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電商的通知范文如何寫(優(yōu)秀9篇)

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電商的通知范文如何寫(優(yōu)秀9篇)
2023-11-21 22:09:07    小編:ZTFB

總結(jié)是思考和反思的過程,可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做出正確決策??偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。接下來,讓我們一起來領(lǐng)略以下總結(jié)范文,它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達。

電商的通知范文如何寫篇一

隨著電商行業(yè)的發(fā)展,可供企業(yè)選擇的電商渠道越來越多,是淘寶、b2c 還是團購,是直營還是分銷,還需管理者仔細考慮后再做決定。

一、電商渠道劃分

可以將電商渠道概括為電商直營、電商分銷、電商團購3 類渠道。

(一)電商直營渠道

電商直營渠道的典型代表是淘寶商城、qq 商城、樂酷天商城,特點是商家自主組織營銷、運營和售后工作。其中淘寶占據(jù)了電商直營渠道大半壁江山,那么在電商直營渠道這塊,重點就是淘寶商城。

另外一類比較典型的電商直營渠道就是獨立b2c 網(wǎng)站。但由于獨立b2c 網(wǎng)站復(fù)雜程度很高、運營難度很大,基本上屬于看著眼饞、吃著難以下咽的狀況,需要具備非常強的運營團隊和強大的供應(yīng)鏈及資金支持才可以嘗試。

(二)電商分銷渠道

電商分銷廣義上包括b2c 分銷和淘寶分銷。b2c 分銷可以簡單理解為給b2c 平臺直接供貨。隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,b2c 網(wǎng)站之間的競爭在某種意義上就是貨品的競爭,根據(jù)我們公司在b2c 的分銷來看,銷售規(guī)模還是相當(dāng)可觀的。

淘寶分銷平臺之所以單獨介紹,是因為淘寶在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)非常大的份額,依托巨大的淘寶賣家群體,具有不可小視的能量。當(dāng)然,由于淘寶分銷平臺依托于淘寶網(wǎng),操作起來比較復(fù)雜。

(三)電商團購渠道

團購作為近兩年最火的電子商務(wù)新寵,在銷售規(guī)模和市場上占有一定比重。網(wǎng)絡(luò)團購主要指美團、拉手等團購網(wǎng)站,團購網(wǎng)站的單品銷量非??捎^,操作得當(dāng)還是有一定利潤空間的。

以上就是目前主要的電商渠道,除此之外,還有銀行積分商城、移動電子商務(wù)等新興的電商渠道,由于這些渠道在銷售規(guī)模上目前占比不高,本文就不做贅述。

二、三問電商渠道

在選擇自己的電商渠道之前,管理者首先要問自己三個問題。

(一)我們選擇渠道的目的是什么?

在選擇電商渠道的時候,首先要明白我們想通過這個電商渠道實現(xiàn)什么目的。是品牌推廣還是銷售規(guī)模,或者就是賺現(xiàn)錢?只有想明白我們的目的是什么,才能夠選擇更適合我們的渠道。當(dāng)然,如果什么都想要,那我只能說,你什么都得不到。

(二)現(xiàn)有資源能做哪些渠道?

的要求都比較高,而且大宗交易的配送壓力也比較大,依靠第三方物流的配送還存在一些不確定性,如果有自有配送團隊會更好。電商團購渠道的核心是價格競爭力,與團購站的合作一般是毛利非常低或者零毛利。電商團購對于清理庫存、推廣品牌和鍛煉隊伍有著比較大的作用,因為團購能夠在短時間內(nèi)提升銷售量級,對鍛煉隊伍和提升知名度還是有非常大的幫助的。

(三)不同的電商渠道都有哪些區(qū)別?

電商渠道的區(qū)別主要表現(xiàn)在用戶群、規(guī)模、發(fā)展方向三個維度。

1. 用戶群區(qū)別

不同的電商渠道,其用戶群結(jié)構(gòu)是各不相同的。例如:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的大多數(shù)用戶是早期銷售圖書音像積累起來的,所以涵蓋大量的教育和機關(guān)企事業(yè)單位,消費能力上比其他的渠道要略高一些。與之相比,淘寶的用戶對價格就特別敏感。

2. 規(guī)模區(qū)別

由于渠道規(guī)模的區(qū)別,所帶來的效應(yīng)是完全不同的。一些非常大規(guī)模的渠道,要盡可能的搶先進入,比如京東商城和淘寶商城。因為這些渠道占據(jù)著重要的地位,做好這些渠道,對于渠道的開拓和未來發(fā)展是具有指導(dǎo)意義的。

3. 發(fā)展方向區(qū)別

每個渠道的發(fā)展方向直接影響著我們在渠道建設(shè)上的規(guī)劃和投入產(chǎn)出比。比如,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營占有非常大的權(quán)重,有很多品類都出現(xiàn)過聯(lián)營商家銷量上來之后,當(dāng)當(dāng)收回自營的情況,這些其實都影響著我們對渠道的選擇和判斷。

三、如何選擇電商渠道

不同類型的商家,對于電商渠道的訴求是不同的。對于生產(chǎn)商來說,網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是銷量。對于經(jīng)銷商來說,網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是銷量和利潤。對于品牌商來說,網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是品牌推廣和分銷體系。

(一)生產(chǎn)商

由于生產(chǎn)商(這里指的是有自有品牌的生產(chǎn)商)的核心競爭力是產(chǎn)品生產(chǎn)力和設(shè)計力,在選擇渠道的時候,應(yīng)該盡量降低渠道的管理和運營難度??梢栽诂F(xiàn)金流充足的情況下,采用b2c 分銷為主,淘寶分銷為輔的渠道組合。b2c分銷渠道對于倉儲和團隊的要求不是太高,對于熟悉傳統(tǒng)線下渠道的生產(chǎn)商來說,運營b2c 分銷渠道更是熟門熟路,能夠快速上手,而且大貨進出,賬期結(jié)算的方式也比較適合生產(chǎn)實力比較強的企業(yè)。

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電商的通知范文如何寫篇二

艾瑞咨詢ceo楊偉慶近日在淘寶聯(lián)盟北京首場站長大會上表示,電子商務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三個時代標志,淘寶聯(lián)盟相對于其他類聯(lián)盟而言,其電商營銷cpc(用戶點擊廣告付費)模式優(yōu)勢巨大,他表示,互聯(lián)網(wǎng)時代分為三個大階段,最早階段是第一個互聯(lián)網(wǎng)時代,新浪,搜狐這些門戶他們發(fā)展非常迅速。從盛大開始,互聯(lián)網(wǎng)啟動了在線游戲是娛樂互聯(lián)網(wǎng)第二個時代,而到,的時候,中國已進入第三個互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代,電子商務(wù)得到快速發(fā)展。

他表示,淘寶聯(lián)盟主要服務(wù)的是電商類的客戶,對于廣告主來講,實際上是依托整個淘寶客,包括淘寶商城的客戶們,應(yīng)該是中國最大電子商務(wù)類客戶最集中的聯(lián)盟。對于淘寶來講,其核心競爭優(yōu)勢除了客戶之外,另外一個是來自于數(shù)據(jù)引擎,淘寶依據(jù)對中國超過一半以上電子商務(wù)購物行為最終研究來去支撐淘寶聯(lián)盟對于不同網(wǎng)站用戶細分,以及投放競爭廣告,這也是淘寶聯(lián)盟非常重要的優(yōu)勢。

目前,在c2c領(lǐng)域,淘寶的市場份額現(xiàn)在是超過了90%,在b2c市場,淘寶商城幾乎占據(jù)半壁江山達48.5%。而一淘網(wǎng)帶來的開放搜索戰(zhàn)略實際讓整個從事電子商務(wù)的企業(yè),不止淘寶客,包括獨立b2c都會成為淘寶聯(lián)盟的客戶。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告從無到有,到幾乎已經(jīng)可以占到整個中國所有廣告市場當(dāng)中超過13%,已經(jīng)將近甚至超過全球平均水平。而這種爆發(fā)式增長很大程度上也依賴于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特別是網(wǎng)購市場的發(fā)展。

