最新新年公司會(huì)議記錄范文模板(優(yōu)質(zhì)12篇)

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新年公司會(huì)議記錄范文模板篇一

20xx年x月xx日。

xxx。

改制小組成員。

xx。

此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。

（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

（5）未完施工進(jìn)行清理。

2、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇二

一、接待日基本情況：

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室。

(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會(huì)秘書(shū)陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開(kāi)始，介紹出席會(huì)議的人員情況。

(二)問(wèn)答環(huán)節(jié)隨后，出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議，從年報(bào)來(lái)看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的。

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼。

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來(lái)。

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè)，公司占股比例不等，可詳見(jiàn)年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。

公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段?公司有開(kāi)始收取5元每平方米的。

住宅開(kāi)發(fā)費(fèi)嗎?在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊(cè)、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無(wú)需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已承接23萬(wàn)方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開(kāi)工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)由合作單位實(shí)施，毛利情況我們不清楚。

3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式，20xx年收入。

答：20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬(wàn)元，20xx年實(shí)際收到3000萬(wàn)元，故另外1000萬(wàn)元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開(kāi)，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定，并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價(jià)更優(yōu)?？紤]補(bǔ)貼后，更具優(yōu)勢(shì)，因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同，故沒(méi)法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)。

5.從公司的合作伙伴來(lái)看，公司開(kāi)始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，現(xiàn)在也會(huì)有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類(lèi)別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類(lèi)型的合作伙伴愿意。

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類(lèi)別有房開(kāi)企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開(kāi)企業(yè)，如：下屬有房開(kāi)公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開(kāi)企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力，包括營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵一點(diǎn)，熱愛(ài)鋼結(jié)構(gòu)、熱愛(ài)建筑工業(yè)化。

當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。不同類(lèi)型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來(lái)與杭蕭合作，說(shuō)明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn)，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過(guò)技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專(zhuān)利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來(lái)。

6.公司今年1季度技術(shù)實(shí)施許可模式簽約4單，4月、5月至今也公告4單，有。

答：開(kāi)發(fā)商對(duì)這鋼結(jié)構(gòu)建筑熱情的提升從我們簽約的數(shù)量中就可以看出了。至于公司今明兩年的簽單目標(biāo)，公司內(nèi)部制定有相關(guān)計(jì)劃和規(guī)劃，但不方便透露。

答：公司現(xiàn)階段以技術(shù)實(shí)施許可為核心的戰(zhàn)略合作新業(yè)務(wù)模式正在全國(guó)范圍內(nèi)。

推廣并尋找戰(zhàn)略合作單位，但不同地區(qū)因在gdp、人口密度、鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展水平和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模等方面存在差異，公司在不同地區(qū)所限定的合作方數(shù)量也會(huì)有所不同。

受中央政策導(dǎo)向和地方城鎮(zhèn)化水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡影響，推廣情況不一樣，不受公司影響，從目前已簽約情況看，河南、河北、湖北、山東、四川的推廣情況都還不錯(cuò)。

8.公司在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，但我們目前注意到行業(yè)內(nèi)一些其他。

同時(shí)，建筑體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng)，設(shè)計(jì)、審圖、制造、施工、安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、監(jiān)理等，都需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。技術(shù)許可后工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中涉及面廣，如設(shè)計(jì)、審圖、監(jiān)理、質(zhì)檢、招投標(biāo)、使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利等，該模式的核心在于技術(shù)，如果沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)，僅復(fù)制合作模式是沒(méi)有用的。

當(dāng)然其他競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入對(duì)公司也是一種壓力和鞭策，這就需要公司保持在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司會(huì)通過(guò)持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新投入，保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，同時(shí)從不斷的應(yīng)用實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，如采用公司最新研發(fā)的鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系承建的錢(qián)江世紀(jì)城人才專(zhuān)項(xiàng)用房11號(hào)樓順利封頂、公司研發(fā)大樓已投入使用、正在承建中的萬(wàn)郡三期及新疆潤(rùn)泰項(xiàng)目等都為公司日后鋼結(jié)構(gòu)住宅市場(chǎng)業(yè)務(wù)的推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

9.如果持續(xù)推廣，技術(shù)普及率提升，未來(lái)可能不能再輸出技術(shù)了，公司有沒(méi)。

管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系全部設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和施工技術(shù)。這對(duì)公司的持續(xù)研發(fā)能力提出很高要求。公司一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，并制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇三

