疾控中心內控制度范文(精選13篇)

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疾控中心內控制度篇一

一、目的：

為了加強考勤管理，規(guī)范員工請休假程序，確保生產(chǎn)順利進行制定本制度。

二、范圍：

本制度規(guī)定了員工請假程序、假別、請假準核權限、請假的記錄等內容，本制度適用于所有本公司員工。

1、請假手續(xù)：員工請假，必須由本人于假前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》，如確因急病、急事且居住地離單位較遠，確實不能親自辦理請假手續(xù)時，可用電話或委托他人向主管領導請假，事后必須補辦請假手續(xù)和交驗有關證明，否則無請假單而未出勤者均視為曠工；員工請假期滿，因特殊情況需要續(xù)假時，應于假期期滿前按規(guī)定向相關主管辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假未準應按時上班。

2、請假類別：請假分為公假、事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、停薪留職9種，分為有薪假和無薪假兩種婚喪假，探親假為有薪假，其它除特殊情況規(guī)定外均執(zhí)行無薪假別。

3、請休假程序按照下列程序執(zhí)行。

4、為了保證制度的可查性，要求各部門請假單除交綜合部一份外，在本部門留存存根一份。

疾控中心內控制度篇二

一、按照值班安排表，值班人員必須按作息時間準時到崗，因故不能到崗由所在科室安排人員代班，遲到或早退經(jīng)查實后按考勤制度有關規(guī)定處理。

二、值班人員進入崗位后，與上一班人員檢查疫情電話是否暢通，并在記錄簿上記錄暢通情況。

三、疫情電話上班時間由急傳科接聽，工余時間由值班人員接聽，任何值班人員不得移動值班電話的連線。

四、遇咨詢電話，解答完畢在咨詢登記簿上做好登記。接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告，要詳細記錄情況，并向帶班領導匯報。按照帶班領導的指示通知相應單位和人員。如為一般性事件無須去現(xiàn)場的并且可以在第二天工作時間解決的問題，接聽結束后在登記簿上記錄相關內容，第二天上班時間通知相應科室。

五、凡接到省衛(wèi)生廳、、市政府和衛(wèi)生局電話，立即作詳細記錄，并及時向帶班領導匯報。

六、凡通知各縣（市、區(qū)）的相關事宜，一律要求其盡快給予電話反饋，在突發(fā)事件登記本上記錄處理情況，內容包括通知時間、接聽人員姓名和反饋情況。

七、接聽電話必須做到態(tài)度熱情、語言文明、解釋詳細。值班人員必須熟悉中心相關業(yè)務，能解釋的問題盡量詳細解釋，如所問問題自己無法解釋，白天轉至相應科室，工余時間先請對方留下電話號碼，立即詢問有關專業(yè)人員，然后接通對方電話回答相應的問題。

八、值班結束前必須將值班室地面、桌面、電話機、床鋪均打掃干凈后方可交-班。交-班時必須將電話暢通情況等交接清楚，認真在記錄簿上填寫值班的基本情況，雙方簽字后方可離開。

九、辦公室及時更新省衛(wèi)生廳、省疾病控制中心、市政府、市衛(wèi)生局及各縣（市、區(qū)）疾控中心等單位值班電話。

十、由于值班人員責任心差，出現(xiàn)未及時接聽電話，電話未做好記錄，未通知相關領導、科室和相關人員，一經(jīng)查實按中心有關規(guī)定處理。

一、疫情值班人員要認真學習《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理條例》等法律、法規(guī)和傳染病防治基本知識，熟悉單位工作流程，掌握傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告流程。

二、疫情值班直接關系到疫情的報告與處置，責任重大，值班人員必須明確值班職責，接到突發(fā)事件和傳染病疫情，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報，否則將依法依規(guī)追究責任。

三、當班人員必須嚴格按照中心排定的值班表按時到崗值班，有事必須提前一天向應急辦請假，經(jīng)批準后方可換班。中心實行24小時疫情值班制度，值班人員按時交接-班（上班時間8:30，節(jié)假日9:00），做好值班交接并簽字（包括值班記錄、電視、電話、傳真及其他物品），同時做好值班室清潔。

四、值班人員必須堅守崗位。值班期間嚴禁飲酒，值班時不許空崗或進行娛樂活動。保持通訊通暢，值班用電話、傳真做到專機專用，禁止使用值班電話撥打私人電話，以免延誤疫情報告。

五、做好日常值班記錄。凡接到傳染病疫情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告時，要仔細詢問事件發(fā)生的時間、地點、人群、聯(lián)系方式等，并做好詳細記錄，接到電話后立即向應急辦報告，說明事件發(fā)生基本情況。

六、接聽疫情電話時需用規(guī)范語言，如“您好、這里是疾病

控制中心值班電話”等等，對于接到本人不能解答的問題，要引導對方找相關科室解決，并告之聯(lián)系方式，并做好記錄。

七、嚴格獎懲。對于值班人員未按照上述規(guī)章制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)一次實行經(jīng)濟處罰50元，因值班人員問題，造成疫情擴散和蔓延及重大影響的，將依法依歸追究當事人員的責任。

二、監(jiān)控中心值班室值班實行24小時值班制，每天1班，每班2名值班人員；

五、值班人員在值班時間內要集中精力，堅守崗位，不得離崗；

一、中心機房實行24小時值班制。未經(jīng)上崗考核合格的人員，不得單獨承擔值班工作和獨立操作。

二、監(jiān)控員值班期間應堅守崗位，不得擅自脫崗和竄崗。

三、監(jiān)控員值班期間應不間斷瀏覽、分析系統(tǒng)運行各信息數(shù)據(jù)和參數(shù)、煤礦上傳信息情況，并按規(guī)定程序處理。

四、監(jiān)控員必須認真填寫交接-班記錄、通訊記錄、瓦斯超限記錄、問題處理記錄，以及上級指令、決定、意見等管理日志。

五、監(jiān)控員必須嚴格按照瓦斯監(jiān)控平臺操作流程和規(guī)定，正確履行工作職責，并對各煤礦監(jiān)控室值班情況進行監(jiān)督。

六、監(jiān)控員每天必須將報警煤礦的瓦斯日報表、運行日報表送中心主任審閱。

七、監(jiān)控員值班期間不得玩游戲、上網(wǎng)聊天、看vcd、聽音樂、看書等，嚴禁值班時間睡崗。不準在互聯(lián)網(wǎng)機房內設備上運行非系統(tǒng)設備配置的其他軟件，嚴防病毒侵害。

八、監(jiān)控員必須負責打掃清潔衛(wèi)生，始終保持室內清潔，做到監(jiān)控室辦公用品放置有序。

九、監(jiān)控人員值班期間嚴禁其他人員進入監(jiān)控中心，確需進入監(jiān)控中心的其他人員必需經(jīng)局主要領導批準后方可進入。

十、未經(jīng)業(yè)務領導批準，不得任意改變系統(tǒng)設備工作狀態(tài)或關閉設備，不得隨意切斷電源或關機。

十一、嚴格遵守通信紀律和安全保密制度。

十二、有兩人以上值班時，應指定一人帶班，負責值班期間的全面工作。

疾控中心內控制度篇三

第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預防能力，實現(xiàn)中國建材集團安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉變，特制定本制度。

第二條 重大危險源是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。

第三條 企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應重大危險源監(jiān)督管理工作機構,建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和有關人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

第四條 單位存在重大危險源的，其主要負責人全面負責本單位重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第二章 重大危險源普查登記

一）和申報登記范圍（見附件二）的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》（見附件三），報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。

第六條 單位應根據(jù)工作需要，建立健全重大危險源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報告制度，實現(xiàn)自身重大危險源的.簡易辨識與危險源的危險等級初次評估。

第三章 重大危險源監(jiān)控評估

第七條 單位應對重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質進行定期檢測，建立健全重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。

第八條 單位應建立重大危險源檔案，重大危險源檔案應包括：

（一） 重大危險源安全評估報告；

（二） 重大危險源安全管理制度；

（三） 重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案；

第九條 應該每兩年至少對本單位的重大危險源進行一次安全評估，并出具評估報告。

第十條 安全評估工作由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持進行，或者委托具備安全評價資格的評價機構進行。

第十一條 安全評估報告應包括

（一） 安全評估的主要依據(jù)；

（二） 重大危險源的基本情況；

（三） 危險、有害因素辨識；

安全評估，并將有關情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條 對新產(chǎn)生的重大危險源，應當及時報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對已不構成重大危險源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條 按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果，重大危險源分為以下四級：

（一） 一級重大危險源：可能造成特別重大事故的；

（二） 二級重大危險源：可能造成特大事故的；

（三） 三級重大危險源：可能造成重大事故的；

（四） 四級重大危險源：可能造成一般事故的。

第四章 重大危險源的管理

第十五條 公司及所屬企業(yè)的決策機構或主要負責人應當保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條 各單位應對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。

第十七條 各單位應將重大危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書面告知相關單位和人員。

第十八條 各單位在重大危險源現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

第五章 重大危險源缺陷和隱患治理整頓

第十九條 建立健全重大危險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、銷項工作制度。 第二十條 對構成重大事故隱患的重大危險源，必須根據(jù)實際情況責令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。

第二十一條 公司及所屬企業(yè)應當制定重大危險源應急救援預案，并報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應急救援預案應當包括以下內容：

（一） 重大危險源基本情況及周邊環(huán)境概況；

（二） 應急機構人員及其職責；

（三） 危險辯識與評價；

（四） 應急設備與設施；

第二十二條 各單位應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案和演練計劃，每兩年進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章 附則

第二十三條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門（總務部）負責解釋。

第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第一條 為加強重大危險源的安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭，特制定本制度。

