人太多,比較雜亂。整個(gè)微商界并沒有一款像雜志冊書這樣老少皆宜的個(gè)性化定制產(chǎn)品,所以才顯現(xiàn)出雜志冊書代理的獨(dú)特性以及未來市場的可靠性。至于投資成本,不要十萬,也不要一萬,只需一次性投資百十塊錢,就可以終身代理!后期沒有任何其他費(fèi)用,零風(fēng)險(xiǎn),不管是自己零售,還是招代理,收入都是非??捎^的。
雜志冊市場前景,這是一個(gè)人人都有智能手機(jī),人人都喜歡自拍的年代,走到哪拍到哪…孩子的照片、自己的、旅游的、全家?!龋瑫r(shí)間一長,手機(jī)內(nèi)存不夠,但又舍不得刪洗成照片?一張張不好管理!去影樓做成相冊?又貴又不值得!所以,迎合市場需求,雜志冊來啦!新產(chǎn)品,大商機(jī)!
從兩三年前開始,自媒體成為了新的風(fēng)口,無數(shù)的年輕人涌向這個(gè)行業(yè),開創(chuàng)自媒體事業(yè),為各大自媒體平臺(tái)提供了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。兩年后的今天,雖然文字自媒體已經(jīng)有點(diǎn)日薄西山,但是視頻自媒體卻依然發(fā)展迅猛,只要你有才藝或者有顏值,都可以在各大自媒體平臺(tái)上大展身手,俘獲大量粉絲。如今是粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你的粉絲越多,你的自媒體創(chuàng)業(yè)就越成功,將來變現(xiàn)時(shí)可以獲得的收益就越大。
app項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)在我國,智能手機(jī)的普及程度已經(jīng)相當(dāng)高了,幾乎是人手一臺(tái)智能手機(jī)。每個(gè)人的手機(jī)里都裝了各種各樣的app,有的app是日常生活中需要的,有的則是近期比較火的、話題性比較大的。比如說幾年前出現(xiàn)的臉萌就是一個(gè)比較成功的app項(xiàng)目,幾乎是在一夜之間,這款原本小眾的app登上了熱門下載行列,成為了全民討論的話題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也獲得了相應(yīng)的收益。如今的人們都喜歡新奇的東西,如果能開發(fā)出一個(gè)有創(chuàng)新玩法的app,相信一定可以火起來。
服裝私人定制隨著人們的個(gè)性化需求越來越強(qiáng)烈,服裝私人定制成為了服裝行業(yè)的新風(fēng)向標(biāo)。以往私人訂制成本高、耗時(shí)長,但是隨著人們的經(jīng)濟(jì)條件越來越好以及工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,未來私人定制服裝一定會(huì)越來越普及。目前做服裝私人定制業(yè)務(wù)的人還很少,可以說現(xiàn)在正是抓住商機(jī)的好時(shí)期。如果你對服裝行業(yè)感興趣,對服裝行業(yè)有一定的了解,并且愿意在這個(gè)行業(yè)長期發(fā)展下去,那么就可以考慮做私人定制業(yè)務(wù)。從零開始創(chuàng)立品牌,慢慢積攢人氣,等到私人定制成為大眾追隨的潮流的時(shí)候,你就已經(jīng)是贏家了。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕人創(chuàng)業(yè)做什么好?年輕人在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,要學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚選擇那些有發(fā)展前景的項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)定制小禮品、視頻自媒體、app項(xiàng)目、服裝私人定制這幾個(gè)項(xiàng)目,在未來有著不可估量的發(fā)展?jié)摿?,如果你不知道?chuàng)業(yè)做什么好的話,不妨從這幾個(gè)方面考慮。
開甜食小吃店,相對比較簡單,但由于開的人多,競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,所以在選址時(shí)要開在女性來往較多的地方,譬如臨近商店、女子學(xué)校或工廠,以及街口附近。
開店前,首先要分析顧客的身份,如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來決定經(jīng)營的項(xiàng)目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個(gè)人經(jīng)營,大概只要賣4—5種東西就夠了,否則營業(yè)種類太多,可能會(huì)忙不過來。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣,可能會(huì)增加營業(yè)額,例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
1、團(tuán)購平臺(tái)官網(wǎng)。
今年以來,以美國groupon為藍(lán)本的新型團(tuán)購平臺(tái)網(wǎng)站在國內(nèi)據(jù)稱已超千家。由于盈利模式非常清晰,眾多創(chuàng)業(yè)者都開始選擇了團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)之路,甚至在校大學(xué)生也創(chuàng)辦了自己的團(tuán)購電子商務(wù)平臺(tái),新浪、騰訊、搜狐和淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛的加入隊(duì)列。團(tuán)購電子商務(wù)平臺(tái)顯然已成為今年最火爆的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)形式之一。
2、手機(jī)門戶。
業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。五年之內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模。此業(yè)務(wù)規(guī)模適合草根領(lǐng)域或者是項(xiàng)目移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站制作公司等,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基本都將自己的業(yè)務(wù)推向手機(jī)端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、網(wǎng)游戲、這些熱門的行業(yè)對于草根而言的話門檻還是較高。
3、b2c商城。
專家稱電子商務(wù)還有很大活動(dòng)的空間,而這個(gè)空間就在于細(xì)化和專注,包括行業(yè)的細(xì)化和地域的細(xì)化。一個(gè)網(wǎng)站只賣鞋,做的更專注給用戶的體驗(yàn)也更簡單,所以好樂買和樂淘也在b2c市場上占有一定份額。而目前已成功擠進(jìn)b2c市場前四名凡客,則是電子商務(wù)領(lǐng)域一個(gè)經(jīng)典的案例,其領(lǐng)先的技術(shù)及客戶體驗(yàn)至上的理念是凡客制勝的原因,當(dāng)然電子商務(wù)一定離不開線下團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的執(zhí)行力。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,各行各業(yè)都在不斷地面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)和個(gè)人來說,如何進(jìn)行順利的轉(zhuǎn)型是一個(gè)亟待解決的問題。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面將結(jié)合個(gè)人身份和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)階段、實(shí)踐階段、成長階段和總結(jié)階段五個(gè)方面,分享一些關(guān)于如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的心得體會(huì)。
首先,在準(zhǔn)備階段,我們需要明確自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)和方向?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展迅猛,但同時(shí)也存在激烈的競爭。在轉(zhuǎn)型之前,我們需要仔細(xì)思考自己的定位和目標(biāo),找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢和定位。對于企業(yè)來說,可以通過市場調(diào)研和競爭分析來確定目標(biāo)市場和競爭策略;對于個(gè)人來說,可以通過自我評(píng)估和需求分析來確定轉(zhuǎn)型方向。只有明確了目標(biāo)和方向,才能更好地規(guī)劃轉(zhuǎn)型的路徑和步驟。
其次,在學(xué)習(xí)階段,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的知識(shí)和技能?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的變化非常快速,新的技術(shù)和工具不斷涌現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過程中,我們不能停止學(xué)習(xí),需要時(shí)刻跟進(jìn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢??梢酝ㄟ^閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)、參加培訓(xùn)和線上課程、加入行業(yè)交流群體等方式來提升自己的知識(shí)和技能。同時(shí),還需要通過實(shí)踐和實(shí)際項(xiàng)目來鞏固所學(xué)的知識(shí)和技能,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
第三,在實(shí)踐階段,我們需要在實(shí)際工作中不斷嘗試和實(shí)踐?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)注重實(shí)踐和創(chuàng)新,需要我們不斷地嘗試新的方法和工具。在實(shí)踐中,我們可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),但只有通過實(shí)踐,才能真正地獲得經(jīng)驗(yàn)和成長。在實(shí)踐中,我們需要持續(xù)地進(jìn)行反思和總結(jié),找出問題的根源和癥結(jié),并尋找解決問題的方法和策略。同時(shí),還需要保持開放的心態(tài),與他人進(jìn)行交流和合作,共同解決問題和提高工作效率。
第四,在成長階段,我們需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化自己的轉(zhuǎn)型策略?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)變化快速,我們需要及時(shí)調(diào)整自己的轉(zhuǎn)型策略,使之符合當(dāng)前的市場需求和趨勢。在實(shí)踐中,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一開始的轉(zhuǎn)型方向并不是最合適的,需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變更。在調(diào)整過程中,我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),從中積累教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次的調(diào)整和優(yōu)化提供參考。
最后,在總結(jié)階段,我們需要對轉(zhuǎn)型的過程進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和分析,我們可以清晰地了解自己在轉(zhuǎn)型過程中的成果和不足之處,為今后的工作提供指導(dǎo)和啟示。在總結(jié)中,我們需要客觀地評(píng)估自己的轉(zhuǎn)型成果,識(shí)別出自己的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)一步優(yōu)化自己的發(fā)展路徑和策略。同時(shí),還需要分享自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),與他人進(jìn)行交流和分享,促進(jìn)共同進(jìn)步和成長。
總的來說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,對于企業(yè)和個(gè)人來說,如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。在轉(zhuǎn)型的過程中,我們需要明確目標(biāo)和方向,持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷調(diào)整和優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要時(shí)間和耐心,但只要我們保持積極的心態(tài)和努力進(jìn)取的態(tài)度,就能夠走出自己的成功之路。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇八
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的沖擊,也迫使他們進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,需要企業(yè)深入思考和付諸行動(dòng)。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分享我在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)過程中的心得體會(huì)。
首先,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要更新觀念?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與快速發(fā)展是傳統(tǒng)企業(yè)所不可忽視的趨勢,因此,更新觀念迫在眉睫。在我公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之初,我深感思維的局限性對轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了很大的影響。因此,我們組織了一系列的內(nèi)部培訓(xùn),邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家進(jìn)行講座,引導(dǎo)我們?nèi)チ私饣ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式和先進(jìn)的經(jīng)營理念,進(jìn)而幫助我們摒棄傳統(tǒng)思維,更好地把握互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇。
