最新有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用(優(yōu)秀10篇)

總結不僅僅是默默寫下一段文字，更是在心中梳理自己的成長歷程。寫總結時要注重整體思維，對所總結的事物進行整體分析和評估，避免片面和偏頗。以下是專家為大家總結的一些有效的學習方法，希望能給你帶來幫助。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇一

一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為我們的城市建設做出更大貢獻。

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進步，是局領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面（政治思想、理論知識、工作水平等）需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對我區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對我區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?；趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。

半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。

我認真堅持局內(nèi)的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。總體規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結務實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。

三、缺點與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。

2、與同志交流少，關心同志不夠。

具體表現(xiàn)：

（1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；

（2）工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇二

為切實提高自身整體素質，遵照校教研工作規(guī)劃，以學校的教學教研工作為指導，立足課堂、革新教學方式，提高課堂教學的有效性為重點，堅持科學育人，扎實有序地開展數(shù)學教學研修工作，為促進學生的全面發(fā)展，全面提高個人素養(yǎng)，努力服務于教研教學工作而努力。

二、現(xiàn)狀分析。

(一)優(yōu)勢。

(1)樂于從事英語教育，喜歡英語學科，我有積極的學習態(tài)度、勤懇務實的工作作風和樂觀謙遜的為人品格。

(2)喜好閱讀，知識面寬，能影響學生。

(3)親和力強，注重愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲，保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維，營造崇尚自由、真知的氛圍。

(二)劣勢。

(1)需要在工作中進行摸索、探究，進一步拓展計算機網(wǎng)絡在課堂內(nèi)的應用。

(2)對學生的基本情況及學習程度了解不夠。

(3)設計課堂教學的能力和教師語言水平有待進一步的提高。

(4)注重學生精神素養(yǎng)方面的培養(yǎng)，但是卻忽略了知識點的落實到位。

三、研修目標。

1、通過個人研修，使自己進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，愛崗敬業(yè)，身心健康，每天以飽滿的熱情面對學生。

2、構建和諧課堂，向課堂40分要效率。

3、努力進行教研，更新專業(yè)知識，全面提升自身素質。

四、具體措施。

1、“活到老，學到老”，堅持學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識，爭取不斷提高專業(yè)理論知識和業(yè)務水平。

2、積極上相關的教育網(wǎng)站與論壇，汲取先進的教育教學理論和教學方法，并滲透到日常教學中。

3、積極與同仁學習探討，不斷調(diào)整自己的教學行為，取他人之長補己之短。

4、深入鉆研課程標準、教材與課例，通過研讀教材、研究學生等進行深度備課。

5、記下教學中的奇思妙想，及時反思自己的教學行為和管理行為，不斷地總結經(jīng)驗，

6、時刻不忘調(diào)整心態(tài)，始終以積極樂觀的心態(tài)面對工作面對學生。

五、研修方式。

1、專題培訓：交流研討、教學設計、說講評課等形式，將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。

2、專題總結：結合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗，對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、及對英語教學資源的有效開發(fā)的研究等方面進行探索和專題總結。對其他教師的專題總結、論文、教案等進行分析與系統(tǒng)整理。

3、網(wǎng)上學習：充分利用我校網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇三

出于hr的職業(yè)習慣，我習慣從人力資源配置角度來看待這個問題。

一個人究竟適不適合做目前的工作，主要看是否人崗匹配——某人在工作崗位上干的如魚得水，產(chǎn)出績效高，我們就假定這是匹配的，反之就是不匹配或者不太匹配。

這種匹不匹配，主要根據(jù)崗位工作要求，看個人特性是否適合做這份工作，其主要衡量標準之一就是績效。

這種判斷究竟靠不靠譜，暫且不說，就其對“特性”的理解來看就很成問題。在我看來，所謂的“特性”，是一個人的思維方式、行為習慣和擅長能力整體呈現(xiàn)出來的外部特征，遠非性格這一點所能概括。當然，這主要還是從組織角度來看待問題，屬于“外部視角”。個人如何在工作中獲得成就感?則是另一個視角。

那么，如何從“內(nèi)部視角”對自己的職業(yè)做一番診斷呢?