第二條 綜合管理辦公室負責對公司重大危險源的管理，專職安全員為公司重大危險源管理責任人。

第三條 綜合管理辦公室負責公司重大危險源的申報備案、建檔管理；對公司重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質安全技術說明書，根據(jù)說明書要求配置應急器材，并根據(jù)《事故應急預案》至少每半年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。

第四條當班人員負責公司重大危險源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。

第五條 凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內所有設施的更改需要綜合管理辦公室按程序審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內。

第七條 綜合管理辦公室對區(qū)域內的消防器材及應急物資的完好率負責，采取定期檢查和抽查相結合，保障設施正常運轉使用。

第八條 嚴格控制公司重大危險源的物質儲存量，使風險降到最低限度。

第九條 運輸物資需采用有危險品運輸資質的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須落實相關安全措施后方可入內。

第十條 根據(jù)具體要求和國家有關規(guī)定，在重大危險區(qū)域內安裝可燃、有毒性氣體監(jiān)測報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。

第十二條 本規(guī)定由公司綜合管理辦公室負責解釋。

疾控中心內控制度篇四

1、認真遵守作息時間，按時上下班。

2、上班時間堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，及時處理職權范圍內的臨時分配的各類事務，杜絕拖拉作風，提高辦事效率。

3、工作時間不得處理個人事務，有事必須按規(guī)定請假。

4、堅持調查研究和實事求是的工作作風，克服官僚主義。

5、禮貌待人，文明辦公。

1、中心主任辦公會每周召開一次，傳達文件或上級指示、總結匯報、部署工作、研究解決站內重大事宜。

2、中心委員會：一般情況每月召開一次或根據(jù)情況臨時決定。傳達上級文件和指示，總結、匯報部署工作，研究解決站內重大事宜。

3、科室會議：每半月一次，由科主任召集，本科室科員參加（必要時可邀請分管主任參加）傳達所務會議精神，小結安排科室工作，研究解決科室內事務。

4、職工大會：一周一次或不定期召開，傳達學習上級有關文件，布置工作任務，宣布有關規(guī)定，總結階段工作，表彰獎勵好人好事，批評不良傾向。

5、中心主任根據(jù)具體情況，可隨時召開有關會議。

1、按職責分工范圍，逐級請示報告。

2、凡遇到重大疫情，急性職業(yè)中毒，食物中毒或其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，有關人員要及時向科室負責人及所領導請示報告。

3、凡涉及黨政方針，政策和重要的活動，重大的'經(jīng)濟開支等方面的問題，經(jīng)辦科室或經(jīng)辦人必須向所領導請示報告，不得擅自處理，若出現(xiàn)重大差錯，負有直接責任。

4、對外的報告、計劃，事先必須向分管所領導請示報告，發(fā)出文件必須經(jīng)中心主任簽發(fā)。

5、凡經(jīng)中心主任領導批準外出開會、進修、學習、檢查工作，調查研究或執(zhí)行其他任務，回來后必須向科室負責人和中心主任報告情況。

6、差錯事故，違紀違法案件，科室負責人必須及時向中心領導報告，研究解決，妥善處理。

7、所領導對重大決策、管理辦法、制度規(guī)定、工作安排、科室調整、人事變動等問題要及時向職工宣布傳達。

1、工作計劃應根據(jù)上級指示精神，結合本中心實際情況制定。

2、計劃應由各科室于上一年十二月底前提出，交辦公室綜合整理，經(jīng)中心會議討論后下發(fā)各科室執(zhí)行。

3、年初工作計劃包括監(jiān)測的重點內容，目標及措施。

4、各科室必須有詳細實施計劃，做出季度和月安排，把任務落實到人，明確完成的時間和質量要求。

5、工作計劃不得擅自改動，確需增減和變動要報主管領導批準。

6、計劃執(zhí)行情況每半年所內組織一次檢查小結，年終進行全面總結。

7、工作計劃和上一年度總結材料要上報衛(wèi)生行政部門和業(yè)務領導單位。

1、外單位發(fā)來的文件，有關人員應盡快交送辦公室。辦公室負責文件登記，及時逐級處理。

2、嚴格執(zhí)行檔案管理制度和安全保密制度。

3、業(yè)務文件領導批示后，送有關科室傳閱，并檢查，匯報執(zhí)行落實情況，同時負責收回，嚴防遺失。

4、按文件的性質，等級及時歸檔或處理。

5、單位的正式文件，必須經(jīng)過所領導的嚴格審查簽發(fā)，書寫規(guī)范、手續(xù)齊全，手稿和文件單位歸檔。

6、單位的正式文件一律用鋼筆或碳素筆書寫，不準用元珠筆、鉛筆書寫。

1、建立職工考勤登記，由專人填寫，領導審核。每月或年底主管人及時上報有關領導，并做為發(fā)放津貼、晉升、獎金等的依據(jù)。

2、病休二天以上應有醫(yī)院證明，病假超過六個月，按規(guī)定發(fā)給病假工資。

疾控中心內控制度篇五

1、嚴格遵守工作作息時間，按時上、下班，上、下班試行簽到制。

2、堅守工作崗位，努力做好本職工作，接待來訪實行首問負責制。

3、上班時注重儀表，著裝整齊，行為文明，服務熱情。

4、因公外出要履行逐級報告和簽批制度，工作時間不得處理個人私事。

5、認真填寫年度考核登記本，記載處理的各項事宜。

1、根據(jù)上級指示和疾病控制工作要求，結合實際情況制定年度工作計劃。

2、各科室年度工作計劃應于當年元月5日之前提出，交辦公室統(tǒng)一歸納，制定本中心年度工作計劃，經(jīng)主任辦公會討論通過后執(zhí)行并上報。

4、工作計劃內容不得擅自調整，確需調整的，由相關科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任認可后方可調整。

5、各科室每季度匯報一次工作執(zhí)行情況，6月26日前提交半年工作小結，12月20日前提交全年總結，辦公室在12月26日寫出中心工作總結，經(jīng)中心主任審定后上報。

6、中心其它專項工作計劃、總結由相關科室起草，經(jīng)分管領導審定后報中心主任和上級有關部門。重要材料需經(jīng)中心主任審定后，方可上報。

三、請示報告制度。

1、實行逐級請示報告制度。各科室工作任務的執(zhí)行情況和其它相關事項由科長及時向分管領導報告。重大事項，分管領導應及時向中心主任匯報。

2、職工外出參加會議和業(yè)務活動回來后，要及時向科長匯報。科長外出參加會議和業(yè)務活動，要向分管領導匯報。重要會議和業(yè)務活動，分管領導應向中心主任匯報。

3、發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，相關科室要立即向分管領導和中心主任匯報，同時報中心應急辦公室。并按照中心主任的意見，迅速向上級匯報。

4、科室發(fā)生差錯、事故，應立即向分管領導報告。重大差錯、事故和違法事件，分管領導應向中心主任匯報。

5、工作中遇到超過本人職權范圍內的情況，應及時向上報告。

6、未及時報告的，按有關獎懲制度執(zhí)行。如造成嚴重后果,將追究相應責任。

1、出勤登記：職工出勤以簽到形式反映。遲到、早退、出差(開會、學習等)、病假(產(chǎn)假、哺乳假等)、探親假、婚喪假、事假、年休假、調休、曠工等由科長負責登記。

2、當月上班時間遲到、早退、脫崗，第一次批評教育，第二次誡勉談話，第三次罰款50元。四次以上，扣除當月績效工資。

3、請假手續(xù)：職工因病、事、婚喪、探親、產(chǎn)假、哺乳假、放射假、年休假及調休等需休假的，均應按規(guī)定辦理請假手續(xù)。凡未辦理請假手續(xù)或未予準假擅離崗位的，一律按曠工處理。

4、職工請假需經(jīng)科長同意，分管領導批準，交辦公室備案。科長請假需經(jīng)分管領導同意，中心主任批準，交辦公室備案。特殊情況可電話請假，上班后補辦請假手續(xù)。

5、職工工作時間確有私事急需辦理，需在考勤本上如實登記，經(jīng)科長批準后方可離崗，一般在2小時內，但每月不超過4次（含4次）。

6、調休規(guī)定：職工因崗位職責范圍內的常規(guī)工作而加班，原則上不安排調休；因中心臨時突擊任務，由中心領導安排加班的，可給予適當調休，但必須在下個月底前調休完成。

7、門診日常工作值班和調休由科室負責人每月制定輪班安排，報分管領導批準后執(zhí)行。

8、職工考勤由各科科長負責具體實施，并于每月底前將考勤表報辦公室，辦公室匯總后予以公布。

9、每月由辦公室組織不定期考勤督查（至少四次），并及時公布督查結果。

10、年休假享受與上班人員同等待遇。由于個人原因未休年休假的，單位不支付年休假工資報酬。當年累計病假超過30天，事假超過20天不享受年休假待遇，已休者則在下年度扣回。

11、喪假、婚喪、產(chǎn)假、哺乳假、探親假等假期待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

12、學習假，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼。

13、病假需提交醫(yī)療機構證明，門診病假5天內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；當月超過5天，只發(fā)給基本工資；住院病假2個月內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；病假36月，只發(fā)給基本工資；病假6個月以上，只發(fā)給70%的基本工資。重大疾病者的待遇由主任辦公會研究決定。

14、事假：按實際天數(shù)計算，當月3天內，只發(fā)給基本工資；3天以上，不發(fā)給任何報酬和津貼。事假一個月以上者，公積金、醫(yī)保等由個人按交納。如不按時交納，后果自負。

15、曠工：按實際天數(shù)計算，全年累計7天以內，不發(fā)給任何報酬和津貼，并給予其工資額的2倍罰款。累計7天以上，予以解聘。

五、職工福利制度。

1、在崗職工每年發(fā)放毛巾2條，洗衣粉4包，肥皂4塊。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。

2、門診、檢驗等崗位每一年發(fā)長、短工作服各一套。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。

