流行病分析論文范文如何寫(優(yōu)秀11篇)

在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先明確總結(jié)的目的與意義，以便更好地完成總結(jié)的任務(wù)。通過收集和整理相關(guān)資料，增加總結(jié)的詳實(shí)性和可信度。下面是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

流行病分析論文范文如何寫篇一

摘要：從工作分析的角度出發(fā)，根據(jù)gb/t50319-《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，“總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人”，其在工程監(jiān)理中的重要地位和作用，要求總監(jiān)必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力，要做好總監(jiān)必須做到嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真履職，做團(tuán)隊(duì)的榜樣；加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；完善集體學(xué)習(xí)制度、總監(jiān)檢查制度、考核激勵(lì)制度；突出重點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞：工作分析；總監(jiān)理工程師。

工作分析是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)組織管理的客觀要求，對(duì)于監(jiān)理企業(yè)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）的崗位是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中最重要的組成部分，總監(jiān)作用發(fā)揮的好壞直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。從工作分析的角度出發(fā)，對(duì)于總監(jiān)這個(gè)職位，其工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么？如何當(dāng)好總監(jiān)、如何充分發(fā)揮總監(jiān)的潛能和積極性，使企業(yè)獲得生存力與發(fā)展力，從而更具競爭力，筆者就粗淺的認(rèn)識(shí)簡析如下：

一、總監(jiān)的職務(wù)定位和職責(zé)。

從gb/t50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》來看“總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人”，這就確認(rèn)了項(xiàng)目總監(jiān)在工程監(jiān)理中的重要地位和作用，確定了項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心。

從《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了項(xiàng)目總監(jiān)在工程監(jiān)理工作中應(yīng)履行的15條職責(zé)來看，其主要職能在于組織協(xié)調(diào)，這就要求其在具備履行監(jiān)理工程師職責(zé)的基礎(chǔ)上要兼具組織協(xié)調(diào)的職責(zé)。

二、總監(jiān)應(yīng)具備的能力。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力。

總監(jiān)在監(jiān)理項(xiàng)目的定位和職責(zé)決定了總監(jiān)是監(jiān)理項(xiàng)目的“領(lǐng)頭羊”，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)，要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統(tǒng)帥團(tuán)隊(duì)成員全力以赴去完成目標(biāo)的能力。監(jiān)理項(xiàng)目人員大多來自四面八方，專業(yè)不同，能力各異，業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，把現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理整合，充分發(fā)揮每位團(tuán)隊(duì)成員的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)共同完成監(jiān)理合同的目標(biāo)任務(wù)是總監(jiān)的首要任務(wù)?？偙O(jiān)要擔(dān)此重任，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要敢于擔(dān)當(dāng)，以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到好的帶頭作用，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，讓監(jiān)理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清楚的`了解，并相信目標(biāo)的意義和價(jià)值，明確自己的任務(wù)和作用，以及怎樣協(xié)同工作，以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真履職，共同完成目標(biāo)任務(wù)。

2、管理能力。

管理能力從根本上講就是提高組織效率的能力?！肮堋本褪欠e極主動(dòng)任事，勇于承擔(dān)責(zé)任，不拖延，不推諉，職責(zé)所在，不畏困難，勇往直前，“理”就是把事情理順，千頭萬緒要理清楚輕重緩急，先后順序，然后落實(shí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行。

在履行監(jiān)理合同過程中，總監(jiān)要認(rèn)真積極履行自己的職責(zé)，努力提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率。要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等了然于胸，對(duì)所監(jiān)工程的設(shè)計(jì)施工有總體清醒的認(rèn)識(shí)，要掌握工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程、控制工程及安全質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，要全面了解監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和性格特點(diǎn)，針對(duì)性地合理安排監(jiān)理任務(wù)，實(shí)行進(jìn)行精細(xì)化地管理，保證監(jiān)理項(xiàng)目有條不紊地高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)提高工作效率。

3、組織協(xié)調(diào)能力。

目前建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)主體已經(jīng)由以前的甲方、監(jiān)理、施工簡單的三方變成了甲方、代建方（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等，分工越來越細(xì)，由于各方利益不同，看問題的角度不同，相互之間產(chǎn)生矛盾在所難免，這就需要總監(jiān)積極主動(dòng)地同各方溝通協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)大量工作需要總監(jiān)協(xié)調(diào)實(shí)施，只有通過有效的溝通，才能化解各方由于各自利益和對(duì)問題的不同理解而帶來的各種矛盾和沖突，推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過程中，溝通協(xié)調(diào)無處不在，總監(jiān)只有具備溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效地履行職責(zé)。

4、學(xué)習(xí)能力。

時(shí)代在發(fā)展，知識(shí)在更新，隨著科技發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理也面臨著諸多需要學(xué)習(xí)的新知識(shí)、新技能、新技術(shù)，工程監(jiān)理中會(huì)遇到許多新難題，新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)“技術(shù)服務(wù)性”行業(yè)，所以專業(yè)技術(shù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高是個(gè)人、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以從某種程度上講，現(xiàn)在及未來的競爭就是學(xué)習(xí)能力的競爭。對(duì)總監(jiān)來說，外界環(huán)境的變化，業(yè)主的需求升級(jí)，自身發(fā)展的要求，新技術(shù)的應(yīng)用，都需要通過快速學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的快速提升，以滿足監(jiān)理工作的需要，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)能力是總監(jiān)必不可少的必備能力。

總監(jiān)應(yīng)注重對(duì)本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉和了解所監(jiān)理項(xiàng)目中的每一項(xiàng)技術(shù)，這樣才能全面掌握項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到問題時(shí)，就可通過有關(guān)的技術(shù)途徑找到解決問題的方法。總監(jiān)不僅要精通專業(yè)知識(shí)，而且應(yīng)該是工程建設(shè)的“多面手”、“萬事通”，如法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、建設(shè)工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等，能自覺貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法令、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等，以此規(guī)范和控制工程建設(shè)行為。

三、怎樣當(dāng)好總監(jiān)。

1、嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真履職，做團(tuán)隊(duì)的榜樣。

在監(jiān)理工作中，總監(jiān)的一言一行不僅僅代表個(gè)人，也代表著項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，更代表著監(jiān)理企業(yè)，其素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)形象，所以總監(jiān)必須做到嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)自己嚴(yán)格要求，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中要充滿激情，要克服困難，調(diào)動(dòng)自己的積極情緒，以最佳的精神狀態(tài)對(duì)待工作，認(rèn)真履職，用責(zé)任心來嚴(yán)格自律。要堅(jiān)持原則，清正廉潔，要勇于負(fù)責(zé)，以自己良好的道德素質(zhì)，人格魅力去帶動(dòng)人，影響人。要經(jīng)常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點(diǎn)，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，關(guān)愛下屬；同時(shí)也需要站在對(duì)方角度進(jìn)行換位思考，分析利弊，動(dòng)之以情，曉之以理。為監(jiān)理項(xiàng)目樹立一面充滿正能量的旗幟，作團(tuán)隊(duì)的榜樣。

2、加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

成就事業(yè)最根本的保障就是團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作也必須靠全體監(jiān)理人員共同努力才能完成，而打造一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，首先講的是團(tuán)結(jié)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的排頭兵，總監(jiān)要有大局觀，要注重以德服人，以誠相待，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，將自己定位為既是管理者，也是服務(wù)員，不擺架子，不斷提升親和力和感召力，要深入到基層的各個(gè)工點(diǎn)，了解員工的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，多聽取他們的想法和意見，為他們答疑解惑，努力做到在工作上支持，在學(xué)習(xí)上幫助，在生活上關(guān)心。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的最新要求、圖紙、規(guī)范等，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。

3、完善制度。

制度是管束人們的一系列規(guī)則與規(guī)范總和，它通過提供一系列規(guī)則界定人們的選擇空間，約束人們的行為，告訴人們?nèi)绾巫?，怎么做才能合乎?guī)范。制度能夠有效地保證項(xiàng)目管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，使之能夠控制團(tuán)隊(duì)成員按期、按質(zhì)、可控地完成各項(xiàng)任務(wù)。沒有規(guī)矩不成方圓，要想打造優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，必須建立完善一套行之有效的項(xiàng)目管理制度體系。首先，要有一個(gè)明確的項(xiàng)目管理制度的整體框架，明確項(xiàng)目管理的整個(gè)操作過程和管理流程，從總體上表明項(xiàng)目管理的任務(wù)與過程規(guī)范要求。還必須要落實(shí)制度，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，而制度建設(shè)能夠規(guī)范監(jiān)理人員的言行，促進(jìn)工作的開展，以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。

首先要嚴(yán)格遵循國家法規(guī)、公司規(guī)章和項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)管理規(guī)定，在此前提下建立下列制度：

3.1集體學(xué)習(xí)制度。

由于法律法規(guī)的不斷更新等，設(shè)計(jì)文件及圖紙的熟悉及工程新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，需要監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)?？偙O(jiān)要組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)相關(guān)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，可以采取每周的例會(huì)等多種形式組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí)、互相幫助，提升監(jiān)理人員之間的合作默契程度，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。另外，結(jié)合工程進(jìn)度，將默圖的能力培養(yǎng)及養(yǎng)成反復(fù)默圖的良好習(xí)慣作為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)度做到胸中有圖，掌握所監(jiān)工程的重點(diǎn)。圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

3.2總監(jiān)檢查制度。

總監(jiān)責(zé)任制決定了總監(jiān)必須清楚監(jiān)理的工作程序，并實(shí)施自己對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目日常工作的檢查職責(zé)。例如：按照監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作實(shí)務(wù)的要求，每天檢查監(jiān)理日記，這樣有利于掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，監(jiān)理指令的落實(shí)及信息反饋，以及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作偏差，更加合理地管理和授權(quán)，更好地做好監(jiān)理工作。

3.3考核激勵(lì)制度。

考核激勵(lì)制度是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成部分，激勵(lì)是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。激勵(lì)的目的是為了提高員工工作的積極性，那么影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境，而且這些因素對(duì)不同的監(jiān)理人員所產(chǎn)生的影響也不同。要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。

在實(shí)際工作中，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在項(xiàng)目建立考核激勵(lì)制度，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，對(duì)工作盡職，表現(xiàn)好的給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，相反則予以懲處，以充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，通過有針對(duì)性的管理方式激勵(lì)員工發(fā)揮自身才能，更好地服務(wù)于企業(yè)。

4、突出重點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，總監(jiān)首先要明確工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。從《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中可以得知，總監(jiān)工作的重點(diǎn)是使“三控制二管理一協(xié)調(diào)”和履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)?？偙O(jiān)所有的活動(dòng)都必須圍繞這一目標(biāo)去展開，當(dāng)安全、質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí)，要以質(zhì)量、安全目標(biāo)為前提條件，態(tài)度鮮明，處理問題要果斷，要運(yùn)用好總監(jiān)的權(quán)利，在進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)業(yè)主從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，對(duì)施工單位監(jiān)幫結(jié)合，主動(dòng)配合。在施工進(jìn)展中，總監(jiān)要做到預(yù)控為主，強(qiáng)化過程，把握原則，關(guān)注細(xì)節(jié)，在開工時(shí)就要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)重要工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部、分項(xiàng)工程中容易出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的控制措施。同時(shí)嚴(yán)格要求監(jiān)理人員運(yùn)用檢查、檢測(cè)與旁站等監(jiān)理手段，力爭在施工過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，并進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，把安全始終作為重中之重，確保監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。

