中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用 中層管理人員培訓(xùn)通知(9篇)

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有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用一

他喜歡在人前拉他的裙子，用生硬的語氣和他們說話，很少說話。赫茲總是表現(xiàn)出無法表達(dá)自己的樣子。因?yàn)檫@個(gè)原因，解礫不知道他被罵了多少次。面對(duì)這些，赫茲總是耐心地聽——雖然他不“習(xí)慣”語言，但他總是認(rèn)真聽，不插一句話，只是認(rèn)真聽。正因?yàn)槿绱耍?dāng)赫茲心情不好時(shí)，解礫總是向他傾訴，并釋放他所有的不快。

這樣，他們自然成了一對(duì)最好的朋友。他們一起上學(xué)，一起復(fù)習(xí)功課，一起惡作劇，并決定一起去一個(gè)陌生的島嶼旅行...那天早上，伸了一個(gè)懶腰后，赫茲朦朧的眼睛不經(jīng)意間莫名其妙地瞥了一眼角落——一只無所事事的蜘蛛一動(dòng)不動(dòng)地躺在自己的網(wǎng)上，就像一只懶洋洋的胖貓，處于舒適的狀態(tài)。赫茲微笑著，準(zhǔn)備開始新的一天。

學(xué)校將舉辦一場表演比賽，胡茨的班級(jí)將有一個(gè)合唱團(tuán)。他在和聲練習(xí)時(shí)總是唱得很好。當(dāng)老板看到這一幕時(shí)，他被選為主唱。今天是節(jié)目評(píng)估。我一上臺(tái)，評(píng)委老師嚴(yán)厲的眼神立刻讓赫茲警覺起來。結(jié)果不言而喻。在評(píng)委尖銳的話語之后，眼淚伴隨著和諧和安慰的話語...

也許天氣真的隨著心情而改變了。第二天一大早，窗戶下滿了雨，淚水從她的臉上流了下來。赫茲目光呆滯地看著這只蜘蛛，他的眼睛似乎腫了起來。蜘蛛沒有注意到他的注視，正忙著織網(wǎng)——先是一根細(xì)絲，然后是從中間往下的一根，然后是一根接一根的輻射細(xì)絲，然后是從中心螺旋移動(dòng)...“也許世界沒那么糟糕。”胡斯心想，不知不覺中，雨停了。我母親說她會(huì)打掃房子，并請(qǐng)赫茲幫忙。赫茲回答并去幫忙，但當(dāng)他回來時(shí)，蜘蛛網(wǎng)不見了。母親表現(xiàn)出不耐煩，但赫茲不敢說什么。自從他的父親去世后，赫茲再也沒有反駁過他的母親。

無論什么季節(jié)，在赫茲看來，空的空氣是冷的，只有垂直的諧波帶著充分的溫暖。解礫說，不管他有多難，他都不會(huì)摔倒，因?yàn)樗麜?huì)抓住它，不讓它壓住赫茲。赫茲清楚地記得，但知道他的生活已經(jīng)千瘡百孔。在一次事故中，他失去了父親，留給他的是母親整天的責(zé)備，同學(xué)們奇怪的眼神和老師的細(xì)心...赫茲沉默并不奇怪，但他仍然經(jīng)常微笑。因?yàn)樵谒拇策?，有一本他父親給的書《夏洛特的網(wǎng)》。扉頁上寫著:

“再多的創(chuàng)傷也不能算是一種美，就像蜘蛛網(wǎng)一樣。盡管它充滿了空個(gè)洞，但它創(chuàng)造了最美麗的藝術(shù)。所以微笑吧，創(chuàng)傷的美麗需要微笑來欣賞?！?/p>在高中高二的作文2

傍晚，太陽向大地看了最后一眼，躲到山后去了。夜，悄悄即將來臨，給天空蒙上了一層黑紗。燈，站上了夜晚的舞臺(tái)，向大家展示著它的無窮魔力。

燈是黑夜的舞者。在伸手不見五指的黑夜，一盞燈，就能溫暖多少回家的人。那些離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)的游子，看到燈，就會(huì)想到家鄉(xiāng)的容顏，想到日漸衰老的爸爸媽媽，想到童年的歡欣，熱淚就會(huì)滿面。

城市夜空，亮起的一盞盞燈，猶如夜空里一顆顆星，煥發(fā)出別樣的精彩。勞累的青年，可以走進(jìn)咖啡館，享受那些美好時(shí)光;莘莘學(xué)子，可以走進(jìn)圖書室，在常識(shí)海洋里遨游。

“有約不來過夜半，閑敲棋子落燈花”，這里的“燈”，是伴隨詩人孤獨(dú)寂寞時(shí)的“人”。“燈花”則是“燈”的升華，使整個(gè)詩句的韻味擴(kuò)散開來，被人回味悠長。

燈，意味著期望。有首歌唱道：“其實(shí)這個(gè)世界并不復(fù)雜，是麻木和欲望叫你變得害怕，開一盞燈，買一束花，無論走到哪兒都是你的家?！毕胂笠幌拢偃缒闶艿搅舜煺郏炎约褐蒙碛诤诎?，前途虛無縹緲，身邊有人為你開一盞燈，照亮你的世界，照亮前進(jìn)的路，你就有信心堅(jiān)強(qiáng)起來，堅(jiān)持走下去。

燈，象征著光明。作家史鐵生，年齡輕輕就遭受到病痛折磨，他沒氣餒，在心中燃起一盞燈，寫出了很多出色作品，勉勵(lì)著大家追求美好的生活。這盞燈，不只給他帶去了光明，還給讀者帶去了光明，是何等的難能可貴。

舞臺(tái)上的明星，是那樣耀眼，也是大家的偶像。聚光燈下的他們，一舉一動(dòng)會(huì)牽動(dòng)著大家的神經(jīng)，這個(gè)時(shí)候的燈，會(huì)把他們徹徹底底暴露在公眾視野，于是，他們有義務(wù)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)高尚的社會(huì)風(fēng)氣，可見，燈也是一位監(jiān)督者。

在漫長求學(xué)生涯中，老師會(huì)教育大家怎么樣念書?怎么樣學(xué)習(xí)?在常識(shí)海洋里馳騁，引導(dǎo)大家走向成功。這盞燈，是那樣明亮，縱使迷失了方向，也會(huì)找到前進(jìn)的道路。

在成長過程中，爸爸媽媽總會(huì)給予無微不至的關(guān)懷，在大家心中點(diǎn)亮一盞燈。這盞燈，無論生活出了什么事?都要對(duì)生活充滿信心，對(duì)前途充滿著期望。

喜歡燈，由于燈已把世界變得愈加漂亮。讓大家在新年代里，努力拼搏，達(dá)成著我們的夢(mèng)。

因?yàn)樾湃?，我們從陌生變得熟悉，因?yàn)樾湃?，我們從形單影只的個(gè)體變成了攜手并肩的集體，因?yàn)樾湃?，我們從集體融和成了共同發(fā)展的社會(huì)。信任不僅鑄就一個(gè)人、一個(gè)集體、更鑄就了一個(gè)社會(huì)。

