最新線上招聘調(diào)查報告范文通用(通用16篇)

報告可以通過文字、圖表、圖片等形式來展示信息。在報告的寫作過程中，要注重信息的整合和呈現(xiàn)方式的多樣性，以吸引讀者的注意力。如果你想了解更多關(guān)于報告寫作的內(nèi)容，可以參考下面的資料。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇一

近日，中國知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)專業(yè)數(shù)據(jù)分析師依據(jù)后臺龐大的數(shù)據(jù)，以2月份求職者投遞簡歷行為進(jìn)行樣本分析，對招聘市場進(jìn)行揭秘。

行業(yè)方面，從求職者簡歷投遞上看，2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)軟件及服務(wù)、貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化工商企業(yè)。其中，高科技行業(yè)(電子，占比26%；通信，占比19%；互聯(lián)網(wǎng)，占比13%)更是作為職場領(lǐng)頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。

從深圳熱門行業(yè)招聘供需關(guān)系圖可以看出，互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍(lán)色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色)，三個行業(yè)的招聘壓力相對較大，其他幾個行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求，但優(yōu)勢也并不明顯，可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。

崗位方面，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿(mào)業(yè)務(wù)類、銷售工程師、銷售經(jīng)理、前臺文員、銷售代表、會計、業(yè)務(wù)員、結(jié)構(gòu)工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中，有多個崗位都跟銷售相關(guān)，顯然，節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。

從投遞量上看，會計、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)員職位最受求職者青睞。特別是會計，簡歷投遞量高達(dá)37%，遙遙領(lǐng)先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工程師、銷售經(jīng)理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務(wù)員，卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%，出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供不應(yīng)求。

據(jù)數(shù)據(jù)專家分析，這跟銷售行業(yè)的特性是分不開的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者，他們的價值反饋及時有效，而業(yè)績考核、年終獎、晉升等都能夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值，即可能會影響合作關(guān)系。求職者應(yīng)該清晰自己的定位，找準(zhǔn)自己的求職意向確定明確自己的求職目標(biāo)。而企業(yè)，不僅僅要從用才出發(fā)來協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展，更應(yīng)該從留才層面思考企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

求職專家提醒求職者，良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè)，切勿隨意跟風(fēng)盲目跳槽，要找準(zhǔn)自己的定位，以長遠(yuǎn)的眼光擇業(yè)就業(yè)。20xx跳槽季，不將就!

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇二

調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來。

在企業(yè)人力資源管理中最基礎(chǔ)性的工作就是企業(yè)人才的招聘與選拔，在當(dāng)代先進(jìn)發(fā)達(dá)國家特別是歐美國家的企業(yè)界，招聘早已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，一種分析思考性的現(xiàn)代化招聘模式已經(jīng)形成。招聘活動是企業(yè)組織獲得人力資源的基本途徑，其根本任務(wù)過目的就是要尋找具有一定的綜合素質(zhì)、有從事此工作的意愿，能夠相對長久和穩(wěn)定地工作的人員。同時，在人力資源招聘與選拔活動過程當(dāng)中，人才測評作為招聘過程中重要的一環(huán)其重要性日益突顯。人人才測評不僅可以幫助企業(yè)組織了解招聘對象，還可以讓招聘者加深對自己的了解，他為企業(yè)科學(xué)客觀的招聘人才提供了有效的依據(jù)，其早已是現(xiàn)代人才招聘與選拔工作中一項(xiàng)必不可少的工具。

我選擇的是一家通信行業(yè)公司－日海通信服務(wù)有限公司，類型為其它有限責(zé)任公司，成立于20xx年12月18日，甲級資質(zhì)，注冊資金3.8億元，主營項(xiàng)目為電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)。20xx年銷售收入6000萬元，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，其招聘和選拔人才也在逐年增高。公司目前各級在職員工95人，其中高層管理者5人，中層管理者15人，普通員工75人。

公司組織機(jī)構(gòu)比較簡單，并沒有設(shè)置獨(dú)立的人力資源部門。人力資源管理工作，包括招聘工作的職能設(shè)在綜合管理部，該部門一名人力資源主管具體負(fù)責(zé)人員招聘工作，并向領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的公司副總經(jīng)理報告。普通員工的聘用由該事業(yè)部副總經(jīng)理決定，中層以上管理人員的聘用則由公司總經(jīng)理決定。

每年4月，公司組織專門會議研究當(dāng)年公司員工招聘工作，由于日海通信服務(wù)有限公司主要與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信信合作，每年的3－4期間，公司會進(jìn)行市場投標(biāo)工作，待結(jié)果一出，公司會根據(jù)各個地市的中標(biāo)情況進(jìn)行人力安排及調(diào)整。

公司的招聘方法主要為普通管理層員工招聘和中層以上管理人員招聘兩種。

普通員工和少數(shù)現(xiàn)場中層管理者的招聘采取筆試、面試的方法，由于普通員工大都分配到各區(qū)域的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)管理，所以除了面試對應(yīng)聘者基本情況外有一定了解之外，主要是筆試，考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識，檢驗(yàn)應(yīng)聘者的實(shí)操能力和突發(fā)情況處置能力。而多數(shù)中層及高層管理者的招聘則根據(jù)其管理職能和參加大型公司相關(guān)管理工作的工作年限來決定是否錄用。有時也會采取一定的措施，調(diào)查相關(guān)錄用的人背景，核查其真實(shí)性、可靠性。

20xx年度員工招聘途徑主要是在招聘網(wǎng)站發(fā)布廣告和經(jīng)公司老員工介紹。據(jù)調(diào)查，通過招聘網(wǎng)站發(fā)布廣告招聘的為中層管理人員，中層管理人員必須要有在大型公司為期超過5年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)，普通員工要求具有一定的相關(guān)專業(yè)知識及兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)調(diào)查，日海通信服務(wù)有限公司在中國多個地級市均設(shè)有辦事處，20xx年度公司招聘的普通員工中，住家在工作地在同一省份的約75％，住家和辦事處不在同一省份和地區(qū)的25％。據(jù)了解，住家和工作地不在同一省份和地區(qū)的員工全部為中層管理員工，而住家在工作地同一省份和地區(qū)的員工全部是普通員工。由于日海通信工程有限公司每年都會根據(jù)市場業(yè)務(wù)情況，不斷新增新的辦事處，一般來講，中層管理者都會從公司總部挑選相對有能力的老員工擔(dān)任，從當(dāng)?shù)卣衅钙胀ü芾碚?，組成一個新的團(tuán)隊(duì)。

1.公開原則。

公開原則是招聘的首要原則，堅(jiān)持公開原則是企業(yè)招聘到合適優(yōu)秀人才的前提，良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。實(shí)行公開原則可以通過幾個方面來實(shí)現(xiàn)：招聘信息和方法公開、程序公開、招聘題目和內(nèi)容公平。而日海通信工程有限公司，大多數(shù)是依靠個人關(guān)系招聘進(jìn)公司的，忽視公開、公正的原則。

2.才能匹配原則。

次，再加上人才到底能發(fā)揮多少潛能，與其性格、情商等密切相關(guān)，此時一定要注意貫徹才能匹配原則，根據(jù)工作崗位的不同要求，選擇最合適的人才，用客觀而科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行考察和選擇，綜合評判應(yīng)聘者的思想品德和工作能力，既要防止選用庸才，也要防止將能力明顯超過崗位要求的人選聘到崗位上。日海通信服務(wù)程有限公司，在重要的工作崗位上全部由公司總經(jīng)理的親信擔(dān)任，完全沒有考慮個人才能是否合適。

3.效率優(yōu)先原則。

效率優(yōu)先原則體現(xiàn)在招聘成本的控制上，以求用最小的投入來獲得滿意的結(jié)果。提高效率是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，它需要將人力資源規(guī)劃、招聘準(zhǔn)備、招聘過程以及招聘評估等各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)起來，通過整個招聘體系的科學(xué)化來保證招聘的效率。日海通信服務(wù)有限公司的招聘通常面試程序煩鎖，通常需跨省跨市，完全沒有合理有效的招聘準(zhǔn)備工作。

4.系統(tǒng)性原則。

招聘是一個系統(tǒng)性工作，它包含諸多環(huán)節(jié)，而且每個環(huán)節(jié)都與其他人力資源管理工作有著各種聯(lián)系和關(guān)系，產(chǎn)生相互作用、相互影響的效果。如果各環(huán)節(jié)之間不能協(xié)同配合，進(jìn)行有機(jī)的銜接，就會出現(xiàn)選錯人和用錯人的問題。因此，招聘時要秉承系統(tǒng)性原則，以協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，提高效率。而日海通信服務(wù)有限公司個人之間的協(xié)調(diào)配合都存在差異，層次不齊。

1、從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，要進(jìn)一步加大畢業(yè)生及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用，加強(qiáng)內(nèi)部造血功能，轉(zhuǎn)變“要成手、吃現(xiàn)成飯”的觀念，注重內(nèi)部培養(yǎng)選拔，強(qiáng)化基層單位自身對專業(yè)人才的培養(yǎng)意識，這也將是公司需要堅(jiān)持的一項(xiàng)長期性人才戰(zhàn)略。

2、適當(dāng)調(diào)整工程技術(shù)序列的薪酬區(qū)間，結(jié)合市場價位，科學(xué)設(shè)定和完善公司的薪酬體系，凸顯薪酬待遇的吸引力和競爭力。

3、對緊缺崗位的專業(yè)人員招聘可給予報銷面試路費(fèi)的政策，從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司人才選拔的半徑，拓展外部人才的選擇空間。

