新品牌新形象文案范文簡短 新年品牌文案(七篇)

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有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短一

20xx年上半年，上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2.0t，在全國20個(gè)城市公開選拔試駕s彎高手，個(gè)賽點(diǎn)優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)天下第一彎。別克新君威不僅擔(dān)負(fù)著本來的品牌使命，更要通過新品推出，最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能，樹立新君威的品牌形象，提升中國老百姓對通用公司的信心。

一)swot分析

優(yōu)勢(s)

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費(fèi)者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個(gè)金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時(shí)尚，價(jià)格合理，性價(jià)比高，很具競爭力。

劣勢(w)

中國汽車市場與國外不太一樣，中級車消費(fèi)群體主要還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主，他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動(dòng)力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點(diǎn)。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運(yùn)動(dòng)車型，而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團(tuán)，由此可見強(qiáng)調(diào)私人動(dòng)感座駕的定位就已經(jīng)注定新君威不會(huì)有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車的萬輛銷售業(yè)績。

機(jī)會(huì)(o)

與新君威同樣主打運(yùn)動(dòng)路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量，說明這個(gè)細(xì)分市場還處于一個(gè)正在培養(yǎng)的過程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和較好的售后服務(wù)來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(t)

新一代君威必須面對入門級公商務(wù)車型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強(qiáng)勁挑戰(zhàn)的時(shí)候，與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達(dá)6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達(dá)6睿翼由于定價(jià)、配置尚未明確，但對于新君威的市場前景構(gòu)成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風(fēng)頭，憑借其大氣造型、豪華內(nèi)飾和偏重舒適性的調(diào)校，更是登頂過國內(nèi)公商務(wù)車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點(diǎn)難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯，因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略，上海通用提出了歐美技術(shù)，全球平臺的概念，與國際同步跟新?lián)Q代車型。

上海通用新君威上市，其私人動(dòng)感座駕的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準(zhǔn)，直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運(yùn)動(dòng)車型的細(xì)分市場中確立自己的地位，為國內(nèi)中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細(xì)分市場，形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產(chǎn)品定位上，放棄了與大眾2.0升發(fā)動(dòng)機(jī)在上世紀(jì)就開始稱兄道弟的動(dòng)力配備。全新的幾款發(fā)動(dòng)機(jī)無論動(dòng)力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時(shí)代相符的提高。

搭配全系標(biāo)配的6速手自一體變速箱，動(dòng)力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力，新君威所用的1.6t發(fā)動(dòng)機(jī)，來源并不神秘，它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪增壓版本，同樣具備氣門正時(shí)可變技術(shù)，但增壓后帶來的動(dòng)力數(shù)據(jù)不可小覷，在國內(nèi)甚至已經(jīng)超過了大眾的1.8tsi發(fā)動(dòng)機(jī)?？梢哉f在中級的入門車型中，新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此，新君威配備的這款2.0lturbodi缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，集全球領(lǐng)先的動(dòng)力技術(shù)于一身。最大扭矩為350nm，可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內(nèi)輸出，并且從1400rpm時(shí)，渦輪就開始介入工作，扭力輸出源源不斷，由此帶來7.7秒的百公里加速時(shí)間;最大功率為162kw/5300rpm，升功率達(dá)到了驚人的81kw，最高時(shí)速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內(nèi)，升功率很少有超過70kw的，而最大扭矩則在280-320nm之間，百公里加速時(shí)間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0t無疑要領(lǐng)先對手一籌，說它是史上最強(qiáng)的turbo車型，并不為過。

如今，中級車市場競爭異常激烈，2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價(jià)，讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份，君威的單月銷量平均在4000臺，但是與雅閣、領(lǐng)馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價(jià)格分布相比，顯得非常單薄。沒有君威的支撐，上海通用在中級車市場就不會(huì)獲得與雅閣、領(lǐng)馭全面競爭的機(jī)會(huì);三是因?yàn)樯虾Ｍㄓ迷谥屑壾囆椭腥狈π碌奶娲囆?，所以君威車型的生命周期需要延長，而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價(jià)上市，是上海通用今年1月調(diào)價(jià)以來最大的市場動(dòng)作。新君威是改款+降價(jià)有機(jī)結(jié)合的市場策略，借助新君威的上市，上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈，2.0l排量的新車不斷沖擊車市。

新君威的具體價(jià)格：2.4l旗艦版24.59萬元、2.4l舒適版19.99萬元、2.0l精英版19.99萬元、2.0l舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價(jià)為19.99萬元，它提供給消費(fèi)者的選擇比較簡單而固定，2.0l精英型動(dòng)力一般但配置上更豐富，相反2.4舒適版型則更突出了動(dòng)力性，因此對于動(dòng)力和配置有不同需求的消費(fèi)者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價(jià)體現(xiàn)了通用的決心，相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬，在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時(shí)體現(xiàn)了其性價(jià)比，因?yàn)樵谥屑壥袌龈鱾€(gè)車型的頂級別車型大都定價(jià)在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價(jià)雖然只有4款但卻非常有針對性，而且相比其它品牌具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢。

與此同時(shí)，此次價(jià)格策略不僅理清了君威和君越品牌的價(jià)格界線，而且擴(kuò)大了上海通用在整個(gè)中級車市場的競爭力，并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調(diào)價(jià)危機(jī)。

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短二

企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度，在進(jìn)行宣傳推廣的同時(shí)，能更好的引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)銷售量的提高。