信任鑄就個(gè)人的傳奇

因?yàn)樾湃?，周月華和艾起相識(shí)相知相戀，行醫(yī)的腳步遍及方圓十三平方公里大小山川，因?yàn)楸舜说男湃?，丈夫不算寬厚的背是她行醫(yī)路上的依靠，背起了她的夢(mèng)，也背起了他們的愛。因?yàn)樾湃?，劉國江和徐朝清沖破了世俗的枷鎖，攜手私奔進(jìn)深山老林，為了妻子下山更安全，他一輩子都忙著在懸崖峭壁上鑿?fù)ㄏ蛲饨绲氖荩麄兊男湃?，詮釋了了愛的力量，他們的信任也造就了六千多階愛情天梯的感動(dòng)。

信任鑄就國家的興衰

周幽王烽火戲諸侯，只為搏美人一笑，因此失信于諸侯，失信于天下，最終國土淪喪，國家滅亡，自己也身死人手。商鞅變法，立木為信，取信于民，不久秦國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加了，軍事力量也強(qiáng)大了，收復(fù)了失地，最終完成一統(tǒng)中原的霸業(yè)。周幽王因失信于天下，天下豪杰群起而攻之，最終國土淪喪，身死人手，而秦國取信于民，從一個(gè)弱小的國家，成長為千乘之國，一統(tǒng)天下。一個(gè)失信，一個(gè)得信，所謂得民心的者得天下，得的不正是百姓的信任?對(duì)信任不同的態(tài)度，決定了成敗的不同結(jié)局?？梢娦湃慰梢猿删鸵粋€(gè)國家興衰。

信任鑄就社會(huì)的和諧

信任在我中華大地上蔓延流淌了數(shù)千年，而如今我們之間的信任呢?因?yàn)樾⊥档某霈F(xiàn)，我們從“夜不閉戶路不拾遺”到進(jìn)門隨手鎖緊大門的“好習(xí)慣”。因?yàn)椤芭龃伞钡某霈F(xiàn)，我們從“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，到了目視老人摔倒，不敢伸出援手，目視“小悅悅”慘劇的發(fā)生十八名路人視而不見、漠然離去。因?yàn)槲覀儧]有了信任，所以我們畏懼了。而鄭州緯五路的賣饅頭的大娘卻用行動(dòng)在向我們宣告什么是信任。一個(gè)裝饅頭的泡沫箱，一個(gè)裝錢的小盒子，她就回家吃飯了。她賣饅頭上從來不守?cái)們?，“攤主回家吃飯，買饅頭請(qǐng)把錢放到箱子里”這個(gè)小標(biāo)牌倔強(qiáng)的宣告著主人對(duì)顧客的信任。

燃起信任之火

信任是人與人相處的基礎(chǔ)，信任是國家昌盛的源泉，信任是社會(huì)和諧的動(dòng)力。我們的時(shí)代：和諧、溫暖、蓬勃、生機(jī)。我們的信任正在鑄就這個(gè)迷人的時(shí)代。攜手燃起信任之火，驅(qū)逐黑暗，照亮未來。

說起高中生活，我的眼里就只有兩個(gè)字，那就是“忙碌”，有的人好奇了，上高中不應(yīng)該是快樂的嗎?怎么會(huì)是忙碌的呢?這忙碌是突出在學(xué)習(xí)上的，大家別急，聽我細(xì)細(xì)說來。就例如這背英語單詞，一上高中一下子就適應(yīng)不了，小學(xué)時(shí)又沒有學(xué)習(xí)英語，那就必須死記硬背，我們的英語老師比較專業(yè)，很多的語法，句型都抄給我們背，這就有點(diǎn)讓我喘不過氣來。每天都需要很早起來，不但背英語，還要背語文，數(shù)學(xué)，地理，歷史等，這樣一來，一天中的大部分時(shí)間就安排得非常的緊張，當(dāng)然做起來就覺得比以前忙碌了許多。

我想這樣的忙碌的感覺是每一個(gè)高中生都有的，但每個(gè)人都有跟別人不一樣的感覺，就比如我吧，家里人的文化本來就不低，所以從小父母就把我的學(xué)習(xí)抓得非常緊。爸爸媽媽怕我的學(xué)習(xí)下降，就為我買了許多輔導(dǎo)書，有ab一點(diǎn)通試卷，高一全解析全套，英語磁帶，英語詞典……，光這些還不算，小舅是大學(xué)生，周末回家怎么也要上兩小時(shí)的“政治課”，上完了還要寫一篇感想，我的高中生活可真是忙啊!你們以為這就完事了嗎?當(dāng)然不，爸爸說：“現(xiàn)在的學(xué)生就缺乏體育鍛煉，你有再好的學(xué)習(xí)，沒有好的身體也不行，一個(gè)星期要有一次爬山活動(dòng)?！卑职钟终f了：“要幫奶奶挖玉米，施化肥，一是豐富我的生活，二是讓我得到勞動(dòng)的鍛煉?！蔽液孟虢幸宦暋癿y god!”比起小學(xué)時(shí)一個(gè)是天上，一個(gè)是地上，no，應(yīng)該是天堂與地獄的差別，但這是父母和老師的一片好意，他們希望我成才，成為國家的棟梁。

忙碌的高中生活不知道什么時(shí)候才會(huì)是盡頭，以后還會(huì)有更忙碌的大學(xué)生活需要我去面對(duì)。心里默默地暗示自己加油，一定加油!這是充實(shí)自己人生之路的必經(jīng)之路。一分耕耘一分收獲，我忙碌的高中生活一定會(huì)有所收獲。到高三一定是碩果累累，大家可別笑話我自戀，我加倍努力，好好學(xué)習(xí)迎接高中的到來……。

同學(xué)們，這就是我忙碌的高中生活，你呢?有像我這樣忙碌的嗎?拿起筆把它寫出來吧!一定要堅(jiān)信，堅(jiān)持就是勝利。成功離我們并不是很遠(yuǎn)，忙碌是以后人生道路上的鋪路石，我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了這樣忙碌的生活。加油吧!忙碌的生活缺少了你我會(huì)不自在的，你永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)上忠實(shí)的朋友和成長伙伴，這就是我忙碌的生活。

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

即將開學(xué)之際，我們召開20xx年秋季學(xué)期全縣教育工作會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作成績，研究部署下半年重點(diǎn)工作。下面，我代表教育科技局講兩個(gè)方面的意見。

一、肯定成績，教育發(fā)展信心倍增

上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市教育主管部門的關(guān)心、幫助下，全縣教育堅(jiān)持“四抓”主思路，圍繞“四做”主基調(diào)，強(qiáng)推“四基”主戰(zhàn)略，著力“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”“內(nèi)涵快提升”兩大重點(diǎn)，加快實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃和“4+2”突破工程，全縣教育呈現(xiàn)出“勁頭足、氛圍濃、亮點(diǎn)多、效果好”的良好態(tài)勢(shì)，落實(shí)“四抓”思路成效凸顯，捷報(bào)頻傳，極大地提升了我縣教育的發(fā)展形象，增強(qiáng)了全縣教育工作者的工作信心。

