安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總(大全12篇)

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安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇一

為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條。

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條。

對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

二、機構(gòu)職責。

設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)，任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進行監(jiān)管，安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職(或施工現(xiàn)場)安全生產(chǎn)管理人員組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)隱患治理、安全生產(chǎn)事故管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

三、責任劃分。

公司安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的負責人和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

四、人員職責。

協(xié)助分管安全生產(chǎn)經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

第二條。

匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

第三條。

制定、修訂、健全公司的安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第四條。

組織開展安全生產(chǎn)檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

第五條。

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

第六條。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

第七條。

組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條。

本生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第九條。

參加審查新建、改建、擴建、修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

第十條。

參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

第十一條。

對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息饋工作。

第十二條。

各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

工程設(shè)備。

各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條。

電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生量蒸氣、蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第三條。

勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有安全防護措施。

第四條。

有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效安全防護措施。

電信線路。

電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二條。

電信線路[10-14]施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第三條。

電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。

六、易燃易爆。

易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢痞理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二條。

易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行。

電梯。

簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二條。

新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式托保養(yǎng)點。

第三條。

電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證。

第四條。

工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第五條。

負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

第六條。

確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第七條。

電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安辦備案。

七、防護。

根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

第二條。

努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三條。

對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四條。

禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

八、檢查整改。

堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第二條。

發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安辦統(tǒng)一安排整改。

第三條。

凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

九、教育培訓。

對新職工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育即(生產(chǎn)單位、部門、班組)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第二條。

對從事電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

教育內(nèi)容。

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:。

1.思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

2.法規(guī)教育，主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)己有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

3.安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識，本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

獎勵處罰。

獎勵內(nèi)容。

公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

十、先進集體。

第二條。

安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;。

第三條。

第四條。

加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;。

第五條。

連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

十一、先進個人。

遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;。

第二條。

積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;。

第三條。

堅決對違安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

十二、懲罰內(nèi)容。

發(fā)生重事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責任。

第二條。

凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的'處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

第三條。

對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第四條。

對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，可并處行政處分。

第五條。

由于各種意外(含人為的)因素造員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實施。

十三、工傷事故。

從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

第二條。

在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

第三條。

在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

第四條。

職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

第五條。

乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

第六條。

職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

十四、事故傷害。

輕傷。

負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。

重傷。

符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

死亡失去生命。

十五、事故處理。

事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

第二條。

立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安辦報告。

第三條。

開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

第四條。

制定整改防范措施。

第五條。

以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

第六條。

以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第七條。

在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

十六、玩忽職守。

各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

第二條。

對可能造成重傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

第三條。

第四條。

對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹意的。

第五條。

對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

第六條。

延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

第七條。

違操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

第八條。

擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

第九條。

不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

第十條。

施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

十七、總結(jié)。

本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇二

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本單位鄭重承諾如下：

一、認真落實安全生產(chǎn)主體責任，企業(yè)主要負責人及生產(chǎn)項目現(xiàn)場直接負責人均為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

三、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

四、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

五、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓，并取得相應(yīng)從業(yè)資格證書。

七、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育從業(yè)人員自覺承擔安全生產(chǎn)義務(wù)。

八、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴使用。

九、安全設(shè)備、設(shè)施符合安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求，按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測。

十、依法制定生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，落實操作崗位應(yīng)急措施。

十一、及時發(fā)現(xiàn)治理和消除本單位安全事故隱患。

十二、依法參加工傷社會保險或人身意外保險，為從業(yè)人員依法繳納各類保險費。未按有關(guān)規(guī)定繳納保險的，由本企業(yè)承擔全部經(jīng)濟賠償。

自此承諾書簽訂之日起，本企業(yè)承諾生產(chǎn)過程中不發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，否則，將對有關(guān)人員進行嚴厲處罰，并按過錯承擔相應(yīng)的民事責任：