其次,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要采取積極的行動(dòng)。在觀念更新之后,行動(dòng)才是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的根本。我們要敢于試錯(cuò),勇于創(chuàng)新,尤其需重視技術(shù)創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)的迅速發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)新提供了廣闊的舞臺(tái)。我們組織了一支專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),與互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)合作,共同研發(fā)了一款面向互聯(lián)網(wǎng)用戶的新產(chǎn)品。通過技術(shù)創(chuàng)新,我們成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,吸引了大量的新用戶并提高了銷售額。
第三,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要充分利用大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最寶貴的資源之一。我們積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析工具,對用戶行為和市場趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和分析,從而為我們的產(chǎn)品和服務(wù)提供有針對性的改進(jìn)和升級(jí)。通過分析大數(shù)據(jù),我們能夠更好地了解用戶需求,為用戶提供更加個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)的利用,我們還能辨別出企業(yè)內(nèi)部的問題和瓶頸,進(jìn)而進(jìn)行針對性的改進(jìn),提高企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平。
第四,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要注重用戶體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)越來越成為企業(yè)核心競爭力的重要因素。我們要時(shí)刻關(guān)注用戶的需求和反饋,及時(shí)解決用戶遇到的問題。我們組織了一支快速反應(yīng)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立了一套完善的用戶反饋機(jī)制,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以提高用戶的滿意度。通過不斷追求卓越的用戶體驗(yàn),我們贏得了更多的用戶口碑,樹立了良好的企業(yè)形象。
最后,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要建立良好的合作伙伴關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,但也有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。我們積極與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)合作,我們不僅拓寬了產(chǎn)品的渠道,還獲得了技術(shù)支持和品牌認(rèn)可。通過合作伙伴的力量,我們能夠更好地應(yīng)對市場的變化,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
總結(jié)起來,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要更新觀念、采取積極的行動(dòng)、利用大數(shù)據(jù)、注重用戶體驗(yàn)和建立良好的合作伙伴關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)是我在轉(zhuǎn)型過程中摸爬滾打所獲得的寶貴財(cái)富。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭已經(jīng)來勢洶洶,只有不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,我們才能夠在這春風(fēng)化雨的時(shí)代中立于不敗之地。讓我們緊跟時(shí)代潮流,迎接更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇九
(8月30日星期三)。
208月22日10:26。
年3月14日,以中國創(chuàng)新技術(shù)為平臺(tái)推動(dòng)全球信息化的非贏利性國際組織―“無線網(wǎng)絡(luò)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)”(wcann)在美國成立。
近日,無線網(wǎng)絡(luò)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)(wcann)的執(zhí)行理事之一冷鹿峰博士來到中國,并就wcann的發(fā)展及運(yùn)作近況接受了《通信世界》的采訪。
冷鹿峰博士:wcann的全稱是“無線網(wǎng)絡(luò)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)”,是一個(gè)非贏利性國際組織,它負(fù)責(zé)無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議地址的自然語言關(guān)鍵詞連接、協(xié)議標(biāo)識(shí)符的分配以及根服務(wù)器的管理等。wcann的宗旨是促進(jìn)無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和國際化無線域名系統(tǒng)的穩(wěn)定性和完整性,推動(dòng)全球無線互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及,加速全球移動(dòng)信息化,消彌全球數(shù)字鴻溝。
我個(gè)人在通信領(lǐng)域從事學(xué)術(shù)、技術(shù)研究和教學(xué)已經(jīng)有十多年的時(shí)間。我獲得美國普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位后,進(jìn)入著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室工作,現(xiàn)在除了擔(dān)任wcann的職位外,我也在美國的大學(xué)擔(dān)任教職,從事學(xué)術(shù)研究,同時(shí)我還擔(dān)任了ieee學(xué)術(shù)論文的審稿人,因此擁有學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。
冷鹿峰博士:國際化無線域名系統(tǒng)的建立得益于一個(gè)重要技術(shù)發(fā)明。這個(gè)發(fā)明在無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用發(fā)展上具有重要意義,實(shí)現(xiàn)了使用自然語言訪問無線互聯(lián)網(wǎng),開創(chuàng)了一個(gè)新領(lǐng)域,從而奠定了全球二十億用戶通過自然語言手機(jī)上網(wǎng)獲取海量信息的技術(shù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了無線互聯(lián)網(wǎng)在自然語言基礎(chǔ)上互聯(lián)互通的可能性。這次技術(shù)的發(fā)明不在美國,而在中國,這也是我在這里接受你采訪的原因之一。說簡單一點(diǎn),wcann是推動(dòng)建立基于上述技術(shù)發(fā)明的世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端自然語言上網(wǎng)的國際化無線域名系統(tǒng)。有了這樣的系統(tǒng),世界各地的人們,尤其在廣大不發(fā)達(dá)的發(fā)展中國家和地區(qū),通過自己的母語,使用移動(dòng)終端可以訪問無線互聯(lián)網(wǎng),獲取海量信息,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化。
wcann之所以致力于國際化無線域名系統(tǒng),是要推動(dòng)全球幾十億用戶能使用自然語言實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng),解決全球數(shù)字鴻溝問題。
我們知道無線互聯(lián)網(wǎng)代表了第五代it第一文庫網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期,這是一個(gè)繼大型計(jì)算機(jī)、小型計(jì)算機(jī)、個(gè)人電腦和以電腦為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)之后的新一代it產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。預(yù)計(jì)全球手機(jī)用戶將高達(dá)32億,手機(jī)用戶在快速增加,然而,手機(jī)上網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期,各國發(fā)展水平不一,有許多問題需要協(xié)調(diào)解決。wcann建立國際化無線域名系統(tǒng),是無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動(dòng)信息化建設(shè)的重要工作,能極大地推動(dòng)無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及,加速全球信息化的建設(shè),必將對世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展起到重大的`推動(dòng)作用。
互聯(lián)網(wǎng)的域名技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史中的重要里程碑之一。沒有互聯(lián)網(wǎng)域名體系的建立,就沒有我們今天使用的互聯(lián)網(wǎng),就沒有過去這十幾年間整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)本身及應(yīng)用的驚人發(fā)展。然而這項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的重要發(fā)明是建立在一套基于英語的體系上,它只方便用英文上網(wǎng)。而全球60億人口中90%的人口中英語并非其母語?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的國際化域名問題也受到越來越多的關(guān)注。
與現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)域名系統(tǒng)不同的是,wcann建立的國際化無線域名系統(tǒng),解決了多種語言信息鏈接的問題,可以應(yīng)用于世界任何地區(qū),尤其是不發(fā)達(dá)地區(qū)的眾多母語非英語國家,為他們提供信息化解決方案,從而使全世界60億人口都能分享到移動(dòng)信息化的成果。
冷鹿峰博士:wcann的工作很多,主要是協(xié)調(diào)無線國際化域名、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議數(shù)字地址的自然語言關(guān)鍵詞連接及協(xié)議標(biāo)識(shí)符的分配;協(xié)調(diào)全球互聯(lián)互通根服務(wù)器的建立、運(yùn)行和管理;協(xié)調(diào)相關(guān)政策規(guī)范的制定和執(zhí)行;推動(dòng)全球范圍內(nèi)國際化無線域名的普及;推動(dòng)統(tǒng)一無線域名爭議解決政策,解決有關(guān)無線域名權(quán)爭議等。
為了完成自己的使命,wcann對外主要采取合作和授權(quán)的方式,在wcann內(nèi)部成立專業(yè)委員會(huì)開展工作。
wcann逐步同icann(互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu))、國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(isoc)、美國電氣電子工程師學(xué)會(huì)(ieee)、國際電信聯(lián)盟(itu)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)等國際組織一道,努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與無線互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通,為全球的企業(yè)和手機(jī)用戶提供增值服務(wù)。
wcann作為一個(gè)國際組織,有一個(gè)國際化的理事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì),理事均為專業(yè)人士,在世界5大洲開展工作,從而確保wcann的全球性開展。wcann在處理問題和制定政策時(shí)都努力通過在其支持組織間討論達(dá)成共識(shí)。這些“支持組織”包括事務(wù)委員會(huì)(council)、政府咨詢委員會(huì)、根服務(wù)器系統(tǒng)咨詢委員會(huì)、國際語言支持組織等。
冷鹿峰博士:icann對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn),加速了全球信息化建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和信息化已經(jīng)演繹為世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢,廣泛滲透到各個(gè)領(lǐng)域,從根本上改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。今天,無線互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)信息化成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、應(yīng)用最廣的領(lǐng)域之一,突破了時(shí)間和空間的限制,面對更龐大的用戶群,以便捷高效的優(yōu)勢迅速在全球普及,在這個(gè)迅速發(fā)展中產(chǎn)生了wcann,其必然對全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展起到更多的促進(jìn)作用。從這種意義上講,wcann面臨極大的機(jī)遇。
當(dāng)然wcann也會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。最大的困難就是解決全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡而產(chǎn)生的信息化水平不一和相關(guān)的數(shù)字鴻溝問題。很多國際組織包括聯(lián)合國都在努力解決這個(gè)問題,我們有信心幫助解決這些問題。在全球范圍內(nèi)推動(dòng)移動(dòng)信息化,我們在探索一條可能的捷徑。道理很簡單,移動(dòng)信息化使用的是移動(dòng)終端,如手機(jī),它成本相當(dāng)?shù)土?,不需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。wcann推動(dòng)的也是自然語言上網(wǎng),對那些不發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),用母語就可以上網(wǎng)獲取海量信息,是實(shí)現(xiàn)信息化的一個(gè)良好的解決方案。
《通信世界》:請談?wù)剋cann下一步的計(jì)劃好嗎?