(一)抓項(xiàng)目促發(fā)展實(shí)施四大工程。今年來，我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的工作精神，真抓實(shí)干，全力攻堅(jiān)，多渠道投入資金9億多元，實(shí)施項(xiàng)目93個(gè)，吹響了普及20xx年教育的沖鋒號(hào)，奏響了加快均衡教育發(fā)展的最強(qiáng)音。一是實(shí)施城區(qū)學(xué)校建設(shè)工程。制定完善《桐梓縣城區(qū)學(xué)校規(guī)劃布局方案》，投入4.95億元，實(shí)施城區(qū)10大項(xiàng)目建設(shè)。目前，中職校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、蟠龍新區(qū)幼兒園項(xiàng)目和一中改擴(kuò)建工程順利推進(jìn)，婁山關(guān)小學(xué)、元田小學(xué)遷建工程已進(jìn)場施工，婁山關(guān)中心校、鞍山小學(xué)、四小項(xiàng)目正在進(jìn)行征地拆遷工作。二是實(shí)施農(nóng)村學(xué)校寄宿制建設(shè)工程。投入4503萬元，實(shí)施羊磴中學(xué)、官倉中心校、風(fēng)水木艾小學(xué)等29所寄宿制學(xué)校建設(shè)。三是實(shí)施塑膠運(yùn)動(dòng)場建設(shè)工程。投入1600萬元，實(shí)施達(dá)昌中學(xué)、堯龍山中心校、黃蓮希望學(xué)校等17所學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場建設(shè)。四是實(shí)施續(xù)建項(xiàng)目和配套設(shè)施建設(shè)工程。投入400萬元，建成第十八中學(xué)并招生入學(xué)。投入1.81億元，實(shí)施蟠龍高中、職高、夜郎黃山民族小學(xué)等11所學(xué)校續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。投入1.68億元，實(shí)施二中、中職校、蟠龍高中等27所學(xué)校教師公租房建設(shè)。投入767萬元，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育資源班班通”工程、中小學(xué)?！皩拵ЬW(wǎng)絡(luò)校校通”，配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音體美專用教室等功能室。投入48萬元，加快優(yōu)美教室創(chuàng)建，配置2080套課桌等設(shè)施設(shè)備。全縣四大類教育工程基本按計(jì)劃推進(jìn)。

(二)抓內(nèi)涵提質(zhì)量突出四大重點(diǎn)。一是素質(zhì)教育全面實(shí)施。各校堅(jiān)持以“三生四愛五心五好”和“祖國好·家鄉(xiāng)美”為活動(dòng)載體，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，強(qiáng)化美育、體育等教育;成功舉辦全縣第三屆中小學(xué)科技文化藝術(shù)節(jié)，廣泛開展陽光體育運(yùn)動(dòng)、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng)，使校園充滿生機(jī)與活力，師生綜合素質(zhì)得以全面展現(xiàn)。二中和四中在第三屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中分別獲高、初中組團(tuán)體總分第一名。一中、二中、四小在城區(qū)中小學(xué)“童心向黨”歌詠比賽中獲一等獎(jiǎng)。我縣代表隊(duì)在全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲高中組團(tuán)體第五名等3項(xiàng)殊榮，在全市青少年籃球錦標(biāo)賽中獲男子第二名，創(chuàng)我縣高中生歷史最好體育水平。貫徹實(shí)施《3–6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，啟動(dòng)幼兒園集團(tuán)化辦園，提高了全縣學(xué)前教育普及水平和保教質(zhì)量;成功承辦遵義市幼兒教師學(xué)用《指南》競賽活動(dòng)，我縣代表隊(duì)獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，提升了我縣學(xué)前教育工作在全市的影響力。二是教研課改全面深化。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施意見》，保持定力，強(qiáng)化“三級(jí)課程”體系建設(shè)，開展課堂教學(xué)改革實(shí)訓(xùn)16次，全面深化課堂教學(xué)改革;充分發(fā)揮“吳朝名師工作室”的龍頭引領(lǐng)作用，扎實(shí)開展同課異構(gòu)等形式的教研活動(dòng)5次，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)教育科研工作。評(píng)選出優(yōu)秀課例348節(jié)、優(yōu)秀論文453篇，在省市教科研活動(dòng)中獲獎(jiǎng)達(dá)365人次，其中高中青年教師在專業(yè)技能大賽中獲一等獎(jiǎng)8人。同時(shí)，我縣在教研課改、教師業(yè)務(wù)提升等方面的成功經(jīng)驗(yàn)與做法為上級(jí)主管部門提供重要參考并得以推廣，為我縣教育可持續(xù)發(fā)展積蓄了底氣。三是特色學(xué)校創(chuàng)建全面推進(jìn)。各校持之以恒、深挖細(xì)做抓特色，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵，提升了學(xué)校的知名度和影響力。截至7月初，縣外同行到二中、四中、婁山中學(xué)、將軍希望小學(xué)、燈塔小學(xué)、婁山關(guān)中心校等學(xué)校交流達(dá)1300余人次，全縣整體推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建走向“特色自信”。四是教學(xué)質(zhì)量全面提升。堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)”管理機(jī)制，加大教學(xué)質(zhì)量過程性監(jiān)測力度，嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)，全縣各校抓教學(xué)質(zhì)量持續(xù)發(fā)力，教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面提升。小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，風(fēng)水、容光、木瓜、官倉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成績持續(xù)提升。今年我縣中考參考率為82.5%，再次穩(wěn)居全市第一;400分以上人數(shù)居全市第六，300分以上各分?jǐn)?shù)段人數(shù)較上年均有增加;270分以上人數(shù)達(dá)5460人，比上年增加570人，確保了高中階段的生源質(zhì)量。綜合排名茅石中學(xué)位居全縣第一，官倉中學(xué)、容光中學(xué)并列全縣第二。堯龍中學(xué)學(xué)生金音霈摘取了中考狀元的桂冠。初中教育形成了千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢(shì)，打破了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)校固守前列的格局。高考二本以上上線人數(shù)達(dá)1742人(不含體藝生)，上線人數(shù)再次刷新記錄;各項(xiàng)指標(biāo)綜合排名位居全市第四。全縣教育工作者思質(zhì)量、抓質(zhì)量、提質(zhì)量成為共同行動(dòng)。

(三)抓管理上水平規(guī)范四大行為。一是規(guī)范招生入學(xué)行為。全縣教師心系學(xué)生，走村入戶、爬坡上坎，認(rèn)真落實(shí)“七長”“控輟保學(xué)”制和雙線目標(biāo)責(zé)任制，多舉措做好輟學(xué)學(xué)生的勸返復(fù)學(xué)，有效遏制學(xué)生流失，工作成效顯著。強(qiáng)化政府職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，加大招生宣傳力度，嚴(yán)格實(shí)行“陽光招生”，公平教育普惠于民。二是規(guī)范教學(xué)常規(guī)行為。制定《桐梓縣中小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，充分發(fā)揮教育科主導(dǎo)、教研室指導(dǎo)、督導(dǎo)室督導(dǎo)的作用，實(shí)行經(jīng)常性教研視導(dǎo)、教學(xué)常規(guī)督查，科學(xué)運(yùn)用調(diào)研結(jié)果，提升了常規(guī)管理水平。實(shí)施縣督學(xué)責(zé)任區(qū)掛牌工作。三是規(guī)范營養(yǎng)改善計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)營養(yǎng)改善計(jì)劃“三個(gè)嚴(yán)格”要求，協(xié)同各單位部門把營養(yǎng)餐工作做實(shí)做好，確保了全縣各校營養(yǎng)改善計(jì)劃順利實(shí)施。四是規(guī)范財(cái)務(wù)后勤行為。進(jìn)一步完善“校財(cái)局管”和中小學(xué)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi);開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步提升了后勤服務(wù)質(zhì)量。

