管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短 企業(yè)管理綜合實訓(xùn)課程報告(八篇)

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管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短一

第一條 本合同當(dāng)事人

委托方(以下簡稱甲方)

受委托方(以下簡稱乙方)

第二條 物業(yè)基本情況

物業(yè)類型：商住

坐落位置：薛家灣鎮(zhèn)唐公塔

占地面積：

建筑面積：30000平方米

第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和

第二章 委托管理事項

每四條 甲方就薛家灣鎮(zhèn)鑫河灣小區(qū)(住宅1、2、3、4、5號共五棟，寫字樓6號共一棟)

1、 房屋共用部位、共用設(shè)備的修繕和管理。

2、 公共設(shè)施的修繕和管理。

3、 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施的經(jīng)營和管理。

4、 房屋修繕基金、高層住宅電梯水泵大修更新基金和街坊公共設(shè)施修繕基金的賬務(wù)管理。

5、 物業(yè)檔案資料管理。

6、 建筑管理。

7、 公共環(huán)鏡衛(wèi)生。

8、 保安。

9、 高層電梯、水泵運行服務(wù)管理。

第五條 本物業(yè)的供暖及供暖費用的收取由甲方負(fù)責(zé)，但乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)維護(hù)，所發(fā)生的維護(hù)費用經(jīng)甲方同意，由甲方承擔(dān)。

第三章 委托管理期限

第六條：本合同自20xx年 9月20 日至20xx年9月20日止暫一年。

第四章 雙方的權(quán)利和義務(wù)

第七條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、 負(fù)責(zé)制定《住宅使用公約》和《住宅使用說明書》并將其作為房屋租賃合同的附件要求

2、 審定乙方制定的物業(yè)管理方案。

3、 檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況。

4、 審議乙方在小區(qū)的年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告。

5、 保修責(zé)任范圍內(nèi)的房屋、設(shè)施和設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，按以下第

(1) 甲方負(fù)責(zé)返修。

(2) 委托乙方返修，經(jīng)甲方同意支付全部費用。

(3) 其他

6、 在合同生效之日起日內(nèi)向乙方提供第1項執(zhí)行。

(1) 無償使用。

(2) 按建筑面積每月每平方米 元租用，其租金收入用于物業(yè)管理和服務(wù)。

7、 負(fù)責(zé)歸集物業(yè)管理所需的全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起日內(nèi)向乙方

8、 協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題。

9、 協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動。

第八條 乙方權(quán)利義務(wù)

1、 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理方案。

2、 對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理。

3、 按本合同的相關(guān)的給定，對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理。

4、 選聘專營公司承擔(dān)本物業(yè)的專項管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。

5、 負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化的年度維修養(yǎng)護(hù)計劃，經(jīng)雙方議定后由

6、 向業(yè)主和物業(yè)使用人書面告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時，

7、 每

8、 對本物業(yè)的公共設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需擴(kuò)建和完善配套項目，須與甲

9、 建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況。

10、 本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務(wù)資料;移交本物業(yè)的公共財產(chǎn)，包括剩余管理費、公共收入積累形成的資產(chǎn);對本物業(yè)的管理財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)審計，甲方有權(quán)指定專業(yè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計。

第五章 物業(yè)管理服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)

第九條 乙方對甲方所托管的物業(yè)必須達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的(收費等級)及物業(yè)管理等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 物業(yè)管理服務(wù)費用

第十條 物業(yè)管理服務(wù)費以物價部門審核收取。

第十一條 住宅區(qū)的非居住用戶管理服務(wù)費以物價部門審核批準(zhǔn)收取。

第十二條 車位和使用管理費收取須經(jīng)甲方同意并申請物價部門審核批準(zhǔn)收取。

第十三條 乙方對業(yè)主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)，由業(yè)主或物業(yè)使用人按實際發(fā)生的費用計劃。

第十四條 乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項目的收取標(biāo)準(zhǔn)約定(公示有償服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn))。

第十五條 房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)費用按以下方式承擔(dān)：

1、 保修期內(nèi)屬保修范圍內(nèi)的房屋共用部位、共用設(shè)備、設(shè)施、公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)費用由甲方承擔(dān)。