流行病分析論文范文如何寫篇二

應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成項(xiàng)目，是商業(yè)信用的直接產(chǎn)物。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行以及企業(yè)間競爭日趨激烈，迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售，增加市場(chǎng)占有率，這不僅要依靠產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、廣告、售后服務(wù)等一些常規(guī)性的手段，而且還需要向客戶進(jìn)行賒銷，進(jìn)行信用銷售。那么就不可避免地會(huì)產(chǎn)生債權(quán)和債務(wù)；由于應(yīng)收賬款還要占用一定的流動(dòng)資金，而債務(wù)人由于資金鏈緊張、市場(chǎng)萎縮、銀行信貸資金不能及時(shí)到位等種種原因不能按期將貨款及時(shí)支付，就會(huì)給企業(yè)造成呆賬和壞賬，因此，進(jìn)行有效地應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理就成為了企業(yè)日常的一項(xiàng)重要工作。

信息時(shí)代的到來，跨國公司的規(guī)模越來越大，使得世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融合為一體。由于社會(huì)化大生產(chǎn)帶來的高效率，使得產(chǎn)品供過于求成為必然趨勢(shì)，這就必然加劇了賣方的市場(chǎng)競爭程度，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，賒銷產(chǎn)品就成為企業(yè)促進(jìn)銷售、增強(qiáng)競爭力的一種重要手段，一方面，它使企業(yè)擴(kuò)大了商品銷售數(shù)量，提高了市場(chǎng)占有率，另一方面，它也為購買者提供了一項(xiàng)資金來源。雖然賒銷僅僅是影響銷售的因素之一，但在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷的促銷作用是十分明顯的，特別是在企業(yè)銷售新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)時(shí)，賒銷更具有重要的意義。

另外持有一定的應(yīng)收賬款還具有減少存貨的作用，企業(yè)如果持有過多的產(chǎn)成品存貨，存貨的管理成本、倉儲(chǔ)成本和保險(xiǎn)費(fèi)用會(huì)隨之增加，企業(yè)營業(yè)周期延長，把大量的資金沉淀于存貨中，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以當(dāng)產(chǎn)成品存貨較多時(shí)，企業(yè)一般都采用比較優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷，把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，以減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約各項(xiàng)支出，加快貨幣資金的實(shí)現(xiàn)。

二、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)分析。

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)是指應(yīng)收賬款遭受到損失的不確定性，對(duì)于企業(yè)而言，持有應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）影響企業(yè)的現(xiàn)金支付能力。

我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)利潤的計(jì)算時(shí)主要采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，本期沒有收到現(xiàn)金，但符合收入的確認(rèn)原則，那么就應(yīng)該確認(rèn)為本期的一項(xiàng)收入。因此，應(yīng)收賬款能增加企業(yè)的收入及利潤。但同時(shí)我們也知道，如果采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則就會(huì)導(dǎo)致應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入量與實(shí)際現(xiàn)金流入量不相符，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)賬面的盈利數(shù)與企業(yè)實(shí)際的支付能力不相符，表現(xiàn)出來最多的一種情況就是賬面的盈利數(shù)額很大，而實(shí)際支付能力很弱，作為一家上市公司如果是這樣一種情況，那么就會(huì)誤導(dǎo)投資者做出正確的判斷，更為糟糕的是，賬面盈利很高的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“盈利性破產(chǎn)”.現(xiàn)在很多的上市公司的年報(bào)中，利潤數(shù)字很大，但在進(jìn)行利潤分配時(shí)每股分配的現(xiàn)金紅利卻非常少，這也間接的說明了企業(yè)不是不愿意高股利分配，而是可供自由分配的現(xiàn)金不足。所以當(dāng)企業(yè)應(yīng)收賬款的金額比較大，就會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金支付能力。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，截至10月31日，2471家上市公司應(yīng)收賬款達(dá)到2.22萬億元，同比上升近18%;如剔除金融類上市公司及中石化、中石油業(yè)績數(shù)據(jù)，其他上市公司20前三季度的應(yīng)收賬款則同比上升超過23%.可見該年度以來上市公司在應(yīng)收賬款上升方面的壓力未得到緩解，一定程度上拖累了企業(yè)的運(yùn)營效率。

（二）產(chǎn)生壞賬。

只要企業(yè)有應(yīng)收賬款，就必然會(huì)產(chǎn)生壞賬。據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至6月30日，上市公司應(yīng)收賬款長達(dá)五年未收回的數(shù)額為27.96億元。數(shù)據(jù)表明，我國企業(yè)在金融危機(jī)后應(yīng)收賬款迅速上升，三年以上賬齡的應(yīng)收賬款占總額的10%左右；企業(yè)壞賬損失率普遍偏高，約8%以上是發(fā)達(dá)國家的10~20倍。由此可見，企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生的壞賬損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提的比例，當(dāng)企業(yè)發(fā)生壞賬，應(yīng)收賬款減少，收入減少，賬面利潤虛增，使得企業(yè)潛在的破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加大。

按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)一般對(duì)3年以上的應(yīng)收賬款計(jì)提100%的壞賬準(zhǔn)備。但是據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國上市公司計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備大多低于這一比例。這是因?yàn)橐坏┨岣邏馁~準(zhǔn)備計(jì)提比例，往往導(dǎo)致上市公司突現(xiàn)虧損或盈利大幅度下降。

（三）產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。

應(yīng)收賬款要在一段時(shí)間占用一定量的資金，這必然會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。一方面，應(yīng)收賬款占用資金會(huì)使企業(yè)不能使用這筆資金，會(huì)喪失其潛在的收益，而且占用的資金數(shù)額越大，喪失的潛在收益也就越大；另一方面，應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期越長，占用資金也就越多。所以，當(dāng)企業(yè)在總收入中賒銷額越大，占用應(yīng)收款的時(shí)間越長，數(shù)額越大，融資成本也越大，也就是產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的風(fēng)險(xiǎn)越大。

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本可通過以下公式計(jì)算得出：應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=賒銷業(yè)務(wù)所需資金×資金成本率賒銷業(yè)務(wù)所需資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率應(yīng)收賬款平均余額=平均每日賒銷額×平均收賬天數(shù)公式中，平均收賬天數(shù)一般按客戶各自賒銷額占總賒銷額比重為權(quán)數(shù)的所有客戶收賬天數(shù)的加權(quán)平均數(shù)計(jì)算；資金成本率一般可按有價(jià)證券利息率計(jì)算。由此可以看出當(dāng)企業(yè)采用賒銷的方式增大了當(dāng)年的銷售收入，應(yīng)收賬款越多，當(dāng)企業(yè)的變動(dòng)成本率越高，應(yīng)收賬款占用資金數(shù)額就越大，機(jī)會(huì)成本越高，就會(huì)喪失使用該筆資金的其他機(jī)會(huì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

（四）提前繳納稅款。

前面我們提到應(yīng)收賬款會(huì)增加企業(yè)的銷售收入，增加利潤，此時(shí)企業(yè)并未實(shí)際獲得現(xiàn)金流入，但是必須要按照稅法的規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)收入去計(jì)算繳納稅金，這就使得企業(yè)用有限的貨幣資金提前墊付未實(shí)現(xiàn)的稅款，這樣會(huì)加速企業(yè)的現(xiàn)金流出，使得企業(yè)資金流轉(zhuǎn)緊張。無論是所得稅、各項(xiàng)流轉(zhuǎn)稅都會(huì)出現(xiàn)這種問題，所得稅按照企業(yè)一定時(shí)期的利潤為基礎(chǔ)計(jì)算繳納的，利潤當(dāng)中會(huì)包含一些應(yīng)收款項(xiàng)，這就會(huì)使得還沒有真正拿到手的貨幣收入提前已經(jīng)用現(xiàn)金交稅了；另外，企業(yè)的各項(xiàng)流轉(zhuǎn)稅（包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅等）都是以企業(yè)一段時(shí)期的收入為基礎(chǔ)計(jì)算繳納的，銷售收入越多，流轉(zhuǎn)稅繳納的也就越多，而企業(yè)的銷售收入不全是現(xiàn)金銷售收入，有一部分是賒銷的，這也會(huì)導(dǎo)致未收到現(xiàn)金就提前支付稅款了。企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)越多，提前支付的稅款也越大，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)越緊張。當(dāng)企業(yè)的資金越緊張，就不得不采用借款的方式來緩解危機(jī)，但是這會(huì)增大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增大企業(yè)當(dāng)期的成本支出，由此降低企業(yè)當(dāng)期的資金的回報(bào)率。

（五）產(chǎn)生收賬費(fèi)用。

企業(yè)的應(yīng)收賬款，當(dāng)客戶拖欠時(shí)間達(dá)到一定程度時(shí)，企業(yè)就要進(jìn)行催繳，于是就會(huì)產(chǎn)生收賬費(fèi)用，客戶的實(shí)際情況不同，追繳的力度不同，發(fā)生的收賬費(fèi)用也不相同。但是企業(yè)賒銷額越大，收賬期越長，產(chǎn)生的收賬費(fèi)用也會(huì)越大。

一般而言，收賬費(fèi)用支出越多，壞賬損失越少，但這二者之間不存在一定的線性關(guān)系。開始時(shí)花費(fèi)一些收賬費(fèi)用，應(yīng)收賬款和壞賬損失有小部分降低；當(dāng)收賬費(fèi)用繼續(xù)增加，應(yīng)收賬款和壞賬損失繼續(xù)明顯降低；當(dāng)收賬費(fèi)用達(dá)到某一限度以后，應(yīng)收賬款和壞賬損失的減少就不再明顯。所以在企業(yè)制定信用政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡增加收賬費(fèi)用機(jī)會(huì)成本和壞賬損失之間的得失。

三、企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

為了減少或降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，企業(yè)必須采取相應(yīng)的對(duì)策，建立有效的管理模式，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

（一）增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力。

企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬款的一個(gè)重要原因就是增強(qiáng)競爭能力，但是同時(shí)作為賣方企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度越高時(shí)，誰提供的商業(yè)信用越優(yōu)惠，誰的市場(chǎng)占有率越大，競爭能力就強(qiáng)，但這只是一時(shí)的、表面化的；如果有一家企業(yè)用現(xiàn)代化的設(shè)備生產(chǎn)出了一種高新產(chǎn)品，功能齊全、科技含量高，同時(shí)價(jià)格低吸引了很多的消費(fèi)者，那么企業(yè)完全不必采用賒銷手段，變賒銷為預(yù)收，這樣不僅加速了資金的周轉(zhuǎn)，降低了資金的機(jī)會(huì)成本，同時(shí)還能達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。所以，控制和降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的最核心的工作就是不斷加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制與開發(fā)，生產(chǎn)銷售消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品或提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有核心競爭力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，在競爭中取得優(yōu)勢(shì)地位，更好的發(fā)展，為企業(yè)獲取更大的贏利。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的信用政策管理。

信用政策的制定就是企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)應(yīng)收賬款投資進(jìn)行規(guī)劃和控制而確立的基本原則與行為規(guī)范，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件與收賬政策三部分內(nèi)容。

首先，企業(yè)要謹(jǐn)慎制定信用標(biāo)準(zhǔn)，信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)評(píng)價(jià)客戶等級(jí)，決定是否給予或者拒絕客戶信用的依據(jù)。因?yàn)樾庞脴?biāo)準(zhǔn)決定了企業(yè)門檻的高低，門檻太高，許多客戶由于信用品質(zhì)達(dá)不到企業(yè)所要求的而被拒之門外，這樣不利于銷售收入的擴(kuò)大；但門檻太低就會(huì)使一些信用品質(zhì)低的客戶加入進(jìn)來，銷售收入擴(kuò)大了，但是由此會(huì)給企業(yè)帶來各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和成本的增加。所以在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先要對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估，看看在同行業(yè)中自己所處的地位，如果在這一行業(yè)中處于龍頭位置，那么設(shè)置的門檻可以高一些，這樣就可將一些信用品質(zhì)較差的客戶拒之門外，降低壞賬的風(fēng)險(xiǎn)；如果企業(yè)在行業(yè)中處于劣勢(shì)，為了能夠吸引客戶，那只能把條件放得低一些，這樣才能吸引更多的客戶與之交易，擴(kuò)大銷售收入，但是壞賬的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。

