科學(xué)是人類認識自然和社會的一種基本方法,我們需要從科學(xué)角度來分析問題??偨Y(jié)要有層次感,結(jié)構(gòu)清晰,避免內(nèi)容雜亂無章。請大家閱讀以下的總結(jié)范文,從中汲取經(jīng)驗和靈感來提升自己的寫作水平。
國有公司改革情況匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“十三五”以來,在市委、市政府高度重視下,全市國資國企改革成效明顯,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化,在支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作出重大貢獻,在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的“頂梁柱”“壓艙石”作用更加凸顯。截至xxxx年末,xx公司、xx公司、xx集團、xx集團資產(chǎn)超過百億,全市xxx戶國有企業(yè)資產(chǎn)總額達xxxx億元,居全x各xx第二位,市屬企業(yè)負責(zé)人隊伍建設(shè)、國資監(jiān)管制度建設(shè)和監(jiān)管基礎(chǔ)工作走在前列。
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一、國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
一是先后出臺《xx市推進國有企業(yè)改革攻堅工作實施方案》《xx市深化國有企業(yè)改革行動實施方案》,采取整合一批、保留一批、退出一批的方式,將市級xx家一級及部分二、三級企業(yè)按照功能定位布局重組,打造x戶國有資本運營公司、x戶金融資本公司、x戶國有資本投資公司。各縣(市、區(qū))、園區(qū)按分別保留x戶國有企業(yè)推進改革重組。二是不斷推進國有資本向傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,全市涉及投資與資產(chǎn)管理、市政設(shè)施管理、電力、房地產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)國有企業(yè)資產(chǎn)總額占比超xx%。三是成立xx公司、xx集團、融資擔(dān)保等企業(yè),發(fā)展壯大了一批大企業(yè)大集團?!笆濉币詠?,全市國有經(jīng)濟規(guī)模實力明顯增強,支撐服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展堅強有力,國有企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)總量、融資總量、投資總量指標(biāo)年均增速超過二成,所有者權(quán)益總額、營業(yè)收入達xxx億元、xx億元;累計開展基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等項目投資xxx億元,xxxx公司落實國家、x、市關(guān)于一般工商業(yè)和規(guī)模工業(yè)企業(yè)以及水電硅材一體化產(chǎn)業(yè)用電優(yōu)惠共計xx億元;在統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中走在前列,全力保障電力、供水等重要基礎(chǔ)民生行業(yè)正常運行,積極貫徹落實穩(wěn)企惠企政策,xxxx年疫情期間支持實體經(jīng)濟發(fā)展減免房租近x億元。
二、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步健全。
一是推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,堅持和完善國有企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度,推動職工參與公司治理。目前市屬企業(yè)xx名負責(zé)人納入市管干部管理。二是推進市屬企業(yè)工資總額預(yù)算、市屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,分類確定、差異化調(diào)控市屬企業(yè)工資總額,建立完善長效激勵約束機制。三是市屬各集團加快推進管理扁平化,將管理層級控制在3級以內(nèi),緊抓重點領(lǐng)域、重要崗位、重大風(fēng)險核心環(huán)節(jié)內(nèi)控工作,修改完善投融資、借款、擔(dān)保、商務(wù)接待、債務(wù)風(fēng)險防控等內(nèi)控制度,建立健全法律顧問制度,大力提升經(jīng)營管理水平。四是明確發(fā)展混合所制經(jīng)濟的重點、規(guī)范混改的操作流程和審批程序等內(nèi)容,全市現(xiàn)有混合所有制企業(yè)xxx戶,注冊資本總額xx億元。五是將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程,通過強黨建、夯基礎(chǔ)、定標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿、抓落實,隊伍活力不斷增強,有力促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合推進。目前市國資委黨委負責(zé)管理x戶駐保央企、x企和x戶市屬企業(yè)共xxx個黨組織、xxxx名黨員?!笆濉币詠?,全市國有企業(yè)公司制改制完成率達xx%,三項制度改革深入推進,市場化用工制度和薪酬體系更加完善,剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題取得決定性成果,“僵尸企業(yè)”全面出清,企業(yè)獨立市場主體地位進一步確立。市屬企業(yè)集團層面董事會全部建立,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險功能作用有效發(fā)揮,企業(yè)黨委(黨組)權(quán)責(zé)和工作方式更加明確,國企黨建切實加強。
三、國有資產(chǎn)管理體制進一步完善。
一是出臺《xx市國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案》等方案,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。二是加強縣(市、區(qū))及園區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管指導(dǎo)和監(jiān)督,全市國資監(jiān)管人員較機構(gòu)改革前增加xx人,增幅xxx%,國資監(jiān)管隊伍建設(shè)不斷加強。三是推進市級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,將市級部門涉及的xxx棟(間)經(jīng)營性資產(chǎn)、xx間閑置資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至國有企業(yè)管理;對行政事業(yè)單位管理的xx戶經(jīng)濟實體整合重組,持續(xù)推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。四是制定出臺市屬企業(yè)投資、融資、擔(dān)保、借款以及重大經(jīng)營活動資金資產(chǎn)安全監(jiān)督管理辦法,深入開展“以案促改”,建立健全經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度?!笆濉币詠?,國企改革政策體系更加成熟,扎實推動“1+n”政策落實落地,國資監(jiān)管大格局初步建立,國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管不斷走深走實,國企改革發(fā)展、國資監(jiān)管的“四梁八柱”基本建成。
四、國有企業(yè)市場競爭力進一步提升。
一是通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等多種方式盤活資產(chǎn)資源,充實壯大市級投融資平臺,壯大現(xiàn)金流,提高盈利能力,全市x戶國企獲得aa信用評級。在電力、投融資和交通安全技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域培育出一批具有比較優(yōu)勢和市場競爭力的企業(yè),xx公司年營業(yè)收入超xx億元,xx集團年營業(yè)收入達xx億元以上,xx公司、xx集團、xx公司年營業(yè)收入超x億元,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。二是全市國企緊緊圍繞xxx大城市定位,全力實施“x校x院”“三個xx”“xx綜合xx”、xx區(qū)開發(fā)等一批重大建設(shè)項目,與央企和x企采取股權(quán)投資合作、項目投融資、總承包等多種方式,在電力經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路、污水處理等方面落地實施了xx多個項目,總投資規(guī)模超xxxx億元,先后吸引xx建工集團、xx城投集團、清華xx、xx基因等多家上市公司落戶xx,國有資本在城市建設(shè)和發(fā)展領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用充分彰顯。三是聚焦xxx生態(tài)旅游、xx園區(qū)“x中x”建設(shè)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)布局,成立xx旅游、xx園區(qū)配售電公司、xx商貿(mào)等企業(yè),穩(wěn)步推進市屬企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極發(fā)揮國有資本在發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的帶動作用。
國有公司改革情況匯報篇二
主持x公司全面工作。根據(jù)廉政談話工作要求現(xiàn)將本人履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和廉潔自律情況報告如下。
第一責(zé)任人的職責(zé),積極推進黨支部規(guī)范化建設(shè),不斷夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實“三會一課”和主題黨日制度,全年共召開支部委員會議35次、黨員大會5次、組織生活會2次、支部書記上。
黨課。
4次、主題黨日活動17次,不斷深化黨員干部身份意識和責(zé)任意識,切實提升黨員干部隊伍能力素質(zhì)。將黨建工作充分融入公司治理,認真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,制定并完善了《黨組織議事規(guī)則》《黨支部組織生活制度》《黨支部主題黨日制度》《黨務(wù)公開制度》等7項規(guī)章制度,對照標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé),促進各項工作協(xié)調(diào)規(guī)范運轉(zhuǎn)。
、大調(diào)研”,不斷提升黨員干部職工的理論素養(yǎng)和思路視野。聚焦主責(zé)主業(yè),狠抓作風(fēng)建設(shè),成立xxx項目建設(shè)專班,在重點難點工作一線鍛煉提升隊伍,克服疫情防控期間時間緊、任務(wù)重、頭緒多等多種不利因素和重重困難,倒排工期、日夜奮戰(zhàn),實現(xiàn)項目提前半年交付使用,干部隊伍的工作作風(fēng)和戰(zhàn)斗力得到明顯錘煉提升。圍繞大局所需,組織全體黨員干部職工參與xxxxx值守與旅客分流工作,累計接收并分流旅客約6500人次,做到全年零缺守、零漏報,以實際行動守護后方安全。
因成立時間較短、建設(shè)體量較大、人員配備相對不足等現(xiàn)實原因,在項目管理過程中還存在一些盲點和薄弱環(huán)節(jié)。如前期審計反饋的項目檢測機構(gòu)與施工單位關(guān)聯(lián)性過高,反映出我們在管理上審核把關(guān)還不夠嚴(yán)格,下一步,公司將針對重點環(huán)節(jié)積極開展自查自糾,主動接受監(jiān)督檢查,加強合同履約管理,健全監(jiān)督制度體系,從嚴(yán)從快推動責(zé)任落實,從嚴(yán)從實加強作風(fēng)建設(shè),不斷增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動各項工作邁上新臺階。
以上是我向組織的工作。
匯報。
不當(dāng)之處請批評指正。
國有公司改革情況匯報篇三
報告,中文字,[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報告,也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復(fù)上級機關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
今年以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委第八紀(jì)工委的有力指導(dǎo)下,x認真貫徹落實區(qū)、市紀(jì)委全會精神,結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實際,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè),認真落實“主體責(zé)任”,深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保了開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是強化主體責(zé)任落實,分解任務(wù)分工。制定下發(fā)了《x黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》和《x黨工委關(guān)于落實主體責(zé)任實施方案》,并分解完善黨工委班子成員主體責(zé)任任務(wù)分工。明確了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)及其它重點工作緊密結(jié)合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實有章可循,有法可依。x*為徹底貫徹落實中央全面從嚴(yán)治黨的新要求,把黨的紀(jì)律挺在前面,以維護群眾和企業(yè)切身利益為出發(fā)點,有效解決侵害群眾和企業(yè)利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。依據(jù)市委要求,著力解決企業(yè)和群眾身邊的突出問題,主動收集、排查企業(yè)和群眾關(guān)心、關(guān)注的問題,及時形成問題臺賬,限期整改銷號,并制定了《x*深入開展侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治工作方案》、《x*群眾和企業(yè)評議機關(guān)和干部作風(fēng)活動實施方案》。
二是強化主體責(zé)任常態(tài)化,建立廉潔自律履職保健盒。為了使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實主體責(zé)任常態(tài)化,在市第八紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下,建立了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律履職保健盒,主要從六個方面入手:學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話;黨工委“一把手”履行“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”約談記錄和工作記錄;理論學(xué)習(xí)筆記、工作日志;以強化主體責(zé)任意識、進行警示提醒、風(fēng)險防控、督促指導(dǎo)開展工作為宗旨的“學(xué)思踐悟”期刊。
三是層層簽訂并落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及目標(biāo)要求,制定針對性的具體措施。年初召開黨工委會議專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對開發(fā)區(qū)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)重點工作責(zé)任進行了分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)分工,嚴(yán)格按計劃推動落實。開發(fā)區(qū)主要負責(zé)人與班子成員、各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭并督促其他班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”,堅持述職述廉制度,并開展民主評議工作。
四是扎實開展廉政風(fēng)險防控工作。在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)對2019年廉政風(fēng)險點查找梳理制定出相應(yīng)的風(fēng)險防控措施,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人風(fēng)險防控,專門制定了廉政風(fēng)險查找工作流程圖和廉政風(fēng)險防控提示牌16個,通過個人自查、部門互查、領(lǐng)導(dǎo)點查、會議評議,對12個部門的所有業(yè)務(wù)再次進行了認真分解,逐條梳理,按照領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人、一般干部由高到低,分為一級、二級、三級風(fēng)險點,在自查過程中,共梳理出39個廉政風(fēng)險點,其中一級風(fēng)險點16個、二級風(fēng)險點13個,三級風(fēng)險點10個。進一步完善了x*黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控體系,并在宣傳欄中將《條例》和《準(zhǔn)則》進行宣傳。
五是嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定“回頭看”精神。十八大以來,堅決落實好中央“八項規(guī)定”和區(qū)、市紀(jì)委有關(guān)決定,有效規(guī)范了公務(wù)接待、車輛運行的標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù),嚴(yán)格控制公務(wù)活動經(jīng)費等工作。一是公務(wù)接待制度執(zhí)行情況:對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由接待部門的負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,填寫公務(wù)接待審批單,報銷時必須同時有分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單,財政局才予以報銷。嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,每季度向市財政局上報厲行節(jié)約報表。經(jīng)自查不存在利用公款大吃大喝、相互宴請、高消費娛樂、健身等情況。二是國內(nèi)出差和因公臨時出國制度執(zhí)行情況:經(jīng)自查開發(fā)區(qū)沒有出國(境)、借學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流之機公款旅游等情況。三是公車管理制度執(zhí)行情況:嚴(yán)格落實公車管理制度,沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車和公車私用等問題。開發(fā)區(qū)公務(wù)車全部實行定點維修、定點加油和統(tǒng)一保險制度,每月對燃修費用進行通報,接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛按要求統(tǒng)一停放在我單位或市政府院內(nèi)。因開發(fā)區(qū)的實際情況,暫未施行公務(wù)用車車改,不涉及既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼又使用公車等問題。四是辦公用房制度執(zhí)行情況:嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房的相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)辦公用房都搬至符合要求的房間,對原有的辦公室以部門為單位進行了調(diào)整合并。五是廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況:按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的安排,對在編的24名干部認真的摸排調(diào)查,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收送禮品、禮金、出入私人會所、持有會員卡、違規(guī)大操大辦婚喪事宜等問題。六是精文減會制度情況:簡化了發(fā)文數(shù)量、提高了發(fā)文質(zhì)量。嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān),提升工作效能。精簡會議活動、簡化會議程序。做到了少開會、開短會,力求務(wù)實高效,會議活動準(zhǔn)備充分,安排緊湊。七是津補貼發(fā)放制度情況:x*嚴(yán)格按照八項規(guī)定要求,沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,也沒有以各種名義違規(guī)發(fā)放津補貼和福利等問題。
通過中央八項規(guī)定“回頭看”的自查,開發(fā)區(qū)在落實八項規(guī)定“回頭看”加強作風(fēng)建設(shè)方面取得了比較明顯的效果,我們將在以后的工作中繼續(xù)持之以恒、常抓不懈做好八項規(guī)定有關(guān)制度。
(二)注重教育,提高干部職工廉潔自律意識。
開發(fā)區(qū)黨工委認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動,組織全體干部職工集中開展“兩學(xué)一做”主題教育。結(jié)合開發(fā)區(qū)當(dāng)前工作,開展了“太陽山的發(fā)展就是我的責(zé)任”教育活動。以責(zé)任信念教育為基礎(chǔ),以風(fēng)險崗位廉政教育為重點,以廉政勤政先進典型為榜樣,以違紀(jì)違法案例為反面教材,通過短信平臺向開發(fā)區(qū)干部職工發(fā)送教育內(nèi)容,讓開發(fā)區(qū)每一名干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線和精神堡壘。通過開展一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動,對進一步筑牢開發(fā)區(qū)全體黨員干部反腐倡廉的思想防線,切實提高工作效率和廉潔從政意識起到了積極作用。
(三)完善制度,扎實構(gòu)建拒腐防變的保障機制。