01 網(wǎng)站整理部分不錯(cuò)，運(yùn)行速度很快，但頁頭并不完美，沒有體現(xiàn)出時(shí)尚的感覺和氣息，建議去掉卡通，換成模特時(shí)尚服飾模特圖片，時(shí)時(shí)變換。這樣才符合商品主題。

02 網(wǎng)站顏色不好，紫色是一種很老氣的顏色，建議換成粉，淺粉顏色會(huì)更好。

03 新聞動(dòng)態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下，現(xiàn)在看起來偏重，且粗糙，沒有邊框。新聞動(dòng)態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好。

04 建議在新品和熱銷兩個(gè)欄目中間加一個(gè)動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)圖片欄目或是bannet，讓網(wǎng)站富有動(dòng)感，太過靜止，反到不適合時(shí)尚的格調(diào)。另外，這也是公司發(fā)布商品的一個(gè)有利位置。

開設(shè)行業(yè)資訊頻道

很多行業(yè)站點(diǎn)對此不屑一顧，這不是很理想的做法。開設(shè)行業(yè)新聞?lì)l道并以很低的人力資源成本實(shí)現(xiàn)每日更新，不僅有助于改善、提高網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn)，且對吸引行業(yè)用戶、增強(qiáng)網(wǎng)站的粘性有很大的幫助。關(guān)鍵是嚴(yán)格控制內(nèi)容及其更新的成本，盡量利用門戶網(wǎng)站的新聞?lì)l道來轉(zhuǎn)載。

05 整體美工上還需重新設(shè)計(jì)，黑、灰、紫搭配，體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象，同時(shí)也與服飾商品嚴(yán)重不符?，F(xiàn)在是夏季，顏色搭配就歸更需要講究時(shí)令，能給人好的印象與心情以及刺激人的消費(fèi)心理，富有清新時(shí)尚的美感人們才能喜歡。

通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。

交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播。通過鏈接，用戶只需簡單地點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以從廠商的相關(guān)站點(diǎn)中得到更多、更詳盡的信息。另外，用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息，廠商可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息，進(jìn)一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供進(jìn)一步的產(chǎn)品查詢需求。

網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短，即使在較短的周期進(jìn)行投放，也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作，而傳統(tǒng)廣告制作成本高，投放周期固定。另外，在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)布后很難更改即使可以改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能夠按照客戶需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營決策的變化就能及時(shí)實(shí)施和推廣。

紙質(zhì)媒體是二維的，而網(wǎng)絡(luò)營銷則是多維的，它能將文字、圖像和聲音有機(jī)的組合在一起，傳遞多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)效。

網(wǎng)絡(luò)營銷能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì)，可以跟蹤和衡量營銷效果

“無法衡量的東西就無法管理”。網(wǎng)絡(luò)營銷通過及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制，使廣告主能夠直接對廣告的發(fā)布進(jìn)行在線監(jiān)控。而傳統(tǒng)的廣告形式只能通過并不精確的收視率、發(fā)行量等來統(tǒng)計(jì)投放的受眾數(shù)量。而且網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告主能通過internet即時(shí)衡量廣告的效果。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量、點(diǎn)擊率等指標(biāo)，廣告主可以統(tǒng)計(jì)出多少人看到了廣告，其中有多少人對廣告感興趣進(jìn)而進(jìn)一步了解了廣告的詳細(xì)信息。因此，較之其他任何廣告，網(wǎng)絡(luò)營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應(yīng)，及時(shí)了解用戶和潛在用戶的情況。

通過提供眾多的免費(fèi)服務(wù)，網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫，包括用戶的地域分布、年齡、性別、收入、職業(yè)、婚姻狀況、愛好等。這些資料可幫助廣告主分析市場與受眾，根據(jù)廣告目標(biāo)受眾的特點(diǎn)，有針對性地投放廣告，并根據(jù)用戶特點(diǎn)作定點(diǎn)投放和跟蹤分析，對廣告效果作出客觀準(zhǔn)確的評價(jià)。另外，網(wǎng)絡(luò)營銷還可以提供有針對性的內(nèi)容環(huán)境。不同的網(wǎng)站或者是同一網(wǎng)站不同的頻道所提供的服務(wù)是不同質(zhì)且具有很強(qiáng)類的分別的，這就為密切迎合廣告目標(biāo)受眾的興趣提供了可能。

據(jù)資料顯示，電視并不能集中人的注意力，電視觀眾40%的人同時(shí)在閱讀，21%的人同時(shí)在做家務(wù)，13%的人在吃喝，12%的人在玩賞它物，10%在烹飪，9%在寫作，8%在打電話。 傳播范圍廣、不受時(shí)空限制

通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短三

：x年xx月xx日

xx大酒店多功能廳

：環(huán)境藝術(shù)·生態(tài)家居

——新品上市發(fā)布會(huì)

1) 新品發(fā)布會(huì)暨媒體見面會(huì)

2) 新品亮相陳列展示活動(dòng)

3) 設(shè)計(jì)師藝術(shù)沙龍酒會(huì)

4) 直營店配合促銷活動(dòng)

1) 為新產(chǎn)品的上市，打開市場局面，形成品牌影響力

2) 加強(qiáng)與媒體溝通，有效宣傳品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)。

3) 聯(lián)絡(luò)與設(shè)計(jì)師的認(rèn)知與維系，并為搶戰(zhàn)十一旺季市場打響前奏

4) 通過高規(guī)格的媒體推介形式，樹立強(qiáng)勢品牌概念

5) 增強(qiáng)經(jīng)銷商對新產(chǎn)品的認(rèn)識與經(jīng)營信心。

6) 加強(qiáng)公司與各合作公司以及顧客之間的溝通與交流。

a.行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

1) 中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)