楊偉慶還表示,互聯(lián)網(wǎng)過去幾年,實際上對于整個中國gdp增長是5倍于整個中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,整個中國平均gdp增速,都在一個快速增長的行業(yè)當(dāng)中。他曾做了一些分析預(yù)測,可以看到最整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟未來3年平均增長率還在46%,也是非常高的速度,其中電子商務(wù)還將高于整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個發(fā)展。

據(jù)他的判斷,在中國去年將近有4600億網(wǎng)絡(luò)購物的市場規(guī)模,成長率是75%。今年,包括未來都應(yīng)該每年復(fù)合增長率也在50%,60%之上,整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速。對于整個季度來講,同比去年整體數(shù)據(jù)目前還是在60%,70%,包括第一季度同比去年第一季度整個網(wǎng)絡(luò)購物交易市場規(guī)模是同比成長了80%。

在他看來,對于過去的淘寶聯(lián)盟,更多把它歸到一個自主聯(lián)盟,現(xiàn)在淘寶聯(lián)盟在開放大會上宣布開放策略后,則應(yīng)該歸到跟百度,google相同的搜索,或者叫做網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟當(dāng)中。

電商的通知范文如何寫篇三

大家好!

因為您、我有緣,所以才能共結(jié)一個圓。為進一步優(yōu)化教育環(huán)境,加強家?;樱餐龠M學(xué)生的成長和進步,本著家校共育的精神,我校決定召開高一家長會,希望你在百忙中抽出時間,撥冗光臨,對孩子在家和在校的表現(xiàn)與各班主任進行深入的面對面交流,針對每個孩子的不同特點,與老師共同商討教育孩子的策略,最大程度的促進您孩子的進步?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間:____月____日上午____前到校。

二、會議地點:學(xué)校科教樓報告廳。

三、相關(guān)要求:

1、家長要力爭提前到校,按時參加;。

3、家長要積極同班主任溝通、交流;。

4、一定注意來回路上安全。

最后再一次誠摯感謝您對我校各項工作的大力支持!

祝心想事成,萬事如意!

________________學(xué)校。

____年____月____日。

2.開學(xué)通知短信。

3.轉(zhuǎn)發(fā)性通知的寫法。

4.結(jié)婚通知短信大全。

5.2016差生家長通知書老師意見范文。

6.2016年幼兒園寒假放假通知致家長一封信。

8.中秋福利發(fā)放通知2016。

9.2016教育局暑假放假通知。

10.2016幼兒園秋季開學(xué)通知。

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電商的通知范文如何寫篇四

尊敬的家長同志: 您好!

20011-2012學(xué)年度第一學(xué)期已結(jié)束,在你們的大力支持和配合下,您的孩子已經(jīng)圓滿的完成了本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),作為班主任,我代表學(xué)校和各位任課老師,向各位家長表示衷心的感謝,希望新的學(xué)期能繼續(xù)得到您的支持!

根據(jù)縣教育局通知,我校今年寒假定于 2012年1月16日正式放假, 2月7日上午8點 ,學(xué)生正式報到。要求攜帶:1、寒假作業(yè)(根據(jù)各任課老師布置的作業(yè)為準);2、本通知書(家長簽字)。以上兩項望各位家長做好檢查,學(xué)生務(wù)必完成。

希望在寒假期間,家長配合學(xué)校加強對學(xué)生的管理,做好衛(wèi)生保健和安全工作,協(xié)助孩子制定好寒假學(xué)習(xí)計劃,要求孩子認真完成寒假作業(yè),對自己所學(xué)知識進行疏理和查缺補漏工作,確保孩子各科知識的不斷鞏固!

寒假期間,如果您帶孩子外出,請注意安全,培養(yǎng)孩子遵守交通規(guī)則。寒假期間提倡勤儉節(jié)約,不亂花錢,學(xué)習(xí)計劃每天的生活,了解儲蓄的基本知識。希望您和您的家人新春快樂,身體健康,萬事如意!謝謝您的合作!

濉溪縣袁店學(xué)校

2012.1.14

尊敬的___________家長:

2011—2012學(xué)年第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,在你們的大力支持和配合下,您的孩子在潞城職業(yè)高中已經(jīng)圓滿的完成了本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),為此學(xué)校全體教師向您表示衷心的感謝,希望在新的學(xué)期能繼續(xù)得到您的支持和配合。

根據(jù)市教育局通知,我校今年定于2012年元月9日正式放寒假, 2月8日(正月十七)上午學(xué)生開學(xué)報到,下午正式上課。為了讓您的孩子度過一個充實、祥和、快樂、平安而有意義的假期,請您在假期里切實履行好監(jiān)護人的責(zé)任,幫助孩子完成假期作業(yè),積極參加社會各項活動,平安度過假期。值此新春佳節(jié)來臨之際,我校校長王麗明攜全體教職員工祝你們?nèi)倚麓嚎鞓?、身體健康、萬事如意!

假期中, 孩子需要您的以下關(guān)心:

1、幫助您的孩子:制定假期學(xué)習(xí)計劃,堅持每天學(xué)習(xí),多讀一些有益的課外書籍。

2、經(jīng)常告誡孩子:不做危險的事,不去危險的地方;遵守交通秩序,注意出行安全;愛護公物;晚上不要讓孩子獨自外出,孩子出遠門玩時,要有家長陪同,以防發(fā)生意外。

3、監(jiān)督您的孩子:多參加有益的娛樂活動;不進臺球廳、網(wǎng)吧等娛樂場所;不參加有害身體健康的活動;嚴禁打架斗毆、吸煙喝酒、賭博、看不健康的節(jié)目等;防止學(xué)生沾染社會不良習(xí)氣。

4、經(jīng)常教育孩子:不玩火,安全燃放煙花爆竹,遠離電源,防盜、防搶劫。緊急情況下,會拔打報警電話:火警119、急救120、匪警110。

5、不要暴食暴飲、不吃過冷過熱及變質(zhì)、不合格的食物,注意防寒保暖,預(yù)防感冒,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

6、孩子開學(xué)時,如果不能按時到校上課,家長需及時寫請假條或打班主任電話( ),告知本班班主任。

潞城職業(yè)高中

尊敬的家長您好!

至此歲末,您的孩子又要迎來一年一度的寒假了。按上級要求,我校定于2月13日放寒假,3月8日到校上課。為了讓你的孩子過一個愉快而有意義的假期,希望家長配合學(xué)校,加強對孩子寒假生活的管理和指導(dǎo),共同教育好孩子。為此,孩子需要您的以下關(guān)心:

1、幫助您的孩子:制定假期學(xué)習(xí)計劃,堅持每天學(xué)習(xí),多讀一些有益的課外書籍。

2、經(jīng)常告訴孩子:不做危險的事,不去危險的地方;遵守交通秩序,愛護公物;晚上,不要讓孩子獨自外出,孩子出遠門或到冰上玩時,要有家長陪同,以防發(fā)生意外。

4、經(jīng)常教育孩子:不玩火,不燃放煙花爆竹,遠離電源,防盜、防搶劫。 緊急情況下,可打報警電話:火警119、急救120、匪警110。

5、不要暴食暴飲、不吃過冷過熱及變質(zhì)、不合格的食物,注意防寒保暖,預(yù)防感冒,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。如果發(fā)現(xiàn)有人得手足口病、h1n1流感,要及時報告學(xué)校。

6、正式開學(xué)后,如果學(xué)生不能到校上課,需要及時寫請假條或打電話,通知學(xué)校方可。

為了您的家庭幸福,為了孩子的健康成長,希望家長密切配合最后祝您和孩子寒假愉快!春節(jié)快樂!