3、職工因生活困難，每年可提出12次申請困難補助，經(jīng)中心主任辦公會研究后發(fā)放。

4、職工因病住院，可購買100元以內的慰問品探視。

5、職工配偶、父母（岳父母、公婆）死亡，中心送花圈一個，并予以慰問。

6、職工正常退休，可購買100元以內紀念品。

六、會議制度。

1、主任辦公會：每月至少召開一次，必要時臨時決定召開。由中心主任主持，中心其他領導、辦公室主任和相關人員參加，傳達上級指示，研究解決有關問題。

2、工作例會：每季至少召開一次，中心領導及各科正、副科長參加。會議由中心主任主持，主要傳達上級文件和指示，總結各科工作情況和安排部署下階段工作。

3、科務會：每月至少召開一次，由科室負責人主持，傳達有關會議精神，分析前段業(yè)務工作存在的有關問題，安排下階段工作。

4、職工大會或職工代表大會：每年至少召開一次，會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議，總結、布置工作等。

1、中心印章由辦公室指定專人管理，未經(jīng)中心主任同意，印章管理人員不能委托他人代管印章。

2、使用印章時，管理人員必須與印章同步出現(xiàn)。管理人員離開辦公室，印章即入匣落鎖。未經(jīng)特別許可，不得將印章帶出辦公室。

3、不得在空白的介紹信、合同、報表等材料上加蓋中心、部門的印章或中心領導的名章。

4、除中心領導簽批的公文、介紹信外，一律要有經(jīng)辦人登記，辦公室主任或分管領導批準方可用印。但對無底稿、無存根的憑證、匯單、合同、各類統(tǒng)計報表等，須經(jīng)中心主任簽字后方可用印。對書寫不符合要求的文件、介紹信、憑證等不予用印。介紹信必須注明具體事由，上下聯(lián)一致。

5、黨、團、工會組織及其它專用印章，限定在指定的范圍內使用。

6、科室印章的使用須經(jīng)科長同意，僅限于本科室日常業(yè)務工作。

7、各類印章的刻制、啟用、變更、收繳、保存或銷毀，按有關規(guī)定報批后，統(tǒng)一由中心辦公室負責辦理。啟用新印章的通知，需作為文書檔案永久保存。

1、各科室使用的計算機，一律指定專人管理，本科室其他人員有操作使用的權力和保養(yǎng)維護的義務。未經(jīng)許可，不得允許非本科室工作人員上機操作。

2、嚴格計算機使用制度，不得隨意安裝使用與工作學習無關的軟件，嚴禁工作時間玩游戲、炒股或使用非工作用途的聊天軟件。

3、進入互聯(lián)網(wǎng)后，不得擅自進入未經(jīng)許可的計算機系統(tǒng)或更改他人信息；不得在網(wǎng)絡上散發(fā)惡意信息；不得冒用他人名義發(fā)送信息；不得在網(wǎng)上收聽、收看、拷貝不健康的內容；不得無故向他人發(fā)送惡意的郵件和商業(yè)廣告；否則，由此造成的一切法律責任均由使用者負責。

4、單位網(wǎng)絡系統(tǒng)由網(wǎng)絡管理人員負責統(tǒng)一管理和維護，非網(wǎng)絡管理人員未經(jīng)許可，不得對上網(wǎng)計算機網(wǎng)絡功能及網(wǎng)絡中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行修改、刪除或增加。不得隨意更改網(wǎng)絡系統(tǒng)配置，以保證系統(tǒng)的完整統(tǒng)一。

5、要定期進行重要數(shù)據(jù)備份，以防丟失。外來數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過殺毒后方能拷貝到本機硬盤，以防止計算機病毒對系統(tǒng)造成破壞。一旦發(fā)現(xiàn)計算機病毒，應及時進行清除。不能清除的'，要立即向網(wǎng)絡管理人員報告。

6、各科室使用計算機和局域網(wǎng)應遵守操作規(guī)程。嚴禁在網(wǎng)上進行非法、越權操作。科室通過中心局域網(wǎng)發(fā)布通知等無密級要求的信息，需經(jīng)科長同意或授權，個人不得發(fā)布與工作無關的內容；嚴禁在計算機上安裝、使用來歷不明或與工作無關的軟件，由此導致計算機或局域網(wǎng)故障、信息資源丟失，將由肇事者承擔全部責任。

7、強化保密意識，所有涉及傳染病疫情、工作動態(tài)等密級內容嚴禁在網(wǎng)絡上發(fā)布、傳輸。

（一）費用報銷審批程序。

1、經(jīng)手人簽字。

2、所在科室負責人簽字。

3、財務審核簽字。

4、中心主任審批簽字。

（二）大額費用（基建、維修、大型設備購置、藥品、生物制品采購等）開支。

1、基建、維修、大型設備購置由主任辦公會研究決定。

2、藥品、試劑、生物制品等的采購，由相關科室提出書面計劃，分管領導審核后，報中心主任批準。必要時，應當簽訂經(jīng)濟合同。

3、基建維修項目預算及決算報表由分管領導根據(jù)主任辦公會決定進行審核后，由中心主任批準。

（三）非生產(chǎn)性或接待上級領導的特殊用途支出，必須事先征得中心主任同意后，方可安排支出。

（四）借支管理。

1、因私無論任何情況，不得借支公款。

2、中心負責人不直接經(jīng)手現(xiàn)金。

3、凡叁佰元以下的公用開支，由經(jīng)辦人墊付，不得借支。

4、業(yè)務開支或因公出差需要借支公款周轉的，由綜合科科長簽批，元以上必須報中心主任審批簽字后，方可在出納處借支，任何人不得擅自借支。

5、不得在科室收費人員手中坐支。

6、未經(jīng)審批的借支或坐支現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當事人相當于借支或坐支金額50%以下的罰款，并負責追回。

7、特殊情況急需借支公款而中心主任又不在家時，由財務人員電話請示中心主任，同意后方可借支；事后補辦借支或報銷審批手續(xù)。

（五）門診收費管理。

1、門診收費員可借300元備用金，收取假鈔由個人負責。

2、門診收費超過或累計超過3000元以上，收費人員應及時到指令銀行繳納，每月結清一次。

1、各科室需用的辦公室用品，由科室提出使用計劃報綜合科。

2、綜合科匯總采購計劃，報中心主任審批后，統(tǒng)一采購。

3、辦公用品等采購時必須兩人以上經(jīng)手。

4、物管員對購回物資辦理驗收入庫手續(xù)。

5、各科室需用的辦公用品必須由科室指定人員統(tǒng)一到綜合科辦理相關領用手續(xù)。按每人每年18元計算，不得超支。

6、任何科室不得擅自購買辦公用品，否則費用不予報銷。

十一、獎懲制度。

（一）獎勵。

1、被省級和省級以上部門評為綜合先進單位，人均獎勵100元，中心主任、副主任分別獎勵300、200元。

2、獲得省級檢查、考核單項工作前3名者，按科室人均50元發(fā)給獎金。由科長按貢獻大小進行分配。獲得國家級獎者，按以上標準加倍獎勵。

4、經(jīng)中心學術委員會同意發(fā)表的論文，在核心期刊發(fā)表論文，每篇獎勵800元；國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵600元，省級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵300元（論文發(fā)表費自理）。

5、年度先進科室按科室人數(shù)人均獎勵50元；年度先進個人每人獎勵100元。

（二）懲罰。

1、省級部門綜合考核列倒數(shù)13名，人均扣發(fā)100元，中心主任、副主任扣發(fā)300、200元。

2、省級檢查、考核單項工作列倒數(shù)13名者，按科室人均50元扣發(fā)績效工資。由科長按責任大小進行調配。

3、責任心不強，違反操作規(guī)程，造成重大差錯事故扣發(fā)全年績效工資。造成重大財產(chǎn)損失者，由主任辦公會研究決定按一定比例賠償。

4、職工發(fā)現(xiàn)重大問題不報告，扣50元，科長隱瞞不報扣100元。

5、無正當理由不服從科室負責人工作分配的職工，按待崗處理。三次以上者，予以解聘。

6、職工之間打架斗毆，或職工家屬到單位打架斗毆，無理取鬧，根據(jù)責任認定，每次扣發(fā)責任人100－300元。

1、職工應當堅持自學，不斷更新知識，掌握新技能，努力提高工作水平。

2、認真執(zhí)行《繼續(xù)教育證書》登記制度，每人每年應按規(guī)定完成繼續(xù)教育和繼續(xù)醫(yī)學教育的計劃。

3、凡參加提高學歷的專業(yè)函授等成人教育的，由個人申請，科長簽署意見，主任辦公會批準。學員憑主辦單位的學習時間安排表，在規(guī)定時間內給予學習假。

4、中心安排外出專業(yè)學習進修人員，必須遵守所在單位的一切規(guī)章制度和學習紀律，如不能完成學習任務或違反所在學習進修單位規(guī)章制度，不能按期結業(yè)或畢業(yè)的，其學習費用自理。

5、參加單項專業(yè)培訓人員，回單位后，其學習資料統(tǒng)一交資料室登記保管，否則，不予報銷學習費用。

1、綜合科應根據(jù)經(jīng)審批后的固定資產(chǎn)購進計劃購置，所購固定資產(chǎn)經(jīng)驗收合格后方可入庫。財務會計據(jù)入庫單和發(fā)票設置固定資產(chǎn)總帳，分科建立明細帳。

2、綜合科根據(jù)驗收入庫單建立固定資產(chǎn)卡片、歸類、編號等工作，卡片一式三份，綜合科室、使用科室和檔案室各一份，做到固定資產(chǎn)帳卡物齊全、資料完整。同時建立健全固定資產(chǎn)檔案資料管理制度，做到資料齊全、調閱方便。

