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檢查費(fèi)申請(qǐng)書 檢查及費(fèi)用(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 10:48:59 頁(yè)碼:13
檢查費(fèi)申請(qǐng)書 檢查及費(fèi)用(九篇)
2023-01-15 10:48:59    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)一

針對(duì)我省今年蘋果蠹蛾發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì),經(jīng)省政府同意,省農(nóng)業(yè)廳于8月19日召開全省蠹蛾蘋果疫情阻截防控緊急會(huì)議。提出全省蘋果產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高風(fēng)險(xiǎn)期,要求各級(jí)部門務(wù)必立即行動(dòng),抓緊做好監(jiān)測(cè)防控工作。我市是蘋果產(chǎn)業(yè)大市,果品生產(chǎn)的安全和貿(mào)易涉及到國(guó)計(jì)民生,所以,盡管目前市域內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)蘋果蠹蛾害蟲入境,但周邊地區(qū)的疫情,已為我們敲響了警鐘,蘋果蠹蛾阻截防控已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大事。目前,蘋果蠹蛾監(jiān)測(cè)工作基本告捷,阻截防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)將上半年資金使用情況和下半年阻截工作亟需資金報(bào)告如下:

(一)疫情普查費(fèi)

根據(jù)疫情傳入發(fā)生規(guī)律及疫情防控技術(shù)方案要求,春季對(duì)入侵威脅我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的蘋果蠹蛾、蘋果綿蚜、蔬菜根結(jié)線蟲、葡萄根瘤蚜、馬鈴薯甲蟲、梨枝枯病、黃瓜綠斑駁花葉病、三葉草斑潛蠅和紅火蟻進(jìn)行普查。調(diào)查范圍涉及果園、蔬菜大棚、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、果汁加工企業(yè)和交通沿線,面積達(dá)240萬(wàn)畝左右,花費(fèi)9.6萬(wàn)元,主要用于監(jiān)測(cè)調(diào)查人工費(fèi),交通費(fèi)、資料費(fèi)及標(biāo)本制作和鑒定費(fèi)用等。

(二)疫情監(jiān)測(cè)費(fèi)

1.建立疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)3000個(gè),購(gòu)置6000套疫情誘捕監(jiān)測(cè)器,每生長(zhǎng)季需2套,每套10元,計(jì)6萬(wàn)元;

2.購(gòu)置200臺(tái)感光殺蟲燈,每臺(tái)1000元,計(jì)20萬(wàn)元;

3.購(gòu)置10000張黃板,每張2元,計(jì)2萬(wàn)元;

以上產(chǎn)品設(shè)立于疫情發(fā)生區(qū)通往我市的果園,主要公路沿線的果園,果汁(品)加工企業(yè)、果品批發(fā)市場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、車站、機(jī)場(chǎng)等四周,共需經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。

(三)疫情防控費(fèi)

1.購(gòu)置蘋果綿蚜“封控”農(nóng)藥48%樂(lè)斯本1噸,計(jì)4.5萬(wàn)元;

2.對(duì)寶塔、富縣、洛川3個(gè)果汁廠周邊1公里范圍內(nèi)1萬(wàn)余畝果樹進(jìn)行普防,每畝需農(nóng)藥100克,購(gòu)置蘋果蠹蛾等有害生物防控農(nóng)藥20%氰戊菊酯乳油1噸,計(jì)7萬(wàn)元;

3.建立50個(gè)棚蔬菜根結(jié)線蟲防控試驗(yàn)、示范區(qū),購(gòu)置石灰氮進(jìn)行防控。每棚500元,計(jì)2.5萬(wàn)元。

以上三項(xiàng)共計(jì)經(jīng)費(fèi)51.6萬(wàn)。

(一)會(huì)議費(fèi)

8月26——27日在延安圣通大酒店召開全市蘋果蠹蛾阻截防控培訓(xùn)工作會(huì),參加培訓(xùn)人員48名,每日180元/人,計(jì)費(fèi)1.73萬(wàn)元。

(二)疫情防控儲(chǔ)備物資費(fèi)

為保證突發(fā)重大疫情快速處置,需儲(chǔ)備必要的氯氰菊酯、三氟氯氰菊酯、毒死蜱等農(nóng)藥物資,計(jì)費(fèi)8萬(wàn)元,

(三)疫情阻截費(fèi)

1、根據(jù)省政府設(shè)立蘋果疫情公路檢查站(臨時(shí))通知精神和適應(yīng)新的疫情阻截形勢(shì)所需,需對(duì)富縣果汁廠和張家灣公路檢查站進(jìn)行改造以及公路檢查站房屋租賃費(fèi)、取暖、電、水等日常開支等,計(jì)費(fèi)15萬(wàn)元。