冷鹿峰博士:前面我已經(jīng)提到,我們會(huì)逐步同icann、ieee、itu、iso等其它國際組織建立合作關(guān)系。
我們還將大力推動(dòng)wcdann在中國的工作。今天中國手機(jī)用戶數(shù)已超過4億,占據(jù)了全球20億手機(jī)用戶市場中最大的份額。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為1億,手機(jī)用戶幾乎是互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的4倍,手機(jī)用戶的群體更為龐大、普及率更高,更有助于信息獲取的全民化,顯示出了巨大的發(fā)展空間和潛力。我們正在幫助中國用戶推動(dòng)國際化無線域名的使用,這在中國也叫短信實(shí)名,通過短信實(shí)名使無法通過電腦上網(wǎng)的用戶都能通過手機(jī)獲得海量信息,那么中國上網(wǎng)用戶就能從1億上升到4億,信息化進(jìn)程就會(huì)大大加快。通過手機(jī)上網(wǎng),中國能使已有的4億手機(jī)用戶轉(zhuǎn)換成無線互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)用戶,以移動(dòng)信息化手段實(shí)現(xiàn)信息化。中國的這些工作能為世界其它地區(qū)樹立一個(gè)很好的案例。
為推動(dòng)這一領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們還會(huì)出版兩份刊物,一份是這一領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)性刊物,另一份則注重于國際上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí),wcann會(huì)整合全球資源,推動(dòng)無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,為促進(jìn)全球信息化和消彌數(shù)字鴻溝盡一份力量。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十
騰訊科技訊(lois)一年一度的極客公園創(chuàng)新大會(huì)上,極少亮相的豆瓣創(chuàng)始人楊勃再次在這里現(xiàn)身,在接受極客公園創(chuàng)始人張鵬的采訪中,楊勃介紹了豆瓣的商業(yè)化節(jié)奏和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新世界。
豆瓣商業(yè)化:行業(yè)變化讓一些事情變得可能。
在,豆瓣上線了眾多付費(fèi)項(xiàng)目,如豆瓣閱讀上的付費(fèi)電子書、豆瓣fm的pro版,以及豆瓣電影票功能。有人評(píng)價(jià)稱豆瓣正在加快自己的商業(yè)化節(jié)奏。對此,楊勃解釋,豆瓣并不是刻意去商業(yè)化,而是整個(gè)行業(yè)發(fā)生的變化正在讓一些事情變得可能。
“豆瓣電影票已經(jīng)覆蓋到了線下30多個(gè)城市的院線。幾千萬的用戶來豆瓣看評(píng)分,豆瓣幫用戶發(fā)現(xiàn)和做決策,這是產(chǎn)品的用戶價(jià)值。可六七年前,雖然有用戶價(jià)值,但電影主要是盜版,豆瓣無法和那些商業(yè)價(jià)值聯(lián)系起來。如今,電影院線的發(fā)展,讓豆瓣擁有了商業(yè)價(jià)值的連接點(diǎn)?!?/p>
楊勃又以豆瓣閱讀和豆瓣音樂為例,內(nèi)容數(shù)字化之后,邏輯變了,體驗(yàn)也在改變。以前做紙書,又要有倉庫,還要建物流建設(shè),這對于在垂直領(lǐng)域并不深耕的豆瓣而言,環(huán)節(jié)太多。但現(xiàn)在數(shù)字化的內(nèi)容,可以在同一個(gè)地方既做好內(nèi)容,又能變現(xiàn)。既做好發(fā)現(xiàn),也做好決策,還能把事情完成。
當(dāng)產(chǎn)品的生命周期達(dá)到一定階段,且又擁有千萬級(jí)用戶時(shí),自然會(huì)延伸到下一步。所以,用戶價(jià)值可以帶動(dòng)商業(yè)價(jià)值,即使一開始不成立,但隨著時(shí)機(jī)的成熟,就會(huì)存在。當(dāng)然,楊勃也表示,雖然一些產(chǎn)品豆瓣已經(jīng)做了七八年,但豆瓣現(xiàn)在也依然在做一些第一時(shí)間起步的產(chǎn)品。
豆瓣產(chǎn)品決策標(biāo)準(zhǔn):做對現(xiàn)實(shí)生活有幫助的事情。
在pc端,只有12或13家公司的用戶規(guī)模比豆瓣大,豆瓣也常常在問自己的位置是什么。楊勃的結(jié)論是,從長遠(yuǎn)來講,對現(xiàn)實(shí)生活有幫助的事情價(jià)值會(huì)更長遠(yuǎn)。這就成為了豆瓣做什么和不做什么的標(biāo)準(zhǔn)之一。
張鵬也反問楊勃,一般外部性強(qiáng)的產(chǎn)品,有可能會(huì)損害用戶自身的價(jià)值。比如在豆瓣電影等產(chǎn)品上,營銷者會(huì)用一些方式獲取對自己有利的分?jǐn)?shù)。
楊勃對此解釋,處理這種問題分兩個(gè)方面,首先,公司的理念,以及執(zhí)行和理念是否一致。這方面,豆瓣沒有問題,會(huì)通過算法去解決。另外一點(diǎn)即結(jié)構(gòu)是否合理,結(jié)構(gòu)也就意味著商業(yè)模式。比如電影的商業(yè)模式可以建立于院線,也可選擇片商。但選擇院線,就相比于片商更能保證評(píng)分公正性。
豆瓣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之路:巨大的解放。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對我個(gè)人來說是一個(gè)巨大的解放。”談及豆瓣對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度,楊勃稍顯激動(dòng)。
作為一個(gè)在web上積累了8年的公司,有著太多歷史積累的東西,因此每一個(gè)改動(dòng)都會(huì)有困難。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立的?!拔覀兛梢宰鲂碌氖虑?,完全不依賴之前的產(chǎn)品邏輯,也不會(huì)影響以前做的事情。這就像一下子回到七八年前的創(chuàng)業(yè)狀態(tài),完全可以不受限制地去做事情。今年會(huì)有更多新東西。”
因此,面對一些人質(zhì)疑為什么豆瓣不做一個(gè)完整性的應(yīng)用時(shí),楊勃的回答一如既往,“不會(huì)有一個(gè)叫豆瓣的移動(dòng)客戶端?!?/p>
楊勃談及非常流行的mobilefirst觀點(diǎn),他認(rèn)為,業(yè)界現(xiàn)在對于這些事情的觀點(diǎn)開始更成熟了。mobilefirst不是一個(gè)絕對的事情,因?yàn)樽銎饋矸浅7浅ky。“鏈接是整個(gè)web的基礎(chǔ),決定了pc互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系。但在移動(dòng)端,鏈接已經(jīng)不存在,這就意味著傳播渠道建立非常困難。也導(dǎo)致了移動(dòng)端難做?!睏畈岬蕉拱暌粋€(gè)失敗的移動(dòng)產(chǎn)品“對角”。它和豆瓣完全隔離,但最終失敗了。
pc對于豆瓣而言依舊重要。楊勃介紹,目前豆瓣網(wǎng)頁端的uv達(dá)到1億到2億之間,這是一個(gè)巨大的量,過去一年翻了一倍。在商業(yè)營收環(huán)節(jié),pc端也是主要的來源。所以,豆瓣在pc端還有大的嘗試。
千萬不能忽視的一點(diǎn),雖然一個(gè)公司可以有多個(gè)移動(dòng)客戶端,但產(chǎn)品積累的數(shù)據(jù)卻放在一起用。作為一個(gè)定位于生活服務(wù)上提供發(fā)現(xiàn)和推薦的公司,這是豆瓣之根。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十一
“互聯(lián)網(wǎng)感覺就像經(jīng)歷了一場轟轟烈烈的革命,它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于創(chuàng)業(yè)公司本身,”“作為e龍的真正創(chuàng)始人,我有一種自豪感,至于其它方面,所有人的恩怨,我相信最終這個(gè)世界是公平的?!薄敖裉灬t(yī)療健康是亂世出英雄的時(shí)候,能不能跳出來關(guān)鍵在于他的整合能力?!?/p>
9月,華盛頓有一場“了不起的蓋茨比”的化妝晚會(huì),慶祝美國在線共同創(chuàng)辦人詹姆斯?金希的60歲生日。請柬上寫著:“那是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的年代,那是一個(gè)激發(fā)藝術(shù)的年代,那是一個(gè)大膽超越的年代,那是一個(gè)充滿諷剌的年代?!辟e客們身穿仿古裝,金希介紹自己就是蓋茨比,他的財(cái)務(wù)顧問兼女友海斯則是黛茜。
蓋茨比式的燦爛而短暫的一生成了精英群體普遍的象征。
那個(gè)時(shí)候,張黎剛已經(jīng)追隨張朝陽回國,在搜狐開始了商業(yè)生涯。,他和唐越等四人創(chuàng)立了e龍網(wǎng),205月,張黎剛離開e龍,追逐理想中的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),12月正式成立愛康網(wǎng),進(jìn)入醫(yī)療健康管理行業(yè)。12月,張黎剛在北京參加一個(gè)商業(yè)精英party,看到那些當(dāng)年風(fēng)光后來冷落的互聯(lián)網(wǎng)英雄感覺很傷心,“連個(gè)跟他們講話的人都沒有,這就是商業(yè)的殘酷性。我心態(tài)比較平靜,從來也沒有成為一個(gè)很受追捧的人?!?/p>
