最新物業(yè)管理對外宣傳方案范文(通用9篇)

在現(xiàn)實生活中，我們經常需要制定方案來應對各種挑戰(zhàn)和任務。在制定方案時，我們需要保持開放的心態(tài)，隨時準備接受新的挑戰(zhàn)和機遇。通過學習和借鑒他人的方案，我們可以提高我們的方案制定能力。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇一

物業(yè)詳情（按照物業(yè)具體地理地位、周邊舉措措施寫字樓電梯運行方案、具體情況及環(huán)境氣勢描寫）。

地理條件優(yōu)勝。__小學財務管理制度小學財務管理制度小學財務管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。

占地面積______平方米，______________由____________斥地扶植?？偨ㄖ娣e_________大廈寫字樓策劃內設中間空調、24小時熱水及消監(jiān)控設施，配有___臺電梯。

此為工程部分寫字樓物業(yè)管理寫字樓電梯運行方案計劃_寫字樓電梯運行計劃。

保障裝備、設施正常運轉的職能部分。工程管理具有周密的科學性和較高的技術性，工程部是實施大廈工程經管。這是為用戶創(chuàng)作保險、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎保證和堅強后盾，反映大廈服務水準、精采形象和聲譽的重要標記。

工程部的職責范圍如下：

庇護保養(yǎng)和寫字樓策劃故障檢修；1擔負大廈電力系寫字樓物業(yè)管理計劃_寫字樓電梯運行打算統(tǒng)、電訊體系、電梯體系、空調體系、供水體系的運行經管。

2擔負大廈公共舉措措施、裝備的維修調養(yǎng)；

3擔負對用戶室內舉措措施、設備供給有條件維修辦事；

4擔負大廈外派工程的監(jiān)禁任務。

5擔負對用戶供給不收費特色服務以及特約辦事。

工程人員結構圖。

人員配置申明。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇二

以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市，構建和諧社會”為宗旨，不斷增強市民文明衛(wèi)生意識，改善居民生活工作環(huán)境，提高城市整體形象，讓人民群眾人人享受創(chuàng)建成果。根據(jù)“呼和浩特市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案”的精神，現(xiàn)將我市物業(yè)服務企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”方案制定如下:。

(一)成立呼和浩特市物業(yè)管理住宅小區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組(以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)領導小組)。

組長:巴圖(市房產局局長)。

副組長:張煥宏(市房產局副局長)。

陳巴特爾(市物業(yè)處處長)。

成員:段露芳(市物業(yè)處副處長)。

賈宏(新城區(qū)物業(yè)局局長)。

武忠貴(賽罕區(qū)物業(yè)辦主任)。

張毅(玉泉區(qū)物業(yè)辦主任)。

周梅(回民區(qū)物業(yè)辦主任)。

(二)領導小組下設創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市辦公室(以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)辦)，負責創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日常工作。

主任:陳巴特爾。

副主任:段露芳韓朝惠。

成員:由管理科、協(xié)會及四區(qū)物業(yè)辦抽調人員組成。

(一)明確責任目標。

2、四區(qū)物業(yè)辦(局)要立即行動起來，成立創(chuàng)衛(wèi)工作小組，制定轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案，真正做到領導、工作人員、措施、標準、責任五個到位。根據(jù)轄區(qū)內住宅小區(qū)現(xiàn)狀，分開好、中、差三個層次規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)行為，加強物業(yè)服務企業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)管力度，重點督促中等及差的小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)抓好小區(qū)的衛(wèi)生管理，健全各類衛(wèi)生設施，建立衛(wèi)生管理制度，落實清掃保潔人員，保持環(huán)境整潔，垃圾收集、儲存、清運符合衛(wèi)生要求。

