2023年產(chǎn)業(yè)帶頭人范文(大全17篇)

社交媒體的興起給我們的社交方式帶來(lái)了巨大的改變，但也引發(fā)了一系列的網(wǎng)絡(luò)安全問題。如何避免寫作中的常見錯(cuò)誤？讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇一

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，督促各縣市區(qū)落實(shí)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng).就業(yè)的各項(xiàng)扶持政策;。

4、搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、六項(xiàng)主要任務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家?guī)旌蛣?chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)的建設(shè)，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推介;。

6、協(xié)助團(tuán)委、婦聯(lián)，開展“青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”和“巾.幗創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇二

為了貫徹落實(shí)“十八大”提出的全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)工委會(huì)的工作計(jì)劃，我工委和省民宗委、省文體廳組成調(diào)研組，在常委會(huì)副主任張力夫和工委主任李永喜的帶領(lǐng)下，于20__年4月底和5月初，到陵水、保亭、五指山、瓊中、白沙、昌江、東方、樂東、三亞等九個(gè)少數(shù)民族市縣對(duì)我省少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開展調(diào)查研究。調(diào)研組實(shí)地查看了27個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并聽取了市縣政府的專題工作匯報(bào)。

一、我省少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)。

從目前來(lái)看，少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提下，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政府重視，加大投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。近年來(lái)，各市縣都把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺上重要議程，采取多種措施發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)：一是加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金扶持力度，全力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、冬季瓜菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。如五指山市先后制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的實(shí)施意見》、《五指山市促進(jìn)農(nóng)民增收的三年實(shí)施方案》、《五指山市促進(jìn)農(nóng)民增收考核辦法》、《五指山市農(nóng)民增收示范點(diǎn)扶持資金實(shí)施方案》等一系列文件，加大多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持。從20__年起，每年從市財(cái)政安排2000萬(wàn)元作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。瓊中近3年來(lái)，發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金億元。由于資金的投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，不斷發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)。各種產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)模式不斷多樣化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。如瓊中在發(fā)展橡膠、檳榔、糧食作物、畜禽、漁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)瓊中綠橙、種桑養(yǎng)蠶、益智、靈芝、鐵皮石斛、裸花紫珠等產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展條件，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。如，三亞20__年財(cái)政支農(nóng)資金億元，樂東20__年-20__年共投入資金億元用于農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。昌江20__年9753萬(wàn)元水利工程加固和農(nóng)村安全飲水建設(shè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利、道路等得到較大的改善，設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。三是緊緊圍繞農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。積極開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)咨詢活動(dòng)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，大力推廣新品種、新技術(shù)，不斷強(qiáng)化科技強(qiáng)農(nóng)的作用。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)作用。如瓊中縣近三年來(lái)工舉辦各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班900多期，培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次。還加強(qiáng)與高等院校、科研院所和知名專家的合作，借助高新技術(shù)和新品種推廣，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升單產(chǎn)效益。昌江開展農(nóng)業(yè)科技送資料、送科技、送新項(xiàng)目、開設(shè)培訓(xùn)班“四送一訓(xùn)”活動(dòng)，聘請(qǐng)100名技術(shù)指導(dǎo)員，推進(jìn)科技入戶工程，指導(dǎo)1000戶示范戶，輻射帶動(dòng)10000戶農(nóng)戶。實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“萬(wàn)名中專生培養(yǎng)計(jì)劃”和農(nóng)業(yè)科技110基地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班180期，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員300多人次、農(nóng)村實(shí)用人才10000多人次。四是加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融資投資以及機(jī)制、體制創(chuàng)新，為農(nóng)民提供資金支持，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、積極推行農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)模式，合作社不斷發(fā)展壯大。專用合作社作為一種經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，建立起新型服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮著重要作用。九個(gè)市縣通過“抓指導(dǎo)、強(qiáng)扶持、重服務(wù)”推進(jìn)合作社的發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)合作社的指導(dǎo)，引導(dǎo)合作社規(guī)范化上水平發(fā)展。二是加強(qiáng)扶持力度，不斷加強(qiáng)合作社的發(fā)展動(dòng)力。三是重視為合作社提高服務(wù)，不斷增強(qiáng)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。如樂東目前全縣設(shè)立的農(nóng)民合作社365家，帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶。陵水農(nóng)民專業(yè)合作社起步于20__年，截止目前，在工商登記注冊(cè)的有207個(gè)，入社成員1700人，從業(yè)人員2800人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶10700戶。瓊中福島橡膠專業(yè)合作社就是一個(gè)較為成功的例子。該合作社于20__年成立，以社員為服務(wù)對(duì)象，主要為社員提供生產(chǎn)資料購(gòu)買、橡膠產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸?shù)?。合作社成立以?lái)，逐年發(fā)展壯大。20__年成立時(shí)，合作社成員8人，20__年205人(戶)，20__年426人(戶)，20__年816人(戶)，20__年1062人(戶)。出資額20__年8萬(wàn)元，20__年56萬(wàn)元，20__年135萬(wàn)元，20__年469萬(wàn)元，20__年878萬(wàn)元。股金分紅20__年社員股金每萬(wàn)元分紅660元，20__年1090元，20__年1600元，20__年1400元，20__年1100元。在促進(jìn)農(nóng)民增收，帶領(lǐng)農(nóng)民致富發(fā)揮了較好的作用。