2、3個(gè)果汁廠及周圍10km范圍內(nèi)的藥劑防控,共需相關(guān)農(nóng)藥650公斤,計(jì)費(fèi)4.7萬(wàn)元。

(四)疫情宣傳費(fèi)用

為了適應(yīng)新的檢疫工作和程序要求,3個(gè)果汁廠及公路檢查站制作大型宣傳牌、各種制度、路標(biāo)、檔案資料和印發(fā)宣各種傳資料,需10萬(wàn)元。

(五)疫情培訓(xùn)費(fèi)用

擬于冬季農(nóng)閑之際,對(duì)果業(yè)、植保技術(shù)人員進(jìn)行大型技術(shù)培訓(xùn),時(shí)間3天,人員160人,每日180元/人計(jì),計(jì)費(fèi)8.6萬(wàn)元。

(六)工作經(jīng)費(fèi)

1、疫情用車、燃料、過(guò)橋、疫情資料收集、打印費(fèi)等,需5萬(wàn)元。

2、用于對(duì)工作人員慰問(wèn)、督察,需2萬(wàn)元。

3、對(duì)疫情的發(fā)生規(guī)律、防治時(shí)期、實(shí)用器械等方面的研究,需3萬(wàn)元。

以上六項(xiàng)共需58.03萬(wàn)元。

妥否,請(qǐng)批示。

延安市農(nóng)業(yè)局

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)二

__市人民政府:

根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于市糧食局納入財(cái)政預(yù)算的通知》(開編〔20__〕51號(hào))的規(guī)定,我局自20__年1月1日起納入市財(cái)政全額供給。按照粵府〔20__〕83號(hào)和粵府辦〔20__〕2號(hào)文件精神,糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實(shí);二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡,調(diào)劑余缺和糧食市場(chǎng)流通的監(jiān)督管理,協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場(chǎng)流通秩序;三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、基建的管理,執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測(cè)制度,指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)備糧油的保管,儲(chǔ)存安全和儲(chǔ)備糧油的收購(gòu)、輪換工作,確保糧食安全;四是負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧油計(jì)劃供應(yīng)管理,指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫(kù)移民,缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng);五是負(fù)責(zé)糧食收購(gòu)許可證資格審核發(fā)放工作;六是負(fù)責(zé)對(duì)歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問(wèn)題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作;七是負(fù)責(zé)對(duì)托管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值管理,確保國(guó)有資產(chǎn)不留失。

(一)我局20__年正常性業(yè)務(wù)開支費(fèi)用共50。71萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)用2。25萬(wàn)元、水電費(fèi)4。70萬(wàn)元、郵電費(fèi)6。41萬(wàn)元(含數(shù)字政府寬頻費(fèi)2。40萬(wàn)元)、車輛費(fèi)用13。16萬(wàn)元(超期公務(wù)車二輛的汽油、保險(xiǎn)、維修費(fèi)用)、印刷費(fèi)0。57萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)9。83萬(wàn)元、書報(bào)費(fèi)1。50萬(wàn)元、旅差費(fèi)4。43萬(wàn)元、會(huì)議費(fèi)0。85萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)0。21萬(wàn)元、其他費(fèi)用6。80萬(wàn)元(其中:駐軍慰問(wèn)0。3萬(wàn)元、安全生產(chǎn)綜合治理計(jì)生獎(jiǎng)1。6萬(wàn)元、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2。5萬(wàn)元、法律顧問(wèn)費(fèi)0。8萬(wàn)元、機(jī)關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0。4萬(wàn)元、碉樓整治費(fèi)0。7萬(wàn)元、糧食協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0。2萬(wàn)元、公益捐款0。3萬(wàn)元)。而財(cái)政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費(fèi)20萬(wàn)元,加上我局06年1-12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬(wàn)元,全年業(yè)務(wù)費(fèi)缺口資金15。71萬(wàn)元。

(二)我局在編人員20人,參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),一年下鄉(xiāng)費(fèi)補(bǔ)貼需24萬(wàn)元,市財(cái)政局撥款15萬(wàn)元,缺口資金9萬(wàn)元。

以上兩項(xiàng)合計(jì),缺口資金為24。71萬(wàn)元。

我局純屬行政管理部門,所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理,除以上物業(yè)出租“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入外,再?zèng)]有任何經(jīng)營(yíng)收入和行政收費(fèi),我局11、12月難以為繼,日常費(fèi)用和下鄉(xiāng)費(fèi)無(wú)法支付,影響了我局的正常運(yùn)作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開展和調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性,進(jìn)一步完善糧食工作政府負(fù)責(zé)制,確保我市糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定?,F(xiàn)祈請(qǐng)市政府予以支持資金24。71萬(wàn)元。