3、必須嚴格固定資產(chǎn)的領發(fā)制度，做到領用（出庫）憑證規(guī)范，手續(xù)齊全，責任明確。領用時由使用科室和綜合科共同填寫固定資產(chǎn)領用單，作為綜合科和使用科室核算和建卡的依據(jù)。

4、綜合科發(fā)放固定資產(chǎn)時，應填寫固定資產(chǎn)卡片，作為使用科室據(jù)以登記使用和維護的依據(jù)。

5、使用科室對固定資產(chǎn)必須有計劃地進行維護保養(yǎng)，實行嚴格的技術操作管理制度，對高科技儀器設備操作人員必須實行培訓上崗，保證固定資產(chǎn)處于完好狀態(tài)。

6、建立固定資產(chǎn)清查核對制度，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行盤點清查。年終必須進行一次全面的盤點清查，對盤盈盤虧和破損的固定資產(chǎn)，根據(jù)財產(chǎn)管理權限報經(jīng)批準后，按現(xiàn)行會計制度規(guī)定進行帳務處理。

7、綜合科、使用科室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)帳薄、卡片、實物在盤點清查中，必須相互核對、保證帳、卡、物相符。

8、固定資產(chǎn)的變賣、轉出、報損，報廢等須按照規(guī)定程序辦理。

1、辦公室是中心公文處理的管理機構，主管本中心公文處理工作并指導各科室的公文處理工作，公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。

2、中心公文由中心主任簽發(fā)。公文送中心領導簽發(fā)前，應當由辦公室進行審核。

3、辦公室負責公文的簽收、登記和提出擬辦意見。中心領導負責對公文提出批辦意見。需要兩個以上科室辦理的應當明確主辦科室。緊急公文，應當明確辦理時限。

4、承辦科室收到交辦的公文后應當及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應當按時限要求辦理，確有困難的，應當及時予以說明。對不屬于本科室職權范圍或者不宜由本科室辦理的，應當及時退回并說明理由。

5、公文辦理中遇有涉及其他科室職權的事項，主辦科室應當主動與有關科室協(xié)商；如有分歧，主辦科室負責人要出面協(xié)調，如仍不能取得一致，可以報請中心領導協(xié)調或裁定。

6、辦公室負責文件的分送傳閱，其他部門收到上級文件要及時送辦公室處理。公文辦理完畢后，承辦科室要在文件上寫明處理結果，及時返還辦公室，并以書面或口頭形式向批示人匯報。

7、公文辦理完畢后，應當根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和其他有關規(guī)定，及時立卷、歸檔。個人不得保存應當歸檔的公文。

8、提倡無紙化公文辦公，中心內部報送的文字材料一律網(wǎng)上傳遞。需復印的資料，由辦公室開具《復印通知單》，到指定地點復印。

1、本單位工作人員加班或外出工作時，確因超過就餐時間，可向分管領導申請安排用餐，并注明誤餐事由、時間及人數(shù)，由分管領導批準，用餐標準為每人8元。

2、上級領導、省內外地市來賓用餐接待，由辦公室根據(jù)中心主任的指示，統(tǒng)一安排。

3、會議、培訓用餐一律由舉辦科室提出經(jīng)費（含住宿等費用）預算，經(jīng)辦公室審核后，報中心主任簽批，會議結束后，及時提交會議經(jīng)費決算，以便進行財務結算。

1、中心車輛主要供中心領導處理公務、科室處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件和運輸生物制品等工作使用。

2、科室市內公務一般不派車，特殊情況由分管領導批準。市外公務用車，需經(jīng)中心主任批準。

3、中心車輛原則上不得外借，如遇特殊情況，需經(jīng)中心主任批準。

4、職工私事用車，一般不作安排，因特殊情況確需用車，須經(jīng)中心主任批準同意；行車里程在20公里以內免費，超過20公里燃油費、過橋、過路費、司機費用均由個人承擔。

1、嚴格管理電話使用，控制與工作無關電話，通話費計入科室成本核算。

2、各科可設立一部固定電話，但不得開通長途電話，私自開通或變相開通產(chǎn)生的話費，由科室人員共同承擔。

3、各科需用長途電話聯(lián)系工作，統(tǒng)一在辦公室登記辦理。特殊情況由中心主任決定臨時開通部分科室長話業(yè)務。

4、各科需辦理傳真業(yè)務，統(tǒng)一在辦公室辦理。凡屬于保密性文件，一律不能使用傳真機傳送。

1、嚴禁打印、復印私人物品。

2、提倡無紙化辦公，除重要材料、匯報材料等需輸出紙質文檔外，其余材料均以電子文檔保存。各科內部匯總材料、送審材料一律以電子文檔形式發(fā)送中心領導或相關科室。

3、各科室材料原則上自行輸入，特殊情況需分管主任批準，方可由中心統(tǒng)一安排輸入。

4、各科打印、復印材料一律記入成本，打印人員作好登記，年終匯總交綜合科結算。

5、科室外送打印、復印必須經(jīng)科主任簽字，報辦公室主任批準。否則，不予結算。

十九、附則。

1、本管理制度從20xx年1月1日起試行。

2、本管理制度由辦公室負責解釋。

3、本管理制度未涉及的事項，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

疾控中心內控制度篇六

一、疫情值班人員要認真學習《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理條例》等法律、法規(guī)和傳染病防治基本知識，熟悉單位工作流程，掌握傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告流程。

二、疫情值班直接關系到疫情的報告與處置，責任重大，值班人員必須明確值班職責，接到突發(fā)事件和傳染病疫情，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報，否則將依法依規(guī)追究責任。

三、當班人員必須嚴格按照中心排定的值班表按時到崗值班，有事必須提前一天向應急辦請假，經(jīng)批準后方可換班。中心實行24小時疫情值班制度，值班人員按時交接-班（上班時間8:30，節(jié)假日9:00），做好值班交接并簽字（包括值班記錄、電視、電話、傳真及其他物品），同時做好值班室清潔。

四、值班人員必須堅守崗位。值班期間嚴禁飲酒，值班時不許空崗或進行娛樂活動。保持通訊通暢，值班用電話、傳真做到專機專用，禁止使用值班電話撥打私人電話，以免延誤疫情報告。

五、做好日常值班記錄。凡接到傳染病疫情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告時，要仔細詢問事件發(fā)生的時間、地點、人群、聯(lián)系方式等，并做好詳細記錄，接到電話后立即向應急辦報告，說明事件發(fā)生基本情況。

六、接聽疫情電話時需用規(guī)范語言，如“您好、這里是疾病

控制中心值班電話”等等，對于接到本人不能解答的問題，要引導對方找相關科室解決，并告之聯(lián)系方式，并做好記錄。

七、嚴格獎懲。對于值班人員未按照上述規(guī)章制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)一次實行經(jīng)濟處罰50元，因值班人員問題，造成疫情擴散和蔓延及重大影響的，將依法依歸追究當事人員的責任。

1．總值班由黨、政、工領導參加排班。

2．實行排班制度，一般每周輪換一次。如當班人出差，則由下一值班人值班。

3．總值班任務：

(1)檢查督促中心各科室考勤、考績，牽頭組織中心考勤。

(2)檢查科室管理、責任制的落實。

(3)檢查督促中心安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作。

(4)記載值班期間的大事，及時處理重大疫情。

(5)協(xié)調好科室間需要協(xié)調的較大事項。

(6)調解職工糾紛，接待處理重要來信來訪。

4．總值班要求：

(1)按時交接-班。

(2)每天巡查科室不少于兩次。

(3)及時認真記錄總值班日志。

(?4)需研究解決的'問題，要及時匯報。

1.監(jiān)控中心是大廈各職能部門的眼睛，是維護大廈治安、消防安全的核心部位，是整座大廈能否正常運作的重要環(huán)節(jié)。值班人員要時刻牢記，人民的生命，國家的財產(chǎn)與自己息息相關，在監(jiān)控中心值班的責任非常重大。因此，必須按以下要求值班：

1.1嚴格執(zhí)行提前10分鐘交接-班制度。認真填寫《交接-班記錄》出現(xiàn)問題寫出處理結果。

1.2交接-班時詳細了解介紹設備運行狀況。

1.3當班時提高警惕，集中精力，嚴格監(jiān)控。

1.4及時發(fā)現(xiàn)、及時掌握報警信號的原因、位置，通過電話對講機，監(jiān)控鏡頭查明情況及時錄像、記錄，匯報當班主管、領導進行有效處理。

1.5搞好室內衛(wèi)生，物品擺放整齊，嚴禁抽煙、閑談、看書報等。

1.6注意保密工作，非值班人員及外單位人員與本監(jiān)控室無關的人員，未經(jīng)部門以上領導批準，一律謝絕參觀。

1.7凡發(fā)生非值班本人能解決的事情，及時向上級請示。

2.為確保監(jiān)控中心值班人員能堅守崗位，進行有效的監(jiān)控，防止值班人員睡覺、離崗的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)控室不設主管，受保安部當班主管管轄。

2.1監(jiān)控室值班人員受保安部當值巡邏人員監(jiān)管。

一、值班人員要熱愛本職工作，聽從指揮，服從安排。

二、值班人員值班期間必須著統(tǒng)一制服，配飾整齊。做 到規(guī)范用語，文明用語。

三、值班人員必須遵紀守法，嚴格執(zhí)行安全管理制度， 做到“四不準” 。即：不準遲到早退；不準脫崗、缺崗或睡 崗；不準酗酒、娛樂。原則上不許調班，如須調班，須經(jīng)隊 長同意。

四、不得在監(jiān)控室會客，非監(jiān)控中心工作人員，未經(jīng)允 許不準擅自

進入監(jiān)控中心，確需進入的要經(jīng)保衛(wèi)處領導批 準，并由監(jiān)控中心工作人員陪同進入，并進行登記。 五、不得使用電話撥打無關電話。不準隨意改變、調整 和移動電視監(jiān)控及報警設施。