為了加強對干部職工的作風(fēng)建設(shè),進一步提高機關(guān)效能,x*黨工委會議專題研究了《x*管委會工作人員管理辦法》,《開發(fā)區(qū)公務(wù)用車管理辦法》、《開發(fā)區(qū)公務(wù)接待管理辦法》、《財務(wù)報銷審批流程》,2019年8月30日二次修訂完善了《太陽開發(fā)區(qū)差旅費管理辦法》等20項制度。開發(fā)區(qū)黨工委嚴(yán)格要求各部門將區(qū)、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件精神及開發(fā)區(qū)制定的相關(guān)制度傳達到每一名干部職工,做到熟知規(guī)定,嚴(yán)格遵守。按照黨政“一把手”“五個不直接分管”的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)黨工委會議研究決定,對人事、財務(wù)、采購、行政審批及工程等五個方面的工作,按照不交叉、不重復(fù)的原則,重新建立了分工體系,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和“一把手”的監(jiān)督責(zé)任。同時,對涉及的“四重一大”問題,通過黨工委班子集體討論決定,班子成員充分發(fā)表意見,形成決策后自覺執(zhí)行。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任倒查機制,進一步規(guī)范了《財務(wù)審批報銷流程》和《公務(wù)接待暫行辦法》。通過這些具體舉措,形成了反腐倡廉高壓態(tài)勢,確保了各項工作規(guī)范落實。
按照上級的部署和要求,開發(fā)區(qū)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)工作,取得了一定成績,但與上級要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在一是落實主體責(zé)任的新措施、新辦法還不多;二是反腐倡廉教育的形式還比較單一,教育的力度還需進一步加大,教育成效還需進一步提升;三是個別干部紀(jì)律意識還不強,不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象在一定程度上還存在;四是執(zhí)行中還存在一些不到位、缺位的現(xiàn)象,下一步還需從制度層面不斷完善和改進。
針對存在的問題,結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際,我們將從以下幾個方面著力抓好相關(guān)工作:
一是進一步加強學(xué)習(xí)。通過組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和區(qū)、市紀(jì)委有關(guān)會議精神,加強干部隊伍自身建設(shè)。每年組織一次開發(fā)區(qū)全體干部職工到吳忠或者銀川廉政警示教育基地開展反腐倡廉警示教育活動,通過這類活動,不斷提高干部職工的政治思想覺悟、防腐意識和抵御不正之風(fēng)的能力。
二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過一輪接一輪的壓力傳導(dǎo)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,杜絕層層遞減的現(xiàn)象,嚴(yán)禁部門負責(zé)人重業(yè)務(wù)、輕黨建;與各黨工委委員、各部門負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確黨工委主體責(zé)任、班子成員和部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”;進一步細化責(zé)任清單,把主體責(zé)任向各部門工作人員延伸,實現(xiàn)“兩個責(zé)任”同向發(fā)力;嚴(yán)格責(zé)任追究制度,推行“以紀(jì)督政、以紀(jì)促政”工作,努力創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。
三是進一步開展和完善黨務(wù)、政務(wù)公開。加大企業(yè)、群眾、干部職工對黨務(wù)、政務(wù)的監(jiān)督力度,杜絕暗箱操作。實行陽光作業(yè),鏟除滋生腐敗的土壤,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。從具體抓起,從小處著手,一個節(jié)點一個環(huán)節(jié)扣著一個環(huán)節(jié)抓。要更好地發(fā)揮企業(yè)和群眾的監(jiān)督作用,把上班遲到早退、公車私用、吃拿卡要,工作不作為、慢作為、亂作為,違規(guī)公款吃喝等行為列入舉報內(nèi)容,做到有訴必查,推動八項規(guī)定精神落地生根。
四是進一步探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制。認真總結(jié)今年開發(fā)區(qū)在開展此項工作中的成績和不足,借鑒其他單位一些好的做法和典型經(jīng)驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)變成干部職工的習(xí)慣和自覺行為,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制。
(一)落實黨建工作責(zé)任制,履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。作為支部書記,我始終把抓好黨建作為政治使命第一職責(zé)和最大政績,堅固樹立“抓好黨建是本職不抓黨建是失職抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,大力推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,砥礪奮進,認真做好基層黨建工作。
一是統(tǒng)一思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。根據(jù)統(tǒng)一安排,10月18日上午,組織支部全體黨員干部收聽收看了黨的十九大開幕式,完整聆聽了習(xí)近平總書記所作的黨的十九大報告。
二是通過多種形式學(xué)習(xí)黨的十九大精神。參加農(nóng)委宣講知識競賽學(xué)習(xí)市委及區(qū)委關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神相關(guān)文件等形式,使黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及內(nèi)涵。
三是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。組織全體黨員干部開展了1次“不忘初心牢記使命警鐘長鳴”專題民主生活會,堅固樹立黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識,筑牢拒腐防變思想防線,對照中紀(jì)委揪出關(guān)于形式主義和官僚主義的10種表現(xiàn),深入查擺剖析自身問題,找問題隱患,黨員干部彼此之間坦誠相待,積極開展了批評與自我批評。在互相批評中,大家點問題不繞彎子不兜圈子,實事求是提意見真心實意幫同志,既碰撞了思想觸及了靈魂,又凝結(jié)了共識,起到了互為鏡鑒相互教育相互提高的效果,達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的,展現(xiàn)良好的黨性觀念和黨性素養(yǎng)。四是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)民主集中個別醞釀會議決定”的原則,凡是涉及重要工作和重大問題,均召開支部委員會集體鉆研討論決定,發(fā)揚黨內(nèi)民主,不搞一言堂,2019年共召開支部委員會10次。五是抓好黨費收繳工作,做到賬目清晰賬款相符不拖欠不挪用。黨費是黨員向黨組織交納的用于黨的事業(yè)和黨的活動的經(jīng)費。交納黨費是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)懷黨的事業(yè)的一種表現(xiàn)。我支部認真按照黨費繳納標(biāo)準(zhǔn),指定專人負責(zé)管理和收繳黨費,有力的保證了黨費收繳的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。六是加強對黨員干部的思想政治工作,對班子成員和黨員開展交心談心活動和思想教育引導(dǎo),團結(jié)教育黨員干部把心思和精力放在工作上,愛崗敬業(yè),促使黨員干部不斷加強黨性鍛煉,自覺發(fā)揮先鋒模范作用。
(二)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機,強化隊伍建設(shè)。加強學(xué)習(xí)制度建設(shè),認真堅持學(xué)習(xí)制度。每周五下午安排集中學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)年有計劃,月有安排,學(xué)習(xí)有考勤,人人有筆記,進一步統(tǒng)一思想熟悉,振奮精神狀態(tài),飽滿工作熱情。2019年,我支部組織黨員深入學(xué)習(xí)了[黨章][中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例][中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則][中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例][習(xí)近平系列重要講話精神][習(xí)近平同志關(guān)于基層黨建工作的重要講話精神和指示精神][習(xí)近平同志兩次視察北京重要講話精神]等黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度,深入了解黨和國家最新方針政策。學(xué)習(xí)形式主要以黨日活動為主,通過組織交流討論活動,達到學(xué)習(xí)效果。同時,積極響應(yīng)局黨委組織的各項參觀學(xué)習(xí)和支部書記講黨課活動等。
(三)健全黨建工作體系,完善支部黨建工作機制。一是建立支部黨建工作責(zé)任制。我認真履行“一崗雙責(zé)”制度,堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起抓,使黨建工作真正在促業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)提素養(yǎng)上發(fā)揮服務(wù)和保障作用。與北京市陶然亭公園建立幫扶結(jié)對共建,以黨支部為單位加強溝通交流,提升管護技術(shù)水平,搭建黨員活動平臺。二是確保黨內(nèi)工作制度常態(tài)化。堅持把“三會一課”制度融入日常抓在經(jīng)常,堅持把黨內(nèi)政治生活加強黨內(nèi)監(jiān)督擺在重要位置,并以民主生活會談心談話民主評議黨員工作為主要抓手,定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展集中學(xué)習(xí),把“兩學(xué)一做”作為黨員教育的基本內(nèi)容,長期堅持形成常態(tài)。2019年,支部共召開全體黨員大會25次,支部委員會10次,組織生活會2次,召開黨課2次。
黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。目前開展的黨日活動,方法單一陳舊,把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對性。黨建工作中缺乏主動思量創(chuàng)新的意識,習(xí)慣沿用老思路老辦法。難以激發(fā)黨員干部積極性主動性和創(chuàng)新性。
今后的工作中,我將以貫徹落實黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),牢牢把握“黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”,推動各項業(yè)務(wù)工作的進展。
一是強化措施,促進基層黨建工作新變化。抓制度完善,建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度,切實提高“三會一課”特殊是民主生活會的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會的程序和要求,扎扎實實地開展好批評與自我批評。創(chuàng)新工作思路,開展多種多樣的黨日活動。
二是要強化管理,健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓兩手都要硬”的方針,進一步健全和落實黨建工作機制。
三是依法履職盡責(zé),強化政治擔(dān)當(dāng)。把日常檢查考核與年終檢查考核相結(jié)合,對責(zé)任落實情況進行常態(tài)化全過程把握,對履職盡責(zé)存在苗頭性傾向性問題的,及時提醒督辦。
__年上半年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設(shè)年動員大會精神,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體要求,以“基層組織建設(shè)年”活動為主體,以經(jīng)濟建設(shè)為總目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)為總抓手,持續(xù)推進“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建。
今年年初,我鎮(zhèn)黨建工作確立了“1234”工作任務(wù):圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標(biāo);實現(xiàn)四個突破。現(xiàn)就各項工作開展情況匯報如下:
通過充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,按照“黨建大聯(lián)合、區(qū)域共發(fā)展”的要求,加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連同協(xié)作,我鎮(zhèn)將在7.1建黨節(jié)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建聯(lián)誼活動,加深雙方了解,增進雙方友誼,推動邊界黨建共創(chuàng)共建,目前,活動正在緊密籌備中。今年來,我鎮(zhèn)共組織了兩批次村干部到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了對方在抓發(fā)展、服務(wù)發(fā)展方面的經(jīng)驗和理念。
一是把黨建工作與旅游發(fā)展相結(jié)合,打造“一圈三點一環(huán)線”旅游格局,我鎮(zhèn)成立了__文化旅游發(fā)展公司,通過與土地銀行相融合,對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)起到了較好效果,通過走公司流轉(zhuǎn)土地模式,成功解決了土地流轉(zhuǎn)過程中的很多難題,通過公司流轉(zhuǎn)土地模式我鎮(zhèn)已成功流轉(zhuǎn)土地?畝。通過鼓勵能人黨員發(fā)展鄉(xiāng)村旅館、餐飲等服務(wù)行業(yè),加快了旅游業(yè)發(fā)展,帶動了群眾致富,我鎮(zhèn)__村已打造出規(guī)模鄉(xiāng)村旅館一家。
二是把黨建工作與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合,突破我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)難題。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和能人黨員示范帶頭作用,全力打造“1+4”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶動項目(1個龍頭企業(yè):__產(chǎn)品開發(fā)有限公司,4個農(nóng)業(yè)基地:萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業(yè)+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式,切實促進農(nóng)民增收致富,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。今年來,在村支部的號召下,在廣大黨員的帶動下,我鎮(zhèn)__豆基地面積突破2500畝,群眾增收近百萬元,香花生基地突破6500畝。目前,投資1500萬的__縣__農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司,已完成征地,正式動工建設(shè)。
(一)進機關(guān)看形象,著力推動創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來,我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,在機關(guān)黨員干部中深入開展“進機關(guān)看形象”活動。一是實施機關(guān)環(huán)境改造工程,完善機關(guān)硬件設(shè)施建設(shè),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,營造舒適溫馨的辦公環(huán)境,樹立了良好機關(guān)形象;二是通過組合部門、競爭上崗,合理整合資源,充分激發(fā)干部積極性,掀起了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結(jié)合百名干部進農(nóng)家活動,開展領(lǐng)導(dǎo)掛村、部門幫村、干部包組活動,讓干部深入群眾,了解群眾,解決群眾實際困難,得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關(guān),通過規(guī)范禮貌用語,樹立明顯標(biāo)志牌,建立首問責(zé)任制,讓群眾感受到了機關(guān)的親切與熱情。
(二)進支部看表率,著力提升服務(wù)發(fā)展能力。
通過進支部看表率,著力提升支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是實施村支部晉位升級計劃,提升整體工作水平。二是實施“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計劃,提升支部書記工作能力。通過集中學(xué)習(xí)、外出考察學(xué)習(xí)等方式,全面提升了支部書記執(zhí)行政策能力,加快發(fā)展能力,服務(wù)群眾能力,依法辦事能力,維護穩(wěn)定能力。三是實施黨員素質(zhì)提升計劃,武裝黨員隊伍。結(jié)合“雙晉”、“三基金”活動的開展,圍繞黨性修養(yǎng)、作用發(fā)揮、宗旨意識、紀(jì)律觀念等,分類制度、分類標(biāo)準(zhǔn)評議黨員,樹立起了黨員參與發(fā)展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富工作,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把致富能手培養(yǎng)為黨員,鼓勵黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展,今年來共發(fā)展積極分子23名,其中致富能手13人。
(三)進農(nóng)村看變化,著力提高群眾幸福指數(shù)。
(一)思想解放求突破。不斷解放思想,敢于嘗試,擯棄落后保守、不利于發(fā)展的思維模式,我鎮(zhèn)自籌資金30萬元,打開了發(fā)展通道,得到了市、縣交通局的高度評價。
(二)機制創(chuàng)新求突破。努力打造邊界黨建區(qū)域協(xié)作機制,加快融入__步伐,促進互惠互利、互聯(lián)互通。健全完善責(zé)任機制,增強了黨員干部責(zé)任意識。健全完善素質(zhì)技能提升機制,增強了黨員干部服務(wù)發(fā)展能力。健全完善活力激發(fā)機制,營造了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
按照會議要求,現(xiàn)述職述責(zé)如下:
(一)高度重視,認真履行抓基層黨支部黨建第一責(zé)任人職責(zé)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。組織黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平同志新時代中國特色社會主義思想。定期組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》及黨的相關(guān)文件精神。認真履行“三會一課”制度。全年組織召開黨課31次,支部黨員大會4次,支委會議12次,民主生活會和組織生活會1次,黨員評議1次。
(二)統(tǒng)籌部署,全面開展干部作風(fēng)大整頓活動。2018年9月按照中心黨委開展干部作風(fēng)大整頓活動的相關(guān)要求,以五弊問題為導(dǎo)向,本支部全體黨員都認真填報了“五弊”清單。在前期查擺問題基礎(chǔ)上,認真剖析問題產(chǎn)生根源,制定切合實際的問題整改措施,全面構(gòu)筑風(fēng)清氣正、廉潔高效、干事創(chuàng)業(yè)的政治原生態(tài)。
(三)精心組織,有效推動精準(zhǔn)扶貧工作順利開展。2018年6月中下旬,由袁燕莉副院長作為組長帶隊,對我省的遼源市東遼縣組織開展了2018年度第二次健康扶貧工作,此次督導(dǎo)走訪了1個縣醫(yī)院,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,25個村衛(wèi)生室,128個貧困戶。
(四)黨員發(fā)揮模范先鋒作用,積極投入到結(jié)防院新址搬家和新址大掃除,尤其是衷心感謝中心黨委和各支部在2018年9月在中心黨委的號召下,各支部的黨員在百忙之中前往新址開展衛(wèi)生大掃除,給予的關(guān)心與幫助。
(五)打造先進黨支部,積極申請“青年文明號”。2018年10月,結(jié)防院開展了“2017—2018年度吉林省青年文明號”的申報工作。
(六)組織生活會。2018年2月組織召開了第九黨支部的組織生活會和開展民主評議黨員會。省衛(wèi)計委王馳處長和王寶興、方赤光書記、袁院長、鄧院長、劉院長等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會議。會上全體黨員都進行了嚴(yán)肅深刻的批評與自我批評,并進行了黨員測評。
(一)黨建責(zé)任落實不扎實。對黨建工作精力投入不足,
對黨建工作重要性認識不夠深刻,落實黨建工作的主動性不夠強,造成黨建工作落實不到位。
思想上缺乏緊迫感。理論聯(lián)系實際不夠。黨員學(xué)習(xí)教育形式單一。
(三)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化還有差距?!叭龝徽n”制度落實不嚴(yán)格,有時會不能按照中心黨委要求按時組織召開“三會一課”,而且黨課筆記和會議記錄記載不全面。
(四)存在“躲怕推”之弊,工作時間久了,存在瞻前顧后、畏首畏尾,縮手縮腳的現(xiàn)象。
(五)存在“庸懶散”之弊,工作熱情有所減退,進取意識有所淡化,按部就班,缺乏創(chuàng)新意識。
(六)存在“虛飄浮”之弊,對待業(yè)務(wù)工作,有時不能深入實際調(diào)查,只是布置任務(wù),未了解下級的實際困難與需求。
(七)安排多跟蹤問效少。工作中有時存在重安排輕督辦的情況。