2) 中國建筑裝飾協(xié)會(huì)

3) 國際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

4) 中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)

5) 上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)

b.擬邀媒體記者

1) 平面媒體(包含專業(yè)雜志與報(bào)刊，具體名錄與公關(guān)公司考量后確定)

2) 網(wǎng)絡(luò)媒體(新浪家居、搜狐焦點(diǎn)、搜房網(wǎng)、和家網(wǎng)、china-design、筑龍網(wǎng)等)

3) 廣播電視媒體(第一財(cái)經(jīng)《時(shí)尚家居》欄目等，協(xié)助視頻拍攝)

c.設(shè)計(jì)師群體

1) 全國著名設(shè)計(jì)大師

2) 上海設(shè)計(jì)屆精英

3) 各地經(jīng)銷商設(shè)計(jì)代表

4) 設(shè)計(jì)院、裝飾公司的關(guān)鍵人物

d.經(jīng)銷商代表

七、推介會(huì)流程及內(nèi)容

1) 與會(huì)嘉賓簽到就座并發(fā)放禮品資料

2) 主持人開場白、介紹嘉賓及推介會(huì)內(nèi)容安排

3) x公司領(lǐng)導(dǎo)引薦講話

4) 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓講話

5) 剪彩儀式、新品亮相與展示

6) 設(shè)計(jì)師產(chǎn)品點(diǎn)評鑒賞與交流

7) 媒體訪談、記者問答

8) 冷餐會(huì)及文藝表演

9) 致答謝辭并歡送嘉賓

以主題背板、活動(dòng)展板、鮮花、綬帶、氣球飄帶、音樂等烘托熱烈、隆重又不失優(yōu)雅的氣氛。

a.場外布置：

1) 彩虹門

2) 吉祥樹

3) 升空汽球及彩飄

4) 鮮花

5) 禮儀小姐

6) 迎賓演奏人員(小提琴、大提琴、薩克斯風(fēng)等演奏)

7) 會(huì)場主通道沿途布置展板或pop海報(bào)

8) 簽到暨禮品發(fā)放處布置：

2 臺面布置：設(shè)x張臺面，分別為嘉賓簽到臺和媒體簽到臺，覆紅色絨布;

2 臺上物品：簽到本x冊、名片箱x個(gè)、指示牌x個(gè);

2 禮品準(zhǔn)備：筆、本，宣傳冊及新品資料，礦泉水，禮品一份，用手提袋分裝好;

2 人員配置：每張簽到臺x人，分別負(fù)責(zé)嘉賓引導(dǎo)和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋等工作。

b.場內(nèi)布置：

x)中心舞臺

大幅主題背景板(設(shè)計(jì)主題以藝術(shù)新品的高雅、尊貴的風(fēng)格)

演講臺及麥克風(fēng)

嘉賓訪談座椅

產(chǎn)品展示道具

音響設(shè)備，筆記本電腦、投影儀等

x)嘉賓席(桌上擺放到會(huì)嘉賓姓名座牌、飲料、紙、筆等)

x)記者席(設(shè)分區(qū)指示牌及采訪提綱、產(chǎn)品資料、用筆及usb電源附件等)

x)經(jīng)銷商等其他參會(huì)席

x)會(huì)場兩側(cè)布置

2 形象廣告展板

2 易拉寶或海報(bào)

2 攝像機(jī)三角座架、拍攝區(qū)域

2 配置服務(wù)人員若干

c.酒會(huì)用餐區(qū)域布置：

1) 主題背景板(以設(shè)計(jì)師藝術(shù)沙龍?jiān)诒憩F(xiàn)主題)

2) 主持人與嘉賓演講臺

3) 演藝人員表演舞臺

4) 演奏道具及音響設(shè)備

5) 自助用餐及酒水區(qū)

x.媒體投放節(jié)奏：

2 以x-xx月份為本次推介會(huì)的媒體投放周期;

2 投放節(jié)奏前期為蓄水期預(yù)熱，推介會(huì)期間集中釋放，推介會(huì)后以活動(dòng)報(bào)道和市場反饋;

2 推介頻次以漸進(jìn)式以至密集型為要，占領(lǐng)主流媒體重點(diǎn)時(shí)段為x月下旬至xx月上旬。

x.媒體選擇

前期以專業(yè)媒體為主，推介會(huì)期間大眾媒體與行業(yè)媒體相結(jié)合，線上為主、線下為輔。

(具體媒體名錄與公關(guān)公司商議后確定)

x.媒體推介形式

媒體推介形式以新聞通稿及訪談軟文為主要形式，并連續(xù)周期性投放系列主題硬廣。

為了使本次推介會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中危機(jī)處理工作、會(huì)后整理工作都能順利完成，設(shè)立新聞推介會(huì)工作組，規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)安排，責(zé)任到人、分工協(xié)作。

新聞推介會(huì)總顧問：

職責(zé)：總體把關(guān)，督促檢查，高層聯(lián)絡(luò)

執(zhí)行總監(jiān)：

職責(zé)：全盤負(fù)責(zé)，計(jì)劃實(shí)施，分工推進(jìn)

下設(shè)分類項(xiàng)目執(zhí)行小組：

a.行政組(組長： )

