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最新企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本(實(shí)用15篇)

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最新企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本(實(shí)用15篇)
2023-11-20 05:10:44    小編:ZTFB

經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,我們要善于總結(jié)和借鑒其中的教訓(xùn)。在寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)使用圖表和數(shù)據(jù)來(lái)增加易讀性和說(shuō)服力??纯催@些學(xué)生的作品吧,他們?cè)趧?chuàng)造力和想象力方面做得非常出色。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇一

房地產(chǎn)開發(fā)處:

我公司現(xiàn)在天津市寶坻區(qū)大口屯鎮(zhèn)津圍公路西側(cè)開發(fā)建設(shè)天鈺園住宅小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為1802萬(wàn)美元(約合人民幣13519萬(wàn)元);共有19棟樓,其中18棟樓為住宅樓,公建樓1棟。本項(xiàng)目一期已于20xx年10月開工,預(yù)計(jì)20xx年10月竣工;二期擬于20xx年3月31日正式開工建設(shè)。由于我公司需要進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢,現(xiàn)提出資質(zhì)預(yù)審的書面申請(qǐng)。請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

***地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

20xx年3月12日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇二

平羅縣人民政府民政辦:

申請(qǐng)人:徐光福,男,漢族,現(xiàn)年67歲,家住平羅縣頭閘鎮(zhèn)雙渠八隊(duì)。

本人因患有乙肝病史30多年,現(xiàn)已引起肝腹水,先后在平羅縣醫(yī)院、寧夏醫(yī)科大學(xué)總院、上海第二軍醫(yī)大學(xué)東方肝膽外科醫(yī)院檢查治療,最終在寧夏醫(yī)科大學(xué)總院確診為:1原發(fā)性肝癌;2乙肝后肝硬化代償期;3病毒性肝炎乙型慢性,花費(fèi)除報(bào)銷的農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)外,其它如下:

首先在寧夏醫(yī)科大學(xué)總院藥費(fèi)共用去6560.75元;其次在上海第二軍醫(yī)大學(xué)東方肝膽醫(yī)藥費(fèi)用去6500.01元;5716.70元;9518.05元;2981.55元;8085.90元,最后在縣醫(yī)院用去1256.78元。其間病人來(lái)去交通、住宿費(fèi)共用去11735元不等。

病人除去醫(yī)療報(bào)銷外共用去醫(yī)藥費(fèi)用總?cè)嗣駧艦?0619.74元。因本人家庭經(jīng)濟(jì)收入非常微薄,無(wú)力承擔(dān)本人治病昂貴的醫(yī)療費(fèi)用,其中大部分治療費(fèi)用都是從五親六戚和朋友中借款籌備治療的?,F(xiàn)無(wú)法承擔(dān)這么大一筆病療費(fèi)用,不得不回家保守治療。本人已欠下了重重債務(wù),其中還有后期化療將會(huì)開支出更加昂貴的醫(yī)藥費(fèi)用。

因此,本人特向平羅縣人民政府政辦申請(qǐng)大病醫(yī)療救助,望貴單位給予本人大病的救助為謝!本人及全家老小對(duì)貴單位的幫助,將感激不盡!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20__年__月__日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇三

中華人民共和國(guó)商務(wù)部或xxx?。ㄊ校┥虅?wù)廳(局):

我們是英國(guó)xxx(外國(guó)企業(yè)名稱),我公司經(jīng)過(guò)對(duì)貴地區(qū)投資環(huán)境的綜合考察,決定在這里投資設(shè)立一外資企業(yè),現(xiàn)依法鄭重向貴委員會(huì)(局)提出申請(qǐng),望早日批準(zhǔn)為盼。

公司名稱:北京xxx有限公司(擬設(shè)立的外資企業(yè)名稱)。

住所:北京市xxx。

生產(chǎn)、加工服裝服飾、鞋帽、箱包、裝飾品及嬰兒用品,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,提供自產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務(wù)。