4、加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系，加大同同行業(yè)礦山的交流力度，更好地了解同行業(yè)礦山的各類有效信息，從而有針對性地推進(jìn)薪酬、招聘工作的完善和改進(jìn)。同時還要主動出擊，廣泛聯(lián)絡(luò)，加大專業(yè)人才的挖掘力度，多渠道地為公司廣攬人才。

5、對緊缺崗位專業(yè)技術(shù)人員的錄用，可適當(dāng)放寬年齡限制，采取外聘專家，協(xié)議工資的方式，重點(diǎn)解決個別緊缺專業(yè)需求；并選配畢業(yè)生協(xié)助工作，這既可以解決部分崗位的現(xiàn)實(shí)需求，又可以培養(yǎng)和鍛煉畢業(yè)生，進(jìn)而有序銜接各專業(yè)崗位的技術(shù)力量接續(xù)。（高校有接近10年的招生斷檔期，大部分成熟的專業(yè)人才都在40歲以上，如公司年齡限定過窄，也會對人才的引進(jìn)造成一定影響，另一個考慮是，退休、退養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員絕大多數(shù)來自國有企事業(yè)單位，專業(yè)基礎(chǔ)更為扎實(shí)，對所帶畢業(yè)生的培養(yǎng)也會更系統(tǒng)）。

6、公司人才吸引靠工作機(jī)會和薪酬待遇，但更需要思考如何留住人才、用好人才的'問題。在完善的福利待遇前提下，推行企業(yè)文化建設(shè)，建立人性化管理理念，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，對今后的員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，也日益凸顯出重要性。在過往幾個招聘案例當(dāng)中，咱們獵挖的幾個候選人都是因所在企業(yè)感情因素最終未能入職。咱們何時能做到這一點(diǎn)，用人缺口不會如此大。

7、如何發(fā)揮好現(xiàn)有人員的專業(yè)能力，也是目前公司面臨的一個重要課題，一是要加大績效考核力度，二是要強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先的原則，積極開展崗位競聘等項(xiàng)工作，為優(yōu)秀員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，激發(fā)員工工作潛能，提高員工工作熱情。

人力資源規(guī)劃或成人力資源計劃，它是指組織為了有效利用人力資源，更好實(shí)現(xiàn)組織及個人的發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，科學(xué)地預(yù)測、分析組織在變化的環(huán)境中的人力資源需求和供給狀況，制定必要的政策和措施以確保組織在合適的時間段和需要的崗位上獲得所需要的人力資源的過程。人力資源規(guī)劃對于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施具有舉足輕重的作用，好的規(guī)劃有助于減少未來的不確定性。

人員招聘計劃的主要功能是：通過科學(xué)招聘確保企業(yè)生存發(fā)展過程中對人力資源的需求，保證公司在需要的時候與崗位能夠及時充分的獲得所需要的有用人才。有利于企業(yè)合理制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，有助于更好的控制人力資源招聘與選拔的成本，從而可以直接降低公司人力資源管理成本。有利于人力資源管理活動的系統(tǒng)化和有序化，避免人員招聘和管理過程中的隨意性和混亂。有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)員工的士氣。

總之，人力資源招聘環(huán)節(jié)是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，對于日海通信服務(wù)有限公司這種上市公司更是如此。把適當(dāng)?shù)娜瞬艖?yīng)用到適當(dāng)?shù)奈恢?，加以培?xùn)開發(fā)，勢必為企業(yè)樹立良好的工作氛圍，更加大企業(yè)對外競爭的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大是一有力的保障。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是人力資源管理部門終身的使命。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇三

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。除每周的集中學(xué)習(xí)外，積極按照要求制定了各種專項(xiàng)學(xué)習(xí)的實(shí)施方案及學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真采取集中或者自學(xué)的方式學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，負(fù)責(zé)全處的學(xué)習(xí)情況匯報，并做好了自己的學(xué)習(xí)筆記和心得體會，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。

(二)恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件材料的起草、打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等基本工作。二是負(fù)責(zé)好各類省、市、局文件的收取，及時把收到的文件請領(lǐng)導(dǎo)閱，事后整齊歸檔。三是負(fù)責(zé)好全處的會議記錄，記錄了一年來全處會議的詳細(xì)內(nèi)容。四是做好了各類文書工作，如各類工作總結(jié)、情況匯報、專項(xiàng)活動總結(jié)等。五是協(xié)助工會主席做好了各類工會事宜，如工會圖書借閱登記、工會活動的開展等。六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)嚴(yán)于律己，強(qiáng)化形象，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過一年來的工作，正確認(rèn)識了自身的工作和價值，始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。一是在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。二是對自身嚴(yán)格要求，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，積極維護(hù)機(jī)關(guān)事業(yè)保險處的良好形象。

二、20__年工作計劃。

(一)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾。

(三)進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。

(四)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(五)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇四

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線上招聘調(diào)查報告范文通用篇五

臨近年底，很多事情在這段時期集中發(fā)生。與層出不窮的年會、年終獎相似，跳槽也開始成為年底一項(xiàng)頻繁發(fā)生的活動。

感謝互聯(lián)網(wǎng)，越來越多的人開始通過網(wǎng)絡(luò)尋找新的工作機(jī)會。人們對“好工作”的持續(xù)追求，讓始于上世紀(jì)末的網(wǎng)絡(luò)招聘至今依舊繁榮興盛。

然而必須承認(rèn)的是，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站給人的期待越來越小。時過境遷，人們對網(wǎng)絡(luò)招聘的要求與時俱進(jìn)，但傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站無論服務(wù)還是技術(shù)，都鮮有創(chuàng)新。新背景下，網(wǎng)絡(luò)招聘市場的“舊富”和“新貴”們，都在尋找“抓住用戶”的那個答案。

在企鵝智酷近日發(fā)起了一項(xiàng)調(diào)查中，7000多名用戶分享了他們所關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)求職核心問題，以及獲取招聘信息的主要途徑。用戶們的反饋被整理為四項(xiàng)內(nèi)容，我們試著以此描述網(wǎng)絡(luò)招聘的下一個風(fēng)口。

求職萬金油：招聘網(wǎng)站和親朋好友

調(diào)查結(jié)果顯示，通過招聘網(wǎng)站和通過親朋介紹，是用戶找到現(xiàn)有工作的最有效方式。前者的比例達(dá)到31.3%，后者為26.7%。

除此之外，有8.9%的用戶通過企業(yè)校招覓得現(xiàn)有工作。值得注意的是，中介公司和職業(yè)技校常用的校園分配等招聘機(jī)制，正在招聘市場中不斷弱化。它們在此次調(diào)查中的比例只有3.3%和3.7%。

由調(diào)查可見，用戶求職正在變得更加垂直和聚焦。招聘網(wǎng)站信息豐富，親友推薦可信度高。上述兩類求職形式因?yàn)楦髯圆豢纱娴莫?dú)特優(yōu)勢，成為目前用戶求職最主要的兩種方式。

獲取信息：用戶最愛招聘網(wǎng)站電視臺受冷落

同樣因?yàn)樯鲜鰞身?xiàng)原因，招聘網(wǎng)站和親朋好友還是用戶目前獲得招聘信息的兩項(xiàng)最主要來源。它們的比例分別為53.7%和32.3%。

與網(wǎng)絡(luò)相對的是，報紙雜志、電視電臺等傳統(tǒng)媒介在求職中的作用正在萎縮。通過印刷刊物、電視電臺獲取招聘信息的用戶比例之和剛剛超過10%——不到招聘網(wǎng)站的五分之一。二者傳播范圍狹窄、信息豐度有限，這讓它們在功能豐富的網(wǎng)絡(luò)面前相形見拙。

通過社交媒體獲取招聘信息的用戶同樣不多，他們的比例只有4.2%。微信微博等社交平臺的自有屬性，限制了它們在招聘市場內(nèi)的發(fā)揮。但我們依然不能否定，社交平臺在特定圈子和群體中，依然有著定向招聘的效果。

社交求職：因?yàn)閷Ｒ宦殬I(yè)社交平臺更受歡迎

實(shí)際使用中，招聘網(wǎng)站同樣是最受用戶歡迎的求職方式，高達(dá)57.6%的用戶表示自己會通過招聘網(wǎng)站發(fā)布求職信息。

還有人表示會在目標(biāo)公司的網(wǎng)站上查看招聘信息，然后根據(jù)需求直接投遞簡歷。通過這種方式求職的用戶同樣數(shù)量不低，他們的比例達(dá)到35.1%，排名第二。

過去幾年，企業(yè)越來越完善的網(wǎng)絡(luò)布局以及更新及時的招聘信息，讓直接通過企業(yè)網(wǎng)站求職的用戶比例與日俱增。與其它招聘手段相比，企業(yè)通過官網(wǎng)發(fā)布的招聘信息更加集中和精準(zhǔn)，同時也更真實(shí)。直接向目標(biāo)公司發(fā)送求職簡歷，開始成為一些人求職時的固定選項(xiàng)。

社交媒體強(qiáng)烈的自有屬性依舊限制了它在實(shí)際招聘中的表現(xiàn)，僅2.2%的用戶通過社交媒體找工作。相比之下，功能專一的職業(yè)社交平臺，在實(shí)際求職時更受用戶歡迎。調(diào)查中，通過職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)求職的用戶占比11.9%，是大眾社交平臺的5倍多。

結(jié)語：傳統(tǒng)招聘的短板意味著新的創(chuàng)業(yè)契機(jī)