(二)具體要求:。

“創(chuàng)衛(wèi)”是一項十分艱巨、繁重長效的系統(tǒng)工程，要求各物業(yè)服務企業(yè)做到:。

1、小區(qū)內垃圾日產日清；

2、小區(qū)內道路、綠地等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物；

3、花草修剪整齊美觀；

4、房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物等現(xiàn)象；

6、對二次供水蓄水池要定期清洗消毒，建立檔案，水箱要加蓋加鎖；

7、排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；

8、車輛管理有序，按規(guī)定位置停放。

(三)重點整治內容:。

定期清理衛(wèi)生死角；清理樓道、雨蓬亂堆亂放等雜物；清洗墻壁亂貼亂畫等廣告；特別是目前各小區(qū)自行車棚擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象十分嚴重，要加大力度進行整治，在全面整治的基礎上，要加強日常保潔管理。

1、動員部署階段(20xx年3月~4月)。

成立工作領導小組，討論方案，明確職責，研究工作；召開物業(yè)服務企業(yè)工作動員大會；

各物業(yè)服務企業(yè)擬定具體工作方案，對照標準，查找問題。

2、整改提高階段(20xx年4月~5月)。

開展全市范圍內模擬檢查，對發(fā)現(xiàn)問題限期整改達標。

3、考核驗收階段(20xx年5月~6月)。

認真對照模擬檢查結果，逐條逐項進行梳理、擺問題、找差距、要在鞏固現(xiàn)有成績的基礎上，強化長效管理，提高工作水平。迎接各級部門的調研、技術考核和綜合檢查。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要同創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作緊密結合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，同步協(xié)調推進，各物業(yè)服務企業(yè)要配合社區(qū)調動廣大業(yè)主對創(chuàng)建工作的積極性，共同為創(chuàng)建工作獻策獻力，積極參與到各項創(chuàng)建活動中來，讓廣大業(yè)主真正成為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的主力軍。

在創(chuàng)建活動中，要積極開展多種多樣的宣傳活動，切實加大宣傳工作力度。物業(yè)服務企業(yè)要配合社區(qū)，利用宣傳欄開展公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和預防疾病等相關知識的宣傳，懸掛宣傳橫幅，每個住宅小區(qū)要在顯著位置設立至少一處大型創(chuàng)衛(wèi)公益廣告牌。進一步增強業(yè)主的衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)境意識和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的參與意識，努力營造人人關心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氣氛。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇三

引導語：為進一步做好我鎮(zhèn)對外宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導向和精神鼓舞作用，擴大教育影響，提升教育形象，促進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，制定本辦法。下面是小編為你帶來的對外宣傳工作方案，希望對你有所幫助。

干部、教師、職工，凡在正規(guī)媒體上發(fā)表新聞宣傳類文章、稿件，均有權利享受獎勵。（注：兼職信息員完成工作任務后所寫稿件）

1、在a檔：人民日報、光明日報、中央電視臺發(fā)表新聞，每篇獎勵1分。

b檔：大眾日報、齊魯晚報（正報）、山東電視臺、齊魯電視臺、中國教育報、人民教育發(fā)表新聞，每篇獎勵0.8分。

c檔：日照日報（含區(qū)域五蓮、黃海晨刊、文教周刊）、齊魯晚報（今日日照）、日照電視臺（日照新聞、社會零距離）、山東教育報、山東教育發(fā)表新聞，每篇獎勵0.6分。

