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老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫 小區(qū)防疫宣傳稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 13:14:06 頁碼:9
老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫 小區(qū)防疫宣傳稿(四篇)
2023-01-15 13:14:06    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫一

根據(jù)老舊小區(qū)的特點和物業(yè)管理需求分析,我們提出以下管理思路:

1、根據(jù)老舊小區(qū)物業(yè)管理需求分析和我公司物業(yè)管理經(jīng)驗,我們將老舊小區(qū)管理標準定位在專業(yè)物業(yè)管理服務標準上。通過高水平物業(yè)管理將老舊小區(qū)提到一個較高的層次上,實現(xiàn)低消費投資,高價值體現(xiàn),將老舊小區(qū)變成一個體現(xiàn)現(xiàn)代社會文明價值的小區(qū)。我公司設有專門的管理處辦公機構,管理操作人員配置齊全,辦公場所干凈有序。

2、對老舊小區(qū)采取專業(yè)管理的關鍵在于對配套設施的管理和服務,我們將對照國家物業(yè)管理的法律法規(guī)和頒布的系列標準,針對老舊小區(qū)業(yè)主的.特別需求來確定客戶(業(yè)主)服務的項目、內(nèi)容和標準。每季度要采取書面形式向業(yè)主征詢對物業(yè)管理服務的意見。

3、由于老舊小區(qū)的管理弊端,消防安全及安全保衛(wèi)工作尤其重要,小區(qū)出入口能做到24小時站崗值勤。每天按規(guī)定進行

巡邏;能實施24小時不間斷巡邏。有車輛管理制度,對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導車輛有序通行、停放。對進出小區(qū)裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。對臨時訪客實行登記制度。對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)后及時采取相應措施。

老舊小區(qū)對于消防安全工作要求極高,我公司將安排具有消防工作經(jīng)驗的保安人員,以退伍軍人為主,兼顧考慮個別崗位可安排老舊小區(qū)的住戶,以做到真正的小區(qū)就是家,愛崗如愛家,實行24小時執(zhí)勤,為業(yè)主提供安全、溫馨的生活環(huán)境。

4、老舊小區(qū)物業(yè)管理面積大小不一,我公司物業(yè)管理人員全部持證上崗,管理制度齊全,責任明確。賬務清晰,管理服務人員24小時服務,服務熱情,行為規(guī)范。

5、針對老舊小區(qū)物業(yè)管理,我們堅持按有關規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金的收支情況(至少每季度公布一次);在收費、財務管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關規(guī)定。我公司及業(yè)主方雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,明確雙方權利義務關系的,服務標準等相關內(nèi)容并在小區(qū)顯著位置進行公示。根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,有在顯著位置公示服務項目與收費標準。

6、針對老舊小區(qū)具體情況,采取一體式的安全管理體系。在項目員工招聘上,采用有經(jīng)驗的管理人員來管理。同時兼顧項目的實際情況。兼顧考慮個別崗位可安排老舊小區(qū)的住戶,實行24小時有專職保安人員執(zhí)勤。幫助解決一些困難戶的問題,提高員工的愛崗熱情,真正的做到以小區(qū)為家。管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或崗位證書,且經(jīng)消防知識培訓有記錄。

7、我公司將聯(lián)合社區(qū)居委會等有關部門,在老舊小區(qū)的內(nèi)大力開展各種有益的社區(qū)活動,推動精神文明的發(fā)展,形成良好

的社區(qū)文化。

8、我公司定期安排老舊小區(qū)的員工參加培訓和學習,不斷提高管理處的管理水平。保證小區(qū)公共配套設施維護運行正常;供水、供電、供氣等設備使用正常;規(guī)范活動場所,機動車、非機動車停車場,機動車停放、行駛等的標志。保證車輛運行暢通,停放有序,并做好防盜工作。

9、針對老舊小區(qū)綠化管理,制定綠化管理方案,對覆蓋率達15%以上的綠地進行專業(yè)養(yǎng)護,保證花草樹木管理養(yǎng)護得當,按季節(jié)治病蟲害,每月保持植物澆水,施肥,噴藥殺蟲,除雜草,修剪等養(yǎng)護工作,保證植物生長良好,形成較好的植物景觀。