總結(jié)所有調(diào)查結(jié)果，在幾種常見的求職方式中，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站是人們考慮最多、使用最多的求職工具，同時也是獲取招聘信息最常用的手段。這個誕生于上世紀(jì)末的求職平臺，盡管近年來已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)浪潮中令人心動的故事主角，但從我們的調(diào)查中看，在沒有足夠可替代的力量出現(xiàn)前，它們依然是中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場的主流選擇。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的廣告平臺模式，本質(zhì)上和線下招聘中介沒有區(qū)別——都是利用信息不對稱來實(shí)現(xiàn)收益。然而經(jīng)過多年發(fā)展，這套模式的弊病正在不斷加劇放大——就像調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)的那樣，過期的招聘信息、不真實(shí)的崗位描述都在不斷降低用戶對它的信任。除此之外，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站還允許求職者創(chuàng)建多份簡歷、批量海投。它們試圖以此吸引更多用戶，卻忽視了這項(xiàng)措施帶來的嚴(yán)重后果——求職簡歷泛濫，人才與崗位的匹配越來越低。

傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的短板正在成為創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會。部分公司通過獵頭來打開招聘缺口，有的公司則定位于垂直領(lǐng)域招聘，憑借快速注冊、標(biāo)簽搜索等特色功能來吸引用戶。這些針對傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站設(shè)計的服務(wù)效果顯著，新公司在短時間獲得大量用戶，同時成功地募得來自資本市場的投資。

盡管“暮氣沉沉”，但依然是不得已的選擇——這即是今天網(wǎng)絡(luò)招聘市場的現(xiàn)狀。值得欣慰的是，隨著更多的創(chuàng)業(yè)公司誕生和加入，網(wǎng)絡(luò)招聘正在重回連接企業(yè)與求職者的本質(zhì)。信息發(fā)布流程的規(guī)范、人才數(shù)據(jù)庫的建立、職位匹配精準(zhǔn)度的不斷增加……種種措施的背后，是網(wǎng)絡(luò)招聘對用戶關(guān)注的再次回歸。

網(wǎng)絡(luò)招聘下一個風(fēng)口期，是要擺脫傳統(tǒng)的信息不對稱廣告模式，和海量簡歷“撈針”的疲勞戰(zhàn)術(shù)。如果充分對接企業(yè)與求職者的真實(shí)需求，通過合理的數(shù)據(jù)細(xì)分和精準(zhǔn)的樣本分析，來讓招聘流程“精準(zhǔn)化”和扁平化，才是顛覆這個“搖搖欲墜”市場的真正機(jī)會。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇六

為充分掌握春節(jié)后大學(xué)生招聘市場供求變化情況，山東青島市對260戶招聘企業(yè)、200名求職者進(jìn)行了抽樣調(diào)查和座談交流。調(diào)查顯示，春節(jié)后大學(xué)生就業(yè)崗位穩(wěn)中有升，大學(xué)生現(xiàn)場求職人數(shù)有所下降，求職就業(yè)渠道更趨多元化。

報告也指出了存在的問題，從市場招聘及抽樣調(diào)查情況看，青島市高校畢業(yè)生就業(yè)形勢總體平穩(wěn),但隨著就業(yè)形勢的發(fā)展變化，大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。綜合分析，三個方面的制約因素尤其明顯：一是高校專業(yè)設(shè)置與快速變化的市場需求錯位。二是就業(yè)觀念的影響更加明顯。三是經(jīng)濟(jì)下行等因素對就業(yè)產(chǎn)生一定影響。

報告中的有關(guān)對策建議：

(一)大力加強(qiáng)大學(xué)生在校期間的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)工作，以增強(qiáng)畢業(yè)生素質(zhì)和適應(yīng)社會的能力，提高就業(yè)成功率。

(二)健全高校畢業(yè)生就業(yè)評估機(jī)制。

(三)建立全國應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)信息庫。

(四)促進(jìn)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為促進(jìn)就業(yè)的重要增長點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇七

首先，參與線上專業(yè)調(diào)查讓我感受到其實(shí)調(diào)查也可以是一種有趣的學(xué)習(xí)過程。在開始調(diào)查之前，我需要了解需要探究的問題，選擇適合的樣本群體，準(zhǔn)確有效地設(shè)計問題等等。這個過程中我不斷琢磨，不斷思考，探索著問題的本質(zhì)。從這些瑣碎的細(xì)節(jié)中，我逐漸領(lǐng)悟到了調(diào)查的本質(zhì)：發(fā)掘問題，并用數(shù)據(jù)的方式傳遞解決方法。

其次，線上專業(yè)調(diào)查讓我接觸到了很多關(guān)于數(shù)據(jù)分析的學(xué)習(xí)方法。正如調(diào)查的本質(zhì)一樣，得到數(shù)據(jù)只是開頭，然后我們還要學(xué)會如何分析數(shù)據(jù)，如何把數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。這就要求我們掌握數(shù)據(jù)存儲與處理的技能，熟練使用SPSS等數(shù)據(jù)處理軟件。在此過程中，我不僅更加仔細(xì)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析的方法，也學(xué)到了許多技巧，例如數(shù)據(jù)預(yù)處理、采樣配對、多元分析及T檢驗(yàn)等。這些技能為我日后繼續(xù)從事相關(guān)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再次，線上專業(yè)調(diào)查增強(qiáng)了我的人際交往能力。在把問卷發(fā)放給樣本之后，我需要不斷跟進(jìn)，督促樣本填寫，以保證數(shù)據(jù)的有效性。如何與樣本溝通成了一項(xiàng)必須的技能。在與樣本交流過程中，我不僅學(xué)會了如何更好的促使別人去行動，,也學(xué)會了如何在與他人溝通時發(fā)現(xiàn)拓展自己認(rèn)知的空間。這對我未來走向職場、面對各類人群將產(chǎn)生很大幫助。我相信，未來無論從哪個角度來說，人際交往能力一定是成功的基礎(chǔ)。

另外，線上專業(yè)調(diào)查使我愛上了數(shù)據(jù)。在眾多數(shù)據(jù)中，每個數(shù)字有著自己的故事和有意義的背后故事。通過對數(shù)據(jù)的閱讀和梳理，我們能摸索出數(shù)據(jù)背后的故事。這不僅是在調(diào)查分析過程中的樂趣，更可以在日后的工作中中方便我們更好的把握實(shí)時的信息及其價值。挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，把這些價值信息運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)生活中，是我從這次調(diào)研中最受益的。

最后，在線上專業(yè)調(diào)查之后，我深刻地認(rèn)識到連接的重要性。數(shù)據(jù)分析是對調(diào)查結(jié)果的總結(jié)與提煉，是為了更好更直觀的呈現(xiàn)給大家。因此，數(shù)據(jù)分析不僅僅是一個人的工作，它需要不同工作環(huán)節(jié)的協(xié)作，需要數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)運(yùn)算、數(shù)據(jù)可視化等環(huán)節(jié)的聯(lián)動。正因?yàn)槿绱?，我們更?yīng)該珍視合作、尊重協(xié)作中的每一個小環(huán)節(jié)，這是從線上專業(yè)調(diào)查中學(xué)到的最重要的一課。

總體而言，這次線上專業(yè)調(diào)查讓我體驗(yàn)到了比多看書、多介入實(shí)踐，尤其是閱讀和分析調(diào)查數(shù)據(jù)、接受調(diào)查訪談的訊息，更讓我在實(shí)踐中感受到真實(shí)的樂趣和認(rèn)知的體驗(yàn)。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我會持續(xù)不斷地運(yùn)用其中的思想和方法，以不斷為自己和他人所帶來新的體驗(yàn)和認(rèn)知。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇八

在企業(yè)人力資源管理中最基礎(chǔ)性的工作就是企業(yè)人才的招聘與選拔，在當(dāng)代先進(jìn)發(fā)達(dá)國家特別是歐美國家的企業(yè)界，招聘早已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，一種分析思考性的現(xiàn)代化招聘模式已經(jīng)形成。招聘活動是企業(yè)組織獲得人力資源的基本途徑，其根本任務(wù)過目的就是要尋找具有一定的綜合素質(zhì)、有從事此工作的意愿，能夠相對長久和穩(wěn)定地工作的人員。 同時，在人力資源招聘與選拔活動過程當(dāng)中，人才測評作為招聘過程中重要的一環(huán)其重要性日益突顯。人人才測評不僅可以幫助企業(yè)組織了解招聘對象，還可以讓招聘者加深對自己的了解，他為企業(yè)科學(xué)客觀的招聘人才提供了有效的依據(jù)，其早已是現(xiàn)代人才招聘與選拔工作中一項(xiàng)必不可少的工具。

我選擇的是一家通信行業(yè)公司－日海通信服務(wù)有限公司，類型為其它有限責(zé)任公司，成立于20xx年12月18日，甲級資質(zhì)，注冊資金3.8億元，主營項(xiàng)目為電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)。20xx年銷售收入6000萬元，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，其招聘和選拔人才也在逐年增高。公司目前各級在職員工95人，其中高層管理者5人，中層管理者15人，普通員工75人。

公司組織機(jī)構(gòu)比較簡單，并沒有設(shè)置獨(dú)立的人力資源部門。人力資源管理工作，包括招聘工作的職能設(shè)在綜合管理部，該部門一名人力資源主管具體負(fù)責(zé)人員招聘工作，并向領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的公司副總經(jīng)理報告。普通員工的聘用由該事業(yè)部副總經(jīng)理決定，中層以上管理人員的聘用則由公司總經(jīng)理決定。

每年4月，公司組織專門會議研究當(dāng)年公司員工招聘工作，由于日海通信服務(wù)有限公司主要與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信信合作，每年的3－4期間，公司會進(jìn)行市場投標(biāo)工作，待結(jié)果一出，公司會根據(jù)各個地市的中標(biāo)情況進(jìn)行人力安排及調(diào)整。