本組職責(zé)：

1) 會(huì)場洽訂與物品供應(yīng)保障

2) 活動(dòng)道具與器材和租賃與籌備

3) 禮品采購與分裝發(fā)放

4) 禮儀與演藝人員的調(diào)配

5) 主持人、嘉賓的演說安排與講稿

6) 餐會(huì)、酒水與食宿以及車輛安排

b.外聯(lián)組(組長： )

本組職責(zé)：

1) 確定參與人員名單并加以跟進(jìn)落實(shí)

2) 與會(huì)嘉賓的邀請與即時(shí)電話聯(lián)絡(luò)

3) 與會(huì)嘉賓的迎送、接待

4) 參會(huì)人員的照應(yīng)與協(xié)調(diào)

5) 嘉賓的活動(dòng)安排與禮金發(fā)放

c.產(chǎn)品組(組長： )

本組職責(zé)：

1) 現(xiàn)場展示產(chǎn)品的出樣

2) 出樣產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送等

3) 現(xiàn)場活動(dòng)物料的運(yùn)送

d.媒體組(組長： )

本組職責(zé)：

1) 負(fù)責(zé)公關(guān)公司和合作媒體的邀請與聯(lián)絡(luò)

2) 來訪記者的接待與安排

3) 媒體采訪報(bào)道的監(jiān)督與實(shí)施

4) 媒體記者的稿費(fèi)發(fā)放

5) 新聞通稿與采訪提綱的提供

6) 媒體宣傳硬廣、軟文及活動(dòng)報(bào)道軟文的構(gòu)思、撰稿

e.制作組(組長： )

本組職責(zé)：

1) 與廣告制作公司的洽談與聯(lián)絡(luò)

2) 活動(dòng)現(xiàn)場的場景布置與展示設(shè)計(jì)制作

3) 出樣產(chǎn)品的展示表現(xiàn)與陳列方式

4) 活動(dòng)廣告物料的設(shè)計(jì)與制作

5) 邀請函、宣傳資料、會(huì)議用宣傳品的設(shè)計(jì)制作

6) 活動(dòng)現(xiàn)場的拍攝

f.財(cái)務(wù)組(組長： )

1) 專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

2) 現(xiàn)場人數(shù)、禮品的數(shù)目統(tǒng)計(jì)

3) 其它物品的領(lǐng)用、登記、統(tǒng)計(jì)與核實(shí)

4) 各類贈(zèng)送禮金的準(zhǔn)備、分包及統(tǒng)計(jì)

5) 活動(dòng)現(xiàn)場現(xiàn)金支出的供應(yīng)與登記

以上各組的工作內(nèi)容有分工有協(xié)作，需要互相配合。

為了保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對過程中可能的突發(fā)情況，各組組長共同形成應(yīng)急處置方案!

a.前期籌備

1) x月xx日前，合作的公關(guān)公司及詳細(xì)的推介會(huì)活動(dòng)細(xì)案必須確定，善于應(yīng)急制作并能保證質(zhì)量的制作合作公司確定;

2) x月xx日前，新產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計(jì)、定稿、印刷完成;

3) x月xx日前，活動(dòng)地點(diǎn)，會(huì)場租用協(xié)議簽定，對場地的熟悉了解到位;

4) x月xx日前，主題背景畫面、展板、邀請函、橫幅、pop海報(bào)及展示設(shè)計(jì)方案全部定稿交付制作;

5) x月xx日前，出席人員名單、相關(guān)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單、媒體名單、主持人等名單及人數(shù)全部確定;

6) x月xx日前，發(fā)放正式邀請函，x月xx日前電話跟進(jìn)一次;x月x日前，最后確定參加來賓名單、客戶資料和總參與人數(shù);

7) x月xx日前，所有物品準(zhǔn)備完善，禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報(bào)、氣球、展示資料等全部到位;

8) x月x日前，與合作公司一起聯(lián)系場地，安排布置，場外宣傳牽涉相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，用餐菜單及規(guī)格確定，詳細(xì)的服務(wù)方案落實(shí)就位;

9) x月xx日前，會(huì)場內(nèi)外及過道，門店等處，氣氛、背景、物料安裝全部到位，器材設(shè)備調(diào)試正常，桌椅安排(及來賓座席位置)確認(rèn)到位。

b.活動(dòng)議程

一、新聞推介會(huì)

1) ：工作人員與服務(wù)人員全部就位，產(chǎn)品、設(shè)備、器材、物品全部備置妥當(dāng)。

2) ：—：媒體、嘉賓簽到，工作人員發(fā)放禮品，禮儀小姐引導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場。(分鐘)

3) ：—：參會(huì)人員全部就座，文藝表演及音樂伴奏。(分鐘)

4) ：—：主持人開場白串詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨、歡迎來賓到場，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，嘉賓分別與觀眾致意。(分鐘)

5) ：—：xx公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(分鐘以內(nèi))

6) ：—：各位嘉賓講話(分鐘左右)

7) ：—： 剪彩儀式，產(chǎn)品亮相并展示，主詩人介紹產(chǎn)品，媒體拍攝并記錄。(分鐘)

8) ：—：媒體現(xiàn)場訪談，記者提問，公司領(lǐng)導(dǎo)作解答。(分鐘)

9) ：—：記者采訪相關(guān)人員，公司給記者發(fā)放新聞通稿及稿金。其他與會(huì)人員交流。(分鐘)

10) ：—：設(shè)計(jì)師點(diǎn)評與鑒賞，設(shè)計(jì)師之間交流。(分鐘)

11) ：— 主持人中場串詞，禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者去酒店出席酒會(huì)。

二、藝術(shù)沙龍酒會(huì)

