綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總 申論綜合分析題范文(7篇)

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精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總一

為落實(shí)公司績(jī)效管理考核辦法，規(guī)范工區(qū)各類(lèi)獎(jiǎng)金發(fā)放，體現(xiàn)獎(jiǎng)金考核和發(fā)放的公正、公開(kāi)和公平原則，形成有效的激勵(lì)機(jī)制和竟?fàn)帣C(jī)制，增強(qiáng)職工的責(zé)任性和團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)以此為職工績(jī)效評(píng)定的依據(jù)，建立科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，有效激勵(lì)員工努力提高績(jī)效。更好的完成公司及工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合工區(qū)實(shí)際，特制定《輸電線路工區(qū)績(jī)效考核管理辦法》本考評(píng)辦法適用于公司分配的月度綜合管理獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期考核獎(jiǎng)及其它各類(lèi)獎(jiǎng)金的管理考核。

1、以崗定獎(jiǎng)、崗變獎(jiǎng)變、以責(zé)論處；

2、嚴(yán)格考核、注重績(jī)效、動(dòng)態(tài)管理；

3、抓大放小，調(diào)動(dòng)班組管理的積極性

1、工區(qū)考核工作小組。

組長(zhǎng)：主任

副組長(zhǎng)：黨支部書(shū)記副主任組員：工區(qū)專(zhuān)責(zé)、各班班組長(zhǎng)。

2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)全工區(qū)綜合管理考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和審定工作。負(fù)責(zé)對(duì)全工區(qū)綜合管理考核工作的具體執(zhí)行，組織檢查，抽查，匯總考評(píng)資料，提出考評(píng)意見(jiàn)，受理考核投訴，對(duì)考核中產(chǎn)生的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和裁決。對(duì)各班組考核工作進(jìn)行督查，抽查各班組考核辦法的執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定或者執(zhí)行不力的班組進(jìn)行糾正和處理。根據(jù)考核工作需要組織各種專(zhuān)項(xiàng)管理考核檢查。

（一）工區(qū)直接考核人員

1、工區(qū)各專(zhuān)責(zé)、各班班長(zhǎng)為工區(qū)直接考核人員，每月初被考核人按照當(dāng)月的計(jì)劃工作任務(wù)書(shū)所分解內(nèi)容與工區(qū)簽訂當(dāng)月績(jī)效合約，月末根據(jù)完成情況等進(jìn)行考核。

2、考核為百分制打分制，其中合約履行情況權(quán)重100%。

2.1將班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理和精神文明建設(shè)等劃分為業(yè)績(jī)指標(biāo)、班組管理水平、業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)作為建立班組考核評(píng)價(jià)體系的依據(jù)，使目標(biāo)管理、月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、班組業(yè)績(jī)考核統(tǒng)為一條線來(lái)管理考核。

2.2業(yè)績(jī)指標(biāo)以目標(biāo)管理為主要內(nèi)容。當(dāng)月評(píng)價(jià)結(jié)果為月度綜合考核的結(jié)果來(lái)兌現(xiàn)月獎(jiǎng)。目標(biāo)管理工作，對(duì)能量化班組的指標(biāo)堅(jiān)持用定量指標(biāo)考核，對(duì)不能量化班組的指標(biāo)用定性評(píng)價(jià)考核。業(yè)績(jī)指標(biāo)的'評(píng)價(jià)占月度綜合考評(píng)的20%。

2.3班組管理水平以班組基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理及精神文明建設(shè)等為主要內(nèi)容。班組管理水平以管理班組每月開(kāi)展的各項(xiàng)檢查為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。班組管理水平評(píng)價(jià)占月度綜合考評(píng)的30%。

2.4業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)以生產(chǎn)任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容。以工區(qū)下達(dá)的月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、臨時(shí)工作任務(wù)的完成結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)占月度綜合考評(píng)的50%。

1、工區(qū)獎(jiǎng)金系數(shù)：

（二）班組考核人員的獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放辦法。

除工區(qū)直接考核發(fā)放獎(jiǎng)金的人員外，工區(qū)按其它人員人數(shù)核定獎(jiǎng)金系數(shù)發(fā)放到各班組，各班組按照工區(qū)綜合管理考核辦法根據(jù)本班組實(shí)際工作情況考核發(fā)放。

（三）其他有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定

1、各班組要參照本細(xì)則，并結(jié)合本班組特點(diǎn)（運(yùn)行、檢修、帶電）制定本班組“三提高”管理辦法其內(nèi)容，按照體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先的原則，制定考核細(xì)則報(bào)工區(qū)備案后執(zhí)行。

2、班組在制定個(gè)人考核分配辦法時(shí)，必須根據(jù)班員承擔(dān)班組日常管理工作任務(wù)（如公共記錄的填寫(xiě)等）的大小，以加分的形式予以激勵(lì)，兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

3、綜合管理考評(píng)辦法未涉及到的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)生各種考核事件的處理，按公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行；發(fā)生與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人行為被公司考核，由責(zé)任人全部承擔(dān)。

4、綜合管理考評(píng)辦法適用于工區(qū)所屬班組。

（一）考核程序

1、每月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)前天，各班組將上月考核自評(píng)表以電子版報(bào)送工區(qū)考核工作小組；

2、在每生產(chǎn)會(huì)上，由考核工作小組組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)會(huì)召開(kāi)考核會(huì)議，匯總核實(shí)并結(jié)合工區(qū)績(jī)效管理考核細(xì)則，提出考核意見(jiàn)。

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總二

1、實(shí)習(xí)的目的和意義：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中極為重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際增長(zhǎng)實(shí)際知識(shí)的重要手段和方法之一。在實(shí)習(xí)中，學(xué)生以施工技術(shù)員和項(xiàng)目經(jīng)理的身份參加土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作，是在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，綜合運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)解決生產(chǎn)實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題，并驗(yàn)證鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力通過(guò)親身參加施工組織管理工作和參加一定的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)了解專(zhuān)業(yè)情況，加深對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的全面理解起著重要作用。同時(shí)也對(duì)順利實(shí)現(xiàn)由學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)化，未畢業(yè)后能盡快勝任工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、實(shí)習(xí)單位的發(fā)展情況：實(shí)習(xí)單位是河南鄲城縣鑫亮建筑安裝工程公司，其注冊(cè)資金756萬(wàn)元主項(xiàng)專(zhuān)業(yè)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)，增項(xiàng)專(zhuān)業(yè)等級(jí)為市政公用工程總承包叁級(jí)屬于一個(gè)小的建筑公司，但在鄲城一個(gè)縣級(jí)城市扮演著重要的角色。本下次所承包的家和盛世園區(qū)，總占地規(guī)劃總占地近100畝，小區(qū)總建筑面積10萬(wàn)平方米，規(guī)劃有14棟住宅樓共570戶(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位：鄲城建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。建筑結(jié)構(gòu)：樓體均為框架結(jié)構(gòu)，1和2號(hào)樓六層加局部躍層坡屋頂，底層為儲(chǔ)藏室；其余為7層電梯房。立面風(fēng)格：整個(gè)建筑物外立面為歐式現(xiàn)代風(fēng)格。我參與實(shí)習(xí)時(shí)工程進(jìn)度是：主體五層。