附:您孩子期末成績?nèi)缦拢?/p>

家長簽名:

家長通知書

尊敬的家長您好!

至此歲末,您的孩子,我校定于2月13日放寒假,3月8日到校上課。為了讓你的孩子過一個愉快而有意義的假期,希望家長配合學(xué)校,加強對孩子寒假生活的管理和指導(dǎo),共同教育好孩子。為此,孩子需要您的以下關(guān)心:

1、幫助您的孩子:制定假期學(xué)習(xí)計劃,堅持每天學(xué)習(xí),多讀一些有益的課外書籍。

2、經(jīng)常告訴孩子:不做危險的事,不去危險的地方;遵守交通秩序,愛護公物;晚上,不要讓孩子獨自外出,孩子出遠門或到冰上玩時,要有家長陪同,以防發(fā)生意外。

4、經(jīng)常教育孩子:不玩火,不燃放煙花爆竹,遠離電源,防盜、防搶劫。 緊急情況下,可打報警電話:火警119、急救120、匪警110。

5、不要暴食暴飲、不吃過冷過熱及變質(zhì)、不合格的食物,注意防寒保暖,預(yù)防感冒,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。如果發(fā)現(xiàn)有人得手足口病、h1n1流感,要及時報告學(xué)校。

6、正式開學(xué)后,如果學(xué)生不能到校上課,需要及時寫請假條或打電話,通知學(xué)校方可。

為了您的家庭幸福,為了孩子的健康成長,希望家長密切配合最后祝您和孩子寒假愉快!春節(jié)快樂!

附:您孩子期末成績?nèi)缦拢?/p>

家長簽名:

電商的通知范文如何寫篇五

很多時候,新手剛上路,都是走模仿路線,從別人的設(shè)計中吸收精髓,再慢慢提升自己的操作水平。這幾乎是每一位成功者前期都會經(jīng)歷的事。

上圖給你是否有一種觸動的感覺,就像是看到了一個黑長直的`美女一樣,叫你忍不住的想多看一眼!到底設(shè)計師是如何做到這一點的,里面需要哪幾個元素的配合。

1)產(chǎn)品。產(chǎn)品是整個設(shè)計的主心骨,需要你圍繞著它為主題來設(shè)計東西。

2)背景。背景,一個看似不起眼的元素,但卻是最為重要的元素。是為了襯托出產(chǎn)品的價值,以為整個設(shè)計的氛圍元素。

3)顏色。在電商設(shè)計中,顏色是重中之重,它是體現(xiàn)一個設(shè)計水平的重要條件。由于顏色是帶有感情的,能影響人的情緒,所以如何用色,如何布局顏色也是一個重要的課程。

4)排版。一個好的排版,能給人舒緩,不易疲勞的感覺。

5)感情。對于這一概念確實有點抽象,但剛才我們也說了顏色是可以影響我們的情感,所以,要想你的設(shè)計圖能給人產(chǎn)生情感,顏色的運用也很關(guān)鍵。

新手做好電商美工構(gòu)圖,從模仿開始。要注意了,模仿的意思并不是叫你照抄,而是讓你理解,思考別人的用色關(guān)系和布局。還是借用上圖的例子來述說下吧:

首先整個圖的設(shè)計,是一件夏天穿的圓點連衣裙,主題是波爾卡圓,輕松感,那么我們可以很快地發(fā)現(xiàn)到作者需要突出的一個氛圍就是輕松感。

由于現(xiàn)在是夏季,所以藍天白云打造的氛圍是最好不過的一個輕松氛圍了,于是剛好黃色與藍色成對比色,這樣黃色就容易突出了,產(chǎn)品的視覺點也就有了,于是背景用藍色,但若大面積地使用藍色的話,肯定會造成一個視覺疲勞。所以,為了體現(xiàn)輕松的感覺,當(dāng)我們想到藍天時,白云是不可缺少的一個元素之一,用白色來輔助或許會達到更好的效果,而且還能營造出靜謐輕松的感覺來。

電商的通知范文如何寫篇六

奢侈品消費中,僅有20%發(fā)生在國內(nèi)實體店,而高達57%的是海外消費,另外23%則通過海外代購發(fā)生。愛奢侈品,又不想負擔(dān)國內(nèi)專柜的高價,也不便出境購物,網(wǎng)購便成了一部分消費者的選擇?;蛟S正是看到了這一需求,京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)萣2c網(wǎng)站近年來紛紛開賣歐美大牌。與此相應(yīng)的則是走秀網(wǎng)、唯品會、尚品、寺庫等奢侈品類垂直電商雨后春筍般冒出來。

即便是真的進了授權(quán)專賣店,也說不定會買到假貨,更何況是網(wǎng)購。

2013年10月11日,淘寶網(wǎng)與法國奢侈品牌路易威登(louis vuitton,簡稱lv)在法國巴黎宣布簽署備忘錄,稱雙方建立積極合作機制,共同打擊淘寶網(wǎng)平臺的假貨銷售。比如,“即時通知以及撤銷該商品宣傳網(wǎng)頁”。

這并非首次。自2010年始,淘寶就與路易威登開展定期會晤、互聯(lián)網(wǎng)維權(quán)、聯(lián)合打假等一系列合作,2013年還協(xié)同公安部門發(fā)起專項系列行動,并處理了一批涉假產(chǎn)品。

2011年底,美國品牌coach和淘寶也曾有過類似的合作。為“擠對”淘寶假貨,coach還在天貓商城上開了旗艦店,以明正身。不過,由于運營狀況不佳,兩個月后關(guān)閉。與真coach的黯然離場形成鮮明對比的是,同款的麥迪遜系列madeline e/w系列真皮手包,coach中國的網(wǎng)站售價4950人民幣,美國網(wǎng)站售價398美元(約合2425人民幣),而在淘寶上可以找到眾多低至300多元人民幣的“海外代購正品”。

記者在淘寶輸入關(guān)鍵詞“l(fā)v”后,并未發(fā)現(xiàn)像coach一樣價格低廉到不可思議的“正品”,在價格排序后,最便宜的lv包——錢包,價格也在1000元人民幣以上??梢钥闯?,淘寶與lv“即時通知以及撤銷該商品宣傳網(wǎng)頁”還是起了一些作用。而淘寶也為此組織了一支2000多人的打假團隊,2012年,淘寶網(wǎng)共處理侵權(quán)商品信息8700萬條,處罰會員95萬余人次。

不過,賣lv假貨的風(fēng)險可能遠比淘寶的處罰嚴重得多。2012年,lv在中國市場開展一系列打假行動。去年7月起,lv陸續(xù)將南京萊迪廣場、杭州華美達酒店以及合肥太陽城商場、重慶香港城等商場以侵權(quán)為由告上法庭。有的個體賣家賣幾百元至幾千元的假包,被索賠高達50萬,甚至70萬元。曾代理過lv等多個國際知名品牌知識產(chǎn)權(quán)官司的羅杰律師事務(wù)所管理合伙人羅正紅告訴記者,對于此類造假售假行為,lv的`態(tài)度是“零容忍”。

隨著b2c網(wǎng)站開賣奢侈品,由于大商家具有較高品牌信譽度保證下的自有供應(yīng)體系,加上較低的售價,受到了許多沖著真貨去的買家追捧。然而,自2011年起,天梭和當(dāng)當(dāng)就“貨源”問題隔空交火之后,b2c網(wǎng)站似乎也不那么令人踏實了。