公司的招聘方法主要為普通管理層員工招聘和中層以上管理人員招聘兩種。

普通員工和少數(shù)現(xiàn)場中層管理者的招聘采取筆試、面試的方法，由于普通員工大都分配到各區(qū)域的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)管理，所以除了面試對應(yīng)聘者基本情況外有一定了解之外，主要是筆試，考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識，檢驗(yàn)應(yīng)聘者的實(shí)操能力和突發(fā)情況處置能力。而多數(shù)中層及高層管理者的招聘則根據(jù)其管理職能和參加大型公司相關(guān)管理工作的工作年限來決定是否錄用。有時也會采取一定的措施，調(diào)查相關(guān)錄用的人背景，核查其真實(shí)性、可靠性。

20xx年度員工招聘途徑主要是在招聘網(wǎng)站發(fā)布廣告和經(jīng)公司老員工介紹。據(jù)調(diào)查，通過招聘網(wǎng)站發(fā)布廣告招聘的為中層管理人員，中層管理人員必須要有在大型公司為期超過5年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)，普通員工要求具有一定的相關(guān)專業(yè)知識及兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)調(diào)查，日海通信服務(wù)有限公司在中國多個地級市均設(shè)有辦事處，20xx年度公司招聘的普通員工中，住家在工作地在同一省份的約75％，住家和辦事處不在同一省份和地區(qū)的25％。據(jù)了解，住家和工作地不在同一省份和地區(qū)的員工全部為中層管理員工，而住家在工作地同一省份和地區(qū)的員工全部是普通員工。由于日海通信工程有限公司每年都會根據(jù)市場業(yè)務(wù)情況，不斷新增新的辦事處，一般來講，中層管理者都會從公司總部挑選相對有能力的老員工擔(dān)任，從當(dāng)?shù)卣衅钙胀ü芾碚撸M成一個新的團(tuán)隊(duì)。

公開原則是招聘的首要原則，堅(jiān)持公開原則是企業(yè)招聘到合適優(yōu)秀人才的前提，良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。實(shí)行公開原則可以通過幾個方面來實(shí)現(xiàn)：招聘信息和方法公開、程序公開、招聘題目和內(nèi)容公平。而日海通信工程有限公司，大多數(shù)是依靠個人關(guān)系招聘進(jìn)公司的，忽視公開、公正的原則。

次，再加上人才到底能發(fā)揮多少潛能，與其性格、情商等密切相關(guān)，此時一定要注意貫徹才能匹配原則，根據(jù)工作崗位的不同要求，選擇最合適的人才，用客觀而科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行考察和選擇，綜合評判應(yīng)聘者的思想品德和工作能力，既要防止選用庸才，也要防止將能力明顯超過崗位要求的人選聘到崗位上。日海通信服務(wù)程有限公司，在重要的工作崗位上全部由公司總經(jīng)理的親信擔(dān)任，完全沒有考慮個人才能是否合適。

效率優(yōu)先原則體現(xiàn)在招聘成本的控制上，以求用最小的投入來獲得滿意的結(jié)果。提高效率是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，它需要將人力資源規(guī)劃、招聘準(zhǔn)備、招聘過程以及招聘評估等各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)起來，通過整個招聘體系的科學(xué)化來保證招聘的效率。日海通信服務(wù)有限公司的招聘通常面試程序煩鎖，通常需跨省跨市，完全沒有合理有效的招聘準(zhǔn)備工作。

招聘是一個系統(tǒng)性工作，它包含諸多環(huán)節(jié)，而且每個環(huán)節(jié)都與其他人力資源管理工作有著各種聯(lián)系和關(guān)系，產(chǎn)生相互作用、相互影響的效果。如果各環(huán)節(jié)之間不能協(xié)同配合，進(jìn)行有機(jī)的銜接，就會出現(xiàn)選錯人和用錯人的問題。因此，招聘時要秉承系統(tǒng)性原則，以協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，提高效率。而日海通信服務(wù)有限公司個人之間的協(xié)調(diào)配合都存在差異，層次不齊。

1、從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，要進(jìn)一步加大畢業(yè)生及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用，加強(qiáng)內(nèi)部造血功能，轉(zhuǎn)變“要成手、吃現(xiàn)成飯”的觀念，注重內(nèi)部培養(yǎng)選拔，強(qiáng)化基層單位自身對專業(yè)人才的培養(yǎng)意識，這也將是公司需要堅(jiān)持的一項(xiàng)長期性人才戰(zhàn)略。

2、適當(dāng)調(diào)整工程技術(shù)序列的薪酬區(qū)間，結(jié)合市場價位，科學(xué)設(shè)定和完善公司的薪酬體系，凸顯薪酬待遇的吸引力和競爭力。

3、對緊缺崗位的專業(yè)人員招聘可給予報銷面試路費(fèi)的政策，從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司人才選拔的半徑，拓展外部人才的選擇空間。

4、加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系，加大同同行業(yè)礦山的交流力度，更好地了解同行業(yè)礦山的各類有效信息，從而有針對性地推進(jìn)薪酬、招聘工作的完善和改進(jìn)。同時還要主動出擊，廣泛聯(lián)絡(luò)，加大專業(yè)人才的挖掘力度，多渠道地為公司廣攬人才。

5、對緊缺崗位專業(yè)技術(shù)人員的錄用，可適當(dāng)放寬年齡限制，采取外聘專家，協(xié)議工資的方式，重點(diǎn)解決個別緊缺專業(yè)需求；并選配畢業(yè)生協(xié)助工作，這既可以解決部分崗位的現(xiàn)實(shí)需求，又可以培養(yǎng)和鍛煉畢業(yè)生，進(jìn)而有序銜接各專業(yè)崗位的技術(shù)力量接續(xù)。（高校有接近10年的招生斷檔期，大部分成熟的專業(yè)人才都在40歲以上，如公司年齡限定過窄，也會對人才的引進(jìn)造成一定影響，另一個考慮是，退休、退養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員絕大多數(shù)來自國有企事業(yè)單位，專業(yè)基礎(chǔ)更為扎實(shí)，對所帶畢業(yè)生的培養(yǎng)也會更系統(tǒng)）。

6、公司人才吸引靠工作機(jī)會和薪酬待遇，但更需要思考如何留住人才、用好人才的問題。在完善的福利待遇前提下，推行企業(yè)文化建設(shè)，建立人性化管理理念，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，對今后的員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，也日益凸顯出重要性。在過往幾個招聘案例當(dāng)中，咱們獵挖的幾個候選人都是因所在企業(yè)感情因素最終未能入職。咱們何時能做到這一點(diǎn)，用人缺口不會如此大。

7、如何發(fā)揮好現(xiàn)有人員的專業(yè)能力，也是目前公司面臨的一個重要課題，一是要加大績效考核力度，二是要強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先的原則，積極開展崗位競聘等項(xiàng)工作，為優(yōu)秀員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，激發(fā)員工工作潛能，提高員工工作熱情。

人力資源規(guī)劃或成人力資源計劃，它是指組織為了有效利用人力資源，更好實(shí)現(xiàn)組織及個人的發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，科學(xué)地預(yù)測、分析組織在變化的環(huán)境中的人力資源需求和供給狀況，制定必要的政策和措施以確保組織在合適的時間段和需要的崗位上獲得所需要的人力資源的過程。人力資源規(guī)劃對于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施具有舉足輕重的作用，好的規(guī)劃有助于減少未來的不確定性。

人員招聘計劃的主要功能是：通過科學(xué)招聘確保企業(yè)生存發(fā)展過程中對人力資源的需求，保證公司在需要的時候與崗位能夠及時充分的獲得所需要的有用人才。有利于企業(yè)合理制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，有助于更好的控制人力資源招聘與選拔的成本，從而可以直接降低公司人力資源管理成本。有利于人力資源管理活動的系統(tǒng)化和有序化，避免人員招聘和管理過程中的隨意性和混亂。有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)員工的士氣。

總之，人力資源招聘環(huán)節(jié)是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，對于日海通信服務(wù)有限公司這種上市公司更是如此。把適當(dāng)?shù)娜瞬艖?yīng)用到適當(dāng)?shù)奈恢?，加以培?xùn)開發(fā)，勢必為企業(yè)樹立良好的工作氛圍，更加大企業(yè)對外競爭的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大是一有力的保障。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是人力資源管理部門終身的使命。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇九

11月15日，由臨汾市勞動和社會保障局與臨汾市托起廣告有限公司聯(lián)合舉辦的20冬季大型戶外人才招聘會在臨汾市堯廟廣場如期舉行，招聘會當(dāng)天達(dá)成就業(yè)意向協(xié)議就有600余人。此次招聘會直接提供就業(yè)崗位多個，共有90多家用人單位參加，招聘會吸引了1000余名應(yīng)屆畢業(yè)生和下崗工作，招聘單位主要以民營、股份制企業(yè)為主，招聘職位涉及教育、衛(wèi)生、企業(yè)管理、營銷、財務(wù)、行政文秘、機(jī)械、建筑、金融等多個領(lǐng)域。

據(jù)了解，由于高層次人才需求呈上升趨勢，本次招聘會上出現(xiàn)了不少副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長等高層次的職位。另外，招聘會上龍騰康健制藥廠、絲鄉(xiāng)絲綢等高薪區(qū)行業(yè)的招聘展位前，引來不少求職應(yīng)屆畢業(yè)生停下腳步認(rèn)真地向用人單位詢問情況。

記者在招聘現(xiàn)場了解到，前來參加招聘會的單位多是本地公司和企業(yè)，而前來找工作的大都是09屆秋季畢業(yè)生的學(xué)生，以及下崗工人，臨汾學(xué)院的張婷同學(xué)就是其中的一個，為參加此次招聘會，該同學(xué)即興奮又高興，為今天的順利應(yīng)聘她昨天忙活了一天，準(zhǔn)備了精致的個人簡歷及身份證復(fù)印件等個人文字材料。她告訴記者：今天過來就是想體驗(yàn)一下，看看是否有適合自己的工作。