(四)抓隊(duì)伍激活力實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)。一是“群教”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。以“三反三抓三禁止”為活動(dòng)載體，用“擰鏍絲”的方法落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，在全縣教育系統(tǒng)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，取得了良好成效。堅(jiān)持走群眾路線，注重下基層、接地氣，聽民意、解難題，積極辦理好政協(xié)提案10件;多次深入坡渡鎮(zhèn)群眾家中，與群眾“零距離”交心談心，認(rèn)真落實(shí)掛幫工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查自糾，過細(xì)工作，關(guān)愛干部職工，轉(zhuǎn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，全局工作運(yùn)轉(zhuǎn)快、效率高;出狠招強(qiáng)管理治亂象，全縣上下“辦酒風(fēng)”“打牌風(fēng)”“家教風(fēng)”“走教風(fēng)”等得到有效遏制。中職校、四中、五中、花秋中學(xué)、將軍希望小學(xué)、水壩塘中心校等學(xué)校，積極創(chuàng)造條件，切實(shí)解決群眾反映的突出問題和困難。堅(jiān)持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)，查處違規(guī)違紀(jì)7起，給予黨政紀(jì)處分15人，并責(zé)令限期整改，其中，3名違紀(jì)教師被從中心地區(qū)調(diào)往邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，強(qiáng)化了全縣教育工作者對(duì)黨紀(jì)國法的敬畏意識(shí)。落實(shí)中層干部輪崗交流機(jī)制，輪崗交流股級(jí)干部27人;完善抽調(diào)手續(xù)22人，辭退2人;規(guī)范基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)基層黨組織職能從生活支部向行政總支轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)整治干部隊(duì)伍存在的思想之垢、作風(fēng)之弊。二是教師隊(duì)伍充滿活力。嚴(yán)格招考程序，招聘新教師396名，進(jìn)一步緩解教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)失衡的問題，為隊(duì)伍注入新鮮血液。突出業(yè)績和貢獻(xiàn)，傾斜一線，開展評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)，樹榜樣，立標(biāo)兵，讓正能量給力“小康教育夢(mèng)”。確認(rèn)第三批縣級(jí)骨干教師101名。開展“三區(qū)”支教活動(dòng)，關(guān)心農(nóng)村教師工作和生活，實(shí)行教師城鄉(xiāng)之間、校際之間的交流，促進(jìn)了師資均衡配置。三是建樹團(tuán)隊(duì)良好形象。著力整頓隊(duì)伍思想，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了高中教師師德和素能培訓(xùn)，提振了高中教師精氣神。舉行全縣“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、堅(jiān)定教師理想信念”系列活動(dòng)，堅(jiān)定了教師立德樹人的理想信念。全縣教職員工經(jīng)受住了泥石流、地震和特大洪災(zāi)等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，確保了全縣10萬余學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全，定格了新時(shí)期桐梓教師職業(yè)形象。四是隊(duì)伍素能整體提升。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，積極組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，截至7月底，累計(jì)培訓(xùn)5000余人次。通過培訓(xùn)，教育理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，管理人員的管理水平和教師的教學(xué)能力明顯提高。

(五)抓民生促和諧取得四大成效。一是發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化。我們注重聚人氣、蓄力量，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到教育系統(tǒng)調(diào)研視察、參加活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門密切配合，社會(huì)各界鼎力相助，營造了重視支持教育的良好環(huán)境，形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力。持續(xù)發(fā)揮“五老”余熱，依托少年宮創(chuàng)新開展實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三關(guān)愛”工程。茅石鎮(zhèn)力推“金牌教育”，著力構(gòu)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。二是惠民政策深入落實(shí)。深入落實(shí)營養(yǎng)改善計(jì)劃中央專項(xiàng)資金1500萬元，惠及學(xué)生6萬余人。努力創(chuàng)造條件關(guān)心、幫助困難師生，全面落實(shí)國家資助政策。資助困難教師50人，落實(shí)資金50萬元;資助各類學(xué)生2.5萬余人，落實(shí)資金1800萬元。實(shí)現(xiàn)了從學(xué)前教育到大學(xué)新生入學(xué)資助全覆蓋。三是安全穩(wěn)定全力保障。高度重視安全工作，堅(jiān)持落實(shí)“51356”安全工作機(jī)制，全縣沒有發(fā)生較大安全事故。成功承辦“遵義市第十九個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日暨校園防暴處突應(yīng)急演練活動(dòng)”。堅(jiān)持加強(qiáng)安保人員指導(dǎo)和培訓(xùn)，配備安保器械，提升學(xué)校安保能力。“伊利方舟工程”走進(jìn)了桐梓，婁山關(guān)中心校、逸夫小學(xué)、燎原鎮(zhèn)中心校被確立為遵義市“安全特色?！?，并將引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試點(diǎn)。婁山關(guān)中心校學(xué)生楊瀟然一家榮獲“全國禁毒家庭公益獎(jiǎng)”等2項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。注重分析輿情，多渠道暢通群眾信訪訴求，受理各種信訪件37件，化解率為100%，實(shí)現(xiàn)零到市赴省進(jìn)京上訪。四是對(duì)外開放成績突出。實(shí)現(xiàn)與上海普陀區(qū)無縫對(duì)口幫扶，加強(qiáng)與**區(qū)域教育領(lǐng)域合作，推動(dòng)我縣同先進(jìn)地區(qū)、學(xué)校的交流。積極擴(kuò)大宣傳，引導(dǎo)社會(huì)輿論，編發(fā)《桐梓教育手機(jī)報(bào)》31期，同步更新“桐梓縣教育和科學(xué)技術(shù)網(wǎng)”，向人民網(wǎng)、貴州教育網(wǎng)等網(wǎng)站報(bào)送信息200余條，并榮獲全省20xx年教育宣傳通訊工作三等獎(jiǎng);刊發(fā)《桐梓教育》2期，營造了良好的教育發(fā)展氛圍。

這些成績的取得，得益于縣委、縣政府和上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣人大、縣政協(xié)的悉心關(guān)懷，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位部門以及社會(huì)各界的大力支持，得益于全縣教職員工的奮力拼搏。借此機(jī)會(huì)，我代表教育科技局，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前我縣教育存在的不足和問題：教育投入缺額較大、教育基礎(chǔ)依然薄弱、教育品牌意識(shí)淡漠、教育隊(duì)伍整體素質(zhì)尚需提升、教育執(zhí)行力存在差距等。對(duì)這些問題，我們要引起高度重視，并在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、突出重點(diǎn)，加快教育發(fā)展步伐

下半年，全縣教育系統(tǒng)要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“不折不扣”和“釘釘子”的工作精神，圍繞年初既定目標(biāo)，突出重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)以均衡驗(yàn)收為重點(diǎn)，全面加快普及20xx年教育

