煤礦勞模事跡材料范文(模板11篇)

總結(jié)是對自己所做工作和所取得成績的一種自我檢視和評估。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的邏輯和合理的條理。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)到一些總結(jié)的技巧和方法。

煤礦勞模事跡材料篇一

他，29歲，大專畢業(yè)，2009年分配至**礦綜采二隊，是一名普通的煤礦工人，日復(fù)一日的奮戰(zhàn)在百米地層深處。而他的頭頂卻有著一圈圈耀眼的光環(huán)，連續(xù)多次榮獲礦“先進青崗員”、“安全先進班組長”、“先進個人”，在**年度更被評為**礦唯一的一名“最美員工”。他就是**礦綜采二隊電工組長**，他用自己的行動詮釋著、踐行著什么是“最美”。

煤礦工作苦，煤礦的采掘一線更苦。他在采煤一線一干就是六年?！懊旱V上看似干的都是粗活，但光有蠻勁是不行的，有技術(shù)才能當(dāng)個好工人?！惫ぷ鞑痪?，**有所感悟。自此以后，他經(jīng)常找老師傅請教，利用休息時間找資料、買參考書積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，苦練實踐技術(shù)。區(qū)隊更換大小設(shè)備，他都積極參加，與廠家的技術(shù)人員一起安裝調(diào)試，討論設(shè)備運行當(dāng)中遇到的問題及解決方法，成功總結(jié)出了以“聽、摸、看、量”為主的一套綜合檢修采煤機方法，提高了檢修速度與質(zhì)量，保證了機組正常平穩(wěn)運行。每當(dāng)區(qū)隊有急難險重的工作時，他總是“扛大梁”的第一人選，正是因為這種腳踏實地、認真肯干、不斷求知的拼勁與韌勁，使他從一名普通的綜采維修電工，快速成為了電工組長，他以實際行動傳承和發(fā)揚著煤礦工人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。

“美”在以身作則、鐵面無私。

工作中，他總是身先士卒，處處做表率，在不斷提高自身安全意識的同時，還注意對電工組成員的安全教育和引導(dǎo)，充分調(diào)動班組職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。他經(jīng)常說：“寧愿叫工友罵我?guī)拙?，也不愿出現(xiàn)任何工傷事故”。**年2月，他像往常一樣下井后先對采面的電氣設(shè)備進行了一遍巡視。當(dāng)他走到進風(fēng)巷設(shè)備列車時，發(fā)現(xiàn)一名電工正在檢修開關(guān)，他習(xí)慣性的蹲下觀察開關(guān)內(nèi)部情況，發(fā)現(xiàn)開關(guān)竟然沒有停電，他馬上讓檢修工停掉開關(guān)上一級的.電源，然后質(zhì)問工友為什么不停電就檢修，回答：“忘了”。他一聽非常氣憤，火冒三丈的質(zhì)問：“你忘了?觸電是什么后果?誤啟車是什么后果?這種事你怎么能忘?”。他當(dāng)即把情況匯報區(qū)隊，并按照相關(guān)的制度，對這名電工罰款200元并進行安全學(xué)習(xí)。之后的三天時間里，這件事被作為案例天天在班前會上進行剖析，以警示班組其他職工。正是因為他的鐵面無私，電工組2年來沒有出現(xiàn)過一起工傷事故，區(qū)隊干部職工一提起他都豎大拇指。

“美”在以人為本、無私奉獻。

“煤礦的環(huán)境雖然艱苦，但是我們多揮一锨煤，在為企業(yè)做貢獻的同時，也為我們增加了收入，要干就一定干出個樣子來?！边@是他經(jīng)常對工友們說的話。

作為班組長，**十分注重將以人為本的理念落到實處。他在抓好日常生產(chǎn)及各項管理工作同時，還注重做好對職工“五必訪”，班中職工無論生病住院，還是家中碰到什么困難或有重大事情發(fā)生，都能看見他的身影，讓職工感受到班組的溫暖，以更安心、更旺盛的精力投入工作，進一步增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六年的寒暑往來，歲月春秋，**月月出滿勤，天天干滿點，無怨無悔的扎根在煤海第一線，從來沒有動搖過獻身煤炭事業(yè)的信念。有人對他說，身體是自己的，事情是企業(yè)的，你這么拼圖啥?不善言語的他只說了句：“就圖礦上給咱的飯碗”。

一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝，把平凡的事情做好就是偉大。“礦山培養(yǎng)了我，我要把學(xué)到的技術(shù)全部用到礦山建設(shè)上，實現(xiàn)自己的人生價值?！?/p>

