手機(jī)閱讀

商務(wù)惠民生演講稿范文范本 商務(wù)惠民生演講稿范文范本大全(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 09:02:13 頁碼:14
商務(wù)惠民生演講稿范文范本 商務(wù)惠民生演講稿范文范本大全(七篇)
2023-01-15 09:02:13    小編:ZTFB

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本一

學(xué)院:商學(xué)院

班級(jí):20xx級(jí)國(guó)貿(mào)1班

姓名:李明新

學(xué)號(hào):20xx5998

指導(dǎo)老師:李艷萍

時(shí)間:20xx年x月x日

11國(guó)貿(mào)《國(guó)際商務(wù)談判》實(shí)訓(xùn)報(bào)告

姓名:李明新 學(xué)號(hào):20xx5998

為期一周的國(guó)際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間過去了,在這周學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),與同學(xué)們深入市場(chǎng)調(diào)查也有許多收獲?,F(xiàn)對(duì)本次實(shí)訓(xùn)總結(jié)如下:

一、實(shí)訓(xùn)目的

為了進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí),有機(jī)地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用談判技巧,了解社會(huì),了解市場(chǎng),接觸實(shí)際,將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能更好的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,從而能更好更快的適應(yīng)將來的工作。

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

民航花園酒店 南昌洪城大市場(chǎng)

三、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、實(shí)訓(xùn)形式

聽講座,從中吸取有益的意見和建議。與同學(xué)組隊(duì)深入市場(chǎng)調(diào)查。

五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

12月x日下午我們?nèi)チ嗣窈交▓@酒店,感受了下酒店氛圍,聽了兩位成功人士的講座,他們分別從物流市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)為我們做了詳細(xì)細(xì)致的講解。從他們的講座中我們了解到,旅游業(yè)的發(fā)展起步晚,現(xiàn)狀比較艱辛,但前景將是非常樂觀的??梢杂眠@么一句話來描述:“賺著賣白菜的利潤(rùn),頂著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn)”。然而,旅游業(yè)作為一項(xiàng)

新興的產(chǎn)業(yè),起步較晚,現(xiàn)在發(fā)展的還不夠成熟。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入的增加,以及人們對(duì)精神的追求更加強(qiáng)烈。所以旅游業(yè)的發(fā)展將會(huì)欣欣向榮。物流的現(xiàn)狀是非常好的,電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)了物流業(yè)的發(fā)展。然而,從事這一行業(yè)也充滿著許多的風(fēng)險(xiǎn)。例如:貨物損失,攜款而逃,不提貨等各種風(fēng)險(xiǎn)。聽著他們的講解,讓我受益匪淺,收獲頗多,為邁出校門走向社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。

12月x日我們來到了南昌洪城大市場(chǎng),先對(duì)南昌洪城大市場(chǎng)整體做了一下調(diào)查,根據(jù)我們的調(diào)查,我們了解到,洪城大市場(chǎng)占地1700畝,有19個(gè)市場(chǎng),約1.3萬店面,是全國(guó)第四大市場(chǎng)。每日車水馬龍,工具五花八門,廣告諸多,層出不窮,商品琳瑯滿目,折扣,甩賣是必見的景象,每年都涌現(xiàn)出一批批千、百萬戶。洪城大市場(chǎng)分四大交易區(qū),經(jīng)營(yíng)小百貨、鞋帽、布匹、服裝、針織品、床上用品、副食品等七大類商品。市場(chǎng)內(nèi)還配有餐飲、住宿、郵政通訊、金融保險(xiǎn)、交通售票、貨運(yùn)客運(yùn)、代辦托運(yùn)、醫(yī)療保健等服務(wù)設(shè)施。市場(chǎng)內(nèi)的大型停車場(chǎng),可集中停放各類車近千輛。公交車、客運(yùn)車由市場(chǎng)始發(fā)開往省內(nèi)外各市、縣及市區(qū)主要車站、碼頭、商業(yè)街,形成多方位的交通網(wǎng)絡(luò)。這些都對(duì)洪城大市場(chǎng)的發(fā)展以及推動(dòng)南昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了決定性的作用。

為了得到更多有益的信息,我們深入市場(chǎng)進(jìn)行親身體會(huì)。 進(jìn)入市場(chǎng),就被濃重的商業(yè)氛圍給渲染了。正值冬季,圍巾受到了越來越多的人的青睞,于是,我們幾人決定了解一下圍巾市場(chǎng)。在去市場(chǎng)之前我們了解到現(xiàn)在圍巾類的商品的毛利率在30%至50%之間,根據(jù)成

品的供應(yīng)價(jià)格浮動(dòng)和品牌連鎖的價(jià)格折扣不同而不同。找到店鋪之后,我們發(fā)現(xiàn)圍巾做工相對(duì)精致,感覺相對(duì)舒適。我們中的女同學(xué)認(rèn)為她們能接受的價(jià)位在25~30元。之后再去了兩家店面,發(fā)現(xiàn)圍巾的樣式如出一轍,分別詢問一下價(jià)格,都有所差別,但顧客都有比較的心理,正所謂貨比三家不吃虧,即使是微小的差別也很可能在顧客心中留下印象,競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是有利于大眾消費(fèi)的。我們觀察發(fā)現(xiàn)在店里面有兩名女性顧客最終以30元的價(jià)格成交了一條。老板好像也是勉強(qiáng)才同意的,說除去租金,水電費(fèi)等一切開支利潤(rùn)已經(jīng)降到很小了。但買賣雙方都有自己的心理定價(jià),相互能成交表示已經(jīng)妥協(xié)了。

根據(jù)我們的深入了解,我們了解到整個(gè)市場(chǎng)中,外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷類型的小店,占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的很大比例,由于投入成本低廉,進(jìn)貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費(fèi)者中淘寶愛好者的首選場(chǎng)所,更能在其中淘到自己喜歡的東西,靈活搭配是其生存的根本原因,穩(wěn)定的客戶來源是其生存的保證。但是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往相同類型的相鄰的小店很多,雖然存在個(gè)體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在夾縫中求生存,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力很難發(fā)展壯大。

六、收獲和體會(huì)

這次實(shí)訓(xùn)中,我深深的感受到,我們的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地.只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。下面是我的一點(diǎn)感受:

我們要在學(xué)校里學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要從生活中,實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他知識(shí)。作為我們學(xué)的專業(yè),要做到理論與實(shí)際相結(jié)合,這樣才能真正的知識(shí)。因此,我們需要理論與實(shí)際相結(jié)合,及時(shí)了解到社會(huì)的發(fā)展,不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷從各個(gè)方面武裝自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己,表現(xiàn)自己。

人際溝通在每個(gè)行業(yè)都是非常重要的,溝通不是單獨(dú)的行為。談判雙方一定要進(jìn)行很好的溝通,一定要有理有據(jù),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙贏。

在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo),減少成本和損失。

李明新

20xx年x月x日

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本二

一、談判雙方公司背景

(我方:舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán);乙方:清華同方責(zé)任有限公司)

我方(甲方):

舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)成立于xx年,是一家游戲網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)集團(tuán),董事會(huì)主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名個(gè)人股東(大多數(shù)為舒婷網(wǎng)絡(luò)董事和權(quán)益股東),創(chuàng)建了現(xiàn)在的舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),它與著名的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有過合作,在中國(guó)地區(qū)是一個(gè)覆蓋面廣、很有影響的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)之一,全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一。