2、 不屬于保修范圍的維修、養(yǎng)護(hù)費用由業(yè)戶按建筑面積承擔(dān)。

第七章 違約責(zé)任

甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同，一方違約，另一方有權(quán)解除本合同，違約方同時應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約金按項目總額的20℅由違約方承擔(dān)。造成一方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第八章 附件

第十六條 雙方約定自本合同生效之日起15日內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理接管驗收手續(xù)。

第十七條 雙方對本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力，但不得修改本合同印制條款的本意。

第十八條 本合同的附件均為合同的有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷的文字具有同等效力。

第十九條 本合同正本連同附件共 頁，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(備案)各執(zhí)一份，具有同等潮熱效力。

第二十條 因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，產(chǎn)生質(zhì)量事

第二十一條 如因甲方原因，造成乙方未達(dá)到管理目標(biāo)或直接造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)賠償，并有權(quán)終止合同。

第十二條 如因乙方原因，造成未能達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)或造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給相應(yīng)補(bǔ)償。甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同。

第二十二條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時商量處理。

第二十三條 本合同履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請仲裁委員會裁決(當(dāng)事人雙方?jīng)]達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。

第二十四條 合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿15天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

第二十六條 特別約定：乙方法人愿意將本小區(qū) 號樓 號房

第二十七條 本合同自簽訂之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短二

甲方：（出讓方）

身份證號：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

e—mail：

乙方：（受讓方）

身份證號：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

e—mail：

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，協(xié)商一致就域名轉(zhuǎn)讓事宜，訂立本合同。

甲方愿意轉(zhuǎn)讓域名的永久所有權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán)。

1、域名。

2、共計人民幣_（大寫）____。

3、域名交接由甲乙雙方當(dāng)面完成，由甲方轉(zhuǎn)出其域名管理權(quán)至乙方域名管理后臺，并協(xié)助乙方完成過戶手續(xù)后，乙方一次性支付甲方全部域名購買款項。

1、甲方無條件全力配合和協(xié)助乙方完成域名過戶，確認(rèn)完成過戶手續(xù)后，乙方一次性支付全部域名購買款給甲方（即人民幣，現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支付），甲方提供給乙方付款收據(jù)。

2、甲方保證合法擁有以上轉(zhuǎn)讓主體的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)，如有欺詐行為由甲方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。甲方承諾域名過戶完全履行合法過戶程序，乙方付清甲方域名轉(zhuǎn)讓款項之前甲方合法擁有域名管理權(quán)、使用權(quán)、以及使用權(quán)。乙方付清甲方域名轉(zhuǎn)讓款項后甲方將不再擁有以上所述域名的管理權(quán)、所有權(quán)、以及使用權(quán)。乙方合法獲得域名的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)。

3、過戶之后乙方使用此域名產(chǎn)生的一切后果及責(zé)任與甲方無關(guān)，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

若因甲方資料不全或雙方其他原因造成過戶失敗，雙方可終止本次轉(zhuǎn)讓交易。

甲方（蓋章）：

授權(quán)代表簽字：

乙方（蓋章）：

簽署日期：

授權(quán)代表簽字：

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短三

加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，增強(qiáng)人民群眾安全感，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，社區(qū)黨支部、居委會主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人員要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會大目標(biāo)和總要求，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想。按照中發(fā)[__]14號、中辦發(fā)[__]25號文件要求和各級政法綜治工作會議的部署，強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深化“平安集美”建設(shè)，加大打擊防控力度，創(chuàng)新社會管理機(jī)制，狠抓工作措施落實，為新一輪跨越式發(fā)展構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、落實綜治責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)。要牢固樹立抓發(fā)展是政績，抓穩(wěn)定也是政績的政績觀，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，做到一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，把保一方平安作為一項重要的政治責(zé)任，擺上重要議事日程，納入為民辦實事項目，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加大平安建設(shè)宣傳力度，形成聲勢更大、氣勢更足，氛圍更濃的輿論宣傳氛圍，進(jìn)一步提升人民群眾對平安建設(shè)的知曉率、參與率，鞏固提高人民群眾對黨委政府抓社會治安的滿意度和對社會治安的滿意率。要以“平安社區(qū)”考評驗收辦法為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對照檢查找差距，從人民群眾反映最強(qiáng)烈的事情抓起，從平安創(chuàng)建最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)抓起，鞏固和提高創(chuàng)建成果。