1) 主持人串詞

2) 公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝辭

3) 文藝表演開始

4) 自助式冷餐酒會(huì)

5) 設(shè)計(jì)師及嘉賓互相交流

6) 酒會(huì)結(jié)束，歡送嘉賓，安排住宿

c.廣告行程

x月xx日，網(wǎng)絡(luò)媒體廣告啟動(dòng)

x月xx日，產(chǎn)品系列廣告開始投放

x月xx日，網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)雜志媒體刊發(fā)硬廣

x月x日，戶外媒體、車身廣告開始投放

x月xx日，報(bào)刊雜志，軟文報(bào)道

x月xx日，新聞通稿，軟文刊發(fā)，

x月xx日，軟文刊發(fā)，活動(dòng)報(bào)道

x月xx日，產(chǎn)品軟文，促銷硬廣，密集投放

x月xx日，大眾媒體，專業(yè)媒體，硬廣、軟文集中投放

xx月x日—xx月xx日，促銷海報(bào)，活動(dòng)硬廣、軟文刊發(fā)

為了確保媒體見面會(huì)的成功舉行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，于會(huì)前排練主要事項(xiàng)，并針對可能的突發(fā)情況籌備應(yīng)急處理方案。

排練時(shí)間：x年x月xx日(在正式會(huì)程前五天進(jìn)行預(yù)演)

排練安排：按照活動(dòng)方案分步演練實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題并謀劃應(yīng)對解決方法。

收集整理所有媒體所發(fā)報(bào)道、專訪及廣告(報(bào)紙、錄像、圖片等)，活動(dòng)所有資料編輯整理成冊刻盤。

配合新品上市和國慶黃金周旺季促銷。

活動(dòng)主題：國慶悅賓大禮·新品盛裝登場

活動(dòng)形式：一系列老產(chǎn)品和新產(chǎn)品促銷優(yōu)惠。(具體產(chǎn)品和促銷方式待定)

活動(dòng)道具：廣告單頁、店堂海報(bào)、展架等

1) 邀請函

2) 推介會(huì)議程

3) 新聞通稿

4) 領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞發(fā)言稿

5) 嘉賓演講發(fā)言稿

6) 發(fā)言人的背景資料介紹(應(yīng)包括頭銜、行業(yè)地位等)

7) 公司產(chǎn)品宣傳說明資料(公司宣傳冊、新品產(chǎn)品冊)

8) 電子資料及產(chǎn)品圖片等

9) 手提袋、紀(jì)念禮品

10) 空白信箋、筆(方便參會(huì)人員記錄)

11) 企業(yè)負(fù)責(zé)人名片(新聞推介后進(jìn)一步采訪、聯(lián)絡(luò)方式)

1) 公關(guān)公司代理費(fèi)：以xx萬元通常%為計(jì)，約x元;

2) 設(shè)計(jì)、制作、安裝服務(wù)費(fèi)：x元;

3) 場租費(fèi)：以x元計(jì);

4) 現(xiàn)場物料運(yùn)輸安裝、人工費(fèi)用：x元;

5) 物料費(fèi)用：彩虹門、條幅、吊旗、升空汽球、主題背板、展板、海報(bào)，共約x元;

6) 嘉賓及記者出場費(fèi)：嘉賓擬邀xx人，知名媒體記者擬邀xx人，共約x元;

7) 禮品采購及嘉賓用品費(fèi)用：(禮品有一定檔次)以xx人計(jì)，單價(jià)xx元，共約x元;

8) 主持人、禮儀小姐、演藝人員傭金：x元;

9) 酒店餐飲、住宿、交通費(fèi)用：以xx人計(jì)，約x元;

10) 媒體人員車馬費(fèi)：各級媒體數(shù)額不等，以家媒體計(jì)，以 x元計(jì);

11) 媒體軟文推介、廣告投放費(fèi)用：以x元計(jì);

12) 其它雜項(xiàng)支出：x元;

總計(jì)：約xx萬元

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短四

尊敬的:

您好!

冬季新品發(fā)布會(huì)暨十周年榮譽(yù)盛典將于x年xx月，-xx日假座x酒店隆重舉行。屆時(shí)以穿越 未來為主題的舞美設(shè)計(jì)，將精心為您打造一場與眾不同的視聽盛宴。大型服裝走秀揭開冬季新品神秘面紗，帶您穿越時(shí)空，置身未來科幻世界。

真誠邀您共與盛典。

專此函達(dá)，順祝:

商祺!

溫馨提示::

一、發(fā)布會(huì)時(shí)間:x年xx月-xx日。

二、發(fā)布會(huì)地點(diǎn):x酒店(距離機(jī)場15分鐘，距離火車站30分鐘)。

三、發(fā)布會(huì)傳真:--(各區(qū)客服或區(qū)域經(jīng)理收)。

四、為了我們能更人性、更周祥地為您，出席本次發(fā)布會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，請您于xx月xx日前給予回執(zhí)回傳，謝謝您的配合。

五、請務(wù)必于xx日下午x點(diǎn)前入住酒店，下午:分準(zhǔn)時(shí)參加發(fā)布會(huì)暨十周年宴會(huì)。

貿(mào)易有限企業(yè)

x年xx月xx日

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短五

中國飲料市場潛力巨大，從20__~20__年以年均10%的速度增長，至20__年產(chǎn)量達(dá)到2260萬噸，預(yù)計(jì)20__年將達(dá)到3700萬噸。20__年中國飲料產(chǎn)量達(dá)到20__萬噸，行業(yè)全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家，資產(chǎn)總額604億元，銷售收入551。5億元，利潤總額39。7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年我國軟飲料市場中以飲用水的產(chǎn)量為，但銷售額仍是碳酸飲料占地位。