3、實(shí)習(xí)要求：實(shí)習(xí)按照建筑工程管理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱及指導(dǎo)書(shū)的實(shí)習(xí)內(nèi)容要求并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在遵循生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律和工地要求，在工地老師的指導(dǎo)下參與現(xiàn)場(chǎng)施工鞏固掌握所學(xué)技術(shù)知識(shí)，完成實(shí)習(xí)課程。

1、建筑施工圖紙的閱讀：在實(shí)習(xí)的開(kāi)始先仔細(xì)看了一下施工圖紙包括：平面圖，立面圖，剖面圖，及一些施工詳圖。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為鄲城建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院。戶(hù)型以三室兩廳為主。

2、鋼筋工程：包括鋼筋的制作、接長(zhǎng)、綁扎、檢驗(yàn)。實(shí)地參與了鋼筋的制作，鋼筋的清潔，調(diào)直，下料，彎起，輔助參與鋼筋的綁扎工作。進(jìn)一步學(xué)習(xí)鋼筋的彎起注意事項(xiàng)和綁扎工作的技術(shù)要求及鋼筋相關(guān)檢驗(yàn)檢查方法。

3、模板工程：主要包括柱模板，梁模板，樓板模板工程，及拆模的技術(shù)要求。實(shí)地參與了一個(gè)柱模板的搭建，設(shè)置柱箍，現(xiàn)場(chǎng)觀看學(xué)習(xí)了梁模板和板模板及樓梯模板的搭建工藝流程。學(xué)習(xí)總結(jié)了相關(guān)模板的搭建注意事項(xiàng)技術(shù)要求工藝流程。了解學(xué)習(xí)了拆模的時(shí)間把握，及注意事項(xiàng)。

4、抄平放線：實(shí)地參與用水平儀、經(jīng)緯儀、垂直儀鋼尺、墨斗、鉛筆等工具，進(jìn)行抄平放線工作。

5、混凝土工程：包括混泥土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)等工作。參與了混凝土的攪拌，鞏固配料知識(shí)。參與混凝土澆筑前的準(zhǔn)備清理工作，現(xiàn)場(chǎng)觀看了混凝土的過(guò)程，鞏固混凝土養(yǎng)護(hù)知識(shí)，及拆模后的檢驗(yàn)工作。參與了麻面，露筋的補(bǔ)救工作。了解了麻面、孔洞、露筋、蜂窩的預(yù)防及補(bǔ)救措施。

6、施工縫：施工縫的留設(shè)位置，澆注工藝。初步了解了施工縫的留設(shè)位置，簡(jiǎn)單的施工處理。

7、墻體的砌筑及檢查：主要是參與了墻體的平整度，砂漿飽滿(mǎn)度的檢查驗(yàn)收工作。

8、塔式起重機(jī)：對(duì)塔式起重機(jī)的參數(shù)了解及安全控制的原理的認(rèn)識(shí)。

9、施工質(zhì)量管理：對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工單位施工組織設(shè)計(jì)、執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解。

通過(guò)半個(gè)多月的實(shí)習(xí)順利完生實(shí)習(xí)任務(wù)，感受了工地生活的艱辛與樂(lè)趣。所學(xué)習(xí)到的知識(shí)包括了鋼筋工程，混凝土工程砌筑工程模板工程及一些輔助的工作中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)生產(chǎn)實(shí)際有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)識(shí)，對(duì)理論知進(jìn)一步加深與鞏固。

在實(shí)習(xí)中除學(xué)習(xí)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些施工中的問(wèn)題比如：工地安全問(wèn)題，有個(gè)別工人不按規(guī)定佩戴安全帽，工地的施工材料堆放個(gè)別地方混亂；混凝土的配料攪拌沒(méi)有嚴(yán)格按照計(jì)算稱(chēng)量，為圖方便工人大多采取經(jīng)驗(yàn)的形式添加混凝土，在混凝土的運(yùn)輸過(guò)程中器具不潔不嚴(yán)個(gè)別有漏漿現(xiàn)象；鋼筋的堆放不整齊，綁扎鋼筋后有踩壓鋼筋導(dǎo)致鋼筋松動(dòng)現(xiàn)象，模板搭建工作中，有粗暴對(duì)待模板現(xiàn)象，拆模時(shí)有個(gè)別強(qiáng)拆現(xiàn)象，工程中有麻面露筋現(xiàn)象，工人砌筑時(shí)有敲轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，有個(gè)別掀磚現(xiàn)象。

改進(jìn)意見(jiàn)：加強(qiáng)工地安全教育，是案全意識(shí)深入人心，加大對(duì)安全工作忽略的處罰；加強(qiáng)施工組織的管理工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序；加強(qiáng)工人的技術(shù)指導(dǎo)，了解相關(guān)規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行；加大技術(shù)投入，提高施工水平爭(zhēng)取有效避免一些頻發(fā)施工問(wèn)題的出現(xiàn)。

由于知識(shí)水平有限，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，施工時(shí)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)難題，所發(fā)現(xiàn)的也幾乎盡是些淺層次的知識(shí)。對(duì)此深有體會(huì)，也倍感遺憾。以后應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié)。

1、實(shí)習(xí)收獲

1）、安全教育方面：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)我進(jìn)一步了解了安全教育的重要性，安全責(zé)任重于泰山，想想近期國(guó)家頻發(fā)的安全事故，讓人深感畏懼。在施工工地由于我的“特殊身份”指導(dǎo)老師格外注意我的安全問(wèn)題，其實(shí)我覺(jué)得不光要多我這樣，對(duì)每一個(gè)工人沒(méi)一出場(chǎng)所都要長(zhǎng)鳴安全警鐘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)我進(jìn)一步體會(huì)到了“三寶”——安全帽，安全網(wǎng)，安全帶的重要性，四口——樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口通道口的危險(xiǎn)；五臨邊中的樓層周邊屋面周邊樓梯側(cè)邊平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊的安全保護(hù)的重要。