1.全面迎接義務(wù)教育初步均衡驗(yàn)收。11月，我縣將接受市人民政府教育督導(dǎo)室“義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估”驗(yàn)收。下半年，全縣教育工作的頭等大事就是要確保驗(yàn)收通過。因此，全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年“三項(xiàng)工作”驗(yàn)收的工作精神，立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的歷史使命感，做到“六個(gè)務(wù)必”，即思想認(rèn)識(shí)務(wù)必到位、硬件設(shè)施務(wù)必達(dá)標(biāo)、學(xué)校管理務(wù)必規(guī)范、數(shù)據(jù)上報(bào)務(wù)必精準(zhǔn)、軟件資料務(wù)必完整、輿論宣傳務(wù)必深入，聚焦評(píng)估方案，逐條對(duì)照落實(shí)，確保今年我縣通過“義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估”驗(yàn)收。

一要合力攻堅(jiān)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”。項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)是縣委、縣政府高度重視教育民生工程的重大舉措，也是加快均衡教育、普及20xx年教育的必答題。項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)，只有沖鋒，沒有退路!打贏項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)，功在當(dāng)代、利在千秋!從我做起，局機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、中心辦一定要齊心合力，盯牢目標(biāo)，鼓足干勁，步步為營，克難攻堅(jiān)，志在必勝。按照《桐梓縣人民政府關(guān)于實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃的意見》(桐府發(fā)〔20xx〕8號(hào))文件精神，繼續(xù)做好中小學(xué)布局調(diào)整工作，重點(diǎn)加快推進(jìn)城區(qū)學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校寄宿制、塑膠運(yùn)動(dòng)場以及配套設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。所有建設(shè)項(xiàng)目，必須把好控規(guī)、紅線、測繪、可研、立項(xiàng)、方案、設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)、勘察等九道關(guān)口;健全法人代表制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工合同制、建設(shè)監(jiān)理制、驗(yàn)收簽證制等“五項(xiàng)制度”;嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審簽、工程增量審簽、附屬增量審簽、驗(yàn)收分級(jí)審簽、支付逐級(jí)審簽等“五個(gè)審簽”;堅(jiān)持嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包分包、嚴(yán)禁先建后報(bào)、嚴(yán)禁安全隱患、嚴(yán)禁偷工減料等“四個(gè)嚴(yán)禁”，履行一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一名掛幫、一名聯(lián)系、一名協(xié)調(diào)、一名校長、一名監(jiān)管等“六個(gè)一名”職責(zé)，確保工程安全、質(zhì)量和工期，確保大會(huì)戰(zhàn)取得勝利。

二要合力突破驗(yàn)收難點(diǎn)。6月，市人民政府督導(dǎo)室對(duì)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展情況進(jìn)行了全面“體檢”，我縣離驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)差距還很大。因此，我們要抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，合力做好四個(gè)方面的工作。一是積極爭取教育投入。積極爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)教育的投入，依法爭取預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到“三個(gè)增長”，保障義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額撥付到位。對(duì)資金投入、征地拆遷、群工矛盾等難點(diǎn)工作，要積極爭取縣鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速解決，確保生均面積、設(shè)施設(shè)備等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。下半年，縣政府將投入資金5000萬元，建設(shè)義教階段“優(yōu)質(zhì)教育資源班班通”項(xiàng)目;投入4500萬元，改善幼兒園和高中階段學(xué)校設(shè)施設(shè)備。全縣各相關(guān)學(xué)校要主動(dòng)對(duì)接，配合實(shí)施，監(jiān)管到位。二是強(qiáng)化“六化四園”建設(shè)。各校要按照特色學(xué)校創(chuàng)建的要求，把“六化四園”建設(shè)作為學(xué)校的“門面”來“裝點(diǎn)”，既要注重“里子”，也要注重“面子”，量力而行，多方籌措資金建好校園;廣泛發(fā)動(dòng)師生，掃一掃、修一修、補(bǔ)一補(bǔ)，把學(xué)校扮靚。校長要從環(huán)境、制度、活動(dòng)、行為、精神等五個(gè)層面進(jìn)一步設(shè)計(jì)校園文化，做到思路清晰，特色鮮明。三是做好統(tǒng)計(jì)分析工作。教育科要對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)事求是、超前預(yù)測的原則，扎實(shí)做好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、精準(zhǔn)、實(shí)用，確保全縣義教階段學(xué)校在自查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四是積極穩(wěn)妥地化解縣城區(qū)擇校和大班額問題?？h城區(qū)學(xué)校要依法開展新生入學(xué)工作，科學(xué)確定辦學(xué)規(guī)模，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)入學(xué)生的比例，動(dòng)員非城區(qū)戶口學(xué)生到戶籍所在地學(xué)校或班額較小學(xué)校或城郊學(xué)校就讀，努力緩解城區(qū)大班額。從今年秋期起，公辦幼兒園已開園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中心校及城區(qū)大型學(xué)校一律取消學(xué)前班。

三要合力落實(shí)迎檢任務(wù)。按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中“一個(gè)門檻、兩項(xiàng)內(nèi)容、一個(gè)參考”要求，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、查漏補(bǔ)缺、加快進(jìn)程、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保驗(yàn)收前各?；緦?shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。一是細(xì)化驗(yàn)收任務(wù)。按照《桐梓縣20xx年義務(wù)教育初步均衡驗(yàn)收工作實(shí)施方案》，各中心辦、初中、小學(xué)分別就學(xué)校設(shè)置與班額、校舍建設(shè)、設(shè)備設(shè)施和場地、教師配置、學(xué)校管理等5大項(xiàng)23小項(xiàng)進(jìn)行逐一細(xì)化，統(tǒng)籌考慮時(shí)間和任務(wù)，開好業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)明確工作目標(biāo)、程序、措施及要求，采取科學(xué)方法，把工作任務(wù)層層分解，做到層層有壓力，人人有責(zé)任。二是強(qiáng)化督查落實(shí)。教育科技局由光焱局長牽頭，配合實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鎮(zhèn)校制度，建立和完善常態(tài)督促檢查機(jī)制，各科室要深入一線搞好調(diào)研工作，定期召開階段性匯報(bào)會(huì)和推進(jìn)會(huì)，及時(shí)把握教育動(dòng)態(tài)，調(diào)整進(jìn)度，抓好問題整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校要建立經(jīng)常性檢查制度，校長要及時(shí)把握工作任務(wù)完成情況，做好階段性總結(jié)，推動(dòng)工作扎實(shí)開展，確保各項(xiàng)任務(wù)按要求完成。三是抓好資料建設(shè)。由督導(dǎo)辦牽頭，各科室要主動(dòng)配合，攥緊拳頭，齊心協(xié)力，按照省市資料建設(shè)的要求，胸中有數(shù)，一絲不茍，做到一看就懂、一查就實(shí)、一核就準(zhǔn)，確保資料齊全、規(guī)范、實(shí)用，通過驗(yàn)收。