2011年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以7.5折叫賣正品行貨天梭表,沒想到卻被天梭迎面扇了一耳光。天梭中國官方隨后稱“并未授權(quán)給當(dāng)當(dāng)”,那么“行貨”一說被否定了。一向口無遮攔的李國慶則在微博上挑釁說“沒得到授權(quán)也是真貨”。這惹怒了對方。天梭中國隨后聲明:只有從天梭特約經(jīng)銷商處購買的天梭表,才能享受天梭的全球聯(lián)保服務(wù)。天梭及天梭在國內(nèi)的授權(quán)服務(wù)中心將不會為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所銷售的產(chǎn)品提供任何保質(zhì)服務(wù)。

這只是個開始。

2012年3月初,施華洛世奇(上海)貿(mào)易有限公司對外聲稱,公司目前為止沒有在中國地區(qū)內(nèi)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售施華洛世奇的產(chǎn)品。之后,lv、gucci、coach、prada等品牌也相繼證實,從未授權(quán)國內(nèi)任何網(wǎng)站對其商品進行銷售。

交火越來越多。2012年8月,卡地亞國際有限公司在上海浦東法院起訴網(wǎng)上百貨商城一號店及其入駐商戶侵害商標權(quán)和不正當(dāng)競爭?;瘖y品電商聚美優(yōu)品曾經(jīng)爆發(fā)過大范圍的假貨風(fēng)波,蘭蔻曾指這個網(wǎng)站上銷售的相關(guān)產(chǎn)品未經(jīng)授權(quán)。

2012年6月,愛馬仕ceo帕特里克·托馬斯曾說:“80%在互聯(lián)網(wǎng)上以愛馬仕之名售賣的商品都是假貨,這絕對是恥辱。”但對于愛馬仕的這一指責(zé),奢侈品電商一位不愿透露姓名的人士卻并不以為然:“只要不是正規(guī)授權(quán)的他們都說是假貨?!?/p>

到目前為止,可以看到,在京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)站上,依然可見在2012年曾聲明自己未授權(quán)電商的那些品牌,包括天梭、施華洛世奇等。

“貨源始終是電商一個繞不開的難題。絕大部分本土電商都沒有獲得奢侈品牌的官方授權(quán),他們的貨品來源主要是奢侈品牌的歐美批發(fā)商、海外奧特萊斯等渠道,一些小的電商網(wǎng)站甚至通過簡單的海外代購,用隨身攜帶的方式補充貨源?!弊咝憔W(wǎng)ceo紀文泓告訴記者。

2012年2月,“第五大道”ceo孫亞菲曾在新浪微訪談中說:“根據(jù)中國法律,無論是在線銷售或是店面銷售,并不需要品牌授權(quán),只要商品完成了物權(quán)轉(zhuǎn)移,這種銷售就是合法的?!?/p>

羅正紅則告訴記者,這種來自于海外批發(fā)商的貨品屬于“平行進口”(一般是指未經(jīng)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人授權(quán)的進口商,將由權(quán)利人自己或經(jīng)其同意在其他國家或地區(qū)投放市場的產(chǎn)品,向知識產(chǎn)權(quán)人或獨占被許可人所在國或地區(qū)的進口)。而銷售“平行進口”的產(chǎn)品是否“有罪”至今還沒有司法定論,而在國際上這也是一個有爭議的問題。

與前兩年勢如水火相比,進入2013年,電商與奢侈品大牌之間的氣氛有所緩和。

繼正式得到頂級奢侈品牌菲拉格慕(salvatore ferragamo)授權(quán)后,走秀網(wǎng)還獲得了世界最大鉆石珠寶電商blue nile中國在線市場銷售的獨家授權(quán),2013年8月又獲得意大利時尚奢侈品牌fabi官方授權(quán),以及美國時尚品牌fossil官方授權(quán)。

在紀文泓看來,電商是奢侈品拓展市場的最好選擇?!爸袊吮鄙蠌V深等一線城市外,三四線城市都對奢侈品有較大的需求。去三四線城市開店成本很高,一時很難鋪開,且如果沒有眾多品牌同時進入,無法形成群聚效應(yīng),這時電商會成為一種補充。前幾年可能這些頂級品牌還有所觀望和猶豫,但現(xiàn)在,越來越多重量級的品牌意識到電子商務(wù)是零售行業(yè)的未來?!?/p>

如果沒有那些高昂的關(guān)稅及再加上銷售過程中需繳納的消費稅、增值稅、營業(yè)稅等費用——根據(jù)《中華人民共和國進境物品完稅價格表》,眼霜、睫毛膏、面霜、乳液等化妝品的稅率是50%,1萬元以上的高檔手表的稅率是30%,箱包類奢侈品的稅率是30%——中國大陸的奢侈品定價與國際接軌,那么這些打“價格差” 的制假售假者或許會減少很多。

財政部部長樓繼偉在2013年8月向全國人大常委會報告今年以來預(yù)算執(zhí)行情況時提到,下一步將擴大消費稅征稅范圍,將部分嚴重污染環(huán)境、過度消耗資源的產(chǎn)品及部分高檔消費品等納入征稅范圍,并調(diào)整消費稅征收環(huán)節(jié)和稅率。

對此,貿(mào)促會的上述報告建議調(diào)整奢侈品關(guān)稅結(jié)構(gòu),降低中、低檔奢侈品關(guān)稅,對部分國內(nèi)沒有產(chǎn)能但需求高的高檔奢侈品適度下調(diào)關(guān)稅和消費稅,改變大量消費額流向境外的局面。

也許,局面會朝另一個方向發(fā)展。

電商的通知范文如何寫篇七

無論是做tob(針對企業(yè))的saas服務(wù)產(chǎn)品,還是針對農(nóng)村地區(qū)的電商平臺、o2o等,地推無疑是最大的成本之一,其次是緊隨的服務(wù)成本。

地推的人員,執(zhí)行成本很高,不是簡單說你下村里面發(fā)幾張宣傳單就搞定的。很多時候,市場人員需要親自手把手地培訓(xùn)你的用戶(原因在于目標用戶的互聯(lián)網(wǎng)意識差,新鮮事物上手能力一般)。

所以很多地推人員還要兼顧著客戶培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)工作,美其名曰“顧問式營銷”。 很多電商巨頭在各個縣域地區(qū)建立鄉(xiāng)村服務(wù)站,以村鎮(zhèn)為單位招募鄉(xiāng)村推廣員,以點覆蓋到面。要做到覆蓋大量用戶,這些初期的投入成本是一般的創(chuàng)業(yè)團隊無法承受的。 所以農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,普遍的解決的方案是:以區(qū)域加盟、分成合作的方式,利用線下現(xiàn)有的資源進行整合。地推任重道遠。

2、接地氣,必須接地氣!

做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),團隊中必須有一個人或者幾個人,對這個領(lǐng)域非常熟悉,不能用外部了解的方式去理解農(nóng)業(yè)需求。

有這樣的團隊伙伴,對其中的坑了如指掌,會幫助你跳過很多坑。很多時候,不管是投資人還是創(chuàng)始人對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不了解到情況下,都是想的飄飄然,浮想聯(lián)翩;做的時候才發(fā)現(xiàn),一塌糊涂。

其實眼睛看到的農(nóng)村、農(nóng)業(yè),聽到的需求,可能和實際情況大不相同。自己構(gòu)建了一個自己腦海中的需求解決方案,導(dǎo)致產(chǎn)品越來越不接地氣,線下執(zhí)行起來難度很大。 解決方案:必須打造互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的雙優(yōu)勢團隊,做之前要擠出足夠的時間和精力進行深度的市場調(diào)查。

3、找準籌碼

總之,農(nóng)業(yè)是個非常非常傳統(tǒng),且觀念滯后的一個產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)講究的是創(chuàng)新和顛覆,但是在你企圖顛覆農(nóng)業(yè)之前,需要考慮一下自己是否有足夠的籌碼去顛覆行業(yè)。

籌碼是什么?足夠的資金,可以支撐產(chǎn)品后續(xù)的推廣、線下服務(wù)、領(lǐng)地擴展等。牢靠的資源,特別是政策方面的紅利支持,以及所屬行業(yè)領(lǐng)域的上下游廠商資源等。

4、傳統(tǒng)環(huán)節(jié)能去嗎?