記者在招聘現(xiàn)場看到，還有不少像張婷這樣中?；虼髮．厴I(yè)的應(yīng)屆學(xué)生，她們都是準(zhǔn)備了自己的應(yīng)聘材料，感覺單位不錯同時符合自己要求的就投上一份簡歷，多半是想碰碰運(yùn)氣。組織招聘活動的臨汾市托起廣告有限公司黃經(jīng)理說：大學(xué)生找工作的時候，應(yīng)該對有意向的崗位和用人單位深入交談，通過向用人單位展現(xiàn)自身精神風(fēng)貌的同時，以新穎和吸引人的簡歷，取得與用人單位進(jìn)行進(jìn)一步接觸的機(jī)會，并留下較好的印象，這樣成功率就比較高，不要有碰運(yùn)氣的盲目心里。

多數(shù)應(yīng)聘的大學(xué)生都認(rèn)為，在今年各企業(yè)的效益普遍不好的打環(huán)境下，要想找到適合自己的崗位，確實(shí)很難，對于這種大型招聘會來說，前來應(yīng)聘人員并不是很多，應(yīng)聘人員減少存在兩方面原因，一是氣溫下降天氣阻止了一些下崗職工前來，二是流感病例的增加，迫使一些學(xué)校封校，唐堯大酒店招聘工作人員說。

[年冬季大型戶外人才招聘會現(xiàn)場信息]。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十

這是老生常談的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將求職所需要的資料準(zhǔn)備齊全，如筆和紙?zhí)崆傲私夂盟サ臅沟刂?、公交情況。另外也要明確自己求職方向，這樣在會場才能有的放矢，在現(xiàn)場招聘會前臺往往有企業(yè)參展列表，可了解參展企業(yè)的全貌。

2著裝合宜得體。

合適得體的服裝，清爽的裝扮易給面試官一個好的印象，好得印象才有更多機(jī)會，所以建議著裝不要過分夸張，講求個性。

3盡量能早些到。

“早起鳥兒有蟲吃”，參加招聘會亦是如此，早些前往招聘會現(xiàn)場，一般人流相對較少些，有助于快速對會場內(nèi)的企業(yè)包括招聘崗位情況做一個大概了解，而且根據(jù)往常慣例，往往中午之后，不少企業(yè)就展會就基本結(jié)束了。

4對面試問題有所準(zhǔn)備。

招聘會現(xiàn)場企業(yè)面試官往往會一些問題，對一些常見的面試問題要有所有準(zhǔn)備如：自我介紹、優(yōu)缺點(diǎn)有哪些、為何會辭職、為什么覺得你適合此職位等、未來發(fā)展方向是什么!這樣可以保證您心態(tài)從容，回答自如，為成功加分。

5屬于自己的名片。

現(xiàn)場招聘會上，企業(yè)要面多繁多的簡歷，這時在投遞簡歷時送上一張屬于自己的求職名片，或者可以為您帶來四兩撥千斤的功效，也體現(xiàn)出自己的職業(yè)素養(yǎng)。

6參展結(jié)束后的回訪。

在參展結(jié)束后，對自己所投遞的一些企業(yè)，可以做適當(dāng)?shù)幕卦L，機(jī)會可是爭取來的。了解一下企業(yè)的意向，一方面可以加深企業(yè)對您的印象，另一方面了可以大致了解有多大機(jī)會能成功應(yīng)聘。

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線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十一

引導(dǎo)語：調(diào)查報告中的提要式，就是把調(diào)查對象最主要的情況進(jìn)行概括后寫在開頭，使讀者一入篇就對它的基本情況有一個大致的了解。今天，小編為大家整理了關(guān)于深圳招聘市場十大熱門行業(yè)查報告范本，歡迎閱讀與參考!

近日，中國知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)專業(yè)數(shù)據(jù)分析師依據(jù)后臺龐大的數(shù)據(jù)，以2月份求職者投遞簡歷行為進(jìn)行樣本分析，對招聘市場進(jìn)行揭秘。

行業(yè)方面，從求職者簡歷投遞上看，2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)軟件及服務(wù)、貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化 工商企業(yè)。其中，高科技行業(yè)(電子，占比26%;通信，占比19%;互聯(lián)網(wǎng)，占比13%)更是作為職場領(lǐng)頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。

從深圳熱門行業(yè)招聘供需關(guān)系圖可以看出，互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍(lán)色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色)，三個行業(yè)的招聘壓力相對較大，其他幾個行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求，但優(yōu)勢也并不明顯，可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。

崗位方面，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿(mào)業(yè)務(wù)類、銷售工程師、銷售經(jīng)理、前臺文員、銷售代表、會計、業(yè)務(wù)員、結(jié)構(gòu)工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中，有多個崗位都跟銷售相關(guān)，顯然，節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。

從投遞量上看，會計、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)員職位最受求職者青睞。特別是會計，簡歷投遞量高達(dá)37%，遙遙領(lǐng)先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工 程師、銷售經(jīng)理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務(wù)員，卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%，出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供不應(yīng)求。

據(jù)數(shù)據(jù)專家分析，這跟銷售行業(yè)的'特性是分不開的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者，他們的價值反饋及時有效，而業(yè)績考核、年終獎、晉升等都能 夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值，即可能會影響合作關(guān)系。求職者應(yīng)該清晰自己的定位，找準(zhǔn)自己的求職意向確定明確自 己的求職目標(biāo)。而企業(yè)，不僅僅要從“用才”出發(fā)來協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展，更應(yīng)該從“留才”層面思考企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”。

求職專家提醒求職者，良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè)，切勿隨意跟風(fēng)盲目跳槽，要找準(zhǔn)自己的定位，以長遠(yuǎn)的眼光擇業(yè)就業(yè)。xx跳槽季，不將就!

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十二

面對當(dāng)前我鎮(zhèn)青年學(xué)生的就業(yè)形勢，為了切實(shí)地提高我鎮(zhèn)青年就業(yè)能力，幫助想就業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年學(xué)生能踏實(shí)走出家門，××鎮(zhèn)政府于7月29日在××步行街舉辦了××鎮(zhèn)企業(yè)人才現(xiàn)場招聘會。

一個企業(yè)在招聘新職員時一般是通過面試來作出最直觀的判斷的。通過面試，可以知道一個人擁有多大的能力。通過交談，一個人的內(nèi)在潛力和能量可以表現(xiàn)出來。我鎮(zhèn)日資京瓷光學(xué)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)均參與了本次現(xiàn)場招聘會。在各界人士的幫助下，當(dāng)天的招聘現(xiàn)場切實(shí)地為求職者提供了一個展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺。

為深入了解本次活動在廣大求職者中的反響，并為日后舉辦相關(guān)活動提供依據(jù)與指導(dǎo)，我中心于招聘會當(dāng)天對在場求職者進(jìn)行了現(xiàn)場問卷調(diào)查。為了確保調(diào)研所獲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們將本次調(diào)研采用了隨機(jī)抽樣的方式展開。本次問卷主要圍繞求職者的就業(yè)心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)，以及求職者在求職過程中所面對的難題等方面展開。

根據(jù)回收的127份調(diào)查問卷，我們得出的基本調(diào)研結(jié)果如下：

39.37%的受訪者認(rèn)為首要因素是單位是否能夠提供施展才干的機(jī)會；33.07%的受訪者認(rèn)為是該單位的發(fā)展前景；42.52%的受訪者認(rèn)為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續(xù)深造的機(jī)會；15.75%的受訪者認(rèn)為是工資收入；1.57%的人認(rèn)為首要考慮的是該工作是否穩(wěn)定。

59.84%的人認(rèn)為是個人實(shí)力；7.09%的人認(rèn)為是家庭關(guān)系；33.07%的人認(rèn)為是社會關(guān)系；1.57%的人認(rèn)為是信息渠道。

20.47%的人認(rèn)為是員工勇于創(chuàng)新的品質(zhì)；25.98%的人認(rèn)為是員工誠實(shí)守信的品質(zhì)；27.56%的人認(rèn)為是員工的團(tuán)隊(duì)合作精神；62.99%的人認(rèn)為是員工的綜合能力，占總?cè)藬?shù)的比重很大；0.79%的人認(rèn)為是其他方面。

36.22%的人認(rèn)為是其自身專業(yè)面太窄；34.65%的人認(rèn)為是其缺乏社會關(guān)系；37.80%的人認(rèn)為是信息不足；17.32%的人認(rèn)為是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足；6.30%的人認(rèn)為是其自身的社會經(jīng)驗(yàn)不足。

36.22%受訪者需要1個月的時間；29.13%的受訪者需要1-2個月的時間；16.54%的人表示需要2-3個月；16.54%的人認(rèn)為需要多于3個月的時間。

18.11%的受訪者表示從未考慮過創(chuàng)業(yè)的問題；48.03%的受訪者表示曾經(jīng)考慮；30.71%的人認(rèn)為自己對創(chuàng)業(yè)的程序不大清楚；18.11%的人表示對創(chuàng)業(yè)所需條件不清楚。

29.13%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)信息；55.12%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)技能，占總?cè)藬?shù)的一半；10.24%的人認(rèn)為最缺乏的是創(chuàng)業(yè)所需的資金；5.51%的人認(rèn)為是政府相應(yīng)的扶持政策。

29.13%的受訪者認(rèn)為政府舉辦此類現(xiàn)場招聘會對幫助求職者就業(yè)的作用非常大；

55.12%的人認(rèn)為幫助不大；10.24%的人認(rèn)為對廣大求職者有幫助，但于其自身作用不大；5.51%的人認(rèn)為此類招聘會不能起到什么作用。