煤礦勞模事跡材料篇二

他在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題，為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)，夯實安全管理基礎(chǔ)，付出了大量的精力和心血。

一是強化管理，塑造形象，強化調(diào)度員隊伍建設(shè)作為調(diào)度員班長，高峰深刻的認識到一直強有力的調(diào)度員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作標(biāo)準給調(diào)度員們講清楚，然后認真檢查落實調(diào)度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗，預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題，進行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進行，達到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以促進生產(chǎn)為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下”的原則，嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

煤礦勞模事跡材料篇三

在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。

xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。

工作中爭當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”

在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風(fēng)，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。

管理上爭當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”

生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責(zé)就是罪人。”

他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責(zé)任人和端頭維護工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準化做的最好，擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。

生活上爭當(dāng)職工群眾的“熱心人”

作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。

作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標(biāo)準，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。

在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標(biāo)準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。

煤礦勞模事跡材料篇四

xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責(zé)人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，xx按照。

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù)，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。

xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責(zé)人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù)，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。

煤礦勞模事跡材料篇五

標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)常化；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊，從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵腵管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?；?；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊，從xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵姆绞?，讓職工們感受到“快樂工作、幸?！钡恼嬷B。

煤礦勞模事跡材料篇六

高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長，在**年的生產(chǎn)工作中，始終將自己的工作職責(zé)作為自己的行動準則，時刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題，為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)，夯實安全管理基礎(chǔ)，付出了大量的精力和心血。

一是強化管理，塑造形象，強化調(diào)度員隊伍建設(shè)作為調(diào)度員班長，高峰深刻的認識到一直強有力的調(diào)度員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作標(biāo)準給調(diào)度員們講清楚，然后認真檢查落實調(diào)度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗，預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題，進行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進行，達到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。()在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以促進生產(chǎn)為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下”的原則，嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

三是及時高效，準確公正，確保傳聲筒功能完全發(fā)揮調(diào)度室作為一個重要的上傳下達的部門，高峰對這個部門定位準確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內(nèi)行管理人員，做內(nèi)行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學(xué)習(xí)和請假，對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握，另一方面對各項煤礦標(biāo)準化要求也熟記于心。同時，他還要求自己以維護礦井的整體形象為己任，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對待同事熱心幫助，對待問題認真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據(jù)，獎罰公平公正，對上級精神做到了準確無誤的`上傳下達，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達和落實到了現(xiàn)場，不因個別單位原因影響了安全管理和采掘生產(chǎn)，及時的理清了重點和非重點。

作為一名調(diào)度員組長，在要求自己高標(biāo)準工作的同時，也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊伍，為赤峪煤礦的礦建步伐增添了新的動力，這就是他——高峰。

煤礦勞模事跡材料篇七

事無巨細。

甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。

黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導(dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。

奉獻愛心。

積極履行社會責(zé)任。

xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務(wù)獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。

20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強再立新功。

煤礦勞模事跡材料篇八

××沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金，但在煤礦機修領(lǐng)域，他是絕對的技術(shù)大拿?！痢恋某砷L歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在××走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地?zé)釔郏瑢夹g(shù)地苛刻追求，對科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國脊梁。

遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的××*礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設(shè)備快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負責(zé)檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的××*礦務(wù)局王村礦運行隊機電維修工××。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

××的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。

××1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機電維修工。由于王村礦在當(dāng)時屬現(xiàn)代化礦井，很多機電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，××愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當(dāng)時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點知識，是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，××對礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計做筆記達二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌，也對每臺設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手?！痢良夹g(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設(shè)備的維修技術(shù)，××把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設(shè)備進行講解。每次維修設(shè)備，××都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個個爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

精湛的技藝使××名聲遠揚，特別是他的事跡被媒體報道后，有些大型煤電集團機電負責(zé)人打來電話，動員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“××*礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情?！本瓦@樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻著。二十多年過去了，他沒有因為任何原因而改變自己的初衷。

“當(dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓××二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

××干機電維修工二十多年，無論在什么地方當(dāng)工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年里，他早已把自己融入到了工作之中，他沒有節(jié)假日，沒有休息日，累計義務(wù)奉獻工時千余日。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。