第一、分析自己的特性。

針對這個問題，我沒有馬上給出答案，而是問了他們公司目前的一些基本情況和實際招聘需求，因為在不了解這些背景信息情況下，任何的貿(mào)然回答都可能“入坑”。

他開始有些不耐煩了，直接打斷我：“我們的文化就是風風火火，直接解決問題，我看你不緊不慢的，沒有做過招聘吧?”

我有些不快，但心里自然明白了幾分，他們表面上的招聘崗位是管理，其實要的是一個“純執(zhí)行”的人：“讓你怎么干就怎么干”，與“管理”并不沾邊。而我是一個“分析型”的人，我習慣“謀定而動”，我不適應他們的文化，他們自然更不會因為我而改變原有文化，所以面試通不過早已在情理之中。

其實，很多特性，就是行事風格不同，有的是“立刻行動”，有的是“邊干邊想”，有的是“三思而行”，不能純粹的說哪種好或壞，關鍵要看自己屬于哪一種“特性”。那么，與其跟對方爭辯，你不如去尋找那種適合你風格的公司。找工作就像談戀愛，要彼此對眼才行。

在電視劇《歡樂頌》里，很多人被美籍高材生安迪的數(shù)字天賦所折服，她所展現(xiàn)出來的特立獨行和精準如公式的言談舉止，讓人驚嘆、汗顏，她高冷、聰慧和干練的氣場，讓人既喜愛又敬畏。

安迪身上的特性，都是基于她在數(shù)字方面的天賦和智商，換句話說，沒有這種數(shù)字智商，也凸顯不了她的自信性格。

但我們也不能據(jù)此認為：一個分析型的人不適合做hr。實際上，hr包含了好幾種工作崗位，各種工作崗位要求的能力側重點是不同的，或許分析型的人，在人力規(guī)劃、薪酬管理方面往往更容易取得成功。

以上這些，都是一個人的特性，是你經(jīng)歷了很長一段時間、做了很多事情之后形成的某種特質。

第二、診斷個人的價值觀。

人的外在行為習慣總有其內(nèi)在的信念在支撐，這種信念往往決定了他的價值觀，乃至決定了他的職業(yè)選擇。

魯迅先生是學醫(yī)的，想以此來醫(yī)治國人疾病，但是在日本留學期間，有一次在課堂休息的間隙，插播一段時事電影，一個中國人被當作俄國間諜公開槍斃，圍觀的是一群中國人，還有很多人喊“萬歲”，這種場面刺激了他，讓他感到十分悲哀，讓他覺得，做醫(yī)生只能救少數(shù)人，而喚醒麻木的人群，醫(yī)治普遍的精神愚昧才是最緊迫和最重要的，所以他選擇了當一名作家。

“所以我的取材，多采自病態(tài)社會的不幸的人們中，意思是在揭出病苦，引起療救的注意?！?/p>

無獨有偶，作家馮唐始終覺得自己是一名詩人，看看他的履歷，你會發(fā)現(xiàn)，他絕對是一個學霸兼一個成功的公司高管：協(xié)和婦科博士，前麥肯錫全球董事合伙人，曾擔任中信資本pe部門高級董事總經(jīng)理、華潤戰(zhàn)略部門總經(jīng)理。

"一個人做得好甚至可以說是相當好、相當成功的事情——可能與其價值體系不吻合。在這種情況下，這個人所做的工作似乎并不值得貢獻畢生的精力(甚至沒必要貢獻太多的精力)。

多年前，我也曾不得不在自己的價值觀和做得很成功的工作之間做出選擇。20世紀30年代中期，我還是一個年輕人，在倫敦做投資銀行業(yè)務，工作非常出色。這項工作顯然能發(fā)揮我的長處。然而，我并不認為自己擔任資產(chǎn)管理人是在做貢獻。我認識到，我所重視的是對人的研究。

診斷自己的價值觀，另一個有效的方法就是自問自答，可參見《如何提高個人身價?》里面提到的一些問題。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇四

以黨的農(nóng)村基層工作的路線、方針、政策為依據(jù)，以新農(nóng)村建設的基本要求為標準，以省委組織部對選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長的講話精神為指導，大塘村的發(fā)展思路是：