二、積極化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。要把矛盾糾紛排查調(diào)處作為社會治安綜合治理和平安建設(shè)的大事來抓，認(rèn)真貫徹市人大常委會頒布的《關(guān)于完善多元化糾紛解決機(jī)制的決定》，按照“同一受理、集中梳理、歸口管理、依法辦理、限期處理”運作模式，不斷完善調(diào)解工作機(jī)制，形成多渠道、多種方法排查調(diào)處格局，努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得主、處置得好”和矛盾糾紛調(diào)處率100%成功率95%以上的目標(biāo)，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪和影響重大的群體性事件。尤其對重點工程建設(shè)過程中的矛盾糾紛和群體性事件，要積極座位，扎扎實實做好群眾工作，保證重點工程建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)國家安全人民防線工作，深化與“邪教”邪教組織和非法宗教組織的斗爭，繼續(xù)做好民間“保釣”人員的教育勸導(dǎo)工作，積極參與邊海防管理，確保不發(fā)生危害國家安全和影響轄區(qū)社會穩(wěn)定的問題。

三、強(qiáng)化打擊防控，提高防范能力。要繼續(xù)堅持“嚴(yán)打”方針，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，全力支持公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、毒品犯罪、網(wǎng)絡(luò)犯罪及“兩搶一盜”等侵財犯罪。要認(rèn)真落實區(qū)、街社會治安防控體系建設(shè)三年規(guī)劃，在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大人防、物防和技防力度，擴(kuò)大防控覆蓋面，消除防控盲區(qū)，努力形成全時空、立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò)。鼓勵各社區(qū)通過整合松散型小區(qū)建立物業(yè)管理的方式提高居民的自我防范能力。要加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè)，整合資源，充分調(diào)動各方面參與社會治安綜合治理的積極性，群防群治隊伍的教育管理和使用更加規(guī)范有序，不斷提高社會治安防范整體效能。針對轄區(qū)部分路面犯罪猖獗，公共復(fù)雜場所多，旅游景點多的特點，科學(xué)合理布局治安巡防力量和治安執(zhí)勤點，構(gòu)建具有地方特色的防控網(wǎng)絡(luò)。

四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提高管理水平。要在加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)的同時，進(jìn)一步抓好基層綜治組織、治保會、調(diào)解會、警務(wù)室、群防群治隊伍、外口管理站建設(shè)，規(guī)范有效運作，充分發(fā)揮他們在基層綜治創(chuàng)安工作中的作用。要通過集中授課、崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等種.種途徑，加強(qiáng)對基層綜治骨干的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則，把越來越多的“社會人”納入各種組織之中，把社會管理各項工作納入有人負(fù)責(zé)的嚴(yán)密管理之中。加強(qiáng)對流動人口、服刑人員未成年子女、閑散青少年、輟學(xué)生、流浪兒童、吸毒人員和刑釋解教人員的管理教育，真情關(guān)懷，真心愛護(hù)，切實幫助解決實際困難和問題。要積極參與鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，努力建設(shè)平安鐵道線，確保不發(fā)生路外死亡事故。要切實加強(qiáng)青少年法制教育，努力做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。

半年和年終，各社區(qū)應(yīng)向街道黨工委、辦事處和街道綜治委書面報告履行責(zé)任情況。年底，由街道黨工委、辦事處組織檢查考評。

本責(zé)任書一式兩份，街道、社區(qū)各執(zhí)一份。

黨工委書記： 辦事處主任：

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短四

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短五

公司安全管理目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平，實行責(zé)任到人的目標(biāo)管理，確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“0”;

3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;

4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

6、輕傷事故控制在1% 。

二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

1、各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實，并全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實。

11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理(簽)： 部門經(jīng)理(簽)：

安全員(簽)：

簽定時間： 年 月 日

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短六

1、危險品庫房、實驗室、鍋爐房、配電房、配氣房、車庫、食堂等要害部位，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

2、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記、防雷、報警裝置等設(shè)備要定期檢查，不得隨意拆除和非法占用。

3、易燃易爆、劇毒、放射、腐蝕和性質(zhì)相抵觸的各類物品，必須分類妥善存放，嚴(yán)格管理，保持通風(fēng)良好，并設(shè)置明顯標(biāo)志。倉庫及易燃易爆粉塵和氣體場所使用防爆燈具。