3、因安全事故構(gòu)成刑事責任的，由相關(guān)責任人依法承擔責任。

承諾人：

日期：

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇三

隨著社會的發(fā)展和工業(yè)化進程的加速，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個極其重要的問題。保障員工的生命安全和身體健康，不僅是企業(yè)的法定義務(wù)，更是企業(yè)的社會責任。為此，我所在的公司積極部署安全生產(chǎn)工作，并希望通過持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗，進一步提升全員的安全防范意識和應(yīng)急能力。在這一過程中，我獲得了一些心得體會。

首先，安全生產(chǎn)意識是最重要的。無論是企業(yè)高層還是員工，必須始終把安全生產(chǎn)擺在首位。企業(yè)應(yīng)當制定明確的安全生產(chǎn)方針和目標，并下發(fā)到每一個崗位，確保每個員工都能明白自己的責任和義務(wù)。同時，也要注重安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。在企業(yè)內(nèi)部，我們建立了一個專門的安全生產(chǎn)培訓中心，定期組織員工參加各類培訓課程，如應(yīng)急救援、消防常識等，讓員工了解各類安全事故的預(yù)防方法和處理技巧。

其次，持續(xù)改進是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全風險是不可避免的，但要做到事前預(yù)防和事后處理。每個崗位都要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并定期進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。在我們公司，我們建立了安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對全生命周期的安全管理，包括設(shè)備運行維護、生產(chǎn)過程監(jiān)控、人員操作行為等方面。通過分析統(tǒng)計系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，我們不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況，更能夠預(yù)測潛在的風險，采取相應(yīng)的措施加以防范。

第三，領(lǐng)導(dǎo)示范對安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是員工學習的榜樣，也是企業(yè)推行安全生產(chǎn)的重要動力。公司的高層在每次員工大會上都會強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并親自參觀各生產(chǎn)線、車間，了解員工的實際工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)還定期組織安全隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正和改進，從而提升員工對安全生產(chǎn)的重視程度。此外，對于那些能夠在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的個人和團隊，公司還會給予相應(yīng)的表彰和獎勵，鼓勵更多的員工積極參與到安全生產(chǎn)工作中。

第四，溝通與合作是有效推進安全生產(chǎn)的重要手段。安全生產(chǎn)需要各個部門之間的密切協(xié)作和合作，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致嚴重后果。因此，我們公司建立了一個跨部門的安全生產(chǎn)工作小組，每月例會一次，及時共享信息，解決共同面臨的問題。該小組由各個部門的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員組成，采用多種方式進行交流，包括現(xiàn)場會議、電子郵件、在線討論等。通過及時溝通和合作，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各方的力量，共同應(yīng)對安全生產(chǎn)工作中的挑戰(zhàn)。

最后，健全的反饋機制是不可或缺的。企業(yè)要建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系，包括事故報告和調(diào)查、安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、安全防護設(shè)施和設(shè)備的檢修等。我們公司設(shè)立了一個獨立的安全生產(chǎn)管理部門，負責安全事故的處理和調(diào)查。同時，我們也組織了一個安全生產(chǎn)委員會，定期召開會議，對事故原因和處理措施進行全面評估，并提出改進建議。通過這樣的反饋機制，我們可以不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理，避免類似問題的再次發(fā)生。

通過參與和推廣安全生產(chǎn)部署工作，我深刻認識到安全生產(chǎn)是一項廣泛而且長期的工作，需要全員共同參與，方能取得顯著成效。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作，我們的企業(yè)才能夠避免安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇四

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。

們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。

六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高

公司結(jié)合每年國-家-安-全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。

五、認真開展安全教育與培訓工作

1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。

2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓工作。

3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。

4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。

4.計劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓活動。

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光似箭，歲月如梭。2015年的工作已接近尾聲，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，安全生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各分廠、部門的密切配合以及本部門全體員工的共同努力下，順利的完成了公司下達的各項任務(wù)。取得了一定的成績，也存在一些不足。在此，我對安全生產(chǎn)部一年來的工作予以總結(jié)，同時祈愿我們的公司明年更加美好。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