時(shí)間：

地點(diǎn)：

出席人員：

會(huì)議主持：

學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)30周年大會(huì)上的講話。

一、黨的十一屆三中全會(huì)是在當(dāng)合國(guó)家面臨想何處去的重大歷史頭召開(kāi)的。這次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了新中國(guó)成立以來(lái)我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折，開(kāi)啟了我國(guó)改革開(kāi)放歷史七，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民在各族人民在新的歷史條件下開(kāi)始新的偉大革命。

二、黨的十一屆三中全會(huì)標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線，政治路線，組織路線，標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人在新時(shí)代條件下的偉大覺(jué)醒，顯示了我們順應(yīng)時(shí)代潮流和人民愿望，勇敢開(kāi)辟建設(shè)社會(huì)主義新路的堅(jiān)強(qiáng)決心。改革開(kāi)放以來(lái)我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因，歸結(jié)起來(lái)就是開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。

三、必須把堅(jiān)持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國(guó)和結(jié)合起來(lái)，解放思想、實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開(kāi)放提供理論知道。

四、必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開(kāi)放結(jié)合起來(lái)，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，始終保持改革開(kāi)放方向。

五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持執(zhí)政為民，緊緊依靠人民，切實(shí)造福人民，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

六、必須吧堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度同發(fā)展時(shí)常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和時(shí)常配置資源的有效性，使全社會(huì)充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。

七、必須把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)和上層建筑改革結(jié)合起來(lái)，不斷被推進(jìn)政治體制改革，為改革開(kāi)放和社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。

更加自覺(jué)主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。

九、必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不許堅(jiān)持把獨(dú)立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，為促進(jìn)人類(lèi)和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度和社會(huì)可承受程度的統(tǒng)一，確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。

必須把推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇四

主持:x處長(zhǎng)。

有限公司生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際，各處室、職能部門(mén)要立即組織開(kāi)展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的門(mén)診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:。

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

2、重點(diǎn)崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專(zhuān)人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購(gòu)、使用。

4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對(duì)全院性的和針對(duì)特殊場(chǎng)所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練。

5、各部門(mén)立即開(kāi)展安全大檢查。

6、落實(shí)責(zé)任化，堅(jiān)持誰(shuí)排查，誰(shuí)治理，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對(duì)管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計(jì)劃。

(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。

(二)狠抓落實(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開(kāi)展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處，尤其是對(duì)電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對(duì)放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào)，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書(shū)面匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào)，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對(duì)。

保衛(wèi)處。

20xx年6月13日。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇五

參加人員：本公司全體董事會(huì)董事。

主持人：董事長(zhǎng)。

董：各位董事，我公司在承包承建××人民醫(yī)院病房樓工程，招、投標(biāo)時(shí)曾作出過(guò)為其借款壹仟萬(wàn)元擔(dān)保的承諾。現(xiàn)因工程基建需要，由××人民醫(yī)院向中國(guó)銀行××支行借款人民幣壹仟萬(wàn)元，要求我公司為其擔(dān)保。為此，今天特召開(kāi)董事會(huì)，請(qǐng)各董事就本公司為××人民醫(yī)院借款作擔(dān)保的有關(guān)事宜發(fā)表意見(jiàn)。

(討論，略)。

經(jīng)討論，董事會(huì)作出決議如下：

第一、同意為××人民醫(yī)院向中國(guó)銀行××支行借款人民幣壹仟萬(wàn)元作擔(dān)保。

第二、授權(quán)我公司法定代表人董事長(zhǎng)×××全權(quán)辦理此次擔(dān)保事項(xiàng)，受權(quán)人有權(quán)在有關(guān)擔(dān)保合同上簽名或蓋章，其簽署的意見(jiàn)本公司均予認(rèn)可并愿依法承擔(dān)保證責(zé)任，至××人民醫(yī)院的上述借款全部歸還時(shí)止。

各位董事，如對(duì)以上決議無(wú)異議，請(qǐng)簽名。

天水皇家九號(hào)娛樂(lè)管理有限公司。

20xx.10.21。

由張董主持董事會(huì)議，關(guān)于公司開(kāi)業(yè)籌備工作事宜，現(xiàn)匯總?cè)缦?，望總?jīng)辦全力執(zhí)行，董事辦全面跟進(jìn)：

一、張董提出：

1、開(kāi)業(yè)慶典定在20xx年11月13日。

2、總經(jīng)理屈文建負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)慶典前的方案、籌劃及開(kāi)業(yè)總費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)事宜，務(wù)必在10月28日下午三點(diǎn)前報(bào)董事會(huì)研究。

3、需要邀請(qǐng)的人員名單由各部門(mén)邀請(qǐng)，務(wù)必在10月28日下午把名單報(bào)董事會(huì)，以便于提前安排食宿，分配各部門(mén)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。