在此條件下，我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品，作為一種新產(chǎn)品，勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點(diǎn)，在嚴(yán)密的市場調(diào)查和分析之后，制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案一、市場分析

1、市場大方向

隨著我國居民生活水平的提高，消費(fèi)觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料，20__年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸，比上年增長25。7%，飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭，同時(shí)，國內(nèi)飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。20__年，瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬噸，居第一位，碳酸飲料達(dá)420萬噸，居第二位，茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮，21世紀(jì)飲料市場將是茶的世紀(jì)，茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰(zhàn)正急。

從整體的環(huán)境來看，我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁，整個(gè)呈快速增長的態(tài)勢，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個(gè)市場進(jìn)入了成長中期。20__年以前，在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅收獲最豐，旭日升跌據(jù)第二，統(tǒng)一高升第三。康師傅占據(jù)了茶飲料霸主地位;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。生產(chǎn)"康師傅"茶飲料的頂新集團(tuán)，無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于中國臺灣彰化的鼎新油廠，__年10月開始投資大陸，經(jīng)過10年的發(fā)展，頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元，旗下共擁有55家營運(yùn)公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，員工近人。近年來，"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長，茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場上占有一席之地呢?這對于我們來說是一個(gè)至關(guān)重要的。康師傅統(tǒng)一都出現(xiàn)了問題，我們可以以勿忘我花茶清熱解毒，清心明目，滋陰補(bǔ)腎，養(yǎng)顏美容，補(bǔ)血養(yǎng)血，能促經(jīng)機(jī)體新陳代謝，延緩細(xì)胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽補(bǔ)腎，養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白，清火明目，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會(huì)有一定的影響力的。

2、競爭對手分析：目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯，銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場占有率達(dá)到九成左右。正是看好茶飲料的未來發(fā)展前景，以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂"也隨著市場的需求轉(zhuǎn)身茶飲料市場。

茶飲料市場上演"三國演義"，已進(jìn)入壟斷競爭階段，盡管茶飲料市場群雄并起，并已形成了三大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn)，搶奪市場份額。今年夏天，一向以經(jīng)營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種，推出"嵐風(fēng)"系列茶飲料，同時(shí)，可口可樂公司內(nèi)部還給"嵐風(fēng)"茶定下市場目標(biāo)超過"康師傅"和"統(tǒng)一"。當(dāng)可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時(shí)，杭州娃哈哈集團(tuán)便宣布涉足茶飲料，20__年5月份便推出非常系列飲料，樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè)，分別推出了各自的茶飲料系列，就連國內(nèi)啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產(chǎn)烏龍茶。業(yè)內(nèi)人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代飲用水地位，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時(shí)，由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊，三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的"茶水之戰(zhàn)"如火如荼，茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內(nèi)人所共知的事實(shí)。有市場就有競爭，有競爭才有創(chuàng)新，才有發(fā)展。以市場份額的康師傅為主導(dǎo)，統(tǒng)一其次，這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色，勿忘我花茶的滋補(bǔ)身心，美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢。

3、消費(fèi)者分析：

調(diào)查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費(fèi)者更看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系，另外，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因，而且女性對茶飲料具有保健特性的認(rèn)知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且，15-24歲消費(fèi)者是茶飲料的主要目標(biāo)消費(fèi)群，其次是25-34歲年齡段消費(fèi)者，這兩個(gè)年齡段成為茶飲料的消費(fèi)主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費(fèi)群差異不大?？梢哉f，口味獨(dú)特和產(chǎn)品時(shí)尚是茶飲料吸引15-24歲消費(fèi)者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費(fèi)者(每周飲用茶飲料4次或以上)中，喝統(tǒng)一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費(fèi)者，更多的傾向于喝康師傅茶飲料。

生活形態(tài)不同，茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費(fèi)者更多的會(huì)選擇康師傅品牌，而喜歡追求流行、時(shí)髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌，旭日升的消費(fèi)者大多更愿意購買國內(nèi)品牌不同的消費(fèi)者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大，在他們的消費(fèi)習(xí)慣下，從而引導(dǎo)其他人群。

二、產(chǎn)品分析

"天然、健康、回歸自然"已成為越來越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因?yàn)槠錆M足了消費(fèi)者的這種需求，茶飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為"三低"：低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，比水飲料更怡人有味，清香淡雅、回味無窮、富含保健成分，并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲～30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加，大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為pet瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺得更"瀟灑"，更"時(shí)尚"。從具有喜歡流行、時(shí)尚、新奇的特征的人群更多的會(huì)選擇茶飲料消費(fèi)。另外一個(gè)原因在于人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中占有絕對的優(yōu)勢，在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20__年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產(chǎn)品。茶飲料市場也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，即從健康的概念開始著陸，提高茶飲料中茶的真正含量，茶飲料市場的空間還很大，健力寶、可口可樂、百事可樂的進(jìn)入也說明了這一點(diǎn)。在眾多的飲料中，真正能和中國文化聯(lián)系起來的只有茶飲料，可以說茶飲料的后勁還很足。機(jī)場廣告究其緣由，是由于"人們認(rèn)為既然掏錢購買，營養(yǎng)成份越高越劃算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化，女士們開始關(guān)心起自己的體重來，由于減肥成為人們追求的時(shí)尚，甜度低的茶飲料也就理所當(dāng)然地為人們所接受。無疑，正是因?yàn)椴栾嬃蠞M足了當(dāng)代消費(fèi)者的功能和心理需求，才使它在很短的時(shí)間里發(fā)展如此迅速。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料，被視為新時(shí)代飲料，在中國臺灣和日本，茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種，中國臺灣95%的飲料企業(yè)都生產(chǎn)茶飲料，最近幾年，中國茶飲料市場發(fā)展速度超過300%，茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品，漲勢迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜，玫瑰泡制，天然健康。我們以健康清新美容養(yǎng)顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補(bǔ)了茶飲料市場上的空白，而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機(jī)會(huì)。