對于農(nóng)資電商,其實是一個與經(jīng)銷商利益集團的征戰(zhàn)過程。所謂互聯(lián)網(wǎng)的o2o,重點在于去中間化,減少流通環(huán)節(jié),進而降低銷售價格,去的就是經(jīng)銷商和代理商的環(huán)節(jié)。 在農(nóng)資領(lǐng)域中,廠家的利潤很少,大多數(shù)的利潤點都集中在中間流通環(huán)節(jié):各個層級的經(jīng)銷商。

不要忘記,代理商和經(jīng)銷商這些中間環(huán)節(jié)他們是靠這個東西吃飯的,廠家也要靠中間環(huán)節(jié)去做銷售和服務(wù),甚至是財務(wù)墊付和結(jié)算。

當(dāng)一些去中間化威脅到他們的存在時,就會引起之后一連串的黑反應(yīng),農(nóng)資廠家做電商無疑是要自斷雙臂。

所以無論是做何種電商,還是o2o,要考慮是否能避免與傳統(tǒng)環(huán)節(jié)的直面沖鋒?

5、小而美很重要

最后一點,農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個超級大坑,沒錢沒資源就不要玩這個,除非真的具備這個實力,或者有這個背景。

這個坑是給政府做政績的,給地方做補貼的,給上市公司做題材的。當(dāng)你看到鋪天蓋

地的所謂可追溯廣告機,實時監(jiān)控的產(chǎn)品等,大多數(shù)都是概念期,未能普及的都是耍流氓。 更說直白點,有很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)新項目都是為了套項目補貼而做,虎頭蛇尾是最常見的情況。

農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈太廣泛了,各個環(huán)節(jié)相輔相成。所以初創(chuàng)團隊盡量選擇小而美的切入方向,改善其中一個環(huán)節(jié)做好,其市場價值就足夠大了。

在長達3個月的市場調(diào)查中,國內(nèi)農(nóng)業(yè)整個行業(yè)面臨的問題

上游:規(guī)模分散,技術(shù)落后,成本很高,聽天由命。

中游:運輸成本高,時效性低,中間流通環(huán)節(jié)層級太多,銷售渠道單一。

下游:用戶體驗要求升高,市場供求調(diào)節(jié)遲緩,農(nóng)產(chǎn)品的食品安全問題。

目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)參差不齊,也無龍頭(或者說龍頭還在努力浮出水面),大部分還在概念期的萌芽階段,更多的創(chuàng)業(yè)團隊是從中下游領(lǐng)域切入。

同比美國、以色列這樣的農(nóng)業(yè)先進國家,中國只能說是農(nóng)業(yè)大國,而不是農(nóng)業(yè)強國。而放眼看現(xiàn)在的中國的農(nóng)業(yè),目前最大問題不是沒有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的切入,最大面臨的是農(nóng)業(yè)上游領(lǐng)域存在的一系列問題。

所以應(yīng)該去尋找是否有哪些機會可以切入,可以改善這些問題。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展,還需要國家的引導(dǎo),農(nóng)村土地改革,三農(nóng)政策的推進一系列工作。

盡管如此,互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)的大趨勢不會改變,只是還缺乏優(yōu)質(zhì)的土壤基礎(chǔ)去孕育培養(yǎng)??梢阅軓膬蓚€層面去改善現(xiàn)狀:一是國家政策對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的頂層設(shè)計,從源頭去改善三農(nóng)面臨的問題。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中是否能起到行業(yè)引導(dǎo)的角色,帶動整個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。

除此之外,還要打造自己獨特的農(nóng)村產(chǎn)品價值:

1、尋找產(chǎn)品的獨特價值

每一款特產(chǎn)都必須是獨特的`,哪怕已經(jīng)是被全國人民熟知的特產(chǎn)產(chǎn)品,也必須有獨特的賣點,才能擁有成為好品牌的基因。

想找到自家品牌的獨特之處?可以從以下5個方面入手:

1)原產(chǎn)地價值

尋找屬于原產(chǎn)地的價值,包裝你的產(chǎn)品之前,先包裝原產(chǎn)地。

比如新疆,自古以來就是水果、大棗、葡萄的產(chǎn)地,售賣新疆特產(chǎn)的商家必須將產(chǎn)地價值利用起來。

2)軟文化價值

為品牌講一個動人的品牌故事,并讓這個故事在社交網(wǎng)絡(luò)、各種電商平臺上廣泛傳播,將它與你的產(chǎn)品綁定起來。

形成屬于你的品牌的獨特文化,并讓這種文化潛移默化地進入消費者心中,讓品牌不僅僅是冷冰冰的物品,而是帶著溫度和情感的獨特產(chǎn)品。

比如,過橋米線的故事,伴隨著各種店鋪,讓過橋米線這款產(chǎn)品被國人熟知,讓人們對過橋米線的接受程度更高。

3)高標準價值

高標準的特產(chǎn)才能走得長遠,不能一時貪便宜降低產(chǎn)品質(zhì)量。必須嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,有條件的要讓產(chǎn)品盡量做到標準化、流程化。

當(dāng)然了,做高標準的同時別忘了宣傳出去,盡量使用社交媒體如微博、微信甚至直播平臺等,讓消費者觀看你的產(chǎn)品制作過程,努力提升消費者的好感度。

4)安全健康價值

國人現(xiàn)在基本都很注重產(chǎn)品的安全和健康程度,尤其是農(nóng)特產(chǎn)品。特產(chǎn)品牌在尋找品牌價值時,不妨多在產(chǎn)品功效、安全健康附加值上下功夫,成為消費者心目中專精某個健康領(lǐng)域的專家品牌,就能迅速擁有大批忠實顧客。

5)獨特工藝價值

獨特的制造工藝也是讓消費者記住的一個絕招,不管是哪種特產(chǎn)都需要一定工藝才能制作出來,而對這些工藝做一定程度的包裝,就能獲得品牌的又一個獨特價值點。

讓這類工藝被人們了解的一個方式,就是線下展示、視頻展示,用好社交網(wǎng)絡(luò)的自傳播能量即可。

2、尋找優(yōu)質(zhì)品牌的渠道

1)電商平臺與網(wǎng)店

網(wǎng)店運營,包括大型電商平臺,這些平臺要有,但不能過于依賴。

其實,網(wǎng)店對農(nóng)特品牌的一個好處就在于引流,將阿里、京東的天然流量引入到自主可控的品牌網(wǎng)站中,積累一批忠實用戶,才是做網(wǎng)店的最終目的。

2)自主經(jīng)營電商網(wǎng)站

建立一個獨屬于品牌自身的商城,比單獨做一個網(wǎng)站要好得多,讓消費者直接在自屬的商城之中下單,才能形成真正的閉環(huán)電商生態(tài)。

當(dāng)然,很多農(nóng)特品牌并沒有技術(shù)能力,要開發(fā)一個商城非常困難。跟第三方公司合作是性價比最高的選擇,建議多考察一些第三方公司,尋求針對性的解決方案。

3)線下實體店與線上結(jié)合

有條件的品牌也可以在線下開設(shè)實體店,現(xiàn)在實體和線上結(jié)合是市場趨勢,多家起源于電商的品牌都開始開設(shè)實體店,農(nóng)特產(chǎn)品也不例外。

線下店鋪必須與線上相結(jié)合,促銷、運營、價位等等,都要互相協(xié)調(diào)到合適的范圍。更需要借助科技手段,打通線上與線下的壁壘,讓消費者可以自由流通,提供最便利的購物體驗。