3、積極引進(jìn)、扶持龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高農(nóng)業(yè)科技含量、農(nóng)民致富中的作用不斷顯現(xiàn)。各市縣通過強(qiáng)化服務(wù)，立足于本地資源，引進(jìn)龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。昌江黎族自治縣20__年采取“企業(yè)+村級(jí)組織+農(nóng)戶”的租賃合作模式，引進(jìn)了武漢市廣地農(nóng)業(yè)科技有限公司在烏烈發(fā)展蔬菜生產(chǎn)基地，建成了3200畝常年蔬菜基地，年產(chǎn)蔬菜22萬(wàn)噸，帶動(dòng)周邊3000農(nóng)戶發(fā)展瓜菜種植。對(duì)于出讓土地的農(nóng)戶，縣財(cái)政按每畝500元的標(biāo)準(zhǔn)一次性給予補(bǔ)助。并保證打工優(yōu)先權(quán)，被租用5畝以上土地的農(nóng)戶至少可得2個(gè)以上的用工指標(biāo)，共為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提高了1200個(gè)就業(yè)崗位，固定工每月工資2500元至5000元不等。公司采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品由自己的汽車直接運(yùn)到香港、新加坡等地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接。有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司和農(nóng)戶的共贏。調(diào)研組認(rèn)為，昌江烏烈模式是最符合我省省情的一種模式。一是這個(gè)模式企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)系緊密，農(nóng)民在合作中得到了利益，又學(xué)到了技術(shù)。二是通過合作，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和市場(chǎng)的對(duì)接。三是合作的農(nóng)民在被租用的土地上打工，得到了就業(yè)。

5、品牌意識(shí)不斷加強(qiáng)，品牌建設(shè)有新的舉措。品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收的倍增器。從調(diào)研的情況來(lái)看，各市縣都注重品牌的作用，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，有些品牌在市場(chǎng)享有一定的知名度。如白沙綠茶、瓊中綠橙都有較高的知名度。其中白沙的品牌建設(shè)具有較大的力度。先后出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施商標(biāo)興業(yè)富農(nóng)的意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的意見》，統(tǒng)一了“白沙生態(tài)農(nóng)業(yè)”的形象標(biāo)識(shí)，并在農(nóng)產(chǎn)品外包裝使用。同時(shí)整體推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，在原來(lái)綠茶、姜茶、竹筍三大品牌的基礎(chǔ)上，增加了土雞、瓜菜、大米、南藥、黎歌風(fēng)情、羅帥米酒等近60個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌。品牌在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加創(chuàng)收方面作用得到較大的體現(xiàn)。如，海南永基有限公司創(chuàng)建的白沙土雞品牌，土雞每只由原來(lái)的70元上升到198元;白沙山蘭米，由原來(lái)的每斤25元上升到包裝后的103元，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇三

某禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，的11元，平均元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次次×每人次送禮金額元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。

1、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店。

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。

3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。

4、公司形式：股份制。

5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。

1、行業(yè)現(xiàn)狀。

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等。經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店。其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場(chǎng)分析。

據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。

3、經(jīng)營(yíng)模式。

以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營(yíng)銷策略。

實(shí)行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“個(gè)體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差。同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。

1、員工要求：

a.營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長(zhǎng)：必須從事營(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名（50平方米）。

4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能；

6、定價(jià)原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以元的形式，如;。

b.促銷品（一個(gè)月后滯銷品）改為5，如51525;。

c.特價(jià)品（三個(gè)月后滯銷品）降級(jí)銷售，如為5，為，為。

7、利潤(rùn)率：

a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無(wú)售商品）為50%；

b.一般個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店無(wú)售商品）為40%；

c.常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；

8、促銷活動(dòng)：

a.消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)可換會(huì)員卡，以吸引新顧客再次消費(fèi)；

b.會(huì)員卡：消費(fèi)（可累計(jì)）達(dá)元均可領(lǐng)取，享受更多的會(huì)員優(yōu)惠，以鞏固老顧客；

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?/p>

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；

f.團(tuán)購(gòu)：學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會(huì)議和校慶紀(jì)念品；

g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入。

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元。計(jì)劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬(wàn)元。

2、融資方式。

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元，每股5000元，計(jì)160股。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

3、投資收益。

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算，營(yíng)業(yè)收入為60000元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)用4000元（4人），包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤(rùn)為9000元，即年純利潤(rùn)為108000元。投資回收期為年。

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國(guó)覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國(guó)的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇四

我們做了非常詳細(xì)和深入的市場(chǎng)調(diào)查。目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)約有150家旅行社，基本飽和。很多旅行社的效率在下降，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多旅行社只是一味地打價(jià)格戰(zhàn)。作為一家新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社，我們應(yīng)該在營(yíng)銷策略、理念和策略上獨(dú)樹一幟，才能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

對(duì)比新老旅行社的優(yōu)劣；

那些老牌旅行社的優(yōu)勢(shì)在于，他們首先進(jìn)入市場(chǎng)，熟悉與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)和部門。他們大多采用無(wú)差別營(yíng)銷策略，具有節(jié)約成本的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閺V告沒有區(qū)別可以節(jié)省促銷費(fèi)用。沒有市場(chǎng)細(xì)分，也減少了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、制定各種營(yíng)銷策略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃帶來(lái)的諸多開支。

但需要注意的是，游客的需求和偏好具有極其復(fù)雜的層次，某一產(chǎn)品很少受到市場(chǎng)的普遍歡迎。即使你能暫時(shí)拿下某個(gè)市場(chǎng)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這樣模仿，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)某一部分競(jìng)爭(zhēng)激烈，而其他市場(chǎng)部門的需求卻無(wú)法滿足。

我們的優(yōu)勢(shì)在于我們公司總部在重慶，也就是新疆的烏魯木齊分公司。我們?yōu)樾陆袌?chǎng)開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，在價(jià)格上會(huì)有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，普通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難和我們競(jìng)爭(zhēng)。

此外，根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營(yíng)銷策略來(lái)滿足不滿意的游客。我們此次開發(fā)的產(chǎn)品采用主題營(yíng)銷的理念，是以“綠葉之恩”為主題口號(hào)的“尋根-探親-紅色圣地-民俗-期待新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