公司投資總額為xx萬(wàn)美元,注冊(cè)資本為xx萬(wàn)美元。投資者以自有資金及設(shè)備出資,其中,美元現(xiàn)金出資占注冊(cè)資本的30%,實(shí)物出資占注冊(cè)資本的70%。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:英國(guó)xxx(外國(guó)企業(yè)名稱)。

代表人:(簽字)。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我公司成立于年月日,實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍為,后經(jīng)我公司申請(qǐng),你局認(rèn)定我公司為(輔導(dǎo)期)增值稅一般納稅人,有效期從年月日起。

我公司年月的全部銷售收入為元,其中應(yīng)稅銷售收入為元,繳納增值稅額為元,增值稅專用發(fā)票使用量為份;年月的全部銷售收入為元,其中應(yīng)稅銷售收入為元,繳納增值稅為元,增值稅專用發(fā)票使用量為份;年月的全部銷售收入為元,其中應(yīng)稅銷售收入為元,繳納增值稅額為元,增值稅專用發(fā)票使用量為份。我公司年月至月專用發(fā)票月平均使用量為份。(注:此段填寫前三個(gè)月的'增值稅申報(bào)及交納情況,要求必需按照增值稅申報(bào)表有關(guān)內(nèi)容填寫)。

目前貴局批準(zhǔn)我公司每月領(lǐng)購(gòu)次開票金額萬(wàn)元稅控專用發(fā)票,每次份。由于我公司業(yè)務(wù)量逐漸增加,故申請(qǐng)?jiān)鲑?gòu)份開票金額萬(wàn)元稅控專用發(fā)票。(注:此段按照企業(yè)實(shí)際情況填寫,以上內(nèi)容僅為參考,具體內(nèi)容自定,要求企業(yè)將增量原因?qū)懬逦?,?nèi)容必須真實(shí)具體)。

申請(qǐng)?jiān)鲑?gòu)增值稅專用發(fā)票需報(bào)送資料。

2.書面申請(qǐng)(一式二份,注:開票限額一千萬(wàn)元及以上的企業(yè)一式三份);

4.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(一式二份);

6.購(gòu)票人身份證復(fù)印件(一式二份);

7.增值稅一般納稅人資格認(rèn)定批復(fù)復(fù)印件(一式二份);

10.稅務(wù)機(jī)關(guān)要求附送的其他資料。

以上資料需加蓋公司公章,合同書復(fù)印件及資格證書復(fù)印件加蓋騎縫公章。

(以上要求僅供參考,具體以當(dāng)?shù)囟悇?wù)局要求為準(zhǔn)。)。

20xx年x9月30日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇五

經(jīng)過(guò)再三思考、反復(fù)權(quán)衡我決定辭職。

我于xx年x月進(jìn)入新和成股份有限公司成為一名普通員工,至今已經(jīng)一年有余。在新和成的一年是學(xué)習(xí)的一年,是收獲的一年。在新和成濃厚的企業(yè)文化氛圍下,在新和成先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識(shí)里形成。新和成是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè),新和成的成長(zhǎng)過(guò)程也是中國(guó)很多技術(shù)從無(wú)到有的過(guò)程,在新和成工作過(guò)的人無(wú)不受到她的.熏陶,她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對(duì)于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝,對(duì)公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間!

在這一年中我認(rèn)真完成自己的工作積極參加工資組織的各項(xiàng)活動(dòng)使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩,但是天下沒(méi)有不散的宴席,由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長(zhǎng)已經(jīng)改變,不在適合繼續(xù)留在公司,因此向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)!

