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2023年工會保險(xiǎn)待遇申請書匯總一
堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時(shí),對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個(gè)一”活動的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
為活躍職工的文化生活,xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制防線。
自來水公司自xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照(勞動法)(婦女保護(hù)法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律,綱要依法維權(quán)的同時(shí),認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時(shí)為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
2023年工會保險(xiǎn)待遇申請書匯總二
1.在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工會全面工作。
2.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)匯報(bào)上級工會的會議精神,并提出實(shí)施貫徹意見。
3.負(fù)責(zé)工會的日常管理工作,發(fā)揮工會的作用,動員組織職工群眾積極參加醫(yī)院改革,并代表職工群眾參與醫(yī)院管理工作,負(fù)責(zé)召集工會委員會會議。
4.配合醫(yī)院醫(yī)療中心工作,負(fù)責(zé)組織開展工會各項(xiàng)活動,促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理工作的提高。
5.負(fù)責(zé)維護(hù)職工群眾的各種權(quán)益,積極為群眾排憂解難。
6.負(fù)責(zé)起草制定工會工作計(jì)劃、年度總結(jié)。
7.協(xié)助院黨委、行政開展工作。
8.完成黨委交辦的其他任務(wù)。
2023年工會保險(xiǎn)待遇申請書匯總?cè)?/h3>
201x年,市直機(jī)關(guān)工會工作總的要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以貫徹《工會法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞機(jī)關(guān)工作的改革、創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心。以抓機(jī)制、辦實(shí)事、求實(shí)效、促發(fā)展為主題,調(diào)動、發(fā)揮廣大干部職工的用心性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和活力。更新觀念,增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,加強(qiáng)工會自身建設(shè),以建立“六好”工會為主線,以開展豐富多彩機(jī)關(guān)文化活動為載體,以推動“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為核心,圍繞中心、服務(wù)大局,為“追趕超越”、“兩個(gè)率先”作出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),提高工會干部和廣大干部職工的思想政治素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。引導(dǎo)干部職工用心參與“書香遵義”活動,樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識,確立以“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念,不斷更新思想觀念,增強(qiáng)改革意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法,扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)工會自身的改革和建設(shè),營造“讀好書、好讀書、讀好書”的機(jī)關(guān)氛圍。機(jī)關(guān)工會工委擬在先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦一期機(jī)關(guān)工會干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)工會工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提高機(jī)關(guān)工會工作者潛質(zhì)素質(zhì),探索機(jī)關(guān)工會工作新機(jī)制,提高機(jī)關(guān)工會工作水平和服務(wù)干部職工的潛質(zhì)。
二、開展各種文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)單位精神禮貌建設(shè)
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,培養(yǎng)廣大干部職工的健康生活情趣,打造用心向上、充滿活力的干部職工隊(duì)伍。機(jī)關(guān)工會要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系干部職工的優(yōu)勢,以干部職工喜聞樂見的活動為載體,透過活動的組織和開展,增強(qiáng)單位的凝聚力和活力。年度內(nèi),各單位工會至少要組織一次文化體育活動,機(jī)關(guān)工會工委擬舉辦一次全機(jī)關(guān)規(guī)模的書畫競賽活動。透過舉辦用心健康的文化體育活動,不斷提升職工文化品位和精神文化素養(yǎng)。
三、抓好職工互助保障工作,切實(shí)為干部職工解除后顧之憂
各單位工會要以高度的職責(zé)意識,進(jìn)一步加大宣傳力度,組織干部職工用心參與職工意外傷害保障、職工重大疾病互助保障和女職工特殊疾病互助保障、職工住院津貼綜合互助保障等四個(gè)保障計(jì)劃,規(guī)范工作程序,不斷擴(kuò)大參保面,扎扎實(shí)實(shí)為干部職工辦實(shí)事、辦好事,確保互助保障工作取得實(shí)效。
四、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)
增強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)工會工作的緊迫感和職責(zé)感,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),各單位工會要按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求,改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi),抓好工會經(jīng)費(fèi)的管理和規(guī)范化使用。按照《工會法》、《工會章程》的相關(guān)規(guī)定,抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè),個(gè)性要抓好工會組織的及時(shí)換屆、人員充實(shí)等工作,擴(kuò)大工會組織覆蓋面,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會工作的凝聚力和影響力。