根據(jù)我們的調(diào)查，來(lái)自重慶和四川的移民占了新疆的很大一部分。許多人離開家鄉(xiāng)幾十年了，對(duì)家鄉(xiāng)有著深深的思念。他們定居新疆后，都希望有機(jī)會(huì)帶著家人回到祖國(guó)。我們密切關(guān)注這一目標(biāo)群體，認(rèn)為其市場(chǎng)潛力巨大。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和分析的結(jié)果，我們還制定了以下營(yíng)銷策略：

1。注重旅游產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場(chǎng)定價(jià)應(yīng)充分考慮成本、市場(chǎng)、營(yíng)銷目標(biāo)、政策、產(chǎn)品質(zhì)量等因素，在定價(jià)策略上采用令人滿意的定價(jià)方法，既能保證一定的初始利潤(rùn)，又能被游客接受。此外，在心理定價(jià)策略上，我們可以采用幸運(yùn)數(shù)字定價(jià)策略，這是基于人們對(duì)數(shù)字的迷信和禁忌。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇五

近年來(lái),最能牽動(dòng)國(guó)人神經(jīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就是汽車和房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展了.它們以近40%的速度增長(zhǎng),汽車業(yè)的利潤(rùn)占機(jī)械行業(yè)的'利潤(rùn)近六成,被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè).可研究北京的汽車和交通后卻發(fā)現(xiàn),汽車產(chǎn)業(yè)目前火爆的背后隱藏著巨大的社會(huì)危機(jī).

作者：王彬生作者單位：刊名：發(fā)展英文刊名：developing年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：f1關(guān)鍵詞：

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇六

找一份你最愛的工作。當(dāng)理想和實(shí)際有分歧時(shí)，你要分三步走。

1）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，只要能得溫飽，有了一定的收入，你能從中得到物質(zhì)的享受。

2)從實(shí)際出發(fā)，做你不是最喜愛的工作。把不愛做的工作做得“足夠好”，然后再說去追逐什么理想。

3）逐步實(shí)現(xiàn)理想，做你不是最愛的工作，而在你不愛的工作上拚命，

賺夠了錢，解決了吃飯的問題，再去做你最愛的工作。。。。

理想與實(shí)際是可以兼得的。但是你必須有計(jì)劃，必須付出，必須執(zhí)著。

三百六十行，行行出狀元，所以不能說什么工作好什么工作不好。

許多做出成就的人其實(shí)都是從小事做起，兢兢業(yè)業(yè)，然后才取得成功的。

一個(gè)工作只要你喜歡，而且這個(gè)工作又特別適合你，能最大限度地發(fā)揮你的長(zhǎng)處，

但是，在就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的形勢(shì)下，很難在就業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)擇業(yè)。

積累了許多職業(yè)技能，而現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越看中經(jīng)驗(yàn)。所以先積累經(jīng)驗(yàn)，

這也有助于你以后找到更為理想的工作。打工,實(shí)踐,積蓄,有一定條件后自己發(fā)展。

應(yīng)該說哪一行都不好做，只要努力哪一行都能做好！

祝你成功！

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇七

20__年來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：

一、主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展。

26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%;資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%;上繳稅收億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。

一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。

2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象。

一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào);西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。

級(jí)部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20__20__年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)，捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇八

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展。

1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。

一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，__市__區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著__區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。__月__日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)__區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。

2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象。

一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào);西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。

二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。

19__年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓，取得了顯著的效果。

一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。

二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。

根據(jù)xxx和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

(三)加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。

一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。__年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);__年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。

二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。__年_月__至__日，由__電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇九

王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十

而我們所提供的服務(wù)便是提供“考試筆記”。這樣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了部分學(xué)生的學(xué)習(xí)資源的充分利用，也給考生提供了有效的復(fù)習(xí)方向，節(jié)省他們復(fù)習(xí)時(shí)間并且提高復(fù)習(xí)效率。這樣可以從容的考試，避免了掛科的現(xiàn)象。

我們團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)的需求，選擇從班級(jí)到學(xué)院再到學(xué)校的逐步發(fā)展的商業(yè)模式。通過與提供優(yōu)質(zhì)筆記的同學(xué)進(jìn)行合作，我們提供的是更加全面，解釋更加通俗易懂的筆記，并加以銷售。前期的我們將通過本班級(jí)或本專業(yè)進(jìn)行推廣我們的產(chǎn)品，積累經(jīng)驗(yàn)、查看不足，為未來(lái)打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

目標(biāo)客戶。

核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)顧客的需求了如指掌，并且能夠相應(yīng)地做出令顧客滿意的產(chǎn)品；其次我們也做相比于書店更加有針對(duì)性的資料，讓顧客不用在“大海撈針”般的尋找資料，并且在難的部分我們會(huì)做出更加詳細(xì)的解釋，保證顧客能有清晰的思路。最后我們?cè)诮忉屆坎糠謺r(shí)都會(huì)標(biāo)注前面所出現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)的頁(yè)碼，最大程度保證了復(fù)習(xí)的高效性。

營(yíng)銷策略。

而我們的銷售策略是通過建立微信群把學(xué)校里將大一新生拉進(jìn)群，新生有需要購(gòu)買復(fù)習(xí)資料（筆記）的就@群主，群主會(huì)私聊買家進(jìn)行交談，進(jìn)行上門送書。我們的幕后工作是和合作伙伴一起去完善筆記，打印成冊(cè)并將其整理成各個(gè)學(xué)科的板塊。然后在班級(jí)、學(xué)院、校園內(nèi)進(jìn)行宣傳銷售！