1、抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。

（1）、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升；通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制；通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養(yǎng)；通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（2）、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的開展工作，組織豐富多彩的活動，確實使這些組織煥發(fā)生機和活力。

從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。

2、抓好經(jīng)濟發(fā)展。

（1）、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量，提升茶葉品質，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。

（2）、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。

（3）、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。

3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。

通過完善農(nóng)村飲水工程，實施村組道路建設，開展農(nóng)村沼氣工程，修復農(nóng)田水利等基礎設施建設，進一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進村入組，協(xié)調(diào)組織好文化活動，全面加強社會事業(yè)建設。

4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。

通過村務公開、黨務公開，實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權，做到村里重大事務向村民征求意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗，落實社會治安綜合治理，促進農(nóng)村社會和諧。

1、四月前搞好村情調(diào)研，做到心中有底子、有思路、有方案。

2、四月份搞好春季茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售，著力提高其產(chǎn)值和效益。

3、四月中旬前制定20**年為民服務全程代理、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等工作計劃。

4、組織搞好春耕生產(chǎn)，做好相關服務工作。

5、搞好大塘小學的改建工程，力爭“五一”前完工。

6、早日實施望師嶺新農(nóng)村建設工程，力爭六月前動工。

7、盡快實施土地開發(fā)復墾、建設用地置換等項目，力爭七月前動工。

8、實施一事一議，做好整村推進工程，力爭八月前動工，年底前完工。

9、布置準備好農(nóng)村沼氣工程的前期工作。

10、十月前，組織五萬元專項資金項目的實施。

**、全面完成上級交給的其它工作任務。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇五

xx年-xx年是我們?nèi)娼ㄔO小康社會和建設社會主義新農(nóng)村的重要時期，也是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，做好這三年的工作，任務艱巨，意義重大。為在新時期里把順外村建設成為富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村，必須在認真總結和鞏固過去成績的基礎上，按照上級黨委和政府的部署，結合我村的實際，切實規(guī)劃實施好新一屆村委會各項工作。為此，特制定順外村委會xx年-xx年任期目標。

全面貫徹黨的**大、**屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，大力實施“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村、文明興村”發(fā)展戰(zhàn)略，團結帶領全村黨員、干部、群眾在謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越中統(tǒng)一思想、凝聚力量，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，合力打造實力順外、繁榮順外、和諧順外，為建設富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

圍繞一個核心，做強兩大引擎，完成三大戰(zhàn)略任務。

圍繞一個核心，即建設富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村。到xx年，綜合實力進入xxx十大和諧村莊行列，一個經(jīng)濟強盛、村民富裕、人居一流、社會和諧的社會主義新農(nóng)村基本建成。

做強兩大引擎，即堅定不移地推進工業(yè)強村和城中村改造。

堅定不移地推進工業(yè)強村。深化“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村”發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富民”為目標，增強實力，注入活力，提升產(chǎn)業(yè)結構檔次，培育多元支柱產(chǎn)業(yè)，拓展工業(yè)平臺，狠抓招商引資，加速項目推進，引進“大好高”新項目，走新型工業(yè)化道路，企業(yè)集群發(fā)展，不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟質量。到xx年，工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元。

堅定不移地推進城中村改造。以推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為根本，加快城中村改造進程、提升順外集聚承載能力和輻射帶動能力。到xx年，初步完成城中村和低洼危舊房改造。要堅持“政府主導、市場運作、鎮(zhèn)村參與”的模式，通過重大項目入駐、借鑒試點村改造模式等方式，爭取和落實配套政策。同時，根據(jù)省市相關政策，做好全村資產(chǎn)量化股份制改造工作。

完成三大戰(zhàn)略任務：即建設實力順外、繁榮順外、和諧順外。

建設實力順外。以更加開放務實的發(fā)展觀點和發(fā)展方法，把所有的力量都集中到經(jīng)濟發(fā)展這個中心上來，加快提升綜合實力。到xx年，全村要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元，村級總收入突破25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元，村民人均純收入達到1xx元，年遞增10%以上。村莊競爭力明顯提升，各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，村民生活水平和質量明顯提高。同時，要根據(jù)科學發(fā)展觀的要求轉變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)由粗放型增長向集約型增長轉變，通過提高人力資源、自然資源和資本的使用效率以及技術進步，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，走以知識經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟為主的新型工業(yè)化道路，提升村莊競爭力，增強自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，從而把順外打造成跨越發(fā)展的先導村。