d檔：今日五蓮、五蓮電視臺（五蓮新聞、社會在線）發(fā)表新聞，每篇獎勵0.4分。

e檔：其它各類正式媒體（網(wǎng)絡不計）發(fā)表新聞，每篇獎勵0.2。

各處室（單位）于每月2日前向辦公室報送有關媒體采用信息、稿件情況，并附所發(fā)表稿件和底稿原件。

1.各村?。ㄌ幨遥┟恐鼙仨毾蛐畔T報教育信息和新聞各1篇，每學期上稿至少3篇。兼職信息員每周至少上報信息和新聞2篇，教育信息和新聞媒體上稿每月至少各2篇。

2.各村小（處室）報送的信息或新聞稿件必須符合新聞宣傳的'有關規(guī)定，實事求是。學校上報的信息及稿件由處室負責人或分管領導把關，確保信息及時傳遞。

3.兩個以上個人合作撰寫的稿件按一篇獎勵。

4.同一篇稿件被重復采用的，可累加計獎。

本辦法所稱“教育新聞稿件”是指正面宣傳本校教育教學工作的消息、通訊等新聞類稿件。隨筆、散文、詩歌、評論、小說、論文等非新聞文體不在此列。

組 長：王斌

副 組 長：丁樂友

成 員：儀修強 林西剛 許加富王成艷 釗守華

物業(yè)管理對外宣傳方案篇四

2009年，我局按照國家質檢總局和市委、市政府的工作部署，以落實科學發(fā)展觀為主線，扎實推進依法行政能力建設，嚴格履行執(zhí)法服務的職責，保障了各項進口消費品的安全衛(wèi)生。全年共完成出入境檢驗檢疫141.4萬批、貨值879.3億美元,與上年同期相比，分別增加18.2%和20.6%。入境工業(yè)品檢驗檢出不合格進出口商品8546批。其中：機電產品6029批，化礦金產品1307批，輕紡產品764批，廢物原料457批，其他產品16批；進口食品檢驗檢出不合格507批。其中：化妝品126批，飲料55批，食品及包裝容器54批，乳制品49批；進境動物及其產品檢疫發(fā)現(xiàn)疫情88批；進境植物檢疫從中截獲疫情15476次，其中重要危險性有害生物857次。進境船舶檢疫中發(fā)現(xiàn)來自檢疫傳染病疫區(qū)和動植物疫區(qū)船舶7675艘，檢出醫(yī)學媒介生物、截獲危害性植物病蟲害共461次；入境集裝箱檢出帶有疫情27729只標箱；入境旅檢中截獲旅客攜帶應檢物2.4萬人次；入境人員監(jiān)測體檢發(fā)現(xiàn)傳染病1894次。

20xx年，我局主要從以下幾方面切入，保障了各項進口物資的合格品質。

一、嚴格落實工作規(guī)程，確保進口食品、化妝品安全。

一是不斷加強與完善進口食品檢驗檢疫基礎工作。以進口食品檢驗檢疫工作規(guī)程為抓手，強化檢驗檢疫工作的統(tǒng)一性和有效性，加強對規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

二是不斷提高進口食品、化妝品檢驗檢疫執(zhí)法把關能力。以加強進口食品、化妝品檢驗檢疫準入管理為抓手，積極開展進口風險分析，制訂切合實際的風險管理應對措施。

三是不斷提高進口食品檢驗檢疫技術保障能力。繼續(xù)加強檢測能力建設，在保證檢測工作質量的基礎上，充分發(fā)揮檢驗檢疫部門在技術、信息和資源方面的優(yōu)勢，為進口食品企業(yè)提供信息和技術支持服務。

四是不斷提高應對進口食品安全突發(fā)事件能力。繼續(xù)健全進口食品安全風險預警和快速反應機制，進一步加強信息收集和處理能力，建立一支快速反應和處置隊伍。提高對進口食品安全突發(fā)事件的快速反應能力，做到“早發(fā)現(xiàn)、早決策、早應對”，上下聯(lián)動，反應迅速，措施得當，處置果斷，爭取主動。

五是加強進口食品、化妝品安全管理培訓。加大進口食品、化妝品電子監(jiān)管的推廣應用力度，完善監(jiān)控項目，改進進口食品、化妝品檢驗檢疫監(jiān)管模式。