4)微信微博等社交媒體

社交媒體的力量不容小覷,很多農(nóng)特品牌都是從社交媒體上獲取了大量的流量才成長起來的。針對不同社交媒體需要制定不同的運營策略,比如微博適合拉新與宣傳,微信適合客戶維護與價值觀傳遞等,因地制宜,用好社交媒體。

農(nóng)特產(chǎn)品電商正處于發(fā)展階段,每個具體類目都有出優(yōu)質(zhì)品牌的機會,抓住這個機會,做好品牌,就能長久存活,而抓不住機會就只能看著別人成功了。農(nóng)特產(chǎn)品從創(chuàng)立初期就必須樹立品牌化理念,盡力走向標準化、流程化的生產(chǎn)加工方式,宣傳品牌特性。

隨著在2015年9月的夏季達沃斯論壇上首次提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,中華大地便掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,電子商務(wù)的迅速發(fā)展成了當(dāng)代中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點。2015年07月04日經(jīng)簽批,國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。作為當(dāng)代大學(xué)生,一名準創(chuàng)業(yè)者,我們應(yīng)該緊跟時代步伐,認真思考探究如何開展電子商務(wù)市場營銷。

雖然電子商務(wù)是一種新興的商業(yè)模式,但是還是需要建立在傳統(tǒng)的市場營銷上,雖然電子商務(wù)和市場營銷的實施方式并不相同,但是兩者的核心都是營銷,兩者的經(jīng)濟本質(zhì)是一樣的電子商務(wù)是在傳統(tǒng)的營銷模式上進行了創(chuàng)新和改進,更加的適應(yīng)社會的發(fā)展,在傳統(tǒng)的市場營銷理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合了現(xiàn)代高科技手段的一種商業(yè)模式。在傳統(tǒng)的市場營銷中,會受到時間和地點的限制,但是電子商務(wù)并不受到這些限制,覆蓋范圍更廣,可以覆蓋到全球。在使用電子商務(wù)時,可以通過網(wǎng)絡(luò)與消費者進行溝通,并對市場信息進行有效的收集,這樣可以做到令消費者滿意,并且可以隨時的根據(jù)時代的變化調(diào)整商品的規(guī)格,使商品更加的適應(yīng)消費者的要求。

一、傳統(tǒng)商業(yè)營銷策略被顛覆

1打價格戰(zhàn)

傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)是與有限的競爭對手在局部的區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)斗,在有限的時間內(nèi)大魚吃小魚,擠掉競爭對手,形成規(guī)模經(jīng)濟后盈利。然而,互聯(lián)網(wǎng)時代,世界是平的。全中國大大小小的企業(yè),世界各地的企業(yè)都被拉到一個平臺上去競爭。

2、建立渠道金字塔

傳統(tǒng)零售商業(yè)時代,凡是著名的品牌或商品,都有龐大的營銷團隊,有些規(guī)模甚至達到幾十萬人。他們穿梭于大城市、中小城市、縣城甚至鄉(xiāng)村,花幾年時間逐步建立起一個金字塔般的營銷網(wǎng)絡(luò)。商品的傳輸也隨著這個金字塔的層級自上而下地向更廣闊的市場擴散。然而,互聯(lián)網(wǎng)時代,世界是平的。

3、廣告大戰(zhàn)

傳統(tǒng)零售商業(yè)時代,人們獲取信息的媒體要么是電視,要么是報紙雜志,要么是廣播,于是策劃和媒介主導(dǎo)一切。好內(nèi)容、好創(chuàng)意的廣告,在主流媒體上不停地狂轟濫炸,就 能讓消費者買單。

二、電子商務(wù)營銷策略崛起

在今天這個去中心化、全球一體化、多元化的時代,許多時代的特征已經(jīng)和過往的時代有明顯的不同。例如過剩經(jīng)濟。太多的選擇、太多的品牌、太多的渠道、太多同質(zhì)化的商品,讓用戶眼花繚亂,不知道該選擇什么樣的產(chǎn)品來滿足自己。

能否讀懂用戶是電子商務(wù)運轉(zhuǎn)的前提。在過剩經(jīng)濟的時代,消費者已經(jīng)不再滿足于商品的一般屬性,生產(chǎn)者必須利用web2.0 如sns、微博、微信等新媒體與消費者互動,走進用戶的生活,走進用戶的內(nèi)心,了解和挖掘用戶的獨特需求;再用科技、人文、藝術(shù)、發(fā)燒等等關(guān)鍵詞,為這個痛點起一個好名字,來勾起用戶心底的需求;進而利用大數(shù)據(jù),來分析互聯(lián)網(wǎng)消費群體的購買頻率、品牌喜好、購買行為、購買方式等等,找到精準的小眾群體。精準的用戶定位完全區(qū)別于傳統(tǒng)的服務(wù)大眾商業(yè)理念。

三、電子商務(wù)營銷策略的特征

1、口碑營銷

互聯(lián)網(wǎng)高效、快捷的信息傳輸,顛覆了300 多年工業(yè)時代陌生人間的信息傳播方式,信息的開放和透明還原了人與人之間信任的基礎(chǔ),使人們回歸到5000 多年農(nóng)業(yè)時代的信息傳播方式,即口口相傳模式。人們開始重新收獲誠信帶來的贊譽、商機和價值。

2、粉絲經(jīng)濟

在傳統(tǒng)商業(yè)社會中,消費者只喜愛產(chǎn)品但并不必喜愛生產(chǎn)出產(chǎn)品的人。電子商務(wù)營銷卻不能只專注于賣產(chǎn)品,而必須賣品牌和產(chǎn)品的精神和價值觀。只有愛,特別的愛才能讓品牌和產(chǎn)品在過剩經(jīng)濟中脫穎而出。

3、個性化定制

科技的發(fā)展,使許多產(chǎn)品成為人的肢體和器官的延伸和替代。這種趨勢已經(jīng)基本達到了極限。人們不再需要標準件,而是轉(zhuǎn)為追求個性化的體驗。電子商務(wù)營銷策略必須堅持定制至上的原則。消費者的需求通過反向傳達給制造商,制造商再根據(jù)消費者的實際需求來進行個性化定制。

3.4品牌更加重要

由于互聯(lián)網(wǎng)使人們的聯(lián)系更加方便,人類社會從陌生人社會又回歸到熟人社會。品牌被重新賦予了人格化,人格產(chǎn)生價值,使得品牌的商業(yè)價值被放大,與成本完全脫鉤。又由于有了粉絲,使得營銷成本非常低,認同感為品牌增加了價值。例如褚橙,個人的勵志故事與橙子結(jié)合起來,人的魅力被賦予品牌之上,使這一品牌的橙子價格高于其他橙子好幾倍也被人接受。蘋果與喬布斯也在演繹著這一品牌神話。

三、創(chuàng)業(yè)者在電子商務(wù)模式下的市場營銷對策

(一)改變舊的營銷觀念

隨著電子商務(wù)的應(yīng)用不斷的被人們認可,企業(yè)也要改變舊的營銷觀念,認識到電子商務(wù)模式是全球性的營銷,并需要信息技術(shù)的支持,可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)商品的買賣。在大的電子商務(wù)環(huán)境下,市場營銷是屬于虛擬接觸的交易方式,這就需要企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的手段進行開發(fā)并提高自身企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷意識,實現(xiàn)雙向溝通,并促進消費者的直接參與,從而從根本上擴大自身的競爭力。企業(yè)要吸取傳統(tǒng)營銷模式的優(yōu)勢,結(jié)合電子商務(wù)營銷模式將企業(yè)的利益最大化。

(二)強化信息優(yōu)勢

企業(yè)可以建立一個完善的宣傳網(wǎng)頁,在這個宣傳網(wǎng)頁上放上產(chǎn)品的完整的信息,這樣就可以使消費者獲取更完整的產(chǎn)品信息,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在很多的計算機軟件公司中,用來吸引使用者的就是軟件的免費升級,這樣就使消費者進入了其公司網(wǎng)頁,對公司的具體情況進行了進一步的了解。不管是傳統(tǒng)的營銷和新型的市場營銷其關(guān)鍵都是信息優(yōu)勢,并成為企業(yè)進步與生存的核心,為企業(yè)帶來最大的利益。