祝新和成公司再造輝煌,祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

申請(qǐng)人。

日期

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

首先感謝xxx總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,聘任我為xxx公司分公司經(jīng)理,我將在總公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。

1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下以最快的速度組建xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在總公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

2、我領(lǐng)導(dǎo)的xxx公司的班子成員將嚴(yán)格按照總公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)總公司、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹立xxx公司“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

4、尋找良好的、有實(shí)力的,能與xxx分公司同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。“上下齊心,其力斷金”,為xxx分公司美好的明天而奮斗到底。

5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合,從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。

7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)xxx分公司的全體員工和施工隊(duì)伍,三年內(nèi)塑造xxx品牌,五年內(nèi)打造一個(gè)新的“xxx分公司”。如果有辱使命,我本人第一個(gè)引咎辭職。

最后,請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持xxx分公司的成長(zhǎng),讓我們攜起手來(lái),為了xxx分公司美好的明天共同努力,在此祝愿xxx公司明天會(huì)更好!

謝謝大家!

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇七

尊敬的民政局領(lǐng)導(dǎo):

我叫陳某,現(xiàn)年20歲,是某職工。我于20__年8月7日突發(fā)急性心肌梗塞,本人所患疾病雖暫時(shí)得到控制,但離不開藥物的治療,為此,向民政局提出申請(qǐng),請(qǐng)求組織上的資助,幫助我繼續(xù)醫(yī)治,不勝感激。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇八

首先感謝在百忙之中抽空看我的'辭職報(bào)告。

經(jīng)過(guò)幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無(wú)奈的上交這封辭職信,和能輝一起走過(guò)四年的風(fēng)雨路,這份感情不是用言語(yǔ)可以表達(dá)的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的四年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助,以及同事對(duì)我的關(guān)心與支持,當(dāng)我初出茅廬就進(jìn)入這個(gè)大家庭,在這個(gè)溫室中,我茁壯成長(zhǎng),學(xué)會(huì)了怎么做人做事,當(dāng)然我也盡力去完成了各項(xiàng)本職和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

很開心我的第一份工作是在“能輝”我會(huì)永遠(yuǎn)記得,我很抱歉在部門人員緊缺的時(shí)候提出離職,誠(chéng)然,由于個(gè)人原因不得不申請(qǐng)離職,盼原諒。請(qǐng)公司于20__年__月__日前安排好合適人員來(lái)接手我的工作。

此致

敬禮!

20__年__月__日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇九

市國(guó)土資源局:

我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、建設(shè)單位基本情況。

建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位)業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。

二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況。

該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項(xiàng)目擬用地選址具體位置、規(guī)劃依據(jù)和所在區(qū)域的功能定位,建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容;項(xiàng)目投資總額和資金來(lái)源;建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說(shuō)明的情況。

三、建設(shè)項(xiàng)目用地情況。

建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程等;建設(shè)項(xiàng)目用地的'現(xiàn)狀權(quán)屬情況,包括總用地中國(guó)有土地和集體土地面積,用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況,占用耕地或基本農(nóng)田的面積,占用耕地的補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況;建設(shè)項(xiàng)目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況,包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。

特此報(bào)告。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十

尊敬的xx總經(jīng)理,xx副總經(jīng)理:。

經(jīng)過(guò)這幾天的研究,主要從未來(lái)個(gè)人技術(shù)發(fā)展的方面,我決定辭去目前的工作,以下是我誠(chéng)懇的辭職報(bào)告,因?yàn)槲乙呀?jīng)理解了一個(gè)朋友的邀請(qǐng),去另外一家公司從事x部門技術(shù)經(jīng)理的工作.

我十分重視在x公司這半年的.工作經(jīng)歷,也很榮幸自我以往成為x公司這個(gè)充滿活力團(tuán)體的一員,我確信我在x公司的.這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)十分大的幫忙,很感激xx總經(jīng)理當(dāng)初給我一個(gè)x公司工作的機(jī)會(huì),我將以在xxx公司工作過(guò)而感到榮耀和自豪。

由于離職的時(shí)間比較緊,我期望會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完成離職的手續(xù),我的工作在公司內(nèi)也比較特殊,既是比較專門的一面,目前和公司的主要研發(fā)工作又沒(méi)有涉入太深.對(duì)于我以往開發(fā)的系統(tǒng),如果公司愿意,我仍然能夠在短的時(shí)間內(nèi)兼職為公司維護(hù)這些東西,隨時(shí)幫忙公司進(jìn)行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護(hù),直到公司另外招到適合此職位的人,如果需要,同時(shí)我也會(huì)抽時(shí)間幫忙公司對(duì)新來(lái)的同事進(jìn)行職位培訓(xùn)。多謝!