二、以ccc專項整治工作為契機，強化口岸驗證執(zhí)法能力。

我局明確了各下屬機構對專項整治重點商品的驗證監(jiān)管職責、核查重點及抽查檢測的商品類別和比例。同時充分利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)優(yōu)勢，通過自行開發(fā)的三個管理及業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)動，對重點整治商品的進口批次進行提示，共對5類、28種、4325批產品實施驗證核查，發(fā)現(xiàn)各類不合格95批,其中約42%的不合格為未按規(guī)定使用ccc標志，還對23批實施以關鍵件一致性比對和安全性能測試為重點的抽樣檢測，其中進口燈具產品不合格率高達60%。專項整治期間，約40批進口貨物因驗證不合格被勒令退運，有2家企業(yè)因偽造ccc認證證書、擅自進口未獲證產品受到行政處罰。此外，我局及時就重大違規(guī)情況作出口岸風險預警。目前，已收集案例共有59件，其中奔馳車vin碼明顯不同于以往輸往中國的奔馳車編號規(guī)則的情況，已被國家質檢總局列為警示通報。

為提高免辦工作的有效性，我局合理配置行政資源，采取現(xiàn)場監(jiān)管和書面監(jiān)管相結合的.模式，并將為科研測試所或商業(yè)展示進口的產品和it、家用電器、醫(yī)療器械、汽車等可能與消費者或使用者接觸的產品列為重點監(jiān)管產品，成功將免辦ccc工作的重點從審批向后續(xù)監(jiān)督轉移。為提高審批效率、加快相關貨物通關速度，我局將分類管理和誠信管理理念融入到免辦工作中，提出了免辦ccc企業(yè)分類管理模式，對于建立完善內部管理體系的誠信企業(yè)，實施“一次免辦、一年有效、分期監(jiān)管”，而對于在審批和后續(xù)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)違法或重大違規(guī)行為的企業(yè)，在實施有關行政處罰的同時將其列為重點監(jiān)管企業(yè)，對其進口商品實施100%查驗和監(jiān)管。免辦ccc誠信企業(yè)試點工作，已成為配合浦東新區(qū)綜合配套改革的措施之一在浦東新區(qū)先行先試。在我局的積極宣傳和推動下，該措施得到了地方政府的大力支持，目前已有8家研發(fā)中心和維修中心申請成為第一批試點企業(yè)。

三、加強檢測力度，確保技術把關。

我局近年來不斷加大實驗室投入，提高實驗室的整體創(chuàng)新、技術服務、市場開發(fā)和自我發(fā)展能力，增強技術保障功能。積極研發(fā)快速、多項目檢測方法。大力研發(fā)解決口岸執(zhí)法把關急需的快速檢測、多項目檢測技術，努力突破關鍵技術、攻克技術難關，加快科技創(chuàng)新與技術儲備，緊密跟蹤國內外檢驗檢疫技術動向，對于涉及食品農產品質量安全的重大、敏感問題，積極開展專題研究、超前研究。具體開展了食品、農產品多殘留等檢測方法的開發(fā)研究工作。

201x年，我局將在已取得的執(zhí)法經驗基礎上，進一步努力構建和諧執(zhí)法環(huán)境，全面提高檢驗檢疫工作有效性，為廣大市民把好各項進口消費產品的質量關，重點推進以下幾項工作：

一、進一步加強進口食品安全監(jiān)管。建立和完善進口食品安全預警與快速反應制度，密切監(jiān)測國內外食品安全信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處理。建立突發(fā)進出口食品安全事件的快速應對機制，及時調查情況，準確匯總數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌安排應對，縮短反應時間。加強各類國外進境法規(guī)要求的收集、交流與學習，進一步完善進出口食品、農產品風險預警制度，做到及早發(fā)現(xiàn)、快速通報、妥善應對。

二、進一步做好重大國際會展的服務保障。在上海對外交往不斷擴大、國際會展日趨頻繁的形勢下，要切實做好各項涉外活動的檢驗檢疫保障工作，重點總結改進大型展會的執(zhí)法監(jiān)管經驗，對各展會活動的具體檢驗檢疫監(jiān)管方案逐項予以細化落實，保證各大國際展會中涉及的進口物資同樣通過我局嚴格的檢驗檢疫，為市民的購買使用解決后顧之憂。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇五

為落實市十三屆人大三次會議審議經過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī)，結合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