二、制度建設(shè)方面

1.公司制定

由安環(huán)科組織匯編，公司下發(fā)了：

《危險化學品防泄漏安全管理制度》（陜龍煤發(fā)[2015]53號）文件

《外來人員管理制度（暫行）的通知》（陜龍煤發(fā)[2015]81號）文件

《易制毒化學品及毒品安全管理制度的通知》（陜龍煤發(fā)[2015]95號）文件

《關(guān)于外來人員“三違”查處的規(guī)定》（陜龍煤函發(fā)[2015]5號）文件

《關(guān)于對載運易拋灑貨物車輛管理的通知》（陜龍煤函發(fā)[2015]6號）文件

《2015年度安全教育培訓計劃的通知》（陜龍煤函發(fā)[2015]15號）文件

《二季度安全工作要點的通知》（陜龍煤函發(fā)[2015]22號）文件

《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜龍煤函發(fā)[2015]45號）文件

《環(huán)境保護管理工作暫行規(guī)定補充考核的通知》

《復(fù)用水使用管理規(guī)定》《焦爐跑煙冒火管理規(guī)定》

《進一步加強危險廢物環(huán)境管理工作的通知》

2.內(nèi)部制定

《質(zhì)檢中心安全管理制度》

《質(zhì)檢中心崗位取樣操作規(guī)程及化驗操作規(guī)程》

《調(diào)度生產(chǎn)信息管理制度》

以上制度的建立，有效地提高了各單位的規(guī)范化管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了依據(jù)和保障

三、具體的的工作落實方面：

質(zhì)檢方面

焦、配煤及生產(chǎn)合格的產(chǎn)品提供了準確的檢驗數(shù)據(jù)。

2. 堅持設(shè)備巡查制度，并對每臺設(shè)備包干到人，落實責任，月底進行考評。

達到人人會正確使用消防器材和發(fā)現(xiàn)隱患并掌握一般性事故處理方法的能力。

4. 開展“雙述”工作，提高員工自身素質(zhì)。

嚴格執(zhí)行公司公司制定的安全方針，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

出錯，禁止分析外來樣品，不隨意涂改數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性，更不能隨意泄露數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的保密性。

安全生產(chǎn)方面

1. 安環(huán)科全年累計匯編下發(fā)文16個，函15個。

2. 在全公司范圍內(nèi)組織以下安全活動：

“冬日百日安全無事故”“安全教育月”“安全生產(chǎn)月”“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”的活動，在這五項活動中，下發(fā)標語220余張，現(xiàn)場懸掛橫幅13條，掛圖190余張，并組織各廠人員進行了觀摩和學習，同時各單位重要崗位組織了“應(yīng)急事故模擬演練”活動，累計共演練班次70余次。

3.安全培訓：

5月份，安全生產(chǎn)部組織個單位進行了防雷電及防觸電安全知識學習。同時安全生產(chǎn)部組織，王總主講，對全體管理人員進行“5e6s”管理知識培訓，付總對管理人員進行現(xiàn)場管理、事故案例及常見故障判斷與處理等相關(guān)知識的培訓。安環(huán)科也對管理人員進行了3次安全管理方面的培訓和學習，2015年累計共組織人員學習2200余人次。

新進員工安全教育，截止12月3日，全年累計共培訓教育新入司員工1200多人，全部經(jīng)考試合格。

3. 檢修與動火安全管理。

截止11月底，全年累計共進行各類大的檢修40多余次，危險作業(yè)784起，其中一級動火114起，一級動火作業(yè)中無不安全事故發(fā)生。二級動火作業(yè)633起，發(fā)生兩起不安全事故，導(dǎo)致一人重傷，一人輕傷。

4. 現(xiàn)場安全

今年現(xiàn)場安全管理主要抓：一是安全隱患排查與治理工作；二是現(xiàn)場安全標識的完善；三是推薦安全標準化三級企業(yè)達標工作；四是狠抓現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。