建設繁榮順外。創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快建立更加開放、更具活力、更為高效的體制機制，大力推進平臺建設、基礎設施建設、信息化建設等硬環(huán)境建設。同時，要充分認識到全民創(chuàng)業(yè)的重要意義，把全民創(chuàng)業(yè)作為最持久的競爭力來抓，為村莊發(fā)展注入活力，使村莊有激情、有魅力，更繁榮，從而把順外打造成科學發(fā)展的示范村。

建設和諧順外。要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，更加關注村級發(fā)展和民生問題，從村民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷提高村民群眾的滿意度和幸福指數(shù)，努力建設社會主義核心價值體系。同時，大力弘揚和諧文化，營造人人關注發(fā)展、人人參與發(fā)展、人人保護發(fā)展的良好氛圍，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好局面，從而把順外打造成和諧發(fā)展的模范村。

(一)打造實力順外，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的先導村。

實力是基礎、是根本、是硬道理。順外村要在三年內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元，村級總收入突破25億元，如果不靠實力的大提升，只能是紙上談兵。我們要在村莊競爭中爭先進位、增強實力，必須始終堅持發(fā)展第一要務，把推進工業(yè)化進程放在突出位置，堅持二、三產(chǎn)融合互動發(fā)展，堅持調(diào)整存量和優(yōu)化增量并重，全力以赴做大經(jīng)濟總量。

1、調(diào)整結構提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

立足順外實際，明確村級發(fā)展功能定位，工業(yè)新型化、服務業(yè)現(xiàn)代化雙輪驅動，進一步整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局，完善順外項目工程建設，即順外昌東工業(yè)園小企業(yè)基地、世紀購物廣場、孫家亭綜合樓、村外村商貿(mào)城等產(chǎn)業(yè)項目。

做大做強工業(yè)經(jīng)濟。堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，努力形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、集聚集約、高質高效、互動互補的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新格局。以信息化帶動工業(yè)化，依靠科技進步，推動制造業(yè)向高端攀升。優(yōu)先發(fā)展資本、知識、技術密集型產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)，培植做大電子、新材料、綠色食品等新興產(chǎn)業(yè)，引導生產(chǎn)方向由消費品工業(yè)向裝備工業(yè)轉變，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提檔升級。著力形成三大高地：優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)集聚高地、高新技術產(chǎn)業(yè)高地、科研高教物流現(xiàn)代商業(yè)高地，實現(xiàn)從優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)到強勢產(chǎn)業(yè)的跨越。樹立一流企業(yè)賣標準、二流企業(yè)賣服務、三流企業(yè)賣產(chǎn)品的意識，大力實施品牌和標準化戰(zhàn)略，做優(yōu)產(chǎn)品、做強企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，扶持一批支撐順外經(jīng)濟發(fā)展的大企業(yè)，形成一批具有自主知識產(chǎn)權、較強品牌知名度和市場競爭力的工業(yè)產(chǎn)品。

做優(yōu)做精樓宇經(jīng)濟。要抓住天時、地利的大好時機，發(fā)揮我村地理優(yōu)勢，利用樓宇資源，打造企業(yè)航母，發(fā)展總部經(jīng)濟。充分利用好鎮(zhèn)里租賃的廣電大廈1800平方米辦公場所，大力招商引資，招商引稅，堅持“誰引進，誰受益”的原則，對引進稅收大戶和高附加值的企業(yè)、公司要熱情服務，重點扶持，根據(jù)稅收總量在租金上給予優(yōu)惠，從而促進我村經(jīng)濟快速發(fā)展，使村級收入不斷提高。同時，著重抓好孫家亭綜合樓和村外村商貿(mào)城兩個項目的建設，為全村經(jīng)濟發(fā)展提供新的支撐。