（一）目標：

1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達90；對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率到達90。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100；20xx年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》。

4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經理持證率到達100，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100。

6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章，結合我市物業(yè)管理實際情景，經過調研，同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。

存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修職責要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在90以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產生開發(fā)建設遺留問題。

（三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定貼合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產行政主管部門的批準下能夠采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。

要對物業(yè)管理企業(yè)經理以及項目經理（物業(yè)管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書》的基礎上，市房產行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓制度，經過實務操作培訓，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。

四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，進取引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。根據(jù)國家和建設部的有關文件，結合我市實際，爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調動街道、社區(qū)的進取性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、職責心強、有必須組織本事的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權益。

（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確職責體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率到達100；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步構成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的職責，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。

為使這項工作落到實處，市政府成立領導小組。

組長：邢凱。

副組長：王鐵。

成員單位：市房產局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。

領導小組辦公室設在市房產局，負責日常的組織協(xié)調。各區(qū)政府也要成立相應的組織機構，抓好具體的組織實施。

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則，市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實職責，相互配合，加強檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。

市房產局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督，并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調研和宣傳等工作。

市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，進取組織整改，到達合格標準。

市行政執(zhí)法局、公安局負責對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進物業(yè)管理水平的提高。

各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的職責主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，進取配合市政府相關部門，加大管理力度，認真組織整改，使問題得到及時有效的解決。

依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作資料，今年要分三個階段進行實施。

（一）排查階段（20xx年5月10日至5月31日）。

由市領導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網(wǎng)式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。

（二）整改完善階段（20xx年6月1日至10月31日）。

各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認真分析，查找根源，制定相應的整改措施，報市領導小組審查，審查合格后，方可按職責分工認真組織整改。

（三）驗收階段（20xx年11月1日至11月15日）。

領導小組成員單位按照工作資料和標準，集中時間，認真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核，確保達標。

（一）提高認識，明確職責。各級領導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實職責。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的職責體系和長效管理機制。市政府有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理職責，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。

（二）密切配合，抓好整改。市政府相關部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關部門要按照相關規(guī)定進行查處，確保全部達標。

（三）加強宣傳，營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關政策和權利義務，進一步增強參與意識和維權意識，樹立正確的消費觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

對存在問題進行整改后，要進一步明確管理單位和管理職責，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇六

致zz市房地產開發(fā)有限公司：

（一）、我公司已詳細閱讀貴公司提供的有關項目文件、銷售宣傳冊等相關資料，并實地進行了勘察。對xx·當代華府房項目的物業(yè)管理服務的提供、人財物的保障等進行了分析和商討，經認真編寫現(xiàn)正式遞交方案書，并作如下方案說明：

1、我們將全面履行本方案書的承諾。

2、我們將嚴格遵守《全國物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理服務收費辦法》、《浙江優(yōu)秀示范小區(qū)考評標準》進行依法管理、依法服務、依法收費。

3、如中標，我們同意與開發(fā)公司簽訂《xx·當代華府房前期物業(yè)管理服務合同》并切實履行。我們將按照物業(yè)委托合同內容，承擔完成合同規(guī)定的責任和義務。

4、接受開發(fā)商的檢查、監(jiān)督。

本方案書是通過貴公司獲取信息，并通過現(xiàn)場踏勘和答疑進一步了解xx·當代華府的物業(yè)情況。我們認真地研讀項目文件等相關資料，根據(jù)xx·當代華府房所處的地理環(huán)境和物業(yè)特征，融合本公司專業(yè)物業(yè)管理理念而編制。

本方案書根據(jù)我公司管理住宅樓、綜合樓等物業(yè)樓盤的成功經驗，對xx·當代華府房的精致物業(yè)樣式，從物業(yè)管理的整體設想、管理模式，組織架構、管理制度、創(chuàng)優(yōu)計劃、成本測算等諸方面做出統(tǒng)籌策劃，提出本公司的管理目標和承諾指標。