2）、管理知識(shí)：在工地的實(shí)際感受中體會(huì)到施工管理的重要與復(fù)雜，通過(guò)施工組組織的有效調(diào)配是施工效率有效提高。深切感到一個(gè)具有高素質(zhì)的管理人員之于一個(gè)公司的重要性。從指導(dǎo)老師要我了解相關(guān)管理知識(shí)到，學(xué)習(xí)施工組織管理對(duì)管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并激發(fā)自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的欲望。

3）、施工技術(shù)：

①鋼筋工程，具有了實(shí)際操作鋼筋清潔調(diào)直，彎起的能力。鞏固了鋼筋長(zhǎng)度計(jì)算法。了解鋼筋綁扎按鋼筋位置線布放鋼筋，然后綁扎鋼筋。四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎牢。中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，要保證受力鋼筋不位移。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需交全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。相鄰綁扎點(diǎn)的鋼絲扣成八字開(kāi)。鋼筋的彎鉤朝上，雙鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤朝下等相關(guān)工藝流程，另外關(guān)于綁扎的如下質(zhì)量要求：一定要牢固，脫扣松扣數(shù)量一定要符合本標(biāo)準(zhǔn)要求；鋼筋綁扎前要先彈出鋼筋位置線，確保鋼筋位置準(zhǔn)確；施工中要保證鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，若采用雙排筋時(shí)要保證上下兩排筋的距離；鋼筋的接頭位置及接頭面積百分率要符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；鋼筋的布放位置要準(zhǔn)確，綁扎要牢固。有了明確的認(rèn)知。加上綁扎后的檢驗(yàn)工作及在澆筑混凝土?xí)r注意事項(xiàng)。對(duì)鋼筋工程構(gòu)成了初步的立體認(rèn)識(shí)。

②混凝土工程：對(duì)混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗其中澆筑與振搗是一個(gè)著重的知識(shí)項(xiàng)其詳細(xì)工藝是：澆筑吊斗在高度約處混凝土下落，澆筑混凝土分段分層連續(xù)進(jìn)行，澆筑高度為約45厘米。用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不遺漏，均勻振實(shí)。移動(dòng)間距約35厘米。振搗上一層時(shí)插入下層約5厘米。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。梁、板同時(shí)澆筑，澆筑方法由一端開(kāi)始用“趕漿法”即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到板底位置時(shí)再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。和板連成整體高度大于1米的梁，單獨(dú)澆筑，其施工縫留在板底以下2～3厘米處。澆搗時(shí)，澆筑與振搗緊密配合，第一層下料慢些，梁底充分振實(shí)后再下二層料，用“趕漿法”保持水泥漿沿梁底包裹石子向前推進(jìn)，每層均應(yīng)振實(shí)后再下料，梁底及梁幫部位要注意振實(shí)，振搗時(shí)不得觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密，澆筑此處混凝土?xí)r用小粒徑石子同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。澆筑板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來(lái)回振搗，厚板用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長(zhǎng)木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。施工縫位置，沿次梁方向澆筑樓板。這一整套的澆筑過(guò)程在現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)的呈現(xiàn)是課堂上難以收獲的經(jīng)驗(yàn)?；炷琉B(yǎng)護(hù)進(jìn)行了一些列的學(xué)習(xí)，初步掌握了混凝土工程的技術(shù)要求，對(duì)一些常見(jiàn)是質(zhì)量問(wèn)題如麻面、蜂窩、露筋等的預(yù)防并學(xué)會(huì)了用下列方法進(jìn)行補(bǔ)救孔洞、麻面、蜂窩、露筋1）孔洞，將孔洞周?chē)乃缮⒒炷梁蛙浫鯘{膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。2）麻面，表面作粉刷的，可不處理，表面無(wú)粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤(rùn)后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。3）蜂窩，小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：2．5水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。4）露筋，表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1：2或1：水泥砂漿，將允滿(mǎn)漏筋部位抹平即可。要是漏筋較深的的話就要鑿去薄弱混凝上和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來(lái)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí)。通過(guò)對(duì)補(bǔ)救措施的學(xué)習(xí)具備了基本的處理相關(guān)問(wèn)題的能力，并提高了自己對(duì)混凝土工程的質(zhì)量檢查意識(shí)；對(duì)施工縫的設(shè)置位置，做法有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)拆模時(shí)間拆模工藝流程注意事項(xiàng)有了更直觀的了解，具備一些簡(jiǎn)單工作的操作能力。對(duì)樓梯預(yù)埋構(gòu)件的處理有了掌握在樓梯的澆筑時(shí)，澆筑要與剪力墻連成一體的樓梯混凝土澆筑必須一次完成，這樣一方面利用澆筑剪力墻時(shí)混凝土自身的流動(dòng)性灌入梯模內(nèi)；另一方面將混凝土從梯梁處下料，用振動(dòng)棒將混凝土振入梯模內(nèi)?；炷恋恼駬v是將振動(dòng)棒從梯梁處直伸入梯模底部進(jìn)行振搗，逐級(jí)向上提。為保證踏步混凝土的密實(shí)，同時(shí)用另一臺(tái)振動(dòng)棒在梯模表面進(jìn)行振動(dòng)，這樣就保證了混凝土的密實(shí)性。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參與更明確了樓梯的施工工藝。

③模板工程：對(duì)柱模板梁模板板模板的搭建方法有了整體的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)支模的過(guò)程，注意事項(xiàng)有了初步的掌握。對(duì)拆模的工藝過(guò)程有了全景的觀察與處理。但是由于知識(shí)水平，時(shí)間，機(jī)會(huì)等多方面因素的限制只能對(duì)這些進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)的初步了解。

④抄平放線，進(jìn)一步熟練了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的應(yīng)用，加強(qiáng)了實(shí)地參與抄平放線的實(shí)踐能力，在主軸線的測(cè)設(shè)時(shí)，以原基礎(chǔ)放樣為依據(jù)，按經(jīng)緯儀投測(cè)法用正鏡倒鏡將主軸線投測(cè)到設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)的±這一層上，并對(duì)所投測(cè)的矩形進(jìn)行測(cè)角量邊檢查，精確可靠。以上述主軸線為依據(jù)，視測(cè)量作業(yè)方便，向內(nèi)量或2m，推出作業(yè)主軸線。并對(duì)作業(yè)主軸線構(gòu)成的矩形進(jìn)行測(cè)角、量邊檢查。作業(yè)主軸線的交點(diǎn)a、b、c、d即為基準(zhǔn)點(diǎn)。了解了抄平放線后的后續(xù)工作。

