服裝店主管理方案范文怎么寫 服裝店鋪管理方案怎么寫(五篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于服裝店主管理方案范文怎么寫一

1、加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓勵員工用心性，樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。

認(rèn)真貫徹服裝店的經(jīng)營方針，同時將服裝店的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的群眾。

以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從服裝店整體利益出發(fā)。

處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢*，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決

加強(qiáng)和各部門、各兄弟服裝店的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造*良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工*大的工作熱情，逐步成為一個*優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、當(dāng)日用心回籠服裝店貨款，做到日清日結(jié)。為配合服裝店財(cái)務(wù)工作，按時將已開單據(jù)呈報(bào)回服裝店財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題，

3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成當(dāng)日工作

4、當(dāng)顧客光臨時，要注意禮貌用語，用心熱情為顧客服務(wù)，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。

靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為服裝店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作

樹立對服裝店高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為服裝店著想，為服裝店全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

關(guān)于服裝店主管理方案范文怎么寫二

一、了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃

了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計(jì)劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。

二、了解設(shè)計(jì)師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。

僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

四、了解新品上市計(jì)劃，入行色系整合

在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。

作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表

成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫存面料及清減計(jì)劃表

當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。

另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。

總之，陳列師要了解它們的動向，因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠兂沙善?，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。

至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩?

配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于：

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

二是要開發(fā)專屬配飾。一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨(dú)一無二。

關(guān)于服裝店主管理方案范文怎么寫三

甲方：____________電話：____________地址：____________

乙方：____________身份證號：____________

聯(lián)系電話：____________手機(jī)：____________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，在平等自愿的前提下，甲方聘用乙方從事崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。甲乙雙方達(dá)成以下協(xié)議：

一、聘用期限

甲方聘用乙方期限為________年，自________年________月________日起至________年________月________日止。其中：____________乙方在甲方的試用期為天，在試用期內(nèi)乙方如未能完成工作任務(wù)、發(fā)生差錯事故、或甲乙雙方認(rèn)為對方不適應(yīng)本職工作的，提前5天均可單方面以書面通知解除協(xié)議，雙方應(yīng)在3天內(nèi)辦理好相應(yīng)手續(xù)。

二、工作內(nèi)容和職責(zé)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。凡違反相關(guān)制度的按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰。

2、乙方應(yīng)樹立良好的精神風(fēng)貌，全心全意為顧客服務(wù)，維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象。對有損甲方信譽(yù)、形象的行為，按甲方相關(guān)制度進(jìn)行處罰或解除協(xié)議。

3、乙方應(yīng)愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，跟藥房同事及和門診醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造和諧的工作氛圍，共同防范安全隱患，熟練掌握常用藥、新、特藥的品種、用法、用量、適應(yīng)癥，不良反應(yīng)等，確保藥品安全有效地出售。

4、按照gsp管理規(guī)范的要求，加強(qiáng)藥品管理，搞好責(zé)任區(qū)藥品的陳列、上、下貨及庫存管理;搞好營業(yè)場所衛(wèi)生管理、藥品質(zhì)量管理、效期管理;對滯銷、熱銷產(chǎn)品進(jìn)行分析，盤點(diǎn)庫存，搞好商品養(yǎng)護(hù)，并對缺貨產(chǎn)品及時抄報(bào)購貨計(jì)劃，提出合理化建議。

5、乙方必須按甲方規(guī)定的作息時間上下班，不遲到、早退，不得擅自離崗、缺崗，上班時間要求站立服務(wù)、微笑服務(wù)，不得從事與本職工作無關(guān)的活動。

6、因工作需要或情況緊急時，乙方必須服從甲方人事調(diào)動安排與參加臨時加班工作。

7、同事之間要相互尊重、密切配合、不得相互詆毀，不得在工作場合大吵大鬧，上下班要要按規(guī)定進(jìn)行交接班，確保門店工作有序開展。要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和能力，確保對癥用藥和安全用藥。

8、乙方必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理操作規(guī)范，確保顧客用藥安全有效。要做好對顧客的溝通及服務(wù)工作，盡量讓顧客滿意。凡出現(xiàn)一次顧客投訴，經(jīng)查實(shí)的每次處罰50元;如因乙方不負(fù)責(zé)任、工作疏漏、玩忽職守、違規(guī)操作所造成的用藥差錯、責(zé)任事故或糾紛，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