2、集約整合提升資源競爭力。

精心構筑工業(yè)平臺。抓住城中村改造的契機，科學謀劃順外大工業(yè)平臺布局，加快現(xiàn)有園區(qū)資源整合步伐，強化園區(qū)投入，以大投入促進大開發(fā)，全力推進新平臺建設，提升園區(qū)城市功能的開發(fā)建設水平。進一步創(chuàng)新園區(qū)融資運作模式，鼓勵和吸收民營資本積極參與園區(qū)建設。按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃要求，引導村民由分散居住向集中居住發(fā)展，盤活和置換出工業(yè)用地，打造村級工業(yè)集中區(qū)，力爭到xx年打造成出1個年產(chǎn)值超10億元的村級工業(yè)平臺。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇六

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司2015年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對2015年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：

2015年3月—2015月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供各種綜合服務支撐。

一、工作目標

積極為公司領導和各單位做好綜合服務，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關工作。

1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領導意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領導講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質存檔工作；對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質歸檔工作；對本年度文件及時建好電子、紙質目錄冊；認真做好公司領導、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

宣傳報道。提高新聞稿件質量。

5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務工作，確保會議正常進行；做好會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用。

6.熱情大方，做好公務接待工作。嚴格按照公司公務接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。

7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。

8.完善設備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務電話、計算機及網(wǎng)絡、oa系統(tǒng)、視頻會議設備等通訊設施進行維護管理。做好公司辦公設備管理，保證辦公設備新增、更新、使用和維護等相關工作正常運行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。

9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領導用車和接待、生產(chǎn)用車的.調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。

10.細致周到，做好后勤服務保障。后勤物業(yè)服務力爭達到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時率不低于95％，服務綜合及時率不低于85％，突發(fā)事件快速反應率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務，保證全年食品質量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領導交辦的其他任務。

二、安全責任

2

1.加強駕駛員安全學習，建立每周安全學習制度，全年累計學習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設備設施的巡視檢查，及時消除安全隱患。

3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關，確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災和設備、財務失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設

1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉變工作作風，提高服務意識、工作質量和工作效率。

2. 認真學習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。

3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。

二〇一三年五月二日

3

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好

的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接

待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：2015年3月—2015月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、崗位責任目標：

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據(jù)領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責后勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據(jù)公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

（一）目標考核

1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增

加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。

（二）科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

管理科

2015年12月10日

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇七

(一)有關20__年預算(見附表)：

(二)實施下列八項工程：

1、建造好探家橋老村廠房。探家橋老村廠房是遺留工程。在__年9、10月間由街道招標辦統(tǒng)一招標，由寧波金城建設公司中標，具體中標人是陸南校，當時因廠房騰空困難未建造。此刻原設計基礎上，北房增加一道現(xiàn)澆板，重新編制了預算。在路南建造人字架平房9間，(建筑面積379.51平方，土建造價22.3300萬元，用途廠房出租;)在路北建造現(xiàn)澆板平房6間，(建筑面積258.97平方，土建造價23.1883萬元?？偼两üこ填A算45.5138萬元。用作村老年活動和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心。在此造價中，部分門窗、水電、道地、圍墻等未計入。)準備在春節(jié)后拆除危房，消除安全隱患，經(jīng)有關部門審定，由原中標單位繼續(xù)建造。

2、重建廁所1只。建造廁所也是遺留工程。-街道并在慈溪日報上公示，準備為重建的探家橋老村老年活動室、社區(qū)醫(yī)療中心配套。打算在上半年建造，與老年活動室、社區(qū)醫(yī)療中心同時投入使用。

3、待新江路拆遷完畢后，全面啟動村落文化宮建設。在新江路拆遷完畢后，爭取征地和帶拆，建設村落文化宮。

4、在爭取到街道補助資金的前提下，力爭完成周塘路小市場建設改造。根據(jù)村民代表意見，如果街道資金補助不能落實，本市場暫緩建造。

5、完成九重池河道勘界、美化、改造。九重池河道在__年填埋，當時未定界，致使群眾河道界限不清，衛(wèi)生條件差，群眾意見較大，打算在完成老村重建后，進行九重池改造。