⑤了解墻體砌筑的工藝，砌磚時(shí)，先掛上通線，按所排的干磚位置把第一皮磚砌好，然后立頭角，指在砌墻時(shí)先砌墻角，然后從墻角處拉準(zhǔn)線，再按準(zhǔn)線砌中間的墻。砌筑過(guò)程中應(yīng)三皮一吊，五皮一靠，保證墻面垂直平整。清水墻砌完后，要進(jìn)行墻面修正及勾縫。墻面勾縫應(yīng)橫平豎直，深淺一致，搭接平整，不得有丟縫，開(kāi)裂和粘結(jié)不牢等現(xiàn)象。磚墻勾縫宜采用凹縫或平縫，凹縫深度一般為4～5mm。勾縫完畢后，應(yīng)進(jìn)行墻面，柱面和落地灰的清理。實(shí)際操作了墻體檢驗(yàn)的相關(guān)過(guò)程，對(duì)墻體的規(guī)范要求有了進(jìn)一步的掌握。并提出工人砌筑時(shí)的敲轉(zhuǎn)，掀磚的問(wèn)題，很多工人表示敲轉(zhuǎn)已經(jīng)習(xí)慣了，但會(huì)盡量改正。

⑥認(rèn)識(shí)了解了塔式起重機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)額參數(shù)，其中關(guān)于安全保證部分十分生疏，之前沒(méi)有接觸過(guò)包括：重量限制器，限位塔機(jī)最大額定重量外，在高速起吊和中速起吊時(shí)，也可進(jìn)行重量限制，高速時(shí)吊重最輕，中速時(shí)吊重中等，低速時(shí)吊重最重。力矩限位器，為了防止塔機(jī)工作時(shí)超力矩而發(fā)生安全事故，所有塔機(jī)都安裝了，其工作原理是當(dāng)力矩增大時(shí)，塔尖的主肢結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生彈性形變而觸發(fā)限位開(kāi)關(guān)動(dòng)作，力矩限制器也裝有多個(gè)限制開(kāi)關(guān)，達(dá)到額定力矩之后，不僅起升不能動(dòng)作，小車(chē)也不能向外變幅。另外，當(dāng)達(dá)到80%額定力矩之后，小車(chē)自動(dòng)切斷高速，只能慢速向前，防止因慣性而超力矩。高度限制器，防止塔機(jī)吊鉤起升超高而損壞設(shè)備發(fā)生安全事故，當(dāng)?shù)蹉^上升到離臂架1~2米時(shí)自動(dòng)切斷起升電源，防止吊鉤繼續(xù)上升。

4）、工地的人文：工地是一個(gè)特殊的工廠，因?yàn)榄h(huán)境的艱苦，很能歷練一個(gè)人的心智，“工友”之間的相處有一種特殊的文化。工人的素養(yǎng)直接關(guān)系到施工的管理、質(zhì)量等加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)是工人具有，講文明，守紀(jì)律，懂技術(shù)的一系列優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)小的施工單位不僅僅是資金技術(shù)的匱乏，工地的文化內(nèi)涵低下與滯后更值得注意。我想一個(gè)優(yōu)秀的施工組織應(yīng)該十分注重工地文化建設(shè)，打造出一個(gè)屬于自己的精神支柱，這樣更能有效的開(kāi)展相關(guān)工作并能夠促進(jìn)公司的長(zhǎng)足進(jìn)步！

2、實(shí)習(xí)體會(huì)

校園是一個(gè)安逸的環(huán)境，理論的學(xué)習(xí)也無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)直觀形象的感知，實(shí)習(xí)，雖然是短暫的實(shí)習(xí)，卻讓我深刻體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性，通過(guò)實(shí)習(xí)不僅能夠提高自己的實(shí)踐能力更能夠體會(huì)到學(xué)習(xí)的不足之處這對(duì)更好的進(jìn)步是一個(gè)巨大的促進(jìn)。通過(guò)親手去做，親眼去看能夠更準(zhǔn)確了解其中的度怎樣把握。理論與實(shí)際中間總是有所差距通過(guò)實(shí)習(xí)能夠體了解怎樣過(guò)度。對(duì)施工技術(shù)與實(shí)際結(jié)合的能了有了很大提升。

在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己在專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)方面還存在很大的不足，有時(shí)候也存在一問(wèn)三不知的現(xiàn)象，發(fā)自?xún)?nèi)心的窘迫將有力的催促我進(jìn)行更好地掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

在實(shí)習(xí)期間我抓住這難得的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，通過(guò)積極詢(xún)問(wèn)指導(dǎo)老師技術(shù)工人，及利用圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)解決問(wèn)題并詳細(xì)的撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行摘錄總結(jié)。

工地的生活環(huán)境的艱苦校園溫室的反差，開(kāi)始的時(shí)候真的受不了，但是鑒于自己未來(lái)必然會(huì)選擇這樣一條道路，既來(lái)之則安之。一天天的我從指導(dǎo)老師工人身上看到了很多優(yōu)秀的精神品質(zhì)，或許他們?yōu)樯钏?，這些對(duì)一個(gè)還沒(méi)有走向社會(huì)的學(xué)生無(wú)法完全體會(huì)的，但是他們的堅(jiān)毅與樂(lè)觀的品質(zhì)深深觸動(dòng)了我，也更好的使我更懂得艱苦奮斗的重要性，更好的培養(yǎng)自己的吃苦耐勞的精神。能夠培養(yǎng)自己良好的精神風(fēng)貌和非凡的心智。

總之，通過(guò)實(shí)習(xí)不僅是自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)踐能力有了較大的提高更能夠培養(yǎng)一個(gè)人的精神品質(zhì)，更加懂得養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任，并積極負(fù)責(zé)的重要性，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?。相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)我一定能夠較好的實(shí)現(xiàn)由學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)化，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)！

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總?cè)?/h3>

20xx年，我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹“十八大”會(huì)議精神，深入貫徹全國(guó)省市會(huì)議精神，鞏固平安建設(shè)成果，著力加強(qiáng)排查調(diào)處矛盾糾紛力度，深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好、又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(一)深入基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。以平安村(社區(qū))創(chuàng)建為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展多種形式的基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)綜治機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，充實(shí)力量，健全制度。調(diào)查研究，明察暗訪，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，狠抓各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)。

(三)大力推進(jìn)綜治工作中心平臺(tái)建設(shè)。在有條件的村要健全綜治辦或綜治工作站，有效整合公安、信訪、民政、國(guó)土、流動(dòng)人口服務(wù)管理等社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安工作資源和力量，充分發(fā)揮其在維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理中的作用。