截止11月底，公司組織各類安全檢查46次，共查出安全隱患和缺陷700余項，安環(huán)科督促各單位進行整改，整改率達到96.6%。

4月26日，韓城市安監(jiān)局來我公司檢查指導(dǎo)安全工作，共檢查問題9項，我們一一進行了整改落實。

現(xiàn)場安全標示，截止11月底，現(xiàn)場共懸掛安全警示標志牌600余塊，制作危險化學品安全告知牌30多個，重大危險源安全告知牌預(yù)計年底完善。

5. 安全標準化工作

安全標準化工作的創(chuàng)建，今年屬于起步階段，為集團公司內(nèi)部實施標準，安環(huán)科于2015年3月16日下發(fā)了《安全標準化實施方案》，要求單位按照文件精神，制定詳細計劃，落實好措施，責任到人，逐步開始推進實施。截至目前，安全標準化工作所需的資料、記錄、臺賬、制度、考核等相關(guān)資料，基本完善結(jié)束，現(xiàn)場規(guī)范化管理達標工作，還需繼續(xù)跟蹤落實。

6.三違管理

針對“三違”管理，年初安環(huán)科下發(fā)了《關(guān)于管理人員“三違”查處的規(guī)定》文件，各單位在三違查處方面，基本堅持良好，截止11月底，全公司主管以上管理人員累計查處“三違”1880余次，累計處罰金額67650余元。

7. 今年職業(yè)衛(wèi)生工作，基本處于暫緩階段，年終安環(huán)科對職業(yè)衛(wèi)生管理制度進行了完善，其他還有待于落實和完善。

8. 環(huán)保方面制訂了年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)，成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組進，一步明確了公司各級管理人員、各部門以及員工的環(huán)保職責。

完成了公司13年度固體廢物的申報、環(huán)境統(tǒng)計申報、危險廢物管理計劃的備案以及各類報表的填報工作。制定下發(fā)了多項考核制度，規(guī)范完善了煙氣在線監(jiān)測設(shè)施巡檢記錄、維護記錄、定期巡檢記錄。危險廢物管理臺帳等各類臺帳記錄。

積極配合公司辦公室參與氮氧化物的網(wǎng)上競拍及相關(guān)環(huán)保資料的收集整理；協(xié)助落

實解決了“2848”尿素項目的污染物排放指標；協(xié)助辦理焦化項目的環(huán)評變更手續(xù)等

嚴格執(zhí)行總經(jīng)理提出的“走動式管理”，堅持“不環(huán)保不生產(chǎn)”的原則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行隱患排查，重點檢查跑煙冒火、跑冒滴漏現(xiàn)象，是否有廢水外排現(xiàn)象，環(huán)保設(shè)施運行是否正常，臺帳記錄是否規(guī)范完善，污染物是否達標排放等。對于檢查出來的各類隱患通過口頭通知和書面通知進行限期整改。

調(diào)度協(xié)調(diào)方面

1. 認真指揮及時協(xié)調(diào)

在工作中，學習先進的工作經(jīng)驗，對照公司生產(chǎn)運行的實際情況，查問題，補漏洞，尋差距，找原因，制定符合實際的工作目標及解釋可行的整改措施，真正做到合理協(xié)調(diào)，準確指揮，確保安全生產(chǎn)。遇到突發(fā)事故，能在短的時間內(nèi)解決，將企業(yè)損失降到最低，在日常工作中，傳達領(lǐng)導(dǎo)指令，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，時刻與一線員工保持溝通，并激發(fā)一線員工發(fā)現(xiàn)隱患，并及時上報，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2. 深入一線檢查，嚴格考核制度。

認真做好重要崗位的監(jiān)控運行情況，堅持公司制定的巡查制度，并搞好進出車輛貨物統(tǒng)計監(jiān)控工作；認真檢查各單位對操作規(guī)程的執(zhí)行情況、現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”和長明燈、長流水等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題即使督促相關(guān)部門處理，要求提出整改方案，確定實施時間；加大安全、勞動紀律檢查考核力度,對違紀人員進行批評教育，對屢次違紀人員加倍處罰。