七、嚴格遵守監(jiān)控設備操作程序，非系統(tǒng)管理人員不得 進入系統(tǒng)進行改動設置、查看、拷貝錄象等操作。不準違規(guī) 操作，禁止利用監(jiān)控設備（包括電腦）從事與監(jiān)控無關的事 情。

八、監(jiān)控室監(jiān)控裝備、器材、工具、技術說明及辦公用 品、工具等未經(jīng)過批準不得私用、外借或隨意挪用。

疾控中心內控制度篇七

為提高疾控中心的工作效率，嚴格工作紀律，保證各項工作正常運行，根據(jù)中心的實際情況，特制定本考勤制度。

1.中心全體職工，必須嚴格遵守工作時間，做到不遲到，不早退，有事須事先請假，上下班由各科室負責出勤登記，內容包括出勤、遲到、出差、病事假、曠工等，全中心考勤由辦公室負責。

2.各室在每月5日前向中心辦公室報送上月出勤表，核對后并公示。

3.職工有事須向本科室或辦公室請假，室主任有事向中心領導請假，不得事后用打電話、留條子、托他人代言或先休息后告假等方式請假，未經(jīng)批準不得擅自離崗。無故不參加中心會議及其它活動，按曠工論處。

4.中心職工，上班無故遲到十五分鐘或下班早退十五分鐘者，計遲到或早退。超過三十分鐘者，計曠工。

5.請假一天以內由科室主任批準，一天以上由中心領導批準。

6.中心領導和辦公室不定期查崗，檢查結果由辦公室備案。

7.查崗期間不穿工作服的.，扣一天津貼。

1.缺勤一天，扣發(fā)1天崗位津貼;每月缺勤三天以上者，崗位津貼按缺勤天數(shù)比例計算扣發(fā)。查崗不在位的扣一天崗位津貼，累計三次以上扣一個月崗位津貼，5次以上扣一個季度崗位津貼，年底考核不評優(yōu)，不評先進，考核定為基本稱職。

2.領導安排工作一次拒不執(zhí)行的，扣除一個月的崗位津貼。拒絕二次按曠工處理。曠工一天扣除當月崗位津貼。

3.辦公室計算出職工缺勤扣款后，經(jīng)中心領導簽字，從津貼中扣除。

1.病、事假按實際天數(shù)計算缺勤。三個遲到早退計為一天缺勤。

2.法定假期，如：休假、探親假、婚喪假等按出勤計算，超假按缺勤計算。

3.本制度由辦公室負責解釋。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索疾控中心獎罰考勤制度。

疾控中心內控制度篇八

1、為確保中心辦公場所清潔、衛(wèi)生，經(jīng)中心主任辦公會研究決定：2014年中心將落實衛(wèi)生保潔檢查制度。

2、衛(wèi)生檢查的內容包括：室內衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及個人儀表儀容。

3、中心帶班領導每周一和周五對各科室組織檢查，中心主任不定期進行抽查。環(huán)境衛(wèi)生及室內衛(wèi)生要保持干凈，清潔。檢查一次不清潔給予通報批評，當月累計二次不清潔的科室給予該科室科長、副科長各100元罰款。

4、結核病防治門診、艾滋病防治科、預防醫(yī)學門診、檢驗科值班人員，上班期間必須著工作服，佩帶胸牌。發(fā)現(xiàn)一次不著工作服扣現(xiàn)金20元。

5、其他科室人員上班期間可以不著工作服，但必須佩帶胸牌，違者一次罰款5元。中心公共場所禁止抽煙，違者一次罰款20元。

范文二、

1、嚴格遵守作息時間，按時上、下班。

2、堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，工作時間不得處理個人私事，不串崗及擅自離崗，不準帶小孩，不準高聲喧嘩。

3、上班時著裝整齊，公務接待要講文明，有禮貌。

4、因公外出要履行逐級報告和匯報制度，因事請假，必須履行請假手續(xù)。

5、各科要認真填寫工作日志，記載處理的各項事宜。

一、按照《傳染病防治法》和其他有關法律法規(guī)對傳染病疫情報告的要求，依法管理實施傳染病疫情報告工作。

二、指導和規(guī)范全縣傳染病情報告工作，加強對全縣傳染病報告工作的檢查督導，不斷提高我縣的傳染病疫情報告質量。

三、具體疫情管理人為蔡廣俊、韋陽、劉麗君，疫情管理人員每日上班期間和雙休日節(jié)假日必須定時瀏覽傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)、死因登記報告信息系統(tǒng)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理系統(tǒng)，及時審核傳染病卡片和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

四、疫情管理人員應認真做好每日傳染病網(wǎng)絡直報的監(jiān)視，并有記錄，發(fā)現(xiàn)錯報或誤報應及時核實訂正。

五、疫情管理人員應嚴格按《傳染病防治法》和《中華人民共和國安全保密法》的要求，有高度責任心做好本職工作，做到保守疫情機密，疫情數(shù)據(jù)未經(jīng)許可嚴禁外泄。本單位相關科室需查詢疫情數(shù)據(jù)的應經(jīng)分管主任同意并簽字。

六、及時做好每月和年度疫情分析，給領導防治決策提供及時準確的疫情數(shù)據(jù)。按規(guī)定及時將疫情分析反饋至縣衛(wèi)生局、市疾病預防控制中心和全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構。并與相鄰縣疾病預防控制中心進行信息交換。

七、按有關法律法規(guī)的`要求，每年定期開展醫(yī)療機構傳染病和縣級醫(yī)院死亡病例的漏報調查工作。

八、做好傳染病網(wǎng)絡直報的密碼管理，保證網(wǎng)絡直報的安全使用，嚴格控制網(wǎng)絡直報的密碼使用范圍，新增用戶必須經(jīng)中心領導同意。

九、每年及時備份和妥善保存?zhèn)魅静‰娮涌ㄆ屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告，并將各種疫情資料進行檔案化管理。

十、疫情管理人員應加強業(yè)務學習，經(jīng)常接受傳染病防治知識的培訓，不斷更新知識，提高自身的業(yè)務水平。

疾控中心內控制度篇九

1、在中心領導的領導下，負責全科的檢驗、教學、行政管理工作。

2、制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。

3、督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，嚴防差錯事故。

4、檢查科內人員的檢驗質量，開展質量控制工作。

5、負責本科人員的業(yè)務訓練、技術考核，搞好進修、實習人員的臨床教學。

6、經(jīng)常到臨床科室聯(lián)系、征求意見、改進工作。

1、在科主任領導下，負責本組的檢驗、質量控制、教學等工作。

2、親自參加檢驗，帶頭執(zhí)行各項技術操作規(guī)程，不斷開展新業(yè)務，搞好本組室內質控與室間質評。

3、團結全組人員，認真貫徹執(zhí)行中心與科室各項規(guī)章制度，經(jīng)常向科主任匯報本組情況，做好組內資料的登記、統(tǒng)計和財產(chǎn)保管工作。

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，隨時核對檢驗結果，嚴防差錯事故。

2、收集和采集檢驗標本，發(fā)送檢驗報告單。

3、參加檢驗工作，并檢查本崗位內的檢驗質量，解決業(yè)務上復雜疑難問題。

4、負責檢驗藥品，器材的.清領、保管、檢驗試劑的配制，培養(yǎng)基的制備，做好登記、統(tǒng)計工作。

疾控中心內控制度篇十

一、疫情值班人員要認真學習《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理條例》等法律、法規(guī)和傳染病防治基本知識，熟悉單位工作流程，掌握傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告流程。

二、疫情值班直接關系到疫情的報告與處置，責任重大，值班人員必須明確值班職責，接到突發(fā)事件和傳染病疫情，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報，否則將依法依規(guī)追究責任。

三、當班人員必須嚴格按照中心排定的值班表按時到崗值班，有事必須提前一天向應急辦請假，經(jīng)批準后方可換班。中心實行24小時疫情值班制度，值班人員按時交接-班（上班時間8:30，節(jié)假日9:00），做好值班交接并簽字（包括值班記錄、電視、電話、傳真及其他物品），同時做好值班室清潔。

四、值班人員必須堅守崗位。值班期間嚴禁飲酒，值班時不許空崗或進行娛樂活動。保持通訊通暢，值班用電話、傳真做到專機專用，禁止使用值班電話撥打私人電話，以免延誤疫情報告。

五、做好日常值班記錄。凡接到傳染病疫情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告時，要仔細詢問事件發(fā)生的時間、地點、人群、聯(lián)系方式等，并做好詳細記錄，接到電話后立即向應急辦報告，說明事件發(fā)生基本情況。

六、接聽疫情電話時需用規(guī)范語言，如“您好、這里是疾病

控制中心值班電話”等等，對于接到本人不能解答的`問題，要引導對方找相關科室解決，并告之聯(lián)系方式，并做好記錄。

七、嚴格獎懲。對于值班人員未按照上述規(guī)章制度執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)一次實行經(jīng)濟處罰50元，因值班人員問題，造成疫情擴散和蔓延及重大影響的，將依法依歸追究當事人員的責任。

1．總值班由黨、政、工領導參加排班。

2．實行排班制度，一般每周輪換一次。如當班人出差，則由下一值班人值班。

3．總值班任務：

(1)檢查督促中心各科室考勤、考績，牽頭組織中心考勤。

(2)檢查科室管理、責任制的落實。

(3)檢查督促中心安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作。

(4)記載值班期間的大事，及時處理重大疫情。

(5)協(xié)調好科室間需要協(xié)調的較大事項。

(6)調解職工糾紛，接待處理重要來信來訪。

4．總值班要求：

(1)按時交接-班。

(2)每天巡查科室不少于兩次。

(3)及時認真記錄總值班日志。

(?4)需研究解決的問題，要及時匯報。

疾控中心內控制度篇十一

（一）行?？茷橹行陌踩芾砉ぷ鞯呢熑尾块T，主要負責中心安全工作的.組織協(xié)調和檢查指導工作。家屬院和辦公樓公共區(qū)域內的安全管理工作由行?？曝撠?，各科所安全工作由各科所負責。