9、乙方不得私自將本藥房的藥品歸為己有或進(jìn)行銷售謀利，發(fā)現(xiàn)一次處以500元的賠償，并扣除乙方當(dāng)________月工資及獎金。

10、乙方不得私自為廠家業(yè)務(wù)員銷售藥品謀私利，每發(fā)現(xiàn)一次，處以50元的罰款。

11、乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。

12、乙方從事收銀員工作的，除應(yīng)遵守上述各條外，還要堅(jiān)持在工作中唱收唱付、文明服務(wù)，準(zhǔn)確出入庫、準(zhǔn)確收付現(xiàn)金或刷卡，確保賬款相符，避免長短款現(xiàn)象發(fā)生。乙方如發(fā)生盜取甲方資金、嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回?fù)p失外，情節(jié)特別嚴(yán)重、盜取資金數(shù)額較大(500元以上)或發(fā)生兩次以上類似事件的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

13、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本單位情況，特制定各項(xiàng)規(guī)章制度對乙方進(jìn)行培訓(xùn)和管理。

三、工作待遇

1、甲方應(yīng)確保乙方的工資、獎金及時發(fā)放。(正常情況下工資在每月________日發(fā)放)。

2、甲方對乙方工資標(biāo)準(zhǔn)為：試用期內(nèi)底薪工資元/天;試用期滿轉(zhuǎn)正后底薪工資________________元/月。績效工資按甲方績效工資考核辦法兌現(xiàn)。

3、甲方給付乙方的工資總額中，均包含基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)費(fèi)用，由甲方每月以現(xiàn)金方式發(fā)給乙方，具體繳付手續(xù)由乙方自行辦理。

4、乙方工作滿________年，可以每年享受全額________元補(bǔ)助。_______年累計(jì)請各類假滿(含)15天以上，中途辭職，辭退員工的不享受。________年內(nèi)累計(jì)各類請假(含)30天以上(產(chǎn)假除外)給予辭退。

5、甲方為乙方提供以下福利待遇：

①提供工作服裝(離職時應(yīng)洗凈退回);

6、全店每班月任務(wù)_______萬元，根據(jù)品種的不同按12%，8%，5%進(jìn)行提成。完不成月任務(wù)提成統(tǒng)一下調(diào)整為5%。為鼓勵員工銷售創(chuàng)新高每班月銷售額達(dá)到_____萬元以上的部分加統(tǒng)一加3%的給予獎勵提成。中藥單獨(dú)提2%不列入店任務(wù)考核。

7、員工加強(qiáng)近效期藥品的管理工作，為保證顧客用藥安全店內(nèi)所有商品離有效期________月停止銷售。造成的損失由員工按進(jìn)價進(jìn)行賠償。

四、解除協(xié)議

有下列情形之一的，甲方可以提前_______日通知乙方解除協(xié)議：

1、乙方在工作期間，性格孤傲、與同事不和，不愿聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見和建議，一意孤行、得罪顧客、與顧客爭吵者，為整個團(tuán)隊(duì)不容的;

2、乙方嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的，泄露公司機(jī)密的;

3、乙方嚴(yán)重失職、徇私舞弊、發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，對甲方利益及品牌形象造成重大損害的;

4、乙方患有不能從事本職工作崗位的疾病，或不能勝任本職工作的;

5、訂立本協(xié)議時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或部門撤并，致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行的;

6、有下列情形之一的，乙方可以提前________日通知甲方解除協(xié)議：

①在試用期內(nèi)的;

②甲方未按協(xié)議的約定支付報(bào)酬或提供相應(yīng)的工作條件的;

③甲方對乙方的管理采取暴力、威脅等違反醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)的;

7、協(xié)議期內(nèi)，乙方無上述第四條第六款約定事項(xiàng)的，不得單方面解除協(xié)議。如欲解除協(xié)議，需提前________月向甲方提交書面通知，待甲方在該崗位人員上崗后，方可離崗。

五、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除。

六、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以延續(xù)，辦理續(xù)簽手續(xù)。

七、其他事項(xiàng)

1、甲、乙雙方由于客觀原因不能履行協(xié)議，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行的理由，由于當(dāng)事人一方的過錯，則由過錯方承擔(dān)責(zé)任;

2、當(dāng)事人一方違反協(xié)議時，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金500元，給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的，根據(jù)責(zé)任大小追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;