(三)對電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投入加強

要想加強創(chuàng)業(yè)者對電子商務(wù)進行重視,就要加強其宣傳力度,對網(wǎng)絡(luò)營銷的模式不斷的創(chuàng)新和研究,這樣才能使企業(yè)有更好的機遇,并對電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施進行廣泛的投資,只有這樣才能保證網(wǎng)絡(luò)營銷的順利進行。

電商的通知范文如何寫篇八

通知主要分為四大類:

(一)事項型通知。

讓對放了解某件事情或某些情況,無需辦理。如撤銷合并某一機構(gòu),啟用新印章,更改單位名稱,更正發(fā)差錯等。

下面試事項型通知正文范例:

原“xx局老干部處印章”

把一些臨時發(fā)生的情況和準備采取的措施告知有關(guān)單位和個人。這類通知屬非正式公文,有些標題可只寫通知二字。本部分開始的部分《關(guān)于考務(wù)員換證的`通知》即是一份啟示型通知。

(三)憑證型通知。

即告知有關(guān)情況,也證明對方身份。下引《關(guān)于舉辦公文處理和公文寫作高級研修班的通知》即屬此類通知,一些產(chǎn)品鑒定會,學(xué)術(shù)研討會常用這種類型。它一方通知與會人員有關(guān)會議的情況,同時也可以作為參會的憑證,具有憑證的功能。下面是憑證式通知的一個例子:

為認證貫徹執(zhí)行國務(wù)院發(fā)布的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員公文處理和公文寫作能力,更好地適應(yīng)辦公室工作規(guī)范化,制度化,科學(xué)化的心要求,我中心經(jīng)與xx市人民政府辦公室協(xié)商,擬自4月起連續(xù)在xx市舉辦“公文處理和公文寫作高級研修班”?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一研修主題。

二主要內(nèi)容。

三開班時間。

四參加對象。

五主講教師。

六費用標準。

七承辦單位和報名方法。

八培訓(xùn)報到地址。

(四)會議通知。

一會議議題。

二參會單位及人員。

通知的最后別忘了在正文的正下方寫上成文日期,并加蓋公章。

注:被轉(zhuǎn)發(fā)的通知不屬于法律法規(guī),在標題中不可以加書名號;用通知轉(zhuǎn)發(fā)通知,會在標題中出現(xiàn)多個通知,按慣例只保留一個“通知”字樣即可。先引標題,后引發(fā)文字號,發(fā)文字號要用圓括號括起來。

注:任免通知不用寫原因,直接寫任命或免去某人職務(wù)即可,任命時需寫明任期。

電商的通知范文如何寫篇九

怎么組建,也許每個公司的實力,包括資源,層次不齊,不同產(chǎn)品配備出來的東西人員也不一樣……老汪給大家舉個簡單的例子,大家都看過《西游記》吧?其實組建團隊,就像西游記一樣,老板就是唐僧,不用懂什么,但是要掌握大方向,也就是目標,制定kpi,把握趨勢的一個角色,這個角色,相信每個電商朋友都有,我要說的,是接下來的四個角度的角色分配,注:再此說的是4個角度,而不是讓大家一定要雇傭4個人.

第一個角度,孫悟空本領(lǐng)(品牌經(jīng)理):

眾所周知,悟空可謂是72般變化樣樣精通。在取經(jīng)路上為唐僧導(dǎo)駕護航。做為企業(yè)同樣也需要這樣的人物。比如我們的品牌經(jīng)理。會針對我們的網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè),活動運營,階段性發(fā)展,運營模式等制定可形性方案。針對不同商品及項目,開發(fā)切合用戶利益的新型運營促進策略。然后帶領(lǐng)團隊網(wǎng)站宣傳和電子商務(wù)推廣,業(yè)務(wù)規(guī)劃與開拓。策劃店鋪促銷活動,以及其他直接主導(dǎo)操作經(jīng)驗,其他廣告。另外,善于網(wǎng)絡(luò)營銷推廣管理與策劃,信息編輯及發(fā)布,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,銷售促進方法的運用,提出應(yīng)用方案,來提高店鋪流量,增加點擊率和瀏覽量。對整個店鋪各種運營及團隊進行管理。最后每天監(jiān)控數(shù)據(jù)。這個就是我們企業(yè)品牌經(jīng)理需要去做的事情。已悟空有異曲同工之妙。每日任勞任怨,帶領(lǐng)八戒,沙僧,龍馬。保護師傅。同時也會不斷的是帶領(lǐng)團隊壯大,一路前行。

第二個角度八戒的精神(運營助理):

略微有一些懶惰。但是猴哥安排的事情,那執(zhí)行起來的話??墒遣粠Ш摹V攸c也可能是打不過猴哥罷了。。這里。就應(yīng)該提到我們的運營助理。每日所做之事,看似簡單,同時也需要一定的本領(lǐng)。沒有個36變也同樣是不行的。對我們網(wǎng)站運營,一個操作性數(shù)據(jù)人物,阿里上面的各種推廣,活動,論壇,幫派,商友圈等等都是有他來執(zhí)行,而且還有管理產(chǎn)品標題,產(chǎn)品上架時間,收藏排行,櫥窗推薦等。對整個店鋪推廣,和線上活動,專題策劃活動。都是通過他來落實到位??梢姲私湓趫F隊中,也是非常重要的角色之一,看似”無能“。確是人才。

第三個角度沙僧的勤奮(美工):

想起了前段時間看到的一個搞笑評語。沙僧永遠就是一句話“二師兄,大師兄說的對啊”,可見沙僧對大師兄是多么的信任。這個回到我們企業(yè)當(dāng)中的美工,品牌經(jīng)理給到他們一個要求,然后就會按照我們品牌經(jīng)理的要求進行制作,做出來的效果,如果有什么不滿意,也會立馬按照要求執(zhí)行。這就是體現(xiàn)對一個美工要求的執(zhí)行性。這種人才目前也是我們眾多企業(yè)中,極為缺少的人才。要會根據(jù)阿里系統(tǒng)特性編輯設(shè)計首頁和產(chǎn)品頁面,對產(chǎn)品的主圖,詳解的設(shè)計實現(xiàn)和上架工作,對店內(nèi)寶貝描述,美化圖片,定期更新店鋪主頁。同時要參與店鋪產(chǎn)品在線推廣活動和策劃與執(zhí)行工作。根據(jù)產(chǎn)品策劃案創(chuàng)意廣告與店鋪的視覺展示工作,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等可以說,在我們電商團隊中,此類人才絕對是不可或缺的人才之一。

第四個角度龍馬的無私(客服):

龍馬是西游人物當(dāng)中,可能是大家關(guān)注比較少的角色。自從化身為馬之后,就一直默默無聞。但是,從始至終,唐僧一直都是他馱著前行,如果沒有龍馬,唐僧估計沒走到西天就上西天了?,F(xiàn)實中,我們的龍馬,就好比我們的客服。對客戶鞍前馬后。要負責(zé)客戶售前,售中,售后。要處理阿里日常的事物,網(wǎng)絡(luò)留言,到貨追蹤,評價管理。還要處理客戶日常投訴,保證客戶滿意,客戶官方維權(quán)投訴跟蹤處理,跟運營配合。維護客戶關(guān)系,促進互動與銷售等等。一位優(yōu)秀的客服人員,能夠提高60%-80%的轉(zhuǎn)化業(yè)績??此颇瑹o聞,實則貢獻巨大。