2003年11月的一天，××突感腰疼難忍，工友們將他抬到醫(yī)院檢查，確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說需要住院治療?？伤麍猿植蛔≡骸⒉恍菁?、不報工傷，稍加推拿復(fù)位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時間，自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引，這就算給自己治療了?！痢恋摹皭蹗彙笔遣桓郊尤魏螚l件的，他是礦上機電設(shè)備維修的頂梁柱，也是運行隊的“技術(shù)大拿”，礦上曾有意想提拔他當(dāng)干部、進科室，這些他都婉言謝絕;有一年礦上打算送他去“煤干院”進修，很多人都羨慕，可他一聽說是“企業(yè)管理”專業(yè)，而非“機電維修”專業(yè)，便斷然放棄了。

對一般維修工來說，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，就算是很敬業(yè)了。可××卻不同，他心里總是裝著那上百臺機電設(shè)備，設(shè)備每天運轉(zhuǎn)情況，不停的在他腦子里過電影，在電器維修工作中，他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心;職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心?！坝诓灰商庂|(zhì)疑，于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風(fēng)格。他的“便攜式直流電機檢測儀”、“主、副絞變流機組滑環(huán)接線方式改造”等，都是自找的技改項目。

“不能讓有問題的設(shè)備從我手中溜走，要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能”

由于先天原因，王村煤礦主、副井提升機給定積分器故障頻發(fā)，有時一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停運檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過，××就坐不住了，他與當(dāng)時礦上的技術(shù)人員一道，向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料，對照問題找答案，××想，給定積分器每次故障都損壞的是運放集成塊，積分器的負載能力與運放集成塊一定有關(guān)，對!××眼前一亮，給運放集成塊再加裝一個電路，增加其負載能力。沒想到第二天與當(dāng)時的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說干就干，××很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗沒有發(fā)生任何問題后，他們在絞車房進行了帶負載試驗，當(dāng)看到滿載原煤的箕機斗一次又一次地安全運上來了，絞車沒有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時，他們高興極了。這項技術(shù)革新不但降低了維修費用，而且還提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性。該技改項目，榮獲王村礦科技成果二等獎，這之后，××更增強了技術(shù)革新的信心和決心。

主井絞車直流電機頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生，對直流電機進行經(jīng)常性的檢測就顯得尤為重要。然而，傳統(tǒng)的檢測手段相當(dāng)落后，大小儀器一起上，光調(diào)壓器就重一百多斤，得兩三個人抬來抬去?！痢量嗨稼は胫?，萌生了設(shè)計便攜式檢測儀的念頭。于是，他白天上班時，一有空就設(shè)計方案，晚上回家查閱資料繪制草圖。有一天晚上，已是凌晨兩點半，但××仍在燈前畫著機草圖，在資料與實踐中尋找答案。為了盡快設(shè)計出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時間全用上了，經(jīng)過三個月的嘔心瀝血，一個如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測儀——2dc——1型直流電機檢測儀問世了。并將這一發(fā)明成果在全局推廣使用。2003年元月，礦上請來廠方人員更換主井提升機綜合后備保護儀，但安裝調(diào)試過程中，多次出現(xiàn)軸編碼器聯(lián)軸節(jié)斷裂現(xiàn)象和保護誤動作現(xiàn)象。就連供貨廠方派來的技術(shù)人員也焦慮萬分而又無計可施時，此時，經(jīng)過反復(fù)觀察思考的××提出了“將剛性連接改為柔性連接”和“重新設(shè)置、修改plc可編程控制器部分參數(shù)、屏蔽內(nèi)部i0接點”的建議，實施后，果然問題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺釋然，由衷地向這位“不起眼”的維修工表示誠摯的感謝。

在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，××是個不放過任何實踐機會、不輕棄任何“突發(fā)靈感”的人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，“副井信號系統(tǒng)改造”、“東風(fēng)井風(fēng)機斷電報警器設(shè)計”、“通風(fēng)機超溫保護裝置設(shè)計”、“多段水位顯示報警器設(shè)計”……一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，使他成了聞名礦區(qū)的“土專家”、“小發(fā)明家”。

“我最對不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班臨走時，一再囑咐他盆里發(fā)著面，記著蒸饃。恰巧那天設(shè)備就出了故障，他處理完后回家已是晚上十點多了，也實在太累了，倒在床上就進入了夢鄉(xiāng)。妻子晚上十二點下班回家想找饃吃，誰想生面還在盆里，且已發(fā)到了盆外。妻子當(dāng)時真想把丈夫叫起來臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又于心不忍，只好自己含著淚和面生火，直忙到凌晨三點多鐘才把饃蒸完。