乙方:

同方股份有限公司是由清華大學(xué)控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海證券交易所掛牌交易,股票代碼600100。xx年清華同方位列“中國(guó)電子信息企業(yè)500強(qiáng)”第23位,是中國(guó)政府重點(diǎn)支持的電子百強(qiáng)企業(yè)。

清華同方以自主核心技術(shù)為基礎(chǔ),充分結(jié)合資本運(yùn)作能力,創(chuàng)立了信息技術(shù)、能源與環(huán)境、應(yīng)用核電子技術(shù)、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。

在信息產(chǎn)業(yè)中,清華同方致力于應(yīng)用信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)字電視系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā),為電子政務(wù)、數(shù)字家園、數(shù)字城市、數(shù)字教育、數(shù)字傳媒等行業(yè)提供全面解決方案和成套設(shè)備。目前,清華同方在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、重大行業(yè)信息化、數(shù)字教育資源、數(shù)字電視等領(lǐng)域已具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額。

在能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)中,清華同方在人工環(huán)境、能源環(huán)境、建筑環(huán)境和水環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以煙氣脫硫、垃圾焚燒、水處理、空氣調(diào)節(jié)等核心技術(shù)為基礎(chǔ),專業(yè)從事能源利用與環(huán)境污染控制工程、人工環(huán)境工程,并在大中型空調(diào)設(shè)備方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

在應(yīng)用核電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,以電子加速器、輻射成像、自動(dòng)控制、數(shù)字圖象處理技術(shù)為核心的系列產(chǎn)品,已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

在生物醫(yī)藥與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)中,生產(chǎn)新型成藥、藥品中間體、原料藥品等多種產(chǎn)品,已成為一家新興的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)。

二、談判主題

我方向乙方公司采購100臺(tái)電腦

三、 談判團(tuán)隊(duì)人員組成

主談:牛舒婷,公司談判全權(quán)代表;

決策人:張新新, 負(fù)責(zé)重大問題的決策;

技術(shù)顧問:王文芳,負(fù)責(zé)技術(shù)問題;

法律顧問:付美,負(fù)責(zé)法律問題;

四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

我方核心利益:

1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方同方電腦

2、在保證質(zhì)量質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本

對(duì)方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)

我方優(yōu)勢(shì):

1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供我方選擇

2、在中國(guó)地區(qū)是一個(gè)覆蓋面廣、有大較有影響的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)

我方劣勢(shì):我方繼續(xù)這批電腦,迫切與對(duì)方合作,否則將可能對(duì)公司造成更大損失

對(duì)方優(yōu)勢(shì):對(duì)方的電腦品牌在國(guó)際上聲譽(yù)較好,且與其合作的公司較多。

對(duì)方劣勢(shì):屬于供應(yīng)方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機(jī)會(huì)。

五、談判目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo):1、和平談判,按我方的采購條件達(dá)成收購協(xié)議

①報(bào)價(jià):1000元

②供應(yīng)日期:一周內(nèi)

底線:①以我方低線報(bào)價(jià)xx元

②盡快完成采購后的運(yùn)作

六、程序及具體策略

1、開局:

方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共營(yíng)的模式。

方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng),開出1000元的報(bào)價(jià),以制造心理優(yōu)勢(shì),使對(duì)方處于主動(dòng)地位。

2、中期階段:

(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

(2)層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。

(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以退讓承擔(dān)運(yùn)費(fèi)來換取其它更大利益。

(4)突出優(yōu)勢(shì): 以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判。

(5) 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。

3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

4、最后談判階段:

(1)把握底線,:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。

(2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

(3)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間。

七、準(zhǔn)備談判資料

相關(guān)法律資料:

《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》

備注:《合同法》違約責(zé)任

合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料(見附錄和幻燈片資料)

八、 制定應(yīng)急預(yù)案

雙方是第一次進(jìn)行商務(wù)談判,彼此不太了解。為了使談判順利進(jìn)行,有必要制定應(yīng)急預(yù)案。

1、對(duì)方不同意我方對(duì)報(bào)價(jià)1000元表示異議

應(yīng)對(duì)方案:就對(duì)方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判,運(yùn)用妥協(xié)策略,換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。

2、對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報(bào)價(jià)。

應(yīng)對(duì):了解對(duì)方權(quán)限情況,“白臉”據(jù)理力爭(zhēng),適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略,并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记桑瑏硗黄祈\局;異或用聲東擊西策略。

3、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,對(duì)我方某一次要問題抓住不放。

應(yīng)對(duì)措施:

避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明,對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本三

在商務(wù)活動(dòng)中,接待人員陪同客人,步行一般應(yīng)在客人的左側(cè),以示尊重。如果是主陪陪同客人,那要并排與客人同行。如屬隨行人員,應(yīng)走在客人和主陪人員的后邊。負(fù)責(zé)引導(dǎo)時(shí),應(yīng)走在客人左前方一兩步遠(yuǎn)的地方和客人的步速一致,遇到路口或轉(zhuǎn)彎處,應(yīng)用手示意方向并加以提示。乘電梯時(shí),如有專人服務(wù),應(yīng)請(qǐng)客人先進(jìn),如無專人服務(wù),接待人員應(yīng)先進(jìn)去操作,到達(dá)時(shí)請(qǐng)客人先行。進(jìn)房間時(shí),如門朝外開,應(yīng)請(qǐng)客人先進(jìn),如門往里開,陪同人員應(yīng)先進(jìn)去,扶住門,然后再請(qǐng)客人進(jìn)入。

乘車時(shí),陪同人員要先打開車門,請(qǐng)客人上車,并以手背貼近車門上框,提醒客人避免磕碰,待客人坐穩(wěn)后,再關(guān)門開車。按照習(xí)慣,乘車時(shí)客人和主陪應(yīng)坐在司機(jī)后第一排位置上,客人在右,主陪在左,陪同人員坐在司機(jī)身旁。車停后陪同人員要先下車打開車門,再請(qǐng)客人下車。如果接待兩位貴賓,主人或接待人員應(yīng)先拉開后排右邊的車門,讓尊者先上,再迅速地從車的尾部繞到車的另一側(cè)打開左邊的車門,讓另一位客人從左邊上車;只開一側(cè)車門讓一人先鉆進(jìn)去的做法是失禮的。當(dāng)然,如為了讓賓客順\\路看清本地的一些名勝風(fēng)景,也可以在說明原因后,請(qǐng)客人坐在左側(cè),但同時(shí)應(yīng)向客人表示歉意。需要強(qiáng)調(diào)的是,即使是為了讓客人欣賞風(fēng)景,也不要讓客人坐司機(jī)旁的位置,尤其是接待港、澳、臺(tái)地區(qū)和外國(guó)客人時(shí)更應(yīng)注意這一點(diǎn),否則,會(huì)弄巧成拙、事與愿違。如果陪客人、外賓參觀訪問,陪同人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá);參觀過程中,陪同人員應(yīng)走在賓客的右前方,并超前兩三步,時(shí)時(shí)注意引導(dǎo),遇進(jìn)出門戶、拐彎或上下樓梯時(shí),應(yīng)伸手示意;當(dāng)參觀結(jié)束后,應(yīng)將客人送至賓館,然后再告別。