總之,一個好的電商團隊,需要我們唐僧手下4人團隊組成。悟空,八戒,沙僧,龍馬。四個角度出發(fā),取經(jīng)道路才可修成正果。

講了這么多,相信大家都能夠明白,電子商務(wù)的取經(jīng)道路應(yīng)該如何來組建自己的團隊了吧。

企業(yè)無人則止,但往往企業(yè)又止于人。我們看到過太多的電商管理者普遍反映人才難找,人才貴,職業(yè)穩(wěn)定性差、團隊員工流失率高、業(yè)績沒有辦法提升……與其他傳統(tǒng)組織形式不同的是,電子商務(wù)是由電子人才加商務(wù)人才組成,其運營體系由產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、市場、運營、物流、客服等環(huán)節(jié)組成,并且環(huán)環(huán)相扣、相互制約影響,電商組織對團隊的合作性要求更高。在電商一切“漲”字當(dāng)頭的今天,如何圍繞電商團隊管理法則,打造一支高績效的電商運營團隊就是面對浮澡環(huán)境的最佳選擇,是每個電商管理者要面對的首要任務(wù)。

法則一:思想統(tǒng)一 目標統(tǒng)一

vancl前市場副總裁許曉輝在分享凡客體的成功之道時談到,凡客體的策劃團隊在項目確立之初,就把凡客體要打造成功設(shè)成了團隊統(tǒng)一的思想及終極目標,為了實現(xiàn)此目標策劃組成員從廣告代言人的選擇、廣告創(chuàng)意、投放的渠道、媒體公關(guān)以及后期的sns輿-論引導(dǎo)等方面做了全方位的前期準備及充足預(yù)案,且在執(zhí)行中不斷修正調(diào)整,最終凡客體才風(fēng)糜網(wǎng)絡(luò),給凡客市場營銷帶來了不可忽視的正面影響。

從凡客體成功的案例可以看出,思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一對高效電商團隊打造的重要性。電商管理者要明白一旦團隊成員的思想不統(tǒng)一、態(tài)度跟不上,再好的目標也得不到很好的執(zhí)行。“思想統(tǒng)一”是提升電商團隊高效執(zhí)行的最大保障,清晰明確的團隊目標是團隊成員隱形的推動力。團隊成員只有理解和清楚認知團隊目標,才能統(tǒng)一團隊成員的意志,確保團隊成員把全部精力投放在預(yù)期目標的實現(xiàn)上,提高電商團隊的整體績效水平。

法則二:信任溝通 高效協(xié)同

“離職”、“跳槽”成了最近半年電子商務(wù)行業(yè)的輿-論關(guān)注焦點,近半年內(nèi)百度、東方家園、走秀網(wǎng)、李寧、七皮狼等二十余家企業(yè)相繼出現(xiàn)電商高管易主。離職原因雖然眾說紛蕓,但高管離職帶來的“蝴蝶效應(yīng)”卻不容小覷。據(jù)相關(guān)人士透露,這些高管離職的絕大部分原因是緣于信任危機。近年來眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)淘金,由于傳統(tǒng)企業(yè)負責(zé)人缺乏對電子商務(wù)行業(yè)的基本認識和理解,往往在電商運營一段時間后,業(yè)績利潤指標達不到心理預(yù)期,便會對電商團隊產(chǎn)生信任缺失,并且由于沒有建立高效的信任溝通渠道,最后會直接導(dǎo)致項目的失敗,人才的流失。

建立高效的信任溝通渠道需要電商管理者及團隊成員在建立基本信任的基礎(chǔ)上,通過營造良好的溝通氛圍,坦誠布公、實事求是的交換意見、看法,并針對相應(yīng)問題做出科學(xué)合理的決策。良好的信任溝通氛圍是高效電商團隊的外在表現(xiàn)。電商管理者要鼓勵和積極營造暢通的信任溝通渠道,認真去傾聽團隊成員批評與建議,走進員工的“心”,以包容、平等、信任的心態(tài)對待團隊成員。只有團隊成員信任自己又信任他人,才能擁有彼此和-諧共處,確保團隊工作順暢進行。

法則三:因人而異 助其成長;

在筆者團隊里有一個真實的案例:運營經(jīng)理a近期工作狀態(tài)不太好,比較情緒化。筆者察覺到此情況后,立即和他深入溝通,希望能打開他的心扉,找到問題的'原因。經(jīng)過深淡發(fā)現(xiàn)問題的根本原因是由于其他團隊成員不配合他的工作,并由此而產(chǎn)生了消極的情緒。通過深入溝通引導(dǎo)分析,指出了他自身工作中存在的一些不足,結(jié)果發(fā)現(xiàn)工作績效成倍提升。

電商是一個新興產(chǎn)業(yè),其行業(yè)在資本推動下,整體呈現(xiàn)出明顯浮澡的特征。中國電商企業(yè)員工普遍較年輕、個性十足、想法多、干貨少、較浮躁、對自己的能力過于高估。當(dāng)下,業(yè)界普遍反映缺人才,實際上看我看來,中國電商界缺的是戰(zhàn)略運營型復(fù)合型人才,而不是中基層的電商人才,中基層電商人才通過培養(yǎng)短期內(nèi)便可以快速上手。因此電商經(jīng)理人在組建電商團隊時,不要盲目追求所謂的豪華團隊,要更多的注重內(nèi)部培養(yǎng)。

中國有句古話 “用人所長,天下無不用之人;用人所短,天下無可用之人?!弊鰹殡娚坦芾碚咭浞掷斫?、尊重團隊中的成員,主動并深入了解員工心理。根據(jù)每個成員的性格、優(yōu)勢、能力、價值觀的不同,制定不同的管理方法及培養(yǎng)方案,做到 “因材施教”,幫助員工在各位的崗位上盡快成長。

法則四:塑造影響 激發(fā)潛能;

凡客、京東、當(dāng)當(dāng)、淘寶等成功的電商企業(yè),細心研究會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,其創(chuàng)始人陳年、劉強東、李國慶、馬云的自身影響力及管理能力對網(wǎng)站的成功發(fā)揮了不可替代的作用。當(dāng)下的電商行業(yè)的管理者其實不缺電子方面的規(guī)劃能力,但普遍缺失優(yōu)秀的影響力,這是也電商項目普遍失敗率比較高的原因之一。

打造高績效電商團隊,需要管理者在日常團隊管理中塑造自身影響力,要影響力推動執(zhí)行力的提升,激發(fā)團隊成員自動自發(fā)的工作潛能。很有意思的是,領(lǐng)導(dǎo)這個詞,在電商界普遍認識就是權(quán)力、權(quán)威的象征。實則不然,領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)和導(dǎo)兩個字組成,領(lǐng)就是要帶領(lǐng)團隊成員工作,導(dǎo)就是要指導(dǎo)幫助團隊成員成長。要帶領(lǐng)團隊成員工作就需要電商管理者具有無限熱情、在公平、公開、公正的前提前下,以身作則、勇于承擔(dān)責(zé)任、融入到電商團隊集中來,把自己當(dāng)做團隊中的普通一員;要指導(dǎo)團隊工作,就需要電商管理者在自身在業(yè)務(wù)能力上變得專業(yè)起來,說給大家聽、做給大家看、讓團隊成員反復(fù)說、重復(fù)做,直到學(xué)會為止。

打造高效電商團隊從我做起

電商管理者最大的職責(zé)在于帶團隊,只有團隊的成功,才是電商管理者最大的成功。管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù),我們一直認為職場上沒有好人與壞人之分,從人的本性上來講人都希望成功,都希望受到尊重及平等對待,希望團隊成員成為好人或壞人,從某種意義上來講是由電商管理者所決定的。這就需要我們當(dāng)下的電商管理者不斷加強自身管理能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉。中國也有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”,行動的改變必須建立在態(tài)度及思想上的改變,打造高績效電商團隊必須從管理者自身態(tài)度及思想做起。

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