項(xiàng)目背景。

面對(duì)大學(xué)生活的越來(lái)越多的誘惑，許多大學(xué)生并不能很好去抵制，沉溺進(jìn)去并且耽誤了自己的學(xué)業(yè)，而在期末考試將到來(lái)的時(shí)候卻又感覺力不從心，或者不知道復(fù)習(xí)的范圍，只知道對(duì)著課本的第一頁(yè)開始背誦，理所因當(dāng)?shù)恼J(rèn)為只要全背下來(lái)就可以了，但是這短短的時(shí)間卻不允許這么‘填鴨式’的復(fù)習(xí)，于是他們不出所料的掛科了。

并且這樣的一種現(xiàn)象非但沒有得到有效的解決，勢(shì)頭卻一路高漲，有的人痛改前非去學(xué)習(xí)，有人卻慢慢習(xí)以為常，但新增加的人數(shù)卻依舊上升。而這就是我們的商機(jī)。

項(xiàng)目痛點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十一

華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院2010屆畢業(yè)生陳第和他的13個(gè)同學(xué)組成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，于2010年4月創(chuàng)立了廣州優(yōu)蜜信息科技有限公司。

作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生，陳第坦言，選擇創(chuàng)業(yè)源于他們對(duì)自己所掌握的知識(shí)和技術(shù)的自信、一種基于實(shí)干的工作態(tài)度和對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯懷有憧憬的精神動(dòng)力。

然而，僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。包括陳第在內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生普遍在創(chuàng)業(yè)起步期就遭遇了各種難題。

一是注冊(cè)難。

陳第說，辦公場(chǎng)所和一定的資金實(shí)力是成立公司的必要條件，這對(duì)于無(wú)地、無(wú)錢的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來(lái)說是第一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。很多大學(xué)生都是依靠親朋好友的資助籌得這筆不菲的注冊(cè)資金。

二是融資難。

公司注冊(cè)成立后，總要經(jīng)歷一段時(shí)間的發(fā)展才能開始盈利。這需要大學(xué)生尋找各種機(jī)會(huì)獲得投資以維持生存。“公司注冊(cè)資本50萬(wàn)元，創(chuàng)立4個(gè)月以來(lái)，總進(jìn)賬有20多萬(wàn)元，平均每月虧損1萬(wàn)至2萬(wàn)，每月支付30名員工工資、廠房租金等經(jīng)營(yíng)管理成本5萬(wàn)至6萬(wàn)元?，F(xiàn)在的日子過得比較艱難，由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)還沒有盈利，4個(gè)核心成員得拿錢養(yǎng)公司。從長(zhǎng)期來(lái)看，公司需要300萬(wàn)至800萬(wàn)元的資金才能走得更快，發(fā)展得更好?！标惖谡f。

陳第和他的團(tuán)隊(duì)雖想盡辦法來(lái)解決資金問題，但收效甚微。今年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金還未獲知可以申請(qǐng)的消息，“中小企業(yè)專項(xiàng)資金”的申請(qǐng)也被拒絕?，F(xiàn)在雖有多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司主動(dòng)找上門來(lái)，但都是觀望的多，真正“出手”的少。陳第說，他們只能被動(dòng)等待機(jī)會(huì)，壓力很大。

一位跟陳第公司接觸過的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，這些大學(xué)生企業(yè)雖然有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，但他們的市場(chǎng)意識(shí)薄弱，他們的軟件推薦界面很粗糙，幾乎沒有任何包裝，他們的營(yíng)銷和談判能力很稚嫩，也沒有掌握任何社會(huì)資源，行業(yè)對(duì)話能力不足，如果投資下去放手讓他們?nèi)プ?，市?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。

三是創(chuàng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

近年來(lái)，受金融危機(jī)的影響，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。中央要求實(shí)施積極的就業(yè)政策，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。廣東地處沿海地區(qū)，毗鄰港澳，得改革開放風(fēng)氣之先，有良好的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)氛圍。

廣東相繼出臺(tái)了系列措施以鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，廣東大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)率呈上升趨勢(shì)。據(jù)廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2010年，廣東有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生8800人，實(shí)際創(chuàng)業(yè)的3757人，比2009年增加1618人，超過當(dāng)年畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的1%，而在2007年，自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生僅564人，僅占當(dāng)年高校畢業(yè)生人數(shù)的。

這些扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施主要包括：一是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。目前廣東大部分高校已將創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課和就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)，部分高校將創(chuàng)業(yè)教育作為必修課。如廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院將創(chuàng)業(yè)教育課程正式納入學(xué)院公共基礎(chǔ)課的教學(xué)計(jì)劃;深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極籌建校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百萬(wàn)資助基金”;華南師范大學(xué)成立了“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，借助這一平臺(tái)開展對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

雖然近年來(lái)廣東創(chuàng)業(yè)大學(xué)生數(shù)量有大幅增加，但是在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中也暴露出許多因政策落實(shí)不到位而產(chǎn)生的問題。

一些創(chuàng)業(yè)大學(xué)生并未享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策。廣東省xxx門稱，高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)被廣東省科技廳、省財(cái)政廳、省國(guó)稅局、省地稅局認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)后，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，高校畢業(yè)生創(chuàng)辦符合條件的小型微利企業(yè)減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。然而，陳第說，沒有相當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)系”，很難取得多個(gè)部門的認(rèn)證。記者采訪了多個(gè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，他們都說認(rèn)證難，并未享受到稅收優(yōu)惠。

由于資金申請(qǐng)不公開透明，部分大學(xué)生對(duì)政策資金扶持產(chǎn)生疑慮。陳第在申請(qǐng)“中小企業(yè)專項(xiàng)資金”過程中，僅被公司所在區(qū)科技局要求提交數(shù)萬(wàn)字的申請(qǐng)資料和800元的申請(qǐng)費(fèi)，在等待審批的近半年時(shí)間內(nèi)，相關(guān)單位沒有派人上門實(shí)地考察企業(yè)，也沒有人詢問企業(yè)相關(guān)情況，最后就接到了不予批準(zhǔn)的通知。而跟他同時(shí)申請(qǐng)的其他企業(yè)，有的通過付費(fèi)中介成功申請(qǐng)到了資金。