期望在20xx年里,x公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝我的同事們?cè)谑聵I(yè)上獲得更大的成功。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十一

同志們:

這次公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),是一次帶有全局性的重要會(huì)議。這次會(huì)議的主題是貫徹公司主體文化,推進(jìn)企業(yè)文化落地,以打造有中國(guó)鐵建特色的項(xiàng)目文化為重點(diǎn),發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,提升企業(yè)管理水平,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。主題抓得準(zhǔn)確,重點(diǎn)抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的情況,總結(jié)交流了在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目抓企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)?;舾睍浘彤?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)思路和任務(wù)作了重要報(bào)告,并形成了《中國(guó)鐵道建筑公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》。會(huì)議開得很成功,很有收獲,必將對(duì)公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)起到重大的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題。

一、強(qiáng)化文化強(qiáng)企意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度。

企業(yè)文化是做強(qiáng)做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。當(dāng)今世界,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底,是文化力和文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。中外成功企業(yè)的實(shí)踐證明:誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。反之,不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同樣,如果文化根基動(dòng)搖了,精神支柱坍塌了,再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是缺乏遠(yuǎn)見的企業(yè)家。企業(yè)文化的落后是最可怕的落后。當(dāng)前,各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工,要努力增強(qiáng)文化強(qiáng)企意識(shí),把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度。

1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論的創(chuàng)新,是由物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變的時(shí)代飛躍。它存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程,其功能是開發(fā)人的潛能、培育人的責(zé)任感和奮斗精神、激發(fā)人的創(chuàng)造力,影響甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步伐和企業(yè)興衰。是更高層次的管理和監(jiān)督。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力,對(duì)外可以樹立形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),都有各自獨(dú)特的文化作支撐,美國(guó)蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后,得出一個(gè)結(jié)論:“世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,憑借企業(yè)文化力,這些一流公司保持了百年不衰?!北热?,西門子的理念是“讓西門子無(wú)處不在,讓西門子無(wú)人不愛(ài)”,沃爾瑪?shù)幕拘叛鍪恰白鹬孛课粏T工,服務(wù)每位顧客,每天追求卓越”,諾基亞的價(jià)值觀是“科技以人為本”,松下精神是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、親愛(ài)精誠(chéng)、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、順應(yīng)同化、感恩圖報(bào)”,海爾總裁張瑞敏則認(rèn)為“企業(yè)是船,資本是帆,企業(yè)是人,文化是魂”。這些廣為人知并受人尊重的卓越企業(yè),盡管其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總是不斷調(diào)整以適應(yīng)外部世界的變化,卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。著名的企業(yè)也有垮臺(tái)的,以全球225家最大承包商為例,每年都有一些被淘汰,由的甚至破產(chǎn),這些破產(chǎn)的大企業(yè),無(wú)一不是企業(yè)文化上出了問(wèn)題,導(dǎo)致了錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇。實(shí)踐證明,沒(méi)有企業(yè)文化作支撐的企業(yè)在一定時(shí)期也能生存,也可能有發(fā)展,但卻不可能長(zhǎng)盛不衰。只有先進(jìn)的文化理念,才能引導(dǎo)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、無(wú)往不勝。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的迫切要求。為做強(qiáng)做大中國(guó)鐵建,公司確定了“建筑業(yè)排頭兵、國(guó)際化大集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,特別是加入wto以后,我們更面臨著國(guó)際跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。要超越國(guó)內(nèi)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要縮短同國(guó)際大公司的差距,就不可能按部就班的發(fā)展,就不可能跟在別人后邊發(fā)展,而是必須走跨越式發(fā)展道路。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須用先進(jìn)的文化促進(jìn)觀念的變革,以觀念更新促進(jìn)思路的創(chuàng)新,以文化管理提升企業(yè)管理,以先進(jìn)的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源,培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的迫切要求。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)員工全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是員工,只有建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化體系,真正貫徹以人為本,使企業(yè)走上以人為中心的文化管理軌道,才能形成凝聚力和創(chuàng)新力,才能使各類人才脫穎而出,才能使人盡其才,才盡其用。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底在于促進(jìn)人的全面發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,培育“四有”新人。