6、完成東小路北段下水道修整。由于河道填埋時，未鋪設下水道，下雨天道路積水嚴重，群眾意見較大，在解決歷史遺留問題后，鋪設下水道。

7、完成電網(wǎng)、有線電視改造。

8、配合街道完成三灶江砌坎工程。另外，配合街道完成新江路北延工程各做好住房困難戶的安置工作。

二、組織建設方面：1.用心創(chuàng)造條件，開展群眾性教育活動，提高村莊的禮貌程度。2.發(fā)展入黨用心分子2-3名。3.健全各種群團組織建設，發(fā)展先進力量。

三、環(huán)境建設方面1、強化環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。2、高標準透過市庭院整治復評。3、及時修補破損路面設施。4、改善衛(wèi)生費收取辦法。

四、綜治、計生等方面1、建立成市示范綜治工作室、透過平安基層基礎規(guī)范化建設。2、做好計劃生育服務工作，高標準透過計生考核。3、進一步提高醫(yī)保參保率，讓群眾真正享受醫(yī)保的好處。

五、轉變作風，加強自身建設應對新形勢新任務，要提高周塘東村的穩(wěn)定、發(fā)展、服務程度，我們務必切實加強干部隊伍自身建設，重點要抓好干部作風建設、廉政建設。增強干部的大局意識、執(zhí)行力和公信力，在團結協(xié)作、提高辦事效率、辦事潛力上有新的突破。

第一，緊密團結，持續(xù)干部健康的精神狀態(tài)。周塘東村的核心利益，建立在全體干部的團結、建立在黨員、代表、群眾支持的基礎上。我們要堅持以群眾利益為重，放寬胸懷，不爭名奪利;以大局為重，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，襟懷坦白、光明磊落，共同為周塘東村的穩(wěn)定發(fā)展服務。

第二，公開透明，自覺理解監(jiān)督。全面推行村務、財務公開制度，提高群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。自覺理解群眾監(jiān)督，暢通民情民意渠道。嚴格執(zhí)行財政預算、加強審計工作，提高財政資金使用效益。

的良好氛圍。第四，廉潔從政，務實清廉。落實黨風廉政建設職責制，促進廉潔從政和權力的正確行使。加強對黨員干部黨風廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇八

xx年-xx年是我們?nèi)娼ㄔO小康社會和建設社會主義新農(nóng)村的重要時期，也是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，做好這三年的工作，任務艱巨，意義重大。為在新時期里把順外村建設成為富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村，必須在認真總結和鞏固過去成績的基礎上，按照上級黨委和政府的部署，結合我村的實際，切實規(guī)劃實施好新一屆村委會各項工作。為此，特制定順外村委會xx年-xx年任期目標。

全面貫徹黨的**大、**屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，大力實施“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村、文明興村”發(fā)展戰(zhàn)略，團結帶領全村黨員、干部、群眾在謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越中統(tǒng)一思想、凝聚力量，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，合力打造實力順外、繁榮順外、和諧順外，為建設富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

圍繞一個核心，做強兩大引擎，完成三大戰(zhàn)略任務。

圍繞一個核心，即建設富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村。到xx年，綜合實力進入江西十大和諧村莊行列，一個經(jīng)濟強盛、村民富裕、人居一流、社會和諧的社會主義新農(nóng)村基本建成。

做強兩大引擎，即堅定不移地推進工業(yè)強村和城中村改造。

堅定不移地推進工業(yè)強村。深化“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村”發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富民”為目標，增強實力，注入活力，提升產(chǎn)業(yè)結構檔次，培育多元支柱產(chǎn)業(yè)，拓展工業(yè)平臺，狠抓招商引資，加速項目推進，引進“大好高”新項目，走新型工業(yè)化道路，企業(yè)集群發(fā)展，不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟質量。到xx年，工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元。

堅定不移地推進城中村改造。以推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為根本，加快城中村改造進程、提升順外集聚承載能力和輻射帶動能力。到xx年，初步完成城中村和低洼危舊房改造。要堅持“政府主導、市場運作、鎮(zhèn)村參與”的模式，通過重大項目入駐、借鑒試點村改造模式等方式，爭取和落實配套政策。同時，根據(jù)省市相關政策，做好全村資產(chǎn)量化股份制改造工作。