（二）安全用電，嚴防火災。要加強對用電、防火知識的學習，做到人走燈息，用電設備斷電，人員不得私自對中心辦公區(qū)域內用電線路和用電設備進行安裝和改造，避免發(fā)生安全事故。

（三）加強財產(chǎn)物資的管理。各類辦公物資和設備要登記造冊，責任到科所，實行定人、定位保管，防止丟失或被盜，如有丟失或非自然損壞，由責任人負責。

（四）財務部門負責人每日要對本室防盜裝置使用情況和現(xiàn)金、票證管理使用情況進行檢查，嚴格落實財務管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（五）門衛(wèi)必須做好來人來客登記工作，下班后要及時關閉大門和辦公樓大門，值班人員加強夜間安全巡查，做好防火、防盜工作。

（六）嚴禁將易燃易爆物品和有毒化學危險品帶入中心辦公場所。

有關科所和有關人員整改，杜絕各種安全隱患，切實維護中心安全。

（八）全體職工要加強安全常識學習，增強安全防范意識，注意防火、防盜和交通安全，防止各類事故發(fā)生。

疾控中心內控制度篇十二

2015年11月5日下午3時，學校發(fā)現(xiàn)近幾天學生缺勤人數(shù)增加明顯，由班主任家訪及電話詢問多名學生出現(xiàn)感冒癥狀，遂向縣疾控中心報告。

3時30分縣疾病預防控制中心流調人員分別對學校初中、高中各班摸底排查。初步的核實，截至11月5日下午4時，共發(fā)流感樣病例48例，經(jīng)疾控中心流調隊初步診斷為流感暴發(fā)流行，首發(fā)病例發(fā)生在2015年11月4日，發(fā)病高峰集中在11月5～8日。48例學生病人中，男生25例，女生23例；發(fā)病年齡最大為18歲，最小為14歲。各年級、班級均有發(fā)病，其中高一年級發(fā)病較多。11月7日下午，縣疾控中心在勉一中現(xiàn)場共采集高一、高二年級續(xù)發(fā)病例的鼻拭子標本12份，11月8日經(jīng)市疾控中心進行檢測確診甲型h1n1流感12份。

為及時采取以控制傳染源、切斷傳播途徑、保護高危人群等為主的綜合性防控措施，防止疫情進一步擴散，在11月5日初步確定為流感樣病例暴發(fā)后，及時要求學校進一步加強了以下措施：

1、要求學校繼續(xù)加強晨檢、午檢工作，對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱（體溫超過37.5℃）的學生，要求居家隔離治療，痊愈后持醫(yī)院的“康復證明”返校。

2、積極隔離治療病人：采取居家隔離治療，密切觀察病情變化，一旦癥狀加重，立即入院治療。

3、學校環(huán)境衛(wèi)生進行濕式清掃，開窗通風，定時消毒，教育學生勤換衣服、勤洗澡、禁食生冷、不潔食物。

4、學校要進一步開展以呼吸道傳染病為主的健康教育宣傳工作，及時發(fā)放縣疾控中心統(tǒng)一印制的“流感防治知識”6000余份，確保每個學生人手一份，提高學生自我防病保健意，消除學生及家長恐慌情緒。

5、學校對請假、缺勤的學生進行電話回訪，密切關注學生回家后的健康狀況，及時報告相關信息。

6、11月8日***一中的疫情確定為“甲型h1n1流感暴發(fā)流行”后，縣疾控中心進一步對學校進行了流調，根據(jù)《學校甲型h1n1流感防控工作方案（試行）》的相關要求，結合該校流感樣病例持續(xù)發(fā)生的疫情控制需要，縣疾控中心對縣甲型h1n1流感防控領導小組提出了防控的相關建議。經(jīng)甲型h1n1流感防控領導小組和縣衛(wèi)生局、教育局共同研究決定，****一中全校學生放假一周，15日返校復課。放假期間學校每天密切關注學生回家后的健康狀況，注視疫情動態(tài)，及時報告相關信息。由于處置措施及時得力，***一中甲型h1n1流感暴發(fā)疫情已基本撲滅，無新增確診病例和聚集性流感樣病例發(fā)生。

這次甲型h1n1流感全球暴發(fā)流行，引起了各國政府的高度重視。我國政府也一直密切關注疫情的發(fā)展，對該疫情侵入我國已做了充分準備，國家衛(wèi)生部及時編發(fā)了防控預案，并隨著疫情在我國發(fā)生發(fā)展的變化及時進行調整，從專業(yè)的角度，省、市、縣各級疾控部門早就做好了應對準備。因此，我中心從防控方案、藥械儲備、組織措施、專業(yè)人員培訓等方面做好了充分準備。所以當疫情發(fā)生后，能在第一時間及時開展流行病學調查，正確分析疫情發(fā)生發(fā)展態(tài)勢，快速采取積極、有效的防控措施，最大可能的降低疫情蔓延速度，減少疫情發(fā)展造成的傷害，迅速切斷傳播途徑，控制擴散，并對確診患者及時隔離控制、送院治療，由于堅持“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”的原則，使這次暴發(fā)疫情迅速被控制。

由于這次甲流疫情是全球性大流行，因此，早期在民眾心中引起了較大恐慌，社會影響較大，為了引導群眾正確認識、正確面對疫情，我們在宣傳普及防控知識上做了大量工作。通過廣播、電視、宣傳畫、傳單、黑板報、宣傳冊等不同形式，讓群眾真正了解疫情雖然可怕，但只要我們正確掌握了防治方法，做好自我防護，一旦感染及時治療就能把損害降到最小程度。所以雖然這次我縣發(fā)生了暴發(fā)疫情，但我們處置及時、措施得力、方法正確、宣傳到位，疫情控制效果顯著，有效消除了廣大群眾的疑惑和恐慌心理，及時化解了公共事件的成因，使這次突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效控制，為保障廣大人民群眾生命健康，維護社會穩(wěn)定，作出了應有的貢獻。

疾控中心內控制度篇十三

1、嚴格遵守工作作息時間，按時上、下班，上、下班試行簽到制。

2、堅守工作崗位，努力做好本職工作，接待來訪實行首問負責制。

3、上班時注重儀表，著裝整齊，行為文明，服務熱情。

4、因公外出要履行逐級報告和簽批制度，工作時間不得處理個人私事。

5、認真填寫年度考核登記本，記載處理的各項事宜。

二、計劃總結制度

1、根據(jù)上級指示和疾病控制工作要求，結合實際情況制定年度工作計劃。

2、各科室年度工作計劃應于當年元月5日之前提出，交辦公室統(tǒng)一歸納，制定本中心年度工作計劃，經(jīng)主任辦公會討論通過后執(zhí)行并上報。

4、工作計劃內容不得擅自調整，確需調整的，由相關科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任認可后方可調整。

5、各科室每季度匯報一次工作執(zhí)行情況，6月26日前提交半年工作小結，12月20日前提交全年總結，辦公室在12月26日寫出中心工作總結，經(jīng)中心主任審定后上報。

6、中心其它專項工作計劃、總結由相關科室起草，經(jīng)分管領導審定后報中心主任和上級有關部門。重要材料需經(jīng)中心主任審定后，方可上報。

三、請示報告制度

1、實行逐級請示報告制度。各科室工作任務的執(zhí)行情況和其它相關事項由科長及時向分管領導報告。重大事項，分管領導應及時向中心主任匯報。

2、職工外出參加會議和業(yè)務活動回來后，要及時向科長匯報?？崎L外出參加會議和業(yè)務活動，要向分管領導匯報。重要會議和業(yè)務活動，分管領導應向中心主任匯報。

3、發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，相關科室要立即向分管領導和中心主任匯報，同時報中心應急辦公室。并按照中心主任的意見，迅速向上級匯報。

4、科室發(fā)生差錯、事故，應立即向分管領導報告。重大差錯、事故和違法事件，分管領導應向中心主任匯報。

5、工作中遇到超過本人職權范圍內的情況，應及時向上報告。

6、未及時報告的，按有關獎懲制度執(zhí)行。如造成嚴重后果,將追究相應責任。

四、考勤制度

1、出勤登記：職工出勤以簽到形式反映。遲到、早退、出差(開會、學習等)、病假(產(chǎn)假、哺乳假等)、探親假、婚喪假、事假、年休假、調休、曠工等由科長負責登記。

2、當月上班時間遲到、早退、脫崗，第一次批評教育，第二次誡勉談話，第三次罰款50元。四次以上，扣除當月績效工資。

3、請假手續(xù)：職工因病、事、婚喪、探親、產(chǎn)假、哺乳假、放射假、年休假及調休等需休假的，均應按規(guī)定辦理請假手續(xù)。凡未辦理請假手續(xù)或未予準假擅離崗位的，一律按曠工處理。

4、職工請假需經(jīng)科長同意，分管領導批準，交辦公室備案?？崎L請假需經(jīng)分管領導同意，中心主任批準，交辦公室備案。特殊情況可電話請假，上班后補辦請假手續(xù)。

5、職工工作時間確有私事急需辦理，需在考勤本上如實登記，經(jīng)科長批準后方可離崗，一般在2小時內，但每月不超過4次（含4次）。

6、調休規(guī)定：職工因崗位職責范圍內的常規(guī)工作而加班，原則上不安排調休；因中心臨時突擊任務，由中心領導安排加班的，可給予適當調休，但必須在下個月底前調休完成。