以上請(qǐng)示,當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

__市糧食局

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)三

根據(jù)xx市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全國(guó)各級(jí)工會(huì)開展財(cái)務(wù)檢查工作方案》的通知(xx發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件要求,我會(huì)高度重視,嚴(yán)格對(duì)照要求認(rèn)真對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行自查。

我鎮(zhèn)工會(huì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理符合全總相關(guān)規(guī)定,不存在賬外帳,無(wú)設(shè)立“小金庫(kù)”問(wèn)題。

我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約對(duì)浪費(fèi)條例》和全總關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用的“八不準(zhǔn)”,無(wú)公款旅游、吃喝、濫發(fā)津補(bǔ)貼獎(jiǎng)金實(shí)物等問(wèn)題;無(wú)無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支,有無(wú)轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費(fèi)用等問(wèn)題;無(wú)污、挪用、白條抵現(xiàn)、虛報(bào)冒領(lǐng)、公款違規(guī)轉(zhuǎn)私人賬戶、涂改偽造銀行對(duì)賬單,以及轉(zhuǎn)移、隱匿資金等違法違規(guī)行為;無(wú)涂改偽造發(fā)票等問(wèn)題。

我會(huì)嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》等法律法規(guī)編制執(zhí)行本級(jí)工會(huì)年度預(yù)算,無(wú)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算開支現(xiàn)象。

我會(huì)會(huì)計(jì)崗位嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置,職責(zé)權(quán)限分明;會(huì)計(jì)核算符合《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,無(wú)違規(guī)問(wèn)題,會(huì)計(jì)檔案、票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章保管符合相關(guān)規(guī)定;現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》,銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,支付結(jié)算是否符合《支付結(jié)算辦法》。無(wú)違人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定、擅自多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項(xiàng)以個(gè)人名義在金融機(jī)構(gòu)存儲(chǔ)、出租、出借銀行賬戶、將基層工會(huì)賬戶并入單位行政賬戶等問(wèn)題。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)四

自20xx年04月26日起,我們進(jìn)行了為期兩周的工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)。 這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是對(duì)工程測(cè)量知識(shí)的實(shí)踐化,實(shí)訓(xùn)的要求是讓每個(gè)同學(xué)都對(duì)工程測(cè)量的實(shí)際操作能夠達(dá)到基本掌握的程度。這次實(shí)訓(xùn)與以前的課堂實(shí)訓(xùn)相比,時(shí)間更加集中、內(nèi)容更加廣泛、程序更加系統(tǒng),完全從控制測(cè)量生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),加深對(duì)書本知識(shí)的進(jìn)一步理解、掌握與綜合應(yīng)用,是培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際、獨(dú)立工作能力、綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織管理能力等方面素質(zhì)。也是一次具體的、生動(dòng)的、全面的技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)。

在實(shí)訓(xùn)的前一天,由晏老師給我們做了實(shí)訓(xùn)的動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上,晏老師強(qiáng)調(diào)了本次實(shí)訓(xùn)的重要性,并分析了實(shí)訓(xùn)地區(qū)地理?xiàng)l件較復(fù)雜及建筑物密集,同時(shí)又存在極大坡度等因素給本次實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的困難。并鼓勵(lì)同學(xué)們努力克服困難,努力完成本次實(shí)訓(xùn)。還講解了儀器操作、搬遷中的注意事項(xiàng),并要求在實(shí)訓(xùn)期間自行保管實(shí)訓(xùn)備品,還特別強(qiáng)調(diào)若儀器丟失了則應(yīng)自己負(fù)責(zé)和購(gòu)買等。本次實(shí)訓(xùn)中需要用到的儀器主要有水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、腳架、經(jīng)緯儀。

此次實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)方式主要按小組的方式進(jìn)行,其中每一組由五個(gè)成員組成。

實(shí)訓(xùn)主要的內(nèi)容有:2.4km長(zhǎng)的四等水準(zhǔn)測(cè)量(站數(shù)是最少40個(gè)站,閉合差應(yīng)在誤差范圍內(nèi),水準(zhǔn)路線成果計(jì)算)、建筑施工放樣(采用極坐標(biāo)方法放樣,建筑物放樣數(shù)據(jù)和檢查表)、等高線圖(等高線的五要素)、斷面圖(又叫剖面圖,畫法和畫時(shí)的比例尺)、土方量的計(jì)算(計(jì)算方法對(duì)應(yīng)相應(yīng)的地形,各點(diǎn)相應(yīng)值計(jì)算正確)。

20xx年04月26日,星期一。這是實(shí)訓(xùn)開始的第一天。早上領(lǐng)儀器,在中午以后,就開始了2.4km長(zhǎng)的四等水準(zhǔn)測(cè)量,此項(xiàng)測(cè)量共有四天的時(shí)間。在這四天的時(shí)間里,主要是對(duì)一條長(zhǎng)約2.4km閉合路線進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量,并且閉合路線所包含的區(qū)域中應(yīng)有上坡土路、宿舍群建筑物、學(xué)校教學(xué)樓等學(xué)校的主要地物。