接待活動(dòng)是一種常見的禮儀性公務(wù)活動(dòng)。公務(wù)接洽,迎來送往,是公務(wù)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。接待活動(dòng)的好壞優(yōu)劣,直接影響公務(wù)活動(dòng)的開展,影響機(jī)關(guān)單位的禮儀形象。

公務(wù)接待的種類很多,有內(nèi)賓接待、外賓接待;有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待、下級(jí)上訪接待;有專程到訪接待、順道訪問接待;有對(duì)口接待、非對(duì)口的新聞?dòng)浾呒肮娊哟R邉澓妹恳淮谓哟顒?dòng),首先從認(rèn)識(shí)接待類型開始。

視訪接待。是指上級(jí)機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本地區(qū)、本單位的視察、檢查指導(dǎo)工作的接待。領(lǐng)導(dǎo)視訪人數(shù)有多有少,有時(shí)輕車簡(jiǎn)從,只帶一兩個(gè)工作人員;有時(shí)帶隊(duì)視訪,有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。視訪時(shí)間有長(zhǎng)有短,短則一天半日,長(zhǎng)則十天半個(gè)月。視訪任務(wù)可以是聽取匯報(bào),檢查工作,聽取意見,了解情況,調(diào)查研究。這類接待情況復(fù)雜,任務(wù)重、責(zé)任大,需要根據(jù)不同情況,作出妥善安排。

上訪接待。是指下級(jí)機(jī)關(guān)單位和有關(guān)人員到本機(jī)關(guān)部門處理公務(wù)的接待。下級(jí)及基層有關(guān)人員前來匯報(bào)工作、請(qǐng)示事項(xiàng)、反映情況、提出建議,辦理其他有關(guān)事宜。這類接待,一般時(shí)間較短,不用組織專門的接待安排。但也不能掉以輕心,馬虎應(yīng)付。否則讓人感到不受重視,受到冷遇,同樣影響機(jī)關(guān)形象。

內(nèi)賓接待。是指兄弟單位客人前來參觀、學(xué)習(xí)、訪問的接待。這類來賓一般由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有一定的規(guī)模,有數(shù)天時(shí)間,要安排座談、參觀、游覽、住宿。不管規(guī)格高低、規(guī)模大小,要周密安排,熱情接待,否則會(huì)影響兄弟單位之間的感情。

公眾接待。任何單位部門,經(jīng)常要接待一些前來辦事、投訴、上訪、采訪的有關(guān)人員。這些來訪人員屬于“散兵游勇”,人數(shù)不多,大多是不速之客,零碎繁瑣。由于都是因工作關(guān)系而到訪,同樣需要熱情接待,盡量給予幫助,解決有關(guān)問題。

外賓接待。是指國(guó)外來賓及港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞的接待。外賓接待有些由專門部門接待,如外事、僑務(wù)、臺(tái)辦等,有些則需要有關(guān)部門承擔(dān)或協(xié)助。這類接待政治性強(qiáng),體現(xiàn)國(guó)家的外交政策,需要按照外事接待規(guī)定和禮儀進(jìn)行。

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本四

《商務(wù)禮儀》案例分析題匯編

【案例1】張先生與女友一起參加一個(gè)舞會(huì),跳過幾曲之后,有一個(gè)熟識(shí)的朋友過來邀請(qǐng)張先生的女友跳一曲。張先生因?yàn)橛X得這位朋友以前有意追求自己的女友,所以不悅,暗示女友不能去。但是女友沒有聽從,還是笑著赴約了。一曲終了,張先生等女友回來后,指責(zé)女友不應(yīng)與那人跳舞。女友表示不能接受,張先生覺得不能忍受,大聲斥責(zé),終于在舞廳大吵,引得別人奇怪地看著他們兩人,最后女友一個(gè)人離開了舞廳,張先生在眾目睽睽之下也覺得顏面盡失。

【分析】參加舞會(huì),一般不邀請(qǐng)有男伴的女士,但是因?yàn)槭鞘熳R(shí)的人,所以反而是邀請(qǐng)女士共舞更符合禮節(jié),而男士應(yīng)該大度,一方面是尊重對(duì)方,另一方面也是對(duì)女友的信任與尊重。但是張先生卻顯得極沒有風(fēng)度,小心眼,而且透露出對(duì)女友的不信任、不尊重以及自己的不自信。這樣的社交事件是很失敗的。

[案例2]某酒店正在舉行婚禮,在司儀的主持下,新郎跪下身向岳父岳母敬茶。一名旁觀者小聲地評(píng)價(jià):“跪都沒有跪相,搖搖晃晃的,茶都要灑出來了。”另一人接口道:“這種禮節(jié)很久不用了,現(xiàn)在又開始時(shí)興起來。”第三人不禁問道:“什么時(shí)候廢除的呢?”

【分析】在飲茶禮儀的上茶時(shí),倒的第一杯茶不宜過滿,以杯身的2\3處為宜。新郎為岳父岳母即長(zhǎng)輩敬茶時(shí)更應(yīng)該注意細(xì)節(jié),以表示對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬。新郎跪都沒有跪相,搖搖晃晃的,茶都要灑出來了是十分失禮的表現(xiàn)。而其他賓客作為客人,在溝通中應(yīng)注意技巧,批評(píng)是為了讓人進(jìn)步,而不是針對(duì)他人,在宴會(huì)上一輪新郎的行為時(shí)對(duì)新郎的不尊重,應(yīng)該在私下與新郎合理溝通。因此,這樣的社交事件是失敗的。

[案例3]1960年,周恩來赴印度新德里就中印邊界問題進(jìn)行磋商、談判,努力在不違背原則的前提下與印方達(dá)成和解。其間,周恩來召開記者招待會(huì),從容應(yīng)對(duì)西方和印度記者的種種刁難,當(dāng)時(shí)一個(gè)西方女記者忽然提出一個(gè)非常私人化的問題,她說:“據(jù)我所知,您今年已經(jīng)62歲了,比我的父親還要大8歲,可是,為什么您依然神采奕奕,記憶非凡,顯得這樣年輕、英俊?”這個(gè)問題使得緊張的會(huì)場(chǎng)氣氛松弛下來,人們?cè)谛β曋械却芏鱽淼膽?yīng)對(duì)。周恩來略作思考,回答道:“我是東方人,我是按照東方人的生活習(xí)慣和生活方式生活的,所以依然這么健康?!睍?huì)場(chǎng)頓時(shí)響起經(jīng)久不息的掌聲和喝彩聲。

【分析】在公共場(chǎng)合不適宜問及他人的私人問題,女記者在嚴(yán)肅的回憶期間問私人問題,明顯是不恰當(dāng)?shù)?。而周的幽默回答沒有讓女記者難堪,既維護(hù)了女

記者的面子也沒有透漏私人信息。而且,周的回答還贊揚(yáng)了我們東方人的生活習(xí)慣和生活方式良好,極高的維護(hù)了我們的國(guó)家尊嚴(yán),同時(shí)也維護(hù)了自己的尊嚴(yán)。是成功的社交事件。

【案例4】小張是一家物流公司的業(yè)務(wù)員,口頭表達(dá)能力不錯(cuò),對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程很熟悉,對(duì)公司的產(chǎn)品及服務(wù)的介紹也很得體,給人感覺樸實(shí)又勤快,在業(yè)務(wù)人員中學(xué)歷是最高的,可是他的業(yè)績(jī)總是上不去。