陳第說：“我聽說，沒有關(guān)系是申請(qǐng)不到政府資金的，而這些中介跟政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，所以可以申請(qǐng)得到，但要支付的中介費(fèi)達(dá)到申請(qǐng)資金總額的10%至20%，我們這種創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，根本支付不起?！?/p>

政策缺乏針對(duì)性更是讓有些優(yōu)惠“看得見摸不著”。記者調(diào)研了解到，廣東創(chuàng)業(yè)大學(xué)生主要分為兩個(gè)大類：一類是高新技術(shù)型企業(yè)。如陳第這類，一般常見于理科類畢業(yè)大學(xué)生;另一類是服務(wù)型企業(yè)，如經(jīng)營(yíng)咖啡屋、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、書店等，一般常見于文科類畢業(yè)大學(xué)生。前者多是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，后者多是個(gè)體經(jīng)營(yíng);前者風(fēng)險(xiǎn)大，盈利高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，后者風(fēng)險(xiǎn)小，盈利薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)大。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十二

對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是提出的嚴(yán)以用權(quán)十個(gè)要求，自己身上還是存在一些不足之處：

思想認(rèn)識(shí)方面還有不足。工作時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)自我要求有所放松，思想深處有疲態(tài)和懈怠情況，對(duì)如何嚴(yán)以用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)缺乏深入思考，難以做到內(nèi)化于心，在實(shí)際的工作中也就滿足于一般化，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格。一是在**資金、經(jīng)費(fèi)使用分配上，自己雖然注意從總體上把握公平效率的原則并基本上能按照程序和規(guī)定來(lái)執(zhí)行，但還存在礙于情面、管理有時(shí)不嚴(yán)等現(xiàn)象。二是在執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定要求方面自己總體較好，但偶爾有朋友送的土特產(chǎn)推辭不掉最后還是有收的。三是事業(yè)心和責(zé)任心有所退化，工作被動(dòng)應(yīng)付的多，積極調(diào)研，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)解決問題少，存在“不求有功但求無(wú)過”的思想。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十三

黨的“十六”大提出，全面建設(shè)小康社會(huì)，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。如何建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的有效途徑。既符合我國(guó)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的國(guó)情，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的重大創(chuàng)新，又能解決長(zhǎng)期困擾農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場(chǎng)化不夠、城鎮(zhèn)化程度不高、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢等問題?？芍^牽一發(fā)而動(dòng)全身，一招棋活、全盤皆活?，F(xiàn)在看來(lái)，建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效措施。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確定好我省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。

三、分層次確定我省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。

四、結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，調(diào)整區(qū)域布局。

（一）大城市郊區(qū)。

（二）糧棉主產(chǎn)區(qū)。

（三）特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)。

（四）鄂西生態(tài)脆弱區(qū)。

（一）制定規(guī)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、落實(shí)好規(guī)劃的工作措施，加大相關(guān)工作的力度。

（二）多渠道籌集建設(shè)資金。

（三）實(shí)施種子工程。

（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（五）實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十四

__鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)萬(wàn)畝。截止到20__年未，棉花種植面積萬(wàn)畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)萬(wàn)畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)擔(dān),比20__年增加3萬(wàn)余擔(dān)。

二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村(場(chǎng))干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。

2、重視技術(shù)。

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20__年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場(chǎng))內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜，選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合__縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20__年、20__年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近20__萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處，有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。

近年來(lái)，__鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。

三、下一步工作思路。

20__年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞__縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。

(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。

20__年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。

(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。

為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。

(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。

按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

(四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。

首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購(gòu)，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

20__年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十五

我叫__，山東省_縣人，__年月出生，年月入伍，年月入黨，中士軍銜，現(xiàn)為汽車機(jī)械隊(duì)機(jī)械班班長(zhǎng)。__年在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下車隊(duì)的工作蒸蒸日上，在這種大好的局勢(shì)下，我這一年也取得了一些進(jìn)步，在一年里我付出了汗水和辛勞，現(xiàn)將一年的工作做以下總結(jié)。

一、在思想政治學(xué)習(xí)方面。

積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、政策，時(shí)刻以一名中國(guó)_員的身份來(lái)要求自己，緊緊圍繞在以_為xxx的xxx周圍，積極維護(hù)黨的形象，響應(yīng)黨的號(hào)召，做到了永遠(yuǎn)聽黨的話。今年以來(lái)全軍大抓學(xué)習(xí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把今年定為學(xué)習(xí)年，倉(cāng)庫(kù)掀起了濃厚的學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是“崇尚學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性”“崇尚學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，愛軍精武立新功”這兩個(gè)主題教育，在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽，細(xì)心記。一年來(lái)還學(xué)習(xí)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀、新條令新綱要等一些內(nèi)容，并做學(xué)習(xí)筆記200多頁(yè)，深刻體會(huì)到著些先進(jìn)的思想是我積極進(jìn)取勇?lián)厝蔚木袷臣Z，在以后的日子，我還會(huì)認(rèn)真積極的去學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的理論，讓他成為我永遠(yuǎn)前進(jìn)的動(dòng)力源泉。

