項(xiàng)目按揭額度申請書匯總 按揭項(xiàng)目額度測算(9篇)

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項(xiàng)目按揭額度申請書匯總一

第二條 甲乙雙方一致確認(rèn)，本項(xiàng)目執(zhí)行期為自______年_____月至______年_____月，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)是：

1．總體目標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期項(xiàng)目內(nèi)，計(jì)劃總投資_________元。本項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到生產(chǎn)階段，企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力_________，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到_________元，就業(yè)人數(shù)達(dá)_________人，并通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。

2．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年_____月，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷售收入_________元，年交稅總額_________元，年凈利潤總額_________元，年創(chuàng)匯_________元。

3．技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)_______________。

4．項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

a．企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系_________________________；

b．項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)_________________________；

c．項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證___________________。

第三條 甲乙雙方確認(rèn)，本合同簽字時(shí)乙方計(jì)劃為實(shí)施本項(xiàng)目尋求_________元的貸款，甲方計(jì)劃為此貸款貼息_________元。

第四條 甲乙雙方確認(rèn)，自本合同簽字后_________年內(nèi)，如因各種原因乙方不能為實(shí)施本項(xiàng)目從金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方將取消向乙方的貼息計(jì)劃，并中止本合同。

第五條 甲乙雙方確認(rèn)，乙方在規(guī)定時(shí)間從金融機(jī)構(gòu)貸款，且向甲方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的貸款證明及付息的有效憑據(jù)后，甲方將安排向乙方貼息，分兩次向乙方撥付貼息款。甲方首次撥款時(shí)間______年_____月，金額_________元；余款_________元，待項(xiàng)目完成且通過驗(yàn)收后，再行撥付。

第六條 甲乙雙方確認(rèn)，本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間為乙方向甲方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的貸款證明的時(shí)間。

第七條 甲乙雙方確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)，是在本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間后：______月至______月，達(dá)到___________________。

第八條 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，其他事項(xiàng)協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總二

合同編號：______

甲方：______乙方：______

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方家樂福國際商廈項(xiàng)目廣告推廣工作合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：

一、服務(wù)內(nèi)容：

______國際商廈項(xiàng)目廣告整合推廣工作。附經(jīng)甲、乙雙方共同商討的工作項(xiàng)目內(nèi)容。

二、服務(wù)時(shí)間：一年

20___年___月___日至20___年___月___日

本合同工作時(shí)間將視甲方項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行時(shí)間做出相應(yīng)調(diào)整。

三、甲方責(zé)任：

1、甲方根據(jù)需要，以書面《項(xiàng)目委托單》形式下達(dá)工作要求給乙方;

2、甲方提供工作項(xiàng)目所涉及的準(zhǔn)確產(chǎn)品功能信息文字;

3、指定工作項(xiàng)目對接人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表甲方與乙方對接;

4、配合乙方完成雙方即定的項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)及績效目標(biāo)，如因甲方配合不利造成項(xiàng)目延期，乙方只承擔(dān)邊際責(zé)任;

5、甲方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理。

四、乙方責(zé)任：

1、乙方需嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守甲、乙雙方簽訂的保密協(xié)議。

2、乙方負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目廣告代理期間，不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密和乙方為甲方策劃服務(wù)的任何內(nèi)容。

3、乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理。

4、乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競爭品牌。

五、服務(wù)形式：

1、甲方以《項(xiàng)目委托單》的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方《項(xiàng)目委托單》簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于6人，提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

六、合同金額：

經(jīng)雙方友好協(xié)議，家樂福國際商廈整體項(xiàng)目廣告服務(wù)費(fèi)用確定為￥0元，大寫民幣萬元整

1、廣告服務(wù)費(fèi)用包含項(xiàng)目工作內(nèi)容共四大項(xiàng)，

項(xiàng)目營銷部分

1/市場深度調(diào)查分析2/市場形象及品牌形象定位3/整合營銷策略4/整合傳播與媒介策略的制定5/促銷活動策略及載體選擇6/公共關(guān)系策略7/第二營銷渠道開發(fā)策略