我們中國(guó)鐵建是一個(gè)有著光榮歷史文化傳統(tǒng)的企業(yè),是一個(gè)有文化的企業(yè)。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”,在逐鹿市場(chǎng)的實(shí)踐中,我們先后培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時(shí)期青藏鐵路建設(shè)精神等先進(jìn)的企業(yè)精神,構(gòu)成了我們新時(shí)期企業(yè)精神的基礎(chǔ),是我們建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)的動(dòng)力源泉。過(guò)去幾年,我們?cè)谡掀髽I(yè)文化資源的基礎(chǔ)上,從導(dǎo)入識(shí)別系統(tǒng)策劃入手,將企業(yè)文化導(dǎo)入管理,認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針、企業(yè)奮斗目標(biāo)等,在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),但企業(yè)文化在總體上還處于起步階段。識(shí)別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設(shè),只是整合文化資源,將企業(yè)文化導(dǎo)入管理的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要搭建中國(guó)鐵建企業(yè)文化體系,更艱巨的工作還在后頭。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?!蔽覀兺耆梢哉f(shuō),競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的今天,沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè),是注定要被淘汰的企業(yè)。我們過(guò)去的鐵道兵是有文化的軍隊(duì),今天的中國(guó)鐵道建筑公司要做強(qiáng)做大,也必須在企業(yè)文化建設(shè)上走在中央企業(yè)前頭。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求。

1、把企業(yè)文化確實(shí)擺在重要位臵。企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作,而是重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我們必須這樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的地位和作用。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式,在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力等方面的成效,已為實(shí)踐所證實(shí)。我們要把企業(yè)文化建設(shè)工作放在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來(lái)思考,把對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度,從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事來(lái)抓。

必須首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。某種意義上講,企業(yè)文化是一把手文化,因?yàn)樵谄髽I(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性人物,起著倡導(dǎo)、實(shí)踐、推動(dòng)和創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者的文化自覺(jué)程度決定企業(yè)的發(fā)展層次,決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。各單位要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,列入重要議事日程,與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。建立起相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算,加大企業(yè)文化建設(shè)的軟硬件投入,提供必要的人、才、物保證,同時(shí)要加大培訓(xùn)力度。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,歸根結(jié)底,是全體員工的文化,要搞好企業(yè)文化建設(shè),只有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠,必須提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平,使廣大員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等耳熟能詳,內(nèi)化于心,外化于行,把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)員工的崗位實(shí)踐。

2、堅(jiān)定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。文化的一致是文化的本質(zhì)要求,是大型企業(yè)集團(tuán)塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關(guān)鍵因素。沒(méi)有統(tǒng)一的文化建設(shè)的要求,沒(méi)有統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的企業(yè)品牌,就不能統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng),就不能增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和影響力,就不能樹立起公司的整體形象。

打造公司品牌,是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,符合包括各所屬單位在內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。所屬各單位要強(qiáng)化“中國(guó)鐵建”這個(gè)品牌,自覺(jué)維護(hù)中國(guó)鐵建品牌的權(quán)威性,堅(jiān)持局部服從全局,部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了,才能充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),才能使所屬單位受益。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中不能搞分散主義,不能搞多元的主體文化。要統(tǒng)一使用公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)歌曲。用共同的企業(yè)標(biāo)識(shí)塑造形象,用共同的價(jià)值觀統(tǒng)一思想,用共同的企業(yè)精神凝聚力量,用共同的奮斗目標(biāo)激勵(lì)斗志,用共同的經(jīng)營(yíng)方針改進(jìn)工作,用共同的行為準(zhǔn)則指導(dǎo)行動(dòng)。