其次要了解客戶的實(shí)力，若客戶資金量雄厚，經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，對(duì)其采用的信用標(biāo)準(zhǔn)就可以制定的低一些；此時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定，通常采用方法是“5c評(píng)估法”,通過5個(gè)方面的指標(biāo)的評(píng)定，對(duì)客戶進(jìn)行打分，從而決定信用標(biāo)準(zhǔn)的高低?！?c評(píng)估法”包括品德、能力、資本、擔(dān)保、條件。根據(jù)這5個(gè)方面設(shè)計(jì)一組具有代表性，能夠說明客戶信用品質(zhì)、付款能力和財(cái)務(wù)狀況的定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，如賒購付款履約情況、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等等，作為信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性確定其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)，然后對(duì)客戶資信展開調(diào)查，計(jì)算各客戶累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，按照客戶累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行排隊(duì)，給客戶打分，評(píng)定客戶的信用等級(jí)，并對(duì)客戶檔案資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)更新。

信用標(biāo)準(zhǔn)制訂出來，就要根據(jù)客戶實(shí)際的資信程度給予一定的信用條件，不同的客戶信用條件是不相同的，對(duì)于這些不同的客戶，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有效管理，盡量使得他們?cè)谛庞闷陂g付款，如果相應(yīng)的給予一定的折扣優(yōu)惠，那么就會(huì)加速賬款的回收。

最后，如果某一家企業(yè)拖欠了很長時(shí)間還未付款，企業(yè)就要采取一定的催收政策；所以企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收管理，第一步要確立合理的收賬程序，當(dāng)應(yīng)收賬款被客戶拖欠或拒付時(shí)，企業(yè)首先對(duì)現(xiàn)有的信用標(biāo)準(zhǔn)及信用審批制度進(jìn)行審核看有沒有紕漏；接下來對(duì)違約客戶的資信等級(jí)進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，信用品質(zhì)差的客戶直接刪除，信用品質(zhì)好的客戶采用一定的方法進(jìn)行催收；第二步，對(duì)信用品質(zhì)好的客戶要確定合理催繳程序，當(dāng)客戶確實(shí)遇到暫時(shí)的困難，企業(yè)可以進(jìn)行應(yīng)收賬款債權(quán)重整，可以修改債務(wù)條件，分期付款，減免利息等方法，協(xié)助虧損企業(yè)的同時(shí)達(dá)到收回款項(xiàng)的目的。如果確實(shí)沒有能力還款，那么只能及時(shí)向法院起訴，以其在破產(chǎn)清算時(shí)得到部分清償。

（三）進(jìn)行應(yīng)收賬款保理。

當(dāng)企業(yè)應(yīng)收款的資金占用量日益膨脹，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)，會(huì)加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如果有企業(yè)因大量應(yīng)收賬款不能收回，致使生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，此時(shí)通過應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)使企業(yè)可以把應(yīng)收賬款有條件地轉(zhuǎn)讓給銀行，銀行再為企業(yè)提供資金，并負(fù)責(zé)管理、催收應(yīng)收賬款和壞賬擔(dān)保等。銀行進(jìn)行保理業(yè)務(wù)具備專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，它能夠詳細(xì)地對(duì)銷售客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查，建立一套有效的收款制度，及時(shí)收回賬款，從很大程度上降低上市公司產(chǎn)生壞賬的可能性，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，加速資金的周轉(zhuǎn)。

企業(yè)可借此收回賬款，加快資金周轉(zhuǎn)。而且保理業(yè)務(wù)的成本要明顯低于短期銀行貸款的利息成本，銀行只收取相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)用。而且如果企業(yè)使用得當(dāng)，可以循環(huán)使用銀行對(duì)企業(yè)的保理業(yè)務(wù)授信額度，從而最大程度地發(fā)揮保理業(yè)務(wù)的融資功能。尤其是對(duì)于那些客戶實(shí)力較強(qiáng)，有良好信譽(yù)，而收款期限較長的企業(yè)作用尤為明顯。例如，中國的電信設(shè)備生產(chǎn)廠家，由于電信運(yùn)營商強(qiáng)大的市場(chǎng)地位和電信行業(yè)競爭非常激烈，其銷售合同的平均收款期一般在12-14個(gè)月，（賬期一般是1-4-4-1,即簽約預(yù)付10%,貨到付40%,驗(yàn)收付40%,尾款一年后支付），但其采購賬期一般不會(huì)超過3個(gè)月。這樣，就至少存在9-11個(gè)月的流動(dòng)資金缺口，會(huì)對(duì)電信設(shè)備廠家形成很大的資金壓力。但如果電信設(shè)備廠家合理利用應(yīng)收賬款保理，提前將剩余80%~90%貨款收回，將會(huì)大大改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕短期資金壓力，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

隨著我國保理業(yè)務(wù)的發(fā)展，銀行業(yè)將會(huì)在國內(nèi)開展更多的保理業(yè)務(wù)，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身經(jīng)營情況、籌資能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，權(quán)衡成本和收益，開展適合本企業(yè)需求的保理業(yè)務(wù)，才能有效利用市場(chǎng)分工，抓好自己的市場(chǎng)和客戶，有效的降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營效率與經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

對(duì)于采用商業(yè)信用銷售的企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制，內(nèi)部控制包含到企業(yè)的方方面面，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)等都需要進(jìn)行有效地控制。例如在合同的管理過程中，為了降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，首先要對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的審批；對(duì)于那些存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，要在合同中明確預(yù)收定金；合同簽訂下來，還要跟蹤合同的進(jìn)展及執(zhí)行情況，避免壞賬的產(chǎn)生；當(dāng)業(yè)務(wù)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算，開出相應(yīng)的發(fā)票。

在內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制過程中，為了降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，還要開展定期對(duì)賬的工作，首先由業(yè)務(wù)員與客戶核對(duì)賬款，其次是由本企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)員核對(duì)賬款，最后是財(cái)務(wù)部門定時(shí)與客戶核對(duì)賬款。這樣進(jìn)行三方的對(duì)賬工作，既能核對(duì)清楚應(yīng)收賬款的實(shí)際數(shù)額，沒有差錯(cuò)；又可以防止一些業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)舞弊；同時(shí)還可以起到提醒客戶按時(shí)還款的作用。

其次企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)格的銷售回款考核制度，并且與個(gè)人的收入相掛鉤，讓每一位業(yè)務(wù)人員對(duì)每一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)要從簽訂合同開始到最終結(jié)束的全過程負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“誰經(jīng)辦、誰催收、誰負(fù)責(zé)”的原則，業(yè)務(wù)人員要對(duì)自己產(chǎn)生的應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)到底，在經(jīng)辦人、責(zé)任人調(diào)離換崗時(shí)，還應(yīng)向部門主管報(bào)告工作進(jìn)展，只有追究業(yè)務(wù)人員的責(zé)任，才能增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度地防止壞賬的發(fā)生。

（五）增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與法律意識(shí)。

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，為了爭取市場(chǎng)占有份額，往往會(huì)采取一些商業(yè)促銷活動(dòng)，此時(shí)，企業(yè)不應(yīng)片面的追求市場(chǎng)，而應(yīng)該看到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于信用程度高的客戶給予比較寬松的信用條件，但還要對(duì)他的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)予以一定的關(guān)注，防止意外情況發(fā)生；其次對(duì)于一些信用程度不高，或者剛成立的一些企業(yè)，不給于信用或提供比較嚴(yán)格的信用條件。這樣才可以保證應(yīng)收賬款的質(zhì)量，及時(shí)收回貨款，降低其風(fēng)險(xiǎn)程度。

另外，企業(yè)還必須建立起一定的法制觀念，當(dāng)自己的權(quán)益受到侵害時(shí)要用法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，如果出現(xiàn)合同糾紛能夠及時(shí)的通過法律途徑來加以解決，這樣才能遏制那些不注重信用企業(yè)的拖欠行為，及早收回貨款，降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度。

（六）對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控。

企業(yè)要由財(cái)務(wù)部門建立應(yīng)收賬款預(yù)警制，即按合同要求對(duì)到期還沒收回的貨款的情況及時(shí)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行催繳。那么會(huì)計(jì)部門就需要對(duì)應(yīng)收行款進(jìn)行監(jiān)控，一般情況，公司通過檢查未收回的賒銷款項(xiàng)來監(jiān)控應(yīng)收賬款。主要有兩種方法，即尚未收回賒銷款項(xiàng)的時(shí)間和賬齡報(bào)告。

財(cái)務(wù)人員必須不斷的監(jiān)控尚未收回賒銷款項(xiàng)的時(shí)間并用賬齡報(bào)告來分析趨勢(shì)，以此來比較公司的收回期及其賒銷條件，并且可以拿它與同行業(yè)的其他公司進(jìn)行比較，從而確定賒銷部門下一步的工作。賬齡分析表將企業(yè)所有的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，按照賬齡分為0~30天、30~60天、60~90天和90天以上等幾個(gè)層次分別列示。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，具體來設(shè)置賬齡的時(shí)間段范圍。

賬齡分析表能夠反映出企業(yè)所提供的信用條件、顧客的付款習(xí)慣以及最近的銷售趨勢(shì)，如果企業(yè)改變其信用條件，如果延長顧客的信用期限，賬齡分析表則會(huì)對(duì)這一變化做出反應(yīng)。如果顧客的付款速度加快，則時(shí)間最近的那一類應(yīng)收賬款的百分比會(huì)增加，而時(shí)間較遠(yuǎn)的應(yīng)收賬款的百分比會(huì)下降。同樣，企業(yè)銷售收入的變化也會(huì)影響賬齡分析表。如果當(dāng)月的銷售收入增加，賬齡為0~30天的應(yīng)收賬款的比例會(huì)增加；相反，當(dāng)月的銷售收入下降可能減少賬齡30~60天的應(yīng)收賬款的比例。

利用賬齡分析表，企業(yè)可以了解到以下情況：

（1）有多少欠款尚在信用期內(nèi)。表2顯示，有價(jià)值80萬元的應(yīng)收賬款在信用區(qū)內(nèi)，占全部應(yīng)收賬款的37%.

