項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫 項(xiàng)目報(bào)告怎么寫格式(8篇)

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫一

地址：________________

居間方：_______________

地址：________________

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條：居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條：委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條：居間服務(wù)費(fèi)

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。

委托方：____________居間方：____________

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫二

各監(jiān)察分局(站)，局機(jī)關(guān)有關(guān)處室，各有關(guān)煤礦企業(yè)：

為嚴(yán)格規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)工作，切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理，根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收工作的通知》(煤安監(jiān)監(jiān)察〔20xx〕44號(hào))中“安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)后，1年未進(jìn)行施工的，施工前建設(shè)單位必須重新申請審查”的規(guī)定，內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局對20xx年5月1日前兩級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)已批復(fù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專篇及安全設(shè)施設(shè)計(jì)(以下簡稱安全設(shè)施設(shè)計(jì))，但未開工的煤礦建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理。經(jīng)研究，決定對鄂托克旗巴音烏素煤礦等26處煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)予以撤銷(見附件)，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、此次被撤銷安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目如開工建設(shè)，施工前必須向內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局重新申請安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，待批復(fù)后按有關(guān)規(guī)定向內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局等部門履行開工備案手續(xù)方可開工建設(shè)。煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)，必須按重新批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容。如受資金短缺、煤炭市場低迷以及遇到不可抗拒自然災(zāi)害等因素影響停止建設(shè)時(shí)，應(yīng)書面告知駐地監(jiān)察分局(站)。

二、局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室要按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和批復(fù)工作，適時(shí)開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)察。督促已開工的煤礦建設(shè)項(xiàng)目對照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行自查，當(dāng)煤礦安全設(shè)施及條件不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)對安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和變更，并提請內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局審查和批復(fù)。安全設(shè)施設(shè)計(jì)未修改或變更，以及修改或變更但未經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局審查批復(fù)的，不得在內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局辦理安全設(shè)施及條件竣工驗(yàn)收核查以及其他行政許可手續(xù)。內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局將通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布煤礦建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)情況。

三、各監(jiān)察分局(站)在日常監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)此類煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)，要責(zé)令其立即停止施工，按要求重新履行安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)手續(xù)。未經(jīng)重新履行審查批復(fù)手續(xù)，擅自施工建設(shè)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。對未按照批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工，或未經(jīng)批復(fù)擅自變更設(shè)計(jì)內(nèi)容的，要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。對安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)后，1年內(nèi)未開工的，要立即提請撤銷已作出的批復(fù)。

請各監(jiān)察分局(站)將本通知傳達(dá)到各有關(guān)煤礦企業(yè)。

x煤礦安全監(jiān)察局

20xx年5月25日

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫三

項(xiàng)目名稱:

啟動(dòng)時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

3.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

3.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

3.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

3.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

3.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

3.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

3.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

4.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

4.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

4.3 目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

4.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

4.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

4.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

4.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

5.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

5.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

5.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

6.2 生產(chǎn)人員配備及管理

7.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

7.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

7.3 投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

7.4 財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

8.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

8.2 風(fēng)險(xiǎn)對策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明控制和防范對策。)

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫四

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)條例，甲乙雙方為了順利完成本項(xiàng)目土石方運(yùn)輸工程建設(shè)、本著互惠互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、誠實(shí)守信的原則、在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本項(xiàng)目運(yùn)輸土石方協(xié)議：

一、工程名稱：

二、承包內(nèi)容：混凝土運(yùn)輸項(xiàng)目

三、工程量約為 萬方，以實(shí)際完成量準(zhǔn)。

四、工程期為 年 月 日至 年 月 日。

五、運(yùn)輸單價(jià)：乙方應(yīng)提供 型號(hào)運(yùn)輸車輛 臺(tái)，混凝土保運(yùn)、遠(yuǎn)距工地澆筑場1km公里內(nèi) 元/m3，超過1km外另加 元/m3(以上運(yùn)輸單價(jià)均含稅人民幣單價(jià))。

六、付款方式：

1、乙方進(jìn)場后，無預(yù)付款，待每月25日驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，支付運(yùn)輸量的90%，另扣5%作為違約金，次月驗(yàn)工計(jì)價(jià)后返還上月違約金。