3、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新。一方面,公司形成的統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,在繼承中國(guó)鐵建傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn);另一方面,所屬各單位要在堅(jiān)持共性的前提下體現(xiàn)個(gè)性,在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和發(fā)展各具特色的文化,形成既規(guī)范統(tǒng)一,又豐富多彩的企業(yè)文化體系,力爭(zhēng)越到基層,企業(yè)文化越鮮活、越有特點(diǎn)、越有個(gè)性。

4、搞好企業(yè)整合重組中的文化融合。前兩年,適應(yīng)做強(qiáng)做大企業(yè)的戰(zhàn)略需要,全系統(tǒng)進(jìn)行了整合重組,部分單位劃入中國(guó)鐵建這支隊(duì)伍。如何抓好文化融合,是個(gè)重要問(wèn)題。一方面,全系統(tǒng)各單位必須堅(jiān)決貫徹公司主體文化,在這個(gè)問(wèn)題上,不能含糊。另一方面,整合重組所涉及的企業(yè),都有比較深厚的文化積淀,有獨(dú)具特色的企業(yè)文化資源,要在堅(jiān)持中國(guó)鐵建主流文化前提下,充分挖掘和整合這些資源,吸收優(yōu)質(zhì)文化資源以充實(shí)和豐富整合重組后的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,并在實(shí)踐中消除整合重組帶來(lái)的文化沖突,搞好深度文化融合。以文化融合為先導(dǎo),建設(shè)和諧企業(yè)。

5、下大力抓好企業(yè)文化在項(xiàng)目的落實(shí)。項(xiàng)目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是展示企業(yè)形象的窗口,是塑造企業(yè)精神的舞臺(tái),是培育人才的課堂。作為先進(jìn)管理理念和管理模式的企業(yè)文化,只有落實(shí)到項(xiàng)目才能充分發(fā)揮其管理功能。企業(yè)文化只在機(jī)關(guān)炒來(lái)炒去,就會(huì)失去企業(yè)文化建設(shè)的意義,最終會(huì)失去企業(yè)文化的生命力。要以項(xiàng)目文化建設(shè)為抓手,立足企業(yè)實(shí)際,不搞花架子,不急功近利,不盲目模仿、照搬,不搞形式主義,切實(shí)做優(yōu)做實(shí)項(xiàng)目的企業(yè)文化,使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價(jià)值認(rèn)同和自覺(jué)行動(dòng),通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理和企業(yè)管理,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、推動(dòng)企業(yè)加快“走出去”步伐。我們的企業(yè)文化不是封閉內(nèi)斂的文化,而是開放的外向型文化,只有著眼于世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),樹立大海外、大項(xiàng)目、大協(xié)作觀念,在國(guó)際舞臺(tái)上同跨國(guó)公司展開競(jìng)爭(zhēng)與合作,我們才能更快地成長(zhǎng)壯大,才能做成百年老店、長(zhǎng)盛不衰。因此,要以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)觀念的更新,確立“海外有黃金”的理念,抓住全球化機(jī)遇,利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,占領(lǐng)兩個(gè)市場(chǎng),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

7、始終堅(jiān)持以人為本。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心特質(zhì)是以人為本、以文化人,企業(yè)文化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)是建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)的員工,不是機(jī)器中的齒輪,而是活生生的、有個(gè)人追求的人,他們的活力,將決定企業(yè)的成敗。那些欣欣向榮的企業(yè)不一定是那些擁有最有價(jià)值的資源、占有最大的市場(chǎng)份額的企業(yè),而是那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè),是那些最善于促進(jìn)員工發(fā)展、提升員工素質(zhì)的企業(yè)。要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛(ài)員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際中去,做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致,激發(fā)員工潛能與提高員工素質(zhì)和諧一致,營(yíng)造保證人的發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境和營(yíng)造文化氛圍和諧一致。