三、推廣調(diào)查

一、廣告目標(biāo)：以的份額搶占市場，使勿忘我花茶的市場占有率提升3%，讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌，樹立品牌形象，提升知名度，擴(kuò)大份額，達(dá)到目標(biāo)。

二、廣告定位：以一種健康自然清新的廣告形式，表現(xiàn)出現(xiàn)代人追求安全健康的茶飲料，讓廣大的消費(fèi)者了解勿忘我花茶，激起消費(fèi)者的購買欲望，了解廣告受眾需求，注重廣告心理訴求點(diǎn)——健康，從而在廣告的效果上吸引消費(fèi)者。

三、廣告策略

(一)、目標(biāo)市場策略

1、產(chǎn)品細(xì)分：把整個(gè)茶飲料市場分為若干個(gè)子市場，勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料。

2、產(chǎn)品定位：勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學(xué)成分的一種飲料，在市場上這種飲料是獨(dú)一無二的。

3、產(chǎn)品選擇：選擇整個(gè)甘肅市場，在各個(gè)市內(nèi)進(jìn)行銷售，選擇準(zhǔn)確的目標(biāo)群體。

(二)、產(chǎn)品生命周期策略

1、導(dǎo)入期：在我們勿忘我花茶剛剛進(jìn)入市場時(shí)需要用大量的廣告宣傳，使用滲透策略，以最快的速度去搶占市場，達(dá)到的市場占有率的策略。

2、成長期：對于成長期的勿忘我花茶來說，我們應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，保持旺銷活力，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加新產(chǎn)品的特色，在廣告的策略上應(yīng)說服消費(fèi)者，建立以消費(fèi)者重復(fù)購買為核心。

3、成熟期：以降低增加廣告對消費(fèi)者的影響力為主導(dǎo)，在一定程度上改良產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變組合策略，增加促銷手段。

4、衰退期：逐步放棄，制定一個(gè)有安排的日程表，計(jì)劃逐步減產(chǎn)，有秩序的改變顧客的使用習(xí)慣。

四、廣告訴求策略

1、訴求對象：只對現(xiàn)在的消費(fèi)者對食品健康的要求，我們應(yīng)該吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費(fèi)者。

2、訴求內(nèi)容：不順暢的時(shí)候不要忘記我哦，請不要忘記我們對你真誠的愛

3、訴求方法：比較方法：對消費(fèi)者進(jìn)行使用前后的效果進(jìn)行對比，了解他們的需求，在品牌上的比較，消費(fèi)者更傾向哪一種品牌。

五、廣告語

1、品味幽香，期待幸福

2、茶清思緒，花香潤心

3、綠色飲品，天然花茶!喝天然花茶，讓您離美麗更近一步!!

六、廣告表現(xiàn)策略

1、平面廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：青青的河畔綻放著藍(lán)色花朵的勿忘我小花，天是那么藍(lán)，云在輕輕飄，天空有著同樣顏色的花，在遠(yuǎn)處輕輕的搖動(dòng)，一個(gè)身穿白色亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期待的望向天際。

2、媒體廣告策略：首先由我們請的專家鑒定我們的產(chǎn)品，接著大力促銷，讓人們試嘗花茶，多做廣告。

七、廣告媒體策略

1、在甘肅電視晚間劇場前播出，一次30秒，每周一至五播出。

2、在甘肅雙休時(shí)19點(diǎn)40分播出，一次30秒。

八、促銷策略

1、主題：尋求健康，追求自然，品味生活，力求安全。縱然離開了生命之水、離開生命之光、離開生命之本，依然美如初、花如故。

2、內(nèi)容：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境下，茶飲料市場的日益完善和膨脹，而安全健康意識卻在不但下降，屢次出現(xiàn)的各種健康問題，讓我們對茶飲料市場的前景擔(dān)憂，在這種環(huán)境下我們把勿忘我花茶推向了整個(gè)市場。

3、時(shí)間：20__年8月20日——20__年12月25日

4、方案：

(1)、在廣告宣傳上，在黃金時(shí)段播出我們的廣告，在《都市報(bào)》上刊登我們的廣告。

(2)、把市場分為三個(gè)市場，分別在這三個(gè)市場做好促銷宣傳。

(3)、在個(gè)大商場專柜擺放我們的新產(chǎn)品，并有免費(fèi)品嘗，并收集意見，了解大眾的口味和需求。

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短六

合同編號：

甲方(需方)： 簽約地點(diǎn)：

乙方(供方)： 簽約時(shí)間：

經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿依照《中華人民共和國民法典》簽訂本合同，甲、乙雙方信守以下條款，共同嚴(yán)格履行。

一、 合同標(biāo)的及價(jià)格清單

序號貨物名稱規(guī)格型號品牌數(shù)量單位單價(jià)(元)金額(元)備注

合計(jì)金額(大寫): 元整(￥ 元)

