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最新舉辦小型活動申請書如何寫一
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,南京中建鋼構(gòu)成立了“質(zhì)量月”活動領導小組。由總工程師__為組長,辦公室主任__為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理__、制造部經(jīng)理__、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。
8月31日上午召開了公司20__年"質(zhì)量月"活動動員大會,制定下發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)的《20__年質(zhì)量月活動方案》。會上吳總傳達了“質(zhì)量月”活動動員會方案,組織大家學習了公司對質(zhì)量工作的批示和要求。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調(diào),要通過質(zhì)量月活動,扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)自身實際,對質(zhì)量月活動提出了具體要求,要求各部門領導要高度重視質(zhì)量月活動的開展,要圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合我廠實際,務求取得實效。
尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量、重學習技術的氛圍,對技術比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術水平強的年輕同志給予質(zhì)量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,結(jié)合當前生產(chǎn)任務以及薪酬體系改革工作,把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。
會后,質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:
1、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。
在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅,張貼質(zhì)量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳報道,宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片、簡易動漫為說明,圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。
2、學習和研討。
組織各部門、車間、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,結(jié)合程序文件、管理制度,開展學習和討論,進一步提高了員工的質(zhì)量意識、責任感、榮譽感。
質(zhì)量部組織新同志、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓。學習什么是qc小組,qc活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020__年初上報的五項qc課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。
另外,鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
通過學習,使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是做出來的,而不是檢出來的道理,質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,而是關系到全員參加,從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量、工序質(zhì)量控制起到有力促進。
3、有獎征文、有獎建議、有獎問答。
1、在“質(zhì)量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,探討質(zhì)量管理制度的建立,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,提升自身質(zhì)量管理意識。
2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動。在質(zhì)量部設立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務等一系列質(zhì)量因素,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
3、質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面,進行了全員問卷競答活動。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責,認識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章。
4、質(zhì)量檢查。
質(zhì)量部響應公司號召,開展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證措施、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
1、檢查與獎懲。有關質(zhì)量的抽查工作,如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導書的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質(zhì)量大檢查,第二天公布檢查結(jié)果,車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質(zhì)量綜合檢查,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司月質(zhì)量大檢查情況,評出優(yōu)秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預防措施,并處罰到責任人。
2、建立工序質(zhì)量追查機制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠煟乱还ば虬l(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,并記錄,班組長確認,再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認,根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責任書規(guī)定予以50-5000元經(jīng)濟處罰。
3、評選“質(zhì)量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元。
5、問題溝通。
每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關人員召開一次質(zhì)量例會,總結(jié)本周的質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到各責任人,及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況。
6、抽獎、頒獎。
9月28日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會,副總經(jīng)理侯恩權(quán)對“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié),充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,效果顯著。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了“質(zhì)量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣。
通過本次“質(zhì)量月”活動的開展、員工質(zhì)量意識得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到改進,對鋼結(jié)構(gòu)公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高,使___真正成為國內(nèi)著名、國際知名的一流先進企業(yè)。
最新舉辦小型活動申請書如何寫二
由北京昌平新東方外國語學校人力資源部主辦的首屆“百日行動派”主題活動拉開了帷幕,該主題活動以“堅持一百天,改變你自己”為主旨,倡導全體教職員工通過行動與堅持,實現(xiàn)個人與團隊的不斷成長、進步。與此同時圍繞本次主題活動還建立了微信公眾群,以實時公布活動進展與動態(tài)信息。
本次活動得到了學校王鵬校長以及各部門領導的大力支持,也得到學校教職員工的積極響應、參與。活動中,參與主題行動的小組共有10余個,參與活動的教職員工累計達百人之多,活動微信公眾群也變得異常熱鬧、活躍。無論天氣好壞,無論工作繁重與否,同事們都在努力堅持著,并有各小組專員對本組活動狀態(tài)與進度進行實時更新,小組與成員間相互勉勵,信息中也可以明顯感受到大家參與活動的熱情。
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼首屆“百日行動派”主題活動已于x月6日悄然落下帷幕?,F(xiàn)將本次活動中的獲獎小組名單(共4組)公布如下:
1、6點早起健身組——“早起的鳥兒有蟲吃”堅持早起,健康身心。
2、讀書小組——“學海無涯”堅持讀書,學無止境。
3、籃球小組——“無兄弟,不籃球”。
4、跳皮筋、健美操百日鍛煉小組——“小皮球架腳踢”追溯童年,塑身美體。
通過本次“百日行動派”主題活動,各小組達到了“堅持一百天,改變你自己”的目標,無論是早起鍛煉、組團打籃球、練健美操,還是一起分享讀書心得,讓各組成員在身體和精神上都發(fā)生了顯著的變化。本次活動不僅讓培養(yǎng)了大家良好的生活習慣,還拉近了同事間的友誼,為今后更加順暢的開展工作奠定了良好基礎。同時,活動也豐富和活躍了校園的文化氣息,充分達到了人力資源部舉辦本次主題活動的目的。
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