(四)健全農(nóng)村平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，確保年內(nèi)基本完成村(社區(qū))為核心，警務(wù)室或調(diào)解室為支撐，治安巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系的目標(biāo)要求。

(一)加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處的組織領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查化解組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查化解工作制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，建立健全社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制和多元化糾紛解決機(jī)制，預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。

(二)健全預(yù)警機(jī)制。密切關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)分配可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)排查梳理涉及農(nóng)民工返鄉(xiāng)、農(nóng)民工資、引發(fā)的矛盾糾紛，掌握社情民意，做到早發(fā)現(xiàn)，早處置，早解決。加大信息匯總、形勢(shì)研判能力，建立健全信息反饋和預(yù)警機(jī)制，積極做好社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定工作。

(一)保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪，嚴(yán)重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪。深入開(kāi)展“打黑除惡”斗爭(zhēng)，統(tǒng)一執(zhí)法思想，加大打擊力度。認(rèn)真落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，建立健全工作機(jī)制，提高打擊能力，減少社會(huì)對(duì)抗，實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

(二)切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全。嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)、宗教極端勢(shì)力的滲透與分裂、破壞活動(dòng)，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。

(三)扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，深入開(kāi)展城鄉(xiāng)治安整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)旅游環(huán)線的整治，深入開(kāi)展“打黃打非”、盜竊破壞“交通網(wǎng)線”設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治，非法安裝使用電視接收機(jī)設(shè)施、傳銷(xiāo)和“黑網(wǎng)吧”等專(zhuān)項(xiàng)整治，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(四)進(jìn)一步健全社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防控體系。把社會(huì)管理整體聯(lián)動(dòng)防控體系建設(shè)納入建設(shè)規(guī)劃，構(gòu)建以巡邏員為骨干，其它群防群治隊(duì)伍為重要力量。切實(shí)加強(qiáng)治安防控體系和工作機(jī)制建設(shè)，保持社會(huì)治安平穩(wěn)。

(一)建立健全流動(dòng)人口服務(wù)管理。建立健全村(社區(qū))流動(dòng)人口服務(wù)管理、組織網(wǎng)絡(luò)，全力做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的服務(wù)管理工作。認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口流入地、流出地雙向服務(wù)管理措施，形成服務(wù)管理合力。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群，重點(diǎn)領(lǐng)域排查管控。推進(jìn)重點(diǎn)群體信息庫(kù)建設(shè)，做到底數(shù)清，情況明;落實(shí)違法犯罪人員及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等。加強(qiáng)對(duì)閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、等特殊青少年群體的教育、管理和服務(wù)、救助工作。

(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。抓好企業(yè)安全的監(jiān)管，保障企業(yè)的良性發(fā)展勢(shì)頭，做好學(xué)校周邊治安綜合治理工作，加強(qiáng)和改進(jìn)交通安全、消防安全管理和交通運(yùn)輸，消除安全隱患。

(一)加強(qiáng)綜治宣傳工作，密切與政府各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮宣傳陣地作用。進(jìn)一步完善集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的工作機(jī)制，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(二)開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理調(diào)查研究，加強(qiáng)和完善社會(huì)管理，建立健全農(nóng)村平安長(zhǎng)效機(jī)制等為重點(diǎn)，著力研究新情況，解決新問(wèn)題，指導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理和新一輪平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總四

本人自201x年任職采花鄉(xiāng)綜治辦常務(wù)副主任以來(lái)，在縣綜治委及鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，黨性不退、責(zé)任心不減、工作動(dòng)力不降，較快地適應(yīng)了崗位職能的轉(zhuǎn)變和工作性質(zhì)的變化，工作中堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，審時(shí)度勢(shì)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)的全體同志，協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門(mén)和單位，排查矛盾、化解糾紛、消除一切不穩(wěn)定因素，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，因工作出色，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，多次獲得優(yōu)秀黨員稱(chēng)號(hào)，連續(xù)三年獲得優(yōu)秀公務(wù)員稱(chēng)號(hào)，并多次獲得縣綜治先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將任職以來(lái)的主要工作情況報(bào)告如下：

綜治辦是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和韌帶，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的河堤，是為群眾排憂(yōu)解難、判斷是非的公堂，是化解矛盾、調(diào)處糾紛的前沿陣地，所以說(shuō)，

綜治辦是“門(mén)小作用大，啥都能盛下”。所以，一走上這個(gè)工作崗位，我時(shí)常告誡自己：要時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)持和依靠鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞黨委政府的工作中心，科學(xué)合理地安排綜合治理工作。自覺(jué)做到了綜治平安建設(shè)工作向黨委匯報(bào)制，定期向黨委政府匯報(bào)工作，努力做到社會(huì)治安綜合治理工作與鄉(xiāng)黨委政府中心工作同步。

采花鄉(xiāng)雖地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但人口流動(dòng)量較大，人的思想活躍，不穩(wěn)定因素相對(duì)較多。近幾年又是我鄉(xiāng)黨委政府干事創(chuàng)業(yè)年：唐家河電站、五巴公路、宋左段公路等重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，以及各村的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正處于緊張建設(shè)時(shí)期，還有防汛抗旱、“五個(gè)基本”“七大體系”、“三萬(wàn)”活動(dòng)等等。全鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了可喜成績(jī)，先后獲得201x年、201x年全縣社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等稱(chēng)號(hào)，先后有多人獲得市縣綜治先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，這與采花鄉(xiāng)黨委政府重視綜治工作、全體綜治成員單位的努力是密不可分的。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合采花鄉(xiāng)實(shí)際，堅(jiān)持班子成員包村的方法，狠抓工作落實(shí)，確保平安創(chuàng)建和綜治工作真抓實(shí)干，抓出成效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。每年都與各村支部書(shū)記及綜治委成員單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人在綜治、平安建設(shè)中的責(zé)任。三是強(qiáng)化日常工作監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持綜治委每月一次的社會(huì)治安情況分析例會(huì)制度，認(rèn)真聽(tīng)取各綜治成員單位的工作匯報(bào)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況及治安情況報(bào)告，及時(shí)了解情況，分析問(wèn)題，為群眾解決困難和問(wèn)題。