(1)總經(jīng)辦及商務(wù)部邀請(qǐng)人員名單及贈(zèng)送代金卡;。

(2)董事辦及張烜張總邀請(qǐng)人員名單及贈(zèng)送代金卡;。

(3)相關(guān)政府部門(mén)及各大企業(yè)邀請(qǐng)人員名單。

注：人員名單包括姓名、電話、單位、職務(wù)。

4、總經(jīng)辦在中層管理及編外人員補(bǔ)充、培訓(xùn)上務(wù)必在11月5日前落實(shí)到位。

5、員工新工服、杯具更新及其他需添置的物品務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。

6、總經(jīng)辦全面負(fù)責(zé)店內(nèi)人員補(bǔ)充、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量提升及開(kāi)業(yè)優(yōu)惠方案，務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。

7、廣告宣傳方面，從總經(jīng)理到各部門(mén)經(jīng)理務(wù)必在11月5日前聯(lián)系一家高端互動(dòng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)，到時(shí)邀請(qǐng)參加開(kāi)業(yè)慶典。

8、財(cái)務(wù)支出除正常的營(yíng)業(yè)開(kāi)支外，其它業(yè)務(wù)款項(xiàng)暫時(shí)凍結(jié)。

9、開(kāi)業(yè)宗旨：“花小錢(qián)，辦大事”。彰顯皇家九號(hào)高端大氣、富麗堂皇的風(fēng)范。

10、招待晚宴考慮金龍餐飲、飛天美居金海餐飲，曹總監(jiān)跟進(jìn);晚宴儀式由屈總?cè)娌邉澆⒅贫ǚ桨?，?wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。

11、開(kāi)業(yè)當(dāng)天，為答謝各位嘉賓的厚愛(ài)和支持，公主服務(wù)費(fèi)免單，商務(wù)員服務(wù)費(fèi)免單，并保證開(kāi)業(yè)當(dāng)天商務(wù)人員不低于50—60人，如有爭(zhēng)議，務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。

12、酒水供貨商必須無(wú)條件現(xiàn)金贊助皇家九號(hào)開(kāi)業(yè)及提供優(yōu)惠政策，如不予支持或力度很小，公司將考慮更換酒水供貨商，張總跟進(jìn)，務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。

13、出品部小吃類(lèi)全部換包裝類(lèi)食品，保證食品的干凈、方便、衛(wèi)生。

14、開(kāi)業(yè)當(dāng)天，禮儀接待總負(fù)責(zé)人張董，屈總?cè)媾浜?。流程如下：早?。

天水皇家九號(hào)娛樂(lè)管理有限公司。

點(diǎn)放炮(按照慶典儀式進(jìn)行);下午15點(diǎn)文藝匯演(按照演藝節(jié)目依次進(jìn)行);晚上18點(diǎn)晚宴(按照宴會(huì)儀式進(jìn)行)。

15、提前與金龍商場(chǎng)丁總協(xié)商，關(guān)于一樓門(mén)口搭建舞臺(tái)等相關(guān)事宜，屈總、張總跟進(jìn);提前聯(lián)系環(huán)保局、城-管局，關(guān)于開(kāi)業(yè)當(dāng)天其管轄下費(fèi)用支出的問(wèn)題，張總跟進(jìn)。

16、提前聯(lián)系慶典廣告公司，關(guān)于開(kāi)業(yè)慶典方案及預(yù)算，務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)，屈總跟進(jìn)。

17、按照單董建議，會(huì)所布置如下：21—22樓門(mén)口、酒水展示區(qū)鮮花拱門(mén)各一個(gè);凡大包廂以上房型，均用鮮花裝飾;一樓門(mén)口紅地毯距離從金龍酒店門(mén)口至建設(shè)銀行門(mén)口，屈總跟進(jìn)。

18、總之，按照“花小錢(qián)，辦大事”的原則，所有人員都必須全力配合開(kāi)業(yè)做好本職工作，積極落實(shí)董事辦及總辦下達(dá)的各項(xiàng)工作，保證完成。

二、屈總提出：

1、營(yíng)銷(xiāo)部、商務(wù)部邀請(qǐng)人員預(yù)留2間包房;各部門(mén)發(fā)動(dòng)資源邀請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，務(wù)必于10月28日前報(bào)總辦。