(八)“新時代e支部”使用不及時,上傳信息不完整。沒有充分利用“新時代e支部”進行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí),對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展黨建工作重視程度不夠。
(一)不忘初心,落實黨建工作第九支部第一責(zé)任人責(zé)任。研究部署支部黨建工作,組織制訂支部黨建工作年度計劃,做到年初有部署、年中有自查、年末有總結(jié);制定、完善黨建工作責(zé)任體系。?。
(二)牢記使命,強化黨組織政治功能,夯實黨建工作基礎(chǔ)。推進黨建工作整體提升。
(三)創(chuàng)新特色載體,強化作風(fēng)建設(shè),提升黨建工作服務(wù)水平。充分發(fā)揮支部黨組織和黨員在單位發(fā)展中的橋梁紐帶及先鋒模范作用。協(xié)助中心黨委加強職工政治思想教育工作。
(四)嚴(yán)格落實“三會一課”制度:按照要求,每季度召開一次支部黨員大會;每月召開一次支部委員會;每季度安排一次黨課。對執(zhí)行“三會一課”制度中存在的問題與困難,及時了解、解決,確?!叭龝徽n”的執(zhí)行質(zhì)量。
(五)高標(biāo)準(zhǔn)召開組織生活會:每半年召開一次組織生活會,明確主題,聚焦問題,嚴(yán)肅開展批評與自我批評,內(nèi)容要有深度,有廣度,確保組織生活會的實行質(zhì)量。
(六)嚴(yán)肅開展民主評議黨員:民主評議黨員與組織生活會結(jié)合,每半年一次。評議結(jié)果與年度考核,評先選優(yōu),“新時代e支部”,黨員積分管理等相銜接。
(七)注重加強“新時代e支部”的推廣使用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展黨建工作,實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合。
20_年,我院黨建工作以黨的_屆六中全會和_大精神為指導(dǎo),圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標(biāo),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,全面推進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
2、堅持民主集中制,提升科學(xué)決策能力。班子成員之間維護團結(jié),顧全大局,密切配合,認真履行分管崗位職責(zé),在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項,嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,召開支部班子成員會議集體研究決定。堅持各項例會制度,定期研究、通報各項工作。
3、開好民主生活會,改善工作促團結(jié)。
定期召開民主生活會,認真做好會前準(zhǔn)備工作,廣泛征求職工意見和建議,生活會上,院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際,開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,進行實事求是的評價和認真的分析。會后,院黨支部專題研究收集到的意見和建議,逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施,并督促相關(guān)科室積極落實,同時將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達告知。通過召開民主生活會使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確,凝聚力進一步加強,班子更加團結(jié)。
1、強化制度提能力。健全了黨支部責(zé)任目標(biāo)考核、黨員發(fā)展、黨員評議、黨內(nèi)幫扶、三會一課等各項工作學(xué)習(xí)制度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,精心組織,廣泛動員,認真落實,實現(xiàn)了良好的活動成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾,傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項組織建設(shè)活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
3、加強中層管理干部隊伍建設(shè)。加強任期考核,推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,按程序進行選拔聘用。二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度,使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。三是加強干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念,提升發(fā)展動力。
通過加強教育培訓(xùn),黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高,思想觀念進一步解放,積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動力。
2、扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動,加強作風(fēng)建設(shè)。
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實際,努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn):進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升行業(yè)作風(fēng)。
積極開展黨員公開承諾活動,在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實,與各項中心工作緊密結(jié)合,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得活動實效。
始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,逐級簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo),組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。
在活動中,注重加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化典型帶動,并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,努力實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的工作目標(biāo)。具體措施方面:強化基礎(chǔ)服務(wù)能力,滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,改善群眾直接就醫(yī)體驗。實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費用過快增長,減輕群眾就醫(yī)負擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動為抓手,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度;認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意;積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,為基層群眾服務(wù);認真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)建活動,進一步查找問題、積極整改、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,提高群眾知曉率。
醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況、新問題,不斷改進工作和活動方式,找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點和切入點,切實加強醫(yī)院黨組織建設(shè)。
1、明確黨組織職責(zé)、準(zhǔn)確定位。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用,黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能,促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用,對單位全體干部職工進行監(jiān)督檢查,確保廉潔行醫(yī),廉潔行政,預(yù)防腐敗發(fā)生。
2、強化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。切實發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用,在處理各種關(guān)系和維護各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機制、管好干部,積極做好干部人才管理工作,建立科學(xué)的用人選人機制,營造良好的人才競爭和成長工作氛圍;圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極參與重大決策,堅持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合,更好地促進醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展。
3、全面加強組織和黨員隊伍建設(shè)。強化制度,健全黨員管理機制,為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強黨組織隊伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”,積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來,擴大黨組織的覆蓋面,增強組織凝聚力,切實加強黨員干部的教育、監(jiān)督和管理工作。
4、積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,提高組織戰(zhàn)斗力。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì),真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力,提高理論武裝的實效,提高運用科學(xué)發(fā)展觀的能力,推動醫(yī)院各項工作發(fā)展。
5、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,永葆黨的先進性。積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為永葆黨的先進性建立長效機制,為醫(yī)院的長遠發(fā)展提供動力和保障。
按照“一個支部一個活動陣地”的目標(biāo)要求,落實了黨組織活動陣地,做到“有標(biāo)識牌、有黨員活動室、有電教及相關(guān)設(shè)施、有基本情況介紹、有黨建工作制度、有學(xué)習(xí)資料。
年度黨建經(jīng)費預(yù)算為3萬元。
黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障。我們必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力,推進醫(yī)院各項工作的健康有序發(fā)展。
1、必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心,緊緊抓住這個中心,既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點,更是醫(yī)院黨建工作的落腳點。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實際出發(fā),抓住主題,圍繞主線,采取有效的方法,千方百計地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實際問題和困難。一是堅持從職工的思想實際出發(fā),開展形式多樣的教育活動,提高職工的思想素質(zhì)。二是堅持從醫(yī)療實際出發(fā),堅持經(jīng)常性的思想政治工作,把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道。三是堅持從醫(yī)院實際出發(fā),建立健全制約激勵機制,調(diào)動職工的積極性,激勵職工為醫(yī)院的發(fā)展獻計出力。
2、充分重視加強黨建工作在促進醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實意義。黨建工作不是擺設(shè),通過積極大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強職工思想教育工作,解決熱點、難點問題,凝聚醫(yī)院職工隊伍,樹立黨組織的良好形象,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,實現(xiàn)全面推進醫(yī)院各項工作發(fā)展的實效。
3、認真抓好推進黨建工作的有效載體。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認真的態(tài)度積極參加爭創(chuàng)活動,較好地達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、促進各項工作”的目標(biāo)。
下一步工作,院黨支部將認真落實黨的重要精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務(wù),緊密把握醫(yī)院工作實際,充分重視黨建工作的重要意義,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面提升黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
一年來,在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺肩負黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),積極推動鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任落地落實,全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作效果顯著,全鎮(zhèn)風(fēng)清氣正的政治環(huán)境初步形成,有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情?,F(xiàn)我就2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實以及個人廉潔自律情況報告如下。
今年以來,我以抓好黨建就是最大政績的理念,自覺履行黨委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),做到重要工作親自過問、親自安排、親自督辦,推動鎮(zhèn)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重中之重的位置,認真落實中央、省、市、區(qū)委廉政會議精神,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)推動黨委主體責(zé)任落地落實。今年,鎮(zhèn)黨委召開廉情分析會4次,黨委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)18次,聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作匯報30余次,準(zhǔn)確研判我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,精準(zhǔn)制定工作計劃,及時決定黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大事項,及時細化分解有關(guān)任務(wù),及時解決工作中遇到的困難和問題。研究制定了《豐樂鎮(zhèn)2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》,層層落實工作任務(wù),與各村(社區(qū))、各單位簽訂了《2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任。
(二)切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”,我始終堅持重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,多次聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作履行情況匯報;結(jié)合工作實際,不定期與班子成員、部門負責(zé)人、村(社區(qū))支部書記、新任職的村干部進行廉政談話。督促班子成員認真落實“一崗雙責(zé)”要求,要求各班子成員對分管部門和領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé),必須堅持定期研究、部署、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到分管工作的始終。
(三)加強干部管理端正作風(fēng)。一是推行部門改革。堅持把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點,強力推行大部門改革。今年2月,我鎮(zhèn)按照“三定方案”順利完成了部門整合或合署辦公改革,將之前的22個部門整合為9個部門,并配套完成了中層干部遴選。通過改革,進一步明晰了鎮(zhèn)機關(guān)的組織架構(gòu),明確了部門職能職責(zé),徹底改變了部門之間的推諉扯皮、職工之間的權(quán)責(zé)不分情況,從機制上根除了庸懶散、浮拖軟的產(chǎn)生,激發(fā)了干部職工工作激情,全面提升了行政效能。二是繼續(xù)加強教育預(yù)防。堅持逢會必講廉政建設(shè),不論是鎮(zhèn)村干部大會、業(yè)務(wù)會、中心組學(xué)習(xí)擴大會還是黨委會,堅持及時傳達市區(qū)廉政會議精神,及時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。邀請上級紀(jì)委、區(qū)巡察組、區(qū)檢察院、市委黨校等單位的專家到鎮(zhèn)講課10余次,利用“固定黨日”等平臺,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工到xx廉政教育警示基地參觀,認真開展反腐倡廉教育警示,筑牢干部拒腐防變的思想防線。
(四)完善制度機制正風(fēng)肅紀(jì)。一是完成了《機關(guān)管理制度》匯編,制定了《“13”目標(biāo)考核辦法》,明確了干部職工工作目標(biāo),切實解決鎮(zhèn)村干部中可能存在的“四風(fēng)”、“三不”以及違反中央“八項規(guī)定”精神等問題。全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、干部聯(lián)系戶的“雙聯(lián)系”制度,切實為廣大群眾排憂解難;細化規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車、差旅報銷等制度,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出;嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)干部上下班簽到、掛牌上崗、去向告知和首問責(zé)任等制度,嚴(yán)格落實各村(社區(qū))干部輪流值班制度。二是建立和完善群眾反映突出的問題信訪件臺賬、群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題重要線索臺賬、重點督辦案件臺賬、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價反饋問題整改臺賬等四本臺賬,定期排查權(quán)力運行、項目建設(shè)、人事變動、物資采購等方面存在的風(fēng)險或苗頭性問題,推動各單位、部門、村(社區(qū))廉政風(fēng)險的防范落實,不斷降低鎮(zhèn)村干部廉政風(fēng)險。
鎮(zhèn)黨委積極支持鎮(zhèn)紀(jì)委履職,選優(yōu)配強鎮(zhèn)村紀(jì)檢干部,將德才兼?zhèn)?、年富力強的?yōu)秀干部充實到紀(jì)檢干部隊伍當(dāng)中,明確了紀(jì)檢干部的職責(zé),嚴(yán)格落實紀(jì)檢干部列席黨委會制度,對重大項目、重要事項、重要人事等決策實施全程監(jiān)督,積極支持紀(jì)檢干部開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
(一)注重落實監(jiān)督,嚴(yán)格重點領(lǐng)域監(jiān)管。圍繞招商引資、重點項目建設(shè)、交通建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利、社會保障政策落實等重點工作開展跟蹤監(jiān)督,確保運作合法合規(guī)、資金使用安全、政策落實到位,工作推進廉潔高效。如對天臺村扶貧路建設(shè)項目、五里農(nóng)綜項目、村級陣地建設(shè)項目、“小農(nóng)水”項目等重點工程項目,嚴(yán)格按照實行招投標(biāo)確定施工單位,并實行黨委委員負責(zé)制,對工程招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量、驗收決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督,確保項目實施公開透明,資金管理規(guī)范有序。
(二)著力整治“微腐敗”,嚴(yán)肅查辦違紀(jì)案件。按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委整治“微腐敗”工作要求,鎮(zhèn)黨委狠抓方案制定、氛圍營造、人員安排、經(jīng)費落實等重要工作,多次組織動員會、見面會、推進會,召開了“一對一”聯(lián)村紀(jì)檢監(jiān)察干部與所聯(lián)系的村(社區(qū))干部座談會,積極配合區(qū)委巡察組對三個村(社區(qū))的巡察工作。作為黨委書記,全程參與“微腐敗”工作,集中約談村(社區(qū))黨支部書記,多次專門找村支部書記做思想工作,要求各村全面自查,鼓勵干部主動交代問題線索,對違紀(jì)案件的辦理親自過問、親自督辦。在“微腐敗”治理期間,我鎮(zhèn)共收到問題線索11條(其中主動交代6條),立案5件,組織處理3人,黨紀(jì)處分2人。