本方案書根據(jù)xx·當代華府房的物業(yè)環(huán)境，結合項目資料，特別策劃xx·當代華府房物業(yè)管理工作計劃，并通過我們努力，采取專業(yè)物業(yè)管理服務，以充分體現(xiàn)"以人為本"的管理服務理念，為讓xx·當代華府房的全體業(yè)主享受高品位的生活環(huán)境，加快物業(yè)的保值、增值速度，提高xx·當代華府房物業(yè)知名度和美譽度，展現(xiàn)集團的企業(yè)形象。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇七

根據(jù)《xx物業(yè)管理采購項目競爭性評估文件》的要求，及各類設施設備使用情況、安裝位置、樓內外裝飾材料和本物業(yè)項目的特點，以提供一個潔凈、舒適、優(yōu)美、安全的工作環(huán)境為標準，以達到完善管理、節(jié)約投資、確保設備設施持續(xù)穩(wěn)定運行、日常工作有序進行為目的，并以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度制定完善的物業(yè)管理接管方案，為指導今后的物業(yè)管理工作提供有效的依據(jù)，規(guī)范物業(yè)的接管工作，確保接管物業(yè)的質量合格，嚴格制定項目接管方案，指派專業(yè)技術人員及相關接管人員對物業(yè)進行全面接管，確保物業(yè)按時順利交接，平穩(wěn)過渡。

適用于我司接到《xx物業(yè)管理采購項目競爭性評估中標通知書》后，對華電中心物業(yè)項目的接管工作。

1.我司接到xx公司《競爭性評估中標通知書》通知報告后,總經理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業(yè)的技術人員組成驗收小組。

2.接管小組負責對物業(yè)原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備設施運行、巡檢、維保記錄等技術檢驗資料的驗收。

3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、深圳市華為培訓學院有限公司及設計要求進行驗收，設備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。

4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供配電及照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、土建工程、空氣通風系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。

5.由總經理跟xx公司辦理物業(yè)管理接管手續(xù)。

1.1接管前的準備：

接管工作開始之前接管驗收小組應做好以下準備工作：

1.1.1與xx方面接口人、原物業(yè)接口人聯(lián)系好交接事項、日期、進度、驗收標準等;

1.1.2派出先頭技術人員了解現(xiàn)場;。

1.1.4準備好接管驗收記錄表格：

——《安全崗接管表》;。

——《技防系統(tǒng)設備接管表》;。

——《公共設施設備接管驗收表》;。

——《資料接管登記表》。

——《綠化項目接管驗收表》;。

——《接管問題整改建議表》。

1.2確定接管驗收方式;。

1.2.1與前物業(yè)公司協(xié)商并擬定的接管計劃進度及做好樓內外物品的移交及驗收工作：

1.2.5做好各種鑰匙的清點移交、整理編號及分類管理等工作;。

1.2.6更新標識及電話通訊，建立服務熱線;。

1.2.7制定接管時間安排計劃;。

根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場和《物業(yè)管理采購項目競爭性評估文件》要求配備物業(yè)管理人員，具體按以下要求進行。

1.2.9落實專項分包商;。

落實各專項分包商，簽訂相關協(xié)定。

1.2.10物資配備;。

做好物業(yè)管理物資工具的配備，并補充備品備件。

1.2.11前期培訓;。

進行人員的理論與實操結合培訓，使員工了解并掌握各項規(guī)章制度、《競爭性評估文件》相關達標標準，崗位職責、操作及應急處理流程、禮儀禮節(jié)等。

接管前培訓計劃。

1.2.12后勤服務;。

落實員工生活安排及其他事宜。

按既定計劃，分項目、分專業(yè)進行接管。具體按如下項目進行：

2.1資料接管;。

系統(tǒng)化、管理化、電腦化地建立物業(yè)檔案與管理，是物業(yè)管理工作的重要組成部分，也是實施管理的有力依據(jù)。我司履行物業(yè)管理文件同xx的物業(yè)管理檔案建立的實行文本原始資料與電腦管理并舉的方式，按照相關標準執(zhí)行。將收集的管理資料細分，做到分類整理，易于查閱。使檔案管理真正為管理服務。