二、在軍事訓(xùn)練方面。

作為業(yè)務(wù)分隊(duì)的一員，我的職責(zé)是熟練掌握機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、性能、維修保養(yǎng)及操作技能，年初利用冬季寒冷，工作少的條件，我自學(xué)了《電瓶叉車與牽引車》、《后方軍械倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)機(jī)械管理細(xì)則》、《內(nèi)燃叉車與牽引車》等大量有關(guān)搬運(yùn)機(jī)械的書籍的教材，這使我在以后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，作為班長(zhǎng)我積極帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)掌握機(jī)械的操作技能，不厭其煩的去講解、去示范，并用考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)他們，使他們都成為操作手，都可以上崗作業(yè)。四月底，前往平定彈藥倉(cāng)庫(kù)參加分部組織的叉車集訓(xùn)，此次集訓(xùn)的目的是選拔三人代表分部參加軍區(qū)的基礎(chǔ)性訓(xùn)練大比武活動(dòng)，在進(jìn)入集訓(xùn)隊(duì)不久，時(shí)任業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)的劉主任便打電_話指示我一定要進(jìn)北京參加比武，去代表分部參加這個(gè)活動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)在名單上看到繁峙軍械倉(cāng)庫(kù)的名字，我當(dāng)時(shí)便向處長(zhǎng)保證;請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，這五個(gè)字很好說，但對(duì)我來(lái)說壓力很大，因?yàn)樵跉v我們倉(cāng)庫(kù)在這個(gè)專業(yè)上還沒有人進(jìn)入過前三，平定彈藥倉(cāng)庫(kù)和太原彈藥倉(cāng)庫(kù)使用叉車的頻率甚至超過使用雙手，這造就了兩個(gè)單位高手如云，在這之中要取得名次去代表分部壓力可想而知，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐惶斓挠?xùn)練不理想，腦子里就會(huì)琢磨那個(gè)過不去的彎而失眠，經(jīng)常每天早上五點(diǎn)別人在夢(mèng)鄉(xiāng)自己便起床訓(xùn)練，戰(zhàn)友開玩笑說開叉車開的都瘋了。在我的努力下最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，和去軍區(qū)第一名蘭小偉，太原彈藥倉(cāng)庫(kù)代理排長(zhǎng)仁勇，一起參加軍區(qū)比武，并取得了軍區(qū)第五名，回分部后得到了分部原張?zhí)庨L(zhǎng)的認(rèn)可，回單位后受到主任等領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

三.在遵守紀(jì)律方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，做遵章守紀(jì)，不做違法亂紀(jì)的事，身為一名班長(zhǎng)做到了不打罵體罰，不侵占士兵利益，注重內(nèi)部和諧，團(tuán)同志，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，并制止了一些有違章違紀(jì)苗頭的事，還學(xué)習(xí)了總政治部宣傳部編寫的《軍人涉法問題解答》學(xué)后更讓我的心里亮堂了許多。

四、在完成任務(wù)方面。

年初因編制減少，我到門衛(wèi)班站崗值勤，在值勤的這段時(shí)間積極服從安排，做到了不脫崗，不睡崗，在北風(fēng)呼嘯，大雪紛紛的三尺崗臺(tái)上很好的完成了任務(wù)，新兵下連后我繼續(xù)擔(dān)任機(jī)械班長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，全年帶領(lǐng)全班共配制電解液100多升，充電380臺(tái)次，維護(hù).維修機(jī)械60余臺(tái)次，利用機(jī)械搬運(yùn)彈藥3000余噸，搬運(yùn)火炮100余門，九月份因人員編制調(diào)整，我們班調(diào)整到汽車機(jī)械隊(duì)，根據(jù)二班新兵少，老兵多的特點(diǎn)，我積極想辦法，找對(duì)策，努力提高老兵同志的工作積極性，對(duì)情緒不好的同志，我都主動(dòng)靠上去，談心聊天，動(dòng)之以情，曉之以理地引導(dǎo)他們。我深刻體會(huì)到關(guān)心，愛護(hù)戰(zhàn)士是當(dāng)好班長(zhǎng)最重要的一點(diǎn)，也是必須做到的一點(diǎn)。全年我配合大家完成并參與了接收、發(fā)出、報(bào)廢彈藥銷毀，業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)等多項(xiàng)工作，6月15日?qǐng)?bào)廢彈藥就地銷毀作業(yè)工作全面開始，我的職責(zé)是牽引車駕駛員。我做到了控制車速平穩(wěn)，運(yùn)輸穩(wěn)定無(wú)事故，確保了安全作業(yè)，每天下午下班后將牽引車?yán)貦C(jī)械庫(kù)充電，保養(yǎng)。確保了兩個(gè)作業(yè)線上的四臺(tái)牽引車在10天的作業(yè)中沒沒故障，做到了100%的安全無(wú)故障，確保了銷毀工作的順利完成，基本上都很好的完成任務(wù)。

五、在自身存在的不足和今后的工作打算。

為了更好的開展今后的工作，我總出幾條20__年工作不足之處，以便謹(jǐn)記。

1、工作的標(biāo)準(zhǔn)不是太高，下步將嚴(yán)格要求自己提高，做到嚴(yán)于律己。

2、工作的積極性還不夠有待加強(qiáng)，下步將以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

3、對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心還達(dá)不到要求，下步將努力做到以情帶兵，當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好兵。

4、以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)起肩上的這份職責(zé)。

5、維護(hù)，保養(yǎng)好搬運(yùn)機(jī)械，使其始終處于良好狀態(tài)。

以上是我對(duì)全年的工作總，有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，如果我今年能夠留下，明年我將以更高的工作干勁開展工作，扎根山溝，努力奉獻(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十六

產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人先進(jìn)事跡奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)決勝一線—記產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人***的先進(jìn)事跡***，男，漢，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)年***歲，***區(qū)***鄉(xiāng)人，區(qū)人大代表，******有限公司董下面是小編為大家整理的,供大家參考。

奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)決勝一線。

***，男，漢，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)年***歲，***區(qū)***鄉(xiāng)人，區(qū)人大代表，******有限公司董事長(zhǎng)，他憑著對(duì)社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，憑著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，毅然決然的放下優(yōu)越的生活，擔(dān)起轄區(qū)貧困人口脫貧致富的重?fù)?dān)，帶領(lǐng)山區(qū)******在增收致富的道路上帶頭發(fā)展**產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)通過**產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧致富的活典范，是一個(gè)打勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的先進(jìn)典型，他的大智大勇，吃苦耐勞，愛民如己，菩薩心腸深受******稱贊。