（2）有多少欠款超過了信用期，超過時(shí)間長短的款項(xiàng)各占多少，有多少欠款會(huì)因拖欠時(shí)間太久而可能成為壞賬。

另外，除了賬齡分析表以外，企業(yè)也可以計(jì)算應(yīng)收賬款平均賬齡，應(yīng)收賬款賬齡的計(jì)算有兩種方法：

一是計(jì)算所有個(gè)別的沒有清償?shù)陌l(fā)票的加權(quán)平均賬齡。使用的權(quán)數(shù)是個(gè)別的發(fā)票金額占應(yīng)收賬款總額的比例。

二是利用賬齡分析表，假設(shè)賬齡在0~30天的所有應(yīng)收賬款賬齡平均為15天，賬齡為30~60天的應(yīng)收賬款賬齡平均為45天，而賬齡60~90天的所有應(yīng)收賬款的平均賬齡為75天。因此通過采用15天、45天、75天的加權(quán)平均數(shù)，就能計(jì)算出平均賬齡，權(quán)數(shù)為0~30天、30~60天、60~90天的應(yīng)收賬款占全部應(yīng)收賬款的比例。

如果尚未收回賒銷款項(xiàng)的時(shí)間開始延長了或者賬齡報(bào)告中拖欠賬款的比例增加了，那么就需要公司來緊縮賒銷政策。但是當(dāng)尚未收回賒銷款項(xiàng)的時(shí)間和賬齡報(bào)告發(fā)生急速的變化，有可能是由于季節(jié)性的因素所導(dǎo)致的，因此，無論尚未收回賒銷款項(xiàng)的時(shí)間和賬齡報(bào)告的變化只能作為需要進(jìn)一步調(diào)查的信號(hào)，而不是當(dāng)做信用政策減弱的標(biāo)志。

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流行病分析論文范文如何寫篇三

應(yīng)收賬款指企業(yè)應(yīng)因銷售商品、材料、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)，以及代墊運(yùn)雜費(fèi)和承兌到期而未能收到款的商業(yè)承兌匯票。應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。應(yīng)收賬款可以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，并擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，從而增加了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，同時(shí)加速了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入的實(shí)現(xiàn)，也因此降低了存貨積壓及相關(guān)費(fèi)用。但是，應(yīng)收賬款也同時(shí)被購貨方無償?shù)恼加辛似髽I(yè)的資金，使企業(yè)的大流流動(dòng)資金沉積在了非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金短缺，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款形成的原因及對(duì)企業(yè)帶來的影響要做好充分的分析，制定相關(guān)的應(yīng)收賬款管理辦法，盡可能的避免應(yīng)收賬款的發(fā)生，對(duì)以往形成的應(yīng)收賬款及時(shí)的進(jìn)行催款并收回，以此提高企業(yè)資金的使用效率，減少應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的負(fù)面影響。

(一)收款不力，壞賬比率高。

企業(yè)盲目賒銷，只顧著擴(kuò)大銷售，卻忽視了貨款回收。企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成正常流動(dòng)資金被大量的應(yīng)收賬款所擠占。由于沒有強(qiáng)有力收款措施，企業(yè)壞賬比率大幅上升。此時(shí)，為了維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)，只好借助于銀行貸款，而應(yīng)收賬款收不回來，就不能及時(shí)償還貸款，甚至連銀行資金也被逐漸轉(zhuǎn)化成了應(yīng)收賬款。這種資金的不良循環(huán)，導(dǎo)致銀行資金的大量沉淀，最終企業(yè)將無法生存下去。

(二)應(yīng)收賬款中的呆壞賬確認(rèn)不及時(shí)，給企業(yè)造成虛增資產(chǎn)的假象。

由于有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款疏于管理，特別是有的企業(yè)還把應(yīng)收賬款作為調(diào)節(jié)利潤的手段，因此主觀上有意對(duì)已經(jīng)成為呆死賬的應(yīng)收款項(xiàng)不及時(shí)確認(rèn)，已無法收回的應(yīng)收賬款在賬上長期掛賬，不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，造成企業(yè)資產(chǎn)的虛增。

(三)企業(yè)的某些管理者和經(jīng)營者缺乏經(jīng)營理財(cái)?shù)囊庾R(shí)和觀念。

部分企業(yè)管理者和經(jīng)營者注重生產(chǎn)經(jīng)營工作，沒有從思想上認(rèn)識(shí)到做好經(jīng)營理財(cái)工作的重要性；沒有做到企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心。對(duì)資金的管理和使用，只注重如何去借錢和花錢，沒有對(duì)現(xiàn)有的資源和資金進(jìn)行有效的配置和調(diào)度，致使企業(yè)產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，并且也不積極從加強(qiáng)管理的角度去清理應(yīng)收賬款，造成大量資金長期滯留在外，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展和資金的有效使用。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，制度不完善，監(jiān)督失控。

相當(dāng)一部分企業(yè)“一把手”不懂財(cái)務(wù)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，管理水平低，加之缺乏健全的應(yīng)收賬款管理制度，或有章不循，或財(cái)務(wù)部門不及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì)賬目，銷售業(yè)務(wù)與核算業(yè)務(wù)脫節(jié)。造成財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收賬款余額長期掛賬而無人清收，各部門對(duì)“清欠”工作“事不關(guān)己，高高掛起”，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬齡老化，金額逐年增加。上述種種原因都嚴(yán)重阻礙了應(yīng)收賬款的良性循環(huán)。

(五)缺乏信用管理。

大多數(shù)企業(yè)在銷售過程中。不了解客戶的資信狀況，就輕易地將產(chǎn)品賒銷出去，這就加大了壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國目前社會(huì)信用程度普遍較低，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)或單位不能嚴(yán)格信守合同契約，而很多企業(yè)并未對(duì)此引起足夠重視。

(六)企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，激勵(lì)機(jī)制不合理。

目前大部分企業(yè)為了調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，往往實(shí)行職工工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資形式，但對(duì)應(yīng)收賬款形成壞賬的可能性往往忽略了，未將應(yīng)收賬款納入到對(duì)銷售人員業(yè)績考核當(dāng)中來。因此，銷售部門為了達(dá)到考核的目標(biāo)，只關(guān)心銷售任務(wù)的完成，強(qiáng)行銷售或盲目銷售來完成銷售任務(wù)，造成大量的賒銷款項(xiàng)，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)是否收回，無從關(guān)心，造成企業(yè)應(yīng)收賬款不斷上升。與此同時(shí)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)并沒有采取措施要求相關(guān)部門及銷售人員對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，造成企業(yè)資金短缺，導(dǎo)致大量應(yīng)收賬款沉積，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展與運(yùn)作。

(七)經(jīng)營者法制觀念淡薄，自我保護(hù)意識(shí)薄弱。

一方面在銷售貨物提供勞務(wù)時(shí)，經(jīng)營者為了擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，不按《合同法》規(guī)定的條款簽訂合同、協(xié)議，造成發(fā)生合同糾紛無法可依；另一方面，不按合同、協(xié)議規(guī)定歸還到期債務(wù)是負(fù)債方的一種違法違約行為。但由于地方保護(hù)主義的存在和干擾以及訴訟的成本效益反差等原因，使一些企業(yè)嘗夠了討債難的苦果，寧愿坐視應(yīng)收賬款變?yōu)榇糍~、死賬，也不愿低聲下氣催要欠款及至訴諸法律來維護(hù)自身的合法權(quán)益，致使企業(yè)間相互拖欠不斷上升，債務(wù)鏈、三角鏈越結(jié)越緊，難以自拔。

二、企業(yè)應(yīng)收賬款的解決對(duì)策。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營方向、市場(chǎng)行情年初制定切實(shí)可行的銷售回款指標(biāo)、貨款回收率，根據(jù)回款指標(biāo)、回收率推斷企業(yè)應(yīng)收賬款的年末余額，并設(shè)定一個(gè)相對(duì)積極的平均收款期，允許每年的平均收賬期在該指標(biāo)上下浮動(dòng)，作為考核業(yè)績的依據(jù)，設(shè)定應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)總額的比例，實(shí)施彈性控制，在產(chǎn)品走俏時(shí)，賒銷規(guī)模從緊；產(chǎn)品疲軟時(shí)，從寬；資金緊張時(shí)，從嚴(yán)。當(dāng)賒銷規(guī)模接近警界線時(shí)，應(yīng)斷然采取措施，暫停賒賬業(yè)務(wù)。

(二)形成應(yīng)收賬款的責(zé)任管理，使每一筆應(yīng)收賬款都有人負(fù)責(zé)。

建立賒銷審批制度。從源頭上遏止企業(yè)損失，實(shí)行“誰審批，誰負(fù)責(zé)”，對(duì)每一筆應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的發(fā)生都有明確的責(zé)任人，以便于應(yīng)收賬款的及時(shí)回收以及減少壞賬損失。企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和管理方便，賦予不同級(jí)別的人員不同金額的`審批權(quán)限，各經(jīng)辦人員只能在各自的權(quán)限內(nèi)辦理審批，超過限額的，必須請(qǐng)示上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可批準(zhǔn)，金額特別巨大的，需報(bào)請(qǐng)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時(shí)，責(zé)任制必須落到實(shí)處，各經(jīng)辦人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)應(yīng)自己負(fù)責(zé)，與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并要求其對(duì)自己經(jīng)辦的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督，直至收回資金為止。

建立銷售責(zé)任制，引入激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。企業(yè)可以將貨款回籠作為考核銷售部門及銷售人員業(yè)績的主要依據(jù)，并建立指標(biāo)考核體系，包括銷售回款額、銷售收入總額，貨款回收率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，根據(jù)實(shí)際回收情況與清欠人員的工資掛鉤。

(三)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理協(xié)調(diào)能力，輔助企業(yè)做好應(yīng)收賬款的回收。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)能力，輔助銷售部門做好應(yīng)收賬款的回收工作，對(duì)企業(yè)每筆賒銷款項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)登記并按客戶區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)臺(tái)賬，對(duì)每筆賒銷業(yè)務(wù)做好及時(shí)的會(huì)計(jì)核算工作，并定期對(duì)每筆賒銷款項(xiàng)金額的增減及賬齡的變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，做到使企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款情況及時(shí)掌握和了解。同時(shí)，要做好與銷售部門產(chǎn)、倉儲(chǔ)部門的溝通，每月按時(shí)與其核對(duì)各銷售賬目，使企業(yè)產(chǎn)品流通順暢、周密，形成從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)到倉管再到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，人人在管，環(huán)環(huán)緊扣的良性循環(huán)，切實(shí)履行一套完善的作業(yè)流程。

企業(yè)為了加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務(wù)而進(jìn)行強(qiáng)行或盲目銷售，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行貨款回收與銷售責(zé)任結(jié)合起來，在具體操作過程中，要根據(jù)審批權(quán)進(jìn)行把關(guān)制約，每筆賒銷都要做到手續(xù)完備嚴(yán)密，并且制定完善的應(yīng)收賬款回收責(zé)任制度，做到責(zé)任到人。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)制度嚴(yán)格的資金回收考核責(zé)任制度，并將實(shí)際回款作為考核銷售部門業(yè)績的指標(biāo)，每個(gè)銷售人員對(duì)所負(fù)責(zé)的每筆銷售業(yè)務(wù)從簽訂合同至銷售回款的全過程進(jìn)行負(fù)責(zé)，即把回款和銷售緊密結(jié)合起來，誰賒銷，誰收賬。使應(yīng)收賬款的回收率成為銷售業(yè)績考核的一項(xiàng)指標(biāo)。使銷售完成與收款和個(gè)人收益捆綁起來，與個(gè)人收入掛鉤，明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)貨款的回收。

流行病分析論文范文如何寫篇四

在正式闡述觀點(diǎn)前，有必要引用江蘇法制報(bào)的一篇報(bào)道：

8月12日，徐州金華星律師事務(wù)所律師劉茂通訴中國聯(lián)通有限公司徐州分公司?以下簡稱“聯(lián)通公司”?、中國聯(lián)通有限公司電信服務(wù)合同糾紛一案在徐州市泉山區(qū)法院公開開庭審理，這也是徐州市聯(lián)通用戶狀告聯(lián)通“來電顯示”收費(fèi)第一案。