10、老舊小區(qū)保潔管理,我們將所有棟樓逐一分解,包干落實到各工作人員,全面實行“自家的孩子自家抱”,各責任人兼顧包干樓棟的樓道衛(wèi)生工作,包括樓道內(nèi)的亂堆放、亂張貼、樓道廣告,同時,監(jiān)督其他樓棟責任人的工作,做到任務分解、責任落實、相互監(jiān)督、共同進步的作用。垃圾實行袋裝化管理,每天清運,公共場所定期清掃保潔,保持整潔干凈。根據(jù)每個小區(qū)實際情況能定期進行消毒和滅蟲除害。

11、由于老舊小區(qū)設備設施老舊,設備設施管理維護十分重要,必須迅速全面熟悉設備特性,掌握運行規(guī)律;在正式運行后,要確保公共設施,公用設備定期維護,水、電、氣24小時報修值班,接到報修電話10分中到場,急修半天內(nèi)完成。

老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫二

金臺區(qū)作為我市的老城區(qū),存在著大量上世紀七八十年代修建的老舊住宅樓。這些老舊樓房建造年代久遠,當初并不是按照正規(guī)物業(yè)管理的要求進行規(guī)劃和建設的,很多沒有圍墻,難以做到封閉式管理;各種設施、設備、管網(wǎng)等大多已老化破舊。如果引進物業(yè)公司進行管理,物業(yè)企業(yè)就要先期投入大量的資金來進行改造,加之這些住戶之前沒有交過物業(yè)管理費,以后勢必存在著收費難得問題。高額的投入和過低的收費都使物業(yè)公司不愿意接手這些老舊房屋。

隨之寶雞市城市建設步伐的加快,老舊小區(qū)的改造已成為一個重要的課題。做為物業(yè)企業(yè),我們也談一下自己的一些想法。

1、老舊小區(qū)普遍配套設施老舊、配套不齊、無圍墻、無停車場所等諸多問題,要想引進物業(yè)公司進駐管理,首先要解決基礎設施問題。比如說水電表老舊計量不準,線路和地下管網(wǎng)老化。電表計量不準,水表跑冒滴漏、地下管網(wǎng)破裂導致每月在電費和水費上產(chǎn)生的很大的差異,而住戶只會按自己水電表的數(shù)字來交水電費,差額部分就成為大虧空,物業(yè)公司每月的物業(yè)費根本難以負擔。這些就要依靠政府投入資金進行水電表及管網(wǎng)改造,或者由政府出一部分錢,街道、社區(qū)給住戶做工作也出一部分錢。改造好之后不僅利于管理,對住戶還說也大大消除了安全隱患。

老舊小區(qū)由于設施差,居民們很多年來也都抱著湊合的態(tài)度,對物業(yè)公司管理存在著可有可無的心態(tài)。物業(yè)公司進駐管理幾年內(nèi)一定會是收費低、收費難、入不敷出。政府能否出臺一些優(yōu)惠政策,對承接老舊小區(qū)的物業(yè)公司,能不能給一些政策上的扶持,比如限定年限,每年給予一些獎勵或補貼。畢竟長期的虧損會損傷物業(yè)企業(yè)的積極性。

在稅收上,對承接老舊小區(qū)的企業(yè),能不能將一些例如殘保金、工會經(jīng)費之類的稅目取消掉。物業(yè)企業(yè)屬于微利企業(yè),替政府承擔義務,再替政府承擔這些公共支出,也實在是無能為力。

按照《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位,應當按照規(guī)定向物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最終用戶收取有關費用,委托物業(yè)服務企業(yè)代收有關費用的,應當向物業(yè)服務企業(yè)支付手續(xù)費(詳見《陜西省物業(yè)管理條例》第六十五、六十六條)。但實際上,這些企業(yè)從未像物業(yè)企業(yè)支付過任何費用,卻占用著物業(yè)企業(yè)的服務資源。水電表只抄大表,根本未服務到終端,供電企業(yè)還在電費之外收取變電損,每個小區(qū)每月都多收幾百到一千多度電。供熱企業(yè)委托物業(yè)代收費,支付了代辦費用后,卻又將維修責任加在了物業(yè)企業(yè)頭上。這些壟斷性企業(yè)的霸王條款,占用物業(yè)企業(yè)資源卻實現(xiàn)自己的利潤。政府方面能不能出臺政策,讓這些企業(yè)承擔自己應承擔的義務或向物業(yè)企業(yè)支付相關費用。