(三)發(fā)動全員參與,切實提高社會評價。一是開展集中大宣講。今年3月、9月,鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到全鎮(zhèn)12個村(社區(qū))、157個村(居)民小組,以村社干部大會、院壩會等形式,集中宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價知識專題輔導(dǎo),強化黨員干部群眾的正確參與意識。宣講受眾達7000余人,收集處理群眾訴求20余條。二是落實“一對一”約談。按照鎮(zhèn)黨委書記約談班子成員、村(社區(qū))支部書記、黨群部門負責(zé)人,鎮(zhèn)長約談?wù)块T負責(zé)人、村(社區(qū))主任,鎮(zhèn)紀(jì)委負責(zé)人約談鎮(zhèn)紀(jì)委委員、各村(社區(qū))監(jiān)委會主任,分管領(lǐng)導(dǎo)約談分管部門和聯(lián)系村中未被約談的其他人員的工作要求,約談鎮(zhèn)村干部達140余人,切實做到了思想上重視,行動上落實,效果上明顯。
(四)聚焦脫貧攻堅,保障脫貧政策落實。加大對脫貧攻堅全員全域全程監(jiān)督,針對精準(zhǔn)識別、政策落實、產(chǎn)業(yè)安排、危房改造等實施重點監(jiān)督;針對扶貧項目的人、財、物全方位監(jiān)管;從項目的規(guī)劃設(shè)計、申報審批、到實施驗收都進行全程監(jiān)督,確保脫貧攻堅工作廉潔高效。特別是在危房改造中實施規(guī)范流程再造,取得了良好效果,從實施改造工作至今,無一例問題案件發(fā)生,得到上級督查組的充分肯定。
(一)堅持嚴(yán)于律己,嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩。作為鎮(zhèn)黨委書記,我把權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,堅持依法用權(quán),堅守廉潔底線,自覺用黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)嚴(yán)格約束自己。始終堅持以身作則、嚴(yán)以修身,帶頭遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和各級關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨”,科學(xué)謹(jǐn)慎地行使自己的職權(quán)。努力踐行“三嚴(yán)三實”要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委區(qū)委“十二項規(guī)定”精神,自覺接受群眾、人大、政協(xié)及社會各界的監(jiān)督。
(二)堅持集體決策,嚴(yán)格落實民主集中制。進一步完善了《黨委會議事規(guī)則》,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和分工負責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度,對重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用,按規(guī)定程序運行,堅持集體研究決定。帶頭自覺遵守“五個不直接分管”和“一把手末位表態(tài)”等制度規(guī)定,切實以制度管權(quán)、管人、管事,絕不搞“一言堂”。目前鎮(zhèn)第七屆黨委已召開黨委會30余次,對涉及全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展203個議題進行了專題研究和民主科學(xué)決策,營造了“群策群力民主談,重大事項集體決定”的良好局面。
(三)堅持廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度。一是嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》要求自己。從未出現(xiàn)過瞞案不報、私自處理案件、舉報材料;從未接受管理對象的宴請、禮金、禮品以及安排娛樂、旅游等情況。遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照干部選拔任用條例辦事,時時處處嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。二是個人按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)情況的規(guī)定》和紀(jì)檢、組織人事部門的要求,認真對照檢查個人有關(guān)事項,每年定期向紀(jì)委和組織報告,并將其作為個人廉潔從政,加強廉潔自律重要內(nèi)容,年度公開述責(zé)述廉,接受組織和群眾的監(jiān)督。三是配偶、子女和其他特定關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)無經(jīng)商等情況。本人及家屬沒有大辦過酒席,沒有利用婚喪喜慶事宜借機斂財。
回顧一年來的工作,作為鎮(zhèn)黨委“一把手”,我在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面雖取得了一定的成績,但是與區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的要求還有一定的差距。比如:鎮(zhèn)村執(zhí)行力不夠強,村社干部優(yōu)親厚友時有發(fā)生、少數(shù)村“三公開”不及時,個別鎮(zhèn)村干部大局意識不強等問題。這些問題值得反思,我將在下一步工作中,以更堅決的態(tài)度、更有力的舉措、更務(wù)實的作風(fēng),認真履行好第一責(zé)任人的職責(zé),推動落實“兩個責(zé)任”落地落實,全力營造干部清正、政府清廉、政治清明的政治生態(tài),為加快xx鎮(zhèn)追趕突破步伐夯實基礎(chǔ)和提供保障。
今年以來,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、__精神,以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞區(qū)委“1266”工作部署和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部重點工作安排,聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍,為打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)和統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想政治和組織保證?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
加強教育引導(dǎo),提高政治站位,把旗幟鮮明講政治作為黨的建設(shè)的首要任務(wù),認真落實區(qū)委關(guān)于基層黨建工作的各項部署和重點任務(wù),深入學(xué)xxxx新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、__精神,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一,踐行“兩個維護”扎實有力。
嚴(yán)肅政治生活,增強黨組織戰(zhàn)斗力。認真執(zhí)行黨組織及部長辦公會議,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格民主集中制議事規(guī)則。召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會,以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處,領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮帶頭作用,嚴(yán)格落實雙重組織生活制度,帶動了機關(guān)組織建設(shè)質(zhì)量的提高。
注重黨員活動陣地建設(shè),充實了黨員活動室硬件、軟件內(nèi)容,加強黨員干部培養(yǎng)、教育和監(jiān)管工作,同時將黨支部活動經(jīng)費納入行政經(jīng)費預(yù)算,確保黨組織活動有效開展。
以持續(xù)深化“不忘初心,牢記使命”主題教育為引領(lǐng),以堅定的理想信念筑牢精神之基,把深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和貫徹落實xxxxx疫情防控重要講話精神結(jié)合起來,尤其黨的__召開以后,更是在學(xué)深悟透上下功夫,在貫徹落實上求實效。強化領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)示范作用,注重改進學(xué)習(xí)方式方法,充分利用“學(xué)習(xí)強國”、“燈塔黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺,引導(dǎo)黨員搞好自學(xué)。開展宣傳教育系列活動,先后組織“疫情防控、黨員先行”、“慶七一、守初心、強黨性”、重溫入黨誓詞、過集體政治生日等主題黨日活動,觀看《不忘初心學(xué)黨章,》收看警示教育片《x正風(fēng)肅紀(jì)反腐2019》等,對標(biāo)先進,見賢思齊。
嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部召開了全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)意識形態(tài)工作會議,進一步強化主體責(zé)任、陣地建設(shè),不斷夯實全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線團結(jié)奮斗的共同思想政治基礎(chǔ),為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展凝心聚力。一是把準(zhǔn)“極端重要”的政治定位,牢牢把握統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。從大統(tǒng)戰(zhàn)格局出發(fā),居安思危、知危圖安,保持政治定力,增強風(fēng)險意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,自覺落實總體國家安全觀的高度,抓緊抓實抓細統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域意識形態(tài)工作,以“兩個維護”的政治擔(dān)當(dāng)嚴(yán)守意識形態(tài)陣地。二是緊扣“服務(wù)大局"的使命擔(dān)當(dāng),匯聚奪取“雙勝利"的統(tǒng)戰(zhàn)力量。把政治引領(lǐng)與敢于斗爭結(jié)合起來,加強統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作,全面提高統(tǒng)戰(zhàn)宣傳效能,牢牢守住意識形態(tài)安全底線。同時做好傳統(tǒng)的聯(lián)誼交友、民主協(xié)商工作,增強與網(wǎng)絡(luò)人士聯(lián)系溝通和教育培訓(xùn),開展“盈商潤濟·黨旗紅”、“新智聚濟·黨旗紅”創(chuàng)建工作,網(wǎng)上網(wǎng)下同時同向發(fā)力抓緊抓實。三是緊盯“關(guān)鍵領(lǐng)域”的目標(biāo)任務(wù),全力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。開展宗教領(lǐng)域問題大排查,鞏固治理成效,抓好長效治理,開展“四進”活動,不斷提高規(guī)范化管理水平。健全宗教工作聯(lián)席會議機制、聯(lián)合執(zhí)法機制及校地宗教工作聯(lián)席會議制度,嚴(yán)厲打擊敵對勢力、非法宗教活動向農(nóng)村地區(qū)的滲透,加強教育培訓(xùn),高舉愛國主義旗幟,堅持走宗教中國化道路,把宗教界人士和信教群眾緊緊團結(jié)在黨和政府周圍。
建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全黨建工作責(zé)任制,樹立黨領(lǐng)導(dǎo)一切工作的鮮明導(dǎo)向,堅持工作重心下移,每季度召開一次黨建專題會議,聽取黨建情況匯報,切實體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想,全面完成黨建工作各項工作任務(wù)。明確了黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé),班子成員分工抓好分管領(lǐng)域基層黨建工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,明確重大事項決策內(nèi)容、程序、原則、方法,完善議事規(guī)則和決策程序。嚴(yán)格黨員日常監(jiān)督管理,實施了黨員量化積分管理考核,每季度一考核,一公示,嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳規(guī)定,做到每季度第一個月的15日前,及時足額收繳黨費。做好“燈塔-黨建在線”的使用管理工作,按照區(qū)委組織部和機關(guān)工委的要求,做好“燈塔黨建-在線”、“xe支部”的信息維護工作,及時維護黨員信息,做好xe支部工作,及時做到網(wǎng)上黨建工作的發(fā)布和更新,真正發(fā)揮黨支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實提高了黨員干部的思想認識,增強了教育管理的針對性和有效性。
以開展創(chuàng)建模范機關(guān)工作為總抓手,推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進,加強黨員干部隊伍建設(shè),提高黨員干部工作能力和整體素質(zhì)。成立黨員志愿服務(wù)隊,積極組織黨員到“雙報到”社區(qū)開展活動,先后雙報到社區(qū)東山社區(qū)開展“疫情防控、黨員先行”志愿服務(wù)活動,“弘揚民族精神,凝聚中國力量”活動、“同心聯(lián)盟”進社區(qū)、統(tǒng)戰(zhàn)法規(guī)進社區(qū)、文化活動進社區(qū)活動、民主黨派醫(yī)療志愿者義診服務(wù)和憲法宣傳周法制宣傳進社區(qū)等活動。發(fā)揮社會各界能力,辦好事、辦實事,一年來為所包的官莊街道石門村,牽線搭橋,與民建章丘支部開展民宿合作,交付村集體2.5萬元租金,助力鄉(xiāng)村旅游,切實提高了群眾的獲得感、滿意度。
強化作風(fēng)建設(shè),提倡風(fēng)清氣正工作氛圍。對巡視巡查和主題教育活動中查擺出的問題,持續(xù)監(jiān)督,防止反彈,在黨員干部中繼續(xù)開展“好人主義、圈子文化”問題治理,消除了講關(guān)系不講原則、講面子不講規(guī)矩、講私情不講黨性等庸俗作風(fēng)和搞團團伙伙、拉幫結(jié)派等不和諧現(xiàn)象,保持了機關(guān)上下關(guān)系、人際關(guān)系、工作氛圍和諧向上、純潔健康。
堅持廉政教育、警示教育不放松,統(tǒng)戰(zhàn)部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,推動從嚴(yán)治黨管黨水平不斷提高。先后兩次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,分析形勢,統(tǒng)一認識,查找不足,將責(zé)任體系再健全、責(zé)任清單再細化、任務(wù)目標(biāo)再具體,確保廉政工作任務(wù)落到實處。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室每個人層層簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,上下聯(lián)動,齊抓共管,形成了良好的廉政生態(tài)鏈。嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把學(xué)習(xí)各專項制度規(guī)定作為一項政治任務(wù)來抓,圍繞干部履職行為加強監(jiān)督檢查,尤其八小時以外監(jiān)督。堅持談心談話制度,結(jié)合組織生活會、個人重大事項報告、年度考核、干部推薦考察,及時發(fā)現(xiàn)問題,提醒警示糾正。通過逐一排查核實,統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)在企業(yè)社團兼職行為。加大對元旦、春節(jié)、端午等重大節(jié)假日的提醒監(jiān)督力度,強化自律意識,有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。圍繞掃黑除惡專項斗爭、扶貧攻堅等領(lǐng)域進行排查,經(jīng)梳理不存在為黑惡勢力充當(dāng)保護傘現(xiàn)象。
深化風(fēng)險防控,緊盯重點環(huán)節(jié)。切實抓好廉政風(fēng)險點排查工作,對可能出現(xiàn)問題的精準(zhǔn)脫貧、營商環(huán)境、宗教場所管理等方面,事無巨細,嚴(yán)格管控。嚴(yán)肅“三重一大”工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,健全工作機制和程序,沒有出現(xiàn)違規(guī)吃喝、公款旅游、公車私用、收受禮品禮金、大操大辦婚喪嫁娶等問題,嚴(yán)格公務(wù)接待、公務(wù)差旅、津貼補貼和職工福利等的規(guī)章制度,做到了用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。使鐵的紀(jì)律成為廣大黨員干部日常習(xí)慣和自覺遵循,以共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性贏得黨外人士的尊重信任,真正把統(tǒng)戰(zhàn)部門建設(shè)成團結(jié)、民主、溫暖、守紀(jì)的“黨外人士之家”。
以上匯報,如有不當(dāng),請批評指正。
(一)進一步強化抓基層黨建工作主業(yè)意識。一要抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達。要建設(shè)和諧社會,必須高度重視基層黨組織建設(shè),發(fā)揮政治思想和組織保障作用,擔(dān)負起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務(wù)。二要抓好黨的基層組織建設(shè)。要根據(jù)經(jīng)濟形勢的新變化合理調(diào)整黨組織設(shè)置。建立健全黨建工作制度,進一步加強黨員教育管理,經(jīng)過加強黨員活動場地、現(xiàn)代遠程教育站點等陣地建設(shè),提升黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平;加強農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn),提高待遇“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的本領(lǐng),以提高黨員致富帶富的成就感。三要抓好班子,帶好隊伍。經(jīng)過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法,真正把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀分子選拔出來,樹立正確的選人導(dǎo)向;要以德才為本,用人所長,人盡其才,職責(zé)分明,科學(xué)調(diào)配,樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向。
(二)建立村(居)委黨組織書記黨建工作專題述職制度。提議鎮(zhèn)每季度召開一次黨建工作匯報交流會,聽取村(居)委黨組織書記匯報黨建工作開展情景,強化村(居)委黨組織抓基層黨建的職責(zé)意識。同時,根據(jù)年度黨建工作計劃,結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村(居)委工作,向黨委會匯報履行黨建工作職責(zé)情景。
(三)始終堅持圍繞科學(xué)發(fā)展來選干部、配班子、建隊伍。要統(tǒng)籌鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、培養(yǎng)和使用,不斷完善選人用人機制,強化干部培訓(xùn)和鍛煉,著力優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活干部資源,打造高素質(zhì)、創(chuàng)新型的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部梯次隊伍。
(一)創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)組織共建。選擇黨建基礎(chǔ)好、經(jīng)濟實力強、黨員較多、條件成熟的村委組建黨委,并試行黨代表常任制。進取探索創(chuàng)新黨的組織設(shè)置模式,不斷加大聯(lián)建共建力度,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的基層黨組織體系。一是立足現(xiàn)有組織抓調(diào)整。著重改革和完善農(nóng)村基層現(xiàn)有黨組織設(shè)置調(diào)整。二是打破區(qū)域限制抓組建。進取探索推進村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織的方式,發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)黨組織帶動效應(yīng),促進城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。三是緊扣產(chǎn)業(yè)特色抓組建。根據(jù)目前構(gòu)成的“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,依托產(chǎn)業(yè)化、兩新組織、行業(yè)協(xié)會、重大項目和農(nóng)民專業(yè)合作社等實體,在產(chǎn)業(yè)鏈上建立合作社、協(xié)會黨支部,提高農(nóng)村黨員進入市場的組織化程度,推動城鄉(xiāng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。
國有公司改革情況匯報篇四
價值產(chǎn)生信心,信心產(chǎn)生熱忱,而熱忱則征服世界。下面是呢子本站小編為您推薦國有企業(yè)在第xx次職工代表大會回顧工作總結(jié)報告及2022年工作安排。
大會主席團、各位代表:
這次會議的主要任務(wù)是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神及兩級黨委(擴大)會議、公司工作會議總體部署,回顧和總結(jié)xxxx年x主要工作,圍繞集團“xxxx”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“xxxxx”任務(wù)體系,安排部署xxxx年重點工作,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗。
現(xiàn)在,我代表x有限公司、分公司向大會作報告,請予審議。
國有公司改革情況匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動開展以來,某某分行深入貫徹落實省行黨委工作要求,堅持精心部署、精細實施、精準(zhǔn)發(fā)力,全力推動主題活動有序有力開展。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、整體情況。