2023年工會保險(xiǎn)待遇申請書匯總四
一,指導(dǎo)思想
在縣總工會和院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中國工會xx大會議精神。認(rèn)真履行“*、參與、教育、建設(shè)”的四大職能,積極推行“1241模式”:一個(gè)中心,以醫(yī)院的發(fā)展為中心;二個(gè)基本點(diǎn),以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本點(diǎn),以加強(qiáng)工會建設(shè)為基本點(diǎn);四個(gè)作用,發(fā)揮溝通交流作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作作用,凝聚人心作用,共同發(fā)展作用;一個(gè)家,黨政工共建一個(gè)家,構(gòu)建和-諧醫(yī)院。把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、*到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得注行政離不開、職工信得過的工會組織。
二、抓住基本點(diǎn),不斷提高醫(yī)院工會的組織能力
首先,夯實(shí)醫(yī)院工會工作的組織基矗堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法,堅(jiān)持院務(wù)公開和工會財(cái)務(wù)公開制度,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院工會的組建和職工入會工作。特別是做好招聘人員、尤其是招聘護(hù)士的入會工作。其次,抓住薄弱點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會工作的群眾基矗
(一)在建立工會工作制度上下功夫,積極推動工會組織自身建設(shè)
建立健全會員代表大會、會務(wù)公開、工會干部述職、會員民-主評議領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,吸納會員代表參與工會日常工作,不斷增強(qiáng)會員的責(zé)任感和歸屬感。切實(shí)落實(shí)醫(yī)院制定的《院務(wù)公開工作實(shí)施方案》,按時(shí)按期將醫(yī)院計(jì)劃、財(cái)務(wù)、管理、政工人事、升調(diào)獎(jiǎng)懲、專項(xiàng)工作以及與職工切身利益相關(guān)的各種事項(xiàng)進(jìn)行公示,確保院務(wù)公開有場地、有內(nèi)容、有更新,使醫(yī)院規(guī)范透明的經(jīng)營管理置于廣大職工監(jiān)督之下。加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)使用管理,做到按比例提取,合理開支,手續(xù)規(guī)范,確保工會經(jīng)費(fèi)取之于發(fā)用之于民。
(二)在增強(qiáng)職工的會員意識上下功夫,積極推動民-主工程建設(shè)
通過對職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強(qiáng)職工入會的熱情和內(nèi)在動力,把上級推動建會與職工自覺入會結(jié)合起來;同時(shí),通過切實(shí)可行的工會服務(wù)(如加入職工醫(yī)療保障體系等),增強(qiáng)工會組織的吸引力。發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,參加醫(yī)院工作計(jì)劃、目標(biāo)方案、人事任免獎(jiǎng)懲、干部考核調(diào)整、重大工作事。件決策等事項(xiàng),發(fā)動和帶領(lǐng)職工積極參與醫(yī)院的改革措施,適時(shí)組織召開職工暨會員代表大會,認(rèn)真審議職工提出的意見和建議,發(fā)揮職工當(dāng)家作主的民-主權(quán)利。
(三)在依靠會員開展工會活動上下功夫,積極推進(jìn)工會委員例會制建設(shè)
深入開展建設(shè)“職工之家”活動,發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用,開展職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工群眾的互助互濟(jì)活動,積極營造健康向上的醫(yī)院文化,使職工在活動中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展。堅(jiān)持每月一次,必要時(shí)邀請?jiān)狐h政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表參加工會會議。加強(qiáng)工會委員之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切工作討論磋商機(jī)制,保持良好的工作氛圍。為開展醫(yī)院工會工作奠定良好的群眾基矗
(四)抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)
一是不斷推進(jìn)醫(yī)院工會群眾化、民-主化進(jìn)程
保證醫(yī)院職代會的選舉工作切實(shí)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證工人階級和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。醫(yī)院工會每年組織會員(代表)對工會主席、副主席進(jìn)行民-主評議,經(jīng)評議為不稱職的,報(bào)經(jīng)上一級工會批準(zhǔn),會員(代表)大會有權(quán)罷免其職務(wù)。同時(shí),對民-主評議中工作成績突出的工會干部,報(bào)請?jiān)狐h委批準(zhǔn),年終從工會經(jīng)費(fèi)中拿出一定的資金,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以增強(qiáng)工會干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,在院內(nèi)形成工會干部爭著當(dāng)、工會工作爭著干的良好局面。
二是以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,不斷推進(jìn)醫(yī)院工會干部的知識化、專業(yè)化進(jìn)程
大力開展職工技能競賽和高年資醫(yī)療技術(shù)人員的付、幫、帶活動,增強(qiáng)職工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性和主動性,不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和主動性,廣開職工成長成才的渠道和方式,努力為職工盡業(yè)守職、施展才華提供舞臺。要積極配合醫(yī)院有關(guān)部門抓好在職人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),通過在職工學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)和外出進(jìn)修、學(xué)歷教育等多種方式,培養(yǎng)各學(xué)科、各專業(yè)的技術(shù)拔尖人和學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí),要建立健全“創(chuàng)爭”活動的激勵(lì)獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,切實(shí)做到“創(chuàng)爭”活動有計(jì)劃、有內(nèi)容、有措施、有成效。
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