2、老舊小區(qū)的實際情況,也難以按照標準來收取物業(yè)服務費。我們了解了幾個老舊樓房,有些一個月只收幾塊錢,有的一平米只收一毛幾分,按這些標準收費,每月收的錢還不夠公共照明和更換照明用具的費用。

要按照現(xiàn)行的物業(yè)收費標準收費,會造成業(yè)主不愿交,企業(yè)收費難??梢越ㄗh由社區(qū)牽頭,由企業(yè)和用戶協(xié)商需要提供的服務內(nèi)容,來制定相應的收費標準。這樣既減輕了業(yè)主的負擔也讓物業(yè)企業(yè)按照既定目標管理,減少物業(yè)服務成本。如現(xiàn)行最低等外是0.30元/㎡,可以按照這個標準適當下浮幾分錢,物業(yè)企業(yè)提供等價的服務,業(yè)主也能少交費享受到有物業(yè)服務的便利。

3、目前大多老舊小區(qū)都沒有物業(yè)用房,有的連基本的門衛(wèi)房都沒有。物業(yè)企業(yè)入駐后在那服務也成了問題。建議由在老舊小區(qū)集中區(qū)域就近由政府規(guī)劃一些用房,或在小區(qū)內(nèi)建造簡易房。

4、由社區(qū)街道牽頭,每棟樓(規(guī)模小的按單元)選出一個熱愛公益事業(yè)、住戶擁戴信服的人做為樓長,組成監(jiān)督小組,參與到物業(yè)服務工作中來,切實體驗物業(yè)服務企業(yè)究竟做了哪些工作。也為物業(yè)企業(yè)和用戶之間搭建一個溝通平臺。監(jiān)督小組可以向物業(yè)企業(yè)提出意見,向街道和社區(qū)反映情況,也可以向廣大住戶做出解釋。真正做到共同參與、共同努力,改善自己的居住環(huán)境和提高居住質量。

5、上世紀建造的老舊房屋多數(shù)沒有繳納房屋維修資金,現(xiàn)在房屋年限久了,各種問題應運而出。屋頂漏水、外墻脫落、道路破損坑洼不平、樓梯扶欄玻璃等松動脫落損壞。這些問題都是亟待解決的。某些城市建立的危急維修資金政策,由政府出大頭,業(yè)主按照面積少量出資,成立危急維修資金管理制度,對一些急待修理的房屋漏水和關乎人身安全方面的問題,由物業(yè)企業(yè)申報、業(yè)主代表簽字、社區(qū)證實的辦法,簡化程序,及時給予維修。我市能否借鑒其他地方的一些經(jīng)驗,由政府出臺相關的政策呢。

綜上所述,只有政府重視,財政投入、政策優(yōu)惠、大力宣傳相結合,才能讓廣大群眾認識到重要性,提高物業(yè)企業(yè)的積極性。共同努力做好老舊小區(qū)的管理改造,提升居民居住質量、美化環(huán)境、提升城市形象。

老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫三

為全面貫徹落實市里關于老舊小區(qū)整治改造相關部署,我區(qū)認真組織安排,今年,我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工?,F(xiàn)將20xx年老舊小區(qū)整治改造情況匯報如下:

我區(qū)成立了由政府分管領導為組長,相關部門主要領導為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領導小組,下設辦公室,專門負責老舊小區(qū)整治改造工作。實行“一把手”負責制,明確包抓領導、責任單位、責任領導、工程建設內(nèi)容和各單位具體工作職責,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進實施,我區(qū)于20xx年7月中旬出臺了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實施意見》,明確了主要目標、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標以及職責分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求,我區(qū)上報了《六安市葉集區(qū)人民政府關于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項目情況的報告》和《六安市葉集區(qū)20xx年老舊小區(qū)綜合整治計劃表》,對未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進行了規(guī)劃。