品牌識別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分

第一階段———系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)

第二階段———銷售氛圍及現(xiàn)場包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三階段———項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì)第四階段———項(xiàng)目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目招商部分工作內(nèi)容

3、乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理。

4、乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競爭品牌。

五、服務(wù)形式：

1、甲方以《項(xiàng)目委托單》的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方《項(xiàng)目委托單》簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，即人幣叁萬陸仟圓整;

4、乙方設(shè)計(jì)出開盤前所需銷售資料方案并由甲方簽字認(rèn)可后3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的20%，即民幣叁萬陸仟圓整;

5、開盤后一個(gè)月，乙方設(shè)計(jì)出銷售期所需銷售資料方案并由甲方簽字認(rèn)可后3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的10%，即人幣壹萬捌仟圓整;

6、開盤后半年內(nèi)，一期項(xiàng)目廣告的跟蹤服務(wù)完成后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的10%余款，即民幣壹萬捌仟圓整。

五、雙方權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方須向乙方提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種必需資料和政府批文等必需的所有文件，以確保乙方準(zhǔn)確地掌握有關(guān)設(shè)計(jì)要素;

2、甲方提供不合法的廣告內(nèi)容或要求乙方發(fā)布不真實(shí)的廣告內(nèi)容所引起的后果由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任;

3、代理期間，甲乙雙方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)對接工作并定期舉行項(xiàng)目分析會，甲方委派工作內(nèi)容應(yīng)以書面的形式委托;

4、雙方須積極配合并進(jìn)行不定期交流，甲方須在約定期內(nèi)完成校對工作，因延誤校稿而導(dǎo)致的延期由甲方負(fù)責(zé);

5、甲方有權(quán)對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿;定稿方案實(shí)施后的任何影響由甲方承擔(dān);

6、乙方在收取每期費(fèi)用后3個(gè)工作日內(nèi)須向甲方提供本期所有電子版工作成果;

7、項(xiàng)目進(jìn)行過程中未涉及內(nèi)容并需要由乙方完成的，雙方另簽單項(xiàng)工作合同予以確認(rèn);

8、代理期間雙方各項(xiàng)行動須遵守《中華人民共和國廣告法》的規(guī)定;

9、甲方應(yīng)按本合同的付款方式執(zhí)行付款，以便乙方順利開展項(xiàng)目工作;甲方結(jié)清本合同工作費(fèi)用后，甲方擁有乙方所提供方案的使用權(quán);乙方承諾工作期間嚴(yán)守甲方經(jīng)營機(jī)密，恪守應(yīng)有的職業(yè)道德;

10、乙方需到項(xiàng)目駐場，時(shí)間要求為市場調(diào)研期15天，開盤前設(shè)計(jì)工作時(shí)間20天，乙方根據(jù)甲方要求確定活動節(jié)點(diǎn)，且活動節(jié)點(diǎn)期間乙方駐場每次不少于3天;

11、乙方到項(xiàng)目服務(wù)期間，發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。

12、本合同價(jià)格包含稅費(fèi)，乙方收款后三個(gè)工作日內(nèi)開據(jù)發(fā)票給甲方。

六、其他事宜：

1、本合同未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行簽定補(bǔ)充合同;

2、本合同在實(shí)施過程中如發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決;如協(xié)商無效，雙方有權(quán)訴諸法律解決;

3、本合同一式4份，甲乙雙方各執(zhí)2份，簽字蓋章生效。

甲方：____________________乙方：____________________

簽約日期：____________簽約地點(diǎn)：____________

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總?cè)?/h3>

20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應(yīng)對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。xx年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)xx年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

20xx年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工，無具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評審意見，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。

20xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他資料，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持；南京路熱力設(shè)施移交；優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)方案聽取匯報(bào)等等；