2、運(yùn)輸費(fèi)支付方式：以項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)后撥款為準(zhǔn)，如項(xiàng)目部未能按時(shí)撥放工程進(jìn)度款時(shí)，甲方將對乙方支付運(yùn)輸費(fèi)時(shí)間順延至甲方撥放工程進(jìn)度款后。

七、雙方責(zé)任：

1、因車輛及司機(jī)手續(xù)證件不全或違規(guī)操作造成的一切后果甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任，后果乙方自負(fù)。

2、乙方保證進(jìn)場到甲方工地的車輛情況良好，每天最少工作20小時(shí)，每月出勤率必須達(dá)到90%以上(無法抗拒因素除外)，乙方車輛進(jìn)場后必須全權(quán)服從甲方的調(diào)試和一切車輛運(yùn)輸安排。

3、任何情況下，乙方不能在現(xiàn)場惹是生非及從事違反法律法規(guī)的活動(dòng)，由此造成的一切損失由乙方有關(guān)當(dāng)事人負(fù)責(zé)與甲方無關(guān)。

4、乙方保證完成任務(wù)，車輛和設(shè)備未經(jīng)甲方同意不得擅自調(diào)離現(xiàn)場或有意停工及跳巢給其他單位運(yùn)輸。

5、在施工過程中，因乙方原因造成周邊塌邊，機(jī)械車輛事故等，影響周邊建筑物，責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，與甲方無關(guān)，乙方人員工傷、安全、意外等一切由乙方全部承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

6、甲方提供乙方機(jī)械燃油(不含車輛保養(yǎng)等油料)，0#柴油按現(xiàn)行中石油單價(jià)實(shí)行，如超出中石油單價(jià)，甲方應(yīng)調(diào)差超支付部分，但發(fā)生的燃油費(fèi)用從每次結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣回。

7、如政府相關(guān)部門要求棄碴場停工，甲方有權(quán)調(diào)整棄碴場，如超出原定的運(yùn)距1km以外，另加 元/m3，乙方不得有任何意譯。

八、違約責(zé)任

1、甲方不能收集乙方手下車輛運(yùn)輸卡，單方面付款給司機(jī)或其他人，必須由乙方委派專人和甲方結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)，否則由此造成的任何后果由甲方有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。乙方結(jié)款員結(jié)款后應(yīng)保證必須按時(shí)支付車輛運(yùn)輸費(fèi)用，否則由此造成的任何后果由乙方全部負(fù)責(zé)。

2、乙方中途不得以提高運(yùn)輸單價(jià)等理由罷工，如乙方未完工車輛和設(shè)備是擅自調(diào)離現(xiàn)場或有意停工，及跳槽運(yùn)輸，視乙方違約，由此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)，同時(shí)甲方有權(quán)終止合同。

3、乙方要服從甲方的管理和指揮，必須指定專人 每日向甲方上報(bào)工作進(jìn)度和按規(guī)定時(shí)間上交運(yùn)輸單據(jù)。如發(fā)現(xiàn)管理人員和施工人員有不正當(dāng)?shù)慕灰锥鴵p害任何乙方利益，甲方將給予違規(guī)者以一罰十的經(jīng)濟(jì)處罰并付還給受損的一方。

4、乙方如因重大事故和嚴(yán)重違章受到甲方上級(jí)單位等部門的罰款，甲方有權(quán)從乙方的運(yùn)輸款中扣除，如運(yùn)輸款不足時(shí)乙方應(yīng)如數(shù)賠償。

5、合同雙方均不得采用虛假記錄、虛假計(jì)量或其他方法在運(yùn)輸數(shù)量上弄虛作假。否則，除虛假部分的運(yùn)輸不得做為運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算依據(jù)外，還須得按虛假部分運(yùn)輸數(shù)量的運(yùn)費(fèi)的十倍計(jì)算違約方應(yīng)予承擔(dān)的違約金。

九、其他事項(xiàng)

1、協(xié)議在執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議時(shí)，雙應(yīng)本著公平、合理的原則及時(shí)協(xié)商處理，協(xié)商無果則由當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)仲裁。