在與一線員工的交流學習下，制定了化工廠開停工方案；600kv以上電機啟停規(guī)定，干熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤氣風機開、停等應(yīng)急方案；即時協(xié)調(diào)二電、龍鋼煤氣使用量，為公司經(jīng)濟運行作出貢獻。

積極落實調(diào)度會議決議，及時檢查、督促、整改、通報、考評；認真完成每月的盤庫工作，為公司的各項決策提供有力依據(jù)。

3. 員工隊伍建設(shè)

利用學習班時間學習生產(chǎn)管理理論知識，并請熱動、甲醇、lng車間技術(shù)員講述工藝流程和操作規(guī)程，到現(xiàn)場學習實踐，并做詳細筆記，從而提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，達到學習工作化，工作學習化的目的。堅持每周兩題的學習、班前班后會提問學習等方式，并堅持下現(xiàn)場自學，找問題，針對問題找答案，每周開會大家共同學習討論，從而達到共學共享。每月進行一次業(yè)務(wù)技能考試，根據(jù)考試成績進行獎罰，激發(fā)員工學習熱情，督促其盡快掌握業(yè)務(wù)技能和熟悉工藝流程。

2015年是收獲的一年，在取得以上成績的同時，也存在以下不足：

1. 調(diào)度工作繁雜，知識結(jié)構(gòu)不全，有些生產(chǎn)故障不能及時排除，需重點學工藝專業(yè)知識；調(diào)度命令不暢通，不能得到及時處理，有推諉扯皮現(xiàn)象；監(jiān)控出現(xiàn)故障，處理不及時，問題不能得到徹底解決。

2. 個別安全管理人員，對安全工作人士不到位，還需進一步提升管理人員安全文化素質(zhì)?；鶎訂挝辉诜础叭`”，查隱患的工作力度上，做的不夠到位，工作不扎實?，F(xiàn)場檢修及動火方面，個別單位存在有只趕進度不顧安全的行為，導(dǎo)致事故發(fā)生現(xiàn)象；工程遺留問題整改力度不夠，工程隱患吃吃得不到整改，影響生產(chǎn)的正常進行。

3. 環(huán)保制度建立方面，各項環(huán)保制度還沒有建立健全，相關(guān)臺賬記錄還有待進一步規(guī)范完善。對員工環(huán)保知識的教育培訓做的還不到位，應(yīng)急預(yù)案演練沒有落實到位，員工的環(huán)保意識還很差。

4. 職業(yè)衛(wèi)生工作有待全面開展，各項制度、臺賬有待完善。

綜合以上取得的成績和存在的問題，特制定2015年工作計劃如下：

1. 補充完善各項管理制度及考核細則，為來年工作順利進行保駕護航。

2. 進一步加強質(zhì)量檢驗，開展質(zhì)量意識教育及培訓工作，爭取原料和產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

3. 加強調(diào)度員的專業(yè)知識和工藝知識學習，落實調(diào)度員的職責，充分發(fā)揮調(diào)度員的協(xié)調(diào)指揮能力，樹立調(diào)度權(quán)威，保障生產(chǎn)順利進行。

5. 進一步加強對化工廠重要工藝的學習，掌握一線準確的資料，為精細化工作打好基礎(chǔ)。

6. 繼續(xù)加強企業(yè)安全、環(huán)保管理能力建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。加強基層領(lǐng)導(dǎo)組織能力建設(shè)，提高安全生產(chǎn)的組織保障水平，構(gòu)造一個從上而下的一個高效的安全管理團隊，為全面完成公司的各項任務(wù)打下堅實的管理基礎(chǔ)。

7. 深化隱患排查治理，加強危險化學品管理，嚴防重特大安全事故和環(huán)保事故，并加強事故演練。加強安全、環(huán)保知識宣傳力度，加強員工安全培訓教育，逐步完善企業(yè)安全文化，進一步提升企業(yè)競爭力。

8. 深化開展安全標準化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，爭取在2015年底，焦化廠安全標準化達標，并通過韓城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審核通過。