所以,張黎剛不為蓋茨比式的短暫而失落,因?yàn)樯w茨比式的燦爛“我從來沒成為過”,他仍然在努力“想出人頭地,站在浪尖上,創(chuàng)造對社會(huì)的影響力”。
哈佛,哈佛。
當(dāng)初張黎剛收到哈佛醫(yī)學(xué)院教授的邀請,在中國一起做生命醫(yī)藥時(shí),他不禁為這個(gè)巨大的商機(jī)、和自己重回本業(yè)怦然心動(dòng),而哈佛,又再次成了他的人生重要轉(zhuǎn)折。
十年前,張黎剛在復(fù)旦大學(xué)讀生物系,一個(gè)比他高三屆的師兄教會(huì)了他如何申請去美國;后者后來去了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院。1991年張黎剛放棄學(xué)位,赴美留學(xué),下定決心上哈佛,但這條直通精英社會(huì)的捷徑頗多波折。他先在美國明尼蘇達(dá)州concordia大學(xué)過渡,正是在這兒,他遇到了后來一起創(chuàng)業(yè)、但最終分道揚(yáng)鑣的唐越。兩人曾經(jīng)一起在餐廳打工,一個(gè)洗碗,一個(gè)收碗。
之后張黎剛到洛克菲勒中心研究醫(yī)學(xué),又去哥倫比亞大學(xué)當(dāng)技術(shù)員,他還拒絕了南加州大學(xué)的全獎(jiǎng)。三年三次申請哈佛,終于被哈佛醫(yī)學(xué)院錄取。這番歷練給了張黎剛?cè)松畲蟮囊淮翁魬?zhàn),他記憶最深的是,“進(jìn)哈佛前半年到一年,壓力大得每天晚上睡覺我都感覺到牙齒咬得緊緊的,有時(shí)候咬得太緊會(huì)從噩夢中驚醒。”
哈佛不僅“增強(qiáng)信心、改變別人對我的看法”,而且是“對我人性的徹底解放”,張黎剛不再懷有理科常見的科學(xué)家夢想,轉(zhuǎn)而追求對社會(huì)的影響力。他積極參加活動(dòng),競選哈佛中國學(xué)生會(huì)主席(未成),在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間,組織哈佛、耶魯?shù)闹袊魧W(xué)生籌資在《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》做整版廣告,駁斥nbc暗諷中國內(nèi)政并暗示中國運(yùn)動(dòng)員服用禁藥的行為,同時(shí)成立“抗議nbc委員會(huì)”,設(shè)專門網(wǎng)頁,引起各界強(qiáng)烈反響。
與朋友創(chuàng)辦《哈佛中國評(píng)論》及中美高層論壇,則成就了張黎剛的影響力。至今張黎剛提起來都很得意,“我在哈佛3年并沒有什么創(chuàng)造性的東西,但有一樣他們都知道,那就是《哈佛中國評(píng)論》”,他也承認(rèn),“我在美國呆了7年,從來沒考慮過從商”,然而使他與哈佛重新建立關(guān)系的卻是在他回國創(chuàng)業(yè)e龍。哈佛醫(yī)學(xué)院每年都到中國招生,有空會(huì)找張黎剛聊聊,他也上了哈佛的捐款名單,這就為20初他們邀請張黎剛在中國做生物制藥打下了伏筆。
待年12月愛康成立,張黎剛的商業(yè)直覺比e龍時(shí)更成熟,9月他在去成都藥交會(huì)的飛機(jī)上產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)想法,一本健康雜志的一篇文章建議女性記自己的健康日記,而用it手段當(dāng)然可以更好地進(jìn)行健康管理。擁有哈佛醫(yī)學(xué)院碩士學(xué)位、身為美國疫病管理協(xié)會(huì)成員的張黎剛,一下子意識(shí)到了他的“老本行”潛在的商機(jī)。
”20中國第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查顯示,內(nèi)地有48.9%的群眾有病不去醫(yī)院就診,29.6%的病人應(yīng)住院治療而不住院。對很多企業(yè)來說,當(dāng)員工處于亞健康或高危狀況下,現(xiàn)有的醫(yī)療保障不能滿足需求。由于缺乏第三方健康管理機(jī)構(gòu),公眾沒有其它通道了解自己的健康狀況。
愛康網(wǎng)推廣健康管理的概念,作為第三方機(jī)構(gòu)對客戶的健康進(jìn)行360°檢測、分析、評(píng)估(在網(wǎng)上),并提供針對性的健康建議、跟蹤與干預(yù)服務(wù)(比如短信)。這是張黎剛最熟悉的醫(yī)學(xué)和it相結(jié)合的一次創(chuàng)業(yè),還集中了哈佛的資源,合伙人之一是哈佛醫(yī)學(xué)院研究生院院長,專家團(tuán)隊(duì)里很多都是哈佛教授。
雖仍在“把脈”行業(yè),但張黎剛認(rèn)同潘石屹說的,“等你想清楚的時(shí)候很多人已經(jīng)沖進(jìn)去了,你就失去了機(jī)會(huì),可能愛康成立一年后才想清楚到底做什么。我相信健康管理能跟我影響社會(huì)的想法結(jié)合起來,愛康有潛力成為10億美金的公司,中國健康管理的第一品牌?!?/p>
最后一次創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)家有時(shí)候和運(yùn)動(dòng)員一樣,最好的是“下一個(gè)”,因此,似乎驚訝聽到34歲的張黎剛說,“我希望愛康是我最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,我感覺每創(chuàng)一次業(yè)成為一個(gè)成功的公司,我就會(huì)少活5年?!?/p>
難道他被互聯(lián)網(wǎng)的沉浮灼傷了嗎?即使不是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,e龍也只是網(wǎng)絡(luò)界的配角之一,加之資本變動(dòng)頻繁,張黎剛從最早占e龍三分之一的股份到最后只剩下幾個(gè)點(diǎn)(e龍上市后iac增持至52%),“低于10%都是打工的”。還關(guān)涉到“尊嚴(yán)”問題,他在商業(yè)上最大的一次壓力是面臨競爭對手?jǐn)y程要以幾百萬美元收購e龍,“收購書已經(jīng)擺在我們美國股東的桌面上了,只給我們一個(gè)星期的時(shí)間。”5月,e龍300萬美元回購股份,認(rèn)購期為兩年,所以2003年5月張黎剛才適時(shí)離開。
年10月28日,e龍?jiān)诩{斯達(dá)克上市,融資6210萬美元,張黎剛還關(guān)注著,那天e龍定價(jià)以后在網(wǎng)上交易已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)了,他沒等,晚上11點(diǎn)就睡了,“不會(huì)因?yàn)槲谊P(guān)注就改變?nèi)魏问虑?,太太一直盯到股票交易才睡的?!彪m然e龍沒成為中國一流公司,“我還是有一種自豪感,我真的是創(chuàng)始人,榮譽(yù)會(huì)超過任何人,至于其它方面,所有人的恩怨,我相信最終這個(gè)世界是公平的?!?/p>
回想起來,“互聯(lián)網(wǎng)感覺就像經(jīng)歷了一場轟轟烈烈的革命,意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于創(chuàng)業(yè)公司本身,看看過去五年整個(gè)社會(huì)的開放程度,對新人、年輕人的接受程度……”張黎剛也認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的興衰是一件好事,給一代創(chuàng)業(yè)者上了活生生的mba課,“經(jīng)歷這么一次對我創(chuàng)業(yè)愛康已經(jīng)沒有懸念了?!?/p>
在價(jià)值鏈上,張黎剛希望做最終要被消費(fèi)者認(rèn)可的公司,但要基于互聯(lián)網(wǎng)。起初他和哈佛教授做生物制藥,收購了上海醫(yī)藥生命科學(xué)研究中心,很快感覺到,“像我們做網(wǎng)絡(luò)的人安下心來幾年研發(fā)一個(gè)藥的歷程太慢了,一兩種成功的藥品并不能太多改變?nèi)藗兊纳顮顟B(tài)”,這才架構(gòu)了愛康網(wǎng)。在一期萬元投資北京、上海、杭州的基礎(chǔ)上,愛康今后四五年將投入兩三千萬美元,將健康管理網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國20個(gè)城市,“即使不賺錢愛康的價(jià)值也體現(xiàn)出來了”。
搶占了市場先機(jī),“至少給我增加了兩三年的核心競爭力,今天醫(yī)療健康是亂世出英雄的時(shí)候,能不能跳出來關(guān)鍵在于他的整合能力,以及對本土市場的把握。擁有這些客戶資源,是中國公司未來最大的競爭優(yōu)勢。”愛康的客戶已經(jīng)有:北京海淀婦產(chǎn)醫(yī)院、一家全球500強(qiáng)內(nèi)的母嬰服務(wù)公司、外企員工醫(yī)療、健康保險(xiǎn)公司、公共衛(wèi)生服務(wù)體系(如奧運(yùn))等。
要解釋張黎剛的創(chuàng)業(yè)動(dòng)因,可能是“從小生存的壓力造成的”,有時(shí)間回老家江陰,他希望證明“最普通人家的一個(gè)小孩,可以通過努力實(shí)現(xiàn)自己的夢想”。當(dāng)然,這一半要感謝夫人,黃飛燕說服微軟贊助《哈佛中國評(píng)論》,e龍的銷售業(yè)績幾乎是她一手做起來的,她在美國強(qiáng)生、ibm以及idg的經(jīng)驗(yàn)也幫助了張黎剛每次創(chuàng)業(yè)。