水準(zhǔn)測(cè)量都在桂林理工大學(xué)學(xué)校內(nèi)進(jìn)行,地形基本上是屬于平坦地形,即使有坡度,但坡度也不大,則各點(diǎn)之間相對(duì)高程不大,這給水準(zhǔn)測(cè)量提供了一定的便利。 另外,由于測(cè)區(qū)位于校園主干道附近,且周圍有教學(xué)樓等設(shè)施,導(dǎo)致測(cè)區(qū)內(nèi)人流量與車流量較大,容易對(duì)實(shí)訓(xùn)中的人員和儀器造成干擾或者帶來(lái)危險(xiǎn)。

就四等水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)而言:使用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺,根據(jù)水平視線確定兩點(diǎn)之間的高差,從而由已知點(diǎn)的高程推求未知點(diǎn)的高程。每個(gè)測(cè)段中設(shè)置偶數(shù)個(gè)測(cè)站,站與站之間距離應(yīng)適中。

其作業(yè)方法為:本小組共有成員5人,在施測(cè)水準(zhǔn)測(cè)量的時(shí)候,人員分配情況是:二人為跑尺員(前,后尺各一人),另外一人為觀測(cè)員,兩人為記錄員。在選取了合適的水準(zhǔn)路線和固定點(diǎn)之后(水準(zhǔn)路線見(jiàn)附圖),開始進(jìn)行第一測(cè)站的觀測(cè),將水準(zhǔn)尺立于固定點(diǎn)上作為后視,水準(zhǔn)儀放置在水準(zhǔn)路線附近合適位置,然后在施測(cè)路徑前進(jìn)方向上取儀器與后尺大致相等距離放置尺墊,在尺墊上樹立前尺。隨后觀測(cè)員對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行整平,并按“后后前前”的順序?qū)蟪咔俺哌M(jìn)行讀數(shù)。在一個(gè)測(cè)站完畢后,通知后尺移站,此時(shí)前一站的前視點(diǎn)變?yōu)楹笠徽镜暮笠朁c(diǎn),按照與前一站相同的工作程序完成該站的測(cè)量,直到完成該測(cè)段為止。

對(duì)四等水準(zhǔn)測(cè)量計(jì)算成果及評(píng)價(jià):在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我從技術(shù),團(tuán)隊(duì)合作,專業(yè)素質(zhì)等方面都有了極大的收獲:

從技術(shù)方面來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓(xùn)給了一次我將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的機(jī)會(huì),在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,許多原來(lái)并不熟練的知識(shí)逐漸被清晰的理解,許多原來(lái)沒(méi)有重視的方面也得到了鞏固,更在發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)到了不少新東西,在課本中所提到的技術(shù)要求之外,我在以下幾個(gè)方面我有了比較深的體會(huì):

在進(jìn)行水準(zhǔn)控制測(cè)量之前,作為一組的開始前的準(zhǔn)備工作,我們一組的各組員對(duì)閉合水準(zhǔn)路線和測(cè)區(qū)進(jìn)行了勘察,做了預(yù)先的準(zhǔn)備工作,這樣做的結(jié)果是小組成員對(duì)將要完成的任務(wù)有了直觀的了解和充分的準(zhǔn)備,直接提高了作業(yè)的精度和效率。在施測(cè)前的下午,全組成員沿著老師所規(guī)定的水準(zhǔn)路線進(jìn)行了實(shí)地練習(xí)測(cè)量和觀測(cè),分析了施測(cè)過(guò)程中可能出現(xiàn)困難的路段,并對(duì)每個(gè)測(cè)段中的測(cè)站數(shù)進(jìn)行了估計(jì),此外,由于實(shí)訓(xùn)是在校園內(nèi)進(jìn)行,人流量大且具有規(guī)律性,大家還分析了每個(gè)測(cè)段可能出現(xiàn)道路上車,人流量的時(shí)間,有選擇性的在不同時(shí)間對(duì)不同測(cè)段進(jìn)行觀測(cè),這樣,全組測(cè)量所用的時(shí)間大大縮短,僅僅用四個(gè)多小時(shí)的時(shí)間內(nèi)就可以完成一個(gè)測(cè)回。