小張自己非常著急,卻不知道問題出在哪里。小張從小有著大大咧咧的性格,不愛修邊幅,頭發(fā)經(jīng)常是亂蓬蓬的,雙手指甲長(zhǎng)長(zhǎng)的也不修剪,身上的白襯衣常常皺巴巴的并且已經(jīng)變色,他喜歡吃大餅卷大蔥,吃完后卻不知道去除異味。小張的大大咧咧能被生活中的朋友所包容,但在工作中常常過不了與客戶接洽的第一關(guān)。

其實(shí)小張的這種形象在與客戶接觸的第一時(shí)間已經(jīng)給人留下不好的印象,讓人覺得他是一個(gè)對(duì)工作不認(rèn)真,沒有責(zé)任感的人,通常很難有機(jī)會(huì)和客戶作進(jìn)一步的交往,更不用說成功地承接業(yè)務(wù)了。

【分析】小張?jiān)谌粘9ぷ髦械谋憩F(xiàn)是不符合商務(wù)禮儀規(guī)范的。在商務(wù)交往中,我們的儀容儀表是很重要的。頭發(fā)的修飾是基本的儀容修飾。頭發(fā),在一定程度上顯示這男性的特點(diǎn)。所以對(duì)于頭發(fā),應(yīng)該定期修剪和清洗。長(zhǎng)指甲容易給人以不衛(wèi)生的印象。襯衣則應(yīng)挺括、整潔、無褶皺。嘴巴有異味也是很不禮貌的,在應(yīng)酬前應(yīng)忌食蒜、蔥、韭菜等刺激味食物。小張的形象給人不負(fù)責(zé)任之感,是失敗的社交事件。

【案例5】吳青和周悅是一對(duì)好朋友。有一回學(xué)校發(fā)放“貧困生助學(xué)貸款申請(qǐng)表”,吳青了解周悅家境貧寒,符合申請(qǐng)資格,并且也急需這一筆助學(xué)貸款,便催促周悅?cè)ヮI(lǐng)表??墒侵軔傔t遲不肯行動(dòng),吳青急了,叫起來:“你不是跟我說過,你爸媽都下崗了,家里沒錢供你讀書,只有找親戚借,但是親戚借錢的臉色不好看嗎?與其看人臉色,還不如直接向銀行貸款?!碑?dāng)時(shí)正是課間,很多同學(xué)的目光都被吸引到兩人身上。周悅的臉一直陰著,仍舊一言不發(fā)。吳青自悔失言,卻不知道如何補(bǔ)救,兩個(gè)好朋友好長(zhǎng)一段時(shí)間都沒有說話。

【分析】在日常交往中,吳青作為好朋友,關(guān)心吳越的家庭狀況,體現(xiàn)了吳青待人誠(chéng)懇,善良。但在公共場(chǎng)合應(yīng)忌談他人私事,應(yīng)維護(hù)他人的尊嚴(yán)。而周青在公共場(chǎng)合大聲質(zhì)問吳越,并談及吳越的家事是不禮貌的行為,這損害了吳越的尊嚴(yán)。而事后吳青應(yīng)私下找吳越道歉,吳越也應(yīng)該寬容,原諒好朋友的無心之失。兩個(gè)人為小事,互不理睬,是失敗的社交事件。

【案例6】某市文化單位計(jì)劃興建一座影劇院。一天,公司經(jīng)理正在辦公,家具公司李經(jīng)理上門推銷座椅。一進(jìn)門便說:“哇!好氣派。我很少看見這么漂亮的辦公室。如果我也有一間這樣的辦公室,我這一生的心愿就滿足了?!崩罱?jīng)理就這樣開始了他的談話。然后他又摸了摸辦公椅扶手說:“這不是香山紅木么?難得一見的上等木料呀?!?/p>

“是嗎?”王經(jīng)理的自豪感油然而生,接著說:“我這整個(gè)辦公室是請(qǐng)深圳裝潢廠家裝修的?!庇谑怯H自帶著李經(jīng)理參觀了整個(gè)辦公室,介紹了計(jì)算比例,裝修材料、色彩調(diào)配,興致勃勃、自我滿足,溢于言表。

如此,李經(jīng)理自然可拿到王經(jīng)理簽字的座椅訂購合同。同時(shí),互相都得到一種滿足。

【分析】在商務(wù)談判中應(yīng)注意語言的表達(dá)技巧。禮節(jié)性的交際語言可以很好的增進(jìn)談判雙方的了解、溝通感情、融洽友好氣氛。而專業(yè)性的語言體現(xiàn)了談判者措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、專業(yè)性,贏得他人的好感,體現(xiàn)自身的能力。李經(jīng)理對(duì)王經(jīng)理辦公室的贊美,贏得了王經(jīng)理的好感,同時(shí)是談判氣氛非常融洽。王經(jīng)理對(duì)辦公室的夸獎(jiǎng),既有贊美,同時(shí)也體現(xiàn)了自己對(duì)家具知識(shí)的了解。雙方成功簽訂協(xié)議,都獲得了自身的滿足,是成功的社交事件。

[案例7] 王小杰忽然接到同學(xué)張忻的電話,問他什么時(shí)候來參加自己的生日聚會(huì),這時(shí)王小杰才想起自己答應(yīng)下今晚參加他的生日聚會(huì)。于是匆匆忙忙趕到聚會(huì)地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)來的人很多,有一些相識(shí)的同學(xué),但也有很多不認(rèn)識(shí)的人。王小杰一整天在外奔波,衣服穿得很隨便,加之連日來事情很多,臉上也滿是疲憊之色。當(dāng)王小杰隨隨便便,拖著有些疲憊的步子走進(jìn)聚會(huì)廳時(shí),看到別人都衣著光鮮,神采飛揚(yáng),不覺心里有點(diǎn)不快,后悔自己勉強(qiáng)過來參加聚會(huì),所以臉色更是難看,沒有一點(diǎn)笑容。張忻過來招呼王小杰,王小杰勉強(qiáng)表達(dá)了祝福,便坐在一旁喝了幾杯啤酒,也不想與人寒暄,坐了一會(huì)便又借故離開了。

【分析】在面對(duì)赴宴時(shí),要注重赴宴禮儀。在接受他人邀請(qǐng)后,如因故不能出席,應(yīng)深致歉意,或登門致歉。作為賓客,應(yīng)略早到達(dá)為好,且應(yīng)在參加前做好儀容準(zhǔn)備工作。席間交談應(yīng)與主人和同桌親切交談。告辭時(shí)間不宜過早。而王小杰在勞累時(shí)不應(yīng)該勉強(qiáng)出席。而后,他匆忙趕到聚會(huì)廳,且衣著隨意,顯示出他對(duì)宴會(huì)的不重視。在宴會(huì)中,面無笑容,且提前離開都顯示出他的不禮貌。既影響自己的心情,讓自己過于疲憊,又影響他人心情。是失敗的社交事件。

【案例8】某游戲軟件公司欲招三名軟件開發(fā)人員,通過筆試、上機(jī)操作,有四

人成績(jī)優(yōu)秀,獨(dú)立學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的小唐就是其中一個(gè)。面試那天小唐才知道另外三人中有兩人是名牌高校的本科生,還有一個(gè)是研究生,于是小唐在心理上就覺得低人一等。面對(duì)考官的提問,小唐明明知道答案,也不敢搶先回答,害怕答錯(cuò)了招人笑話。即使偶爾回答問題也是抬頭瞟一眼考官便迅速低下頭,臉漲得通紅,還不時(shí)偷眼看其他三位應(yīng)聘者的反應(yīng)。最終他被淘汰了。