張黎剛崇尚過比較好的生活,但在夫人眼里他也許是一個(gè)奢侈生活的人。在哈佛時(shí)他請黃飛燕在波士頓最好的一個(gè)法國餐館吃飯,“也是請她付的錢“?;貒皟扇艘延喕椋瑥埨鑴偨o她買了一個(gè)戒指,”也是用她的信用卡支付的”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷思曾經(jīng)這樣描述總統(tǒng)候選人史蒂文森:“他注重改善自己在公眾中的人格形象,但那也是常被人誤解的原因:他所著力渲染的不是與艱難環(huán)境斗爭的力量,而是自己的脆弱;不是自己的胸有成竹,而是自己的舉棋不定;不是自己的聰明才智,而是自己還有很多東西要學(xué)習(xí)……這種表現(xiàn)已經(jīng)變成了一種習(xí)慣,這是一個(gè)政治家內(nèi)在的沖動(dòng)。”或許,這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家內(nèi)在的沖動(dòng)。
來源:中國俊才網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十二
摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”正在迅速的改變著我們的生活和工作方式,包括路邊小店也支持微信支付。優(yōu)秀的教育資源搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的高鐵,能讓我們享受更公平、更趣味、更高效的教育。在近幾年中,微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂奏響的旋律在教學(xué)改革中的此起彼伏,本人經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐反思,談?wù)勔韵聨c(diǎn)較深的體會(huì)。
關(guān)鍵詞:微課;慕課;翻轉(zhuǎn)課堂;經(jīng)驗(yàn)反思。
一、微課。
微課的定義和特點(diǎn)已經(jīng)在幾年中充分討論了,在這不再贅述。在現(xiàn)代教學(xué)中,越來越多的微課應(yīng)用于各學(xué)科、各教學(xué)環(huán)節(jié)中,這個(gè)狀況就是對微課價(jià)值的最大肯定。(根據(jù))從幾年來的微課作品來看,微課的制作水平不斷提升,畫面較精美、教學(xué)思路清晰、情景導(dǎo)入引人入勝、教學(xué)內(nèi)容形象生動(dòng)、注重教學(xué)內(nèi)容的講授、分析和演示學(xué)習(xí)效果等?!安灰獮榱遂乓z頭而忘了種地”逐漸成為共識(shí),即更加注重實(shí)際教學(xué)效果而不是炫耀視頻編輯技術(shù)。然而,縱觀這些優(yōu)秀的教學(xué)大賽作品,還是有著令人遺憾的缺陷。比如交互式作品少,像體積小圖像清晰(便于網(wǎng)絡(luò)傳播)、交互擴(kuò)展性好、支持邊下載邊播放的swf格式,居然被排斥于比賽之外。導(dǎo)致我們常見的微課中,常缺乏最基本的交互性,缺少自主練習(xí)、自我評(píng)估及進(jìn)度跟蹤、知識(shí)點(diǎn)自主復(fù)習(xí)擴(kuò)展等的.功能。學(xué)生僅僅是看著學(xué),而不能發(fā)揮學(xué)生參與的主動(dòng)性和積極性,即僅是填鴨式教學(xué)的升級(jí)版(增加多媒體功能)。因此,微信群在實(shí)際教學(xué)中的作用有限,并且不如qq群實(shí)用。筆者在信息技術(shù)課中,利用班級(jí)q群發(fā)布操作課前課后復(fù)習(xí)微課,由班級(jí)選派數(shù)名骨干利用無線路由下載后,分小組對全班同學(xué)進(jìn)行免流量的“qq快傳”,并進(jìn)行小組共同學(xué)習(xí)探討,避免了互聯(lián)網(wǎng)雜波的干擾,并發(fā)揮了學(xué)生骨干的作用,又促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,受到學(xué)生的好評(píng)。
二、慕課。
慕課,即大規(guī)模開放在線課程,是mooc(massiveopenonlinecours-es)的音譯[1]。如果微課看作是零散的點(diǎn),那么慕課就相當(dāng)于面,由大量的微課系統(tǒng)的組合而成,并具有線上開放性學(xué)習(xí)交互的特點(diǎn)。慕課的平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)、骨架是系統(tǒng)性的微課,溝通的關(guān)節(jié)是小測試和在線討論解答(同步或異步)等。
三、翻轉(zhuǎn)課堂。
將傳統(tǒng)的授課變成課前學(xué)習(xí),通過微課、慕課去完成課堂知識(shí)的學(xué)習(xí),然后在上課時(shí),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的鞏固、擴(kuò)展、深化,在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),發(fā)揮學(xué)生的自主性。(查引用)此外,除了在常見的“家校式”翻轉(zhuǎn)課堂(家里先學(xué),學(xué)校課堂探討作業(yè))模式,還有學(xué)者提出“課內(nèi)翻”(前半節(jié)看微課學(xué)習(xí),后半節(jié)探討和作業(yè))、“校內(nèi)翻”(第一節(jié)看微課等學(xué)習(xí),下一節(jié)探討和作業(yè))的模式。后兩種模式除了需要更好的軟件硬件資源支持,也常常使老師在旁邊變成旁觀者,與學(xué)生學(xué)習(xí)過程缺乏最基本的交流,讓課堂乏味!因此,除了個(gè)別內(nèi)容,這兩種翻轉(zhuǎn)方法遠(yuǎn)比不上微課穿插輔助教學(xué)的效果好,即實(shí)際應(yīng)用價(jià)值有限。
四、探討建議。
第一、爭取各界達(dá)成共識(shí),構(gòu)建系統(tǒng)的微課資源庫甚至構(gòu)建全國性的慕課中心網(wǎng)站。不少制作精良的微課僅成為比賽中的曇花,長期躺在硬盤里發(fā)霉,眾多優(yōu)秀的微課資源無法充分有限的利用,國家教育部門應(yīng)該統(tǒng)一管理,組建規(guī)范的教學(xué)資源庫,并加大宣傳,讓廣大師生能夠分享這些寶藏。第二、成立教學(xué)資源的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)微課的學(xué)科系統(tǒng)性不斷完善,就可構(gòu)建資源庫,逐步形成對慕課體系的支撐。對于慕課的系統(tǒng)性的殘缺,最主要的問題是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和資金有效配置。比如一些適合比賽的內(nèi)容常常有重復(fù)的微課作品,而不少疑難問題的教學(xué)內(nèi)容就無人問津。在這一點(diǎn),國家教育部門可否統(tǒng)一規(guī)劃,匯集教學(xué)中重難點(diǎn)問題,然后全盤規(guī)劃,分別由各校的特色重點(diǎn)示范學(xué)科分工合作,并考慮引進(jìn)企業(yè)冠名贊助等解決資金、網(wǎng)絡(luò)空間和技術(shù)問題,迅速推進(jìn)微課庫的全面性、完整性、精良性發(fā)展。并利用高校生的熱情和活力,在有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)下,將課件中存在的問題不斷完善優(yōu)化,使得這個(gè)優(yōu)秀巨大的資源庫成為全國甚至是全球的寶庫,提高師生的教學(xué)效率,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力。第三、加強(qiáng)教學(xué)多平臺(tái)局域網(wǎng)支持軟件的開發(fā)和公益普及,并構(gòu)建人工智能的輔導(dǎo)系統(tǒng)。為避免網(wǎng)絡(luò)紛雜信息的干擾,影響學(xué)習(xí)效率,應(yīng)該在正常的教學(xué)中適當(dāng)控制訪問因特網(wǎng)。畢竟無論多精彩的教學(xué),也無法長久抵抗網(wǎng)絡(luò)外面多彩世界的吸引力!因此,支持平板、手機(jī)、電腦方便溝通、傳輸文件的局域網(wǎng)軟件和教學(xué)資源就必不可少。如果不涉及外網(wǎng)眾多資料的查詢和交流時(shí),盡可能將教學(xué)行為限制在局域網(wǎng)內(nèi),保證在教學(xué)環(huán)節(jié)中盡可能減少干擾。而在基礎(chǔ)課中的人工智能輔導(dǎo)系統(tǒng),更可解放教師的簡單解釋工作重復(fù)度、減輕后進(jìn)生學(xué)習(xí)障礙和心理壓力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。五、結(jié)束語綜上所述,我們已經(jīng)邁進(jìn)信息大數(shù)據(jù)時(shí)代,教育理念、技術(shù)和模式日新月異,而師生教學(xué)資源的供求矛盾也日益突出,進(jìn)行怎樣頂層的規(guī)劃改革、激勵(lì)制度的創(chuàng)新、配套服務(wù)的完善,讓互聯(lián)網(wǎng)+教育的投資和回報(bào)形成良性的循環(huán),滿足師生甚至社會(huì)的需求,使我們更能享受互聯(lián)網(wǎng)+帶來的美好體驗(yàn),這些值得我們深思。
參考文獻(xiàn):
[1]易慶f.基于慕課的翻轉(zhuǎn)課堂及其教學(xué)結(jié)構(gòu)研究[j].現(xiàn)代職業(yè)教育,(4):94~99.