2000年2月18日，劉茂通在聯(lián)通公司營業(yè)部購買手機(jī)一部，并辦理了gsm“如意行”業(yè)務(wù)服務(wù)合同，當(dāng)時(shí)他在合同上簽完字后，聯(lián)通公司即稱其可以免費(fèi)使用“來電顯示”業(yè)務(wù)。至于來電顯示是否一直免費(fèi)，服務(wù)登記表上沒有說明。而今年4月7日，聯(lián)通公司突然在媒體上刊登業(yè)務(wù)通告，稱從今年5月1日起，將對(duì)2003年5月1日以前入網(wǎng)的聯(lián)通用戶收取每月5元的“來電顯示”費(fèi)，用戶如不辦理來電顯示關(guān)閉手續(xù)，公司將開始對(duì)老客戶收取“來電顯示”費(fèi)。劉茂通認(rèn)為聯(lián)通公司未經(jīng)作為平等主體的廣大老客戶的認(rèn)可，單方變更履行合同義務(wù)的行為是無效行為，侵犯了包括原告在內(nèi)的廣大聯(lián)通老客戶的合法權(quán)益。

2004年4月16日，劉茂通將聯(lián)通公司起訴到法院，請(qǐng)求依法判令被告單方變更合同的行為無效，并承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。

8月12日，徐州市泉山區(qū)法院鑒于本案是一件具有較大社會(huì)影響的案件，遂依法組成合議庭公開開庭進(jìn)行了審理。

庭審中，雙方爭議的焦點(diǎn)主要圍繞聯(lián)通公司的該項(xiàng)收費(fèi)是否合法這一點(diǎn)上。劉茂通首先強(qiáng)調(diào)自己在入網(wǎng)的時(shí)候，固定電話還是不具備來電顯示功能，手機(jī)區(qū)別于固定電話的基本功能之一就是來電顯示，因而他認(rèn)為“來電顯示”是手機(jī)的一項(xiàng)基本功能，且從入網(wǎng)至2004年5月份4年時(shí)間均未收費(fèi)，這已形成了事實(shí)上的口頭合同。根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定，說明聯(lián)通公司提供免費(fèi)“來電顯示”服務(wù)的義務(wù)已經(jīng)成立；其次是聯(lián)通公司屬于公用企業(yè)，該項(xiàng)收費(fèi)是其濫用提供電信服務(wù)的壟斷地位，其行為實(shí)質(zhì)上是限定用戶接受其提供的來電顯示服務(wù)，違反了我國《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，屬于限制競爭行為。因此，聯(lián)通公司的這一行為不僅是對(duì)他個(gè)人利益的`侵犯，也是對(duì)所有聯(lián)通用戶合法權(quán)益的侵害。

聯(lián)通公司則辯稱，一是原告的訴訟存在常識(shí)性錯(cuò)誤。因?yàn)樵嬲?qǐng)求法院判決聯(lián)通公司單方變更合同的行為無效，從請(qǐng)求和依據(jù)來講單方變更合同不存在無效，而無效只能以我國《合同法》第五十二條為依據(jù)。在現(xiàn)實(shí)中，原告雖然免費(fèi)享受了“來電顯示”業(yè)務(wù)，但這并不是手機(jī)的功能，聯(lián)通公司沒有義務(wù)來提供免費(fèi)的“來電顯示”；二是聯(lián)通公司沒有向原告提供免費(fèi)“來電顯示”服務(wù)的義務(wù)。聯(lián)通公司所提供的“來電顯示”是一種增值服務(wù)，本案的“來電顯示”也是可供選擇的。通過法庭調(diào)查，除了雙方簽訂的登記表以外，沒有其他的合同，聯(lián)通公司在長達(dá)四年的時(shí)間內(nèi)為其提供了免費(fèi)服務(wù)，但這并不能上升為合同約定；三是聯(lián)通公司沒有法定和約定的義務(wù)。聯(lián)通公司原來提供免費(fèi)服務(wù)不能上升為法律行為，即便是一種單方的法律行為，聯(lián)通公司可以單方撤銷該行為。因此，聯(lián)通公司認(rèn)為，雖然登記表沒有說明來電顯示是收費(fèi)的，但這也并不意味著是長期免費(fèi)的。手機(jī)的基本功能只是通話，來電顯示是補(bǔ)充業(yè)務(wù)，是獨(dú)立的可供選擇的增值業(yè)務(wù)，既然是單方的行為就可以變更，不需要征求客戶意見，公司沒有義務(wù)一直提供免費(fèi)服務(wù)。綜上，聯(lián)通公司認(rèn)為劉茂通的起訴事實(shí)和理由沒有法律依據(jù)，請(qǐng)求依法判決駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

庭審中，法庭主持雙方進(jìn)行調(diào)解，但因原告不同意而未果。隨后法庭遂宣布休庭，擇期宣判。

從以上的案例中，我們可以看到二者各站在不同的角度來闡述自己的觀點(diǎn)，似乎都有一定的道理。但是此案的焦點(diǎn)始終沒有脫離合同法的條款。這不能不讓人感到有很多遺憾。我認(rèn)為，如果引入經(jīng)濟(jì)法的觀點(diǎn)，特別是將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款作為原告的法律依據(jù)的話，可能更有說服力。

一、該行為不符合《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》關(guān)于“自愿、平等、公平、誠實(shí)信用”的原則。

流行病分析論文范文如何寫篇五

1830年11月，費(fèi)列德利克·肖邦(波蘭作曲家、鋼琴家)決定到外國深造，為祖國爭光。出發(fā)前，朋友們?yōu)樗e行了一個(gè)送別晚會(huì)。肖邦滿懷感激之情，接受了朋友們贈(zèng)送的裝滿祖國泥土的銀杯，表示永遠(yuǎn)不會(huì)忘記可愛的祖國。

肖邦輾轉(zhuǎn)于維也納、倫敦、巴黎等地，通過他的藝術(shù)活動(dòng)，增進(jìn)西歐人民對(duì)當(dāng)時(shí)正在受難的波蘭人民的同情和了解?？墒?，在輾轉(zhuǎn)流離的生活中，他得了重病。

1849年秋天，肖邦臨終時(shí)告訴從華沙趕來的姐姐，波蘭反動(dòng)政府是不會(huì)允許把他的遺體運(yùn)回華沙的，他要求至少把他的心臟帶回去。

肖邦的心臟，按照他的遺愿被送到華沙，埋葬在曾哺育他成長的祖國大地中。

分析：葉落歸根，古今中外，概莫能外。對(duì)祖國的眷念，是每一個(gè)愛國者的共同期望。

話題：“遺愿”“愛國——永恒的話題”

2、華羅庚立志回國。

著名數(shù)學(xué)家華羅庚早年在美國很受學(xué)術(shù)界器重。有人想和他簽訂合同，把他留在美國，給予優(yōu)厚的待遇，但當(dāng)他得知新中國成立的消息后，立即決定回國。途經(jīng)香港時(shí)，他發(fā)表了一封給留美學(xué)生的公開信，滿懷熱情地呼吁他們：“為了國家民族，我們應(yīng)當(dāng)回去!”

分析：“富貴不能淫”，物質(zhì)再豐厚也不能阻擋愛國者回歸祖國的腳步。

話題：“祖國的利益高于一切”“人生價(jià)值”

3、80美元環(huán)游世界。

有一位叫羅伯特·克里斯托夫的美國人，想用80美元來周游世界，他堅(jiān)信只要有信心，有誠意，任何目的都能達(dá)到。

年僅26歲的羅伯特完成了準(zhǔn)備后，他就在口袋里裝好80美元，興致勃勃地開始了自己的旅行。最終他實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。羅伯特為什么能成功?全在于他有積極的心態(tài)——堅(jiān)信自己一定能夠成功。人一旦定下目標(biāo)，就得堅(jiān)定不移地走下去，那樣才能取得最后的勝利。

分析：世界上有多少不可能完成的任務(wù)?羅伯特的經(jīng)歷印證了一句俗語：“世上無難事，只要肯登攀”。只要下定決心，堅(jiān)持到底，就沒有完不成的事情。

話題：“成功的魔杖”“夢(mèng)想與堅(jiān)持”“信念”

4、我竭盡全力。

一天，戴爾·泰勒牧師向教會(huì)學(xué)校的一個(gè)班宣布：誰要是能背出《馬太福音》中的第五章到第七章的全部內(nèi)容，他就邀請(qǐng)他們?nèi)ノ餮艌D的“太空針”高塔餐廳參加免費(fèi)聚餐會(huì)。那是許多孩子做夢(mèng)都想去的地方。但是，《圣經(jīng)·馬太福音》第五章到第七章有幾萬字，而且不押韻，要背誦有相當(dāng)大的難度。

但是有一天，一位11歲的學(xué)生竟然從頭到尾，一字不漏地把原文背誦了下來，沒出一點(diǎn)差錯(cuò)。泰勒牧師驚訝地張大了嘴巴，要知道最虔誠的信徒能背誦的也很少有，更何況是一個(gè)孩子。牧師在驚嘆他有驚人記憶力的同時(shí)，不禁好奇地問：“你是如何背下這么長的文字的呢?”這個(gè)孩子不假思索地回答道：“我竭盡全力?！?/p>

后，這個(gè)孩子成了一家知名軟件公司的老板，他名叫比爾·蓋茨。

分析：人們?cè)谧鍪轮?，往往總是?qiáng)調(diào)困難的因素，而不愿動(dòng)手，其實(shí)，這只不過是為自己的惰性找一個(gè)借口。大多數(shù)時(shí)候，不成功僅僅是因?yàn)榕Φ眠€不夠罷了。

話題：“立志與成功”“人生的奮斗”

5、李宗仁的`民族情。

1955年，李宗仁在美國公開提出反對(duì)“臺(tái)灣托管”和“臺(tái)灣獨(dú)立”，主張國共再度和談，由中國人自己解決中國的事情。1965年7月，在周恩來總理親自安排下，李宗仁沖破美國聯(lián)邦調(diào)查局的干擾，擺脫國民黨特務(wù)機(jī)關(guān)的暗殺，毅然返回祖國，他聲明：“期望追隨我全國人民之后，參加社會(huì)主義建設(shè)，并欲對(duì)一切有關(guān)愛國反帝事業(yè)有所貢獻(xiàn)。”他還希望留在臺(tái)灣的國民黨人，凜于民族大義，毅然回到祖國懷抱，為完成國家最后統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。

分析：為了祖國的和平統(tǒng)一，李宗仁先生敢為天下先的精神和民族大義，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著為統(tǒng)一大業(yè)而奮斗的人們。

6、左思立志堅(jiān)韌不拔。

西晉文學(xué)家左思少年時(shí)讀了張衡的《兩京賦》，受到了很大的啟發(fā)，決心將來撰寫《三都賦》。陸機(jī)聽了不禁撫掌而笑，說像左思這樣的粗俗之人，居然想作《三都賦》這樣的鴻篇巨著，簡直是笑話;即使費(fèi)力寫成，也必定毫無價(jià)值，只配用來蓋酒壇子而已。面對(duì)這樣的羞辱，左思矢志不渝。他聽說著作郎張載曾游歷岷、邛(今四川)，就多次登門求教，以便熟悉當(dāng)?shù)氐纳酱?、物產(chǎn)、風(fēng)俗。他廣泛查訪了解，大量搜集資料，然后專心致志，奮力寫作。在他的房間里、籬笆旁、廁所里到處放著紙、筆，只要想起好的詞句他就隨手記錄下來，并反復(fù)修改。左思整整花費(fèi)了十年的心血，終于完成了《三都賦》。陸機(jī)在驚異之余，佩服得五體投地，只得甘拜下風(fēng)。

分析：認(rèn)準(zhǔn)行動(dòng)目標(biāo)，不為外人所動(dòng)，堅(jiān)持就是勝利，挺住就是一切。

話題：“磨礪與成功”“如何對(duì)待別人的嘲笑”