一、廣泛動(dòng)員造氛圍，轉(zhuǎn)觀念、爭(zhēng)脫貧。

部群眾參與產(chǎn)業(yè)脫貧的熱情，力爭(zhēng)在2020年底將建檔立卡貧困戶徹底脫貧致富奔小康。

二、走村入戶找問題，底數(shù)清、情況明。

以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，***同志大力宣傳黨中央精準(zhǔn)扶貧政策，治貧先治愚，解放思想，更新觀念，調(diào)整貧困人口的精神狀態(tài)，使之思想觀念要跟上時(shí)代節(jié)拍，認(rèn)識(shí)到貧困根源，思窮突變，擼起袖子，奮起直追，改變貧窮面貌，其先后與******鄉(xiāng)相關(guān)的***個(gè)村兩委班子尋求扶貧脫貧的有效措施。召開黨員大會(huì)、與村“兩委”班子多次座談，反復(fù)討論，吃透領(lǐng)會(huì)扶貧開發(fā)各項(xiàng)政策，使黨中央的扶貧惠農(nóng)政策生根開花結(jié)果，結(jié)合貧困戶群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，按照區(qū)扶貧辦產(chǎn)業(yè)扶貧的工作安排，結(jié)合鄉(xiāng)、村兩級(jí)共同制定了******鄉(xiāng)建檔立卡**戶精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，制定**戶精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)脫貧實(shí)施方案，為貧困戶群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富尋求新思路、新辦法，按照既定的產(chǎn)業(yè)脫貧路線圖實(shí)施。

三、深思熟慮謀扶貧，多措施、結(jié)對(duì)幫。

性地采取入股分紅、轉(zhuǎn)移就業(yè)、協(xié)助銷售、參與種植合作社等模式，使其全部融入到*產(chǎn)業(yè)鏈條中來(lái)，做到“一戶一策，因人施策”，制定有針對(duì)性的幫扶措施。

四、凝心聚力謀發(fā)展，出實(shí)招、見實(shí)效。

***同志始終堅(jiān)持把脫貧職責(zé)扛在肩上，把脫貧任務(wù)抓在手上，全力以赴，克難攻堅(jiān)，因地制宜，發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢(shì)，做大*產(chǎn)業(yè)，利用*產(chǎn)業(yè)這個(gè)平臺(tái)，讓貧困人口都來(lái)唱好脫貧攻堅(jiān)這臺(tái)大戲，加快推進(jìn)******鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的步伐。一是***同志積極與相關(guān)農(nóng)口及扶貧部門銜接，辦理扶貧實(shí)施過程中所需資料，便于具體執(zhí)行實(shí)施。二是通過多方協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理申貸及抵押手續(xù)，使扶貧貸款及時(shí)投入使用，及時(shí)見效益，更快兌現(xiàn)扶貧資金。經(jīng)過與區(qū)扶貧開發(fā)辦、財(cái)政局、農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)接，按核定指標(biāo)，取得扶貧貸款**萬(wàn)元。作為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的杠桿，有了這個(gè)支點(diǎn)，就可以做好產(chǎn)業(yè)扶貧這篇大文章。三是鼓勵(lì)貧困戶加入其**合作社，增加種植面積，增加產(chǎn)量，提升加工技能，延長(zhǎng)增值鏈條，拓寬銷售市場(chǎng)，增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，貧困戶在務(wù)工收益上人均年增收***元；在龍頭帶動(dòng)，發(fā)揮“******”品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)行抱團(tuán)銷售上，每戶創(chuàng)收**元；在參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，實(shí)行定期分紅上，戶均已經(jīng)分紅**元，年底戶均分紅可達(dá)**元以上。

五、扶貧慰困送溫暖，貼民心、解民憂。

上學(xué)、因殘、因?yàn)?zāi)、因缺技術(shù)、因交通不便等各種原因，都采取不同措施進(jìn)行幫扶，給錢，給物、提供技術(shù)、提供種苗、修建山區(qū)道路和橋梁等，為當(dāng)?shù)厝罕娤群蠖嗄晁腿ベY金**多萬(wàn)，**幾百斤，肉食若干，為行動(dòng)不便的病老人員送醫(yī)送藥上門，解決了群眾看病難、就醫(yī)難的實(shí)際困難，幫扶了因病返貧群眾。每逢重大節(jié)日都要為五保戶、困難群眾送去肉食、大米、**，食用油等物品，做困難群眾的貼心人。

六、一以貫之扶貧志，防反貧、保發(fā)展。

扶貧攻堅(jiān)不是一蹴而就的事，***同志高瞻遠(yuǎn)矚，借助***區(qū)發(fā)展**經(jīng)濟(jì)，弘揚(yáng)*文化契機(jī)，不斷拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，徹底解決貧困現(xiàn)象反彈問題，做大做強(qiáng)企業(yè)，保持*產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，他富不忘本，授人以漁，幫扶貧困戶發(fā)展*產(chǎn)業(yè)。從種植面積的擴(kuò)大，種苗的更新?lián)Q代，加工工藝的改進(jìn)，品牌知名度提升，銷售市場(chǎng)的擴(kuò)大，都為******增收創(chuàng)造了先決條件，為貧困人口脫貧不返貧提供了可靠保證。

一分耕耘一分收獲，***同志從事*產(chǎn)業(yè)多年，辛勤勞作，一直不懈追求改變山區(qū)貧困落后面貌，致力解決轄區(qū)貧困人口脫貧問題。山區(qū)人民得到巨大實(shí)惠。他是一個(gè)平凡的人，是一個(gè)靠勞動(dòng)致富的能人?？?*起家，又用**經(jīng)濟(jì)反哺******，他是脫貧致富的帶頭人，深受群眾的認(rèn)可與擁護(hù)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十七