綜合以上信息，我們可以看出：廣大求職者的就業(yè)心態(tài)普遍認(rèn)為個人實(shí)力與自身綜合素質(zhì)是求職過程中的決定因素，這是一個良好的社會現(xiàn)象。但對于創(chuàng)業(yè)問題，通過調(diào)查我們認(rèn)為我鎮(zhèn)求職者普遍創(chuàng)業(yè)意識較低，創(chuàng)業(yè)技能有待提升。此外，本次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦，讓即將進(jìn)入社會的青年學(xué)生對應(yīng)聘中的各個細(xì)節(jié)有深刻的了解，為即將到來的求職過程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；給在校學(xué)生提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ)，從多方面提高自身的素質(zhì)；總的來說獲得了一定的預(yù)期效果，但由于初次舉辦，在場求職者普遍認(rèn)為存在一定不足，日后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為舉辦下一次更高水平的招聘會作準(zhǔn)備。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，更好地幫助我鎮(zhèn)大學(xué)生面向社會，指導(dǎo)我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為我鎮(zhèn)大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將是我中心今后發(fā)展的重要任務(wù)之一。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十三

本文目錄。

金融危機(jī)調(diào)查報告：金融風(fēng)暴對企業(yè)招聘的影響。

1、求職者畢業(yè)后找工作所考慮的首要因素：

39.37%的受訪者認(rèn)為首要因素是單位是否能夠提供施展才干的機(jī)會;33.07%的受訪者認(rèn)為是該單位的發(fā)展前景;42.52%的受訪者認(rèn)為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續(xù)深造的機(jī)會;15.75%的受訪者認(rèn)為是工資收入;1.57%的人認(rèn)為首要考慮的是該工作是否穩(wěn)定。

2、求職者成功就業(yè)的決定因素：

59.84%的人認(rèn)為是個人實(shí)力;7.09%的人認(rèn)為是家庭關(guān)系;33.07%的人認(rèn)為是社會關(guān)系;1.57%的人認(rèn)為是信息渠道。

3、求職者認(rèn)為用人單位最重視員工個性品質(zhì)的方面是：

20.47%的人認(rèn)為是員工勇于創(chuàng)新的品質(zhì);25.98%的人認(rèn)為是員工誠實(shí)守信的品質(zhì);27.56%的人認(rèn)為是員工的團(tuán)隊(duì)合作精神;62.99%的人認(rèn)為是員工的綜合能力，占總?cè)藬?shù)的比重很大;0.79%的人認(rèn)為是其他方面。

4、求職者于擇業(yè)過程中遇到的主要問題是：

36.22%的人認(rèn)為是其自身專業(yè)面太窄;34.65%的人認(rèn)為是其缺乏社會關(guān)系;37.80%的人認(rèn)為是信息不足;17.32%的人認(rèn)為是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足;6.30%的人認(rèn)為是其自身的社會經(jīng)驗(yàn)不足。

5、求職時間：

36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認(rèn)為需要多于3個月的時間。

6、求職者的創(chuàng)業(yè)心態(tài)：

18.11%的受訪者表示從未考慮過創(chuàng)業(yè)的問題;48.03%的受訪者表示曾經(jīng)考慮;30.71%的人認(rèn)為自己對創(chuàng)業(yè)的程序不大清楚;18.11%的人表示對創(chuàng)業(yè)所需條件不清楚。

7、求職者認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)所缺乏的必要條件是：

29.13%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)信息;55.12%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)技能，占總?cè)藬?shù)的一半;10.24%的人認(rèn)為最缺乏的是創(chuàng)業(yè)所需的資金;5.51%的人認(rèn)為是政府相應(yīng)的扶持政策。

8、受訪者的看法：

29.13%的受訪者認(rèn)為政府舉辦此類現(xiàn)場招聘會對幫助求職者就業(yè)的作用非常大;。

55.12%的人認(rèn)為幫助不大;10.24%的人認(rèn)為對廣大求職者有幫助，但于其自身作用不大;5.51%的人認(rèn)為此類招聘會不能起到什么作用。

綜合以上信息，我們可以看出：廣大求職者的就業(yè)心態(tài)普遍認(rèn)為個人實(shí)力與自身綜合素質(zhì)是求職過程中的決定因素，這是一個良好的社會現(xiàn)象。但對于創(chuàng)業(yè)問題，通過調(diào)查我們認(rèn)為我鎮(zhèn)求職者普遍創(chuàng)業(yè)意識較低，創(chuàng)業(yè)技能有待提升。此外，本次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦，讓即將進(jìn)入社會的青年學(xué)生對應(yīng)聘中的各個細(xì)節(jié)有深刻的了解，為即將到來的求職過程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);給在校學(xué)生提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ)，從多方面提高自身的素質(zhì);總的來說獲得了一定的預(yù)期效果，但由于初次舉辦，在場求職者普遍認(rèn)為存在一定不足，日后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為舉辦下一次更高水平的招聘會作準(zhǔn)備。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，更好地幫助我鎮(zhèn)大學(xué)生面向社會，指導(dǎo)我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為我鎮(zhèn)大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將是我中心今后發(fā)展的重要任務(wù)之一。

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全球范圍的企業(yè)裁員倒閉。

美國金融危機(jī)爆發(fā)以來，20%的華爾街員工失去了工作。那些投行精英們有的當(dāng)起了理發(fā)師，有的開飯館，或是投身教育業(yè)、農(nóng)業(yè)。隨著一批企業(yè)的破產(chǎn)、裁員、減薪,將有越來越多的人陷入困境，為這場危機(jī)埋單。

10月20日，國際勞工組織預(yù)測，這場全球性的金融海嘯在xx年底之前或?qū)?dǎo)致xx萬人失業(yè)?！吧钯M(fèi)不足每人每天1美元的貧困勞工數(shù)量將增加4000萬，生活費(fèi)不足每人每天2美元的勞工數(shù)量將增加1億以上?！?/p>

“金融危機(jī)將導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重組和裁員，而且這場危機(jī)不僅限于華爾街和銀行業(yè)，它還將給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來沖擊，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)、建筑業(yè)、汽車制造、服務(wù)業(yè)以及旅游業(yè)等行業(yè)的從業(yè)人員失業(yè)?！眹H勞工組織總干事胡安·索馬維亞在日內(nèi)瓦表示：“如果目前世界各國推出的救市措施不能迅速奏效的話，失業(yè)人口數(shù)量還可能會進(jìn)一步上升?！?/p>

金融危機(jī)對中國就業(yè)的影響。

美國金融危機(jī)已經(jīng)波及全球，在很多國家的外企依靠關(guān)閉工廠、裁員，減少開支，節(jié)約成本。在中國的外企也正面臨著“寒冬”的到來。

在目前經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，除了國內(nèi)外企受到直接影響，國內(nèi)其他實(shí)體行業(yè)同樣或多或少的受到影響。金融海嘯的沖擊開始由最初打擊金融和房地產(chǎn)業(yè)，波及制造業(yè)，不少公司近期都宣布大幅裁員。

以前一直對人才需求量較大的房產(chǎn)、外貿(mào)和機(jī)械制造三大行業(yè)的招聘數(shù)大幅縮水。據(jù)統(tǒng)計，房地產(chǎn)企業(yè)去年同期驟減約2/3。

外貿(mào)類企業(yè)所招人才占其中不足1%，尤其是面向歐美地區(qū)的外貿(mào)企業(yè)，幾乎沒有招聘需求。而消費(fèi)市場在海外的機(jī)械制造類企業(yè)也受到?jīng)_擊，訂單減少使得一線技術(shù)需求量較去年同期減少約五成。

國內(nèi)金融業(yè)首當(dāng)其沖。

和去年前年相比，金融證券行業(yè)的招聘情況簡直是360度的大轉(zhuǎn)彎。記者了解到，某證券公司，在去年和前年股市牛市的時候，一個營業(yè)廳有400多個經(jīng)紀(jì)人，但是現(xiàn)在已經(jīng)幾乎全部清走。

低端人才處境艱難，高端人才也不見得好過。國內(nèi)某著名投資集團(tuán)就收回了原來的“4個副總裁、一個分公司總經(jīng)理”的招聘計劃。

廣州受金融危機(jī)影響招聘企業(yè)驟減一半。

席卷全球的金融海嘯，逐漸開始讓廣州職場的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)們感到了切身的“寒意”。在廣州的兩大人才市場，進(jìn)場招聘的企業(yè)同比縮減近半，其中，房地產(chǎn)、外貿(mào)、加工制造等行業(yè)的多數(shù)職位已被凍結(jié)。而受全球經(jīng)濟(jì)增長趨勢放緩的影響，天河區(qū)多個寫樓內(nèi)的“減薪裁員”也已悄然展開。

在大小企業(yè)或深或淺遭遇金融危機(jī)沖擊的同時，就業(yè)形勢已經(jīng)越來越不容樂觀。

金融危機(jī)影響上海就業(yè)市場。

金融危機(jī)的影響，正漸漸蔓延至上海的就業(yè)市場。上海職場已出現(xiàn)僧多粥少的局面。目前，企業(yè)方對獵頭的需求意愿比平日銳減8成，房地產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)了所有的職位幾乎不再招聘的情況。受此影響，上海的白領(lǐng)們開始因擔(dān)憂自己的“飯碗”而焦慮度日。石永明透露：金融業(yè)、汽車業(yè)、制造業(yè)等受影響較嚴(yán)重的行業(yè)，招聘需求都大幅度減少。