流行病分析論文范文如何寫篇六

十二月二十一日，全市高中教師論文評(píng)比工作在技工學(xué)校進(jìn)行，由教科所領(lǐng)導(dǎo)馮鋒勇副所長組織，本人有幸也參加了這次論文的評(píng)審工作。

這次評(píng)審的論文共有二百二十五篇，而參加評(píng)審的評(píng)委只有九人，我們雖然分成二個(gè)組，減輕了評(píng)審的負(fù)擔(dān)，但一個(gè)上午每人也需要審閱一百十多篇，時(shí)間緊任務(wù)重，上午八時(shí)半開始，一直到中午十二時(shí)多才結(jié)束。由于時(shí)間緊，我們不能在一篇論文的閱讀上停留過多的時(shí)間，沒有時(shí)間細(xì)細(xì)的閱讀，只能從整體去把握文章，而且重點(diǎn)從題目著眼。

“花香蜂自來，題好文一半”，一個(gè)新穎別致的題目，往往能起到先聲奪人的作用，然而在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)，許多論文題目出現(xiàn)的問題比較多。

第一，文章與題目不是十分吻合。

題目之于文章好比帽子之于頭，取題目應(yīng)恰到好處，題目太大太小，對(duì)于文章來說，就好比帽子太大了不合頭皮，太小了又戴不上。如果題目與內(nèi)容連一點(diǎn)聯(lián)系都沒有，那就好比是把襪子套在頭上了，這是文不對(duì)題。而這次評(píng)審中出現(xiàn)這種情況的也不少，當(dāng)我們看了題目后，文章一路看下去，根本找不到題目所包含的意思和內(nèi)容，正文與題目互不搭界，沒有關(guān)聯(lián)，當(dāng)然懷疑是抄襲的情況也有。

第二，從上級(jí)文件看，要求體裁是論文，但僅從題目看，文體不對(duì)的文章比較多。

如“班團(tuán)活動(dòng)設(shè)計(jì)”，顯然這是一個(gè)設(shè)計(jì)報(bào)告，而不是論文；又如“我的vb復(fù)習(xí)課”，顯然這是一節(jié)課的記錄，而不是論文。所謂的論文應(yīng)該具備三要素：論點(diǎn)、論據(jù)和結(jié)論?；蛘邞?yīng)該先提出問題，然后分析問題，最后是解決問題，所以有許多文章不完整，只是提出了問題，羅列了一大堆問題，但最終沒有解決問題，不了了之。

第三，題目寬泛無邊甚至不能說明問題。

題目過大，很難抓住文章的要害處進(jìn)行細(xì)致深入的論述，只能是一個(gè)初學(xué)的游泳者站在岸邊叫叫嗓子，擺擺樣子。常見文章的`題目一是概括內(nèi)容式的。也就是一看到題目就可以預(yù)知整篇文章的大概內(nèi)容。二是揭示中心式的。即透過文章的題目就可以知道本文是要表達(dá)一個(gè)什么樣的主題，揭示一個(gè)什么樣的中心。如“淺談?wù)n堂教學(xué)中的品德養(yǎng)成”，“談高中語文教學(xué)促進(jìn)學(xué)生高效發(fā)展的實(shí)踐策略”，前一篇“課堂教學(xué)”的定語太大，最好框定某一學(xué)科，范圍就小，小就易抓住中心論述。后一篇“高中語文教學(xué)”和“高效發(fā)展”這二個(gè)詞包含的范圍又是海闊洋洋，一篇二三千多字的文章不可能讓你有“海闊憑魚躍”的容量，所以文章只能點(diǎn)到皮毛，很難入木三分。再如“被技巧蒙蔽的教育”，表達(dá)不完整，意思不明白，讓人不知所云。

第四，題目陣舊老掉牙。

一個(gè)好的文題好比一種產(chǎn)品的廣告，用最簡約的方式道出產(chǎn)品最吸引人的地方，一下子就抓住消費(fèi)者的心理，這才是最成功的廣告。同樣，一個(gè)好的文題應(yīng)該是一下子就抓住讀者的心理，讓人急欲讀文，欲罷不能。如“兩遠(yuǎn)思維在作文中的應(yīng)用”，“兩元思維”選題小而新又不了解，所以讓人急于讀下去想尋找答案，想搞清楚什么是兩元思維。如“新時(shí)期體育教育中的品德培養(yǎng)”，“新時(shí)期”感覺是世紀(jì)邊緣的詞，而且用的人用的文章也有好幾篇，可是現(xiàn)在已進(jìn)入了新世紀(jì)第二個(gè)十年，所以讓人一看是舊世紀(jì)曾經(jīng)出現(xiàn)過的用詞或文章，要給很高的分?jǐn)?shù)是不可能的。

俗話說：題目如文眼，一個(gè)好的題目能起到畫龍點(diǎn)睛的作用。雖然，本人也不會(huì)寫文章，但因?yàn)樵?jīng)多次參加市級(jí)論文的評(píng)審工作，讓我有機(jī)會(huì)大容量地從評(píng)審者的眼光來看待文章，所以有了如此感受，希望對(duì)今后參加市級(jí)論文的教師有用，希望寫手能從評(píng)審者的角度著手，注意取題的精練和新穎，這樣獲獎(jiǎng)的概率可能會(huì)高些。

評(píng)者與寫者是互惠互利的，這次評(píng)審對(duì)我來說，也是一次有意義的感受和教育，文章中出現(xiàn)的新理論新思維對(duì)我來說也是一種學(xué)習(xí)，如讓我知道了什么是“文學(xué)圈”，什么是“一例到底“，什么是“兩元思維”，所以十分感謝教科所領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)。

流行病分析論文范文如何寫篇七

當(dāng)我們覺得做一個(gè)網(wǎng)站時(shí),前期的準(zhǔn)備是必不可少的,我們不能盲目直接進(jìn)入某一領(lǐng)域,其中分析對(duì)手網(wǎng)站是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),尤其是電子商務(wù)網(wǎng)站...

當(dāng)我們覺得做一個(gè)網(wǎng)站時(shí),前期的準(zhǔn)備是必不可少的,我們不能盲目直接進(jìn)入某一領(lǐng)域,其中分析對(duì)手網(wǎng)站是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),尤其是電子商務(wù)網(wǎng)站,更是如此,所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝.下面說一下我自己的一些經(jīng)驗(yàn),可能有些不足,不對(duì)之處請(qǐng)指出.

從seo入手,看對(duì)手網(wǎng)站的seo做得如何,主要看以下幾點(diǎn):。

1.建站時(shí)間(域名歷史)。

大家都知道建站時(shí)間越長在搜索引擎的權(quán)重越高,建站時(shí)間越久超越他的難度將更大.

2.網(wǎng)站內(nèi)容。

隨便點(diǎn)開對(duì)手網(wǎng)站的一篇文章,復(fù)制一段到搜索引擎上搜一下,就可以看出內(nèi)容是否為采集的了,一般采集站超越他的難度會(huì)小很多.

3.更新頻率。

看看近期文章的更新周期,如果每天均有更新,那難度將加分.

4.外鏈數(shù)量。

用雅虎站長工具查一下,看看數(shù)量是多少,一般數(shù)量越多,難度越大.

5.外鏈質(zhì)量。

站長工具查的時(shí)候看看這些外鏈都是來自什么地方,如果多來自博客外鏈,論壇簽名等,那這種站很容易擊敗他,如果多來自內(nèi)容頁的正文和友情鏈接等,那么難度加分.

6.主要關(guān)鍵詞。

一般情況下如果是描文本和分詞上去的詞是比較容易超越的.

7.網(wǎng)頁代碼。

看看代碼,是table還是p+css?一般p對(duì)搜索引擎更友好,再看看description的設(shè)置和keywords的設(shè)置,有無關(guān)鍵詞堆砌等,和設(shè)置是否合理.

8.內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)。

一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)鏈對(duì)整站優(yōu)化起到很大的作用,內(nèi)鏈讓頁面與頁面之間相連,提高內(nèi)頁的權(quán)重,讓內(nèi)頁的排名也靠前,帶來長尾流量,并且內(nèi)鏈的合理分布也能讓搜索引擎更好的檢索你的站點(diǎn),從而收錄更多頁面,內(nèi)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)站seo好壞的一種強(qiáng)有力的表現(xiàn).

9.友情鏈接。

如果友情鏈接都是同類站點(diǎn),那么難度將加分,反之降分.

10.頁面質(zhì)量。

很多商業(yè)站點(diǎn)多用圖片來美化頁面,這種站點(diǎn)文字少,圖片多,頁面大,比較容易超越.

&sr。

當(dāng)然越高越好。

排名。

13.百度快照。

看看百度的快照吧,一個(gè)被百度懷疑的站快照一般不是隔夜的.

14.流量。

流量大的站說明用戶體驗(yàn)好,難度會(huì)加大.

分析一個(gè)站點(diǎn)的seo是否做得好,應(yīng)該綜合來考慮,不一定說快照沒隔夜站就不好,我們應(yīng)該看綜合表現(xiàn).

厚誠集智成長無限企業(yè)大學(xué)網(wǎng)。

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流行病分析論文范文如何寫篇八

一、企業(yè)應(yīng)收賬款的概述。

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題。

(一)應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重，企業(yè)面臨信用危機(jī)。

(二)應(yīng)收賬款降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降。

三、企業(yè)應(yīng)收賬款存在問題的原因分析。

(一)企業(yè)之間市場(chǎng)競爭的產(chǎn)物。

(二)實(shí)現(xiàn)銷售和收到款項(xiàng)的時(shí)間差所致。

(三)應(yīng)收賬款管理制度不健全。

(四)信用政策制定不合理。

(五)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。

(六)外界市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜。

(一)全面核算應(yīng)收帳款的成本。

(二)建立完善的內(nèi)部控制制度。

(三)加強(qiáng)客戶信用管理。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

(五)應(yīng)收帳款的控制結(jié)論。

它不把全文的所有內(nèi)容寫出來，只把那些主要內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)式地寫出來。提綱使用于匯報(bào)工作、傳達(dá)會(huì)議精神和講話發(fā)言。因?yàn)橛行┣闆r、材料很繁雜，又很具體，而且本人對(duì)它也特別熟悉，這些具體材料都裝在腦海里，用不著一一寫出來，只需把綱目列出，就可把有關(guān)材料串聯(lián)起來。

含義。

提綱在工作中運(yùn)用比較普遍，特別是人們都很繁忙，有時(shí)寫材料，不把全文寫出來，只寫一個(gè)大體綱要，可以節(jié)省不少時(shí)間。一般形式為總--分形式，表格。

提綱的主要特點(diǎn)有二：第一，綱要性。所謂綱要性，即把匯報(bào)、傳達(dá)和發(fā)言的綱目、要點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)地寫出來，不把全文一字不漏地寫到材料中去，因此，在寫作中應(yīng)突出“綱目”和“要點(diǎn)”這四個(gè)字。第二，條理性。所謂條理性，是說這種文字材料應(yīng)該條理特別清楚，共有幾個(gè)大問題，每個(gè)問題之下分幾小點(diǎn)，一目了然，眉目清楚，否則，就失去了寫提綱的作用。

匯報(bào)提綱。

標(biāo)題常寫《關(guān)于工作的匯報(bào)提綱》。有時(shí)也可采用正副標(biāo)題法，正標(biāo)題用文章標(biāo)題，或闡發(fā)意義，或突出作用，然后用副標(biāo)題加以補(bǔ)充、限制，如《關(guān)于問題（工作）的匯報(bào)提綱》。

