財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總 財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總怎么寫(四篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

如何寫財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總一

下面我將這一段時間的實習(xí)情況向公司做如下匯報：

整個實習(xí)過程大致可以分為三個階段：

（一）第一階段，熟悉適應(yīng)期。

這一階段大概在實習(xí)的前兩個周，這段時間我主要做的事情是翻看公司前一兩個月的憑證及賬務(wù)，并學(xué)習(xí)金蝶軟件的一些基本操作知識，以此來了解公司的整個財務(wù)流程。從憑證中可以看出公司的主要業(yè)務(wù)，并能從中了解到公司主要設(shè)置了哪些會計科目及其明細科目。在翻看憑證的過程中我對于常用的科目都認真的做了筆記，以便在以后制作憑證時能夠清楚的知道哪項業(yè)務(wù)、那筆費用應(yīng)該記入那個科目。對于其中不明白的地方我也是及時的請教他人。兩個周的時間下來，我以基本熟悉了公司整個財務(wù)流程。具體是這樣的：首先根據(jù)各部門及各個中心提供的原始憑據(jù)，審核無誤后，在金蝶財務(wù)軟件中錄入相關(guān)憑證的信息，完成記賬憑證的制作，到月末匯總收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本，在系統(tǒng)中結(jié)賬并生成會計報表。整個過程看似簡單，其實很多細節(jié)的地方是非常復(fù)雜的。

（二）第二個階段：在前一階段的基礎(chǔ)上，進一步加深學(xué)習(xí)。

這一階段在第三到第五周左右，這時候開始讓我接觸一些具體的簡單的工作。比如：開一些收據(jù)，做一些簡單的憑證，貼票以及收發(fā)傳真和打印資料等。就這樣從一些簡單的事情做起，一步一步加深學(xué)習(xí)。

從第四周開始，讓我負責(zé)月末匯總收入這一部分的工作。具體操作是這樣的，依據(jù)運營管理部提供的發(fā)票將同一類產(chǎn)品在本月的所有銷售收入?yún)R總，然后再按同類產(chǎn)品進行匯總得出匯總表，然后與運營部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)核對，無誤后，計算水利基金，做出憑證。同時還要依據(jù)各中心及客戶進行分類，制作匯總表，以此來制作本月收入的記賬憑證。這項工作雖然沒有多大的難度，但是數(shù)據(jù)錄入量大，很容易出錯，所以一定要認真細心。這項工作主要是在月末時完成，在完成之后依舊繼續(xù)學(xué)習(xí)制作憑證等基本知識。

另外，在這一期間還參加了這一季度對中心的審計工作。在這一次的審計中主要去了咸陽、韋莊和永樂這三個中心。在審計中主要負責(zé)盤查倉庫貨物的數(shù)量以及堆放情況，并做出詳細的記錄，對于其中的破爛袋和水濕袋做單獨記錄。盤點完畢后將結(jié)果和公司總部的賬務(wù)進行核對，有差異的繼續(xù)盤點，直到找出問題所在為止。在這次審計的幾個中心里，倉庫堆放基本整齊，管理員對倉庫的情況比較熟悉，所以這次審計過程還比較順利。通過這次審計，讓我對中心的情況有了一定的了解，初步理解了公司整個經(jīng)營運作的過程。同時還掌握了一些化肥的知識，能夠區(qū)分不同化肥的特性及其對農(nóng)作物的作用。

（三）第三階段，增加了一項對賬工作。

這一階段在第五周到第七周，在繼續(xù)完成上述任務(wù)的同時，不斷深入學(xué)習(xí)，增加了一個新的任務(wù)，就是核對各個中心提交的賬務(wù)，找出其中的錯誤，并找出錯誤的原因。這也是一項較為簡單的工作，但卻很繁瑣，需要一筆一筆的核對，沒有一定的耐心是不行的，而且一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方，就要查找很多資料，通過這些資料來找到問題的根源所在。在完成這些工作的過程中，由于對各中心的情況不夠明了，出現(xiàn)一些問題，但在大家的指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成這項工作

（一）理論不能很好地和實踐相結(jié)合，專業(yè)知識方面需要加強學(xué)習(xí)。比如在開票，制作憑證時都出現(xiàn)過問題，主要還是學(xué)習(xí)的知識有些生疏，不能和單位情況相結(jié)合。這一點在同事們的細心指導(dǎo)和自身的努力下，現(xiàn)在一有了很大的進步。

如何寫財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總二

1、完善財務(wù)管理體系，狠抓財務(wù)制度建設(shè)

分公司成立以來，財務(wù)部以股份公司及集團公司財務(wù)管理制度為基礎(chǔ)，調(diào)研自身經(jīng)營管理特點，扎實推進財務(wù)管理制度建設(shè)。廣泛征求各部分意見后，財務(wù)管理部印發(fā)了《財務(wù)管理辦法》、《資金管理辦法》《固定資產(chǎn)及會計核算管理辦法》，進一步完善了財務(wù)管理體系。為保證制度落地實施，組織多次制度學(xué)習(xí)活動。

2、打通境外資金歸集通道

自20__年3月份以來，在積極研究外匯及稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上，財務(wù)部多次與財務(wù)公司、隨著5月29日境外資金歸集入賬，標志著境外資金歸集通道已經(jīng)打通。