【分析】在參加面試時(shí),面試不是是拼學(xué)歷,而是十分注重能力。在面試時(shí),說話聲音應(yīng)恰當(dāng),不宜過大或過小;在回答考官問題時(shí),要展現(xiàn)自己的素質(zhì)。要主動(dòng)與面試官致意交流,要積極回答問題,把自己的主張表述清楚,給人以積極、善于溝通的印象。而小唐本身能力優(yōu)秀,不該以學(xué)歷低而失去信心。而在回答問題時(shí)明智答案卻不回答,給人以膽怯、能力不足之感。偷看他人反映則顯示出小唐沒有主見,不能自主,難以完成單位交予的任務(wù),故落選,是失敗的社交事件。

【案例9】司馬小姐至今都記得自己第一次吃西餐的情形。走進(jìn)餐廳,就看到豪華而氣派的裝飾,而且整個(gè)餐廳很靜,若有若無的音樂輕輕回蕩,讓司馬小姐心動(dòng),同時(shí)也不免緊張。她走到餐桌邊,伸手去拖餐椅,而侍從趕緊過來,幫她輕輕挪動(dòng)椅子,司馬小姐同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己站在了椅子的右邊,臉一下子就紅了。接下來進(jìn)餐的過程中,她牢記左叉右刀的原則,但是其實(shí)她是左撇子,而且第一次用,心里很緊張,更顯得笨拙。整個(gè)進(jìn)餐,司馬小姐覺得像是在受罪,音樂、環(huán)境對(duì)她而言都不曾留下什么印象,只有緊張與小心翼翼,以及小心翼翼后的笨拙,令她終生難忘。

【分析】在參加西餐宴請(qǐng)時(shí),要注意西餐禮儀與中餐禮儀的不同。在走到餐桌旁時(shí),應(yīng)站在餐椅的左邊位置,由侍者拖開餐椅。而司馬小姐事先沒有對(duì)西方餐桌禮儀進(jìn)行了解,導(dǎo)致出現(xiàn)了失禮行為。在使用刀叉時(shí),感覺不方便時(shí),是可以換右手拿叉,但不宜頻繁更換位置。司馬小姐雖知曉左叉右刀的原則,卻不知道變通,而是自己變得十分笨拙。因此,這是失敗的社交事件。

【案例10】第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,日本許多商店人手奇缺,為減少送貨任務(wù),有的商店就將問話順序進(jìn)行了調(diào)整,將“是您自己拿回去呢,還是給您送回去”改為“是給您送回去呢,還是您自己帶回去”,結(jié)果大奏奇效,顧客聽到后一種問法,大都說:“我自己拿回去吧?!?/p>

又如,有一家咖啡店賣的可可飲料中可以加雞蛋。售貨員就常問顧客:“要加雞蛋嗎?”后來在一位人際關(guān)系專家的建議下改為:“要加一個(gè)雞蛋,還是加兩個(gè)雞蛋?”銷售額大增。

【分析】在商務(wù)活動(dòng)中所進(jìn)行的語言溝通具有強(qiáng)烈的目的性,在服務(wù)性強(qiáng)的領(lǐng)域

要使用易于服務(wù)對(duì)象所接受和適合服務(wù)情景的語言,同時(shí)在溝通中要有一定的語言技巧,通過語言指令影響他人行為。在上述兩個(gè)事例中商家通過把握顧客心理,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言技巧,讓顧客能夠接受,取得了好的業(yè)績(jī),這是成功的商務(wù)溝通事件。

【案例11】小鄭剛參加工作不久,公司舉辦了一次大型的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),要求國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)人士參加。小鄭被安排在接待工作崗位上。接待當(dāng)天,小鄭早早來到機(jī)場(chǎng),當(dāng)?shù)鹊絹韰⒓影l(fā)布會(huì)的人時(shí),他便開口說:“您好!是來參加發(fā)布會(huì)的嗎?您的單位及姓名,以便我們安排好就餐與住宿問題?!毙∴嵱袟l不紊地做好了記錄。后來在會(huì)場(chǎng),小鄭幫客人引路,小鄭一直小心翼翼,雖然自己一向走路很快,但是他放慢步伐,很注意與客人的距離不能太遠(yuǎn),一路帶著客人,電梯上下,小鄭也是走在前面,做好帶路工作。原本心想很簡(jiǎn)單的事情,卻幾次被上司批評(píng)。

【分析】在迎接禮儀中,小鄭與客人職位和身份并不相當(dāng),他應(yīng)主動(dòng)向客人做出禮貌的解釋。而小張沒有做出任何解釋,容易引起客人誤會(huì)。接到客人后要主動(dòng)打招呼,握手表示歡迎,同時(shí)說些寒暄辭令、禮貌用語等,而小張沒有要事先了解要接待客人的相關(guān)信息,張口就問,十分不禮貌。在引導(dǎo)客人時(shí),應(yīng)主動(dòng)配合客人步伐,保持一定距離。在出電梯時(shí),應(yīng)改為客人先走出電梯,自己在后面,以保證客人安全,而小張出電梯時(shí),自己走在前面也是不恰當(dāng)?shù)摹P埣绕茐牧丝腿说男那?,也被上?jí)批評(píng)了,因此是失敗的社交事件。

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本五

xxx

女23歲廣東人(電子商務(wù))

學(xué)歷:大專

工作年限:1年以內(nèi)

期望薪資:3000—5000元

工作地點(diǎn):廣州—番禺—市橋

求職意向:店鋪運(yùn)營(yíng)|店鋪管理|淘寶客服| 網(wǎng)絡(luò)推廣|國(guó)際貿(mào)易專員/經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)(工作了6個(gè)月,做了1份工作)

廣州億數(shù)佳電子商務(wù)有限公司

工作時(shí)間:20xx年4月至20xx年10月[6個(gè)月]

職位名稱:阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)專員

工作內(nèi)容:幫其他公司代運(yùn)營(yíng)阿里巴巴國(guó)際站,搜索關(guān)鍵詞,篩選關(guān)鍵詞,組建標(biāo)題,發(fā)布產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品,管理櫥窗,管理外貿(mào)直通車,套圖,數(shù)據(jù)分析,工作總結(jié),對(duì)接客戶……

20xx年7月畢業(yè)廣州航海學(xué)院電子商務(wù)

word:熟練經(jīng)驗(yàn):3年

excel:熟練經(jīng)驗(yàn):3年

powerpoint:熟練經(jīng)驗(yàn):3年

photoshop:一般經(jīng)驗(yàn):3年

證書獎(jiǎng)項(xiàng)證書名稱:大學(xué)英語四級(jí)頒發(fā)時(shí)間:20xx年12月頒發(fā)機(jī)構(gòu):全國(guó)大學(xué)英語四級(jí)六級(jí)考試委員會(huì)

證書名稱:全國(guó)信息化工程師崗位技能證書頒發(fā)時(shí)間:20xx年10月頒發(fā)機(jī)構(gòu):工業(yè)和信息化人才交流中心

電子商務(wù)大專生,1個(gè)月速賣通實(shí)習(xí),半年阿里巴巴國(guó)際站工作經(jīng)驗(yàn),英語4級(jí),能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng)……