9. 全面開展職業(yè)病防治工作，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合“的工作方針，結(jié)合公司實際情況，制定職業(yè)病年度防治計劃，建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測和評價機制，逐步建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案，定期對有職業(yè)危害崗位的員工進行體檢，明確職業(yè)病防治的中長期目標，制定有效預(yù)防和控制措施，確保規(guī)劃目標和任務(wù)如期完成。

2015年，我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體員工的共同努力下，一定會把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為公司經(jīng)濟安全持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

安全生產(chǎn)部2015.12.10

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇五

主要內(nèi)容：當前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課。

一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災(zāi)爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務(wù)院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關(guān)注。

二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產(chǎn)大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產(chǎn)會議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點要求。

1、認真形勢，吸取教訓，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會議結(jié)束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負責人重視，同時要對職工進行安全教育。

2、各企業(yè)負責人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來一次全面的大排除，本著對企業(yè)負責，對職工負責，以人為本的目的，一定要做細做實。特別是一些易燃易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設(shè)備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設(shè)備，老化電器電線一定要更換更新，嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環(huán)境和居民有嚴重形勢影響的個私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴重處理，絕不手軟。

相關(guān)。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇六

第二條適用范圍?

第三條作業(yè)細則?

(一)召集單位：生產(chǎn)管理企劃單位。?

(二)參加單位：?

1.業(yè)務(wù)部;?

2.財務(wù)部;?

3.采購科;?

4.工廠：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護、現(xiàn)場各制造科、物料管理、人事等;?

5.其他各科組，有關(guān)人員。?

(三)會議周期：每半月一次，若特殊情況則不在此限，可召開臨時會議。?

(四)準備資料內(nèi)容：?

1.業(yè)務(wù)部：新接訂單情況，客戶報怨情況，出貨狀況及訂單變更狀況。?

2.財務(wù)部：預(yù)算與實際的差異，需要與各單位配合的事項。?

3.采購科：采購的情況及物價波動、廠商等現(xiàn)狀。?

4.工廠：?

(1)質(zhì)量管理：制造、外協(xié)、成品等質(zhì)量管理資料及質(zhì)量管理檢查的實際情況。?

(2)生產(chǎn)管理：實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的差異情況，超前或落后原因分析及產(chǎn)能分析等資料。

(3)技術(shù)：新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計情況，操作方法的改進意見。?

(4)維護：設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及維護保養(yǎng)的情況。?

(5)現(xiàn)場各制造科：生產(chǎn)所遇到的困難、問題及操作方法改進意見。?

(6)物料管理：成品庫存情況及物料管理情況。?

(7)人事：現(xiàn)有人員人數(shù)，出勤率。?

5.其他各科組有關(guān)人員：提出實際所發(fā)生的問題及改善的意見。?

6.各單位對目前所發(fā)生的問題、困難所采取的應(yīng)急措施。?

7.各產(chǎn)品于完成出貨手續(xù)后要結(jié)算，反映各項成本及生產(chǎn)時所發(fā)生的種種情況與問題。?

8.各項資料盡量以圖表的方式表示。?

(五)報告及討論內(nèi)容：?

1.各單位依其準備資料提出報告。?

2.生產(chǎn)進度超前、落后及各單位所發(fā)生的問題、困難等原因分析。?

3.應(yīng)急措施的.決定，加班、調(diào)整生產(chǎn)線、延期交貨、外協(xié)等。?

4.應(yīng)急措施的執(zhí)行與檢查及防止再次發(fā)生的措施。?

5.質(zhì)量合格率的檢查。?

6.為達成目標，各單位應(yīng)協(xié)助的項目。?

7.確定及協(xié)調(diào)新接訂單的生產(chǎn)排程。?

8.客戶抱怨的情況及改善措施。?

9.作業(yè)流程及操作方法、技術(shù)等改善意見的研討。?

10.生產(chǎn)計劃的變更等。?

(六)產(chǎn)銷控制異常處理流程。?

第四條結(jié)論?