由于實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我大部分時(shí)間是擔(dān)任著測(cè)量員的工作,因此體會(huì)到了許多書本上沒(méi)有提到的測(cè)量員工作中需要注意的問(wèn)題:一般情況下,由于相隔距離較遠(yuǎn),如果測(cè)量員不通知,跑尺員很難自行判斷讀數(shù)是否完畢,所以讀數(shù)完成后,測(cè)量員應(yīng)該立即通知跑尺員,這樣能夠在一定程度上降低跑尺員的勞動(dòng)強(qiáng)度,避免跑尺員不必要的處于緊張狀態(tài);對(duì)中整平的過(guò)程中,應(yīng)盡量使得腳架所提供的平面水平,這樣就可以減少腳螺旋過(guò)度的扭動(dòng),從而減少了下一站對(duì)中整平的時(shí)間;同時(shí),最重要的是尺墊一定不能動(dòng),若是不小心被動(dòng)了,那么這一個(gè)站點(diǎn)或者是整段都必須重測(cè),若是不重測(cè),那么在測(cè)量完后,其誤差必然是超限的。為了使測(cè)量的進(jìn)度快一些,扶尺的人同時(shí)應(yīng)該兼顧大致量一下前后視距,也為了避免地球曲率和大氣折光對(duì)測(cè)量的影響,就應(yīng)該保持前后視距相等,在讀完數(shù)后,進(jìn)一步通過(guò)計(jì)算來(lái)確認(rèn)前后視距是否相等或大致相等。特別應(yīng)該一站測(cè)量完讀數(shù)后,記錄者計(jì)算完,合格后才能進(jìn)行下一站的測(cè)量。上坡時(shí)應(yīng)該注意縮短視距,否則視距絲會(huì)不在水準(zhǔn)尺上。在測(cè)站放置腳架時(shí),腳架的兩條架應(yīng)該沿水準(zhǔn)路線或閉合路線的前進(jìn)方向,這樣在讀數(shù)過(guò)程中就大大降低了因測(cè)量員碰觸腳架而產(chǎn)生誤差的可能;根據(jù)我們小組讀的數(shù)據(jù)反映,誤差“較大”的點(diǎn)的值大部分是在讀數(shù)較猶豫的時(shí)候獲得的,因此,測(cè)量員讀數(shù)的過(guò)程中應(yīng)該看準(zhǔn)數(shù)據(jù)后立即讀數(shù),如老師所說(shuō)的,要做到“穩(wěn),準(zhǔn),狠”;每當(dāng)周圍有人或車經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)該做好保護(hù)儀器的準(zhǔn)備。

在具體操作前,很多時(shí)候都覺(jué)得外業(yè)工作和內(nèi)業(yè)工作中的數(shù)據(jù)計(jì)算都是按照既定的步驟進(jìn)行,經(jīng)過(guò)老師的指導(dǎo),大家逐漸掌握了一些有關(guān)數(shù)字方面的技巧:在水準(zhǔn)測(cè)量的時(shí)候,對(duì)于前后視距累計(jì)差這一項(xiàng)限差,記錄員在每一站讀數(shù)完畢后應(yīng)該立即計(jì)算得出,這樣在下一站的時(shí)候就可以有意對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)。

20xx年04月30日,星期五,在這天我們交換了儀器,又投入到了建筑施工放樣的測(cè)量中。

所謂建筑施工放樣就是把設(shè)計(jì)圖紙上工程建筑物的平面位置和高程,用一定的測(cè)量?jī)x器和方法測(cè)設(shè)到實(shí)地上去的測(cè)量工作稱為施工放樣(也稱施工放線)。 測(cè)圖工作是利用控制點(diǎn)測(cè)定地面上地形特征點(diǎn),縮繪到圖上。施工放樣則與此相反,是根據(jù)建筑物的設(shè)計(jì)尺寸,找出建筑物各部分特征點(diǎn)與控制點(diǎn)之間位置的幾何關(guān)系,算得距離、角度、高程等放樣數(shù)據(jù),然后利用控制點(diǎn),在實(shí)地上定出建筑物的特征點(diǎn),據(jù)以施工。

其主要使用的儀器是經(jīng)緯儀、皮尺。

此次實(shí)訓(xùn)主要采用的放樣方法是通過(guò)極坐標(biāo)法放樣。也就是假設(shè)欲放樣點(diǎn)為p,首先實(shí)地找到兩個(gè)控制點(diǎn)a和b,在b點(diǎn)設(shè)站(對(duì)中整平等);計(jì)算測(cè)設(shè)數(shù)據(jù):bp的距離dis;由ba逆時(shí)針到bp的夾角b;放樣:后視a點(diǎn),逆時(shí)針轉(zhuǎn)角度b,在這方向上量出距離dis;這時(shí)的點(diǎn)位就是p點(diǎn),打上樁做標(biāo)記。當(dāng)然也可計(jì)算順時(shí)針的夾角。向順時(shí)針轉(zhuǎn)叫正撥,逆時(shí)針轉(zhuǎn)叫反撥。

測(cè)量的方法一般采用普通經(jīng)緯儀定向 ,用鋼尺沿著中線丈量距離。 人員分配為一個(gè)觀測(cè)員、一個(gè)記錄員、一個(gè)計(jì)算員、兩個(gè)用皮尺驗(yàn)證所放樣的點(diǎn)是否正確。