某某分行確立“提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩”“16字工作方針”,黨委以上率下,帶領(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的精神奮力推進五大提升行動、四種作風(fēng)不斷落地落實落到位,確保了能力作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,為黨建和經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
二、工作情況。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長、其他班子成員為副組長,各機關(guān)部室主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。形成黨委牽頭、有關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任工作體系,相繼召開黨委會2次、動員部署會1次,對標(biāo)省行“五項能力提升行動”“四種作風(fēng)”,精心謀劃具體活動推進措施。
(二)提升政治能力。堅持第一議題制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度,黨委帶頭,將學(xué)習(xí)作為改進作風(fēng)、提升能力素質(zhì)的“金鑰匙”,引導(dǎo)全體黨員干部不斷提升政治能力和素質(zhì)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神,各類制度文件、政策法規(guī),總行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以及省行黨委、紀(jì)委有關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)運營、廉潔自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的工作要求。
(三)序時穩(wěn)步推進。以“五大能力提升行動”“四種作風(fēng)”為主要內(nèi)容,穩(wěn)步推進主題活動,確保取得實效。如4月份我們以推進內(nèi)控案防反思提升工作為主,黨委書記作專題黨課輔導(dǎo)、開展撰寫心得體會活動、組織青年大演講、機關(guān)部室及營業(yè)網(wǎng)點開展討論活動,等等。其他能力提升行動也在積極進展中,在全行范圍構(gòu)建良好文化氛圍。
(四)嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)。堅持多措并舉,建立督查問責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,打出能力作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督“組合拳”,采取“一周一調(diào)度、一月一分析”的方式,堅持每周梳理重點工作任務(wù)進展情況,每月匯總情況小結(jié),亮進度、找差距,定對策、破難題,以問責(zé)倒逼責(zé)任落實、能力提升、作風(fēng)改變。根據(jù)省行統(tǒng)一部署,我行深挖自身問題,形成《黨委能力作風(fēng)建設(shè)問題整改清單》,涉及問題10項,其中立行立改4項、持續(xù)改進6項。
三、經(jīng)驗做法及成效。
班子成員第一時間全部到崗,靠前指揮、統(tǒng)籌調(diào)度;
在黨委的感召下,全行員工到崗率96.77%。在區(qū)內(nèi)同業(yè)紛紛停業(yè)的情況下,我行保持對外營業(yè),為政府事業(yè)單位、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),獲得了高度贊譽。
疫情期間,某某分行教育引導(dǎo)大家在此特殊時期投入豐富多彩的線上活動,持續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和韌勁。以“筑牢三基比能力,抗疫一線賽作風(fēng)”為主題,組織開展了疫情期間能力作風(fēng)大比拼活動?;顒硬扇 耙粚σ弧眕k形式開始競賽,通過“比業(yè)績、比管理、比技能”和“賽形象、賽學(xué)習(xí)、賽活動”“三比三賽”促進疫情防控與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬。
四、存在的不足及下一步工作計劃。
(一)存在的問題和不足。一是政治學(xué)習(xí)不深不透??傮w來看,大家平時推動具體工作用心較多,在政治理論的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上還缺少“磨”的功夫和“鉆”的勁頭,沒能靜下心來真正做到“深學(xué)深悟、常學(xué)常新”。二是落實普惠工作不力。近年來我行普惠完成不理想,從主觀上分析,是我們對市場環(huán)境變化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提前謀劃不足、應(yīng)對不足。
(二)下一步工作計劃。
下一步,某某分行將繼續(xù)突出黨建引領(lǐng),全面落實“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動各項要求,形成特色做法,加強宣傳報道。把開展“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動同黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)營管理等各項重點工作結(jié)合起來,防止“兩張皮”。堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn),杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象,確保工作取得實效。
國有公司改革情況匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、不斷深化內(nèi)部改革,為企業(yè)發(fā)展提供強大動力。
在上世紀(jì)九十年代中期,我們dyys公司與許多國有企業(yè)一樣,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,觀念陳日、機制不活、人員過剩、負擔(dān)沉重、結(jié)構(gòu)不合理、資金緊張等深層次矛盾和司題逐漸顯觀出來,并在多方面原因的影響下,從開始出觀虧損。二季度市場銅價跌至歷史低谷(1.43萬元/噸),加之當(dāng)時銅生產(chǎn)能力不夠(年產(chǎn)粗銅10.8萬噸,陰極銅僅6萬噸),公司當(dāng)年虧損頹高達1.48億元,企業(yè)陷入困境.面對困境,我們迎難而上,根據(jù)中央關(guān)于國有企業(yè)改蘋脫困的部署,在深入分析原因的基礎(chǔ)上,確定了企業(yè)三年改革脫困的工作思路,在努力提高市場運作能力,強化內(nèi)部管理的同時,著重進行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進主輔分離,向深化改革、減員分流要效益.經(jīng)過努力奮戰(zhàn),公司一舉扭虧為盈,并年年保持盈利至今。
我們雖然進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,實行了減員分流,實現(xiàn)了扭虧為盈,但機制不活、人員過剩、負擔(dān)沉重等問題尚未得到根本性解決,依然障礙著企業(yè)的發(fā)展。對此,我們根據(jù)黨的十五大精神,按照“抓太強大,放小活小”的方針,抓住國家實行政策性關(guān)閉破產(chǎn)的機遇,確定了加快企業(yè)改革發(fā)展的“四塊”戰(zhàn)略,即做強做優(yōu)一塊,關(guān)閉破產(chǎn)一塊,民營退出一塊,移交還原一塊。具體為冶煉廠、礦等主體單位抓緊改造和發(fā)展,做強做優(yōu);扭虧無望、資源枯竭的單位實施關(guān)閉破產(chǎn);現(xiàn)有的非主業(yè)單位及主業(yè)單位的輔助生產(chǎn)車間逐步退出國有序列;醫(yī)院推向市場和學(xué)校、公安移交地方。經(jīng)過幾年的努力實踐,“四塊”戰(zhàn)略取得了重大進展。
一是關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)。dyys公司所屬新冶銅礦等10家單位于8月納入全國有色下放企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)正式項目計劃。為了積極穩(wěn)妥地實施好關(guān)破,公司按照“成熟一家、實施一家,先易后難、穩(wěn)步推進”的原則,將10家單位分成兩批實施破產(chǎn)。第一批實施的銅礦、銅礦、銅礦、石英石礦4家單位于月啟動破產(chǎn)程序,8月破產(chǎn)程序終結(jié).第二批實施的銅礦、銅目礦、井巷有限公司、機械設(shè)備制造有限公司、化肥有限公司、銅材廠6家單位于月啟動破產(chǎn)程序,于10月份破產(chǎn)程序終結(jié)。10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算程序終結(jié)后,我們組織破產(chǎn)單位利用有效資產(chǎn)重組新公司,成立了由dyys公司控股的3個新公司,并正式掛牌運作-通過竟聘上崗,共安置職工4500人。
二是主輔分離減員分流成效明顯.我們根據(jù)國家有關(guān)文件精神,制訂了精于主體減員分流方案,并認真抓好實施。首先,將部分輔助生產(chǎn)單位與主體分離,實行公司制改造,使其成為獨立法人,走向市場,自主經(jīng)營,自負盈虧.先后將所屬的6家單位改制成大冶公司控股經(jīng)營的有限責(zé)任公司。年8月,完成對下屬單位實業(yè)公司的民營改制,1081名全民所有制職工與原企業(yè)解除了勞動合同。其次,對暫不具備條件的輔助土產(chǎn)、后勤服務(wù)單位采取內(nèi)部模擬市場方式進行承包,為其逐步走向市場奠定基礎(chǔ)。同時將原屬公司機關(guān)管理的房地產(chǎn)、鍋爐、洗浴室,綠化等整體劃出機關(guān),組建成立物業(yè)管理公司,為以后分離改制做準(zhǔn)備。醫(yī)院改制成為事業(yè)法人單位,企業(yè)公安處進入市公安局序列.學(xué)校的移交和公安改制的遺留問題正在協(xié)商之中。再次,對公司機關(guān)進行機構(gòu)改革,精減人員,提高辦事效率-機關(guān)工作人員由改革前的1100多人,精簡到包括生產(chǎn)性崗位工人在內(nèi)共351人。同時,各二級單位實行全員競爭上崗,富余人員分別實行內(nèi)部退養(yǎng)、歇工、女職工請長假、進入再就業(yè)中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。通過上述改革措施,公司從業(yè)人員由的23000人減少到現(xiàn)在的14000人,其中在崗10370人,共實現(xiàn)減員分流9076人。
三是主體改制穩(wěn)步推進。早在,公司主體改制方案,就經(jīng)原湖北省經(jīng)貿(mào)委組織論證和初審,并通過了職代會審議,完成了評估、審計和《章程》起草等工作.當(dāng)時由于種種原因,債轉(zhuǎn)股改制工作未能順利進行。2011月,我們與資產(chǎn)管理公司就推進債轉(zhuǎn)股工作達成了一致意見,并共同成立了dyys公司債轉(zhuǎn)股工作小組.目前dyys有限公司名稱巳預(yù)核準(zhǔn);資產(chǎn)評估的前期工作已結(jié)束,評估報告得到省國資委和資產(chǎn)管理公司確認后,即可召開股東大會.新公司章程、人員安置方案正在修改完善,主體改制方案將于今年3月份提交職代會審議通過,新公司在3月底注冊成立并掛牌運作.債轉(zhuǎn)股新公司法人治理結(jié)構(gòu)建立后,立即著手勞動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和優(yōu)良資產(chǎn)進行股份制改造上市的工作。同時,組建dyys集團,負責(zé)非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。
四是戰(zhàn)。
略合作取得重大進展.年10月12日,省人民政府與中國鋁業(yè)公司簽訂了dyys公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容是“存量劃轉(zhuǎn),增量投入”,即將dyys公司的現(xiàn)有國有資產(chǎn)的大部分劃轉(zhuǎn)中鋁公司,同時中鋁公司投資控股銅板帶項目,從而實現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。為了抓住機遇,切實把資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等有關(guān)工作落到實處,公司成立了六個工作小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理牽頭負責(zé),落實資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作的措施。目前,公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的報告,已報送中鋁公司,中鋁公司正在向國務(wù)院國資委報送。高精度銅板帶項目的安評、環(huán)評、建設(shè)用地規(guī)劃手續(xù)已辦理,建設(shè)用地審批工作正在進行,項目報備的前期工作已到位。同時技照中鋁公司關(guān)于高起點發(fā)展銅加工的要求,制訂并完善了項目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,并正在抓緊工程建設(shè)和新公司的組建工作。
二、努力維護穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展提供前提條件。
幾年來,雖然企業(yè)改革的力度不斷加大,九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司,但由于我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真貫徹落實中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù),放在重要位置,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,形成了黨政工團齊抓共管,共同做好穩(wěn)定工作的合力,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,工作到位,使企業(yè)基本保持穩(wěn)定,尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為.我們的主要做法是,把思想宣傳教育與解決職工實際困難緊密結(jié)合起來,使廣大職工不僅從思想上提高認識,并從切身利益問題的解決中看到希望,從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來,我們有三點體會:
第一,維護穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先,我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,每月的8號和20號為信訪接待日,由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時接待來訪群眾。自1984年以來,開展了800多個接待日,接待職工群眾來訪3萬多人次。堅持充分利用內(nèi)部報紙,廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式,廣泛宣傳國家的政策規(guī)定,講清企業(yè)改革的目的、意義和實施方案,使廣大職工提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月,由于主客觀原固,公司關(guān)破單位的職工,大規(guī)模地到公司機關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后,我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,及時采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負責(zé)人會議,在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認識,明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬,一手抓處置群訪和維護穩(wěn)定,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時通報,工作措施共同商定,防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話,反復(fù)解釋國家關(guān)破政策,耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達4個多小時的集中對話會,會場氣氛比較平和,職工情緒開始穩(wěn)定.四是加大政策和法制宣傳教育力度.印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》,耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時,發(fā)揮機關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用,連夜分頭挨家挨戶上門做工作,并隨時準(zhǔn)備奸車輛,將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個維護穩(wěn)定工作組,由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,迅速進駐群訪人數(shù)較多的單位,著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài),爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn),進行對話、宣傳政策,調(diào)查研究、清理方案開展工作.六是黨政工團各級組織形成合力,全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò),以“黨票、官帽”作保,層層落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制,一級抓一級,一級保一級,管好自己的人,看好自己的門,使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位,其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下,方方面面做工作,這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣傳到位,關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認識和理解,實現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅實思想基礎(chǔ)。
同時,我們堅持以人為本,把實現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點,努力維護職工的合法權(quán)益,保持職工隊伍的基本穩(wěn)定。一方面,無論是在實施主輔分離、減員分流中,還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中,不僅將實施方案原原本本的交給職工討論,而且千方百計做到“先挖渠,后放水”、“改革無情操作有情”,歇盡全力不將下崗職工推向社會,力爭自主安置.為此,公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心,配備了專職工作人員,并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站,對下崗職工實行分級管理,并制訂一系列人性化的措施,比如夫妻雙方,不論是否同在本企業(yè)工作,都不能同時安排下崗;喪偶或者離異的單親職工,不可安排下崗;下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工,原則上不要再次安排下崗;下崗職工子女考上大學(xué),交納學(xué)費有困難的,必須給予經(jīng)濟援助,確??嫉蒙?,讀得起:逢年過節(jié),必須對下崗職工進行慰司,平時生活有困難,特別是家里有人患重病的,必須給予力所能及的幫助和救濟等。同時,保障下崗職工的基本生活,根據(jù)地方政府的又件精神,及時提高基本生活費標(biāo)準(zhǔn),并在公司最困難的時候,在崗職工4十月未發(fā)工資,但廠崗職工的基本生活費一個月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式,著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作,到2003年底,在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心,實現(xiàn)7再就業(yè)。為此,公司被評為全國再就業(yè)工作先進單位。另一方面,不斷加快企業(yè)發(fā)展,努力改善職工生活。2004年,公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實觀利潤5361萬元,工業(yè)總產(chǎn)值34.98億元,營業(yè)收入35.83億元,上繳稅金i.5億元.生產(chǎn)陰極銅14.84萬噸,黃金3901公斤,白銀95870公斤,硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)濟效益的不斷提高,不僅增強了企業(yè)改革成本的支付能力,也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下,年年增加職工收入。堅持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實事,努力解決職工的實際生活困難。三年來,累計走訪慰司困難職工14983人次,發(fā)放困難補助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善,使企業(yè)的凝聚力進一步增強,公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)奔小康,加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍,為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三,維護穩(wěn)定,不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策,是原則規(guī)定,不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中,職工就反映/許多個性問題,有的合情不合理,有的合理不合法.對于這些問題,我們始終堅持按國家政策規(guī)定辦事,決不失原則,決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比,導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是,反復(fù)宣講國家規(guī)定,爭取多數(shù)職工的理解和支持,并將一些確實存在的實際司題,及時向省市和國家有關(guān)部門反映,爭取得到妥善解決.同時,對確有困難的職工,在不違背國家政策規(guī)定的前提下,盡力幫助解決實際困難。這樣做,既維護了國家的政策規(guī)定,也維護了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里,雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效,但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比,我們還有一定的差距.我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗,并團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機遇,乘勢而上,力爭企業(yè)改革有新突破,各項工作有新成效,職工收入有新提高,確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo),并大力推進二次創(chuàng)業(yè),力爭到,公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達到40-50萬噸,高精度銅材加工產(chǎn)品能力達到15萬噸,達產(chǎn)后的銷售收入超過100億元,向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進,為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。