1、充分調研論證,優(yōu)化設計方案。為準確詳實的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況,制定科學合理的改造方案,我區(qū)專門組織工作人員,對陽光都市花園小區(qū)外墻結構、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的調查,委托設計及測量單位進行現(xiàn)場實測實量,按實際情況進行方案和施工圖設計,政府審批后進行實施。通過一系列的工作,為老舊小區(qū)改造工程提供科學準確的依據(jù)。

2、嚴格項目程序,精心組織實施。在老舊小區(qū)整治改造中,嚴格按照項目基本建設程序,嚴格項目審批和招投標程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。針對小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況,依托專業(yè)設計部門,制定科學合理的改造方案,做到程序合法規(guī)范,方案科學合理。

3、強化工程管理,確保工程質量。加強老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理,委托質檢、監(jiān)理全程跟蹤,對工程材料嚴把質量關,杜絕不合格、無認證的建筑材料進場使用。加強安全宣傳,長期提醒工人及居民加強安全意識,確保施工安全及居民財產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上,加強質量安全管理力度,開展工程質量安全專項檢查,確保改造項目的工程質量和施工安全。工程竣工后,由項目單位組織參建單位進行驗收,對各環(huán)節(jié)工作成果進行檢查評價,待整改合格后重新予以驗收,確保工程質量。

4、改善基礎設施,維護小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中,大力實施民心工程,切實解決與群眾利益密切相關的難點熱點問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活,得到群眾認可的原則,實施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設60m。對老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設施、庭院建設進行大力修繕的同時,也要求著力保障物業(yè)公司對小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務,建立長效管理機制。

今年,我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作,給老百姓帶來了實實在在的實惠,居住環(huán)境得到修復和完善,收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項長效工作,在未來幾年里,我們將繼續(xù)做好此項工作,改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境,讓我區(qū)群眾進一步享受到民生工程的成果。

老舊小區(qū)防疫工作簡報范文怎么寫四

金臺區(qū)作為我市的老城區(qū),存在著大量上世紀七八十年代修建的老舊住宅樓。這些老舊樓房建造年代久遠,當初并不是按照正規(guī)物業(yè)管理的要求進行規(guī)劃和建設的,很多沒有圍墻,難以做到封閉式管理;各種設施、設備、管網(wǎng)等大多已老化破舊。如果引進物業(yè)公司進行管理,物業(yè)企業(yè)就要先期投入大量的資金來進行改造,加之這些住戶之前沒有交過物業(yè)管理費,以后勢必存在著收費難得問題。高額的投入和過低的收費都使物業(yè)公司不愿意接手這些老舊房屋。

隨之寶雞市城市建設步伐的加快,老舊小區(qū)的改造已成為一個重要的課題。做為物業(yè)企業(yè),我們也談一下自己的一些想法。

1、老舊小區(qū)普遍配套設施老舊、配套不齊、無圍墻、無停車場所等諸多問題,要想引進物業(yè)公司進駐管理,首先要解決基礎設施問題。比如說水電表老舊計量不準,線路和地下管網(wǎng)老化。電表計量不準,水表跑冒滴漏、地下管網(wǎng)破裂導致每月在電費和水費上產(chǎn)生的很大的差異,而住戶只會按自己水電表的數(shù)字來交水電費,差額部分就成為大虧空,物業(yè)公司每月的物業(yè)費根本難以負擔。這些就要依靠政府投入資金進行水電表及管網(wǎng)改造,或者由政府出一部分錢,街道、社區(qū)給住戶做工作也出一部分錢。改造好之后不僅利于管理,對住戶還說也大大消除了安全隱患。

老舊小區(qū)由于設施差,居民們很多年來也都抱著湊合的態(tài)度,對物業(yè)公司管理存在著可有可無的心態(tài)。物業(yè)公司進駐管理幾年內(nèi)一定會是收費低、收費難、入不敷出。政府能否出臺一些優(yōu)惠政策,對承接老舊小區(qū)的物業(yè)公司,能不能給一些政策上的扶持,比如限定年限,每年給予一些獎勵或補貼。畢竟長期的虧損會損傷物業(yè)企業(yè)的積極性。