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本六

一.單項(xiàng)選擇題

1 商務(wù)禮儀的首要問題是

a. 尊重為本 b. 規(guī)范為本

c. 友善為本 d. 招待為本

答案:a

2 商務(wù)禮儀的基本特征之一是

a. 針對(duì)性 b. 規(guī)范性

c. 制度性 d. 強(qiáng)制性

答案:b

3 休閑場(chǎng)合可著

a. 制服 b. 運(yùn)動(dòng)裝

c. 禮服 d. 套裝

答案:b

4 職場(chǎng)可以交談的內(nèi)容

a. 國(guó)家秘密 b. 私人問題

c. 議論同事 d. 合同問題

答案:d

5 商務(wù)通話可選

a. 周一上午 b. 周

五下班前

c. 晚上10點(diǎn)后 d. 周二上午

答案:d

6 圓桌單主人宴請(qǐng)時(shí),錯(cuò)誤的是

a. 主人應(yīng)面對(duì)門 b. 主人應(yīng)面背對(duì)門

c. 主人在左 d. 主賓在右

答案:b

7 對(duì)座位的排列我國(guó)的傳統(tǒng)是

a. 以左為尊 b. 以右為尊

c. 左右地位相等 d. 以上都不正確

答案:a

8 豎桌式談判不正確的是

a. 以右為尊 b. 主方在左

c. 客方在右 d. 以左為尊

答案:d

9 商務(wù)交往中禮品的特征不包括

a. 紀(jì)念性 b. 宣傳性

c. 便攜性 d. 昂貴性

答案:d

10 選擇禮品的原則不包括

a. 禮品價(jià)值 b. 送什么

c. 什么時(shí)間送 d. 如何送

答案:a

最新商務(wù)惠民生演講稿范文范本七

甲方:

乙方:

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商。甲方委托乙方為甲方擁有的安順市新大十字天河購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,就委托事宜訂立本合同(以下簡(jiǎn)稱本合同)。共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 委托服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)的

甲方擁有安順市新大十字天河購物廣場(chǎng)負(fù)一層、一層、二層、三層、四層建筑面積約 11200平方米房屋的所有權(quán)(“物業(yè)名稱”的準(zhǔn)確面積、具體范圍及可招商經(jīng)營(yíng)部分參見附件一之紅線標(biāo)注部分),該購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍包括(但不限于);日用百貨、眼鏡、床上用品、工藝美術(shù)品、玩具、皮革制品、鞋帽、服裝、餐飲等(具體項(xiàng)目以甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))。

第二條甲方委托乙方服務(wù)的主要事項(xiàng)

乙方為甲方提供委托管理的方式為:乙方委派總經(jīng)理,招商總監(jiān),營(yíng)運(yùn)總監(jiān),企劃總監(jiān)各一名與甲方董事長(zhǎng)及甲方委派的行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)七人共同組成管理委員會(huì),對(duì)天河購物廣場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

經(jīng)營(yíng)管理期限為開業(yè)后十年。乙方的工作具體為如下;

(一) 對(duì)甲方原來作的商場(chǎng)品牌布臵作調(diào)整,對(duì)本物業(yè)商業(yè)建筑

(二) 組織企劃宣傳部門做出宣傳策劃方案并具體實(shí)施

(三) 對(duì)雙方協(xié)商同意的品牌進(jìn)行招商并實(shí)施開業(yè)籌備工作 對(duì)商場(chǎng)開業(yè)后實(shí)施商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

第三條乙方權(quán)利與義務(wù)

(一)本購物廣場(chǎng)公司總經(jīng)理,招商總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)由乙方派任;董事長(zhǎng)及行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)由甲方派任。其它人員在規(guī)定的期限內(nèi)聘用完畢。

(二)公司為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,依據(jù)公司管理規(guī)定在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力。總經(jīng)理代表公司洽談與本公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的合同在甲方同意后由乙方對(duì)外簽約決策權(quán),如低于甲乙雙方商定的招商條件的,需征得甲方同意。

(三)乙方需向甲方報(bào)送本合同第二條中所列各期服務(wù)計(jì)劃及主要內(nèi)容(見附件二)

(四)總經(jīng)理應(yīng)于開業(yè)前逐年向甲方提供年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)甲方核定后,乙方可在既定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),自行執(zhí)行各項(xiàng)工作及支配預(yù)算。

第四條 乙方的陳述和保證

(一)乙方依法設(shè)立、在本合同期內(nèi)有效存續(xù);

(二)乙方具有必要的權(quán)利簽署本合同并履行其項(xiàng)下的義務(wù);

(三)乙方(含所委派)的人員,在甲方委托范圍內(nèi),以甲方的名義從事的任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),遵守國(guó)家法律、法規(guī)、符合工商、稅務(wù)。公安、物價(jià)等行政部門要求;

(四)乙方不存在任何未向甲方披露的,可能影響本合同履行的現(xiàn)有債務(wù);

(五)乙方在本合同簽署之前的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)無違法經(jīng)營(yíng)行為,未受到有關(guān)主管部門或任何有權(quán)機(jī)關(guān)的行政處罰;但不影響到本合同的正常履行除外;

(六)乙方目前不存在任何未結(jié)的以其為被告、被申請(qǐng)人、被處罰人的訴訟、仲裁或行政處罰程序。但不影響到本合同的正常履行除外;

(七)乙方在收到甲方提交的并需回復(fù)文件,須在收到之日起3個(gè)工作日(特殊情況加以說明或雙方諒解除外)內(nèi)給予甲方回復(fù)。確保各項(xiàng)工作順利執(zhí)行。否則,甲方則視為乙方同意該文件意旨執(zhí)行工作。

第五條, 甲方權(quán)利義務(wù)

(一)有權(quán)知道并了解乙方各期工作主要內(nèi)容及工作制度。

(二)審核并通過乙方所制定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、經(jīng)營(yíng)管理制度、工作計(jì)劃及流程。

(三)為配合乙方完成本項(xiàng)目的評(píng)估調(diào)研和制定相應(yīng)方案,甲方應(yīng)在本合同生效后10日內(nèi)向乙方如實(shí)提交下列數(shù)據(jù)及資料;

1,本合同下委托管理事項(xiàng)有資產(chǎn)清單(包括中央空調(diào)、水電氣、監(jiān)控、信息等相關(guān)營(yíng)運(yùn)設(shè)備設(shè)施),并應(yīng)經(jīng)甲、乙雙方對(duì)上述資產(chǎn)在交接時(shí)的狀況進(jìn)行確認(rèn)。

2,本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、消防驗(yàn)收合格證明等相關(guān)資料;

(四)及時(shí)支付關(guān)于裝修設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃實(shí)施及招商洽談等位本項(xiàng)目招商及準(zhǔn)備開業(yè)的各項(xiàng)必要費(fèi)用,保障乙方的招商及經(jīng)營(yíng)管理工作正常運(yùn)行。

(五)甲方排任到公司的工作人員,必須全力配合公司總經(jīng)理的工作,做好保障工作。

(六)甲方按工作開展的需求向乙方提供;辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備(包括辦公桌椅、電腦1臺(tái)/人、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、國(guó)內(nèi)直線電話、文件柜等),開展業(yè)務(wù)所需辦公文具,總經(jīng)理用車一輛。商務(wù)用車一輛。