主體，一般寫基本情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、問題教訓(xùn)和今后打算。它同工作總結(jié)的基本內(nèi)容大體一致。

結(jié)語，一般寫請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批語批示之類。

傳達(dá)提綱。

標(biāo)題寫《關(guān)于會(huì)議的傳達(dá)提綱》。主體寫會(huì)議概況、會(huì)議的基本精神、會(huì)議的典型經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議解決的問題、貫徹會(huì)議精神的意見。如果沒有介紹典型經(jīng)驗(yàn)，可以不寫。結(jié)語，寫明“以上是這次會(huì)議的主要精神，如果同會(huì)議精神不符，本人負(fù)責(zé)”，或者寫“以上是會(huì)議的基本精神，不確切的地方，以會(huì)議文件為準(zhǔn)”之類的話。

講話提綱。

標(biāo)題寫《在會(huì)議上的講話提綱》或擬定文章式標(biāo)題。正文寫講話的開頭語，然后把所講的主要內(nèi)容，用大小標(biāo)題的形式列出，或者把主要內(nèi)容寫出來，最后寫結(jié)束語。

講話提綱的寫作可繁可簡。最簡單的提綱只有幾十個(gè)字或幾百個(gè)字，甚至只用一張紙片或煙盒紙就能寫下：有的講話提綱長達(dá)數(shù)千字，甚至上萬字。這可以根據(jù)每一個(gè)講話者的實(shí)際情況、習(xí)慣愛好而定。總之，它沒有死的規(guī)定，約束性很小。

匯報(bào)提綱。

標(biāo)題常寫《關(guān)于工作的匯報(bào)提綱》。有時(shí)也可采用正副標(biāo)題法，正標(biāo)題用文章標(biāo)題，或闡發(fā)意義，或突出作用，然后用副標(biāo)題加以補(bǔ)充、限制，如《關(guān)于問題（工作）的匯報(bào)提綱》。

主體，一般寫基本情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、問題教訓(xùn)和今后打算。它同工作總結(jié)的基本內(nèi)容大體一致。

結(jié)語，一般寫請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批語批示之類。

傳達(dá)提綱。

標(biāo)題寫《關(guān)于會(huì)議的傳達(dá)提綱》。主體寫會(huì)議概況、會(huì)議的基本精神、會(huì)議的典型經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議解決的問題、貫徹會(huì)議精神的意見。如果沒有介紹典型經(jīng)驗(yàn)，可以不寫。結(jié)語，寫明“以上是這次會(huì)議的主要精神，如果同會(huì)議精神不符，本人負(fù)責(zé)”，或者寫“以上是會(huì)議的基本精神，不確切的地方，以會(huì)議文件為準(zhǔn)”之類的話。

講話提綱。

標(biāo)題寫《在會(huì)議上的講話提綱》或擬定文章式標(biāo)題。正文寫講話的開頭語，然后把所講的主要內(nèi)容，用大小標(biāo)題的形式列出，或者把主要內(nèi)容寫出來，最后寫結(jié)束語。

講話提綱的寫作可繁可簡。最簡單的提綱只有幾十個(gè)字或幾百個(gè)字，甚至只用一張紙片或煙盒紙就能寫下：有的講話提綱長達(dá)數(shù)千字，甚至上萬字。這可以根據(jù)每一個(gè)講話者的實(shí)際情況、習(xí)慣愛好而定。總之，它沒有死的規(guī)定，約束性很小。

流行病分析論文范文如何寫篇九

夫累密(法國化學(xué)家，1814—1894)與他的學(xué)生摩瓦桑(1852—1927)兩人情誼很深、交往密切，常常在一起討論學(xué)術(shù)問題，猛攻科學(xué)難關(guān)。

后來，學(xué)生在老師的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了氟元素，人們都為夫累密惋惜，認(rèn)為他同摩瓦桑的關(guān)系從此便會(huì)告“吹”了，誰知夫累密坦蕩地說：“看見自己的學(xué)生青出于藍(lán)勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是作先生的一件樂事啊!”這件事不但沒有影響他倆的關(guān)系，反而使他們更加尊重對(duì)方，因此團(tuán)結(jié)得更緊密了。

文檔為doc格式。

流行病分析論文范文如何寫篇十

摘要：比喻和象征都是增強(qiáng)表達(dá)形象性的藝術(shù)手段，它們能夠讓深刻變得顯露，隱晦變得明朗，平實(shí)變得典雅，化無形為有形，化抽象為具體。所以，在文藝創(chuàng)作中，象征手法和比喻手法往往因?yàn)橄嗨贫蝗诤显谝黄穑珒烧呤怯袇^(qū)別的。

關(guān)鍵詞：象征比喻異同。

在最初的一些修辭學(xué)著作中，我們很難發(fā)現(xiàn)對(duì)“象征”這一辭格的定義和評(píng)論。但對(duì)比喻卻有詳細(xì)和準(zhǔn)確的論述。因?yàn)樵诠糯捏w中，象征更多地被運(yùn)用在寓言故事中，寓言這種文體遮蓋了我們對(duì)象征的研究。隨著文學(xué)體裁的多樣化和語言的口語化，寫作手法也有所更新，許多研究者開始關(guān)注象征這一辭格。

在陳望道《修辭學(xué)發(fā)凡》中，將比喻稱作“譬喻”。并將其列為材料上的辭格。認(rèn)為思想的對(duì)象同另外的事物有了類似點(diǎn)，說話和寫文章時(shí)就用另外的事物來比擬這思想的對(duì)象的，名叫譬喻。象征在《修辭學(xué)發(fā)凡》中卻沒被列入辭格之內(nèi)，陳望道認(rèn)為象征不屬于辭格。

直到王希杰的《漢語修辭學(xué)》才將象征和比喻都列到聯(lián)系辭格的一類里。定義比喻，又叫譬喻，俗稱打比方，就是根據(jù)聯(lián)想，抓住不同事物的相似點(diǎn)，用另一種事物來描繪所要表現(xiàn)的事物。如：

(1)月亮掛在天上，星星眨著小眼睛，象一群頑皮的小孩子，擠在媽媽的身旁。

王希杰將象征列到了修辭格中：象征就是不直接描繪事物，而根據(jù)事物間的相互聯(lián)系，借助于聯(lián)想作用，雖然只說乙，但可以使人聯(lián)想到甲。例如紅色象征熱情，鴿子象征和平。

吳士文的《修辭講話》則又將象征和比喻列到特殊性辭格一章里。說某一對(duì)象同另外的事物有相似點(diǎn)，就故意用另外事物來描繪它的形象。這種修辭方式叫“取比以明”，簡稱“比喻”。故意用具體的、形象的事物暗示特定的事理，以表達(dá)真摯的感情和深刻的寓意。這種修辭方式叫“以物征事”，簡稱“象征”。吳士文對(duì)象征的認(rèn)識(shí)比王希杰對(duì)象征的認(rèn)識(shí)稍顯深刻一些。

通過以上的列舉我們發(fā)現(xiàn)，修辭學(xué)的經(jīng)典作品中也缺乏對(duì)象征的系統(tǒng)論述。

一、對(duì)象征、比喻辭格的認(rèn)識(shí)。

(一)象征的定義和特征。

用句子做材料，象征事物的某種本質(zhì)屬性，這種辭格叫象征。象征和比喻一樣，包括三部分。通常格式是：象征本體、象征客體、象征詞。常用的象征詞有“象征、表示、意味、標(biāo)志、預(yù)兆”等。象征的.客體和象征詞一般省略。象征是文藝創(chuàng)作中托意于物、藏意于象的一種表現(xiàn)手法。它通過描寫某一特定的具體形象，來表現(xiàn)與之相似或相近的某種抽象概念和思想感情。創(chuàng)作者將具體的形象描繪出來，大部分形象都描繪得有聲有色，讓讀者體會(huì)其中真意。象征的本體意義和象征意義之間沒有必然的聯(lián)系，但通過藝術(shù)家對(duì)本體事物特征的突出描繪，會(huì)使欣賞者產(chǎn)生由此及彼的聯(lián)想，從而領(lǐng)悟到藝術(shù)家所要表達(dá)的含義。

(二)幾個(gè)常見的象征類型。

象征賦予自然事物以人文特征或者以自然事物來承載人文特征。如用“蘭花”來承載人類特有的“清純”氣質(zhì)，蘭花從而符號(hào)化，成為“清純”的化身。松樹象征堅(jiān)韌是同樣的道理。

1.人文歷史規(guī)定性的象征。如古代民族圖騰，國旗，國徽;銀河象征夫妻分離，希特勒象征法西斯統(tǒng)治等。

2.文化積淀、文化共識(shí)、約定俗成的象征。如狐貍象征狡猾，紅玫瑰象征愛情;中國傳統(tǒng)文化中紅色象征喜慶，有的民族以白色象征哀悼，有的民族以黑色象征哀悼。

一般來說，來自于自然界的象征關(guān)系，帶有較大的普遍性。

(三)比喻的定義及特性。

上文已對(duì)比喻有所解釋。為了描寫甲事物，用與甲事物本質(zhì)屬性完全不同，但在某方面有相似點(diǎn)的乙事物來打比方。如：

(2)可憐九月初三夜，露似珍珠月似弓。(白居易《暮江吟》)。

通過比喻，一彎新月像一張弓，月亮?xí)r圓時(shí)缺的特征更突出，給人以鮮明的印象。另外，有些道理，也用淺顯常見的事物作喻體來說明。

比喻辭格運(yùn)用靈活簡便，通常以句子的形式存在，由喻體、本體和比喻詞組成，暗喻和借喻中還可以省略比喻詞和本體。喻體和本體之間一般有比喻詞。如用“像、似的、是、仿佛”等連接。本體和喻體有主次之分，喻體只是一種增強(qiáng)形象性的手段。在本質(zhì)上，比喻屬于同義表達(dá)形式的選用修辭范疇。凡屬于比喻這一辭格的句子都可以通過句式的變換，轉(zhuǎn)化成平實(shí)陳述的句子。

二、象征和比喻的共同點(diǎn)。

正因?yàn)橄笳骱捅扔髟谛问缴蠘O為相似，所以容易引起混淆，從而造成誤判和誤用。象征和比喻都是用一種事物來說明另一種事物。如：

(3)嗟乎!燕雀安知鴻鵠之志哉。(比喻)。

(4)再往上仔細(xì)看時(shí)，卻不覺也吃了一驚;有一圈紅白的花，圍著那尖圓的墳頂。(象征)。

例(3)用“燕雀”比作“庸人”，用“鴻鵠”比作“陳涉”。例(4)用“紅白的花”象征革命的前景和希望，表達(dá)人們對(duì)革命者的崇敬與懷念之情。象征和比喻都由三部分組成，都可以根據(jù)具體情況省減。比喻可以省略除喻體外的其它部分，象征也可以省略除本體以外的其它部分。

三、象征和比喻的區(qū)別。

(一)屬性不同。

象征更多地被看作文藝創(chuàng)作的表現(xiàn)手法，比喻是修辭學(xué)中的辭格之一。二者的這一根本區(qū)別確定了其性質(zhì)和使用范圍：象征屬于文學(xué)范疇，比喻屬語言范疇;象征的使用范圍小，只限在“文學(xué)”范圍內(nèi)，比喻的使用范圍大，涉及“文學(xué)”在內(nèi)的一切語言現(xiàn)象;象征只用于表示有關(guān)人類品質(zhì)或人類組織的性質(zhì)，一般適用于抒情作品，比喻可以用于表示任何事物的性質(zhì)。一般的比喻，其喻體分散在全篇文章中。象征不同于比喻，它比一般比喻所概括的內(nèi)容更為深廣，有的作品中的藝術(shù)形象，甚至全用象征手法表現(xiàn)出來。