2、本協(xié)議書未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作精神協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、如遇有自然災(zāi)害，政府有關(guān)部門要求停工等不能實(shí)施合同條例，雙方均不負(fù)任何責(zé)任。

十、本協(xié)議合同書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。本協(xié)議合同書自雙方簽訂之日起生效，本項(xiàng)目工程完工，帳清后自動(dòng)終止，雙方需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫五

第一章 調(diào)研目的

在erp項(xiàng)目的售前階段，一般__公司售前咨詢顧問會(huì)進(jìn)行一些簡要的調(diào)研，來確定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)。其目的是為了論證erp項(xiàng)目可行性的需要，所制定的實(shí)施計(jì)劃是一個(gè)比較粗略的計(jì)劃，對工期和資源的估算只是一些預(yù)估;在實(shí)施階段，需要重新進(jìn)行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與系統(tǒng)的匹配。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實(shí)施的應(yīng)用解決方案。

第二章 調(diào)研的范圍

2.1、調(diào)研的職能范圍

根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》所確定的項(xiàng)目實(shí)施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項(xiàng)目組成員有 (請奧普泰項(xiàng)目組補(bǔ)充)

調(diào)研。

2.2、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍

調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍：調(diào)研時(shí)按照《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》規(guī)定全部調(diào)研。具體包括：

1、 企業(yè)基本情況

2、 銷售業(yè)務(wù)

3、 采購業(yè)務(wù)

4、 倉庫管理業(yè)務(wù)

5、 bom的制定

6、 計(jì)劃的制定(采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃)

7、 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

8、 品質(zhì)管理業(yè)務(wù)

9、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

10、 成本管理

11、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

12、 企業(yè)特殊要求等

2.3、調(diào)研的地點(diǎn)范圍

調(diào)研的具體地點(diǎn)為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點(diǎn)

第三章 調(diào)研的方式

1、 由客戶方組織收集客戶相關(guān)的文檔(要求電子版)資料，如公司概況、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、

財(cái)務(wù)核算制度、成本核算制度、業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度等。

2、 問卷調(diào)查，事先準(zhǔn)備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)人員填寫后收回。 3、 個(gè)別交流，就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。

4、 開會(huì)討論，對跨部門、跨崗位的業(yè)務(wù)，可以把相關(guān)人員召集在一起，了解這些業(yè)務(wù)的真

實(shí)情況。

第四章 調(diào)研的階段

第五章 具體時(shí)間安排

(請奧普泰公司項(xiàng)目組按照第4小節(jié)的各階段時(shí)間安排部門調(diào)研時(shí)間)

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫六

(一)場地：學(xué)院b區(qū)活動(dòng)中心二樓

場地配置要求：

1、有演講場地，室內(nèi)能容納500人以上，座位良好;

2、有燈光、音箱、電源等基礎(chǔ)設(shè)施;

3、有無線麥克風(fēng);

4、應(yīng)急通道良好;

5、提供投影儀;

6、有≥1*2平方米白板一塊，白板筆二支;

(二)贊助方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：

1.制作宣傳海報(bào)數(shù)張;

2.會(huì)場現(xiàn)場海報(bào)(現(xiàn)場布置);

3.x展架(現(xiàn)場布置);

4.學(xué)生聽后意見反饋表(聽后感言);

5.制作宣傳橫幅一條7m—10m(可選)內(nèi)容：熱烈歡迎陳安之“必成功國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席講師牛老師來我校演講。

6.學(xué)生紀(jì)念品(學(xué)生紀(jì)念);

(三)主辦方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：

1.與校園報(bào)刊聯(lián)系宣傳工作;

2.與校園廣播站聯(lián)系宣傳;

3.與校園網(wǎng)站聯(lián)系宣傳;

4.演講會(huì)場的落實(shí)，演講會(huì)場的布置、會(huì)場主背景;

5.演講會(huì)場的秩序的維持;

6.維護(hù)“公司”聲譽(yù)

7.做好演講活動(dòng)的校園宣傳;

(四)承辦方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：

1.提供優(yōu)秀的演講，保證演講質(zhì)量;

2.提供主持人和助教;

3.演講音樂光盤(提前放音樂);

4.演講片花光盤(開場前播放)