“十一五”期間，我市勞動(dòng)適齡人口的絕對(duì)量及占總?cè)丝诘谋戎厝詫⒊掷m(xù)增長(zhǎng)，就業(yè)壓力仍然巨大。我們今天已處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就業(yè)問題不能依靠政府直接投資、新建國(guó)有企業(yè)來(lái)解決，考慮我國(guó)國(guó)情，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”是一條既有效增加就業(yè)、又積極鼓勵(lì)創(chuàng)新的良性發(fā)展道路。

p小企業(yè)是市場(chǎng)中最活躍的力量，并且提供了最多的就業(yè)機(jī)會(huì)?？v觀各地就業(yè)，各地政府在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)需求的同時(shí)，開始把鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)作為解決就業(yè)問題的重要手段。通過創(chuàng)業(yè)使中小企業(yè)獲得快速發(fā)展，不但可以擴(kuò)大就業(yè)，而且可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有資料表明，2003年美國(guó)有2000多萬(wàn)個(gè)企業(yè)，其中99％是小企業(yè)，小企業(yè)的銷售額占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50％左右，就業(yè)人數(shù)占總數(shù)的53％，自主創(chuàng)業(yè)已成為美國(guó)就業(yè)的一個(gè)明顯特點(diǎn)。美國(guó)政府為小企業(yè)的發(fā)展提供各種有效的支持，如各州設(shè)立小企業(yè)開發(fā)中心，推廣為小企業(yè)服務(wù)的就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，建立“小企業(yè)孵化基地”等。因此，我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的就業(yè)實(shí)際，通過加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加就業(yè)機(jī)會(huì)，積極探索以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的新思路。

一、創(chuàng)新思想觀念。

就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造，取決于諸多因素。我市在工業(yè)化的過程中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直是最基本的決定性因素。一般來(lái)說，一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的就業(yè)增長(zhǎng)也是一定的。要實(shí)現(xiàn)就業(yè)的更快增長(zhǎng)，我們必須用新的視角看就業(yè)，要跳出“就業(yè)”抓就業(yè)，把就業(yè)工作放到整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)大局中去思考。要在繼續(xù)擴(kuò)大就業(yè)需求、保持新增就業(yè)崗位較快增長(zhǎng)的同時(shí)，把鼓勵(lì)和引導(dǎo)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)工作的重點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展中的作用，通過增加國(guó)民收入增加就業(yè)。

“十五”期間市委市政府領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)識(shí)到“城市工業(yè)的發(fā)展，既可提供工業(yè)就業(yè)崗位，又可促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決更多的勞動(dòng)就業(yè)。再次，工業(yè)化也是加快烏蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。從本質(zhì)上講，烏蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，就是從城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程。近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，主要得益于招商引資和固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，必須有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)支撐，最終必須在發(fā)展工業(yè)上找出路”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力有著強(qiáng)大的消化能力，“十五”期間我市積極推行“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大招商引資力度,積極引進(jìn)外地資金,一批石油化工、棉紡、糧油農(nóng)副產(chǎn)品加工新型中小企業(yè)落戶我市工業(yè)園區(qū)，使工業(yè)園區(qū)建設(shè)逐步向規(guī)?；七M(jìn)，帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同時(shí)也為廣大的勞動(dòng)者提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。但是我們還應(yīng)該看到，我市與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，生產(chǎn)力發(fā)展水平還很低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)力不大，并且第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)。2005年全市g(shù)dp達(dá)億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值億元，比上年增長(zhǎng),第二產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)，可以看出，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度低于第二產(chǎn)業(yè)個(gè)百分點(diǎn),能夠吸納較多勞動(dòng)力的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢，而增加就業(yè)的主要渠道是二、三產(chǎn)業(yè)，據(jù)有關(guān)資料測(cè)算，每投資100萬(wàn)元可提供的就業(yè)崗位，第三產(chǎn)業(yè)可達(dá)到1000個(gè)，目前我市內(nèi)只有一家外資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)也很少，規(guī)模不大；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、效益差，處于二次創(chuàng)業(yè)的艱難的時(shí)期；所能提供的就業(yè)空間有限，在一定程度上還不能及大地帶動(dòng)就業(yè)的增長(zhǎng)。因此樹立“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的新的思想觀念，大辦、新辦企業(yè)，特別是短期見效的中小企業(yè)，才能有效地增加就業(yè)，走出一條積極鼓勵(lì)創(chuàng)新的良性發(fā)展道路。

二、創(chuàng)新工作思路。

持創(chuàng)辦“二次創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地”。這些好的做法和好的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

三、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)能力。

一個(gè)好的計(jì)劃是要具備一定的能力去實(shí)現(xiàn)的。增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)能力是實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持對(duì)外引進(jìn)、對(duì)內(nèi)開發(fā)的原則，不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)能力是我們工作的重中之重。我們認(rèn)為，一方面，要加強(qiáng)與內(nèi)地在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)方面的交流和合作，積極引進(jìn)項(xiàng)目，促進(jìn)我市企業(yè)的發(fā)展。另一方面，要加強(qiáng)與教育、科研、企業(yè)的聯(lián)合，使適合創(chuàng)業(yè)的小型科研成果、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目通過創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。同時(shí)建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推廣制度，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范基地的“孵化器”作用，以免費(fèi)或低價(jià)租賃方式提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備和工具。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各界為小企業(yè)提供技術(shù)、信息、信用擔(dān)保、市場(chǎng)分析、政策扶持等幫助，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，從而使自主創(chuàng)業(yè)成為擴(kuò)大就業(yè)需求、推動(dòng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。為勞動(dòng)力就業(yè)開通一個(gè)暢通、有序的健康通道。