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十三
前段時(shí)間看完了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件革命:saas架構(gòu)設(shè)計(jì)》這本書,感觸頗深,雖然很多企業(yè)早在就搞asp(applicationserviceprovider,應(yīng)用服務(wù)提供商),但很少見有人能寫書將其中一些知識(shí)共享出來,這本書雖然寫的比較晚,但也在軟件行業(yè)做了一件有意義的事情。
從內(nèi)容上看,此書大致講述了傳統(tǒng)軟件和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的技術(shù)架構(gòu),以及服務(wù)器、群集、緩存、分布式文件系統(tǒng)以及云計(jì)算等解決方案。這本書的整體風(fēng)格較為活潑,借金庸武俠人物虛構(gòu)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)來逐步說明問題,讓一本技術(shù)書籍看起來也不算枯燥。書的開頭先對saas的概念和一些基本的常識(shí)做了較為詳細(xì)的介紹,接著較大的篇幅是在講網(wǎng)站架構(gòu)的相關(guān)技術(shù),如數(shù)據(jù)庫層、應(yīng)用層、web層性能優(yōu)化,可配置性、可伸縮,然后講述了一些編程方面的安全問題和離線應(yīng)用,最后又提了一下云計(jì)算的實(shí)現(xiàn)方案和openapi。技術(shù)上沒有深入的講,點(diǎn)到為止。
不過,這本書也有一些不足之處,例如書名是《saas架構(gòu)設(shè)計(jì)》,會(huì)誤導(dǎo)初學(xué)者以為saas是一種開發(fā)技術(shù),從內(nèi)容上看,講的面面俱到,每個(gè)方面都講了,但很多地方都沒往深層方面講透,解決方案過于簡略,也可能是因?yàn)槠鶈栴}吧,也可能是將開發(fā)者引進(jìn)門,讓開發(fā)者自己去探索。另外,這本書過多加入了阿里巴巴公司的內(nèi)容有點(diǎn)敗筆,這使得此書的中立性大打折扣,并且可能會(huì)引起同行開發(fā)者的反感,號(hào)稱是“國內(nèi)第一本完整介紹saas應(yīng)用開發(fā)的書籍”,讓人感覺有炒作的嫌疑,當(dāng)然這種策略對于推廣公司的名牌和知名度還是起到很大作用,也算是另一種新形式的企業(yè)營銷,這種以出書的方式進(jìn)行營銷在軟件行業(yè)內(nèi)還很少見,是一種低成本高回報(bào)的營銷方式。
總的來說,寫本書對整個(gè)軟件行業(yè)是一件有意義的事情,這種樂于將知識(shí)分享的精神也值得大家學(xué)習(xí)和推廣。
最后提一句,我是從卓越網(wǎng)購買的這本書,送貨時(shí)間只花了一天,真是太快了。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十四
要成為一家真正的互聯(lián)網(wǎng)+公司,至少要具備四大素質(zhì):技術(shù)、數(shù)據(jù)、模式和組織。
首先,從技術(shù)素質(zhì)來看,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)由服務(wù)業(yè)向工業(yè)和農(nóng)業(yè)滲透。傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)當(dāng)前基本處于2.0階段向3.0階段過渡時(shí)期,不同產(chǎn)業(yè)中的邊緣企業(yè),可以采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和變革流通。未來則是全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng),軟件更多采用人工智能技術(shù),硬件上大量使用機(jī)器人,萬物采用智能化芯片互聯(lián),人、物品、流程與數(shù)據(jù)將通過互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合為一體。
其次,從數(shù)據(jù)素質(zhì)來看,數(shù)據(jù)分析可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營管理決策。應(yīng)用了云計(jì)算的企業(yè),會(huì)沉淀大量運(yùn)營數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)來源于顧客、供應(yīng)商以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與管理的各個(gè)部門,利用相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工具,有助于經(jīng)營決策,預(yù)測市場變化,做出快速反應(yīng)。
再次,從模式素質(zhì)來看,當(dāng)前的企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)與線下資源“結(jié)合”。其中,c2b是一種具有生命力的新興模式,c2b的核心是以消費(fèi)者為中心,消費(fèi)者當(dāng)家做主。一般來說,c2b產(chǎn)品應(yīng)該具有以下特征:第一,價(jià)格統(tǒng)一。相同生產(chǎn)廠家的相同型號(hào)的產(chǎn)品無論通過什么終端渠道購買價(jià)格都一樣,渠道不掌握定價(jià)權(quán);第二,c2b產(chǎn)品價(jià)格組成結(jié)構(gòu)合理,拒絕暴利;第三,渠道透明,消滅山寨存在空間;第四,供應(yīng)鏈透明,品牌共享。
最后,從組織素質(zhì)來看,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行脫胎換骨的變革,加強(qiáng)激勵(lì)制度變革。組織結(jié)構(gòu)上需采用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等所具有的扁平化的組織結(jié)構(gòu),化整為零,鼓勵(lì)小分隊(duì)創(chuàng)新,形成創(chuàng)業(yè)氛圍;同時(shí),需要改造傳統(tǒng)的激勵(lì)制度與之配套,宜采取股權(quán)激勵(lì)措施,化雇傭?yàn)楹匣锶?,以提高員工的積極性。
如何渡劫?
我們認(rèn)為具備了上述四大素質(zhì)的企業(yè),也就具備實(shí)施了“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提條件。即使如此,也應(yīng)該看到,“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)險(xiǎn)依然極大,形同渡劫。如此一來,選擇一個(gè)適合自己的渡劫方式對于企業(yè)來說至關(guān)重要。
一家傳統(tǒng)公司通過什么方法渡劫?一家互聯(lián)網(wǎng)公司如何渡劫?從現(xiàn)有的案例中來看,“渡劫”的方法可以分為自力更生、收購兼并、結(jié)盟合作等方式。
不同類型及規(guī)模的企業(yè)所采用的策略不同,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及未來發(fā)展戰(zhàn)略來選取合適的策略。對于巨頭類企業(yè)(如騰訊、阿里、平安集團(tuán)等),由于其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者某個(gè)具體的傳統(tǒng)行業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,其融合策略更傾向于自力更生以及兼并收購,通過自身巨大的資源優(yōu)勢直接滲透到其他行業(yè),或者通過兼并收購優(yōu)質(zhì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,自力更生的風(fēng)險(xiǎn)一般要高于收購兼并。對于規(guī)模與巨頭相比相對較小的大型及中型企業(yè),由于其自身實(shí)力并不足以支持其自力更生,其融合策略更偏向于兼并收購與結(jié)盟合作。
穿越泡沫,剩者為王。
回顧國內(nèi)市場,誰能夠穿越泡沫,安然渡劫,成為剩下來的幸存者?