200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用。

縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的很多修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，并且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省很多資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自我在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場。

為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻(xiàn)。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。異常是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自我在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情景，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)職責(zé)到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自我習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。經(jīng)過多年來，自我堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自我在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

200x年，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自我?guī)ь^組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情景進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)儉挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自我的核算意識(shí)，不斷校正自我的節(jié)儉措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

禮貌施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。異常是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。經(jīng)過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫八

為進(jìn)一步完善城建工程項(xiàng)目的經(jīng)營施工管理責(zé)任，保證工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”的各項(xiàng)施工經(jīng)營管理目標(biāo)，我項(xiàng)目施工隊(duì)在認(rèn)真履行與項(xiàng)目經(jīng)理部所簽訂的《工程項(xiàng)目管理及安全生產(chǎn)責(zé)任承包協(xié)議書》的基礎(chǔ)上結(jié)合 工程的實(shí)際情況承諾如下：

一、 我施工隊(duì)承諾所承建的工程不轉(zhuǎn)包給他人或肢解后以分包形式轉(zhuǎn)包給他人，若因發(fā)包方認(rèn)可可分包時(shí)，應(yīng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的法人單位。該工程的費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)繳納。

二、 保證所有施工資料和施工進(jìn)度同步，杜絕回憶錄和弄虛作假。不委派外人進(jìn)入該工程進(jìn)行管理，杜絕非本施工隊(duì)負(fù)責(zé)該工程管理資料簽訂的現(xiàn)象。

三、 承諾對工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管理，履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包人)簽訂施工合同約定的所有義務(wù)并承擔(dān)所有責(zé)任。

四、 承諾該工程使用勞務(wù)人員要按國家相關(guān)規(guī)定及公司要求辦理勞務(wù)協(xié)議和相關(guān)保險(xiǎn)。對參與施工人員做好三級(jí)安全教育。做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理，承擔(dān)由此而發(fā)生的各種費(fèi)用。

五、 保證本工程按時(shí)發(fā)放人工工資、拒不拖欠，承擔(dān)工期延誤的相關(guān)責(zé)任和損失。

六、 承諾本工程竣工驗(yàn)收交付使用后，按合同要求及時(shí)辦理工程結(jié)算，所有欠款(含勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等)有本施工隊(duì)負(fù)責(zé)清償。

七、 承諾按公司對施工管理、安全質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定。承諾不執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定而損害公司利益和形象的無條件接受公司處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

八、 承諾一切安全責(zé)任自行負(fù)責(zé)。

施 工 隊(duì)：

施工隊(duì)代表：

年 月 日

推薦項(xiàng)目情況報(bào)告的格式及范文如何寫九

轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱甲方)：某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司

受讓方(以下簡稱乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿、公平、誠實(shí)信用原則，為加快某商貿(mào)城的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓某商貿(mào)城項(xiàng)目的權(quán)利義務(wù)相關(guān)事宜達(dá)成一致意見，簽訂本合同如下：

第一條 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的(某商貿(mào)城項(xiàng)目)概況

1.該項(xiàng)目原由某某鎮(zhèn)人民政府和湖南省a某某房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)，而后經(jīng)各方協(xié)商，該項(xiàng)目法人變更為b某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，由b某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司對該項(xiàng)目繼續(xù)開發(fā)。

2.該項(xiàng)目一期工程(除17、18棟及物管房只完成了樁基外)已按規(guī)劃完成，主體工程及其附屬工程(除11棟外)均驗(yàn)收合格;二期工程也已作了大量的前期工作。

3.該項(xiàng)目手續(xù)合法，真實(shí)有效，證件基本齊全，已竣工房屋所有權(quán)證及土地使用證正在緊張辦理之中，其中一部分已辦妥。(詳見附件一)

4.招商引資的優(yōu)惠政策手續(xù)基本辦妥，部分已兌現(xiàn)實(shí)施。

5.該項(xiàng)目現(xiàn)在的物業(yè)管理由甲方負(fù)責(zé)。

6.本項(xiàng)目房屋出售情況，售房價(jià)款支付情況及工程款支付情況見附件二。

7、該標(biāo)的為項(xiàng)目的總體轉(zhuǎn)讓，也是該項(xiàng)目總體第二次轉(zhuǎn)讓，其內(nèi)容和性質(zhì)一致，即權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任一并由甲方轉(zhuǎn)移給乙方。