8、要為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的成敗,一是看它是否為廣大員工接受,成為員工的自覺(jué)行動(dòng),二是看它是否提升了企業(yè)的管理水平、促成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。企業(yè)文化本身是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,同時(shí)還要為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù),確實(shí)能解決企業(yè)生存發(fā)展中的一些問(wèn)題。要以先進(jìn)文化理念整合全系統(tǒng)資源,走文化興企、文化強(qiáng)企之路,以做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)文化,帶動(dòng)做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)。

同志們,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是市場(chǎng)的主體,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、企業(yè)聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的母體,經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)物質(zhì)生產(chǎn)要素,也是經(jīng)營(yíng)文化、經(jīng)營(yíng)品格。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),鑄造企業(yè)品牌,促進(jìn)員工發(fā)展,使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的作用將越來(lái)越重要,我們要明確目標(biāo),振奮精神,打造具有時(shí)代精神和中國(guó)鐵建特色的企業(yè)文化,全方位提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

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企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著我公司不斷發(fā)展,我個(gè)人能力也在不斷提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)歲月里,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我栽培和幫助。

我是20xx年x月進(jìn)入公司,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視,為我提供了這么好工作環(huán)境。使我迅速融入到工作中去,跟同事們打成一片,自加入xxxx公司以來(lái),始終以快樂(lè)飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任,因?yàn)槟俏抑苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。

我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求,我誠(chéng)懇希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo),在提升自己能力同時(shí)將工作做更好,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這不是我惟一追求。

此致

敬禮

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十三

xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理中心:

我單位山東xx有限責(zé)任公司是xx年11月14日經(jīng)xx市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的有限責(zé)任公司,公司住所為xx市開發(fā)區(qū)黃河路38號(hào)(中國(guó)x'x大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園“生態(tài)谷”4號(hào)研發(fā)樓);所屬行業(yè)為科學(xué)研究,技術(shù)服務(wù),地質(zhì)勘查業(yè);一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為:

新xx技術(shù)推廣服務(wù),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),油氣勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù);現(xiàn)有員工3人。為加強(qiáng)人力資源管理,現(xiàn)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記,我單位將嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī),服從開發(fā)區(qū)社保管理工作,請(qǐng)予以開戶登記。

山東xx有限責(zé)任公司。

法人代表蓋章:

xx年xx月日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司工作xxx天中,學(xué)到了很多的知識(shí),公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感謝公司給予我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司作出相應(yīng)貢獻(xiàn),自己心里也不能承受現(xiàn)在這樣無(wú)所作為。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事領(lǐng)導(dǎo)都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我個(gè)人全因?yàn)闋顟B(tài)不佳,這不僅讓領(lǐng)導(dǎo)汗顏,也讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。我自知離公司合格的員工的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),實(shí)在是深感歉意。

感謝xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理、xxx經(jīng)理的培養(yǎng),感謝所有同事在我工作期間對(duì)我的信任和幫助。我將在接下來(lái)的日子里調(diào)整好自己,重新出發(fā),尋求新的進(jìn)步。

xxx。

20xx年x月x日。

企業(yè)捐助的申請(qǐng)書范本篇十五

活動(dòng)主題:一份愛(ài)心換來(lái)一份堅(jiān)持,一個(gè)奇跡!