第六條 甲方的陳述和保證

(一)甲方依法設(shè)立、在本合同期內(nèi)有效存續(xù)。

(二)甲方具有必要的經(jīng)營(yíng)資格和權(quán)利簽署本合同并履行本合同下的義務(wù);

(三)甲方保證對(duì)合同下委托乙方之市調(diào)定位、招商代理及經(jīng)營(yíng)管理的本項(xiàng)目擁有完整的、合法的、獨(dú)立的使用權(quán)并有權(quán)對(duì)外出租,不受任何第三方的非法干擾。

(四)甲方保證對(duì)本合同下委托乙方之市調(diào)定位,招商代理及經(jīng)營(yíng)管理的本項(xiàng)目的相關(guān)附屬設(shè)施設(shè)備享有完整的所有權(quán),能夠充分滿足奧特萊斯經(jīng)營(yíng)需要且不影響乙方正常經(jīng)營(yíng);

(五)甲方將向政府有關(guān)部門取得經(jīng)營(yíng)商品零售業(yè)務(wù)所需的執(zhí)照、批準(zhǔn)或許可,且該執(zhí)照、批準(zhǔn)或許可在本合同期間內(nèi)將是持續(xù)保持有效的:

(六)甲方不存在任何未向乙方披露的、可能影響本合同履行的現(xiàn)有的債務(wù);

(七)甲方在本合同簽署之前的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)無違法經(jīng)營(yíng)行為,未受到有關(guān)主管部門或任何有權(quán)機(jī)關(guān)的行政處罰:

(八)甲方目前不存在任何未結(jié)的、可能影響本合同的履行的以其為被告、被申請(qǐng)人、被處罰人的訴訟、仲裁或行政處罰程序;

(九)甲方與其現(xiàn)有員工或以往員工不存在任何未向乙方披露的現(xiàn)存的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,可能影響本合同的履行:

(十)甲方簽署與履行本合同,在本合同簽署前、簽署時(shí)及本合同期限內(nèi),按時(shí)向乙方提供所有有關(guān)的文件、材料,并保證上述文件、資料是合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性稱述或重大遺漏;

(十一)甲方在收到乙方所提交并需回復(fù)文件,必須在收到之日起三個(gè)工作日(特殊情況加以說明或雙方諒解除外)內(nèi)給予乙方回復(fù),以保證不影響工作之執(zhí)行;否則,乙方則視為甲方同意該文件并按該文件意旨執(zhí)行工作:

(十二)甲方按乙方所需求的工作進(jìn)度全面協(xié)調(diào)建筑、裝修及相關(guān)審批工作,按本合同約定的階段完成各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在全面招商階段完成主體基建工程以及達(dá)到開業(yè)所需的全部條件。

第七條 服務(wù)費(fèi)用

(一)乙方經(jīng)營(yíng)管理期的服務(wù)費(fèi)用分為兩部分:固定費(fèi)用加招商提成獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成獎(jiǎng)勵(lì))。

1、月固定費(fèi)用每月四 萬元整,甲方須全額支付乙方。甲方向乙方支付的固定費(fèi)用包括乙方向其派駐人員支付的薪金、福利、房租、移動(dòng)通訊費(fèi)。

2、招商提成獎(jiǎng)勵(lì):除甲方已經(jīng)招到的品牌外,甲方對(duì)乙方招到的品牌按照品牌價(jià)值分別按照1.5萬元及7千元及3千元支付招商提成獎(jiǎng)勵(lì)。(詳見附件三)

3、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成獎(jiǎng)勵(lì):合同約定購物廣場(chǎng)第一年合同約定的租賃或者扣點(diǎn)總利潤(rùn)800萬元/年為起點(diǎn),合同期內(nèi)每年度的利潤(rùn)遞增50萬元指標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)。在保證甲方的基本收益的情況下。乙方得高出基本利潤(rùn)部分的 50%作為利潤(rùn)分成。

第八條 利潤(rùn)分配

1,公司每年12月30號(hào)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)確定可分配利潤(rùn)并進(jìn)行一次性分配

2,公司經(jīng)營(yíng)所需而使用的水、電、通信、經(jīng)營(yíng)管理、廣告、工資、稅收等費(fèi)用均列入成本

3,公司每年廣告費(fèi)用按預(yù)算使用,原則上不高于50萬元。其余各項(xiàng)成本費(fèi)用由乙方在每合同年年初,以書面形式上報(bào)董事會(huì)。董事會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4,開業(yè)前進(jìn)行的內(nèi)裝修,房屋外裝修、消防、暖氣設(shè)施、自動(dòng)扶梯不計(jì)入合作公司折舊成本。開業(yè)后重新進(jìn)行的內(nèi)裝修招牌分年折舊進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)成本,

5,甲方負(fù)責(zé)消防設(shè)施驗(yàn)收,安裝中央空調(diào)、電扶梯、觀光梯和經(jīng)營(yíng)的電力配套。如需增容由甲方負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)由其統(tǒng)一管理。

6,甲方保障房屋的使用安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,對(duì)頂?shù)?、墻及?qiáng)弱電線路一次性交工,開業(yè)后發(fā)生的維修費(fèi)用計(jì)入合作公司成本 7, 合作公司的組織架構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)為:(詳見附件四)

8, 購物廣場(chǎng)發(fā)生的欠、貸款及利息由甲方組織資金償付。乙方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。

9. 未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得利用安順市天河購物廣場(chǎng)有限責(zé)任公司對(duì)外借款、對(duì)外擔(dān)保、向外抵押。否則由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。同時(shí)乙方作為單一經(jīng)營(yíng)管理方也不承擔(dān)合作公司所產(chǎn)生的一切債務(wù)關(guān)系。

第九條 合作期滿或合作期內(nèi)終止的資產(chǎn)處理:

1. 合同期滿,經(jīng)甲、乙雙方確定終止繼續(xù)合作的,房屋及相關(guān)設(shè)施、裝修等均歸甲方所有,企業(yè)名稱“貴州省安順市天河購物廣場(chǎng)有限責(zé)任公司”歸甲方所有。

2. 合作期內(nèi)因一方違約終止或雙方協(xié)商終止合同的。除按協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任外,其他仍按上述原則處理。

第十條 合作條件:

1. 甲方按照附件(一)的標(biāo)準(zhǔn)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;

2,年利潤(rùn)達(dá)不到當(dāng)年目標(biāo)乙方只收取當(dāng)年基本管理費(fèi)。

3,年利潤(rùn)超過當(dāng)年目標(biāo)并彌補(bǔ)前期不足的利潤(rùn)后,超出部分乙方得高出基本利潤(rùn)部分 50%的

4.甲方已經(jīng)完成購物廣場(chǎng)60%的招商,,乙方應(yīng)于20xx年5 月 1日前完成該項(xiàng)目的招商工作。

5,保底利潤(rùn)核算表

第一年800萬 第二年850萬 第三年900萬 第四年900萬 第五年950萬 第六年1000萬 第七年1050萬 第八年1100萬 第九年1150萬 第十年1200萬

6,分紅款為凈額,乙方不承擔(dān)相關(guān)稅費(fèi)。

7,如果延續(xù)三年乙方均不能完成商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)保底任務(wù),甲方有權(quán)解除合同。