4、因甲方給付乙方的工資總額中，均包含基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)費(fèi)用，由甲方每月以現(xiàn)金方式發(fā)給乙方，具體繳付手續(xù)由乙方自行辦理。乙方在上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則，做好各項(xiàng)安全防范措施，若途中發(fā)生意外由乙方自行負(fù)責(zé)。

5、本協(xié)議一式兩份，自簽訂之日起生效。

(特別提示：以上條款內(nèi)容甲乙雙方在簽署本合同前，均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀，并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容，雙方簽字后即行生效。)

甲方(蓋章)

負(fù)責(zé)人(簽字)：____________乙方簽字：____________

________年________月________日________年________月________日

關(guān)于服裝店主管理方案范文怎么寫四

工作半年以來，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會，有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也讓我也學(xué)會了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事?，F(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

自從進(jìn)入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應(yīng)。

進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

在這幾個月的時間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去，也沒有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開始確實(shí)對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習(xí)慣，以為自己要很長的適應(yīng)過程，也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作，因?yàn)榈陠T并不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力，員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識，員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。

在工作中，我也學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了一些銷售策略，現(xiàn)分享如下：

我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分，同時將越來越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動作就是尋機(jī)，在迎賓之后，對于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動，給客人一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機(jī)到的時候，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

我今后的努力方向：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及

時整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動積極服裝銷售月工作總結(jié)積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機(jī)會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

關(guān)于服裝店主管理方案范文怎么寫五

產(chǎn)品陳列

根據(jù)公司要求，把產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)陳列（詳見陳列專題）

1、所需物品—開業(yè)條幅（2條），拱形門，易拉寶，鞭炮，海報(bào)，宣傳單，贈品，會員卡，優(yōu)惠卡，音響，氣球人等

2、準(zhǔn)備銷售工具—銷售單、手提袋、計(jì)算器、零錢、顧客檔案記錄冊等

3、店面形象—衛(wèi)生清潔、pop懸掛有條理、招牌醒目、陳列泡滿

4、人員—營業(yè)人員到位，形象干練，裝飾清潔清爽

1、確定好開業(yè)時間，并在開業(yè)前3天進(jìn)行有效宣傳

2、海報(bào)宣傳（提前3天張貼）

3、宣傳單發(fā)放宣傳（提前3天直到開業(yè)不間斷發(fā)放）

4、有條件客戶可在相關(guān)媒體宣傳

1、開業(yè)：鳴炮奏樂，彩旗飄舞，以氣球人（或拱形門）吸引眼球，以音樂引起聽覺注意，以明亮的店面服裝色彩引起消費(fèi)者興趣，進(jìn)行多感官促銷！

2、開業(yè)促銷活動開拓新客戶并維持使他成為老客戶

3、海報(bào)寫清促銷活動方案，并實(shí)施。

4、后續(xù)跟蹤回訪。

用愛創(chuàng)造的世界—愛幼多母嬰用品專賣。

用愛創(chuàng)造的世界，愛幼多母嬰用品專賣店隆重開業(yè)啦！

尊敬的小寶寶準(zhǔn)媽咪們：

大家好！

你們的好朋友——愛幼多來啦，快到這里來看看，讓我們牽起手，一起去追尋幸福吧！更多快樂，更多驚喜，更多幸福，盡在愛幼多——幸福大家！

1、本店開業(yè)為某月某日，開業(yè)活動自某月某日至某月某日一周時間。

2、活動期間所有產(chǎn)品均8折銷售，部分促銷產(chǎn)品有更多優(yōu)惠哦。

3、活動當(dāng)日前5名進(jìn)店購物的顧客可免費(fèi)獲得t恤一件。

4、活動期間出生的小寶寶憑出生證明可獲得精美禮品一件，并可成為愛幼多“小愛星”；購物超過x元的寶寶可成為愛幼多“愛星寶寶”，以后均享受本店所有優(yōu)惠政策。

5、開業(yè)當(dāng)日所有進(jìn)店購物顧客，只要填寫“貴賓”檔案均可成為愛幼多貴賓，享受本店最新產(chǎn)品信息和以后所有促銷優(yōu)惠政策并可免費(fèi)獲得本店的孕養(yǎng)知識培訓(xùn)。

6、購物滿xx元顧客，填寫貴賓檔案即可獲得會員卡一張，成為愛幼多俱樂部會員，享受公司以后所有優(yōu)惠政策和促銷活動。