有人說，××只不過是在工作中創(chuàng)造了二百多萬元的經(jīng)濟效益，這在當(dāng)今社會里算不了什么。一個好的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計師，用先進的計算機技術(shù)，用兩三個月的時間就可以創(chuàng)造幾百萬元的效益。的確如此，但長期受落后環(huán)境制約，條件非常艱苦的煤炭企業(yè)，要想做到絕非易事。走進××工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺上，只有一臺原報廢、后又被他修好的老式電腦，電腦里全是他的技術(shù)資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機電維修儀器，大都是他自己親手設(shè)計制造的。房子里沒有空調(diào)，更沒有沙發(fā)……就是在這樣的環(huán)境下，幾年來，在××與工友們的努力下，王村礦沒有一次因機電設(shè)備而影響過原煤正常生產(chǎn)，號稱煤礦“咽喉”要道的礦山運行系統(tǒng)，成了礦上最為暢通、最讓領(lǐng)導(dǎo)放心的地方，從而保證了礦山的安全生產(chǎn)，這間接帶來的效益是無法估算的。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?××以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

煤礦勞模事跡材料篇九

“光有一股干事業(yè)的沖勁，沒有干事業(yè)的本領(lǐng)”是不行的，中專畢業(yè)后他深知這個道理，于是暗下決心，“不用揚鞭自奮蹄”，19xx年-19xx年，他通過自學(xué)取得了大學(xué)學(xué)歷，成為一名煤礦安全監(jiān)察員后，他發(fā)現(xiàn)原有的知識遠遠不能滿足現(xiàn)實的需要，決定向更高層次的發(fā)展，20xx年順利通過在職工程碩士考試，現(xiàn)在已成為一名安徽理工大學(xué)20xx級工程碩士專業(yè)研究生。多年來，他刻苦鉆研和學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)安全等知識，深入基層，深入現(xiàn)場，掌握了豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識。由一名煤礦企業(yè)管理者變成一名煤礦安全監(jiān)察員后，他迅速轉(zhuǎn)變角色以適應(yīng)工作要求，認真學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)專業(yè)知識，并將有關(guān)政策和業(yè)務(wù)專項知識分類整理做好學(xué)習(xí)筆記，勞模事跡把學(xué)到的理論應(yīng)用于實踐，功夫不負有心人，經(jīng)過他的勤學(xué)苦練，細心鉆研，很快成為一位煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作的行家里手。

二、恪盡職守干事業(yè)。

“干一行，愛一行，專一行”是他對自己工作的基本要求。工作中，他思路清晰，突出重點，嚴格執(zhí)法。工作中，他勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較人得失。工作中，他出謀劃策，熱情服務(wù)，取信于人。工作中，他團結(jié)同志，營造和諧，認真學(xué)習(xí)，取長補短。

他工作思路清晰，能抓住重點，并力求創(chuàng)新。年初，針對轄區(qū)礦井?dāng)?shù)量最多，范圍廣，監(jiān)察任務(wù)重的特點，進行分類監(jiān)察，明確監(jiān)察重點、難點，將高瓦斯、水害威脅嚴重的61對礦井定為重點監(jiān)察對象。在監(jiān)察工作中，做到了嚴格、公平、公正執(zhí)法，一年來，轄區(qū)內(nèi)126個煤礦中的41個煤礦受到了行政處罰，有力的促進了煤礦安全隱患的整改落實。

他認真貫徹監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的方針，做到嚴格監(jiān)察又熱情服務(wù)。每年的煤礦采掘方案監(jiān)察中，全國勞模事跡他認真仔細地審查各煤礦安全生產(chǎn)方案規(guī)劃，為煤礦提供指導(dǎo)服務(wù)，規(guī)范防范措施和建議，幾年來，經(jīng)他指導(dǎo)方案規(guī)劃的修改意見368條，贏得了廣大礦主和基層煤礦安全管理部門同志的好評。煤礦安全監(jiān)察工作，離不開地方政府和有關(guān)部門的大力支持，他與轄區(qū)內(nèi)地方各級政府、各級煤礦安全管理部門建立了良好的工作關(guān)系，為二室創(chuàng)造了良好的執(zhí)法環(huán)境。在與地方有關(guān)部門加強工作協(xié)作、形成執(zhí)法合力上取得了明顯成效，近幾年的62起事故調(diào)查中都能做到密切配合，順利結(jié)案。