金融危機(jī)致名企減少校園招聘計劃。

每年的10月份開始又到畢業(yè)生找工作的時候，今年全球金融危機(jī)的寒流明顯吹入了大學(xué)校園。按照慣例，這個月是各大企業(yè)網(wǎng)上招聘和校園宣講的密集期，隨后在下個月展開招聘會的“高峰期”。但是從各大高校了解到，目前進(jìn)校的大型企業(yè)明顯減少，用人崗位縮減，甚至一些知名企業(yè)明確通知取消今年的校園招聘。受經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年一批企業(yè)縮減規(guī)模甚至關(guān)閉，由此帶來用人需求萎縮，而全國xx年應(yīng)屆畢業(yè)生將達(dá)到592萬，又創(chuàng)新高，就業(yè)壓力必將增大，相關(guān)部門正在積極準(zhǔn)備應(yīng)對舉措。

巨大的就業(yè)壓力使得學(xué)生們更加看重公務(wù)員和考研等稍顯“穩(wěn)定”的選擇。今年的全國公務(wù)員報考人數(shù)突破百萬人大關(guān)，成為報名人數(shù)最多的一屆。失業(yè)的危機(jī)感還延伸到明年的畢業(yè)生中，不少求職者在接受聚賢華爾街網(wǎng)的調(diào)查時坦言：“今年的畢業(yè)生如果消化不了就會積攢到明年。全球經(jīng)濟(jì)未必在明年就能全面復(fù)蘇，這樣一來我們這些明年的畢業(yè)生將更慘。”

金融危機(jī)沖擊國內(nèi)it企業(yè)。

金融危機(jī)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的沖擊到了it實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在過去的一兩個月里，已經(jīng)有惠普、摩托羅拉、雅虎、amd等國際it巨頭紛紛裁員。

金融危機(jī)在影響國際巨頭的同時，也開始影響到國內(nèi)it企業(yè)，根據(jù)公開報道統(tǒng)計，在過去的兩個月中，國內(nèi)已經(jīng)有多家互聯(lián)網(wǎng)、it公司裁員，其中寧波慧聰、九九中國兩家網(wǎng)站倒閉。

xx年企業(yè)招聘趨勢分析。

從全國范圍來看，9月全國總職位需求數(shù)為與8月相比，已經(jīng)銳減14000個左右，約占目前在線招聘職位數(shù)量的1.3%。在主要招聘市場中，只有不到50%的公司計劃在未來3個月招聘高級職員。11月9日，國務(wù)院出臺了十項(xiàng)措施，著重提升內(nèi)需，以減少國際經(jīng)濟(jì)下滑對中國經(jīng)濟(jì)的影響，國家整體的宏觀調(diào)控必然會對就業(yè)產(chǎn)生積極影響?？梢灶A(yù)測，在xx年的企業(yè)招聘趨勢將是減少招聘計劃，降低人員開支，以應(yīng)對全球化的金融危機(jī)。對此，聚賢華爾街網(wǎng)ceo石永明建議求職者積極應(yīng)對金融危機(jī)的最好辦法，一方面,參加相關(guān)培訓(xùn)課程、提高自己的職業(yè)素質(zhì);另一方面,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展,善于在危機(jī)中尋找屬于自己的職業(yè)機(jī)會。

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國內(nèi)最大的人力資源服務(wù)商前程無憂(nasdaq:jobs)今天發(fā)布《xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查報告》。報告顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各行業(yè)的機(jī)會和挑戰(zhàn)，它極大地帶動了就業(yè)，由于電子商務(wù)，教育，快遞和智能制造等行業(yè)集聚著大量的創(chuàng)業(yè)公司和轉(zhuǎn)型企業(yè)，帶來了大量的職業(yè)機(jī)會。84.7%的受訪雇主表示計劃在今年第二季度比xx年同期招聘更多的雇員，比一季度的調(diào)查結(jié)果高出2.5個百分點(diǎn)。增加招聘的主要原因?yàn)椤皹I(yè)務(wù)擴(kuò)大”和“員工流動”，分別占受訪雇主的45.5%和24.7%，因“人才儲備”增加招聘的雇主占14.6%。由于市場競爭和和技術(shù)創(chuàng)新對年輕、知識人才的倚重，雇主對高學(xué)歷人才的招聘需求提升，計劃增加大學(xué)畢業(yè)生招聘的雇主有41.6%，環(huán)比高出4個百分點(diǎn)，但雇主對人才成本也日益敏感，主動離職和被動走人的都呈多發(fā)現(xiàn)象。

參加前程無憂xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查的雇主16,326家,受訪企業(yè)覆蓋61大行業(yè)，其中11個行業(yè)的受訪雇主數(shù)量超過500家，72.0%為非上市的民營企業(yè)。

xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量的跨界、混業(yè)和新興公司，也造就了大量的商業(yè)對手，25.3%的雇主表示，在過去12個月里，“互聯(lián)網(wǎng)對公司的商業(yè)模式產(chǎn)生了深刻影響”，四分之一的企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生重大調(diào)整，21.5%企業(yè)在激烈的競爭中“利潤明顯降低”，17.9%的企業(yè)在xx年，有“10%以上的員工主動離職”，這其中八成為員工規(guī)模在500人以下的中小企業(yè)，普遍面臨人手不足，同時深感用人成本偏高。

xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，計劃增加大學(xué)畢業(yè)生招聘雇主有41.6%，高于一季度的37.2%;增加職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生招聘雇主占33.2%，略低于一季度。對大學(xué)生的需求最多來自互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、計算機(jī)軟件和金融/投資/證券行業(yè)。前程無憂首席人力資源專家馮麗娟認(rèn)為，這三大行業(yè)都有著明顯的互聯(lián)網(wǎng)特征，集聚著大量的新公司和資金，非常依賴技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)營銷，所以熱衷招聘出生和生活在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的大學(xué)生們。但是新公司和小企業(yè)經(jīng)營變數(shù)較大，對人才使用缺乏章法和耐心，人才招得多，走得也多。另一個值得注意的現(xiàn)象是，由于國內(nèi)名校的大學(xué)畢業(yè)生成本趨高，流動大，甚至不急于就業(yè)，反顯出海外留學(xué)生的優(yōu)勢。不少民營企業(yè)的hr們表示，海外留學(xué)生回國工作意愿強(qiáng)，更愿意迎合雇主的用人需求，對個人的職業(yè)發(fā)展眼光較為長遠(yuǎn)，最主要的是薪資要求也趨于雇主承受范圍。

xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，雇主對成熟人才的需求明顯提升。66.7%的雇主計劃招聘經(jīng)驗(yàn)兩年內(nèi)的年輕員工，對中層管理(38.2%)和中層技術(shù)研發(fā)人員的招聘(32.4%)均超過了無經(jīng)驗(yàn)人員(24.6%)招聘。而對高層管理人員的需求為15.5%，環(huán)比增加7個百分點(diǎn)。

xx年第二季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多數(shù)先在一線城市設(shè)立和布局，45.1%的雇主主要在一線城市(京、滬、廣、深)招聘人才，這個數(shù)高出去年同期5個百分點(diǎn)。而xx年第二季度在華東地區(qū)招聘員工的比例刷新了記錄，達(dá)到35.6%，環(huán)比增加了2.5%。此外，本次調(diào)查中雇主對海外人才的需求也從去年的1.7%漲到了2.8%，漲幅十分顯著。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十四

在當(dāng)今數(shù)字化時代，線上招聘成為了企業(yè)招聘人才的常見方式之一。作為一名求職者，我深切體會到了線上招聘的便利與挑戰(zhàn)。以下是我在線上招聘過程中的心得體會。

首先，線上招聘為求職者提供了更大的招聘平臺。傳統(tǒng)的招聘方式受到了時間和地點(diǎn)的限制，但線上招聘卻打破了這些限制。求職者只需在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己的簡歷，便能夠接觸到更多的招聘信息。例如，在招聘網(wǎng)站上，有許多企業(yè)發(fā)布了大量的招聘信息，求職者可以根據(jù)自己的需求篩選，節(jié)省了大量的時間和精力。此外，線上招聘也為求職者提供了更多的求職機(jī)會。通過互聯(lián)網(wǎng)，求職者可以接觸到全國甚至全球的工作機(jī)會，不再受到地理位置的限制。因此，我認(rèn)為線上招聘為求職者提供了更多的選擇和機(jī)會。

然而，線上招聘也存在一些挑戰(zhàn)。首先是信息的真實(shí)性。在線上招聘中，求職者可能會遇到虛假的招聘信息，這對于求職者來說是一種挑戰(zhàn)。虛假的招聘信息會導(dǎo)致求職者浪費(fèi)時間和精力，造成不必要的困擾。因此，求職者必須學(xué)會辨別虛假的招聘信息，提高自己的警惕性。另一個挑戰(zhàn)是競爭的激烈程度。在線上招聘平臺上，求職者可能面臨著數(shù)以百計甚至千計的競爭對手。這就要求求職者在簡歷和面試中展示自己的獨(dú)特性和競爭力。索取更多有關(guān)招聘和企業(yè)的信息，提前做好準(zhǔn)備，可以幫助求職者脫穎而出。

在線上招聘中，求職者還需要學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升自己的就業(yè)競爭力。求職者可以通過搜索引擎和招聘網(wǎng)站了解市場需求，了解自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)情況和前景。通過參加線上務(wù)虛活動、觀看相關(guān)培訓(xùn)視頻、多參與一些討論，求職者可以不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，求職者還可以通過建立個人網(wǎng)絡(luò)，與其他求職者和行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士互動交流。在這個過程中，求職者不僅可以獲得寶貴的就業(yè)信息，還可以擴(kuò)展自己的人脈資源。