幾年來,雖然企業(yè)改革的力度不斷加大,九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司,但由于我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真貫徹落實中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù),放在重要位置,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,形成了黨政工團齊抓共管,共同做好穩(wěn)定工作的合力,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,工作到位,使企業(yè)基本保持穩(wěn)定,尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為.我們的主要做法是,把思想宣傳教育與解決職工實際困難緊密結(jié)合起來,使廣大職工不僅從思想上提高認識,并從切身利益問題的解決中看到希望,從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來,我們有三點體會:
第一,維護穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先,我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,每月的8號和20號為信訪接待日,由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時接待來訪群眾。自1984年以來,開展了800多個接待日,接待職工群眾來訪3萬多人次。堅持充分利用內(nèi)部報紙,廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式,廣泛宣傳國家的政策規(guī)定,講清企業(yè)改革的目的、意義和實施方案,使廣大職工提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月,由于主客觀原固,公司關(guān)破單位的職工,大規(guī)模地到公司機關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后,我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,及時采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負責(zé)人會議,在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認識,明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬,一手抓處置群訪和維護穩(wěn)定,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時通報,工作措施共同商定,防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話,反復(fù)解釋國家關(guān)破政策,耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達4個多小時的集中對話會,會場氣氛比較平和,職工情緒開始穩(wěn)定.四是加大政策和法制宣傳教育力度.印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》,耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時,發(fā)揮機關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用,連夜分頭挨家挨戶上門做工作,并隨時準(zhǔn)備奸車輛,將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個維護穩(wěn)定工作組,由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,迅速進駐群訪人數(shù)較多的單位,著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài),爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn),進行對話、宣傳政策,調(diào)查研究、清理方案開展工作.六是黨政工團各級組織形成合力,全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò),以“黨票、官帽”作保,層層落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制,一級抓一級,一級保一級,管好自己的人,看好自己的門,使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位,其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下,方方面面做工作,這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣傳到位,關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認識和理解,實現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅實思想基礎(chǔ)。
同時,我們堅持以人為本,把實現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點,努力維護職工的合法權(quán)益,保持職工隊伍的基本穩(wěn)定。一方面,無論是在實施主輔分離、減員分流中,還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中,不僅將實施方案原原本本的交給職工討論,而且千方百計做到“先挖渠,后放水”、“改革無情操作有情”,歇盡全力不將下崗職工推向社會,力爭自主安置.為此,公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心,配備了專職工作人員,并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站,對下崗職工實行分級管理,并制訂一系列人性化的措施,比如夫妻雙方,不論是否同在本企業(yè)工作,都不能同時安排下崗;喪偶或者離異的單親職工,不可安排下崗;下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工,原則上不要再次安排下崗;下崗職工子女考上大學(xué),交納學(xué)費有困難的,必須給予經(jīng)濟援助,確??嫉蒙?,讀得起:逢年過節(jié),必須對下崗職工進行慰司,平時生活有困難,特別是家里有人患重病的,必須給予力所能及的幫助和救濟等。同時,保障下崗職工的基本生活,根據(jù)地方政府的又件精神,及時提高基本生活費標(biāo)準(zhǔn),并在公司最困難的時候,在崗職工4十月未發(fā)工資,但廠崗職工的基本生活費一個月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式,著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作,到2003年底,在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心,實現(xiàn)7再就業(yè)。為此,公司被評為全國再就業(yè)工作先進單位。另一方面,不斷加快企業(yè)發(fā)展,努力改善職工生活。2004年,公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實觀利潤5361萬元,工業(yè)總產(chǎn)值34.98億元,營業(yè)收入35.83億元,上繳稅金i.5億元.生產(chǎn)陰極銅14.84萬噸,黃金3901公斤,白銀95870公斤,硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)濟效益的不斷提高,不僅增強了企業(yè)改革成本的支付能力,也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下,年年增加職工收入。堅持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實事,努力解決職工的實際生活困難。三年來,累計走訪慰司困難職工14983人次,發(fā)放困難補助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善,使企業(yè)的凝聚力進一步增強,公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)奔小康,加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍,為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三,維護穩(wěn)定,不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策,是原則規(guī)定,不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中,職工就反映/許多個性問題,有的合情不合理,有的合理不合法.對于這些問題,我們始終堅持按國家政策規(guī)定辦事,決不失原則,決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比,導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是,反復(fù)宣講國家規(guī)定,爭取多數(shù)職工的理解和支持,并將一些確實存在的實際司題,及時向省市和國家有關(guān)部門反映,爭取得到妥善解決.同時,對確有困難的職工,在不違背國家政策規(guī)定的前提下,盡力幫助解決實際困難。這樣做,既維護了國家的政策規(guī)定,也維護了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里,雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效,但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比,我們還有一定的差距.我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗,并團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機遇,乘勢而上,力爭企業(yè)改革有新突破,各項工作有新成效,職工收入有新提高,確保實現(xiàn)20生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo),并大力推進二次創(chuàng)業(yè),力爭到20,公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達到40-50萬噸,高精度銅材加工產(chǎn)品能力達到15萬噸,達產(chǎn)后的銷售收入超過100億元,向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進,為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。
國有公司改革情況匯報篇七
2022年,是全面建成小康社會,實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國第二個百年奮斗目標(biāo)邁進的關(guān)鍵一年,也是我們完成企業(yè)化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。
主要發(fā)展思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神及兩級黨委(擴大)會議、股份公司工作會議總體部署,圍繞集團“xxxx”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“xxxxx”任務(wù)體系及x“xxxx”工作思路,樹立新發(fā)展理念,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗。
“xxxx”發(fā)展思路是指:打造一個專屬基地,即建設(shè)以種子繁育、有機水稻、蟹稻為主的xx萬畝高端品牌專屬基地;優(yōu)化三個環(huán)境,即優(yōu)化農(nóng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、優(yōu)化社會環(huán)境;做到四個堅持,即堅持黨建示范引領(lǐng)、堅持改進干部作風(fēng)、堅持人才梯隊培養(yǎng)、堅持服務(wù)改善民生;實現(xiàn)一個目標(biāo),即打造百萬畝水稻高新技術(shù)展示基地。
預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值提高到xx.x億元;居民人均可支配收入達到x.x萬元;糧食總產(chǎn)達到xx萬噸;繼續(xù)保持經(jīng)濟社會穩(wěn)步健康發(fā)展。
圍繞上述目標(biāo),重點做好以下工作:
(一)聚焦“轉(zhuǎn)型升級”,堅定不移抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
xxxx年,繼續(xù)圍繞“xxxxx”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,努力實現(xiàn)“五個突破”。
1、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),在穩(wěn)產(chǎn)增收上求突破。
計劃播種xxx.x萬畝,力爭實現(xiàn)水稻種植面積達到xxx萬畝。一是品種調(diào)優(yōu)。重點擴大齊粳xx、初香粳x號、綏粳xx等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積,達到水稻總面積xx%以上。二是作物調(diào)強。旱田在合理輪作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以馬鈴薯種植為突破口,與麥肯食品哈爾濱有限公司加大合作,發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化運營優(yōu)勢,使馬鈴薯種植面積達到xxxx畝。三是效益調(diào)增。計劃在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和第十五管理區(qū)各打造x處河蟹大眼幼體繁殖基地,實現(xiàn)蟹苗本地繁育、自主供應(yīng),力爭讓全場生態(tài)立體種養(yǎng)規(guī)模達到x.x萬畝,不斷擴大“一水兩用、一地雙收”成效。
2、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),在提升綜合產(chǎn)能上求突破。
一是計劃投資xxxx萬元,用于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項目建設(shè)。計劃完成格田改造xx萬畝,萬平方米,溝渠清淤xxx公里等。二是計劃爭取國家補貼資金xxxx萬元,自籌資金xxx萬元,進一步加大農(nóng)機更新和補貼力度,全力推進農(nóng)機裝備提檔升級。同時積極做好軌道農(nóng)業(yè)、秸稈還田、割曬拾禾機械的推廣工作,力爭達到三個xx%任務(wù)目標(biāo):側(cè)深施肥面積達到xx%;本田軌道車應(yīng)用達到xx%,分段收獲面積達到xx%。三是計劃投資xxx萬元,進一步完善智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,全力推動數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。
3、擴大專屬基地規(guī)模,在優(yōu)質(zhì)稻谷產(chǎn)業(yè)上求突破。
繼續(xù)發(fā)揮第二積溫帶優(yōu)勢,在鞏固與艾卡集團、上海荷之軒等現(xiàn)有企業(yè)合作的基礎(chǔ)上,積極走出去,拓寬合作渠道和領(lǐng)域,實現(xiàn)專屬訂單達到xx萬畝。同時繼續(xù)探索高端私人認養(yǎng)種植模式,不斷擴大高端定制訂單數(shù)量,形成覆蓋全國主要省份、重點城市的營銷網(wǎng)絡(luò)。
4、推進示范區(qū)建設(shè),在試驗示范上求突破。
一是積極開展良種良法良田配套技術(shù)研究。一要圍繞“六個替代”要求,力爭x-x年實現(xiàn)全面積標(biāo)準(zhǔn)格田。二要持續(xù)優(yōu)化品種布局,通過水稻多品種試驗,篩選出適應(yīng)本地區(qū)種植的作物品種,全面實現(xiàn)水稻品種優(yōu)質(zhì)化。三要圍繞綠色、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,以有機米訂單為抓手,不斷擴大鴨稻生態(tài)種養(yǎng)和高端專屬種植規(guī)模,進一步提高種植效益。四要聚焦生物育種工程,圍繞“藏糧于技”戰(zhàn)略,繼續(xù)與中國科學(xué)院、墾豐種業(yè)展開合作,加快建立集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的良種繁育基地。五要圍繞黑土地保護,積極采取秸稈粉碎還田、作物輪作、環(huán)境綜合治理等保護性措施。同時全面開展農(nóng)業(yè)“三減”行動,不斷擴大綠色農(nóng)藥替代化學(xué)農(nóng)藥、有機肥替代化肥耕種面積,進一步提升耕地質(zhì)量和土壤有機質(zhì)含量。二是積極開展水稻生產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)研究。一要利用輕簡化育秧,持續(xù)探索水稻免浸種、免催芽播種技術(shù),不斷提高育秧質(zhì)量。二要加大無人化技術(shù)研究,不斷完善無人平整地、無人高速插秧等無人技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)無人化規(guī)模推廣。三要研究建立水稻生長數(shù)字模型,依托定點監(jiān)測、無人機遙感等智能手段,實現(xiàn)葉齡智能診斷、智能控灌、病蟲草害智能監(jiān)測和精準(zhǔn)防控。四要有效應(yīng)用信息自動采集技術(shù)。通過加裝探頭傳感器等方式,讓機械在收割的同時,實現(xiàn)同步獲取作物產(chǎn)量、水分、雜質(zhì)等信息。五要深挖無人機巡田相關(guān)技術(shù),利用大數(shù)據(jù)綜合分析,自動生成服務(wù)報告,全面實現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)服務(wù)全覆蓋。
5、加快科技發(fā)展,在推進農(nóng)業(yè)智能化進程上求突破。
一是與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研院所開展技術(shù)合作,全面探索水稻生長數(shù)字模型、免浸種免催芽播種、暗室疊盤出苗等新技術(shù)。計劃在第六管理區(qū)建立xxxx平方米水稻輕簡化工廠育秧示范點。二是加速推進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心升級改造,圍繞智能田埂、智能大棚等智能設(shè)備,積極展開秧田智能化研究,通過建設(shè)良種繁育、品種展示試驗專區(qū),全面提升科技園區(qū)整體形象和試驗研究能力。三是積極開展科技攻關(guān)項目。計劃與國家智能裝備中心研究棚內(nèi)擺盤機器人;與沃德集團研究插秧機自動上秧加苗技術(shù),力爭實現(xiàn)育秧插秧全程機械化和智能化。四是繼續(xù)推進“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”示范試驗項目,計劃開展智能葉齡診斷技術(shù)示范x萬畝、輕簡化育秧技術(shù)示范x.x萬畝等xx個試驗項目。
(二)聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃”,堅定不移落實集團部署。
一是在“雙控”上持續(xù)發(fā)力。計劃實現(xiàn)水田種子、化肥xxx%統(tǒng)一供應(yīng),旱田種子統(tǒng)供率達到xx%,水田航化作業(yè)面積達到xx%(不低于xx萬畝)。同時,將繼續(xù)與周邊糧食收儲企業(yè)加強合作,力爭實現(xiàn)糧食統(tǒng)營比例達到xx%。二是在“區(qū)域農(nóng)服”發(fā)展上加快步伐。圍繞墾地合作生產(chǎn)服務(wù)框架協(xié)議,全力推進墾地融合發(fā)展。重點以代耕、無人機噴藥等方式展開托管合作。同時積極開展病蟲害防治、機械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等托管服務(wù),力爭讓托管服務(wù)面積達到xx.x萬畝。另外,將繼續(xù)與沃德集團加強合作,加快推進油料、配件、售后等多功能于一體的農(nóng)服中心打造。
(三)聚焦“資源優(yōu)勢”,堅定不移抓好經(jīng)營管理。