測(cè)量的方法一般采用普通經(jīng)緯儀定向 ,用鋼尺沿著中線丈量距離。 建筑放樣應(yīng)注意的問(wèn)題:首先選擇測(cè)站點(diǎn),緊接著就是選擇定向點(diǎn)。定向點(diǎn)應(yīng)該選擇較遠(yuǎn)的點(diǎn)較好,那樣誤差會(huì)很小,否則,會(huì)產(chǎn)生很大的誤差。但是選擇放樣建筑物時(shí)應(yīng)該選擇離測(cè)站較近的放樣建筑物,那樣的話,再用皮尺量?jī)牲c(diǎn)間距離時(shí),產(chǎn)生的誤差很小。很容易使放樣結(jié)果更準(zhǔn)確。

20xx年05月06日,星期四,在這一天,晏老師給我們安排的實(shí)訓(xùn)工作是去梧桐的一處實(shí)訓(xùn)基地繪畫等高線,時(shí)間是一天的時(shí)間,當(dāng)身處這一實(shí)訓(xùn)基地時(shí),我們也稍微遇到了一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但就進(jìn)行地形圖繪制的局部區(qū)域來(lái)說(shuō),所要求區(qū)內(nèi)樹木、灌木較多,且多陡坎,溝渠的復(fù)雜地物,給我們并不熟練的地形圖繪制帶來(lái)了一定難度。面對(duì)這種很容易解決的困難,我們通過(guò)到一步一步到實(shí)地去觀察的手段給解決了,最終所獲得的效果是畫出了所給地圖上未畫出的等高線,具體為畫出了地形圖的首曲線和計(jì)曲線,要到實(shí)地去畫的目的就是讓我們親眼觀看地形的走勢(shì),讓我們自己解決疑難的問(wèn)題,與此同時(shí)也順便畫出最準(zhǔn)確、可靠的地形圖。當(dāng)?shù)较挛缥覀兓貙W(xué)校時(shí),我們基本上了解了地形,同時(shí)也學(xué)會(huì)了怎么繪畫等高線以及畫等高線的技巧。

20xx年05月07日,星期五,在這一天我專心地畫等高線、進(jìn)行剖面圖的繪畫、對(duì)地形圖做土方量的計(jì)算。當(dāng)這些工作都做完的時(shí)候,也就意味著我們實(shí)訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,到這一天為止,我們?yōu)槠趦芍艿膶?shí)訓(xùn)結(jié)束了,這次實(shí)訓(xùn)也取得了滿意的結(jié)果。

對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的感言:通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),鞏固了以前所學(xué)知識(shí),掌握了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的基本操作,還有怎樣施工放樣,學(xué)會(huì)了地形圖的繪制方法。從而積累了許多經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),學(xué)到了測(cè)量的實(shí)際能力,更有面對(duì)困難的忍耐力;也學(xué)到了小組之間的團(tuán)結(jié)、默契,更鍛煉了自己很多測(cè)繪的能力。首先,是熟悉了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的用途,熟練了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的各種使用方法,掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正方法。其次,在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過(guò)程中,明白了各種測(cè)量誤差的來(lái)源,其主要有三個(gè)方面:儀器誤差(儀器本身所決定,屬客觀誤差來(lái)源)、觀測(cè)誤差(由于人員的技術(shù)水平而造成,屬于主觀誤差來(lái)源)、外界影響誤差(受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時(shí)時(shí)處于變動(dòng)中而難以控制,屬于可變動(dòng)誤差來(lái)源)。了解了如何避免測(cè)量結(jié)果錯(cuò)誤,最大限度的減少測(cè)量誤差的方法,即要作到:1、在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器;2、提高自身的測(cè)量水平,降低誤差水平;3、通過(guò)各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如:距離測(cè)量中的溫度改正、尺長(zhǎng)改正,多次測(cè)量取平均值等來(lái)減少誤差。第三,除了熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來(lái)源和減少措施,還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測(cè)量方法,在測(cè)量中要遵循一定的測(cè)量原則,如:“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則,并做到“步步有檢核”。

這樣做不但可以防止誤差的積累,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,更可以提高測(cè)量的效率。通過(guò)實(shí)踐,真正學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作、整平更加熟練,學(xué)會(huì)了數(shù)字化地形圖的繪制和碎部的測(cè)量等課堂上無(wú)法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的能力。 我們?cè)谶@次的實(shí)訓(xùn)中,也了解到了要想很好地進(jìn)行測(cè)量,首先必須要掌握過(guò)硬的基本理論知識(shí),要有實(shí)干精神,每個(gè)組員都必須親自實(shí)踐,而且要分工明確,工作也可以交換來(lái)做,還需要知道失敗乃成功之母,在實(shí)訓(xùn)測(cè)量的過(guò)程中,不可能完全的沒(méi)有錯(cuò)誤,我們應(yīng)該不氣餒,繼續(xù)一次又一次的重測(cè),重計(jì)算,一次次地練習(xí),一次次得提高測(cè)量水平,我們不斷從經(jīng)驗(yàn)中獲得教訓(xùn)。而且也多虧了老師的指導(dǎo),我們實(shí)訓(xùn)之初,遇到了各種各樣的困難,多虧的老師的耐心講解,才使我們解決了不少測(cè)量中的難題。