(二)兩者之間同中有異。

流行病分析論文范文如何寫篇十一

摘要：通過對(duì)原油儲(chǔ)罐火災(zāi)行為的分析，針對(duì)性地論述了原油罐區(qū)的消防泡沫系統(tǒng)、消防冷卻水系統(tǒng)、防火堤的功能及必要性，而上述系統(tǒng)必須與消防火災(zāi)探測(cè)及控制系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來才能形成一個(gè)立體的消防體系，油罐區(qū)的安全才有可靠的保障。

關(guān)鍵詞：油罐；火災(zāi)行為模式；立體消防體系；泡沫；冷卻水；防火堤。

1油罐火災(zāi)中的火行為。

油罐火災(zāi)中的火行為是指油罐發(fā)生火災(zāi)時(shí)，火災(zāi)的發(fā)展過程、火焰的變化情況、燃燒場(chǎng)的溫度變化、火災(zāi)的持續(xù)時(shí)間等變化規(guī)律。但無論哪種模式的火災(zāi)，其燃燒的過程都可以大致分為4個(gè)階段，即初起階段、發(fā)展猛烈階段、持續(xù)燃燒階段和衰減熄滅階段。

2油罐區(qū)消防的立體防線。

2.1高位防線。

油儲(chǔ)罐區(qū)的泡沫滅火系統(tǒng)是油罐消防的高位防線，泡沫滅火的主要功能為窒息和化學(xué)抑制。固定泡沫滅火系統(tǒng)在接到火災(zāi)報(bào)警信號(hào)后，應(yīng)立即啟動(dòng)，泡沫混合液5分鐘內(nèi)到達(dá)油罐頂部，在火災(zāi)的初期階段將火撲滅。

2.2中位防線。

油品儲(chǔ)罐區(qū)的固定式消防冷卻水噴淋系統(tǒng)構(gòu)成油罐消防的中位防線，假如固定式泡沫滅火系統(tǒng)不能在45分鐘內(nèi)將油罐火災(zāi)有效撲滅，油罐火災(zāi)將進(jìn)入發(fā)展猛烈階段，這時(shí)主要靠冷卻噴淋系統(tǒng)對(duì)罐壁進(jìn)行冷卻降溫，油罐才不會(huì)失效變形甚至崩塌。

為消防車等移動(dòng)式消防設(shè)備撲救火災(zāi)贏得時(shí)間。

2.3低位防線。

油品儲(chǔ)罐區(qū)的防火堤系統(tǒng)構(gòu)成油罐消防的低位防線。地上式油品儲(chǔ)罐一旦發(fā)生爆炸破罐事故，油品便會(huì)流到儲(chǔ)罐以外，若無防火堤或防火堤內(nèi)的容積不夠，流出的油品即會(huì)漫流，防火堤的功能就是在油罐發(fā)生泄露時(shí)，將油品限制在防火堤以內(nèi)，使火災(zāi)不進(jìn)一步擴(kuò)大。

7月16日晚發(fā)生的大連新港輸油管線爆炸起火事故，就是由于處于儲(chǔ)油罐與輸油管線之間的閥門已經(jīng)被燒化，10萬立方米石油正從油罐中流出，油路無法切斷，導(dǎo)致大火無法立刻撲滅、大量原油泄漏入海。由于發(fā)生了以上事故，因而不斷有業(yè)內(nèi)人士提出在設(shè)計(jì)石油庫的同時(shí)設(shè)計(jì)事故池。關(guān)于這一點(diǎn)存在兩種不同觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為只要建設(shè)一定規(guī)模的油品罐區(qū)（無論是原油罐區(qū)還是成品油罐區(qū)），就應(yīng)該建設(shè)事故池；另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，只要防火堤內(nèi)的容積按最大單個(gè)罐容的一倍設(shè)計(jì)，就可以不設(shè)事故池。關(guān)于是否要建事故池的問題，本人詳細(xì)地查看了相關(guān)資料，認(rèn)為建設(shè)防火堤的根本目的就是臨時(shí)存放防火堤內(nèi)儲(chǔ)罐的事故漏油，防止漏油到處流淌，因此，它的基本要求有兩個(gè)：其一是防火堤有效容積應(yīng)能容納事故漏油；其二是防火堤的設(shè)計(jì)強(qiáng)度應(yīng)能承受所納油品的靜壓力。簡單地說，就是要滿足“裝得下”和“裝得穩(wěn)”的要求。

防火堤內(nèi)的有效容積在《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-）和《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50074-）都有明確規(guī)定：對(duì)于固定頂罐，不應(yīng)小于最大罐容量；對(duì)于內(nèi)、外浮頂罐，不應(yīng)小于最大罐容量的一半；當(dāng)固定頂罐與內(nèi)、外浮頂罐布置在同一組時(shí)，取上述兩款最大值；對(duì)于半地下油罐，規(guī)定同上，但油罐容量按其高出地面那部分的容量計(jì)算。另外，《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》都規(guī)定，防火堤的實(shí)際高度（h）應(yīng)比計(jì)算高度（hj）高出0.2m，也就是說，防火堤的有效容積是指防火堤0.2m以下的實(shí)際容積，即實(shí)際高度h=hj+0.2（m）。

《石油儲(chǔ)備庫工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)119-）第二十六條：油罐組應(yīng)設(shè)防火堤，防火堤的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：防火堤內(nèi)的有效容積，不宜小于油罐組內(nèi)一個(gè)最大罐公稱容積，且嚴(yán)禁小于油罐組內(nèi)一個(gè)最大罐公稱容積的一半。當(dāng)受條件限制，防火堤內(nèi)的有效容積小于油罐組內(nèi)一個(gè)最大罐公稱容積時(shí)，應(yīng)有防止事故狀態(tài)下石油及液體污染物流出庫外的措施。

《石油儲(chǔ)備庫工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在這里所說的：“應(yīng)有防止事故狀態(tài)下石油及液體污染物流出庫外的措施?！奔唇ㄔO(shè)事故池。是在當(dāng)受條件限制，防火堤內(nèi)的有效容積小于油罐組內(nèi)一個(gè)最大罐公稱容積時(shí)，應(yīng)建設(shè)事故池。由此可見，當(dāng)防火堤內(nèi)的有效容積不小于油罐組內(nèi)的一個(gè)最大罐公稱容積時(shí)，就可以不建設(shè)事故池。

3火災(zāi)探測(cè)及消防控制系統(tǒng)。

由于大型油品罐區(qū)火災(zāi)危險(xiǎn)性較大，除建設(shè)消防泡沫滅火系統(tǒng)、消防冷卻水噴淋系統(tǒng)外，還應(yīng)建設(shè)油罐區(qū)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。上面那張消防邏輯控制圖較好地說明了從發(fā)生火災(zāi)到將火滅掉的全部程序過程。

3.1火災(zāi)探測(cè)及自動(dòng)控制。

消防聯(lián)鎖控制采用一套獨(dú)立的'plc系統(tǒng)對(duì)油罐區(qū)的消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)鎖控制，消防plc系統(tǒng)設(shè)置在消防控制室內(nèi)。當(dāng)油罐上的感溫電纜檢測(cè)到火災(zāi)發(fā)生時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)按下設(shè)置于現(xiàn)場(chǎng)的緊急按鈕后，報(bào)警信號(hào)被送至消防控制室內(nèi)進(jìn)行聲光報(bào)警，經(jīng)操作人員工業(yè)電視確認(rèn)后可立即啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，即打開相應(yīng)油罐的消防電動(dòng)閥，啟動(dòng)泡沫消防水泵、泡沫液泵、消防水泵等進(jìn)行自動(dòng)滅火。消防控制臺(tái)上還設(shè)有緊急停止按鈕，以防止誤操作的發(fā)生。消防系統(tǒng)的泵的運(yùn)行狀態(tài)及電動(dòng)閥的開關(guān)狀態(tài)均送入消防plc系統(tǒng)進(jìn)行顯示、管理。

3.2火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

為有效預(yù)防火災(zāi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)火情，保障油庫的安全，油庫內(nèi)除采用行政電話“119”報(bào)火警外，還設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

油罐是防火的重點(diǎn)，對(duì)于浮頂油罐應(yīng)在每座油罐浮盤的圓周敷設(shè)光纖光柵型感溫探測(cè)器，對(duì)油罐火情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，信號(hào)處理器設(shè)在消防控制室內(nèi)，用于接收和處理油罐上光纖光柵感溫探測(cè)器的信號(hào)，并實(shí)時(shí)顯示探測(cè)溫度值。信號(hào)處理器將報(bào)警信號(hào)接入消防控制室內(nèi)的火災(zāi)報(bào)警控制器。

在罐區(qū)周圍的道路旁設(shè)防爆火災(zāi)手動(dòng)報(bào)警按鈕及聲光警報(bào)器。

油罐區(qū)的各類報(bào)警裝置均接入設(shè)在消防控制室內(nèi)的火災(zāi)報(bào)警控制器?；馂?zāi)報(bào)警控制器的報(bào)警信號(hào)送至消防控制系統(tǒng)，并由其執(zhí)行消防控制功能。

消防控制室內(nèi)的火災(zāi)報(bào)警控制器通過火災(zāi)報(bào)警網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)送至站控中心火災(zāi)報(bào)警控制器。站控中心內(nèi)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與電視監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，報(bào)警后聯(lián)動(dòng)相應(yīng)位置的攝像機(jī)，相關(guān)人員通過圖像確認(rèn)火情后，啟動(dòng)消防設(shè)施；消防控制室值班人員也可通過手動(dòng)控制攝像機(jī)，進(jìn)行圖像確認(rèn)后，組織消防人員投入滅火工作。

3.3工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)。

為適應(yīng)油罐區(qū)現(xiàn)代化管理的要求，滿足生產(chǎn)操作、防火監(jiān)視、安全保衛(wèi)的需要，應(yīng)設(shè)電視監(jiān)視系統(tǒng)。監(jiān)視對(duì)象包括油罐區(qū)的油罐、消防泵站的消防泵等設(shè)備。電視攝像機(jī)安裝在原油罐區(qū)的攝像機(jī)塔上和泵站內(nèi)，監(jiān)視油罐的攝像機(jī)具有預(yù)置位功能，通過監(jiān)視系統(tǒng)主機(jī)的報(bào)警輸入接口，與庫區(qū)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。

用于油罐區(qū)監(jiān)視的電視監(jiān)控系統(tǒng)控制主機(jī)放在消防控制室。信息機(jī)房的控制主機(jī)應(yīng)與消防控制室的控制主機(jī)實(shí)線網(wǎng)絡(luò)連接，支持相互調(diào)用。在各工藝站場(chǎng)的站控室和消防控制室分別設(shè)置顯示終端，實(shí)現(xiàn)控制顯示。

4結(jié)語。

對(duì)于油罐區(qū)的火災(zāi)，應(yīng)遵守“以防為主，消防結(jié)合”的原則，從消除或控制著火源、防止形成可燃介質(zhì)、阻止火災(zāi)蔓延三方面著手，加強(qiáng)了安全防護(hù)，大大地減少了火災(zāi)發(fā)生幾率。油罐區(qū)工業(yè)電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置，能使操作人員及早發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)進(jìn)行撲救。一旦發(fā)生火情時(shí)，立刻啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，可及時(shí)控制和撲滅火災(zāi)。