1、工程部人員較好分配

工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。

2、堅(jiān)持工程部例會制度

每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡報(bào)制度

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度

針對項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。

5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度

針對監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

6、針對施工進(jìn)度的糾偏管理制度

要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度

隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。

9、針對項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理的指令暢通對項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。

10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。

11、積極配合其他部門工作

針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升

工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長，都將導(dǎo)致施工被動。

3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行

工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。

6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對項(xiàng)目質(zhì)量管理

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題。

7、工程部對工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升

一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。

1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會極為重要。

2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口

“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、認(rèn)真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場制度，正在完善分包單位進(jìn)場安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場繳納禮貌管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內(nèi)部評優(yōu)考核制度

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時(shí)完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。

豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對于公司發(fā)展極為有力。

6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級審核逐級簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。

7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制

建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總四

合同編號：____________

定作人：______________簽訂地點(diǎn)：___________

承攬人：______________簽訂時(shí)間：___________

第一條承攬項(xiàng)目(注：空格如不夠用，可以另接)

承攬項(xiàng)目名稱及內(nèi)容

計(jì)量單位數(shù)量或工作量報(bào)酬單價(jià)總價(jià)

第二條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求：_____________________

第三條承攬人使用的材料由人提供。材料的檢驗(yàn)方法、時(shí)間及提出異議的期限：__________

第四條定作人提供技術(shù)資料、圖紙等的時(shí)間、辦法及保密要求：_________________

第五條承攬人發(fā)現(xiàn)定作人提供的圖紙、技術(shù)要求不合理的，應(yīng)在日內(nèi)向定作人提出書面異議。定作人應(yīng)在收到書面異議后的日內(nèi)答復(fù)。

第六條定作人(是/否)允許承攬項(xiàng)目中的主要工作由第三人來完成;可以交由第三人完成的工作是：________________

第七條定作人協(xié)助承攬人的事項(xiàng)與要求：____________________

第八條工作成果交付的期限、方式及地點(diǎn)：______________________

第九條工作成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限：________________________

第十條承攬人對工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限及條件：________________

第十一條定作人應(yīng)在______年______月______日前向承攬人(預(yù)付材料費(fèi)/交付定金)(大寫)______元。

第十二條結(jié)算方式及期限：_________________

第十三條定作人未向承攬人支付報(bào)酬或材料費(fèi)的，承攬人(是/否)可以留置工作成果。

第十四條本合同解除的條件：

(一)定作人可以隨時(shí)解除合同，但應(yīng)及時(shí)書面通知承攬人并承擔(dān)由此給承攬人造成的損失。

(二)_________________________________________

第十五條定作人違約責(zé)任：_______________________

承攬人違約責(zé)任：_________________________________

第十六條合同爭議的解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第____種方式解決：(只能選擇一種)

(一)提交___________________________委員會_____;

(二)依法向_____________________人民法院起訴。

第十七條其他約定事項(xiàng)：___________________

定作人(章)：___________________

住所：___________________

營業(yè)執(zhí)照號碼：___________________

身份證號：___________________

法定代表人：___________________

委托代理人：___________________

電話：___________________

傳真：___________________

開戶銀行：___________________

賬號：___________________

稅號：___________________

郵政編碼：___________________

承攬人承攬人(章)：___________________

住所：___________________

營業(yè)執(zhí)照號碼：___________________

身份證號：___________________

法定代表人：___________________

委托代理人：___________________

電話：___________________

傳真：___________________

開戶銀行：___________________

賬號：___________________

稅號：___________________

郵政編碼：___________________

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總五

威斯康星大學(xué)麥迪遜分校（universityofwisconsin-madison），簡稱uw-madison，創(chuàng)建于1848年，位于美國威斯康星州的首府麥迪遜，是一所世界頂尖的著名公立研究型大學(xué)，2015-16年usnews世界大學(xué)排名第26位、2015-16年泰晤士高等教育世界大學(xué)排名第50位。該校是威斯康星大學(xué)系統(tǒng)的旗艦學(xué)府，是北美頂尖大學(xué)學(xué)術(shù)聯(lián)盟美國大學(xué)協(xié)會（associationofamericanuniversities）的創(chuàng)始會員之一，也是美國知名的十大聯(lián)盟的創(chuàng)始成員之一，被譽(yù)為“公立常春藤”大學(xué)，與加州大學(xué)伯克利分校、加州大學(xué)洛杉磯分校和密歇根大學(xué)等代表了美國公立大學(xué)的最高水平。