活動(dòng)背景:李彥君,男,1989年3月28日出生在xx六盤水盤縣水塘鎮(zhèn)外山嵐村,xx年由xx盤縣二中考入西南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)071班。天有不測(cè)風(fēng)云,xx年12月7日,李彥君在xx大學(xué)華西醫(yī)院確診患急性淋巴t細(xì)胞白血病all2型,后來(lái)在xx省人民醫(yī)院先后化療四次病情得以緩解。然成人急性淋巴白血病若要徹底治愈需要進(jìn)行骨髓移植手術(shù),可喜的是他與弟弟李林峰骨髓配型6/8相合,醫(yī)生建議擬行非全相合骨髓移植治療,前期移植費(fèi)用需要30萬(wàn)元左右,后期費(fèi)用估計(jì)需10萬(wàn)元左右。40萬(wàn)啊!然骨髓配型成功使他看到了新的希望,但面對(duì)這筆40萬(wàn)巨額的醫(yī)療費(fèi)用,又使他的原本貧困的家庭陷入了極端的困境當(dāng)中。

活動(dòng)目的:通過(guò)組織開展獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng),發(fā)起全校的老師和同學(xué)為患白血病的李彥君同學(xué)籌措一批救助資金,能夠讓他早日得到救助,回到正常的生活中來(lái)!

活動(dòng)意義:

我們要讓大家一起感受到“大家庭”的溫暖與快樂(lè),在進(jìn)入到學(xué)校這個(gè)大家庭之后,所有的同學(xué)都會(huì)成為我們的親人,不管誰(shuí)有困難,我們都會(huì)張開雙手來(lái)幫助他,我們會(huì)在幫助別人的同時(shí)讓自己也體會(huì)到其中的快樂(lè),激起同學(xué)們的助人為樂(lè)的良好精神,讓校園變的和家庭一樣溫暖。讓我們大家一起加油,來(lái)拯救我們的新朋友,有我們的陪伴,他一定會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的活下去。我們一定要加油,陪著他走下去。只要他沒(méi)放棄,我們一點(diǎn)就不能放棄。

活動(dòng)主辦單位:盤縣大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)。

承辦單位:xx大學(xué)管理學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間:5月10日至13日(星期二到星期五)。

活動(dòng)地點(diǎn):xx大學(xué)北區(qū)勤工管理中心對(duì)面(星期二、星期三)xx大學(xué)南區(qū)食堂門口(星期四、星期五)。

活動(dòng)形式:蹲點(diǎn)募捐,我們會(huì)有簽名祝福的活動(dòng),一起為這位朋友祈福。

活動(dòng)主要參加人員:xx大學(xué)管理學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)員、管理學(xué)院青年志愿者、盤縣大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)會(huì)員及廣大在校師生。活動(dòng)內(nèi)容:

我們采取的是蹲點(diǎn)募捐的方式來(lái)幫助這位從未見過(guò)面的朋友,我們希望在我們的幫助下能夠一點(diǎn)一點(diǎn)的幫助他,中間還會(huì)有簽名祝福的插曲,把活動(dòng)推向高潮。我們會(huì)讓盡可能多的同學(xué)知道都有一個(gè)他,并讓他們認(rèn)識(shí)到要怎么樣的來(lái)幫助這個(gè)朋友,體會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)幫助人的快樂(lè),會(huì)幫他的一些資料都讓同學(xué)們知道。一個(gè)人的幫助可能沒(méi)有個(gè)什么,可是集體的力量是是很客觀的,我們真心希望可以幫助這個(gè)男生,這個(gè)需要我們幫助的朋友。

活動(dòng)宣傳:

我們會(huì)提前準(zhǔn)備橫幅和宣傳板,讓大家提前知道。同時(shí),我們也會(huì)組織志愿者發(fā)放倡議書,讓相關(guān)同學(xué)用廣播進(jìn)行宣傳?;顒?dòng)將要在南北區(qū)舉行兩天,目的在于是更多的師生了解此人,獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心?;顒?dòng)所需物資:

注意事項(xiàng):

1.每天由相關(guān)人員安排志愿者在募捐點(diǎn)執(zhí)勤,不得擅離崗位,否則追究相應(yīng)責(zé)任。

2.具體工作落實(shí)到人,力爭(zhēng)達(dá)到各負(fù)其責(zé)。

3.每天募捐完畢,由青協(xié)負(fù)責(zé)人把錢點(diǎn)好,再轉(zhuǎn)交主辦方。

4.自己所需物品要保管好,以免丟失。

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