經(jīng)過(guò)這一次的實(shí)訓(xùn),讓我徹底地了解到, 單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)訓(xùn)快速而高效的完成。同時(shí),在實(shí)際測(cè)量中我們盡量作到仔細(xì),錯(cuò)了就返工,決不馬虎.認(rèn)識(shí)到了在工程中,需要的就是細(xì)心,做事嚴(yán)謹(jǐn),一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤就可能影響全局,這也培養(yǎng)了我們做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),而這也是專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)五

根據(jù)市委政府相關(guān)文件要求“三公”消費(fèi)紀(jì)律方面的問(wèn)題,我局嚴(yán)格按照旗委下發(fā)的《伊金霍洛旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于做好辦公用房清理工作的通知》伊黨辦政字〔xx〕80號(hào)文件和《鄂爾多斯市公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好越野車超標(biāo)超配整改落實(shí)工作的緊急通知》伊公車辦發(fā)〔20xx〕229號(hào)文件兩份文件及相關(guān)要求,對(duì)我局20xx年公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

根據(jù)文件精神,我局成立了以局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)、黨支部書記xx和紀(jì)委書記xx為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度,從制度上對(duì)全局“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范,要求局各股室及二級(jí)單位加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,不得私設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁公款私存。我局三公經(jīng)費(fèi)中無(wú)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi),20xx年到到目前為止公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)5500萬(wàn)元,公務(wù)車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)81679萬(wàn)元,“三公”經(jīng)費(fèi)同比xx年壓縮42%。

(一)公務(wù)接待費(fèi)用

公務(wù)接待工作在常務(wù)局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各項(xiàng)具體服務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。公務(wù)接待時(shí),負(fù)責(zé)接待人員應(yīng)如實(shí)填寫審批單,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后,再送主要領(lǐng)導(dǎo)審批。如遇特殊情況,電話請(qǐng)示同意后,可先按接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。無(wú)就餐審批單的,一律不予結(jié)帳。經(jīng)查,我局不存在公款吃喝玩樂(lè)及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。

(二)公款出國(guó)(境)費(fèi)用

20xx年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

(三)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用和公務(wù)用房情況

我局嚴(yán)格按《伊金霍洛旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于做好辦公用房清理工作的通知》伊黨辦政字〔xx〕80號(hào)文件要求完成辦公用房的清理工作,清理騰空的辦公用房已全部上交國(guó)資局統(tǒng)一管理,并將我局最終清理情況及時(shí)上報(bào);按照《鄂爾多斯市公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好越野車超標(biāo)超配整改落實(shí)工作的緊急通知》伊公車辦發(fā)〔20xx〕229號(hào)文件要求規(guī)范公務(wù)用車的使用,越野車已自行封存于創(chuàng)業(yè)大廈地下二層,車輛鑰匙、行駛證、登記證書交于旗公車辦。

根據(jù)自查結(jié)果,我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、旗參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格按照旗委辦下發(fā)的關(guān)于公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行使用oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行審批和財(cái)務(wù)公開制度。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)六

根據(jù)冀州市“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)和“三公”經(jīng)費(fèi)清理工作實(shí)施方案的工作部署,對(duì)我局20xx年公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等 “三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

根據(jù)文件精神,我局成立了以局長(zhǎng)張世房為組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)劉永興副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定車輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度,要求局各科室加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,不得私設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁公款私存。我局三公經(jīng)費(fèi)中無(wú)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi), 20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出25343元,不存在超支現(xiàn)象。

(一)公務(wù)接待費(fèi)用

公務(wù)接待工作由主管局長(zhǎng)審核同意,各項(xiàng)具體服務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),接待費(fèi)用嚴(yán)格按照相關(guān)的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則超支部分自付。經(jīng)查,我局不存在公款吃喝玩樂(lè)及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。

(二)公款出國(guó)(境)費(fèi)用

20xx年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

(三)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用情況

我局嚴(yán)格按按照上級(jí)關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)要求,規(guī)范公務(wù)用車的使用,執(zhí)行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長(zhǎng)審批的程序管理,確保公務(wù)用車的嚴(yán)控使用。

根據(jù)自查結(jié)果,我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鰠⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,最大限度提高公務(wù)用車使用效率。