2、晚宴建議在金龍餐飲。

3、員工新工服預(yù)計(jì)于11月6日—11月8日到貨，出品部工服就地采購(gòu);亞克力預(yù)計(jì)10月28日到貨;杯具預(yù)計(jì)10月28日前到貨;財(cái)務(wù)部對(duì)以上款項(xiàng)支出務(wù)必落實(shí)到位。

4、人員配備問(wèn)題：編內(nèi)人員基本到位;編外人員預(yù)計(jì)一組(20人)于近期到位;營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理正在加大力度招聘及引進(jìn)。

5、關(guān)于編外人員待遇問(wèn)題、人身安全問(wèn)題及會(huì)所安保隱患務(wù)必請(qǐng)董事辦全力跟進(jìn)及妥善落實(shí)。

張董回復(fù)：關(guān)于引進(jìn)編外人員待遇問(wèn)題，請(qǐng)對(duì)方盡管提出來(lái)，公司盡最大力度給予支持;關(guān)于人身安全和會(huì)所安保問(wèn)題，董事辦絕對(duì)有信心保障大家的安全以及會(huì)所治安的穩(wěn)定，總辦只管放手去干，安保事宜由張董全力跟進(jìn)。

6、廣告宣傳方面，總辦堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)的指示：“花小錢(qián)，辦大事”的原則。保持低調(diào)的同時(shí)彰顯皇家九號(hào)王者風(fēng)范，展現(xiàn)其最尊貴的地位。

7、根據(jù)單董提議的會(huì)所布置，結(jié)合總辦的構(gòu)思及“花小錢(qián)，辦大事”的原則，總辦于10月28日拿出方案報(bào)董事會(huì)。

8、財(cái)務(wù)部、人事部全力跟進(jìn)開(kāi)業(yè)事宜，配合總辦落實(shí)每一項(xiàng)工作。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇六

x年xx月xx日。

xxx。

xxx。

x年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì)議室召開(kāi)管理會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總主持，公司董事長(zhǎng)及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步，對(duì)各部門(mén)職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：

新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣景徇w過(guò)程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

1、確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的'組織結(jié)構(gòu)圖。

2、宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人員名單。

3、通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。

1、公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門(mén)負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保本部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、明確，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

3、鑒于目前仍按x年運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運(yùn)營(yíng)方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。

4、要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。

5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。

6、管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。

7、要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。

8、管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、付款申請(qǐng)流程，各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇七

20xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況。

1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;。

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);。

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;。

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);。

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

二、下周工作計(jì)劃。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;。

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);。

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);。

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);。

三、部門(mén)人員工作情況。

主題詞：部門(mén)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會(huì)人員。

****有限公司工程部。

20xx年*月*日印發(fā)。

存檔：1份共印1份。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇八

地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。

主持人：

參加人員：全體管理人員，各班組長(zhǎng)和全體員工。

1、良運(yùn)華庭2#樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設(shè)腳手架時(shí)必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開(kāi)始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個(gè)施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關(guān)系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關(guān)系到工程是否能順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)收入的大事。項(xiàng)目部全體職工、管理人員必須對(duì)搞好安全生產(chǎn)有充分認(rèn)識(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進(jìn)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進(jìn)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下：

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。

1、組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工地負(fù)責(zé)人、安全員、施工員為副組長(zhǎng)，瓦工班組長(zhǎng)、木工班組長(zhǎng)、鋼筋工班組長(zhǎng)、材料員、機(jī)管員及其它管理人員為成員。

2、組長(zhǎng)在生產(chǎn)例會(huì)定期對(duì)安全生產(chǎn)作安排，對(duì)全體管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行教育，認(rèn)真研究、落實(shí)施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

3、安全員每日深入工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查。強(qiáng)化制度的實(shí)施，檢查施工是否有違章行為，對(duì)各個(gè)班組的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)工地違章行為對(duì)照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，提高職工安全意識(shí)，正確安排好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)及拆除。

4、各施工班組長(zhǎng)每日上班前對(duì)所在班組進(jìn)行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對(duì)每位職工落實(shí)安全生產(chǎn)操作交底，每日認(rèn)真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認(rèn)真、及時(shí)傳達(dá)到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請(qǐng)示解決。認(rèn)真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對(duì)照處罰條例執(zhí)行。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按標(biāo)化管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

6、材料堆放和現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定。

建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃分期分批地進(jìn)行運(yùn)輸，且對(duì)所進(jìn)材料碼放整齊，具體由材料員負(fù)責(zé)。如不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定處罰當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)材料使用做到工完料清，每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結(jié)束后，又不及時(shí)進(jìn)行清理，視實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長(zhǎng)等任何人員，都必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的有關(guān)衛(wèi)生、文明制度（一切為了各位的利益）。如不能切實(shí)執(zhí)行的人員，將由項(xiàng)目部強(qiáng)行按制度執(zhí)行。