通過分散外幣資金歸集，一方面可以為分公司外匯存款取得較高收益，另一方面，可以保障分公司外匯使用需求，同時也為下一步資金信貸業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ)。

3、強化資金集中管理，提高預(yù)算管控意識

財務(wù)部按照集團公司全面預(yù)算管理的總體部署和要求，完善全面預(yù)算組織體系，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與考核，建立了分公司、項目部、分包商的三級預(yù)算管理體系，以資金集中管理為主線，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，加強成本管控，在資金保障的同時價值創(chuàng)造能力得到了穩(wěn)步提升。

玻分公司在資金集中管理的總體要求下，為分包商在我方名下設(shè)立二級銀行賬戶，實現(xiàn)了賬戶資金信息的透明化，大力提高了資金的安全性和可控性。根據(jù)全年預(yù)算以及月度資金使用計劃，玻分公司為分包商撥付預(yù)付款，實時監(jiān)控資金動向與用途，真正做到了專款專用。有效使用集團公司集采平臺，實現(xiàn)了分包商大宗設(shè)備的全部集中采購。做到了分包商用于設(shè)備采購的預(yù)付款不出集團，提高了資金使用效率，減少了玻分公司的資金占用，為集團集采平臺帶去了客觀的效益。

4、加強“兩金”壓控，強化清收清欠效果

“兩金”壓控工作一直是公司的重點工作。為確保實現(xiàn)集團公司下達的“兩金”壓控的管控工作目標，根據(jù)集團公“兩金”壓控工作方案，按照集團公司要求，玻分公司成立“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“兩金”壓控工作辦公室設(shè)在財務(wù)管理部。財務(wù)管理部具體牽頭負責(zé)處理清收清欠工作的日常事務(wù)，是“兩金”壓控工作的牽頭部門和清欠回款工作的歸口管理部門。領(lǐng)導(dǎo)小組對“兩金”狀況實行動態(tài)管理，定期分析研討“兩金”壓控過程中遇到的問題及應(yīng)對策略，明確下達各部門壓控指標，控制分公司“兩金”總量。

如何寫財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

為了加強公司的財務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。

1.1 公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司 財務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理批準，方能借款或報銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務(wù)部門簽留字樣備案。

1.2 員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”，并按規(guī)定程度報批后，到財務(wù)部門預(yù)借差旅費。

1.3 員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部門報銷。

2.1 員工出差分 “長途”和 “短途”兩種，即當天能往返的為 “短途”，出差時間在一天以上的為 “長途”。

2.2 出差地點區(qū)分為1類區(qū)，2類區(qū)，港澳臺地區(qū)三種，即：二類區(qū)：特區(qū)、上海、北京、廣州等地； 一類區(qū)：除二類區(qū)以外的地區(qū)。

3.1 住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約歸已。

3.2 膳食費按規(guī)定標準領(lǐng)取，不得報銷與此相關(guān)的費用。

3.3 通訊費以郵局憑證報銷。

3.4 交際費用由領(lǐng)導(dǎo)核定并填寫客餐報銷單，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。

3.5 短途出差不享受住宿補助。

3.6 出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。

3.7 員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的， 財務(wù)部門應(yīng)于當月工資中扣回預(yù)借的差旅費，待報銷時再行支 付。

3.8 超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財務(wù)部門不予報銷。

3.9 財務(wù)部有權(quán)對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查 詢，如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重處罰。

員工探親費不予報銷，采取補貼包干的辦法執(zhí)行。補貼標準詳見《員工春節(jié)探親休假管理規(guī)定》。

5.1 公司員工因公借款，必須辦理借款申請單。會計根據(jù)內(nèi)容填寫 齊全，完整的借款申請單，編制會計憑證，會計、出納、收款 人必須在付款憑證上簽字。

5.2 公司預(yù)付款項，必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請單，經(jīng)財務(wù) 審核并報總經(jīng)理審簽后辦理付款；付款手續(xù)不齊備的，會計不得編制付款憑證，也不得付款。

5.3 備用金和預(yù)付款的使用，必須依照下列規(guī)定：

5.3.1 具有規(guī)定的用途，期限及限額；

5.3.2 在規(guī)定的期限內(nèi)憑費用支出單據(jù)到財務(wù)部門報銷；用現(xiàn)金 或支票進行零星采購的七天內(nèi)報銷；通過銀行匯款進行預(yù)付 款的二十天內(nèi)報銷。

5.3.3 以上各項支出，原則上前款不清，后款不借。

5.3.4 對違反規(guī)定用途和不符合開支標準的支出，財務(wù)不予報銷。

5.3.5 對無正當理由超過規(guī)定期限，未能報銷而又沒還款的備用金，若超期時間在三個月內(nèi)的收取資金占用費日息的萬分之 二；三個月以上一年之內(nèi)的收取資金占用費日息萬分之三。在次月工資中扣回本息。

各項報銷的原始憑證，經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后，報財務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準。

7.1 憑證名稱；

7.2 填制憑證的日期；

7.3 填制憑證單位的名稱或填制人的姓名；

7.4 經(jīng)辦人的簽名或蓋單；

7.5 接受憑證的單位名稱；

7.6 經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容；

7.7 數(shù)量、單價和金額；

7.8 發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章；從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋單；對外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收 款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財務(wù)專用單。

如何寫財務(wù)公司交接協(xié)議書匯總四

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20__年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。