一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門(mén)組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)共同參與的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作格局。二是提高村組干部的矛盾糾紛調(diào)處的能力。進(jìn)一步大力加強(qiáng)村調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)，對(duì)調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，力求做到小糾紛不出組，一般糾紛不出村，疑難案件不出鄉(xiāng)。三是深入開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。每月組織相關(guān)人員對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，實(shí)現(xiàn)排查經(jīng)?；鞔_要求調(diào)處率達(dá)到1%，調(diào)處情況在每月16日召開(kāi)綜治工作例會(huì)上通報(bào)。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神，對(duì)突出的社會(huì)矛盾的排查調(diào)處，疑難糾紛由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭處理。四是實(shí)施人民調(diào)解案件補(bǔ)貼制度。自201x年9月開(kāi)始，采花鄉(xiāng)采取一案一補(bǔ)的辦法，每件按3-1 元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村治保主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，對(duì)歷史遺留案件，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)8元，資料齊全的逐月予以?xún)冬F(xiàn)。截止201x年6月，共發(fā)放補(bǔ)貼款2多元，大大提高了調(diào)解員的工作積極性。

一是扎實(shí)做好平安創(chuàng)建工作。每年按照縣政法委平安創(chuàng)建工作的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，列出工作計(jì)劃，明確平安村、組的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鄉(xiāng)的平安創(chuàng)建工作進(jìn)行全面的安排部署。二是對(duì)于重點(diǎn)人員重點(diǎn)排查關(guān)注，對(duì)于排查出來(lái)的高危人群，我們都確定專(zhuān)人進(jìn)行聯(lián)系，并定期開(kāi)展談心活動(dòng)，始終掌握高危人群的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。三是扎實(shí)做好提升“群眾安全感”工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，并召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，開(kāi)展電話調(diào)查，使群眾的安全滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng)。四是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。積極建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)、政法“四位一體”的防范網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)青少年思想政治教育、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育。同時(shí)，大力整治校園周邊治安環(huán)境，最大程度地保障校園治安。

一是建立和完善治安防范機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)了治保主任、治安中心戶(hù)建設(shè)，全鄉(xiāng)確定治保主任15名，治安中心戶(hù)12個(gè)，堅(jiān)持每月16日召開(kāi)治保主任工作例會(huì)，及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)向及各種不安定因素。二是進(jìn)一步完善科技防控工作。

自201x年起，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的科技防控設(shè)備從新進(jìn)行了檢查，更換添置報(bào)警設(shè)備2余個(gè)，確保了科技防控設(shè)備能夠發(fā)揮更大的作用。三是進(jìn)一步完善村調(diào)委會(huì)的建章立制工作。我們充分利用綜治工作例會(huì)，加強(qiáng)治保主任的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們的法律、政策水平和處理復(fù)雜事件的能力，使他們切實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一道防線”的重任。

㈤加大宣傳力度，在營(yíng)造工作氛圍上上水平

在每年的12.4法制宣傳日，利用集會(huì)展出版面，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛橫幅，出宣傳欄、墻報(bào)等。開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)全民學(xué)法守法。綜治宣傳工作的順利開(kāi)展，有力的推動(dòng)了采花鄉(xiāng)平安建設(shè)工作向縱深發(fā)展，使平安創(chuàng)建家喻戶(hù)曉，人人參與，共建共享。

在工作中不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策，不斷增強(qiáng)自身的政治理論水平，并認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加縣鄉(xiāng)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，個(gè)人的綜治素質(zhì)得到了很大提高。

㈠認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針和政策，學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)，不斷提高理論素養(yǎng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，完成調(diào)研報(bào)告。

㈡結(jié)合本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了省、市縣政法工作會(huì)議精神和平安創(chuàng)建要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，注重加強(qiáng)對(duì)有關(guān)綜治與平安創(chuàng)建政策文件的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，并堅(jiān)持學(xué)以致用，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度促進(jìn)工作的開(kāi)展。

㈢樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和主動(dòng)性。注重學(xué)習(xí)的廣度和深度，注重對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、電腦等方面知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。并能把他們運(yùn)用到工作中去，真正做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，以身作則，真正做到自重自省自警自勵(lì)。本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，盡職盡責(zé)，忠于職守，工作紅為大家著想，不講享受，更不講攀比，自己從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率?？傊?，201x年以來(lái)，自己做了一些工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，面對(duì)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，面對(duì)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，自己深感在思想修養(yǎng)、黨性鍛煉、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)工作、管理水平及職能作用更好發(fā)揮等方面還有一定的欠缺和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉提高，為全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總五

第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)辦公室管理，明確分公司內(nèi)部管理職責(zé)，提升分公司管理水平和管理效率，特制定本管理制度。

第二條 本管理制度管理制度適用于變電分公司本部所有成員及辦公室綜合管理、會(huì)議管理、收發(fā)文管理、保密工作管理、印章管理、接待管理、政工管理、車(chē)輛管理、綜合服務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

第三條 認(rèn)真貫徹國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司、公司頒發(fā)的政策和規(guī)定，開(kāi)展辦公室的各項(xiàng)工作：

(一)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)協(xié)調(diào)和推進(jìn)分公司日常工作并督促落實(shí)。

(二)參與分公司黨支部、行政等重要會(huì)議及組織分公司文件起草、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦。

(三)組織起草分公司重要文件、工作報(bào)告、重要文稿等。

(四)負(fù)責(zé)組織公文、文印、文件收發(fā)、機(jī)要、保密、檔案資料管理工作。

(五)負(fù)責(zé)分公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來(lái)客接待和宣傳工作。

(六)聯(lián)系和關(guān)心職工，做好思想工作和信訪穩(wěn)定工作。

(七)協(xié)調(diào)分公司行政事務(wù)、后勤服務(wù)等管理工作。

(八)協(xié)調(diào)分公司車(chē)輛管理、房產(chǎn)管理，安全及值班的協(xié)調(diào)與管理工作。

(九)檢查、指導(dǎo)本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工作，并督促其完成任務(wù)。 (十)服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

第四條 本部門(mén)管理權(quán)限與義務(wù)：

(一)有權(quán)參加分公司重要會(huì)議，了解會(huì)議決策情況。

(二)有權(quán)檢查、催辦分公司各部門(mén)、班隊(duì)落實(shí)分公司決策、完成工作任務(wù)，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

(三)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)(項(xiàng)目部)、班隊(duì)之間的工作。

(四)有權(quán)對(duì)本部門(mén)的員工工作進(jìn)行檢查、考核。

第二章 業(yè)務(wù)知識(shí)和技能

第五條 業(yè)務(wù)知識(shí)：

(一)熟悉國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司、地方政府、省公司、公司有關(guān)綜合工作管理的政策及規(guī)定。

(二)掌握綜合管理工作的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(三)了解公司內(nèi)部及系統(tǒng)內(nèi)綜合管理工作的相關(guān)要求

和工作流程。

第六條 工作能力：

(一)具有較強(qiáng)的理解和綜合分析判斷能力。

(二)具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。

(三)具有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

(四)熟悉掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。

第三章 工作內(nèi)容與方法(要求)