二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：

1、各房間內(nèi)的個(gè)人衛(wèi)生區(qū)請(qǐng)各班組長(zhǎng)或其指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。各入住人員應(yīng)以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個(gè)最基本的生活環(huán)境。

2、凡屬故意對(duì)本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)的將接受項(xiàng)目部每次50元的處罰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有效舉報(bào)者。污染內(nèi)容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認(rèn)可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽(yáng)燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復(fù)私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負(fù)責(zé)將其逐出本工地，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財(cái)物者：輕者處以贓物5倍價(jià)的罰款，并逐出本工地；重者除退繳贓物外，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處治。

5、各個(gè)班組門(mén)前無(wú)垃圾、污水，做到清潔、無(wú)異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無(wú)雜屑，班組長(zhǎng)每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長(zhǎng)5—30元/次。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，大門(mén)附近無(wú)污水、垃圾、場(chǎng)地要求平整、廁所每日進(jìn)行沖洗，無(wú)蛆蠅，明顯污垢，如項(xiàng)目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負(fù)責(zé)人。

7、加強(qiáng)職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開(kāi)，嚴(yán)禁污染，購(gòu)買(mǎi)葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負(fù)責(zé)人責(zé)任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負(fù)責(zé)人30—100元/次。

良運(yùn)華庭2#樓項(xiàng)目部。

二oxx年六月十五日。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇九

地點(diǎn)：xxx。

參加人員：xx集團(tuán)會(huì)員代表。

議程：

1、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號(hào)碼工、車(chē)間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛(wèi)、小車(chē)駕駛員。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

5、舉手表決是否通過(guò)xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)道德。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表xx對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與xx競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇十

您好！

廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)的所有實(shí)踐活動(dòng)至今已經(jīng)基本結(jié)束了，感謝貴公司對(duì)我們實(shí)踐活動(dòng)的理解、支持和配合！

暑期社會(huì)實(shí)踐是廈門(mén)大學(xué)傳統(tǒng)的暑期活動(dòng)，旨在讓我們走出校園，走進(jìn)社會(huì)，體驗(yàn)生活，了解生產(chǎn)。“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)積極響應(yīng)了學(xué)校的號(hào)召，經(jīng)過(guò)課題篩選，我們最后選擇了調(diào)研赤峰市的`煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走訪了赤峰市內(nèi)主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，收獲頗豐，對(duì)草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊！

特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級(jí)”待遇，車(chē)接車(chē)送、聚餐等等，我們?cè)趯?shí)踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原的熱情，加深了我們對(duì)少數(shù)民族的了解，這是我們之前未曾預(yù)料的收獲。

“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)在貴公司的幫助下，已經(jīng)走訪了三個(gè)部門(mén)、x家企業(yè)和一家幼兒園，進(jìn)行了兩次公益活動(dòng)和兩次黨團(tuán)活動(dòng)，有x家媒體發(fā)表了我們的稿件，一家市級(jí)電視臺(tái)和一家市級(jí)實(shí)體報(bào)紙報(bào)道了實(shí)踐活動(dòng)，完成了調(diào)研報(bào)告x篇，論文x篇，各種宣傳資料x(chóng)冊(cè)，在某某評(píng)比中，我們獲得了某某獎(jiǎng)，再次對(duì)貴公司的表示感謝，我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開(kāi)您的支持！

祝某某公司生意欣欣向榮，蒸蒸日上！國(guó)慶、中秋快樂(lè)！熱烈歡迎到廈門(mén)做客！

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇十一

時(shí)間：20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)。

出席人：郭x，任x，鄔x，李x，孫x，馬x，張x。

缺席人：無(wú)。

主持人：郭x。

記錄人：張x。

主持人發(fā)言：今天開(kāi)會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：

1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。

2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款，其余有借款的立即還款。

4.鄔x每10天一次報(bào)表，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

5.17號(hào)前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

6.磅房衛(wèi)生，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

7.月底霍x與張x正式結(jié)交，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核。

最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的.臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋€(gè)人，而是全公司的利益。

散會(huì)。

新年公司會(huì)議記錄范文模板篇十二

出席人：×××××××××××××××。

缺席人：×××××××××。

主持人：公司總經(jīng)理。

記錄人：辦公室主任劉××。

主持人發(fā)言：(略)。

與會(huì)者發(fā)言：×××。

散會(huì)：

主持人：×××(簽名)。

記錄人：×××(簽名)。