最后，對于企業(yè)而言，線上招聘也提供了一種高效的招聘方式。線上招聘不僅可以縮短招聘周期，降低人力物力成本，還能夠吸引更多的潛在人才。企業(yè)可以在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，通過篩選系統(tǒng)篩選合適的候選人，從而提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。此外，線上招聘還為企業(yè)提供了更多的招聘渠道，使得企業(yè)能夠更加快速地找到合適的人才。

總而言之，線上招聘在求職者和企業(yè)之間架起了一座橋梁，為求職者提供了更大的招聘平臺和機(jī)會，為企業(yè)提供了更高效的招聘方式。然而，求職者也需要認(rèn)識到線上招聘存在的挑戰(zhàn)，并學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)資源提升自己的就業(yè)競爭力。線上招聘的發(fā)展，無疑為求職者和企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會和選擇，我們應(yīng)該善于利用，從中獲得更多的收益。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十五

該報告收集有效樣本共1034份，1月份完成調(diào)研。這些樣本企業(yè)，按規(guī)模分布，其中150-500人規(guī)模企業(yè)的比例最高，為30.7%，500人以上企業(yè)比例為21.1%；50-150人規(guī)模的企業(yè)比例為22.8%；少于50人規(guī)模的企業(yè)比例為25.4%。

按行業(yè)分類，高科技行業(yè)的比例最高，為21.7%，其次是生產(chǎn)制造行業(yè)，為15.6%，房地產(chǎn)行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、汽車行業(yè)、能源化工行業(yè)占整體樣本的比例，分別是14.0%、13.4%、7.2%、5.6%、5.1%、3.3%。

20xx年企業(yè)整體招聘狀況不佳，某憂企業(yè)招聘指數(shù)20xx年、20xx 年連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑，具體表現(xiàn)為招聘效率下降和人均招聘成本明顯上漲；值得注意的是，招聘精準(zhǔn)度雖然較20xx年略有上升，但由于招聘效率下降和人均招聘成本上升，抵消了招聘精準(zhǔn)度上升的優(yōu)勢。

分析發(fā)現(xiàn)，20xx年企業(yè)崗位需求增量較快，市場供求緊張，導(dǎo)致招聘難度增大，是造成企業(yè)整體招聘狀況下滑的主要原因，也給企業(yè)招聘帶來了一系列的問題。

4）在崗位需求快速增長，職能類型更加多樣化的形勢下，勢必導(dǎo)致企業(yè)增加招聘渠道，擴(kuò)大招聘渠道的覆蓋，因此導(dǎo)致企業(yè)對于渠道優(yōu)化的壓力日益增大，在招聘狀況較好的企業(yè)中，近九成的企業(yè)均進(jìn)行了渠道優(yōu)化。

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：人均招聘成本持續(xù)上漲，同比平均漲幅高達(dá)11.6%。

20xx年企業(yè)人均招聘成本為1357元，較20xx年同比增長 11.7%，而20xx年同比增長幅度僅為8.4%。分析認(rèn)為，造成20xx年人均招聘成本上漲幅度較大的原因主要與企業(yè)需求量明顯增加有關(guān)——崗位需求增多，企業(yè)勢必延長招聘廣告的投放時長或者增加豐富招聘渠道。

20xx年由于“用工荒”局面未得到改觀甚至有加劇趨勢，因此各規(guī)模企業(yè)一線工人招聘完成率均較20xx年有明顯下滑；其中500人規(guī)模企業(yè)招聘完成率相對最低，而50-150人規(guī)模企業(yè)招聘完成率相對較好。

分析認(rèn)為，500人規(guī)模企業(yè)的招聘完成率相對最低，主要與其招聘數(shù)量較多有關(guān)——在“用工荒”的形勢下，需求數(shù)量越多，招聘難度也隨之增大。

各規(guī)模企業(yè)試用期離職率的數(shù)據(jù)則顯示，20xx 年該指標(biāo)較20xx年均有不同程度的回落。但值得注意的是，通過訪談發(fā)現(xiàn)，該指標(biāo)的回落在一定程度上，并非完全因?yàn)槿藣徠ヅ涠鹊玫教嵘?，而是因?yàn)閸徫恍枨笃惹?，招聘難度增大的情況下，企業(yè)要求放寬所致。

需要hr注意的`是，在當(dāng)前招聘難的形勢下，平衡好數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系，慎重放寬招聘要求，減少或避免因匹配度不高造成重復(fù)招聘帶來種種問題。

關(guān)鍵詞：各層級員工招聘周期不同程度延長

分析認(rèn)為，造成招聘周期延長的主要原因有以下兩條：

1）企業(yè)需求量快速增長，增導(dǎo)致招聘難度增大；

2）用工成本壓力持續(xù)增大，企業(yè)更加注重人崗匹配程度，對人選更為謹(jǐn)慎；

本次調(diào)研還對招聘狀況較好企業(yè)的具體招聘舉措進(jìn)行了統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)顯示，在招聘狀況較好企業(yè)中，87.2%的企業(yè)對招聘渠道進(jìn)行了優(yōu)化；其次是用人部門參與，達(dá)到76.3%；另外兩項(xiàng)使用比例較高的舉措分別是細(xì)化需求標(biāo)準(zhǔn)和測評使用，其比例分別為61.3%和55.6%。

分析500人以上規(guī)模企業(yè)的招聘舉措：該規(guī)模企業(yè)不僅在招聘體系建設(shè)上較為完善，招聘行為也較為規(guī)范，例如幾乎都建立了詳細(xì)的崗位說明，相當(dāng)一部分企業(yè)還建立了勝任力模型；另外，企業(yè)在規(guī)范化、體系化的同時，還體現(xiàn)出了靈活性——由于該規(guī)模企業(yè)的職能部門和招聘職位數(shù)量較多，hr很難全面了解各部門的需求狀況以及特點(diǎn)，因此相當(dāng)一部分企業(yè)按業(yè)務(wù)與hr進(jìn)行分類對接，來保障招聘效果。

這幾點(diǎn)提的還是很不錯的，比如說談到的hr要借助數(shù)據(jù)的力量，最近我們也在細(xì)化招聘工作，每周更新招聘報表，從合格簡歷數(shù)、簡歷來源、招聘周期倒計時等方面，每周檢討，借助數(shù)據(jù)的積累形成經(jīng)驗(yàn)，更準(zhǔn)更有效的找到企業(yè)所需的人才。

線上招聘調(diào)查報告范文通用篇十六

隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上專業(yè)調(diào)查已經(jīng)成為了研究和分析市場趨勢的主要手段之一。這種方式不僅有效提高了調(diào)查效率和良性競爭，還促進(jìn)了線上與線下市場的融合。而最近我也參與了一次線上企業(yè)用戶滿意度調(diào)查，這讓我深刻認(rèn)識到了線上調(diào)查的實(shí)際意義和體會。

第二段：成果反思。

在參與線上調(diào)查的過程中，我學(xué)會了很多有效的調(diào)查方法和技巧，能夠幫助企業(yè)更加全面而深入地了解市場需求和用戶反饋。例如，問卷設(shè)計需要考慮問題的邏輯性和客觀性，避免主觀臆斷或?qū)Υ鸢阜较虻囊龑?dǎo)；答案選項(xiàng)需要簡單明了、通順易懂，并與問題內(nèi)容相符合，才能有效地衡量用戶的意見；同時還需要在調(diào)查結(jié)果解讀環(huán)節(jié)更好地體現(xiàn)出數(shù)據(jù)的具體含義和實(shí)際應(yīng)用價值。這些調(diào)查方法不僅有助于提高調(diào)查質(zhì)量，更具備一定的指導(dǎo)意義。

第三段：價值思考。

線上調(diào)查的方式有助于提高調(diào)查效率和節(jié)約調(diào)查成本，其結(jié)果分析也比傳統(tǒng)線下調(diào)查準(zhǔn)確度高、有針對性、有參考價值。對于調(diào)查主題分析，可以通過將調(diào)查樣本精準(zhǔn)定位和抽樣，增強(qiáng)問卷的可信性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。而對于數(shù)據(jù)分析，可以將較多比較熱點(diǎn)或權(quán)威的分析工具與技術(shù)相結(jié)合，如統(tǒng)計分析工具、數(shù)據(jù)挖掘算法、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析等。這大大提高了調(diào)查的精準(zhǔn)度以及分析結(jié)果的科學(xué)性，最終實(shí)現(xiàn)更好的指導(dǎo)意義。

第四段：待改進(jìn)思考。

當(dāng)然，線上調(diào)查也存在一些問題需要解決。最重要的是，如何保證用戶的權(quán)利和數(shù)據(jù)的安全。一些不法之徒可能會利用調(diào)查以獲取用戶的敏感信息以牟取利益，這已經(jīng)影響到了用戶的信任度。此外，一些調(diào)查組織經(jīng)常會采用回報方式，通過贈品、優(yōu)惠券等形式來促進(jìn)用戶的參與，但往往會出現(xiàn)一些欺騙等一些不正之風(fēng)，需要制定更加規(guī)范化、透明的調(diào)查組織標(biāo)準(zhǔn)。

第五段：總結(jié)。

總體而言，線上調(diào)查能夠以非常低的成本和時間輸入成效，研究成果延伸性強(qiáng)、具備指導(dǎo)意義，對于企業(yè)市場營銷、學(xué)術(shù)研究等方面都有著重要的意義，同時也需要進(jìn)一步做好立規(guī)、堵點(diǎn)等方面的工作，才能更好地推進(jìn)線上調(diào)查的發(fā)展。對我而言，這次線上調(diào)查的參與讓我感受到好的方法對于提高效率、管理流程等方面的作用，還有把握最佳時機(jī)做出出色調(diào)查分析，打開新的思考視野，增長了不少相關(guān)知識，提升了自己的水平和能力。