2.2鑰匙、工具接管;。

物業(yè)公用工具(主要指萬用表、鉗表、測線儀、測試儀、壓力表，內六角板手等不在個人名下的工具類)和鑰匙(主要指的是機房鑰匙、配電柜箱鑰匙、門禁控制器鑰匙、電梯三角鑰匙、ups方通鑰匙，消防備用鑰匙)的交接完成質量的好壞，將直接影響到今后物業(yè)各項工作的順利展開，我們接管人員將按以下要求來做。

接管的絕緣工具和手持或電動工具，必須符合電氣安全規(guī)程的有關規(guī)定，交接前必須仔細檢查，確保安全。

接管公用工具和鑰匙時，同時做好交接記錄在表格上簽字確認，后期分類造冊登記，并設專人負責管理。

檢查發(fā)現(xiàn)有公用工具和鑰匙損壞的情況必須由交付方修復后再接收，不能修復的報廢處理并報華為監(jiān)管，按交接前三方約定，申請重新配置。

交接人員為確保物業(yè)交接過程中，科研生產及辦公不間斷性，優(yōu)先辦理運行人員鑰匙和工具交接領用，交接完成后，后續(xù)管理方運行人員辦理鑰匙和工具借用手續(xù)后，即開始進行運行管理，鑰匙借用人承擔在借用期間機房設施設備安全責任，注意機房鑰匙禁止外借，若交付方或其它人員需進入機房，必須報主管同意后，由工程運行管理責任人員全程陪同并由工程人員開鎖關門。

交接后的各類儀器、儀表應定期檢驗，檢驗合格的儀器、儀表應由專人負責保管。

做好鑰匙交接一覽表，做好鑰匙領用歸還登記表。

(1)工具領用登記表。

a.設備設施及機房接管;。

做好設備設施的登記，安排值班崗位，制定值班排班表及工作計劃。

b.物業(yè)用房其他業(yè)務接管。

c.崗位接管;。

做好崗位交接，做好崗位移交登記表，使各項工作平穩(wěn)過渡，做到無縫交接，做好各種卡證的辦理及管理。

(2)其他交接。

a.設施設備的備品備件、施工剩余的材料備品等。

b.公共區(qū)域各通道門、設備及管理用房，洗手間、會議室、檢查管井等。

c.管理處辦公桌椅、資產文檔、文件柜、保密柜等。

(3)檢查遺留問題的討論、處理。

a.按新老物業(yè)管理方及華為監(jiān)管方三方商榷的接管標準執(zhí)行，檢查中發(fā)現(xiàn)問題直接記錄下來，匯總后三方簽字確認，招開遺留問題討論處理會議，確定整改方案和限期整改日期。

b.跟進遺留問題整改，定期向華為監(jiān)管匯報工作進展情況直到問題徹底解決。

(4)接管驗收注意事項。

a.在接管前，我司與前物業(yè)公司及xx監(jiān)管協(xié)商接受的相關問題，如:交接雙方的人員、各分類的時間、注意事項等，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準，明確程序，明確交接雙方的責任和權利。

b.接管過程中要認真清點物業(yè)內的各種設施設備、公共物品、圖紙資料、綠化、雜品等數(shù)量、類型，并經交接雙方在交接報告簽字后生效。

c.對交接查驗中發(fā)現(xiàn)問題，屬需要整改的，應形成書面報告，屬于無法整改的項目，應與相互協(xié)商達成一致意見、形成備忘錄備案。

d.為保證設施設備的正常運行，對接受后的設施設備進行試運行測試,要求有第三方人員在場。接管期后，工作重點應逐步由交接向正常運行、保養(yǎng)及維修轉移，要注意技術人員的銜接和培訓。