第十一條 服務(wù)費(fèi)用及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的支付時(shí)間及方式

(一)自合同簽訂后(乙方人員入駐當(dāng)天起算),甲方應(yīng)支付乙方的月固定服務(wù)費(fèi)用,須于每月10日前將本月項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用匯入乙方指定賬戶。

(二)甲方應(yīng)支付給乙方的經(jīng)營(yíng)提成獎(jiǎng)勵(lì),須在次年5日前匯入乙方指定賬戶。

(三)甲方應(yīng)支付乙方的招商進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì),甲方在招商開業(yè)后七個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付。

(四)無論何種原因?qū)е卤竞贤荒軋?zhí)行經(jīng)營(yíng)管理期的相關(guān)合作,甲方支付給乙方的月的固定服務(wù)費(fèi)不退回。

(五)如本項(xiàng)目合作商戶進(jìn)駐時(shí)間不統(tǒng)一,各商戶陸續(xù)開業(yè)。則經(jīng)營(yíng)期內(nèi)招商業(yè)務(wù)仍然繼續(xù),乙方在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的招商工作不再另計(jì)招商提成獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)由于客觀因素導(dǎo)致項(xiàng)目不能在雙方約定的時(shí)間全面開張,則本合同約定的服務(wù)項(xiàng)目按預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間順延,甲方按招商籌備期固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)向乙方支付費(fèi)用。

第十二條 雙方的財(cái)務(wù)管理約定

(一)公司在項(xiàng)目籌備期所需的費(fèi)用預(yù)算,乙方于項(xiàng)目籌備期開始后的15天內(nèi)向甲方提出,報(bào)甲方審議,甲方書面確認(rèn)后,乙方根據(jù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行支配和使用;

(二)公司在經(jīng)營(yíng)管理期所需的費(fèi)用預(yù)算,乙方于開業(yè)前15天或每月15日前向甲方提出,報(bào)甲方審議,甲方書面確認(rèn)后,乙方根據(jù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行支配和使用:

(三)乙方制定財(cái)務(wù)管理制度及流程,經(jīng)甲方同意后,作為公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的執(zhí)行準(zhǔn)則:

(四)公司非正常資金劃出須經(jīng)甲乙雙方同意;

(五)甲方承擔(dān)本項(xiàng)目所有的開辦費(fèi)。

第十三條 合同的終止和解除

(一)本合同約定的期限屆滿時(shí),本合同自行終止。

(二)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)超出本合同中甲方委托的范圍,或乙方或其委派的人員從事非法活動(dòng),導(dǎo)致重大損失;甲方有權(quán)解除合同:

(三)在本合同期間,乙方在服務(wù)期間連續(xù)三個(gè)年不能按照計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);,甲方有權(quán)單方解除本合同并無需做出賠償:

(四)在本合同期間,甲方出現(xiàn)以下情形的,乙方有權(quán)單方解除本合同并無需做出賠償:

1、對(duì)本項(xiàng)目不再擁有合法的所有權(quán)或使用權(quán);

2、不再具備從事商品零售業(yè)所須的有效批準(zhǔn)、執(zhí)照或許可;

3、本項(xiàng)目作為零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,不再具備能夠正常經(jīng)營(yíng)的合法資格;

4、未按本合同的約定向乙方支付相應(yīng)報(bào)酬,并在寬限期屆滿后的15日內(nèi)仍未足額支付的:

5、不能按照約定予以配合協(xié)助或侵犯乙方經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的。

(五)甲乙雙方因充分理由解除本合同時(shí),須以負(fù)責(zé)認(rèn)真之態(tài)度,在解除合同之日起之后的兩個(gè)月為業(yè)務(wù)交接期。在業(yè)務(wù)交接期內(nèi),雙方之合作合同仍是存在有效。經(jīng)營(yíng)管理期業(yè)務(wù)交接期費(fèi)用,甲方需按本合同第七條第第1、2,3項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付乙方。

第十四 違約責(zé)任:

(一)本合同簽署生效后,本合同的任何一方違反、或拒不履行其在本合同中的陳述、保證、義務(wù),即構(gòu)成違約。任何一方因違約而給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

(二)甲方未按照本合同的有關(guān)約定按時(shí)、足額向乙方支付固定服務(wù)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)提成獎(jiǎng)勵(lì)、招商獎(jiǎng)勵(lì),如逾期支付,則按每天支付總服務(wù)費(fèi)的5%,作為違約金賠償乙方,如甲方逾期三日還未支付,乙方有權(quán)解除本合同并要求甲方向乙方支付的相關(guān)費(fèi)用及賠償違約金;

(三)本合同生效后,除非本合同中另有約定或其他合法依據(jù),甲、乙任何一方不得解除本合同,或?qū)е卤竞贤崆敖K止,否則違約一方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)由此產(chǎn)生的直接的經(jīng)濟(jì)損失。

第十五條 合同的補(bǔ)充、修改和轉(zhuǎn)讓

(一)本合同未盡事宣,可由合同雙方協(xié)商并另行簽訂書面的補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力,并組成本合同的不可分割部分。

(二)對(duì)本合同的任何修改必須經(jīng)雙方同意,并做成書面合同后方可生效。

(三)除非經(jīng)本合同另一方事先的書面同意,甲、乙任何一方均不得將其在本合同下的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

第十六條 適用法律和爭(zhēng)議解決

(一)本合同受中國(guó)法律的管轄并依中國(guó)法律進(jìn)行解釋。

(二)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決:如果協(xié)商不能解決,甲、乙任何一方均有權(quán)向各自機(jī)構(gòu)所在地仲裁委員會(huì)提出仲裁。

第十七條 通知和送達(dá)

(一)任何與本合同有關(guān)的由一方發(fā)送給對(duì)方通知或其他通訊往來(以下稱“通知”)應(yīng)當(dāng)采用書面形式(包括傳真、電子郵件),并按照下列通訊地址或通訊號(hào)碼送達(dá)至被通知人,并注明下列各聯(lián)系人的姓名方構(gòu)成一個(gè)有效的通知。

甲方 乙方

聯(lián)系人: 聯(lián)系人:

通訊地址: 通訊地址:

郵政編碼: 郵政編碼:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

電子郵件: 電子郵件:

(二)送達(dá)方式及時(shí)間的確認(rèn)

l、若面呈的通知在被通知人簽收時(shí)視為送達(dá),被通知人未簽收的不得視為有效送達(dá);

2、以電子郵件方式通知的,以電子郵件發(fā)出時(shí)間視為送達(dá):

3、以郵寄方式進(jìn)行的通知,均應(yīng)采用掛號(hào)快件或特快專遞的方式進(jìn)行,并以掛號(hào)快件或特快專遞的郵戳?xí)r間為送達(dá)時(shí)間。

(三)任何一方的上述通訊地址或通訊號(hào)碼如果發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)在該變更發(fā)生后的3日內(nèi)通知對(duì)方。

第十八條 特別約定

甲、乙雙方進(jìn)行本次合作主要為本購物廣場(chǎng)二期開發(fā)打下合作基礎(chǔ),本購物廣場(chǎng)二期開發(fā)中雙方有意共同對(duì)等投資按照投資比例分紅,。

第十九條 本合同的生效

本合同簽訂之日起生效。

本合同正本壹式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

您可能關(guān)注的文檔