通過上文的分析不難看出,在今后的幾年內(nèi),需要“互聯(lián)網(wǎng)+”渡劫的行業(yè)主要集中在互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及邊緣企業(yè)之中,結(jié)合三種策略分析,我們不難預(yù)見:
采用第一種方法,自力更生,對于一些大型企業(yè)集團(tuán)而言,非有一定遠(yuǎn)見和堅(jiān)定意志者不可為,一旦渡劫成功,公司將進(jìn)入一個(gè)全新的境界。但大船掉頭風(fēng)險(xiǎn)高,成功者少(中小企業(yè)反而容易成功)。
對于第二種方法,以大吃小的兼并重組也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程,其風(fēng)險(xiǎn)除了存在于兩個(gè)公司所代表的產(chǎn)業(yè)的融合,還在于企業(yè)文化的融合,這種融合需要企業(yè)付出相當(dāng)?shù)臅r(shí)間來接納彼此,但由于收購方可以承受相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),反而容易接受,這種策略將會(huì)成為2~3年的熱點(diǎn),但對于a股公司而言,失敗風(fēng)險(xiǎn)依然較高。
對于第三種方法,巨頭之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有利于利用彼此獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)資源,搶先瓜分市場份額,這種情況將高頻率出現(xiàn)。
不管采取哪種方法,只有那些能夠正確評(píng)判自身狀況、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、集聚未來企業(yè)素質(zhì)、致力于創(chuàng)造價(jià)值的公司,將會(huì)順利渡劫,成為最后的“剩者”。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十五
教育部副部長杜占元今日表示,中國的研究生教育質(zhì)量與國際上高水平研究生教育相比,仍存在明顯差距,要從改革招生考試制度,完善學(xué)位授權(quán)評(píng)估制度和退出機(jī)制等方面,不斷推動(dòng)研究生教育改革。
中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)成立20周年紀(jì)念大會(huì)今日在北京舉行。杜占元在會(huì)上表示,中國研究生教育起步晚,但是發(fā)展迅速,為國家現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。在新的形勢下,中國研究生教育的質(zhì)量與國際上高水平研究生教育相比,在教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育管理和教育保障等方面仍然存在差距。
這些差距包括:發(fā)展理念尚未完全,主動(dòng)服務(wù)國家大局的體制機(jī)制還不完善;培養(yǎng)模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多樣化的需求還不適應(yīng),創(chuàng)新能力培養(yǎng)亟需加強(qiáng);制約質(zhì)量提升的深層次障礙有待破除。
去年,教育部、國家發(fā)展和改革委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化研究生教育改革的意見》。杜占元說,一年多來,國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部積極轉(zhuǎn)變政府職能,學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整、專業(yè)研究生培養(yǎng)模式、研究生考試招生制度改革、研究生教育制度投入與獎(jiǎng)勵(lì)體系完善等宏觀政策力度不斷加強(qiáng),全面推進(jìn)研究生教育改革的合力已初步形成。
杜占元表示,當(dāng)前深化研究生教育質(zhì)量改革,尤其需要在以下幾個(gè)方面加大力度:
一是樹立科學(xué)的研究生教育質(zhì)量觀。
二是加快形成個(gè)性化和更加靈活的研究生培養(yǎng)模式,把考試招生制度和培養(yǎng)模式有機(jī)銜接起來,促進(jìn)課程學(xué)習(xí)和科研訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合,鼓勵(lì)行業(yè)、企業(yè)全方位參與專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)。
三是大力加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),改變單一以科研為評(píng)價(jià)的導(dǎo)師機(jī)制。
四是建立健全培養(yǎng)單位內(nèi)部質(zhì)量保障體系,定期開展以人才培養(yǎng)為核心的自我診斷式評(píng)估,把質(zhì)量保障的`主體歸還給學(xué)校。
五是強(qiáng)化外部質(zhì)量評(píng)估與監(jiān)督,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)信息公開,建立與教育質(zhì)量有效銜接的績效撥款制度,完善學(xué)位授權(quán)評(píng)估制度和退出機(jī)制,培養(yǎng)第三方監(jiān)督機(jī)制。
六是不斷提高研究生教育國際化水平,推動(dòng)高水平師資來源的國際化,支持與高水平大學(xué)開展聯(lián)合學(xué)位。
七是扎實(shí)推進(jìn)法制化建設(shè),依法履行中央、地方和培養(yǎng)單位的職責(zé),強(qiáng)化國家、地方管理部門事中、事后的監(jiān)管職能。
八是努力提高中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)的建設(shè)水平。隨著教育部進(jìn)一步簡政放權(quán)、管辦分離,委托社會(huì)組織,特別是學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等開展教育咨詢評(píng)估監(jiān)督是必然趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十六
互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)是:一網(wǎng)絡(luò)購買渠道便捷;二是流動(dòng)性強(qiáng),可自由申購贖回,資金到賬快;三是入市門檻低,大部分產(chǎn)品50元起購;四是產(chǎn)品收益水平媲美銀行理財(cái)產(chǎn)品。對資金不多、注重流動(dòng)性和便捷性的年輕人來說,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不失為一種方便的投資方式。
2、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融公司資金管理模式。正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司一般選擇與第三方支付平臺(tái)合作。
3、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融公司是否保障本金安全,投資者可以優(yōu)先考慮保障本金安全的產(chǎn)品。
4、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品實(shí)際收益率是否達(dá)到預(yù)期收益率水平。投資者應(yīng)警惕互聯(lián)網(wǎng)金融公司夸大預(yù)期收益率的情形,可以參照產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù),看實(shí)際兌付情況。
總之,投資需謹(jǐn)慎,還得看個(gè)人啊。
文章來源:財(cái)源寶。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十七
我時(shí)?;孟胱约簱碛幸患軙r(shí)光機(jī),夢想著自己可以穿越沙漠、穿越雨林、穿越草原……有一天,我真的擁有了一架時(shí)光機(jī),穿越到了唐朝。
一睜眼,我意外地發(fā)現(xiàn)自己竟站在富麗堂皇的皇宮,其他的妃子都驚奇地打量著我。我尷尬地跑出后宮,買了一身古裝。換裝后,便開始學(xué)妃子們走路,我將兩只手放在肚子前,兩只腳擺好,微笑地向前走。其他妃子見了我,紛紛投來嘲笑的目光。
我的臉“唰”地一下子變得通紅,心想:后宮的妃子不都是走貓步嗎?好奇的我又練起走路了?!鞍ミ?!”因鞋跟太高,一不小心崴腳了。我不耐煩地說:“這是什么鬼地方啊?穿個(gè)鞋走路都這么難!”
于是,我拿出了時(shí)光機(jī),念出了咒語。這一次,我穿越到了遠(yuǎn)古時(shí)代。
一睜眼,我發(fā)現(xiàn)自己在一個(gè)帶刺兒的硬東西上,向下一看,“媽呀!這是什么‘怪物’,那么大的眼睛和嘴巴?!蔽易屑?xì)回想了一下,我已穿越到了遠(yuǎn)古時(shí)代,那么這個(gè)“怪物”豈不是……恐龍!
我拼命的跑著,恐龍也緊追不舍,沒想到就在這個(gè)節(jié)骨眼上出差錯(cuò),我被一個(gè)小石子給絆倒了??铸垙堥_血盆大口,朝我走來,它輕輕一吼,我就被震出十米之外。我趕緊拿出時(shí)光機(jī),念出咒語,穿越回了現(xiàn)在的家。
睜開眼,我發(fā)現(xiàn)自己躺在溫暖的小床上,滿頭大汗的我這才松了一口氣。這次穿越讓我收獲很多,也明白了很多。
穿越呀穿越,真是開心又刺激!