(1)人員到崗交接后，認真按照流程操作，擔負起崗位職責;。

(2)按預先制訂日常工作計劃，規(guī)范操作規(guī)程操作;。

(5)組建義務消防隊，并建立義務消防隊培訓制度;。

(6)做好安全檢查，建立消防安全檢查制度，及做到定期檢查整改;。

(7)建立健全各類文檔，認真做好各種記錄報告;。

(8)優(yōu)化制度、工作流程，并持續(xù)改進。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇八

宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展；搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺；逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。

1、根據(jù)企業(yè)產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。

3、根據(jù)產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》（是入戶率最高的兩家報紙）、《河北日報》、《河北經濟日報》（是權威性最強的兩家省報）上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。

4、 工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產品相關的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次）。

鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。

5、邀請媒體記者對企業(yè)及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。

1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調整網(wǎng)站的欄目設置，及時更新網(wǎng)站內容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。

2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，()并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。

3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。

4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。

5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產品的廣告整體策劃、公關工作。

6、完成企業(yè)領導交付的.資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。

初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經驗者優(yōu)先聘用。

宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為600――1000元，每月共計2500元左右。

2、宣傳費用

招待費及適量的交通費；稿費（以每字0.5元計），每月共計2000元左右。

3、辦公費用

租用辦公室；購買電腦等辦公用品；車輛使用費。

4、其他費用

軟文廣告費；報紙制版費、印刷費；辦公經費等。

1、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動（包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等）是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。

物業(yè)管理對外宣傳方案篇九

為進一步做好我鎮(zhèn)對外宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導向和精神鼓舞作用，擴大教育影響，提升教育形象，促進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，制定本辦法。

第一條：獎勵范圍。

干部、教師、職工，凡在正規(guī)媒體上發(fā)表新聞宣傳類文章、稿件，均有權利享受獎勵。（注：兼職信息員完成工作任務后所寫稿件）。

第二條：獎勵標準。

1.信息宣傳。

2.外宣。

1、在a檔：人民日報、光明日報、中央電視臺發(fā)表新聞，每篇獎勵1分。

b檔：大眾日報、齊魯晚報（正報）、山東電視臺、齊魯電視臺、中國教育報、人民教育發(fā)表新聞，每篇獎勵0.8分。

c檔：日照日報（含區(qū)域五蓮、黃海晨刊、文教周刊）、齊魯晚報（今日日照）、日照電視臺（日照新聞、社會零距離）、山東教育報、山東教育發(fā)表新聞，每篇獎勵0.6分。

d檔：今日五蓮、五蓮電視臺（五蓮新聞、社會在線）發(fā)表新聞，每篇獎勵0.4分。

e檔：其它各類正式媒體（網(wǎng)絡不計）發(fā)表新聞，每篇獎勵0.2。

各處室（單位）于每月2日前向辦公室報送有關媒體采用信息、稿件情況，并附所發(fā)表稿件和底稿原件。

第三條：有關事項。

1.各村?。ㄌ幨遥┟恐鼙仨毾蛐畔T報教育信息和新聞各1篇，每學期上稿至少3篇。兼職信息員每周至少上報信息和新聞2篇，教育信息和新聞媒體上稿每月至少各2篇。

2.各村?。ㄌ幨遥﹫笏偷男畔⒒蛐侣劯寮仨毞闲侣勑麄鞯挠嘘P規(guī)定，實事求是。學校上報的信息及稿件由處室負責人或分管領導把關，確保信息及時傳遞。

3.兩個以上個人合作撰寫的稿件按一篇獎勵。

4.同一篇稿件被重復采用的，可累加計獎。

本辦法所稱“教育新聞稿件”是指正面宣傳本校教育工作的消息、通訊等新聞類稿件。隨筆、散文、詩歌、評論、小說、論文等非新聞文體不在此列。

組長：王斌。

副組長：丁樂友。

成員：儀修強、林西剛、許加富、王成艷、釗守華。

孫曉燕。

信息宣傳員：梁西劍。

20xx年x月x日。