赴威斯康星大學(xué)麥迪遜分校作為交換生進(jìn)行不超過一學(xué)年的學(xué)習(xí)

1、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院大四年級本科生；

2、在校成績排名在前30%；數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)課程排名在前25%或gpa3.0（b）/4.0

3、英語水平：toefl不低于80分（ibt）或不低于550（pbt），ielts不低于6.5分

4、管理學(xué)院擇優(yōu)推薦；

5、通過威斯康星大學(xué)面試。

項(xiàng)目時(shí)長：一學(xué)期或一學(xué)年

學(xué)習(xí)費(fèi)用：本科生費(fèi)用19392美元左右，交換生自行承擔(dān)參與交換計(jì)劃所衍生的費(fèi)用，包括往返旅費(fèi)、食宿費(fèi)、生活費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。并應(yīng)向原屬學(xué)校繳交標(biāo)準(zhǔn)學(xué)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

1、參加項(xiàng)目的同學(xué)需登錄本科生國際交流項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名；

2、參加項(xiàng)目的同學(xué)需在管理系統(tǒng)中生成“本科生赴國外和港澳臺地區(qū)交流學(xué)習(xí)申請審批表”，由專業(yè)責(zé)任教授和學(xué)院教學(xué)院長簽字后在系統(tǒng)中上傳pdf版；

3、在系統(tǒng)中上傳報(bào)名所需材料的pdf版，包括本科在校證明、英語語言水平證明材料、大學(xué)成績單、個(gè)人英文簡歷，以及護(hù)照首頁；

4、報(bào)名時(shí)間：每年年初至3月底

5、項(xiàng)目咨詢：

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總六

項(xiàng)目介紹：一面4.2米的高墻，沒有任何求生工具并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成逃生的任務(wù)，在絕境面前你會如何抉擇。此項(xiàng)目包含團(tuán)隊(duì)工作中所代表的諸多意義，有聆聽，組織，領(lǐng)導(dǎo)，配合，溝通等，學(xué)員通過完成此項(xiàng)目，充分感受一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成某項(xiàng)大型工作時(shí)所表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神與力量。

項(xiàng)目描述：1、假設(shè)墻就是求生墻或者畢業(yè)墻，所有人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部翻越。墻向兩側(cè)無限延長，不許從兩側(cè)攀爬。

2、禁止使用任何延長身體的物品來鋪助攀登。列如：腰帶、衣服等。

3、連接體的隊(duì)員當(dāng)感覺不適時(shí)要即可提出，下面隊(duì)員馬上松手。

4、受力的隊(duì)員不要過于堅(jiān)持，如果不行，就要大聲示警，痛就要喊“我要松手了”給自己留出余量，不要馬上松手，問一下其他人，慢慢松手。在教練的指揮下，安全降落。

5、腕腕相結(jié)、不許助跑，墊子作為保護(hù)用品，不許折疊，不許在上面助跑。

6、在踩別人時(shí)，盡量踩腿根，肩膀，不要踩脊柱，后面的腳要側(cè)過來，保持身體的平衡。

7、注意用力，正在保護(hù)和側(cè)向保護(hù)，把人往上按，或側(cè)向引向墊子上。

8、后方一人，兩側(cè)各1人，安排隊(duì)長協(xié)助保護(hù)，后側(cè)引導(dǎo)。

項(xiàng)目目的：提高學(xué)員的互助和協(xié)作能力，合理安排人力資源，群策群力尋找解決問題的科學(xué)方法；為團(tuán)隊(duì)自覺奉獻(xiàn)；個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色定位；吃苦耐勞；處理局部與大局的關(guān)系；正確面對人生和工作中遇到的困境和坎坷；向共同的目標(biāo)沖刺。