參加產(chǎn)銷會議的各單位人員，要確實反映現(xiàn)狀，全體同仁齊心協(xié)力，共同解決問題，并制定事故防范措施，使本公司發(fā)展日益進步。

第五條本規(guī)定如有未盡事宜，應(yīng)隨時修改。

第六條本規(guī)定經(jīng)核準后實施，修正時亦同。

十二、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定。

第一條本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力、設(shè)備(機器、工具)，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定此規(guī)定。

第二條業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設(shè)備負荷等擬定計劃。

第三條依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品、半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。

第四條生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開出的制造通知單時應(yīng)：?

(一)安排生產(chǎn)進度預(yù)定表。?

(三)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。

第五條生產(chǎn)管理單位，依據(jù)月生產(chǎn)計劃、制造通知單、制造變更通知單、實際的生產(chǎn)進度以及現(xiàn)有人力、設(shè)備資料于每旬定期分配安排次日起十天內(nèi)的生產(chǎn)進度表。

第六條依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單。?

(二)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。?

(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。

第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。

第八條現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時(機器、模具損壞、停電等)，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。

第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。?

第十條于每批產(chǎn)品(訂單)完工后，要將有關(guān)資料，如生產(chǎn)日報表、工作命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生。還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。

第十一條生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。

第十二條外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應(yīng)適時適量地配合生產(chǎn)進度。

第十三條外協(xié)管理單位負責外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：?

(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。?

(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。?

(四)預(yù)估價格及付款條件。

第十四條選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。

第十五條若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六條確實管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數(shù)量及重量。

第十七條對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。?

第十九條本公司于外協(xié)驗收、生產(chǎn)裝配或再加工時，對外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。

第二十條外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協(xié)書面式的約定(內(nèi)容包括工程詳細內(nèi)容，是否由本公司供料，以及品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗收檢驗標準、罰則、付款條件、獎勵條款等資料)。

第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十二條配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導(dǎo)廠商作好質(zhì)量管理工作。

第二十三條安排外協(xié)業(yè)務(wù)，必須要有彈性應(yīng)變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。

第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析(工時、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等)，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。

第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。

第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。

第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇七

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;。

9、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;。

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;。

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇八

每天的工作：

1、配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

2、部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。

3、生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

4、市場訂單跟蹤。

5、物料跟催、物料請購。

6、監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

具體的工作內(nèi)容:。

一、每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二、定期根據(jù)庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據(jù)當前的生產(chǎn)進度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

三、協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四、完成上級安排的其他工作。

五、負責根據(jù)目前生產(chǎn)部進度，除開發(fā)外，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

六、負責及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。

七、每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。

八、生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時，給予協(xié)調(diào)及時與相關(guān)部門主管溝通。

九、每日巡視生產(chǎn)部，對于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。

十、工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測試確定的，及時與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。

十一、根據(jù)客戶反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細節(jié)的調(diào)整。

十二、負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護。

十三、負責組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。

十四、組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇九

本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產(chǎn)責任人，是礦工生命的護衛(wèi)者，為保障礦工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

現(xiàn)向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：

1、嚴格按照七條規(guī)定要求，結(jié)合“十條禁令”和“四個100%”，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責；嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現(xiàn)場安全問題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、切實樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，對本企業(yè)安全事務(wù)負有義不容辭的責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執(zhí)行煤礦行業(yè)標準，嚴格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時貫徹落實相關(guān)文件及會議精神。

4、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

5、保障員工安全教育培訓、應(yīng)知應(yīng)會教育培訓；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。

承諾人：

日期：

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇十

1、全面負責本車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內(nèi)的工作負全責。

2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

3、熟悉并正確執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門gmp的實施和藥品質(zhì)量負責。

4、負責健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經(jīng)濟責任制，完善各項考核指標。

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進行生產(chǎn)指令的下達，負責并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

6、負責本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟指標。

7、每月根據(jù)本車間生產(chǎn)情況定期調(diào)度車間管理人員組織召開本部門生產(chǎn)作業(yè)例會，參加車間質(zhì)量分析會，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)車間崗位人員的配置、組織管理及工作安排，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保障生產(chǎn)的正常進行。