在稅收上,對承接老舊小區(qū)的企業(yè),能不能將一些例如殘保金、工會經(jīng)費之類的稅目取消掉。物業(yè)企業(yè)屬于微利企業(yè),替政府承擔義務,再替政府承擔這些公共支出,也實在是無能為力。

按照《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位,應當按照規(guī)定向物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最終用戶收取有關費用,委托物業(yè)服務企業(yè)代收有關費用的,應當向物業(yè)服務企業(yè)支付手續(xù)費(詳見《陜西省物業(yè)管理條例》第六十五、六十六條)。但實際上,這些企業(yè)從未像物業(yè)企業(yè)支付過任何費用,卻占用著物業(yè)企業(yè)的服務資源。水電表只抄大表,根本未服務到終端,供電企業(yè)還在電費之外收取變電損,每個小區(qū)每月都多收幾百到一千多度電。供熱企業(yè)委托物業(yè)代收費,支付了代辦費用后,卻又將維修責任加在了物業(yè)企業(yè)頭上。這些壟斷性企業(yè)的霸王條款,占用物業(yè)企業(yè)資源卻實現(xiàn)自己的利潤。政府方面能不能出臺政策,讓這些企業(yè)承擔自己應承擔的義務或向物業(yè)企業(yè)支付相關費用。

2、老舊小區(qū)的實際情況,也難以按照標準來收取物業(yè)服務費。我們了解了幾個老舊樓房,有些一個月只收幾塊錢,有的一平米只收一毛幾分,按這些標準收費,每月收的錢還不夠公共照明和更換照明用具的費用。

要按照現(xiàn)行的物業(yè)收費標準收費,會造成業(yè)主不愿交,企業(yè)收費難。可以建議由社區(qū)牽頭,由企業(yè)和用戶協(xié)商需要提供的服務內(nèi)容,來制定相應的收費標準。這樣既減輕了業(yè)主的負擔也讓物業(yè)企業(yè)按照既定目標管理,減少物業(yè)服務成本。如現(xiàn)行最低等外是0.30元/㎡,可以按照這個標準適當下浮幾分錢,物業(yè)企業(yè)提供等價的服務,業(yè)主也能少交費享受到有物業(yè)服務的便利。

3、目前大多老舊小區(qū)都沒有物業(yè)用房,有的連基本的門衛(wèi)房都沒有。物業(yè)企業(yè)入駐后在那服務也成了問題。建議由在老舊小區(qū)集中區(qū)域就近由政府規(guī)劃一些用房,或在小區(qū)內(nèi)建造簡易房。

4、由社區(qū)街道牽頭,每棟樓(規(guī)模小的按單元)選出一個熱愛公益事業(yè)、住戶擁戴信服的人做為樓長,組成監(jiān)督小組,參與到物業(yè)服務工作中來,切實體驗物業(yè)服務企業(yè)究竟做了哪些工作。也為物業(yè)企業(yè)和用戶之間搭建一個溝通平臺。監(jiān)督小組可以向物業(yè)企業(yè)提出意見,向街道和社區(qū)反映情況,也可以向廣大住戶做出解釋。真正做到共同參與、共同努力,改善自己的居住環(huán)境和提高居住質量。

5、上世紀建造的老舊房屋多數(shù)沒有繳納房屋維修資金,現(xiàn)在房屋年限久了,各種問題應運而出。屋頂漏水、外墻脫落、道路破損坑洼不平、樓梯扶欄玻璃等松動脫落損壞。這些問題都是亟待解決的。某些城市建立的危急維修資金政策,由政府出大頭,業(yè)主按照面積少量出資,成立危急維修資金管理制度,對一些急待修理的房屋漏水和關乎人身安全方面的問題,由物業(yè)企業(yè)申報、業(yè)主代表簽字、社區(qū)證實的辦法,簡化程序,及時給予維修。我市能否借鑒其他地方的一些經(jīng)驗,由政府出臺相關的政策呢。

綜上所述,只有政府重視,財政投入、政策優(yōu)惠、大力宣傳相結合,才能讓廣大群眾認識到重要性,提高物業(yè)企業(yè)的積極性。共同努力做好老舊小區(qū)的管理改造,提升居民居住質量、美化環(huán)境、提升城市形象。

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