7、門診日常工作值班和調休由科室負責人每月制定輪班安排，報分管領導批準后執(zhí)行。

8、職工考勤由各科科長負責具體實施，并于每月底前將考勤表報辦公室，辦公室匯總后予以公布。

9、每月由辦公室組織不定期考勤督查（至少四次），并及時公布督查結果。

10、年休假享受與上班人員同等待遇。由于個人原因未休年休假的，單位不支付年休假工資報酬。當年累計病假超過30天，事假超過20天不享受年休假待遇，已休者則在下年度扣回。

11、喪假、婚喪、產(chǎn)假、哺乳假、探親假等假期待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

12、學習假，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼。

13、病假需提交醫(yī)療機構證明，門診病假5天內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；當月超過5天，只發(fā)給基本工資；住院病假2個月內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；病假3-6月，只發(fā)給基本工資；病假6個月以上，只發(fā)給70%的基本工資。重大疾病者的待遇由主任辦公會研究決定。

14、事假：按實際天數(shù)計算，當月3天內，只發(fā)給基本工資；3天以上，不發(fā)給任何報酬和津貼。事假一個月以上者，公積金、醫(yī)保等由個人按交納。如不按時交納，后果自負。

15、曠工：按實際天數(shù)計算，全年累計7天以內，不發(fā)給任何報酬和津貼，并給予其工資額的2倍罰款。累計7天以上，予以解聘。

六、職工福利制度

1、在崗職工每年發(fā)放毛巾2條，洗衣粉4包，肥皂4塊。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。

2、門診、檢驗等崗位每一年發(fā)長、短工作服各一套。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。

3、職工因生活困難，每年可提出1-2次申請困難補助，經(jīng)中心主任辦公會研究后發(fā)放。

4、職工因病住院，可購買100元以內的慰問品探視。

5、職工配偶、父母（岳父母、公婆）死亡，中心送花圈一個，并予以慰問。

6、職工正常退休，可購買100元以內紀念品。

七、會議制度

1、主任辦公會：每月至少召開一次，必要時臨時決定召開。由中心主任主持，中心其他領導、辦公室主任和相關人員參加，傳達上級指示，研究解決有關問題。

2、工作例會：每季至少召開一次，中心領導及各科正、副科長參加。會議由中心主任主持，主要傳達上級文件和指示，總結各科工作情況和安排部署下階段工作。

3、科務會：每月至少召開一次，由科室負責人主持，傳達有關會議精神，分析前段業(yè)務工作存在的有關問題，安排下階段工作。

4、職工大會或職工代表大會：每年至少召開一次，會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議，總結、布置工作等。

八、印鑒管理使用制度

1、中心印章由辦公室指定專人管理，未經(jīng)中心主任同意，印章管理人員不能委托他人代管印章。

2、使用印章時，管理人員必須與印章同步出現(xiàn)。管理人員離開辦公室，印章即入匣落鎖。未經(jīng)特別許可，不得將印章帶出辦公室。

3、不得在空白的介紹信、合同、報表等材料上加蓋中心、部門的印章或中心領導的名章。

4、除中心領導簽批的公文、介紹信外，一律要有經(jīng)辦人登記，辦公室主任或分管領導批準方可用印。但對無底稿、無存根的憑證、匯單、合同、各類統(tǒng)計報表等，須經(jīng)中心主任簽字后方可用印。對書寫不符合要求的文件、介紹信、憑證等不予用印。介紹信必須注明具體事由，上下聯(lián)一致。

5、黨、團、工會組織及其它專用印章，限定在指定的范圍內使用。

6、科室印章的使用須經(jīng)科長同意，僅限于本科室日常業(yè)務工作。

7、各類印章的刻制、啟用、變更、收繳、保存或銷毀，按有關規(guī)定報批后，統(tǒng)一由中心辦公室負責辦理。啟用新印章的通知，需作為文書檔案永久保存。

九、計算機網(wǎng)絡管理制度

1、各科室使用的計算機，一律指定專人管理，本科室其他人員有操作使用的權力和保養(yǎng)維護的義務。未經(jīng)許可，不得允許非本科室工作人員上機操作。

2、嚴格計算機使用制度，不得隨意安裝使用與工作學習無關的軟件，嚴禁工作時間玩游戲、炒股或使用非工作用途的聊天軟件。

3、進入互聯(lián)網(wǎng)后，不得擅自進入未經(jīng)許可的'計算機系統(tǒng)或更改他人信息；不得在網(wǎng)絡上散發(fā)惡意信息；不得冒用他人名義發(fā)送信息；不得在網(wǎng)上收聽、收看、拷貝不健康的內容；不得無故向他人發(fā)送惡意的郵件和商業(yè)廣告；否則，由此造成的一切法律責任均由使用者負責。

4、單位網(wǎng)絡系統(tǒng)由網(wǎng)絡管理人員負責統(tǒng)一管理和維護，非網(wǎng)絡管理人員未經(jīng)許可，不得對上網(wǎng)計算機網(wǎng)絡功能及網(wǎng)絡中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行修改、刪除或增加。不得隨意更改網(wǎng)絡系統(tǒng)配置，以保證系統(tǒng)的完整統(tǒng)一。

5、要定期進行重要數(shù)據(jù)備份，以防丟失。外來數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過殺毒后方能拷貝到本機硬盤，以防止計算機病毒對系統(tǒng)造成破壞。一旦發(fā)現(xiàn)計算機病毒，應及時進行清除。不能清除的，要立即向網(wǎng)絡管理人員報告。

6、各科室使用計算機和局域網(wǎng)應遵守操作規(guī)程。嚴禁在網(wǎng)上進行非法、越權操作。科室通過中心局域網(wǎng)發(fā)布通知等無密級要求的信息，需經(jīng)科長同意或授權，個人不得發(fā)布與工作無關的內容；嚴禁在計算機上安裝、使用來歷不明或與工作無關的軟件，由此導致計算機或局域網(wǎng)故障、信息資源丟失，將由肇事者承擔全部責任。

7、強化保密意識，所有涉及傳染病疫情、工作動態(tài)等密級內容嚴禁在網(wǎng)絡上發(fā)布、傳輸。

十、財務管理制度

（一）費用報銷審批程序

1、經(jīng)手人簽字。

2、所在科室負責人簽字。

3、財務審核簽字。

4、中心主任審批簽字。

（二）大額費用（基建、維修、大型設備購置、藥品、生物制品采購等）開支。

1、基建、維修、大型設備購置由主任辦公會研究決定。

2、藥品、試劑、生物制品等的采購，由相關科室提出書面計劃，分管領導審核后，報中心主任批準。必要時，應當簽訂經(jīng)濟合同。

3、基建維修項目預算及決算報表由分管領導根據(jù)主任辦公會決定進行審核后，由中心主任批準。

（三）非生產(chǎn)性或接待上級領導的特殊用途支出，必須事先征得中心主任同意后，方可安排支出。

（四）借支管理

1、因私無論任何情況，不得借支公-款。

2、中心負責人不直接經(jīng)手現(xiàn)金。

3、凡叁佰元以下的公用開支，由經(jīng)辦人墊付，不得借支。

4、業(yè)務開支或因公出差需要借支公-款周轉的，由綜合科科長簽批，2000元以上必須報中心主任審批簽字后，方可在出納處借支，任何人不得擅自借支。

5、不得在科室收費人員手中坐支。

6、未經(jīng)審批的借支或坐支現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當事人相當于借支或坐支金額50%以下的罰款，并負責追回。

7、特殊情況急需借支公-款而中心主任又不在家時，由財務人員電話請示中心主任，同意后方可借支；事后補辦借支或報銷審批手續(xù)。

（五）門診收費管理

1、門診收費員可借300元備用金，收取假鈔由個人負責。

2、門診收費超過或累計超過3000元以上，收費人員應及時到指令銀行繳納，每月結清一次。

十一、辦公用品管理制度

1、各科室需用的辦公室用品，由科室提出使用計劃報綜合科。

2、綜合科匯總采購計劃，報中心主任審批后，統(tǒng)一采購。

3、辦公用品等采購時必須兩人以上經(jīng)手。

4、物管員對購回物資辦理驗收入庫手續(xù)。

5、各科室需用的辦公用品必須由科室指定人員統(tǒng)一到綜合科辦理相關領用手續(xù)。按每人每年18元計算，不得超支。

6、任何科室不得擅自購買辦公用品，否則費用不予報銷。

十二、獎懲制度

（一）獎勵

1、被省級和省級以上部門評為綜合先進單位，人均獎勵100元，中心主任、副主任分別獎勵300、200元。

2、獲得省級檢查、考核單項工作前3名者，按科室人均50元發(fā)給獎金。由科長按貢獻大小進行分配。獲得國家級獎者，按以上標準加倍獎勵。

4、經(jīng)中心學術委員會同意發(fā)表的論文，在核心期刊發(fā)表論文，每篇獎勵800元；國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵600元，省級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵300元（論文發(fā)表費自理）。

5、年度先進科室按科室人數(shù)人均獎勵50元；年度先進個人每人獎勵100元。

（二）懲罰

1、省級部門綜合考核列倒數(shù)1-3名，人均扣發(fā)100元，中心主任、副主任扣發(fā)300、200元。

2、省級檢查、考核單項工作列倒數(shù)1-3名者，按科室人均50元扣發(fā)績效工資。由科長按責任大小進行調配。

3、責任心不強，違反操作規(guī)程，造成重大差錯事故扣發(fā)全年績效工資。造成重大財產(chǎn)損失者，由主任辦公會研究決定按一定比例賠償。

4、職工發(fā)現(xiàn)重大問題不報告，扣50元，科長隱瞞不報扣100元。

5、無正當理由不服從科室負責人工作分配的職工，按待崗處理。三次以上者，予以解聘。

6、職工之間打架斗毆，或職工家屬到單位打架斗毆，無理取鬧，根據(jù)責任認定，每次扣發(fā)責任人100－300元。

十三、人員培訓管理制度

1、職工應當堅持自學，不斷更新知識，掌握新技能，努力提高工作水平。

2、認真執(zhí)行《繼續(xù)教育證書》登記制度，每人每年應按規(guī)定完成繼續(xù)教育和繼續(xù)醫(yī)學教育的計劃。

3、凡參加提高學歷的專業(yè)函授等成人教育的，由個人申請，科長簽署意見，主任辦公會批準。學員憑主辦單位的學習時間安排表，在規(guī)定時間內給予學習假。

4、中心安排外出專業(yè)學習進修人員，必須遵守所在單位的一切規(guī)章制度和學習紀律，如不能完成學習任務或違反所在學習進修單位規(guī)章制度，不能按期結業(yè)或畢業(yè)的，其學習費用自理。

