企業(yè)品牌培育協(xié)議書 打造產(chǎn)品品牌的合作協(xié)議(三篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

有關(guān)企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)一

隨著中國發(fā)展的深入，國內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌。針對國內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識，管理經(jīng)驗(yàn)的薄弱，拓展意識不強(qiáng)，至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機(jī)，獲取成功。

1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

2.經(jīng)營項(xiàng)目及市場定位

經(jīng)營項(xiàng)目：本投資管理集團(tuán)將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，

經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目為主的經(jīng)營方針，從而為

今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場定位：本投資管理集團(tuán)將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過立足長三角經(jīng)濟(jì)圈，利用

現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。適時推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿足不同類型的賓客需求。進(jìn)一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國內(nèi)知名的投資管理集團(tuán)。

3.營造服務(wù)意識

一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準(zhǔn)確的提供到位，融入個性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。

推廣星級服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)化，情感化，品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠(yuǎn)是服務(wù)活動的主體和中心，需要他人的自覺關(guān)心。

4.資本運(yùn)營規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實(shí)現(xiàn)資本的最大程度增值。

a有效的市場融資。

b通過品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。

c合資，收購有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理。

d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。

e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴(kuò)張。

5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立

標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國界，日趨國際化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會獲得人，財(cái)，物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。

包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與程序，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé)，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。

6.行政架構(gòu)的建立

高級行政人員：集團(tuán)公司董事長，集團(tuán)公司執(zhí)行董事，集團(tuán)公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司副總經(jīng)理。

中級管理人員：財(cái)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項(xiàng)目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。

基層管理人員：各分部門經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。

基層工作人員：各部門員工，實(shí)習(xí)生。

有關(guān)企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)二

1、管理是嚴(yán)肅的愛，教育是最大的福利

2、力求一次做好，爭取最大效益。

3、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力

4、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。

5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

6、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。

7、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮

8、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

9、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

10、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

11、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

12、要給用戶意想不到的驚喜。

13、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏

14、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

15、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。

16、今天工作不努力，明天努力找工作

17、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

18、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

19、情同手足友誼長一等二看三落空

20、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

21、一等二看三落空，一想二干三成功

22、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

23、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

24、帆落船停帆鼓船進(jìn)，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

25、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場資源。

26、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

27、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)。

28、把握細(xì)節(jié)，精益求精

29、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

30、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率

31、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象

32、帆落船停帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本

33、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

34、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗?/p>

35、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根

36、成功者找方法，失敗者找借口。

37、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

38、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

39、生產(chǎn)管理高效率，安全生產(chǎn)排第一。

40、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

41、我們的理念是：沒有最好，只有更好

42、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

43、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

44、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。

45、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

46、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精

47、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

48、每天進(jìn)一步，踏上成功路

49、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金；眾志成城飛越顛峰

50、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

51、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。

52、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

53、得意時應(yīng)善待他人

54、誠實(shí)做人，精心做事。

55、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；

56、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。

57、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

58、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

59、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

60、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

61、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

62、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

63、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。

64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果

65、工作是要做好，而不是做了

66、不斷超越，追求完美。

67、找方法才能成功，找借口只有失敗。

68、激情——樂觀向上，永不言棄

69、居安思危，自強(qiáng)不息。

70、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

71、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們

72、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

73、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

74、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

75、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

76、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒

77、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

78、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工

79、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。

80、一絲之差，優(yōu)劣分家

81、找方法才能成功，找借口只會失敗

82、勇于承認(rèn)錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

83、謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！

84、人人動腦筋，事事沒煩惱

85、樹立安全觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

86、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

87、堅(jiān)持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

88、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

89、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

90、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

91、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

92、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

93、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路

94、計(jì)不在多，而在高。

95、要有好的灌溉，才有好的成果

96、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

97、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

98、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

99、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新

100、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

101、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

102、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>

103、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

104、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

105、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

106、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

107、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。

108、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

109、只有跑在前面我們的理念是

110、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

有關(guān)企業(yè)品牌培育協(xié)議書(精)三

甲方(單位名稱)：

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________所有制。

乙方(單位名稱)：

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________所有制。

雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立_____公司，特訂立本協(xié)議。

1.聯(lián)營宗旨、聯(lián)營項(xiàng)目與經(jīng)營范圍___________.

2.聯(lián)營企業(yè)名稱：__市(縣)__公司(企業(yè))

地址：__隸屬：__經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：__(所有制)聯(lián)營。

核算方式：獨(dú)立核算。

3.聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限：

公司投資總額為人民幣_______元。

甲方投資____元，占投資總額____%.

甲方以下列作為投資：

現(xiàn)金：____元;

廠房：____元;折舊率為每年____%;

機(jī)械設(shè)備：____元。折舊率為每年____%;

土地征用補(bǔ)償費(fèi)：____元;

專利權(quán)：____元;

商標(biāo)權(quán)：____元;

技術(shù)成果：____元;

乙方投資：(略……)

投資繳付日期：

4.聯(lián)營成員的權(quán)利和義務(wù)：

5.利潤分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

公司所得利潤-依法納稅-(儲備基金+生產(chǎn)發(fā)展基金+職工福利獎勵基金)=紅利(按股份分配)。

甲方：____%;乙方____%.

聯(lián)營成員對公司債務(wù)的承擔(dān)以出資額為限。

6.聯(lián)營企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)：

公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

董事會決定公司重大事宜，有權(quán)確定董事報(bào)酬，有權(quán)撤換董事。

董事會由____名董事組成，其中，甲方____名，乙方____名，董事長、副董事長由董事會會議選舉產(chǎn)生。

董事會成員任期________年。董事會成員如有臨時變更，可由該董事的原單位另派適當(dāng)人選接替，但應(yīng)經(jīng)董事會認(rèn)可。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù)。

公司設(shè)經(jīng)理一各、副經(jīng)理____名，由董事會聘請。任期________年。

公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由董事會決定。

7.違約責(zé)任：

(1)聯(lián)營成員任何一方未按本協(xié)議第三條依期如數(shù)繳納出資額時，每逾期____(時間)，違約方應(yīng)向公司繳付出資額的____%作為違約金。

(2)由于聯(lián)營成員任何一方違約，造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，除應(yīng)按出資額____%支付違約金外，守約方有權(quán)要求終止協(xié)議，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應(yīng)賠償其違約行為給公司造成的損失。

(3)對不可抗力情況的處理。

(4)履行協(xié)議中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決。

8.本協(xié)議生效之日，即公司董事會成立之時。公司董事會負(fù)責(zé)辦理注冊登記，開設(shè)銀行賬戶和其他籌建事宜。

9.本協(xié)議正本一式____份。雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本一式___份，送____、____、____、……各存一份。

甲方：(蓋公章)

法定代表人：(蓋章)

銀行賬戶：

地址：

乙方：(蓋公章)

法定代表人：(蓋章)

銀行賬戶：

地址：

鑒證或公證機(jī)關(guān)：(蓋章)

________年____月____日