4、木刨花、實驗剩余物應(yīng)及時清出，放在指定地點。

5、易燃易爆，化學(xué)物品必須專人保管，保管員要詳細(xì)核對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號、質(zhì)量、數(shù)量、查清危險性質(zhì)。遇有包裝不良、質(zhì)量異變、標(biāo)號不符合等情況，應(yīng)及時進(jìn)行安全處理。

6、忌水、忌沫、忌曬的化學(xué)危險品，不準(zhǔn)在露天、低溫、高溫處存放。容器包裝要密閉，完整無損。

7、易燃易爆化學(xué)危險品庫房周圍嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。庫房內(nèi)物品應(yīng)保持一定的間距。

8、凡用玻璃容器盛裝的化學(xué)危險品，必須采用木箱搬運。嚴(yán)防撞擊、振動、摩擦、重壓和傾斜。

9、進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，查出隱患，要及時整改和上報。如發(fā)現(xiàn)不安全的緊急情況，應(yīng)先停止工作，再報有關(guān)部門研究處理。

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短七

今年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個，全街道9個村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出村(居)，大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各村護(hù)村隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。20__年，共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期，及時將隱患傳達(dá)至上級部門。

三、開展風(fēng)險隱患排查，切實抓好整改工作

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個，張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20某某年，我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、危化品企業(yè)危險貨物道路輸運整治，對加油站、危化企業(yè)運輸車輛進(jìn)行檢查，重點檢查輸運車輛是否具有?；愤\輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近30萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

管理綜合技能實訓(xùn)報告范文簡短八

根據(jù)本店的實際工作情況，為了更好的管理本店，特制定本制度。希每一位本店的員工嚴(yán)格遵守。具體細(xì)如下：

一、試用轉(zhuǎn)正

1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天.如錄取按新員工入職待遇標(biāo)準(zhǔn)計算3天工資，如不錄取則不計薪資。試用期過后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工，入職15天后方可正常輪休。見習(xí)員工試用期為1-2個月，期間店長及相關(guān)人員對其工作情況進(jìn)行考核，評優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)為正式員工。

2.轉(zhuǎn)為正式員工后才可享受相關(guān)福利制度。

二、考勤管理

a:市、縣市場的店鋪，工作期間店鋪員工實行輪班制，每月休息2天(實行拉班輪休制)。具體上下班時間如下：(以下由店鋪負(fù)責(zé)人填寫)

b:鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店鋪，由1個店鋪負(fù)責(zé)人+2個導(dǎo)購員的3人制，具體上下班時間如下：

1)平時上兩通一休，上班時間為：9:00-----21:00

2)遇到趕集日實行早晚班制：早班：夏天07:30----14:00(3個人)

冬天08:30---14：00(3個人)

晚班：14:00----21:00(2個人)

1.員工必須于正式上班前10分鐘到達(dá)店鋪,準(zhǔn)備上班前的整理化妝及清掃工作，并準(zhǔn)時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開始工作。

2.店鋪店員因工作性質(zhì)和職責(zé)所在，平時超時工作，不予補(bǔ)薪，特殊事情需要加班時由店長向區(qū)域經(jīng)理申請，得到批準(zhǔn)后報公司行政人事部備案將以5元/小時計算補(bǔ)貼員工，員工必須服從安排。

3.簽到：各員工必須準(zhǔn)時簽到，相互監(jiān)督。并由店長(店鋪負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)考勤，不得弄虛作假，若經(jīng)查明作弊，將處罰當(dāng)班店員與店長(店鋪負(fù)責(zé)人)各50元罰金。

4.遲到、早退：超5分鐘者按每分鐘2元予以處罰;30分鐘以內(nèi)扣底薪一天;超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理，每月累計三次遲到、早退或無故遲到一小時者，作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日底薪工資罰款。

5.曠工：員工沒有親自簽到.事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假.無故不上班等情況，且時間最低達(dá)1小時者的均視為曠工處理。

6.無故曠工者，曠工一天扣底薪三天的工資，連續(xù)曠工三天，或當(dāng)月累計5天曠工的予以辭退，若在曠工期間給店鋪造成損失的由當(dāng)事員工負(fù)責(zé)百分百賠償。