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總七

為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一.簽約雙方名稱：

考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

承包方：

二.工程項(xiàng)目名稱：

三.工程造價(jià)：

四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

五.項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他說明

安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。

九.責(zé)任書有效日期：

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

十.其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

3.本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

5.本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會計(jì)部和人力資源部保管。

武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：

年月日

公司代表：

身份證號：

年月日

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總八

合同編號：__________

貸款方：_____________________

借款方：_____________________

雙方共同遵守國務(wù)院頒發(fā)的《民法典》，并簽訂此合同。

第一條根據(jù)(項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號)批準(zhǔn)借款方(項(xiàng)目名稱及主要內(nèi)容)

項(xiàng)目____________________，總投資_________萬元，其中自籌_________萬元，其它______萬元，向貸款單位申請(貸款種類)，貸款_________萬元。

第二條貸款方根據(jù)借款方以下借款用同意貸款________萬元。貸款期限：自______年_____月_____日至_____年_____月_____日。貸款方按照各項(xiàng)貸款辦法規(guī)定的利率檔次，計(jì)息時(shí)間，向借款方計(jì)收利息。

借款用途：購置設(shè)備_________臺(套)_________萬元;

土建____________平方米____________萬元;

其它_______________萬元。

第三條貸款方保證在核準(zhǔn)的貸款額度內(nèi)，根據(jù)貸款合同約定的期限，及時(shí)供應(yīng)資金，如因本身責(zé)任，不能按時(shí)提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延遲天數(shù)付給借款方違約金。違約金由貸款方按本項(xiàng)貸款利率檔次加付_________%

第四條借款方保證按照如下期限歸還本金

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元。

第五條借款方還本付息的資金來源，雙方同意按有關(guān)規(guī)定，用下列資金還款：____________(公章)

1.貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后新增加的所得稅前利潤_________萬元，

2.貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后新增加的稅金_________萬元，

3.自有資金(包括更新改造資金、新產(chǎn)品試制費(fèi)和生產(chǎn)發(fā)展基金)_________萬元，

4.新增固定資產(chǎn)折舊_________萬元，

5.貸款項(xiàng)目交主管部門的費(fèi)用_________萬元。

6.其它資金_________萬元。

第六條貸款方有權(quán)監(jiān)督借款方按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案和合同規(guī)定使用借款，未經(jīng)貸款方同意，借款方不得隨意變更項(xiàng)目內(nèi)容和借款用途，否則，貸款方有權(quán)收回或停止貸款，并對挪用的貸款部分加收利息____________%。

第七條如借款方不能按期歸還借款，由保證人或擔(dān)保單位承擔(dān)償還本息的責(zé)任。

第八條本合同經(jīng)借款方、貸款方、保證方簽章后生效，至此項(xiàng)借款本息全部還清后終止。合同正本三份：借款方、貸款方、保證方各執(zhí)一份;副本四份：報(bào)送人民銀行一、二級分行，當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭?、稅?wù)局。

借款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

貸款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

保證人：__________________________

簽訂日期：________________________

簽訂地點(diǎn)：________________________

甲方：________________________

身份證號碼：__________________

乙方：________________________

身份證號碼：__________________

甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，訂定以下借款合同：

一、甲方因經(jīng)營活動需要，向乙方借款人民幣__________萬元(￥____________)，乙方于______年______月______日之前將該筆款項(xiàng)匯入甲方或者其指定帳戶，由甲方向乙方出具收到借款的確認(rèn)書。