第二條 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的涉及的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓方案

1.甲方與b某某房地產(chǎn)開發(fā)公司在承包建設(shè)及項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)結(jié)算關(guān)系仍由甲方負(fù)責(zé)(現(xiàn)已結(jié)清);

2.甲方在建設(shè)某某商貿(mào)城過程中因該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)(含自然債務(wù))由乙方負(fù)責(zé)(詳見附件三)。

3.甲方與房屋買受人及承租人等合同相對人的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方，尚未履行的債權(quán)債務(wù)由乙方繼續(xù)履行，甲方不再承擔(dān)履行義務(wù)，房屋辦證及相關(guān)手續(xù)在標(biāo)的轉(zhuǎn)讓后由乙方繼續(xù)辦理;

4.甲方擁有的轉(zhuǎn)讓標(biāo)的項(xiàng)下全部房屋所有權(quán)及土地使用權(quán)一并轉(zhuǎn)讓給乙方，相關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù)由乙方辦理，甲方應(yīng)該予以協(xié)助。

5.該轉(zhuǎn)讓標(biāo)的項(xiàng)目物業(yè)管理權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方。

第三條 轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓價(jià)格、價(jià)款支付時(shí)間和方式

1.甲方將本合同第一條規(guī)定的轉(zhuǎn)讓標(biāo)的以人民幣(大寫)元(以下簡稱轉(zhuǎn)讓價(jià)款)轉(zhuǎn)讓給乙方。(轉(zhuǎn)讓價(jià)款的確定以存量資產(chǎn)為基本依據(jù)，并估算投入成本，適當(dāng)考慮雙方利益。)

2.轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付方式

乙方應(yīng)于本合同簽訂后五日內(nèi)將轉(zhuǎn)讓價(jià)款的首期款共計(jì)人民幣萬元匯入甲方指定的賬戶，剩余價(jià)款人民幣 萬元于 年 月 日前付清。

第四條 余款擔(dān)保方式

乙方應(yīng)對余款以 方式提供擔(dān)保，并另簽擔(dān)保合同。

第五條 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的交割事項(xiàng)

1.自本合同生效起十日內(nèi)，甲方應(yīng)將轉(zhuǎn)讓標(biāo)的相關(guān)權(quán)屬證書、工程技術(shù)資料清單、合同文書及本合同附件等移交給乙方，由乙方核驗(yàn)查收并簽字蓋章。

2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理相關(guān)證件的過戶和合同主體變更手續(xù)。轉(zhuǎn)讓標(biāo)的自過戶和主體變更手續(xù)辦理完畢后轉(zhuǎn)移至乙方。

3、本合同項(xiàng)下的過戶和主體變更手續(xù)涉及相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

第六條 通知義務(wù)

乙方應(yīng)于本合同生效后將某某商貿(mào)城權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓情況通知與甲方有權(quán)利義務(wù)關(guān)系的相對人(包括但不限于購房戶、施工方等)，并由合同相對人予以確認(rèn)。

第七條 合同各方的違約責(zé)任

1.本合同生效后，甲乙任何一方無故提出終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ揭淮涡灾Ц哆`約金 萬元。

2.乙方未按合同約定支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款在十日以內(nèi)，應(yīng)按遲延支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款每日萬分之五支付違約金給甲方;遲延支付超過十日的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方按轉(zhuǎn)讓標(biāo)的價(jià)款總額的百分之十向甲方支付違約金。

3.甲方未按本合同約定交割轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的，乙方有權(quán)要求甲方賠償損失，并承擔(dān)違約責(zé)任。

第八條 合同的變更、解除與補(bǔ)充

1.當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。

2.雙方可對本合同修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第九條 爭議的解決

因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由合同簽訂地人民法院管轄。

第十條 合同的生效

本合同自乙方向甲方支付首期轉(zhuǎn)讓價(jià)款之日起生效。 第十一條 其他約定事項(xiàng)

第十二條 本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。 轉(zhuǎn)讓方： 受讓方：

合同簽訂地：

簽訂日期：