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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十八
在互聯(lián)網(wǎng)化之前,必須要有對自己企業(yè)深度的思考,在沒有想清楚實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)化清晰的思路之前,不要盲目的去互聯(lián)網(wǎng)化。
物流企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化路徑有兩條:
一、發(fā)展成為巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);
二、用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的企業(yè)。即用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程,提高自己的業(yè)務(wù)能力。增加自己業(yè)務(wù)的彈性和柔性,本質(zhì)上還是個(gè)物流企業(yè)。
發(fā)展成為巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的高度壟斷性,只有成為巨無霸企業(yè)才能生存,真正能成為這樣的企業(yè)極少。
走第一條路,我認(rèn)為有三個(gè)條件。
首先,你需要對物流互聯(lián)網(wǎng)化的規(guī)律有很深的思考,要有很系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
其次,發(fā)展物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需要大量的資本投入來不斷驗(yàn)證假設(shè),不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模。
最后,物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是個(gè)全新的事物,需要機(jī)會(huì)窗口。
第二條路,是用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的物流業(yè)務(wù),可以說,它適合99%的物流企業(yè)。用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)化自己的物流業(yè)務(wù)流程,使自己的業(yè)務(wù)更具有彈性和柔性,來適應(yīng)多變的競爭環(huán)境。就是我們常說的用互聯(lián)網(wǎng)為我們的企業(yè)發(fā)展賦能,賦予企業(yè)更多的能力。
資源控制力是發(fā)展物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者說走第一條路徑非常關(guān)鍵的要素。
資源控制力有兩類獲取途徑:
一類本身就具有巨大的物流資源,比如說阿里,因?yàn)橛芯蘖康木W(wǎng)絡(luò)交易帶來的.快遞業(yè)務(wù),他就很容易發(fā)展出菜鳥這個(gè)巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這條路不適合于大多數(shù)想發(fā)展成物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)構(gòu),都是巨頭的游戲。
第二類獲取路徑,是以信息服務(wù)為立足,提供物流業(yè)務(wù)鏈條中某種有價(jià)值的公共服務(wù),來聚集積累資源,最終依靠積累的資源逆襲。實(shí)際上,易流走的就是這條路,易流通過提供物流透明管理服務(wù)于物流行業(yè),通過提供這種公共服務(wù)來聚集物流鏈條上的物流資源,用資源來延伸更多有價(jià)值的物流增值服務(wù)出來。
特別提醒的是:物流互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)長期積累的過程,不可能一步到位和一蹴而就。
以阿里為例,阿里巴巴之所以有今天,你應(yīng)該看到他從99年開始,先做企業(yè)信息黃頁,然后誠信通,不斷持續(xù)積累賣家的資源,通過各種手段,吸引買家到阿里平臺(tái),逐漸形成一個(gè)巨大的網(wǎng)上交易環(huán)境,在這個(gè)基礎(chǔ)上做淘寶,天貓,菜鳥,支付寶等等一步步起來。所以,物流互聯(lián)網(wǎng)要正視物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律:物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要很長時(shí)間的積累。
做物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要知道如何讓物流領(lǐng)域的企業(yè)和人把物流信息放在你的網(wǎng)上。如何吸引物流上下游企業(yè)上網(wǎng),促成業(yè)務(wù),這是關(guān)鍵。要意識(shí)到物流互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生產(chǎn)工具,服務(wù)整個(gè)物流行業(yè)的,所提供的信息用于生產(chǎn),并且必須具有生產(chǎn)價(jià)值。
物流互聯(lián)網(wǎng)化有兩條路徑:一是成為物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);一是用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,本質(zhì)上還是物流企業(yè)。
無論如何,首先需要實(shí)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化,這是物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的基礎(chǔ)。核心問題是資源問題,看你適合走那條路。我認(rèn)為,99%的企業(yè),要走通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高自身物流服務(wù)競爭力,本質(zhì)上還是物流企業(yè)這個(gè)方向。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇十九
6月27日至28日,以“高質(zhì)量發(fā)展新路徑”為主題的第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大會(huì)在北京舉行,本次論壇由中國保險(xiǎn)報(bào)業(yè)股份有限公司主辦、家財(cái)網(wǎng)協(xié)辦。與會(huì)嘉賓圍繞保險(xiǎn)與科技相結(jié)合的多個(gè)層面進(jìn)行了探討。
原中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主席周延禮表示,現(xiàn)在我國保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)深入推進(jìn)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,正深入研發(fā)人工智能在保險(xiǎn)領(lǐng)域的功能和作用,相信在不遠(yuǎn)的將來保險(xiǎn)+科技將成為保險(xiǎn)發(fā)展的未來。他進(jìn)一步指出,構(gòu)建保險(xiǎn)科技新生態(tài),僅僅靠保險(xiǎn)、保險(xiǎn)行業(yè)、保險(xiǎn)市場是難以形成的,必須加強(qiáng)同方方面面的合作,包括傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司、科技公司、監(jiān)管部門等。
中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)首席金融市場專家俞平康認(rèn)為,現(xiàn)在保險(xiǎn)也存在三個(gè)不平衡,一是供需總量不平衡,二是區(qū)域不平衡,三是結(jié)構(gòu)不平衡。解決總量不平衡的途徑在于以社會(huì)日益增長的保險(xiǎn)服務(wù)需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大保險(xiǎn)有效供給。解決區(qū)域不平衡可以發(fā)揮保險(xiǎn)優(yōu)勢,助力精準(zhǔn)扶貧,改善區(qū)域不平衡。而“互聯(lián)網(wǎng)+”可以促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新場景化、渠道多元化、服務(wù)優(yōu)化的方式升級(jí)價(jià)值鏈,改善結(jié)構(gòu)不平衡。
中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司原執(zhí)行副總裁王和表示,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),打造科技創(chuàng)新能力要花錢,但不能簡單燒錢。“創(chuàng)新的本質(zhì)是提高效率,創(chuàng)造價(jià)值,所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展要高度重視科技創(chuàng)新的績效問題,也是要?p注投入產(chǎn)出,要回歸到一個(gè)價(jià)值的本原來看投入產(chǎn)出的問題。”
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國保險(xiǎn)市場研究中心主任郝演蘇表示,簡單標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品應(yīng)該成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主流,而溝通復(fù)雜化的相關(guān)產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)只能是一個(gè)輔助,針對有一些需要溝通、而且復(fù)雜化的保險(xiǎn)產(chǎn)品不會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主流。因此保險(xiǎn)的屬性決定了傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售與服務(wù)方式,將在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)共存。
弘康人壽保險(xiǎn)股份有限公司總裁張科表示,“保險(xiǎn)人的使命是把保險(xiǎn)做好,而不是把技術(shù)做到高精尖;當(dāng)然為了把保險(xiǎn)做好,我們是可以充分運(yùn)用科技的手段和方法?!彼M(jìn)一步表示,科技在保險(xiǎn)的運(yùn)用不在多高大上,而在于是否實(shí)用,是否解決實(shí)實(shí)在在的問題。
“從整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)看,中國大約有1000萬人,美國有250萬人,但我們的保費(fèi)是他們?nèi)种?,效率比他們低很多;?cái)險(xiǎn)行業(yè)與其他發(fā)達(dá)市場比體現(xiàn)的是低賠付高費(fèi)用,這是一種低效的表現(xiàn);壽險(xiǎn)全行業(yè)80%以上保費(fèi)是儲(chǔ)蓄,但銷售加管理費(fèi)用占保費(fèi)大約15%,效率也有待提高?!睆埧票硎?,運(yùn)用科技提升運(yùn)營效率空間巨大,包括在大數(shù)據(jù)風(fēng)控方面等也有很大的運(yùn)用空間。
“信息建設(shè),重塑保險(xiǎn)企業(yè)服務(wù)”主題論壇上,清華大學(xué)金融科技研究院院長劉健表示,智能顧問成為代替人工保險(xiǎn)代理經(jīng)紀(jì)的新趨勢,這點(diǎn)非常重要。泰康在線信息技術(shù)中心大數(shù)據(jù)部門總經(jīng)理崔藍(lán)藝表示,我們從過去的互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代、以線下為主線上輔助的模式,變成了線上為主、線下輔助和線下加深的一個(gè)模式。華海保險(xiǎn)信息技術(shù)部總經(jīng)理鄔金華表示,這幾年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在蓬勃發(fā)展,也存在了很多的問題,比如,it投入浪費(fèi)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重。
《中國經(jīng)濟(jì)信息》綜合報(bào)道。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)書范文如何寫篇二十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)型,尋找新的發(fā)展模式。在轉(zhuǎn)型的過程中,我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這里,我將與大家分享我關(guān)于如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的心得和體會(huì)。
第一段:認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。
在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之前,首先需要對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)和理解?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的核心是信息和技術(shù)的快速流動(dòng),以及用戶需求的個(gè)性化和定制化。企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存和發(fā)展,就必須跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,緊密結(jié)合自身實(shí)際情況,找到與互聯(lián)網(wǎng)相匹配的路徑和方向。
第二段:重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞和快速響應(yīng),提高工作效率和效益。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)可以更好地了解用戶需求,提供更貼近用戶的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化競爭。因此,企業(yè)要想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),必須重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入和應(yīng)用。
第三段:注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)和服務(wù)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),必須注重提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)和服務(wù),才能贏得用戶的信任和忠誠。通過建立用戶中心的理念,從用戶需求和用戶體驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶的滿意度。同時(shí),通過及時(shí)響應(yīng)用戶反饋和意見,并不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。因此,注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的重要方向。
第四段:開展線上營銷和推廣。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線上營銷和推廣成為企業(yè)獲取用戶和市場的重要途徑。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),必須注重開展線上營銷和推廣,拓展在線上市場。通過建立和優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、APP等渠道,提升企業(yè)的品牌形象和知名度。同時(shí),通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等手段,吸引和引導(dǎo)用戶訪問和購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,開展線上營銷和推廣是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必須重視的方面。
第五段:持續(xù)創(chuàng)新和變革。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,變革是常態(tài),創(chuàng)新是動(dòng)力。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),必須保持持續(xù)創(chuàng)新和變革的能力和精神,才能保持市場競爭力。創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面。通過不斷引入新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),滿足用戶的新需求,創(chuàng)造新的用戶價(jià)值。同時(shí),通過改革和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和流程,提高企業(yè)的反應(yīng)速度和靈活性,適應(yīng)市場的變化和需求。因此,持續(xù)創(chuàng)新和變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力。
通過轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和創(chuàng)新,提高市場競爭力。然而,企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程,需要企業(yè)高度重視和付出努力。希望以上的心得體會(huì)能給正在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一些啟示和幫助。最后,相信只有積極與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌,不斷創(chuàng)新和變革的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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