發(fā)票類型：□增值稅專用發(fā)票 □增值稅普通發(fā)票

二、 交貨日期及地點(diǎn)

1. 交貨日期：

2. 交貨地點(diǎn)：

3. 聯(lián)系人及電話：

三、 結(jié)算方式

貨到驗(yàn)收合格，甲方在收到乙方開具的增值稅發(fā)票后，甲方在7個(gè)工作日內(nèi)支付合同全部貨款(即￥ 元)到乙方帳戶。

四、 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法及檢驗(yàn)時(shí)間

需方收到貨物后的檢驗(yàn)期間為 天。供方交貨時(shí)，需方應(yīng)即時(shí)根據(jù)貨物的規(guī)格型號、數(shù)量及外觀對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。需方如有異議，需方應(yīng)在檢驗(yàn)期間內(nèi)通知供方，否則視為驗(yàn)收合格。

五、 質(zhì)量保證

1. 所有產(chǎn)品均為原廠新品，外觀完好，標(biāo)識齊全;

2. 乙方在交付產(chǎn)品時(shí)隨貨提供產(chǎn)品的使用說明書、合格證、保修卡;

3. 保修：以上設(shè)備的保修規(guī)定按該設(shè)備廠家提供的保修條件及期限。

六、 安裝培訓(xùn)

1. 甲方應(yīng)提供必要安裝條件(如場地、電源、水源等)

2. 乙方負(fù)責(zé)甲方有關(guān)人員的培訓(xùn)。

七、 保密條款

雙方對本合同內(nèi)容及因簽訂、履行本合同而獲得的對方的商業(yè)信息及秘密負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)一方書面許可，另一方不得向任何第三方提供或泄露。因此給一方造成損失的，另一方應(yīng)賠償全部損失。

八、 不可抗拒力

一方因不可抗拒不能履行合同，應(yīng)及時(shí)通知另一方，并積極采取補(bǔ)救措施，以減輕可能給雙方造成的損失。

九、 合同生效與修訂

1. 本合同自甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋雙方印章之日起生效;

2. 合同生效后，非經(jīng)雙方一致同意，任一方均無權(quán)變更或解除本合同;

3. 雙方一致同意變更合同，或者合同未盡事宜，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。

十、 合同的變更和解除

1. 本合同一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，不可隨意變更或解除;

2. 雙方協(xié)商變更或解除合同的，應(yīng)另行簽訂書面補(bǔ)充合同。提出變更或解除合同的一方應(yīng)賠償因此給雙方造成的全部損失;

3. 根據(jù)法定情形解除合同的，合同自有解除權(quán)的一方書面通知對方時(shí)起解除。

十一、 違約責(zé)任

1. 甲方延遲支付貨款，自應(yīng)付款之日起至實(shí)際付款之日止，甲方每日向乙方支付延遲支付貨款的0.5%作為違約金，最高不超過合同總價(jià)款的20%。甲方延遲支付貨款超過30日，乙方有權(quán)解除本合同;

2. 乙方延遲交付產(chǎn)品，自應(yīng)交付產(chǎn)品之日起至實(shí)際交付產(chǎn)品之日起止，乙方每日向甲方支付延遲涉及產(chǎn)品貨款的0.5%作為違約金，最高不超過合同總價(jià)款20%。乙方延遲交付產(chǎn)品超過30日，甲方有權(quán)解除本合同或取消、變更本合同的部分標(biāo)的產(chǎn)品。

3. 合同簽訂后，任何乙方提前終止本協(xié)議的，應(yīng)向合同守約定支付合同總價(jià)款20%的違約金。

十二、 爭議解決辦法

本合同簽訂和履行過程中發(fā)生的、本合同有關(guān)的一切爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，應(yīng)提交乙方所在地人民法院訴訟解決。

十三、 其他

本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，自雙方簽字蓋章日起開始生效，合同傳真件、掃描件與原件具同等法律效應(yīng)。

甲 方(章)乙 方(章)

單 位

地 址

開 戶 行 桂林銀行股份有限公司安新支行

帳 號

電 話

傳 真

委托代理人

簽字日期

有關(guān)新品牌新形象文案范文簡短七

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立，必須注意到：

第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二，用個(gè)性營銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌

單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破

一)品牌的定位

總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，提供給消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就可以一個(gè)故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價(jià)格。

6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到5020xx年，也不過時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段，將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會(huì)問，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?zé)抑?，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場，何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必須對這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。

三)、品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括：

1)品牌的號型系列搭配

2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的密切配合，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場所需要的。

2、價(jià)格定位。

價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí)，要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對品牌個(gè)性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識的特點(diǎn)。而esprit，它注重通過時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化，也很獨(dú)特。

2、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

1)、服裝品類的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

2)、細(xì)分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌，法國設(shè)計(jì)師皮爾卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績，隨著高級女裝及高級時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎所有高級女裝及高級時(shí)裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級女裝或高級時(shí)裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國的唐納卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬克萊因的ck卡爾萬克萊因僅批發(fā)就超過1。75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了，而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。

三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌

隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步并非如此，但品牌經(jīng)營更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭的事實(shí)。

那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。

首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)問題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣場的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少，方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)，更是重中之重。

其二，市場及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對顧客，所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對市場，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營銷形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)狻⒀b修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因?yàn)椋鳛槠放七B鎖經(jīng)營，在大部分的市場范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí)，做到業(yè)績良好，就涉及到以上所講的市場及價(jià)格定位問題更加重要。

再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象cis系。

還有，日常銷售和營運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開設(shè)直營店，企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚剑a(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本控制等等，并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。