2.加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。深入貫徹落實(shí)第三次全國職業(yè)教育工作會(huì)議精神，積極創(chuàng)造條件召開全縣職業(yè)教育工作會(huì)，制定并出臺(tái)《關(guān)于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的實(shí)施意見》，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，加快我縣現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根本改善辦學(xué)條件。加快園區(qū)中職校建設(shè)，加大投入添置教學(xué)設(shè)施設(shè)備，確保明年春期遷入新校園。二是創(chuàng)新辦學(xué)模式，提高辦學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持產(chǎn)教結(jié)合，校企合作，校校合作，知行合一，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的多層面融合。努力建構(gòu)與、上海等地區(qū)的職教新型合作關(guān)系。深化教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，強(qiáng)化教材建設(shè)、課程建設(shè)，注重工學(xué)交替和工學(xué)結(jié)合，開展專業(yè)技能大比武大練兵活動(dòng)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。積極探討與高校合作辦學(xué)的新路子，實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育的有效銜接。以市場為導(dǎo)向，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn)，深入調(diào)研、科學(xué)論證，設(shè)置骨干專業(yè)和特色專業(yè)，切實(shí)做到專業(yè)與市場對(duì)接。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)教師從事職業(yè)教育工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感。加大教師培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平，著力培養(yǎng)“雙師型”教師，擴(kuò)大聘用實(shí)用技術(shù)型教師。四是加大招生“控流”力度，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，加大中職招生宣傳力度，規(guī)范招生秩序，查處有償招生，做到令行禁止?？h招生辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、中心辦、初中務(wù)必采取過硬措施，確保全縣今年中職招生任務(wù)的全額完成。中職校務(wù)必建立健全“控流”機(jī)制，做好“控流”工作。五是加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)辦學(xué)吸引力。中職校要圍繞學(xué)校發(fā)展中遇到的突出問題和困難，采取超常規(guī)措施，建立健全管理機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校管理;高度關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及就業(yè)，讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、走得好，從而增強(qiáng)辦學(xué)吸引力。

3.全面做好二中“申示”工作。近年來，縣委、縣政府高度重視高中教育發(fā)展，繼20xx年桐梓一中成功“申示”之后，我縣累計(jì)投入資金6.4億元，實(shí)施榮興中學(xué)、二中、蟠龍高中以及中職校建設(shè)、一中擴(kuò)建工程。目前，我縣高中階段形成了強(qiáng)勁發(fā)展的良好勢(shì)頭。為提升高中辦學(xué)水平，我們發(fā)出二中“申示”的動(dòng)員令，并著力加強(qiáng)硬件設(shè)施、師資素能、校園文化、質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作，為二中“申示”積極創(chuàng)造有利條件。今年5月，二中“申示”已接受了市人民政府教育督導(dǎo)室評(píng)估。下一步，二中將接受省人民政府督導(dǎo)室評(píng)估。為確?！吧晔尽背晒?，二中全體師生務(wù)必發(fā)揚(yáng)“人一之，我十之”的工作精神，高度重視、系統(tǒng)謀劃，服從安排、人人有責(zé)，充滿自信、加快整改，凝心聚力、一鼓作氣，確保工程建設(shè)、教學(xué)裝備、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)涵提升、資料建設(shè)等五項(xiàng)達(dá)標(biāo)，千方百計(jì)打一場提級(jí)升位的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

4.加快發(fā)展學(xué)前三年教育。一是加快公辦幼兒園規(guī)劃和建設(shè)。第一輪三年行動(dòng)計(jì)劃我縣實(shí)現(xiàn)了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦一所公辦幼兒園的目標(biāo)。今年秋期，高橋、夜郎、小水、堯龍山、水壩塘、芭蕉等中心園將開園。今年，確保全縣學(xué)前三年入園率達(dá)81%以上。為加快幼兒園發(fā)展，我縣目前正在編制第二輪三年學(xué)前行動(dòng)計(jì)劃，力爭用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)縣城社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中的地方均興辦一所公辦幼兒園的目標(biāo)，滿足幼兒入園，確保全縣學(xué)前三年入園率達(dá)85%以上。二是提高幼兒教師專業(yè)化水平。以《3–6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為綱，加大管理人員以及幼兒教師的培訓(xùn)力度，努力提高幼教隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和保教能力。三是提高幼兒教育辦園水平。深化集團(tuán)化辦園，逐步規(guī)范辦園行為，對(duì)全縣幼兒園進(jìn)行分級(jí)定類，力爭創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)幼兒園為省級(jí)示范幼兒園，創(chuàng)建2–3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，不斷提升幼兒園辦園水平。

(二)以內(nèi)涵提升為重點(diǎn)，全面提升桐梓教育形象

1.全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，開展“三生四愛五心五好”“三愛”(愛祖國、愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng))、“三節(jié)”(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧)、“養(yǎng)成、誠信、愛心”“國學(xué)經(jīng)典進(jìn)課堂”“我的貴州中國夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生養(yǎng)成、感恩、生活、勞動(dòng)、節(jié)儉、環(huán)境、誠信、禁毒、反邪教、紀(jì)律等方面的教育。圍繞“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，以“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”為基本要求，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的始終，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀的種子在學(xué)生們心中生根發(fā)芽。全面落實(shí)國家課程計(jì)劃，做到在每天每堂課中促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深化學(xué)科教學(xué)滲透法制教育，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)。結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色，各校要?jiǎng)?chuàng)新開展陽光體育大課間活動(dòng)，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、地點(diǎn)、措施等“五個(gè)到位”，做到陣容嚴(yán)整、動(dòng)作規(guī)范，堅(jiān)決糾正粗放型的體育教育，把大課間活動(dòng)打造成為每所學(xué)校的一道靚麗的風(fēng)景線。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)課管理，重視實(shí)驗(yàn)管理人員和實(shí)驗(yàn)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力組織和引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與科技活動(dòng)，多渠道培養(yǎng)、提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。義教階段學(xué)校要高度重視激發(fā)學(xué)生的體藝學(xué)習(xí)興趣、搭建展示的平臺(tái)，高中階段學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)藝體特長生的管理和培養(yǎng)，爭取多出人才、出好人才。

2.深入推進(jìn)學(xué)校管理。幾年來，全縣上下“注重實(shí)效抓管理”，取得了明顯成效。但個(gè)別學(xué)校管理仍然比較粗放，導(dǎo)致部分教師紀(jì)律渙散、教學(xué)質(zhì)量長期低迷的落后局面。大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化管理措施，注重過程管理，深入推進(jìn)學(xué)校管理的內(nèi)涵發(fā)展。在管理方式上，重視民主化、科學(xué)化、法制化;在管理內(nèi)容上，做到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化;在管理措施上，做到計(jì)劃制訂、過程管理和考核考評(píng)“三到位”。各校要扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)管理，中心辦要加大教學(xué)常規(guī)的檢查督導(dǎo)，確保每位教師完成工作量，讓每個(gè)學(xué)生接受實(shí)實(shí)在在的公平教育。下半年，我局將對(duì)芭蕉中學(xué)、燎原中學(xué)、四小等學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)工作視導(dǎo)。全面貫徹落實(shí)《桐梓縣中小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》(桐教科〔20xx〕24號(hào))，切實(shí)開展中小學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo)，規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為，全面迎接市教育督導(dǎo)室對(duì)我縣教育教學(xué)常規(guī)工作的檢查評(píng)估。