完成三大戰(zhàn)略任務：即建設實力順外、繁榮順外、和諧順外。

建設實力順外。以更加開放務實的發(fā)展觀點和發(fā)展方法，把所有的力量都集中到經(jīng)濟發(fā)展這個中心上來，加快提升綜合實力。到xx年，全村要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元，村級總收入突破25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元，村民人均純收入達到1xx元，年遞增10%以上。村莊競爭力明顯提升，各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，村民生活水平和質量明顯提高。同時，要根據(jù)科學發(fā)展觀的要求轉變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)由粗放型增長向集約型增長轉變，通過提高人力資源、自然資源和資本的使用效率以及技術進步，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，走以知識經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟為主的新型工業(yè)化道路，提升村莊競爭力，增強自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，從而把順外打造成跨越發(fā)展的先導村。

建設繁榮順外。創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快建立更加開放、更具活力、更為高效的體制機制，大力推進平臺建設、基礎設施建設、信息化建設等硬環(huán)境建設。同時，要充分認識到全民創(chuàng)業(yè)的重要意義，把全民創(chuàng)業(yè)作為最持久的競爭力來抓，為村莊發(fā)展注入活力，使村莊有激情、有魅力，更繁榮，從而把順外打造成科學發(fā)展的示范村。

建設和諧順外。要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，更加關注村級發(fā)展和民生問題，從村民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷提高村民群眾的滿意度和幸福指數(shù)，努力建設社會主義核心價值體系。同時，大力弘揚和諧文化，營造人人關注發(fā)展、人人參與發(fā)展、人人保護發(fā)展的良好氛圍，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好局面，從而把順外打造成和諧發(fā)展的模范村。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇九

一年來，省地方志辦公室（以下簡稱省志辦）目標績效管理工作在省委、政府的領導下，在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

學習的主要內(nèi)容有：“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學發(fā)展觀，為構建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《xx文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化，科學地處理好工學矛盾，集中學習與自學相結合，業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃，有重點內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學習記錄。

今年5月，辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓計劃》，對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內(nèi)容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓計劃，科學合理地先后安排6名處以上干部參加政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓的職工精力集中，時間集中，認真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質。

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認真學習了有關中央和省委的文件精神，并對有關問題進行認真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關黨支部建設成為團結戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》，從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習，取得了較好的效果。

3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認真學習了黨章，并結合自身學習和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務、保持共產(chǎn)黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認為，xx在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調(diào)要學習黨章，遵守黨章，認真履行黨員義務是十分重要和必要的，只有認真學好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進性。

11月14日，就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題，強調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認真上好黨課。

5月12日，支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的.先鋒模范作用》的黨課。他談到，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是檢驗共產(chǎn)黨員是否保持先進性的標準；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習，廣大黨員在思想上得到了一定的提高，廣大職工再一次受到了黨的知識教育。

4.搞好民主評議黨員。

12月30—31日，召開黨員大會，民主評議黨員。會上，每個黨員都認真總結了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績，并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結，其他黨員都進行了實事求是的評議，真正達到了互相學習、互相幫助、團結進步的目的。評議結束后，經(jīng)過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實踐活動。3月31日，由黨支部書記帶隊，各處派出代表，乘車前往長順縣種獲中心小學看望13名被資助的貧困學生，13名資助者（12名在職黨員、1名職工）每人捐出150元共計1950元，辦公室資助998元的學習用品。11月17日，7位同志再次資助習水縣5名貧困中學生，個人共資助1500元（彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元，黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元），辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻愛心活動，共捐獻現(xiàn)金1200元，衣物80多件。

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內(nèi)容。職工學習時，將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中，注意從正反兩方面對職工進行教育，兩次組織看教育大、影響大的警示教育片，對職工進行警示教育。結合單位工作特點和性質，制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范，單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬，出納員羅成慧到銀行取款，營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后，羅成慧清點時發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金，立即電話告知銀行，退回多余的現(xiàn)款。當事營業(yè)員非常感動，寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。