他團結(jié)同志，關(guān)心大家，積極營造了良好的工作氛圍。勞模先進事跡他們室5個人專業(yè)不同，各有特長，根據(jù)工作的需要，明確了內(nèi)部分工，各負其責(zé)，針對專業(yè)不相同，他經(jīng)常組織科室同志一道研究、探討如何搞好監(jiān)察，如何將煤礦安全監(jiān)察指令落實，如何通過監(jiān)察推動煤礦安全消除安全隱患、防范事故發(fā)生等重大問題，在發(fā)揮大家專長的基礎(chǔ)上充分調(diào)動了大家的工作積極性，形成了既有分工又有協(xié)作的良好工作氛圍。全年共組織了7次煤礦專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、探討和交流活動，比如：提升裝置的監(jiān)察方法、防治水監(jiān)察的內(nèi)容及監(jiān)察工作的重點、小煤礦安全裝備的基本要求、“一通三防”專項監(jiān)察的內(nèi)容和監(jiān)察要點、以及“三同時”礦井竣工驗收的要點、如何搞好聯(lián)合執(zhí)法等等，熟悉了煤礦安全知識，提高了煤礦安全監(jiān)察業(yè)務(wù)水平。堅持帶著問題學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，深入思考學(xué)。在他的影響和帶領(lǐng)下，監(jiān)察二室逐漸成了一個特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的堅強集體。

辛勤的付出才有了豐厚的回報。幾年下來，贛中監(jiān)察分局監(jiān)察二室轄區(qū)內(nèi)煤礦安全事故逐年下降，五一勞模事跡材料轄區(qū)內(nèi)安全事故由20xx年的17起死亡34人，下降到2005年的8起11人，20xx年又下降到2起7人。

三、愛崗敬業(yè)作奉獻。

近幾年來，煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益較好，原來在煤礦的同事與他差不多的，甚至不如他的都發(fā)達了，有的老同事、老同學(xué)勸他與其清貧的干著煤礦監(jiān)察工作還不如出來自己干，要不了幾年的時間就能攢上當(dāng)一輩子煤礦安全監(jiān)察員的錢。是啊，他家境并不寬裕，妻子已下崗多年，小孩還在讀小學(xué)，一家就靠他的工資過日子，但是他卻說他對礦山富有深厚的感情，熱愛煤礦監(jiān)察工作。他總是這樣說：“我每多下一次井，心里就踏實一點，安全生產(chǎn)就多一份保障”。他總是積極地下井監(jiān)察，而且常常把難下的井留給自己，近幾年來下井也總是最多的，20xx年共下礦井167個，占了下基層天數(shù)的90%以上。作為室主任，工作中做到處處以身作則，對本室的內(nèi)業(yè)工作，勞模事跡簡介他同樣帶頭兢兢業(yè)業(yè)地做好，如起草各類監(jiān)察文件、每日的工作日志，每月的工作總結(jié)以及本室的執(zhí)法統(tǒng)計分析材料等都是自己動手自己做。他覺得生命的價值在于奉獻，只有為黨、為人民、為煤礦安全監(jiān)察事業(yè)永無止境的奉獻才能使人生熠熠發(fā)光。他默默的奉獻著，快樂的生活著，在他身上有一名當(dāng)代煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法干部的閃光點。

四、廉潔自律塑形象。

“廉潔奉公，公道正派”是他對自己為人處世的基本要求。他思想積極要求進步，認真學(xué)習(xí)理論知識，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，牢固樹立了共產(chǎn)主義的世界觀和人生觀、價值觀，自覺踐行社會主義榮辱觀。他始終嚴格執(zhí)行中央、省有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺提高拒腐防變的能力，自覺抵制不正之風(fēng)，切實加強道德修養(yǎng)，樹立正氣，始終做到忠于職守，清正廉潔，秉公執(zhí)法。多年煤礦監(jiān)察執(zhí)法中從沒有向被監(jiān)察單位索拿卡要，沒有收受被監(jiān)察單位的禮金和紅包。20xx年8月24日在豐城市曲江鎮(zhèn)寺前煤礦下井監(jiān)察時，全國勞模先進事跡該礦現(xiàn)場管理比較差，隱患比較多，礦主怕受處罰，在井下硬塞一個1000元的紅包給他，被他當(dāng)即拒絕，并且受到了嚴厲的批評。他說：“你有送紅包的錢為什么不把安全隱患整改好后，這樣不但不會受到處罰，我還表揚你”。事后礦主深受感動和啟發(fā)，說一定把安全工作做好來回報他。

煤礦勞模事跡材料篇十

他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進個人”榮譽稱號。

除負責(zé)平日的礦井設(shè)計、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標(biāo)準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準化，有力促進了礦井的安全生產(chǎn)工作。

煤礦勞模事跡材料篇十一

郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。

一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵。可那段時間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。

二、他始終強化隊伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團隊。

20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。

為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。

三、他以高度的責(zé)任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。