3.加強(qiáng)教育科研引領(lǐng)。一要規(guī)范科研管理。結(jié)合桐梓教育實(shí)際，圍繞教育科研課題的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題以及管理、鑒定等環(huán)節(jié)，縣局制定下發(fā)《桐梓縣教育科研課題管理規(guī)定》，這將是今后一段時(shí)期全縣課題管理的規(guī)范性文件，各校要認(rèn)真貫徹落實(shí)，針對(duì)學(xué)校、課堂和學(xué)生實(shí)際，以課題研究促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的整體提升、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升以及學(xué)生的全面發(fā)展。二要強(qiáng)化縣級(jí)科研主導(dǎo)。堅(jiān)持教研工作重心下移，充分發(fā)揮“吳朝名師工作室”的龍頭引領(lǐng)作用，繼續(xù)采取送教下鄉(xiāng)、聯(lián)合教研等模式，圍繞影響教學(xué)質(zhì)量提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，扎實(shí)抓好教改實(shí)訓(xùn)、教學(xué)研究，總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。下半年，縣局?jǐn)M開展大型教研活動(dòng)9場，并在活動(dòng)中遴選一批教改實(shí)訓(xùn)“種子教師”，為我縣教科研可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)師資。三要強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。當(dāng)前，我縣課堂教學(xué)改革進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)階段，我們決不能有絲毫松懈和畏難情緒。各校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施意見(試行)》(桐教科〔20xx〕20號(hào))等文件精神，牢牢牽住課程改革的“牛鼻子”，主攻“課堂教學(xué)改革”這一難點(diǎn)，大力開展合作探究式課堂教學(xué)研究，努力打造富有桐梓特色的課改范式。各校要把深化課堂改革作為提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，研究對(duì)策，加大投入，大膽實(shí)驗(yàn)，注重實(shí)效，以課堂大改革推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大提升。

4.加強(qiáng)品牌教育建設(shè)。要把打造“三名”工程(名校、名校長、名師)作為提升辦學(xué)品位、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的關(guān)鍵措施，積極發(fā)掘并培養(yǎng)體現(xiàn)我縣教育特色的亮點(diǎn)和品牌，輻射帶動(dòng)全縣整體辦學(xué)水平和教學(xué)水平獲得新的提升。教育科要系統(tǒng)思考、逐校指導(dǎo)，確保年內(nèi)按規(guī)劃創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制管理示范校3所、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育示范校3所、減負(fù)增效提質(zhì)示范校3所、“三生四愛五心五好”示范校4所、留守兒童之家18個(gè)。9月，縣局將召開教育教學(xué)常規(guī)、“控輟保學(xué)”、寄宿制學(xué)校管理現(xiàn)場會(huì)，并以此為突破口，加快特色學(xué)校創(chuàng)建，培育一批“名片”學(xué)校，做亮桐梓教育品牌。

(三)以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì)

1.深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是當(dāng)前的首要政治任務(wù)，全縣教職員工務(wù)必保持清醒的頭腦，嚴(yán)格按活動(dòng)要求認(rèn)真開展，強(qiáng)化“三反三抓三禁止”活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，借勢(shì)活動(dòng)促進(jìn)教育發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“坐標(biāo)定位”目標(biāo)。局機(jī)關(guān)干部要重點(diǎn)做好效能建設(shè)、警示教育、簡政放權(quán)、精文簡會(huì)、蹲點(diǎn)調(diào)研等五個(gè)方面的工作;校長要重點(diǎn)做好廉潔自律、嚴(yán)格管理、關(guān)愛師生、教研課改、追蹤問效等五個(gè)方面的工作;教師要重點(diǎn)做到嚴(yán)禁濫辦酒席、嚴(yán)禁買賣生源、嚴(yán)禁有償補(bǔ)課、嚴(yán)禁參與賭博、嚴(yán)禁庸懶散浮等五個(gè)嚴(yán)禁;學(xué)校管理要著力圍繞“四在四有”目標(biāo)，認(rèn)真研究學(xué)生“吃、住、學(xué)、樂”的問題和學(xué)校改革發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展的問題，扎實(shí)開展行之有效的活動(dòng)，切實(shí)通過整頓教風(fēng)強(qiáng)化學(xué)風(fēng)達(dá)到治理校風(fēng)的目的，讓人民群眾真正感受到教育系統(tǒng)“為民務(wù)實(shí)清廉”的好作風(fēng)、好形象。堅(jiān)決糾正干部群眾反映強(qiáng)烈的教育系統(tǒng)存在的“四風(fēng)”問題，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);加強(qiáng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園和個(gè)人廉政修養(yǎng)，加強(qiáng)理想信念和宗旨教育，切實(shí)做好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)和單位“小金庫”現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)管理，做到收費(fèi)政策透明、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，絕對(duì)不允許出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)收費(fèi)問題;加大對(duì)教師職稱評(píng)聘、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放、教輔資料征訂等教育熱點(diǎn)問題的管理與監(jiān)督，堅(jiān)持按政策辦、按程序辦，切實(shí)做到公開、公平、公正的陽光操作;“零容忍”整治濫辦酒席、走教等行為，凈化社會(huì)風(fēng)氣;針對(duì)違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、亂訂教輔資料等行為，集中開展專項(xiàng)整治和重點(diǎn)查處，嚴(yán)懲在職教師私自有償補(bǔ)課、有償辦班等行為，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)者，不論是誰，不論采取何種方式，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從重處理，絕不姑息遷就。多形式舉辦“道德講堂”，做好迎接省、市檢查準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把立德樹人放在師德建設(shè)的首位，按照關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、淡泊名利、自尊自律的師德規(guī)范要求每一位教師，嚴(yán)格師德“一票否決制”。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》(教師〔20xx〕1號(hào))和《20xx年全省教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》(黔教辦監(jiān)〔20xx〕360號(hào))。以嚴(yán)格考勤制度、教學(xué)常規(guī)、著裝打扮、勤儉節(jié)約等為切入點(diǎn)，采取過硬措施，加大師德師風(fēng)考核力度，引導(dǎo)和教育廣大教師樹立以德立教、廉潔從教、為人師表的良好形象，堅(jiān)決糾正和整治言行不正、拖拉懶散、拈輕怕重、熱衷玩樂、敷衍應(yīng)付、倚老賣老、合作缺失、學(xué)術(shù)造假、拜金主義以及有令不行、有禁不止等不正之風(fēng)。主動(dòng)防范、見微知著，杜絕師生性侵案件發(fā)生。各校務(wù)必高度重視樹典立德工作，積極宣傳周廷猛等身邊教師的典型事跡，通過榜樣的力量，推進(jìn)師德師風(fēng)的轉(zhuǎn)變和教育工作的發(fā)展。在教師節(jié)期間，我們將表彰一批師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者，并對(duì)扎根鄉(xiāng)村、安心從教、在教育教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體大張旗鼓地給予表彰、鼓勵(lì)和宣傳，傳遞正能量，大力營造尊師重教的良好氛圍。各校要積極創(chuàng)造條件，多形式組織開展教職工閱讀經(jīng)典、體育鍛煉、才藝表演等方面的活動(dòng)，豐富校園文化生活，引導(dǎo)教師養(yǎng)成健康的生活情趣。教育工會(huì)要認(rèn)真組隊(duì)參加全市教職工籃球賽。

3.加快教師專業(yè)提升。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”“省培計(jì)劃”，注重針對(duì)性和實(shí)效性，大力開展全員培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，完成7000人次的培訓(xùn)計(jì)劃，以此提升教師專業(yè)水平。教師教育中心要根據(jù)各科室和學(xué)校工作需求，制定周密計(jì)劃，完善措施，鼓勵(lì)和支持教師參加培訓(xùn);重點(diǎn)加強(qiáng)德育、心理健康教育隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高教師對(duì)學(xué)生思想教育、心理健康教育的水平。要充分發(fā)揮教育名師作用，組織教師學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，促進(jìn)教師專業(yè)成長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校要認(rèn)真根據(jù)市、縣文件精神，扎實(shí)做好青年教師基本功大賽的選拔、推薦等工作;要結(jié)合教師和教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真開展校本教研和教學(xué)幫學(xué)活動(dòng)，經(jīng)常性開展教學(xué)競賽活動(dòng)，為教師專業(yè)成長提供平臺(tái)、搭建舞臺(tái)。