第七條 綜合管理：

(一)掌握國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司、地方政府的政策方針及公司的重要工作部署在分公司的貫徹執(zhí)行情況。

(二)掌握分公司的主要活動(dòng)和重大事件，掌握各部門(mén)動(dòng)態(tài)， 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，為各部門(mén)工作提供相應(yīng)的服務(wù)并進(jìn)行綜合處理。

(三)根據(jù)分公司工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、意向。

(四)根據(jù)分公司要求，部署、安排、檢查、督辦工作，并及時(shí)收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出反饋。

(五)協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第八條 會(huì)議管理：

(一)督促檢查分公司級(jí)會(huì)議文件、材料的準(zhǔn)備與制作和會(huì)議日程、議程的編訂。

(二)督促檢查分公司的會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)前、會(huì)議期間、會(huì)后的全過(guò)程進(jìn)行控制。

(三)依據(jù)《會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，布置檢查有關(guān)會(huì)議的議案、通知、記錄、紀(jì)要或者會(huì)議決議整理情況，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

(四)督促檢查有關(guān)會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)準(zhǔn)確綜合情況，反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)。

(五)會(huì)議記錄為分公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。 第九條 文件管理：

(一)按《收文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行收文的簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦管理工作。

(二)按《發(fā)文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行發(fā)文的草擬、會(huì)簽、審核、簽發(fā)、繕印、用印、登記、分發(fā)管理工作。

(三)負(fù)責(zé)文件的歸檔整理、借閱銷(xiāo)毀等。

第十條 保密工作管理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行《保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw要求，檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特別是員工個(gè)人信息、分公司施工技能等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。

(二)督促檢查文件的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)，督促有關(guān)保密會(huì)議、

決議的貫徹執(zhí)行。

第十一條 印章管理

負(fù)責(zé)印鑒、介紹信管理，根據(jù)《電力公司印章管理辦法》(試行)》、《印章管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)印、信管理規(guī)定，印鑒有專(zhuān)人保管，按審批權(quán)限使用。

第十一條 對(duì)外聯(lián)絡(luò)及日常事務(wù)管理

(一)執(zhí)行《接待管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，組織協(xié)調(diào)外來(lái)考察、調(diào)研人員的接待工作。

(二)組織協(xié)調(diào)物業(yè)、車(chē)輛等管理工作。

第十一條其他管理

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六章 附則

第十七條 本管理制度由分公司綜合辦公室制定，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議審核(批)經(jīng)理簽署后施行。

第十八條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

綜合辦公室各項(xiàng)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程(文字加表格)

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總六

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是公司的一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員xxx，近段時(shí)間我在自己的崗位上沒(méi)有把我的工作做得較好，沒(méi)有太多的業(yè)績(jī)，已經(jīng)拉低了我們整個(gè)銷(xiāo)售部的平均水平，我感到無(wú)地自容，我已經(jīng)完全的明白銷(xiāo)售工作與我自己是一點(diǎn)都不相符的，現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的辭職意愿，讓自己再去尋找一份能夠真正適合于自己的工作。

其實(shí)從在公司參與面試的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就是知道我的性格是不適合銷(xiāo)售工作的，但是您應(yīng)該是看在我對(duì)于工作的期待，以及想要提升自己上才錄取我的吧?，F(xiàn)在我沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期待，更是沒(méi)有達(dá)到自己內(nèi)心所想，這全是我自己的不好。在這幾個(gè)月的工作上，我總是覺(jué)得自己與其他的員工付出的心血是相差無(wú)幾的，但是我就是沒(méi)有辦法將房子賣(mài)出去，對(duì)于其他的同事簽了一單接一單，但是我還沒(méi)什么動(dòng)靜，我的內(nèi)心就同針扎一般。您總是來(lái)安慰我說(shuō)我是新人，還要不斷學(xué)習(xí)，讓我跟隨其他的員工了解他們的銷(xiāo)售過(guò)程。我自己覺(jué)得是有用自己學(xué)到的方式在銷(xiāo)售，但是還是沒(méi)有能看的業(yè)績(jī)。

在對(duì)自己進(jìn)行了綜合分析之后，我覺(jué)得自己在銷(xiāo)售這一塊的技巧掌握起來(lái)是很困難的，我沒(méi)有辦法就客人的各種需求立馬提出較好的應(yīng)對(duì)方案，更是沒(méi)有辦法將我們的房產(chǎn)做較好的推銷(xiāo)。反正就簡(jiǎn)單的看就是我對(duì)于這一份工作是有較多的沒(méi)辦法做好，我沒(méi)有辦法像其他員工一般能較好的面對(duì)每一位客人，沒(méi)有辦法從他們的口中，眼神中，態(tài)度中感受他們的感受，這是作為一個(gè)銷(xiāo)售員不能夠缺少的東西，然而我卻沒(méi)有，所以我應(yīng)該是不太適合這一份工作的。

在這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知道有很多，我也很是感謝領(lǐng)導(dǎo)，但是我負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)這么的相信于我，我的內(nèi)心很是難受。以前的我從來(lái)沒(méi)有被任何的困難打倒過(guò)，但是這一次我要認(rèn)輸了，再三抉擇后，我還是認(rèn)為自己沒(méi)有辦法勝任這一份工作，我知道我這樣的思想是真的很不好，但是我也知道我自己再怎么努力也僅僅是有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我并不滿(mǎn)足于此，我還是想要有一份能讓我有較多成長(zhǎng)，我能看見(jiàn)我的成長(zhǎng)，能讓我有持續(xù)動(dòng)力的工作。雖然這份工作也是很不錯(cuò)的，但是就我而言，它還是有一些不太好的地方。

現(xiàn)在我選擇辭去這份房產(chǎn)銷(xiāo)售的工作，就希望我可以還能尋找到一份自己喜歡，自己能認(rèn)可的工作。我離開(kāi)之后就麻煩領(lǐng)導(dǎo)重新尋找員工，我確信就領(lǐng)導(dǎo)的眼光是能夠?qū)ふ业椒浅＿m合于這份工作的人，望公司之后一片光明。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

精選綜合管理類(lèi)申論范文高中匯總七

第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故離職時(shí)，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職。

保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊(cè)，移交清冊(cè)包括支票、印鑒等內(nèi)容。在辦理移交時(shí)，保管人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接收人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。同時(shí)，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù)，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部更新保管人的報(bào)備情況。

交接應(yīng)有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理?yè)?dān)任。

移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

第二十條 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章如因公司規(guī)定、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停止使用時(shí)，各級(jí)公司或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止原印章的使用及授權(quán)，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級(jí)辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷(xiāo)毀。