一是在產(chǎn)品經(jīng)營上。做強“x”品牌,實現(xiàn)與“荒都”雙品牌建設(shè),不斷推進高端定制式經(jīng)營,力爭實現(xiàn)經(jīng)營效益xxx萬元。同時,依托“一水二帶三強四質(zhì)”優(yōu)質(zhì)水稻種植優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)品展銷會,為農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ)。二是在土地經(jīng)營上。要加強土地規(guī)范管理,嚴(yán)禁私自變更土地種植類型,對到期五荒地和機動地采取競價方式對外發(fā)包。同時,要重新核定規(guī)模田面積標(biāo)準(zhǔn),對規(guī)模以外土地面積采取階梯性費用收繳方式,全面提高土地經(jīng)營效益。三是在資源資產(chǎn)經(jīng)營上。一要結(jié)合“三調(diào)”數(shù)據(jù)結(jié)果,重新核實土地資源類別和面積,全面提升土地資源利用效率。二要依托河蟹繁育基地,重新整合規(guī)劃水面資源,對水面資源進行競價發(fā)包。三要依托現(xiàn)有林地資源,積極引導(dǎo)職工發(fā)展林下養(yǎng)殖,通過林地競價發(fā)包,推動經(jīng)營效益增長。四要繼續(xù)開展閑置房屋清庫存工作,通過平房置換、出租、出售等方式,進一步盤活企業(yè)資產(chǎn)。四是在管理經(jīng)營上。積極采取核實物業(yè)費用、公路管護費用公里計價、供熱面積重新核查、集中辦公等方式,有效降低企業(yè)費用支出。
(四)聚焦“內(nèi)部管控”,堅定不移抓好企業(yè)管理。
一是提高制度體系建設(shè)水平。一要進一步修訂完善各項內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程,重點建立崗位責(zé)任、業(yè)績考核、履職責(zé)任追究、人才培養(yǎng)四項制度,確保企業(yè)管理效能全面提高。二要積極推進三項制度改革,做好人才引進、培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè),完善x+x+n配套制度,努力構(gòu)建管理人員能上能下,員工能進能出,收入能增能減的有效機制。三要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例,崇尚實干用人導(dǎo)向,堅決向坐而論道、評頭論足,動口不動手的“君子”作派;人很忙事沒動,一問三不知的“點卯”作派;誰能干誰干,不會干就不干的“巨嬰”作派;只比待遇不比責(zé)任,只比資歷不比貢獻的“怨婦”作派宣戰(zhàn)。努力鍛造一支能堪重任的高素質(zhì)干部隊伍。二是提高資產(chǎn)管理與利用水平。進一步摸清家底、理清臺賬、分清責(zé)任,實行耕地、林地、草原、水面等資源性資產(chǎn)動態(tài)管理,結(jié)合“三調(diào)”結(jié)果,全力做好資源性資產(chǎn)復(fù)查工作。對于x外圍閑置資產(chǎn),要綜合運用行政、經(jīng)濟、法律和組織等手段,加大清欠力度。三是提高財務(wù)管理水平。一要加快業(yè)財融合轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)效益的支撐作用。二要加快信息化建設(shè),繼續(xù)對財務(wù)信息系統(tǒng)進行完善。三要加強財務(wù)風(fēng)險治理,進一步提高風(fēng)險防范能力。四要科學(xué)核定經(jīng)營指標(biāo),堅持量入而出、收支平衡原則,嚴(yán)格執(zhí)行剛性預(yù)算和資金收支審批流程。五要持續(xù)抓好減債化債工作,確保銀行借款下降xxxx萬元,資產(chǎn)負債率下降x個百分點。四是提高內(nèi)部審計監(jiān)督水平。以“查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險、強管理、促發(fā)展”為核心,積極開展內(nèi)部審計工作,計劃完成審計項目x個。xxxx年重點開展以經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)濟業(yè)績審計、國有資產(chǎn)投資審計為主的審計監(jiān)督,全面建立審計長效運行機制。五是提高安全應(yīng)急管理水平。要進一步落實好企業(yè)主體責(zé)任,完善安全管理制度,建立雙重預(yù)防機制,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)等八個方面建立安全生產(chǎn)管理體系,努力提高安全生產(chǎn)水平,全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。六是提高項目建設(shè)管理水平。要進一步健全和完善招投標(biāo)制度,履行基本建設(shè)程序,抓好資金、進度、質(zhì)量等要素的監(jiān)督管控。同時,要按照上級項目管理要求,積極上報項目進展情況和資金完成情況。在項目竣工后,要及時組織驗收,主動接受上級部門和審計部門的監(jiān)督檢查。
(五)聚焦“民生福祉”,堅定不移落實民眾期盼。
一是繼續(xù)完善宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。xxxx年,計劃籌集資金xxxx萬元,用于小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,全力打造宜居城鎮(zhèn),不斷提升人民群眾的獲得感和幸福感。其中:計劃投資xxxx萬元,用于城鎮(zhèn)配套設(shè)施改造、城鎮(zhèn)污水提標(biāo)、供排水管網(wǎng)改造等;計劃投資xxx萬元,用于雙老中心、老城區(qū)道路維護改造;計劃投資xxx萬元,繼續(xù)完善場區(qū)亮化、綠化工程;計劃投資xxx萬元,用于管理區(qū)社區(qū)供熱管網(wǎng)維修改造;計劃爭取國投資金xxx萬元,用于改造場區(qū)換熱站x處、更換供熱管網(wǎng)xxxx米。同時還將積極爭取上級資金,繼續(xù)對場區(qū)和管理區(qū)部分樓房的屋面、地面、管道等進行維護改造。二是繼續(xù)做好社會保障工作。不斷擴大社會保險的覆蓋面,按時足額發(fā)放養(yǎng)老金和支付社會保險待遇。繼續(xù)強化對弱勢群體保障性扶貧措施,常態(tài)化開展精準(zhǔn)扶貧志愿服務(wù)活動。不斷完善臨時救助制度,確保困難群眾臨時性、突發(fā)性的生活困難能夠得到有效解決。三是繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作。一要持續(xù)鞏固疫情防控工作成果,全面提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。二要嚴(yán)格落實集團、分公司及屬地政府的各項防疫要求,落實落細各項防疫工作舉措。三要進一步做好健康宣傳工作,引導(dǎo)職工群眾提升個人防護意識,形成群防群治良好氛圍。四是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。要按照“三到位一處理”原則,持續(xù)改進信訪工作辦法,提升辦案效能,有效控制案件增量。同時要提高信訪積案化解能力,學(xué)會利用司法、調(diào)解、復(fù)議、仲裁等綜合手段,有效減少案件存量,為x經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
(六)聚焦“中心工作”,堅定不移地抓好黨的建設(shè)。
堅持黨建引領(lǐng),全面提升黨建工作與中心工作深度融合,重點做到“四個推進”。一是推進載體創(chuàng)新,提升引領(lǐng)帶動能力。一要繼續(xù)圍繞“xxxx”黨建工作思路,深入推進“黨建+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式。同時要不斷優(yōu)化黨支部書記年齡結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)示范黨支部創(chuàng)建率達到xxx%。二要不斷加強黨的陣地建設(shè),計劃在兩個管理區(qū)打造“黨建服務(wù)中心”和“黨建服務(wù)站”,成立黨建聯(lián)盟,形成互幫互助良好氛圍。三要繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用。重點培育打造優(yōu)秀共產(chǎn)黨員-柴楠和殘疾創(chuàng)業(yè)者-田亮,樹立新時代優(yōu)秀典型。四要加大干部能力素質(zhì)提升,重點培養(yǎng)和提拔使用年輕干部。計劃舉辦青年干部培訓(xùn)班一期,黨支部書記培訓(xùn)班兩期。五要全面落實黨建經(jīng)費制度,最大限度發(fā)揮黨建效能,全年計劃核定黨建經(jīng)費xx萬元。二是推進思想引領(lǐng),提升文化的軟實力。要把牢政治方向,全面落實意識形態(tài)和政治生態(tài)工作責(zé)任制,為x的發(fā)展提供強有力的思想保證、輿論支持和文化支撐。同時要堅持正確輿論導(dǎo)向,切實提高輿論引導(dǎo)的能力和水平,圍繞“x文化之鄉(xiāng)”稱號,積極開展“稻米文化節(jié)”等主題活動,全面提升x的影響力和知名度。三是推進作風(fēng)建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。一要大力弘揚落實之風(fēng)。對上級黨委的決策部署,要做到細化目標(biāo)任務(wù),量化時間節(jié)點,硬化工作舉措,雷厲風(fēng)行抓落實。二要大力弘揚擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。牢固樹立“權(quán)力就是責(zé)任、責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”的意識,努力以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懽R、認真負責(zé)的態(tài)度抓好各項工作。三要大力弘揚團結(jié)之風(fēng)。最大限度地增進共識、凝聚力量,努力營造團結(jié)共事、共謀發(fā)展的良好氛圍。四是推進廉政建設(shè),提升履職盡責(zé)能力。一要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。不斷強化黨員干部的紀(jì)律意識,真正讓紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來。各級黨員干部要嚴(yán)格遵守“五個必須、五個絕不允許”要求,自覺抵制關(guān)系網(wǎng)、潛規(guī)則等歪風(fēng)邪氣的腐蝕,始終做到堅守正道、弘揚正氣。二要持之以恒改進作風(fēng)。各級黨員干部要進一步增強政治敏銳性,把落實中央八項規(guī)定精神和省委“十項規(guī)定”作為改進作風(fēng)、明紀(jì)守規(guī)的硬標(biāo)準(zhǔn)。同時要持之以恒反“四風(fēng)”,切實推動“正風(fēng)肅紀(jì)、清風(fēng)護航”工程落實落細,努力打造一支風(fēng)清氣正的黨員干部隊伍。三要標(biāo)本兼治加強廉政教育。進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線,運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加大違紀(jì)違法案件查辦力度,重點整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題,著力形成不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。
各位代表,同志們!奮斗創(chuàng)造歷史,實干成就未來。讓我們在黨的十九屆六中全會精神的指引下,在集團總公司、分公司、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚力量,攻堅克難,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,奮發(fā)有為的姿態(tài),肩負起全場職工群眾的期望和重托。在新的歷史起點上,不斷加快改革發(fā)展,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)新發(fā)展格局而努力奮斗!
國有公司改革情況匯報篇八
一是清醒認識抓國企黨建工作的必要性。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨特優(yōu)勢、力量所在。x年5月,中組部部長xx同志在中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會上強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這句話的中心思想就是國企“姓黨”是國有企業(yè)的基本遵循、根本屬性。但是,個別國有企業(yè)在推進改革發(fā)展的過程中,唯指標(biāo)、唯發(fā)展、唯業(yè)績,黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和核心作用不斷虛化、弱化、邊緣化,致使國有企業(yè)的黨建工作處于被動、配角、應(yīng)付的地位,致使企業(yè)黨的組織、作風(fēng)、思想、紀(jì)律等建設(shè)滯后。一些單位在巡察中就指出了這方面的問題。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,無論企業(yè)如何改革轉(zhuǎn)型,都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),必須加強黨的建設(shè),并把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)嵌入到現(xiàn)代企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)中。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在這一點上。國有企業(yè)黨的建設(shè)是一項系統(tǒng)性、長期化的工程,事關(guān)黨員隊伍管理和黨員干部建設(shè)大局,事關(guān)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、長遠發(fā)展大局,黨的建設(shè)只能加強,不能削弱,只能高瞻遠矚地重抓、馳而不息地常抓、理直氣壯地實抓。
二是清醒認識抓國企黨建工作的重要性。毛澤東同志曾經(jīng)說過“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。國有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場主體,也是政治屬性與經(jīng)濟屬性的統(tǒng)一體,這是由建設(shè)中國特色社會主義和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟共同決定的。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是國企企業(yè)所有制的性質(zhì)決定的。一方面,加強國有企業(yè)的黨建工作,就是要保證、監(jiān)督黨和國家重大方針政策在國企中的實施、落實情況,推動企業(yè)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度與適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)保值和增值的實力與能力,適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展要求,保證企業(yè)改革發(fā)展方向。另一方面,企業(yè)黨組織參與重大問題決策和發(fā)揮監(jiān)督保證作用,是《黨章》賦予的一項重要職責(zé)。正是通過企業(yè)內(nèi)黨的基層組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,來具體實施黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以確保企業(yè)的社會主義性質(zhì),從而保證國有企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展定位不偏離,將國有企業(yè)和國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨的手中。
國有公司改革情況匯報篇九
一是住基本,打牢底子。重點是圍繞“組織健全、活動經(jīng)常、隊伍過硬、保障到位、作用突出”這五個方面,抓好基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動、基本保障建設(shè),這也是上級督查調(diào)研的重點?;窘M織,就是黨組織是不是按要求設(shè)置了,有沒有超大支部,黨組織成立的程序是否規(guī)范,有沒有按要求審批,黨組織有沒有按期換屆,支委會成員是否與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職;有沒有建立黨組織把關(guān)的制度機制,有沒有在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,特別是決策、執(zhí)行、監(jiān)督上的作用;黨員是否經(jīng)常性發(fā)展,有沒有把牢入黨關(guān)口,是否存在3年以上未發(fā)展黨員的黨支部;“三會一課”“主題黨日”組織生活會、民主評議黨員、談心談話是否按要求開展;有沒有落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》的要求;有沒有配備專兼職的黨務(wù)工作人員,有沒有給予必要的陣地、經(jīng)費保障等等,這些要求就是最基礎(chǔ)、最基本的,必須不折不扣落實好。
二是建強隊伍,做實里子。黨管干部原則是我黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,國企也不例外。在法人治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)黨組織要積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實現(xiàn)方式,逐步實現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人才”轉(zhuǎn)變。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,努力把他們培養(yǎng)成擁護黨的路線方針政策的中艱,成為企業(yè)最先進生產(chǎn)力的代表,努力推進國有企業(yè)改革,促進企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。余斌書記對國企干部職工隊伍建設(shè)高度關(guān)注,并就相關(guān)工作提出了明確要求。對國企職工而言,那就是看能不能與公司的發(fā)展同頻同步,能不能為國企的發(fā)展發(fā)揮自身的價值。國企黨組織就要在干部能上能下、職工能進能出、報酬能高能低、評價能好能差上深度著力,努力形成眾人劃槳、水緊魚跳的生動局面。
國有公司改革情況匯報篇十
報告,中文字[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報告,也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)上級機關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
7月13日上午,市委副書記、市長李石松專題研究市屬國有企業(yè)改革時強調(diào),要進一步統(tǒng)一思想、深化認識,把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市決策部署上來,以更高質(zhì)量更高效率推進國有企業(yè)改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理工作,為做大做強市屬國有企業(yè)、促進曲靖高質(zhì)量跨越式發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
會上,李石松認真聽取國有企業(yè)改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理工作進展情況匯報,并與有關(guān)部門負責(zé)人深入研究討論,提出了明確具體的工作要求。李石松指出,推進國有企業(yè)改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理是中央和省市的重要決策部署,是推動國企高效運營、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要支撐。去年以來,市委、市政府高度重視、高位推動,出臺了一系列指導(dǎo)性文件,決心大、舉措實,為市屬國企改革工作指明了方向、明確了路徑。當(dāng)前,市屬國有企業(yè)改革進入承前啟后、加快推進的關(guān)鍵時期,各級各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,充分認識到工作的重要性、緊迫性,站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度、壓實各方責(zé)任、加快推進步伐,有力推動市屬國有企業(yè)改革各項工作見行見效。
李石松要求,要秉承務(wù)實推進的原則,加快市發(fā)展投資集團公司和市交通建設(shè)投資集團公司實質(zhì)性組建,認真研究梳理,盡快提出組織建設(shè)、運行管理等具體方案,為兩大集團高效運轉(zhuǎn)提供保障。要加快推進市屬國有企業(yè)規(guī)范改制,明晰政府和市場主體的職責(zé)邊界,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu),支持企業(yè)充分發(fā)揮自主權(quán),形成管理規(guī)范、充滿活力的經(jīng)營機制體制。要全面摸底排查,盤活資產(chǎn)資源,加大整合力度,對國有資產(chǎn)進行統(tǒng)籌優(yōu)化配置,推動資產(chǎn)資源實現(xiàn)效益最大化。要強化支持保障,堅持依法依規(guī)、務(wù)實高效的原則,對標(biāo)發(fā)展水平高、規(guī)范管理好的地方,認真學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法,建立健全科學(xué)決策、薪酬分配、用工管理等各項制度,為市屬國有企業(yè)改革提供政策和體制機制保障。要加強督查考核,充分發(fā)揮國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的作用,明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單,加大統(tǒng)籌力度,及時研究解決改革過程中的困難問題,形成推進工作的強大合力,切實以督查促落實、以考核促實效,確保按時按質(zhì)完成市屬國有企業(yè)改革各項工作。
副市長陳世禹,市政府秘書長李金林,市直有關(guān)單位、市屬國有企業(yè)有關(guān)負責(zé)人參加會議。
“十三五”以來,在市委、市政府高度重視下,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化,在支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作出重大貢獻,在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的“頂梁柱”“壓艙石”作用更加凸顯。截至xxxx年末,xx公司、xx公司、xx集團、xx集團資產(chǎn)超過百億,全市xxx戶國有企業(yè)資產(chǎn)總額達xxxx億元,居全x各xx第二位,市屬企業(yè)負責(zé)人隊伍建設(shè)、國資監(jiān)管制度建設(shè)和監(jiān)管基礎(chǔ)工作走在前列。