8、負責審核本車間生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂及實施。

9、保證嚴格按照藥品注冊批準的`工藝、生產(chǎn)、貯存，保證藥品質(zhì)量。

10、成立自檢小組，定期組織本車間管理人員對車間進行全面自檢，根據(jù)自檢情況，制定整改、預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。

11、負責調(diào)度及參與偏差的調(diào)查及處理，監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。

12、參與驗證及再驗證工作，負責審核本車間驗證計劃、驗證方案(報告)，確保完成生產(chǎn)工藝驗證、設(shè)備驗證、清潔驗證等各種必要的驗證工作。

13、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

14、對生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴加管理，嚴格監(jiān)督，使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔、紀律嚴明、設(shè)備完好、物流有序、信息準確、生產(chǎn)均衡。

15、負責或協(xié)助設(shè)備機電部制定設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃，并組織實施，以保持其良好的運行狀態(tài)。

16、負責本車間各級人員的培訓、培養(yǎng)工作。

17、負責配合實施公司gmp自檢和工作，監(jiān)控gmp執(zhí)行情況。

18、審批生產(chǎn)用物料領(lǐng)料單、采購計劃單，審核車間物料消耗、半成品、成品合格率。

19、加強本車間的物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用的管理，加強本部門生產(chǎn)成本的考核和控制，節(jié)能降耗。

20、負責對本車間人員的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等檢查、監(jiān)督和考核。

21、督促車間質(zhì)量員定期對用于生產(chǎn)和檢驗的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進行跟蹤落實。

22、負責本車間員工的健康和衛(wèi)生管理，對患傳染性疾病的員工及時調(diào)整生產(chǎn)崗位，不得從事直接接觸藥品的工作。

23、指導(dǎo)本車間統(tǒng)計員做好車間技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和管理工作。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析，提出改進工作的意見和建議。

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安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇十一

本人作為滄州德信生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理，為做好應(yīng)急救援管理工作，現(xiàn)鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：

1、作為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責任人，將嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定。

2、切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任體系。做到“安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位”。

3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。

4、建立應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

5、在風險評估的基礎(chǔ)上，編制與當?shù)丶跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

6、開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核。

7、向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識，并確保逃生通道暢通。

8、落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。

9、在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當?shù)丶坝嘘P(guān)部門報告。

10、每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。

11、強化重大危險源監(jiān)管，按規(guī)定設(shè)置必要的防護設(shè)施，落實監(jiān)管措施和監(jiān)管責任。

12、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

13、將承諾內(nèi)容公開、公示，接受社會、部門及本企業(yè)員工監(jiān)督。

14、自覺接受各級部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。

15、不履行承諾條款，自愿接受失信懲戒措施的制裁和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的上限處罰。

承諾人：

日期：

（通用5篇）隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到承諾書，承諾書必須由受要約人作出，只有受要約人才能取得承諾的權(quán)利，受要約人以外的第三人不享有承諾的權(quán)......

安全生產(chǎn)部工作流程范文匯總篇十二

本人作為滄州德信生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理，為做好應(yīng)急救援管理工作，現(xiàn)鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：

1、作為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責任人，將嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定。

2、切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任體系。做到“安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位”。

3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。

4、建立應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

5、在風險評估的基礎(chǔ)上，編制與當?shù)丶跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

6、開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核。

7、向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識，并確保逃生通道暢通。

8、落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。

9、在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當?shù)丶坝嘘P(guān)部門報告。

10、每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。

11、強化重大危險源監(jiān)管，按規(guī)定設(shè)置必要的防護設(shè)施，落實監(jiān)管措施和監(jiān)管責任。

12、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

13、將承諾內(nèi)容公開、公示，接受社會、部門及本企業(yè)員工監(jiān)督。

14、自覺接受各級部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。

15、不履行承諾條款，自愿接受失信懲戒措施的制裁和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的上限處罰。

承諾人：

日期：