5、參加單項專業(yè)培訓人員，回單位后，其學習資料統(tǒng)一交資料室登記保管，否則，不予報銷學習費用。

十四、固定資產(chǎn)管理制度

1、綜合科應根據(jù)經(jīng)審批后的固定資產(chǎn)購進計劃購置，所購固定資產(chǎn)經(jīng)驗收合格后方可入庫。財務會計據(jù)入庫單和發(fā)票設置固定資產(chǎn)總帳，分科建立明細帳。

2、綜合科根據(jù)驗收入庫單建立固定資產(chǎn)卡片、歸類、編號等工作，卡片一式三份，綜合科室、使用科室和檔案室各一份，做到固定資產(chǎn)帳卡物齊全、資料完整。同時建立健全固定資產(chǎn)檔案資料管理制度，做到資料齊全、調閱方便。

3、必須嚴格固定資產(chǎn)的領發(fā)制度，做到領用（出庫）憑證規(guī)范，手續(xù)齊全，責任明確。領用時由使用科室和綜合科共同填寫固定資產(chǎn)領用單，作為綜合科和使用科室核算和建卡的依據(jù)。

4、綜合科發(fā)放固定資產(chǎn)時，應填寫固定資產(chǎn)卡片，作為使用科室據(jù)以登記使用和維護的依據(jù)。

5、使用科室對固定資產(chǎn)必須有計劃地進行維護保養(yǎng)，實行嚴格的技術操作管理制度，對高科技儀器設備操作人員必須實行培訓上崗，保證固定資產(chǎn)處于完好狀態(tài)。

6、建立固定資產(chǎn)清查核對制度，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行盤點清查。年終必須進行一次全面的盤點清查，對盤盈盤虧和破損的固定資產(chǎn)，根據(jù)財產(chǎn)管理權限報經(jīng)批準后，按現(xiàn)行會計制度規(guī)定進行帳務處理。

7、綜合科、使用科室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)帳薄、卡片、實物在盤點清查中，必須相互核對、保證帳、卡、物相符。

8、固定資產(chǎn)的變賣、轉出、報損，報廢等須按照規(guī)定程序辦理。

十五、公文處理制度

1、辦公室是中心公文處理的管理機構，主管本中心公文處理工作并指導各科室的公文處理工作，公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。

2、中心公文由中心主任簽發(fā)。公文送中心領導簽發(fā)前，應當由辦公室進行審核。

3、辦公室負責公文的簽收、登記和提出擬辦意見。中心領導負責對公文提出批辦意見。需要兩個以上科室辦理的應當明確主辦科室。緊急公文，應當明確辦理時限。

4、承辦科室收到交辦的公文后應當及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應當按時限要求辦理，確有困難的，應當及時予以說明。對不屬于本科室職權范圍或者不宜由本科室辦理的，應當及時退回并說明理由。

5、公文辦理中遇有涉及其他科室職權的事項，主辦科室應當主動與有關科室協(xié)商；如有分歧，主辦科室負責人要出面協(xié)調，如仍不能取得一致，可以報請中心領導協(xié)調或裁定。

6、辦公室負責文件的分送傳閱，其他部門收到上級文件要及時送辦公室處理。公文辦理完畢后，承辦科室要在文件上寫明處理結果，及時返還辦公室，并以書面或口頭形式向批示人匯報。

7、公文辦理完畢后，應當根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和其他有關規(guī)定，及時立卷、歸檔。個人不得保存應當歸檔的公文。

8、提倡無紙化公文辦公，中心內部報送的文字材料一律網(wǎng)上傳遞。需復印的資料，由辦公室開具《復印通知單》，到指定地點復印。

十六、接待用餐管理制度

1、本單位工作人員加班或外出工作時，確因超過就餐時間，可向分管領導申請安排用餐，并注明誤餐事由、時間及人數(shù)，由分管領導批準，用餐標準為每人8元。

2、上級領導、省內外地市來賓用餐接待，由辦公室根據(jù)中心主任的指示，統(tǒng)一安排。

3、會議、培訓用餐一律由舉辦科室提出經(jīng)費（含住宿等費用）預算，經(jīng)辦公室審核后，報中心主任簽批，會議結束后，及時提交會議經(jīng)費決算，以便進行財務結算。

十七、車輛管理制度

1、中心車輛主要供中心領導處理公務、科室處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件和運輸生物制品等工作使用。

2、科室市內公務一般不派車，特殊情況由分管領導批準。市外公務用車，需經(jīng)中心主任批準。

3、中心車輛原則上不得外借，如遇特殊情況，需經(jīng)中心主任批準。

4、職工私事用車，一般不作安排，因特殊情況確需用車，須經(jīng)中心主任批準同意；行車里程在20公里以內免費，超過20公里燃油費、過橋、過路費、司機費用均由個人承擔。

十八、電話管理制度

1、嚴格管理電話使用，控制與工作無關電話，通話費計入科室成本核算。

2、各科可設立一部固定電話，但不得開通長途電話，私自開通或變相開通產(chǎn)生的話費，由科室人員共同承擔。

3、各科需用長途電話聯(lián)系工作，統(tǒng)一在辦公室登記辦理。特殊情況由中心主任決定臨時開通部分科室長話業(yè)務。

4、各科需辦理傳真業(yè)務，統(tǒng)一在辦公室辦理。凡屬于保密性文件，一律不能使用傳真機傳送。

十九、打印管理制度

1、嚴禁打印、復印私人物品。

2、提倡無紙化辦公，除重要材料、匯報材料等需輸出紙質文檔外，其余材料均以電子文檔保存。各科內部匯總材料、送審材料一律以電子文檔形式發(fā)送中心領導或相關科室。

3、各科室材料原則上自行輸入，特殊情況需分管主任批準，方可由中心統(tǒng)一安排輸入。

4、各科打印、復印材料一律記入成本，打印人員作好登記，年終匯總交綜合科結算。

5、科室外送打印、復印必須經(jīng)科主任簽字，報辦公室主任批準。否則，不予結算。

二十、附則

1、本管理制度從2015年1月1日起試行。

2、本管理制度由辦公室負責解釋。

3、本管理制度未涉及的事項，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

1．目的

通過對人員的培訓，全面提高其業(yè)務水平、技術能力及綜合素質，以確保檢測工作質量，實驗數(shù)據(jù)準確可靠。

2．范圍

適用于本中心所有在崗人員和聘用人員的培訓。

3．職責

3．1各科室負責人負責確定培訓對象

1．目的

通過對人員的培訓，全面提高其業(yè)務水平、技術能力及綜合素質，以確保檢測工作質量，實驗數(shù)據(jù)準確可靠。

2．范圍

適用于本中心所有在崗人員和聘用人員的培訓。

3．職責

3．1各科室負責人負責確定培訓對象，科教信息科負責對崗前培訓需求的識別。

3．2科教信息科負責制定人員培訓計劃并組織實施。

3．3站管理層負責培訓計劃的審批、培訓資源的保障和培訓結果的評價。

3．4科教信息科負責培訓資料的歸檔、管理。

4．工作程序

4．1培訓需求的識別

4．1．1管理層根據(jù)上級主管部門要求和本單位發(fā)展需要，提出培訓目標及培訓內容。

4．1．2各科室負責人根據(jù)本部門人員（包括聘用人員）知識結構狀況、業(yè)務發(fā)展需要和人員變動情況，安排參訓人員。

4．1．3科教信息科根據(jù)新參加工作人員的專業(yè)特點及業(yè)務需求安排崗前培訓。

4．1. 4在崗人員根據(jù)自我發(fā)展和知識更新的需求、特殊崗位持證要求提出培訓申請。

4．2培訓計劃的制定、審批

4．2．1管理層、各科室負責人及有培訓要求的工作人員于每年年底提出下年度培訓需求送交科教信息科。

4．2．2科教信息科根據(jù)培訓需求組織制訂年度培訓計劃。

4. 3 培訓計劃的實施

依據(jù)年度培訓計劃，由科教信息科組織實施，有人員參加培訓的科室應做好工作協(xié)調安排。

4．4培訓效果評價

4．4．1效果評價方式可采用以下任何一種或幾種形式：

獲取資格證書、合格證明、書面考試、培訓小結和評語、技能考核等。

4．4．2外部培訓應盡可能以畢業(yè)證、學位證、結業(yè)證、合格證或培訓鑒定等為評價依據(jù)，記入個人技術檔案。如為會議性質而無效果證明的，應寫出書面小結報告，本科室負責人初審，科教信息科審核后留檔。

4．5培訓結果處置

4．5．1崗前培訓合格者由站技術管理層授權上崗，不合格者繼續(xù)培訓或調換崗位。

4．5．2崗中培訓不合格者繼續(xù)培訓，如仍不合格者不得從事該崗位的工作。

4．6培訓記錄

4．6．1科教信息科記錄人員的受訓情況和培訓效果的評價。

4．6．2科教信息科將重要培訓情況及效果評價填入個人技術檔案。

4．6．3年度培訓計劃完成后，科教信息科作出培訓總結，對本單位人員技術能力作出正確評估，提出培訓及工作建議，并交管理層評審。