7.店鋪正常上班時間當(dāng)班員工不得隨意請假辦私事，如因特殊事情需要辦理的請假超過10分鐘的按照1元/分鐘予以扣款。

三、編更方法

1.周六、周日和節(jié)假日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日均不得安排員工休息。周六、周日、節(jié)假日、趕集日請假的，按請假一天扣兩天底薪的原則扣款。

2.店鋪員工排班表每月編一次，每月28號做好下月排班表，并傳給公司行政人事部備案。店員無條件服從排班，不可私自調(diào)班，調(diào)班次數(shù)超出當(dāng)月應(yīng)休假天數(shù)，視為請假處理，排班與實際出勤不相符又沒有原因說明的行政人事部均視為請假。

3.市、縣市場各店員輪流用餐時間為30分鐘，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場各店員用餐時間為50分鐘，并由店鋪負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況進(jìn)行具體安排，錯開銷售高峰期。

四、假期與福利

1.因行業(yè)性質(zhì)特殊，國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假，4人以上的店鋪店員采取每月輪休4日的工作制，周六、周日不安排調(diào)休。

2.上班時間凡未經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自外出者每次罰款10元。

3.凡屬請假必須填寫請假條，交給店長批準(zhǔn)后方可休假，否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好，若因員工休假交接不清而造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部賠償。

4.當(dāng)月累計休假超過正常休假天數(shù)的，按超出天數(shù)*日底薪扣款(節(jié)假日雙倍);

五、調(diào)職·離職制度

1.因店鋪運作需要，可隨時調(diào)動任何員工的職務(wù)或服務(wù)地點，被調(diào)動員工不得借故推卸。

2.離職手續(xù)：

a員工辭職必須遞交書面辭職申請書。員工在協(xié)議有效期內(nèi)辭職，必須提前一月遞交申請;經(jīng)允許簽字后方可離職。(農(nóng)歷12月和正月不允許辭職)

b店長在接到辭職申請書2周內(nèi)給予答復(fù)，在未核準(zhǔn)和交接清除前不得離職，否則扣一切未發(fā)薪金和福利以補(bǔ)償其造成的損失。

c因行業(yè)性質(zhì)不同，每年國家節(jié)假日期間無重大特殊情況不予以辭職。

e因觸犯店管理制度或失職，公司將視情節(jié)輕重，給予必要的處分，直至辭退而無須作任何補(bǔ)償。

f凡員工連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)連續(xù)累計曠工5天者，視為自動離職，店方有權(quán)按除名處理，沒收其余留薪金和福利做為損失之補(bǔ)償。

g凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的，當(dāng)事員工須承擔(dān)百分百的責(zé)任賠償。

六、盤點、失貨賠償制度

方案準(zhǔn)則：基于店鋪人員分工不同，各崗位職責(zé)不同，所以盤點失貨扣款制度如下：扣款標(biāo)準(zhǔn)：店鋪丟失貨品按吊牌價計算賠償金額，扣款在員工當(dāng)月薪金中扣除。

1、交接班的員工要養(yǎng)成清點庫存和外掛樣品是否與賬目相符的習(xí)慣;

2、店鋪每天點數(shù)盤點確認(rèn)有失貨時，按當(dāng)班員工的出勤人數(shù)記錄來計算。

3、員工離開店鋪前，須主動讓當(dāng)班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品，離開后一般不允許再返回貨倉，如有特殊原因需要返回貨倉，必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。

4.每周一(節(jié)假日順延)交接班時由店長組織一次全店自盤;

5.每月最后一天(節(jié)假日順延)由店長組織店鋪月末大盤點工作，全體員工不得以任何理由遲到、請假或缺席。

6盤點差異，盤虧的由店長(店鋪負(fù)責(zé)人)和出勤內(nèi)的所有員工賠償;店長先承擔(dān)盤虧應(yīng)賠償金額的25%，余下的再由出勤內(nèi)的全店人員(含店長)平均賠償。

7、收銀員.開單店員少收顧客貨款應(yīng)全額賠償，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)所有工資、福利、獎金并報警處理。

七其他要求：

1.店鋪員工(含店長)每天要總結(jié)當(dāng)日工作、銷售心得寫《工作日志》，店長每天檢查若未寫者每次罰5元，店長加倍處罰;

2.所有員工必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得當(dāng)面頂撞或推諉，否則每次罰款20元;店長以上職員加倍處罰。