一、國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是先后出臺《xx市推進國有企業(yè)改革攻堅工作實施方案》《xx市深化國有企業(yè)改革行動實施方案》,采取整合一批、保留一批、退出一批的方式,將市級xx家一級及部分二、三級企業(yè)按照功能定位布局重組,打造x戶國有資本運營公司、x戶金融資本公司、x戶國有資本投資公司。各縣(市、區(qū))、園區(qū)按分別保留x戶國有企業(yè)推進改革重組。二是不斷推進國有資本向傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,全市涉及投資與資產(chǎn)管理、市政設(shè)施管理、電力、房地產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)國有企業(yè)資產(chǎn)總額占比超xx%。三是成立xx公司、xx集團、融資擔(dān)保等企業(yè),發(fā)展壯大了一批大企業(yè)大集團。“十三五”以來,全市國有經(jīng)濟規(guī)模實力明顯增強,支撐服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展堅強有力,國有企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)總量、融資總量、投資總量指標(biāo)年均增速超過二成,所有者權(quán)益總額、營業(yè)收入達xxx億元、xx億元;累計開展基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等項目投資xxx億元,xxxx公司落實國家、x、市關(guān)于一般工商業(yè)和規(guī)模工業(yè)企業(yè)以及水電硅材一體化產(chǎn)業(yè)用電優(yōu)惠共計xx億元;在統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中走在前列,全力保障電力、供水等重要基礎(chǔ)民生行業(yè)正常運行,積極貫徹落實穩(wěn)企惠企政策,xxxx年疫情期間支持實體經(jīng)濟發(fā)展減免房租近x億元。
二、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步健全。一是推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,堅持和完善國有企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度,推動職工參與公司治理。目前市屬企業(yè)xx名負責(zé)人納入市管干部管理。二是推進市屬企業(yè)工資總額預(yù)算、市屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,分類確定、差異化調(diào)控市屬企業(yè)工資總額,建立完善長效激勵約束機制。三是市屬各集團加快推進管理扁平化,將管理層級控制在3級以內(nèi),緊抓重點領(lǐng)域、重要崗位、重大風(fēng)險核心環(huán)節(jié)內(nèi)控工作,修改完善投融資、借款、擔(dān)保、商務(wù)接待、債務(wù)風(fēng)險防控等內(nèi)控制度,建立健全法律顧問制度,大力提升經(jīng)營管理水平。四是明確發(fā)展混合所制經(jīng)濟的重點、規(guī)范混改的操作流程和審批程序等內(nèi)容,全市現(xiàn)有混合所有制企業(yè)xxx戶,注冊資本總額xx億元。五是將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程,通過強黨建、夯基礎(chǔ)、定標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿、抓落實,隊伍活力不斷增強,有力促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合推進。目前市國資委黨委負責(zé)管理x戶駐保央企、x企和x戶市屬企業(yè)共xxx個黨組織、xxxx名黨員?!笆濉币詠?,全市國有企業(yè)公司制改制完成率達xx%,三項制度改革深入推進,市場化用工制度和薪酬體系更加完善,剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題取得決定性成果,“僵尸企業(yè)”全面出清,企業(yè)獨立市場主體地位進一步確立。市屬企業(yè)集團層面董事會全部建立,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險功能作用有效發(fā)揮,企業(yè)黨委(黨組)權(quán)責(zé)和工作方式更加明確,國企黨建切實加強。
三、國有資產(chǎn)管理體制進一步完善。一是出臺《xx市國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案》等方案,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。二是加強縣(市、區(qū))及園區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管指導(dǎo)和監(jiān)督,全市國資監(jiān)管人員較機構(gòu)改革前增加xx人,增幅xxx%,國資監(jiān)管隊伍建設(shè)不斷加強。三是推進市級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,將市級部門涉及的xxx棟(間)經(jīng)營性資產(chǎn)、xx間閑置資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至國有企業(yè)管理;對行政事業(yè)單位管理的xx戶經(jīng)濟實體整合重組,持續(xù)推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。四是制定出臺市屬企業(yè)投資、融資、擔(dān)保、借款以及重大經(jīng)營活動資金資產(chǎn)安全監(jiān)督管理辦法,深入開展“以案促改”,建立健全經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度?!笆濉币詠?,國企改革政策體系更加成熟,扎實推動“1+n”政策落實落地,國資監(jiān)管大格局初步建立,國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管不斷走深走實,國企改革發(fā)展、國資監(jiān)管的“四梁八柱”基本建成。
四、國有企業(yè)市場競爭力進一步提升。一是通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等多種方式盤活資產(chǎn)資源,充實壯大市級投融資平臺,壯大現(xiàn)金流,提高盈利能力,全市x戶國企獲得aa信用評級。在電力、投融資和交通安全技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域培育出一批具有比較優(yōu)勢和市場競爭力的企業(yè),xx公司年營業(yè)收入超xx億元,xx集團年營業(yè)收入達xx億元以上,xx公司、xx集團、xx公司年營業(yè)收入超x億元,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。二是全市國企緊緊圍繞xxx大城市定位,全力實施“x校x院”“三個xx”“xx綜合xx”、xx區(qū)開發(fā)等一批重大建設(shè)項目,與央企和x企采取股權(quán)投資合作、項目投融資、總承包等多種方式,在電力經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路、污水處理等方面落地實施了xx多個項目,總投資規(guī)模超xxxx億元,先后吸引xx建工集團、xx城投集團、清華xx、xx基因等多家上市公司落戶xx,國有資本在城市建設(shè)和發(fā)展領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用充分彰顯。三是聚焦xxx生態(tài)旅游、xx園區(qū)“x中x”建設(shè)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)布局,成立xx旅游、xx園區(qū)配售電公司、xx商貿(mào)等企業(yè),穩(wěn)步推進市屬企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極發(fā)揮國有資本在發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的帶動作用。
2006年6月9日上午,市長吳銳成召集市國資委、市國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,圍繞去年國有企業(yè)改革和劣勢企業(yè)退出市場的有關(guān)工作進行調(diào)研,對今年市國資工作提出了具體要求。市政協(xié)副主席具鐵祥對此項工作進行了具體部署。
會上,市國資委主任魏志明對去年市國資委及國有企業(yè)改革工作向吳銳成市長作了匯報。去年,市國資委總體按照市委四屆黨代會、市四屆人大二次會議提出的“力爭用三年左右的時間使市屬國有劣勢企業(yè)退出市場,基本完成市屬國企改革”的任務(wù),以及市委梁偉發(fā)書記和吳銳成市長到市國資委調(diào)研時的工作目標(biāo)和要求,有序推進國企改革工作,使國企改革的一些重點難點問題得到實質(zhì)性的進展和初步破解,國企國資監(jiān)管基礎(chǔ)性工作得到了加強,并開始向規(guī)范化制度化邁進,較為有效地防止了國有資產(chǎn)的人為流失,保證了國有資產(chǎn)的安全和保值。一年來,市國資委監(jiān)管和代管的企業(yè)中沒有發(fā)生在社會上影響較大的群體性突發(fā)事件,切實維護了社會穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計,在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上,市屬國有企業(yè)去年實行改制的共有76戶,其中關(guān)閉企業(yè)40戶,涉及職工安置1555人,現(xiàn)已安置830人,尚有725人有待安置。
同時,國企改革中也遇到不少問題,主要表現(xiàn)在:
四是一些改制企業(yè)仍存在遺留問題,改制還不夠徹底。
由此可見,國企改革雖已全面展開,但進度較慢,效果還不十分明顯,一些重點難點問題還沒有得到有效解決,國企、國資管理工作還沒有真正到位。
今年,市國資委將在國企改革、加強監(jiān)管和維護穩(wěn)定上加大工作力度,做到“五個新”。
五是國資隊伍要有新風(fēng)貌,努力建設(shè)一支“思想過硬、真抓實干、善于學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、干凈干事”的干部職工隊伍。
在聽取情況匯報后,市長吳銳成對市國資委去年在國企改革、維護穩(wěn)定、加強監(jiān)管等方面工作,特別是在購買中國信達資產(chǎn)公司深圳辦事處債權(quán),爭取改革的工作主動權(quán)方面給予充分肯定,對市國資委提出的今年“五個新”的工作目標(biāo)和突出重點難點的工作思路表示完全贊成。他說,市國資委是在特殊階段承擔(dān)了特殊的任務(wù),既要推進正常企業(yè)有序推出市場,又要加強監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)運營水平,任務(wù)十分艱巨。當(dāng)前,仍需以改為主,以放為主,把積極推進國企改制作為中心任務(wù),全面推進各項工作的開展。對市國資委今年的主要工作,市長吳銳成提出了四個方面的要求:
一、進一步推進國企改革工作。一是要100%完成去年76家企業(yè)的改制分流工作;二是要繼續(xù)推進剩下待改的49家企業(yè)的改制工作,爭取今年完成50%;三是把部分現(xiàn)在仍運營的國資監(jiān)管企業(yè)列入改制范圍,不改不行。改制工作中,既要在國資監(jiān)管上加大工作力度,又要從制度建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心的作用,防止國有資產(chǎn)流失。
二、妥善處理職工分流安置問題。涉及改制的企業(yè)要在理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,進行職工安置,并在工商注銷。要確保改制工作與安置資金同步到位,職工安置要達到100%,不能有遺留問題,確保社會穩(wěn)定。
三、積極籌措改制成本。1、是要抓緊處置有效資產(chǎn);2、是要積極處理銀行債務(wù),通過處置銀行債權(quán)變現(xiàn)資金;3、是從現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)收益中提取資金;4是增加市政府對國企改革資金的投入。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),集中精力,提高效率,全面推進。去年國企改制工作與市委、市政府的要求仍有差距,與職能單位干部思想是否統(tǒng)一、措施是否落實、辦法的多與寡、效率高與低、力量大與小,與企業(yè)職工看不到國有企業(yè)改革這一戰(zhàn)略性決策的重大意義,與一些個人或多或少的利益因素息息相關(guān)。吳銳成市長要求市屬國有干部職工動員起來,行動起來,積極推進各項工作,通過抓好隊伍建設(shè),在國企改制工作中形成新的合力、新的風(fēng)貌、新的速度。
國有公司改革情況匯報篇十一
要防范責(zé)任不落實的虛化風(fēng)險。要牢牢抓住黨建責(zé)任制“牛鼻子”。構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系,建立主體責(zé)任清單,將落實情況納入考核考察,與選拔使用、薪酬分配、評先評優(yōu)掛鉤,做到責(zé)任清單正向明責(zé)、嚴(yán)格考核反向約束。下面是呢子本站小編給大家?guī)淼母刹吭?022年全區(qū)國有企業(yè)黨建工作座談會上的講話范文,歡迎閱讀。
同志們:
國有公司改革情況匯報篇十二
一是要防范責(zé)任不落實的虛化風(fēng)險。要牢牢抓住黨建責(zé)任制“牛鼻子”。構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系,建立主體責(zé)任清單,將落實情況納入考核考察,與選拔使用、薪酬分配、評先評優(yōu)掛鉤,做到責(zé)任清單正向明責(zé)、嚴(yán)格考核反向約束。國資局黨委要督促國有企業(yè)黨組織把生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作一起抓、一起促,切實種好黨建工作“責(zé)任田”,落實好黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任,認真履行班子成員“一崗雙責(zé)”,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二是要防范制度不落實的經(jīng)營風(fēng)險。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣,破壞制度的“潛規(guī)則”就會大行其道,導(dǎo)致本來可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險隱患得不到及時排除,就有可能給國有企業(yè)、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執(zhí)行,特別是重大工程實施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關(guān)等重點領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查,把權(quán)力關(guān)進制度的鐵籠子,推進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實的廉潔風(fēng)險。要將廉潔風(fēng)險防控嵌入企業(yè)運營管理體系全流程、各環(huán)節(jié),同步構(gòu)建制度機制,加強源頭防范和過程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險防范與項目建設(shè)“同推進”。加強對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責(zé)人的監(jiān)督,強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督,突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問題。在推進項目建設(shè)過程中,同步完善廉潔風(fēng)險防范機制,開展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購等專項檢查。
國有公司改革情況匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動開展以來,某某分行深入貫徹落實省行黨委工作要求,堅持精心部署、精細實施、精準(zhǔn)發(fā)力,全力推動主題活動有序有力開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、整體情況。
某某分行確立“提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩”“16字工作方針”,黨委以上率下,帶領(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的精神奮力推進五大提升行動、四種作風(fēng)不斷落地落實落到位,確保了能力作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,為黨建和經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
二、工作情況。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長、其他班子成員為副組長,各機關(guān)部室主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。形成黨委牽頭、有關(guān)部門齊抓共管的責(zé)任工作體系,相繼召開黨委會2次、動員部署會1次,對標(biāo)省行“五項能力提升行動”“四種作風(fēng)”,精心謀劃具體活動推進措施。
(二)提升政治能力。堅持第一議題制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度,黨委帶頭,將學(xué)習(xí)作為改進作風(fēng)、提升能力素質(zhì)的“金鑰匙”,引導(dǎo)全體黨員干部不斷提升政治能力和素質(zhì)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神,各類制度文件、政策法規(guī),總行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以及省行黨委、紀(jì)委有關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)運營、廉潔自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的工作要求。
(三)序時穩(wěn)步推進。以“五大能力提升行動”“四種作風(fēng)”為主要內(nèi)容,穩(wěn)步推進主題活動,確保取得實效。如4月份我們以推進內(nèi)控案防反思提升工作為主,黨委書記作專題黨課輔導(dǎo)、開展撰寫心得體會活動、組織青年大演講、機關(guān)部室及營業(yè)網(wǎng)點開展討論活動,等等。其他能力提升行動也在積極進展中,在全行范圍構(gòu)建良好文化氛圍。
(四)嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)。堅持多措并舉,建立督查問責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,打出能力作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督“組合拳”,采取“一周一調(diào)度、一月一分析”的方式,堅持每周梳理重點工作任務(wù)進展情況,每月匯總情況小結(jié),亮進度、找差距,定對策、破難題,以問責(zé)倒逼責(zé)任落實、能力提升、作風(fēng)改變。根據(jù)省行統(tǒng)一部署,我行深挖自身問題,形成《黨委能力作風(fēng)建設(shè)問題整改清單》,涉及問題10項,其中立行立改4項、持續(xù)改進6項。
三、經(jīng)驗做法及成效。
班子成員第一時間全部到崗,靠前指揮、統(tǒng)籌調(diào)度;
在黨委的感召下,全行員工到崗率96.77%。在區(qū)內(nèi)同業(yè)紛紛停業(yè)的情況下,我行保持對外營業(yè),為政府事業(yè)單位、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),獲得了高度贊譽。
疫情期間,某某分行教育引導(dǎo)大家在此特殊時期投入豐富多彩的線上活動,持續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和韌勁。以“筑牢三基比能力,抗疫一線賽作風(fēng)”為主題,組織開展了疫情期間能力作風(fēng)大比拼活動?;顒硬扇 耙粚σ弧眕k形式開始競賽,通過“比業(yè)績、比管理、比技能”和“賽形象、賽學(xué)習(xí)、賽活動”“三比三賽”促進疫情防控與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬。
四、存在的不足及下一步工作計劃。
(一)存在的問題和不足。一是政治學(xué)習(xí)不深不透。總體來看,大家平時推動具體工作用心較多,在政治理論的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上還缺少“磨”的功夫和“鉆”的勁頭,沒能靜下心來真正做到“深學(xué)深悟、常學(xué)常新”。二是落實普惠工作不力。近年來我行普惠完成不理想,從主觀上分析,是我們對市場環(huán)境變化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提前謀劃不足、應(yīng)對不足。
(二)下一步工作計劃。
下一步,某某分行將繼續(xù)突出黨建引領(lǐng),全面落實“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動各項要求,形成特色做法,加強宣傳報道。把開展“能力作風(fēng)建設(shè)”主題活動同黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)營管理等各項重點工作結(jié)合起來,防止“兩張皮”。堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn),杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象,確保工作取得實效。
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