第二十一條 公司或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人更換、離任時(shí)，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)須及時(shí)會(huì)同辦公室(綜合管理部)按照相關(guān)規(guī)定完成原財(cái)務(wù)人名章的上繳、換發(fā)等手續(xù)，并及時(shí)辦理銀行預(yù)留印鑒的變更。

第二十二條 銀行預(yù)留印鑒因丟失、磨損嚴(yán)重、因故停止使用

等需重新制發(fā)，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照印章制度規(guī)定提交申請(qǐng)，并辦理原印章交回手續(xù)，經(jīng)審批后重新制發(fā)。

第五章 支票作廢、遺失管理

第二十三條 簽發(fā)出的支票因某種原因作廢，須根據(jù)收回的作廢支票重新開(kāi)具正確支票，用正確的支票存根從會(huì)計(jì)核算人員換回作廢的支票存根。

第二十四條 對(duì)于作廢支票，須由支票簽發(fā)人員加蓋作廢戳記或手寫(xiě)“作廢”字樣。支票保管人應(yīng)完整保管作廢支票(支票存根不得與支票分開(kāi)保管)，不得對(duì)作廢支票進(jìn)行遺棄或撕毀等不當(dāng)處理。

第二十五條 支票作廢時(shí)須及時(shí)進(jìn)行核銷(xiāo)。省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員、地市分公司資金管理崗人員和區(qū)縣支公司柜面主管人員應(yīng)在支票作廢時(shí)核對(duì)作廢支票和《支票使用情況登記表》一致后以在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行簽名確認(rèn)。

第二十六條 開(kāi)戶(hù)銀行規(guī)定收回作廢支票的，支票保管人應(yīng)將已核銷(xiāo)的作廢支票交回開(kāi)戶(hù)銀行。交回銀行前應(yīng)編制《作廢支票清單》或填制銀行要求的相關(guān)表格，經(jīng)省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員、地市分公司資金管理崗人員或區(qū)縣支公司柜面主管人員核對(duì)后方可交回銀行。

開(kāi)戶(hù)銀行未要求收回作廢支票的，支票保管人應(yīng)將已核銷(xiāo)的作廢

支票按季度分賬戶(hù)裝訂并編制《作廢支票清單》，與其他會(huì)計(jì)檔案一起妥善保管，保管期限為20xx年。

第二十七條 對(duì)于支票遺失，各級(jí)分支公司須根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定及時(shí)通知開(kāi)戶(hù)銀行掛失止付，向人民法院申請(qǐng)公示催告，并登報(bào)說(shuō)明。

第二十八條 支票作廢、支票遺失須在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行登記。支票作廢須登記簽發(fā)人、復(fù)核人并于備注欄寫(xiě)明作廢原因等;支票遺失須登記簽發(fā)人并于備注欄寫(xiě)明遺失原因以及保管后續(xù)處理的手續(xù)。

第二十九條 各級(jí)分支公司因撤銷(xiāo)、合并或其他原因需結(jié)清賬戶(hù)時(shí)，須將剩余未用的空白支票經(jīng)相關(guān)人員復(fù)核后全部交回開(kāi)戶(hù)銀行，由開(kāi)戶(hù)銀行切角作廢。如開(kāi)戶(hù)銀行不接受由公司自行處理的，由復(fù)核人員與出納崗人員共同清點(diǎn)后切角作廢，后續(xù)視同一般作廢支票處理。

在省公司本部應(yīng)由復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員復(fù)核;在地市分公司應(yīng)由資金管理崗人員進(jìn)行復(fù)核;在區(qū)縣支公司應(yīng)由柜面主管人員進(jìn)行復(fù)核。

第六章 支票盤(pán)點(diǎn)及檢查

第三十條 各級(jí)分支公司須按月對(duì)支票的購(gòu)領(lǐng)、使用、作廢、遺失、庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)人員原則上不能少于三人，盤(pán)點(diǎn)后必須

要填制《支票盤(pán)點(diǎn)表》。

在省公司由資金管理部經(jīng)理、資金結(jié)算管理崗或復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員、出納崗人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，在地市分公司由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或主管、資金管理崗人員和出納崗人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，在區(qū)縣支公司由柜面主管人員和出納崗人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

第三十一條 盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)上月盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、購(gòu)領(lǐng)登記、《支票使用情況登記表》和《作廢支票清單》填制《支票盤(pán)點(diǎn)表》，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于核對(duì)不一致的情況，出納崗人員必須在《支票盤(pán)點(diǎn)表》進(jìn)行差異說(shuō)明。

第三十二條 各級(jí)分支公司應(yīng)加強(qiáng)與開(kāi)戶(hù)銀行支票購(gòu)領(lǐng)和使用情況的核實(shí)，定期從開(kāi)戶(hù)銀行取得賬戶(hù)支票的購(gòu)領(lǐng)和使用情況記錄與《支票使用情況登記表》進(jìn)行核對(duì)，確保兩者一致。

年度終了，地市分公司應(yīng)派資金管理崗人員到開(kāi)戶(hù)銀行實(shí)地核實(shí)支票購(gòu)領(lǐng)及使用等情況。

第三十三條 地市分公司須每季度至少組織一次以上全轄分支公司支票、印鑒管理檢查，填寫(xiě)《銀行預(yù)留印鑒檢查表》等相關(guān)表格，并上報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須進(jìn)行相應(yīng)的整改。對(duì)于重大違規(guī)須及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行調(diào)查處理。

第七章 資金核對(duì)

第三十四條 各級(jí)分支公司須根據(jù)現(xiàn)有銀行賬戶(hù)對(duì)應(yīng)設(shè)立銀行日記賬，以反映每個(gè)賬戶(hù)的收付和結(jié)存情況。

第三十五條 出納崗人員須根據(jù)審核后的銀行回單、支票存根等收付款原始憑證逐日逐筆分賬戶(hù)如實(shí)、完整地登記銀行日記賬。日記賬的登記要做到內(nèi)容完備，數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，摘要清楚、簡(jiǎn)潔，登記及時(shí)。

第三十六條 各級(jí)分支公司須定期核對(duì)支票收付的記錄和銀行對(duì)賬單流水，確保兩者的記錄一致。應(yīng)檢查、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收付,并核實(shí)未達(dá)賬項(xiàng)。

第八章 附 則

第三十七條 本細(xì)則由省公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 其他銀行結(jié)算憑證如匯票的管理參照本細(xì)則進(jìn)行。本細(xì)則如有未盡事宜，可參照省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行，如既往規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。