二、借款期限為______ 年，從甲方出具上述確認(rèn)書之日起計(jì);利率以五年期銀行貸款利率計(jì)，即為每年______%;如遇國家調(diào)整同期銀行貸款利率的，則雙方之間的借款利率亦作相應(yīng)的調(diào)整;

借款期滿之次日，本金隨同所有的利息一次性歸還給乙方;

上述本息若逾期支付，則以每日千分之一的比例計(jì)算違約金。

三、為上述條款的履行，甲方以其在____________股份有限公司(下稱__________公司)的所有股份(占 ____________公司注冊資本的 _____%)向乙方提供質(zhì)押擔(dān)保，并由甲方于借款收款確認(rèn)書日簽署之日負(fù)責(zé)落實(shí)辦理將上述股份出質(zhì)事項(xiàng)記載于___________公司的股東名冊，由 __________公司向乙方出具上述登記完成的確認(rèn)書。

四、雙方確認(rèn)，如果甲方與__________________公司之間的勞動關(guān)系結(jié)束，則本合同于該結(jié)束之日同時(shí)解除，此等情況下甲方應(yīng)于該解除之日起的______________日內(nèi)歸還所有借款本息。

五、如因本合同發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交乙方戶籍所在地的人民法院解決。

六、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，其余部分用于質(zhì)押登記等;對本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有相同效力。

甲方：___________________

日期：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

項(xiàng)目按揭額度申請書匯總九

甲方(全稱)： 旬陽縣居金塬礦業(yè)有限公司 乙方(全稱)： 安康市山水礦山工程有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法

規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲、乙雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。達(dá)成協(xié)議如下：

一、工程概況

工程名稱： 旬陽縣居金塬礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目

工程地點(diǎn)： 旬陽縣關(guān)口鎮(zhèn)大廟村三組

工程承包范圍： 建設(shè)3套井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)、井下人機(jī)定位與通信綜合系統(tǒng)、井下

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、井下應(yīng)急廣播報(bào)警系統(tǒng)和1個(gè)應(yīng)急救援調(diào)度指揮中心，以及1套

尾礦庫監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和尾礦庫初期壩加固工程建設(shè)項(xiàng)目。 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號： 陜工信發(fā)【20__】538號

資金來源： 企業(yè)自籌和銀行貸款。

二、合同工期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù) 365 天。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 精品工程。

四、合同價(jià)款

幣種： 人民幣

合同總價(jià)(大寫)： 壹仟捌佰捌拾萬元。

(小寫)：￥：18800000.00 元

本合同為總價(jià)合同，工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文本進(jìn)行施工，工程竣工甲、乙雙方按照設(shè)

計(jì)文本標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后結(jié)算付工程價(jià)款90%，余下10%工程價(jià)款作為質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年。

五、乙方承諾

乙方向甲方承諾按照合同約定及工程師的指令進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工

程質(zhì)量保修責(zé)任并履行本合同書所約定的全部義務(wù)。若乙方不按設(shè)計(jì)文本施工所造成的損失由乙方承擔(dān)。

乙方應(yīng)按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，加強(qiáng)安全管理，在施工過程中發(fā)生的一切不安全事故責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

六、甲方的承諾

甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，并履行本合同所約定的全部義務(wù)。工程開工建設(shè)后，甲方預(yù)付100萬元工程勞務(wù)費(fèi)，其余款項(xiàng)按工程進(jìn)度支付。

七、違約責(zé)任

1、甲方非因不可抗力沒有支付施工費(fèi)用的，乙方有權(quán)終止合同。

2、乙方非因不可抗力連續(xù)停工達(dá)15日，甲方有權(quán)解除合同，乙方同時(shí)承擔(dān)違約金500元/日。

八、合同生效

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)： 旬陽縣康華園小區(qū)17號樓1單元202室 甲、乙雙方約定雙方法定代表人簽字蓋章后生效。

九、雙方未盡事宜另行協(xié)商補(bǔ)充。

十、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后即生效。

甲 方：旬陽縣居金塬礦業(yè)有限公司

代 表：