2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機關創(chuàng)建活動中，抓制度建設，制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》，以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀，物品堆放有序，有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關系，辦公室每年都接待市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中，堅持節(jié)儉、服務周到的原則，使他們高興而來，滿意而去。如有的偏遠縣，因舟車不便，到貴陽時已是晚上。這種情況，辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中，除了組織職工學習有關文件材料外，出了學習專欄，每個職工都寫了學習心得，進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備**紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示，10月研討會召開后，辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了11篇參會文章。這些文章，從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績，融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作，把這項工作納入議事日程，并制度化。黨組認為，職工是實現(xiàn)單位工作目標的主體，職工思想穩(wěn)定，積極上進，團結協(xié)作，是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步，認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》，在談心中了解職工的思想工作情況，征求對單位的建設意見，大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心，多溝通，以此來增進理解，化解矛盾，創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

xx年8月，在“三講”活動中，為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政，勤奮工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，制定了《**省地方志辦公室領導干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來，辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員，但在黨組和黨支部的領導下，我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作，加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。xx年9月，由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐化體系實施綱要》出版后，我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊，并組織學習討論。

2.機關作風有明顯進步

機關作風建設，歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞，直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來，機關作風建設成為辦公室建設的重點，列入議事日程，隨時強調(diào)隨時抓。機關作風建設效果明顯，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，同志間和睦協(xié)調(diào)，相互配合支持，養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責，是組織人員對市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說，一部志稿，少的30來萬字，多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求，業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改，寫出修改意見，召開審驗會。近幾年來，由于業(yè)務人員變化，處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調(diào)配人員，都按送審志稿單位和部門的要求，從不拖壓，保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率，工作人員的辦事態(tài)度和工作作風，在市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月，辦公室黨組制定了議事規(guī)則，就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來，黨組都很好地堅持了這個規(guī)則，并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策，民主決策，做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會，全省市（州、地）志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣（市、區(qū)、特區(qū)）志續(xù)修理論研討會，辦培訓班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會議定，從內(nèi)容、形式。

有關辦公室年度目標規(guī)劃范文通用篇十

說到底，職業(yè)定位，就是在何時何地，如何更好的找到自身優(yōu)勢。

——與別人相比，我在哪些方面更具有優(yōu)勢呢?

韓寒被稱為“賽車手當中最好的作家，作家當中最好的賽車手?！辈荒懿徽f，這是一種成功的自我營銷。

所謂的差異，其實最直觀的表述就是：做不了第一，也要做唯一。(可以采用swot工具進行分析)。

找出唯一之后怎么辦?當然是不斷強化它，成為專業(yè)選手。誠如一些職場專家所說：“我未必忠誠于工作的企業(yè)，但我一定忠誠于自己的職業(yè)。”其實好好想想，不無道理。

一種是通過打工方式，

潛伏到一個同行業(yè)的公司里面去學習技能、積累經(jīng)驗，這種方式其實最為普遍，很多老板往往是在一個公司做銷售，或者做出成功的產(chǎn)品后，自己出來創(chuàng)業(yè)的，段永平(oppo和vivo幕后老板)就是個成功的例子……可以說，一大部分的老板先前都是認認真真打過工的，甚至是在很多不起眼的小事情做起來的。

一種是投資方式。

這又分為兩種，一是自己直接投錢，做投資人，不涉及具體經(jīng)營，如果是這種方式，選對人最關鍵。二是自己投錢又負責具體經(jīng)營，以這種方式進入，好處是邊干邊學，親身參與到經(jīng)營的各個方面，不好的地方是可能需要花很長時間，甚至說要走很多彎路，那么從時間成本上來看，是比較高的，因為任何一個行業(yè)，都有一個潛在的“學習經(jīng)驗曲線”，作為一個后進入者，必須走過那些路、翻過一些錯誤以后才會明白，究竟何為正確。

羅馬絕不是一天建成的，一種優(yōu)勢的建立，需要持續(xù)的時間和精力投入，否則再好的職業(yè)規(guī)劃和策略都是白瞎。

最后，我們來回顧一下，如何規(guī)劃自己的職業(yè)，主要是從職業(yè)診斷、職業(yè)定向、職業(yè)定位三個方面進行，核心觀點如下：

1、根據(jù)現(xiàn)狀分析自己的特性并且診斷個人價值觀;。

2、區(qū)分事實和想象，區(qū)分喜歡和應該，然后確定該放棄什么;。

3、找出自己的優(yōu)勢(使用swot工具)并且想辦法進入，不斷積累和強化。?。