三是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

四是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行審批和財(cái)務(wù)公開制度。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)七

縣政府:

我局是負(fù)責(zé)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、指導(dǎo)管理全縣工業(yè)及體制改革及項(xiàng)目審批的政府綜合行政管理部門,工作量大面寬。特別是今年以來(lái),全縣金融管理工作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作進(jìn)入新的、實(shí)質(zhì)性的工作階段,我局就此開展了大量的工作,增加了人員,購(gòu)置了必備的辦公設(shè)施,改善了辦公條件;招商引資工作不斷推進(jìn),先后參加了多次省、市、縣組織的招商引資、貿(mào)易洽談、考察學(xué)習(xí)活動(dòng);各類項(xiàng)目建設(shè)工作也已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,立項(xiàng) 審批、調(diào)研查看、督促檢查、聘請(qǐng)專家、材料圖冊(cè)打印制作等費(fèi)用急劇增加,加之今年是“”規(guī)劃啟動(dòng)之年,各類安排部署、檢查較多,造成我局預(yù)算經(jīng)費(fèi)失衡。臨近年終,特請(qǐng)政府給予解決資金12萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),以緩解我局經(jīng)費(fèi)壓力,保證各項(xiàng)工作正常開展。

妥否,請(qǐng)批示。

20xx年十二月十六日

主題詞:工作經(jīng)費(fèi) 請(qǐng)示

黃陵縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 20xx年12月16日印發(fā)

共印4份篇二:申請(qǐng)資金請(qǐng)示報(bào)告格式

申請(qǐng)資金請(qǐng)示報(bào)告格式

1(單位名稱)關(guān)于申請(qǐng)(資金用途)

2資金的報(bào)告上級(jí)單位名稱

3因申請(qǐng)資金元用途

4茲望批準(zhǔn)為盼

5特此報(bào)告

6單位名稱

7年月日

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)八

根據(jù)政府工作部署,我中心對(duì)xxxx年上半年因公出國(guó)(境)費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

為做好“三公”經(jīng)費(fèi)自查工作,我中心成立了以主任蔡先鋒為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照xxxx年下發(fā)的《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,全面開展自查自糾工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的進(jìn)展。

截至xxxx年6月,我中心“三公”經(jīng)費(fèi)支出為0.31萬(wàn)元,比去年同期下降58.11%。

1、因公出國(guó)(境)費(fèi)用

xxxx年上半年,我中心沒(méi)有出國(guó)(境)外事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用為零。

2、公務(wù)接待費(fèi)用

截至xxxx年6月,我中心公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)為0.31萬(wàn)元,比去年同期增加29.17 %。主要原因是xxxx年我中心被評(píng)為廣東省政務(wù)服務(wù)標(biāo)桿大廳,交流工作有所增加。

中心對(duì)公務(wù)接待嚴(yán)格實(shí)行事前審批制度,公務(wù)接待前需明確接待事項(xiàng),報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制陪餐人員;接待費(fèi)用報(bào)賬實(shí)行“五單合一”,即接待公函、《韶關(guān)市公務(wù)接待審批辦理表》、《韶關(guān)市公務(wù)接待清單》、接待明細(xì)單(含接待用餐菜單、接待住宿明細(xì)、金額確認(rèn)簽名單)、賬單(發(fā)票)五單齊全方可實(shí)行報(bào)賬;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度,不賒賬,不使用現(xiàn)金結(jié)算。

經(jīng)調(diào)查,我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。

3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用

我中心截至xxxx年上半年車輛購(gòu)置費(fèi)為0,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)0萬(wàn)元,比去年同期下降。

中心對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,我中心在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

根據(jù)自查結(jié)果,我中心對(duì)“三公”支出管理,提出了以下強(qiáng)化措施:

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,最大限度提高行車使用效率。

四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬相關(guān)規(guī)定。

五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行審批和財(cái)務(wù)公開制度。

檢查費(fèi)申請(qǐng)書(推薦)九

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求,我鎮(zhèn)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記王道峰為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記劉同賀為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《大廟集鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對(duì)全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

1、公務(wù)接待費(fèi)用

我鎮(zhèn)年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元,1-6月實(shí)際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

我鎮(zhèn)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鎮(zhèn)長(zhǎng)和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單,財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào),每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用

上半年我鎮(zhèn)沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用

我鎮(zhèn)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬(wàn)元,1-6月實(shí)際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。

我鎮(zhèn)對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛,價(jià)值40,389元,嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù),由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表,取三家中最低價(jià)購(gòu)買。截至目前,該車的16,320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。

經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?;?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費(fèi)用

我鎮(zhèn)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬(wàn)元,1-6月實(shí)際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元,1-6月實(shí)際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鎮(zhèn)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用,是由鎮(zhèn)申請(qǐng),區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。

根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。

九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開制度。

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