(四)以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校管理水平

1.扎實(shí)做好招生入學(xué)工作。抓好“三率”(提高入學(xué)率和義務(wù)教育鞏固率、降低輟學(xué)率)，持之以恒地落實(shí)好“控輟保學(xué)”雙線目標(biāo)責(zé)任制、“七長”(縣長、局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村長、校長、家長、師長)責(zé)任制和小升初、初升高“入學(xué)通知、宣傳月活動(dòng)、排查報(bào)告、跟蹤監(jiān)測、勸返復(fù)學(xué)、整班移交、強(qiáng)化考核”等七項(xiàng)工作制度，重點(diǎn)防止“兩流”少年兒童輟學(xué)，確保輟學(xué)率小學(xué)、初中分別控制在1.8%、2.8%以內(nèi)，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)85%以上，高中階段毛入學(xué)率達(dá)77%以上。充分發(fā)揮中小學(xué)生電子學(xué)籍信息管理系統(tǒng)作用，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段學(xué)生每天每周每月的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，對(duì)義務(wù)教育輟學(xué)率實(shí)行問責(zé)制。做好招生、考試相關(guān)工作，確?？荚図樌踩珜?shí)施，確保完成高中階段招生計(jì)劃。

2.全面深化教育管理改革。健全“五項(xiàng)”管理機(jī)制，強(qiáng)化建章立制，積極對(duì)接省市考核方案，重點(diǎn)修訂完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等制度文件。實(shí)施縣域內(nèi)校長和教師交流制度，全面落實(shí)“三區(qū)”教師支教工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)教育學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測。不斷強(qiáng)化督學(xué)區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育，加強(qiáng)民辦學(xué)校屬地管理，關(guān)心、支持民辦教育發(fā)展;充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)辦教育的積極性，探索建立捐資助學(xué)、出資辦學(xué)的機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資源規(guī)范有序地進(jìn)入教育領(lǐng)域。進(jìn)一步完善和規(guī)范中心辦、大型學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)工委工作，把關(guān)工委工作納入年度考核，做好全縣“五好”關(guān)工委評(píng)選活動(dòng)。

3.抓好教育惠民政策落實(shí)。一是深入實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃。按照“四統(tǒng)”要求，嚴(yán)把各道關(guān)口，規(guī)范食堂操作流程，科學(xué)合理配餐，按時(shí)開餐，保證供餐數(shù)量和質(zhì)量。從本期起，各校務(wù)必成立由采購員、驗(yàn)收員、保管員、監(jiān)督員組成的采購小組，大宗物資采購必須完善合同報(bào)資助中心審核、備案。全面實(shí)施“完整午餐”供餐模式，對(duì)個(gè)別確實(shí)不具備條件全面提供“完整午餐”的學(xué)校，開學(xué)前向資助中心專題報(bào)告供餐形式和配餐內(nèi)容，經(jīng)審批后方可實(shí)施。豬肉實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四統(tǒng)”，每月初向資助中心上報(bào)當(dāng)月豬肉采購價(jià)格，經(jīng)審核同意方可執(zhí)行，學(xué)生人數(shù)在20xx人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少應(yīng)有兩家以上供應(yīng)商，合同期限不得超過一年。嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍、禽等原料產(chǎn)品，嚴(yán)禁自行宰殺加工未經(jīng)檢疫的家禽、家畜，確保供餐安全。二是貫徹落實(shí)好貧困生資助政策。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留、弄虛作假套取資助資金，嚴(yán)禁擅自調(diào)整名額和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁教師代簽代領(lǐng)，嚴(yán)禁“一支筆”簽到底，確保資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額發(fā)放到位。進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生生源地助學(xué)貸款操作流程，按照政策宣傳、申請(qǐng)預(yù)算、審核認(rèn)定、辦理貸款等環(huán)節(jié)要求，為家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生入學(xué)提供幫助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合做好貸款本息回收工作，降低違約率。

4.穩(wěn)步推進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“校財(cái)局管”報(bào)賬制，以規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)管理為手段，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。各校要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)工作的通知》(桐教科〔20xx〕57號(hào))的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”管理規(guī)定，執(zhí)行年度綜合預(yù)算收支計(jì)劃，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的約束功能，不得列支無預(yù)算或超預(yù)算經(jīng)費(fèi)，不得出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)赤字。要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，按照程序報(bào)批和采購。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)務(wù)公開制度，開展財(cái)務(wù)績效調(diào)研和意見建議征詢活動(dòng)，加大對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的實(shí)地抽查，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)收支情況要定期向全體教職工公布，年度財(cái)務(wù)收支報(bào)告要提交教代會(huì)審議，接受審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，著力開展專題培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員持證上崗率。

5.堅(jiān)持?jǐn)U大教育對(duì)外開放。加快借力發(fā)展，堅(jiān)持與教育交流，拓寬領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)教師培養(yǎng)、教育理念等方面合作。深化對(duì)接上海普陀區(qū)的對(duì)口幫扶，加強(qiáng)兩地相互交流溝通，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)教育宣傳，樹立自身形象、擴(kuò)大自身影響、贏得社會(huì)和人民群眾認(rèn)可。辦好《桐梓教育》，及時(shí)編發(fā)《桐梓教育手機(jī)報(bào)》并清理入網(wǎng)覆蓋率。更新“桐梓縣教育和科學(xué)技術(shù)網(wǎng)”。要建立信息報(bào)送激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格信息審簽制，動(dòng)員和鼓勵(lì)通訊員積極向各級(jí)各類報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)等媒體投稿，大力宣傳我縣教育戰(zhàn)線不斷涌現(xiàn)出來的好人好事和教育改革發(fā)展的新業(yè)績，以更好地對(duì)外展現(xiàn)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展的新氣象和新形象。 大力推進(jìn)教育信息化，加快“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。

6.全力確保校園安全穩(wěn)定。各校必須把校園安全穩(wěn)定放在重中之重的位置，著力加強(qiáng)安全教育，上好安全教育課，定期組織師生開展不同形式的逃生演練，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，培養(yǎng)安全防范能力。通過定期采取開展安全教育、心理健康教育、排查管制刀具等措施，避免并妥善處理校園意外事故。要建立健全反恐機(jī)制，加大學(xué)校及周邊環(huán)境整治力度，落實(shí)“三防”措施，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。要加強(qiáng)校園衛(wèi)生和食品安全管理，確保師生飲食安全。要建立穩(wěn)控長效機(jī)制，健全制度，依法治教，加大輿情分析，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，切實(shí)關(guān)注群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，定期重點(diǎn)排查信訪隱患，及時(shí)處理、化解矛盾。中職校、五中等學(xué)校要加強(qiáng)師生的思想教育和引導(dǎo)，絕不能因校園搬遷、征地拆遷、撤點(diǎn)并校、招生入學(xué)、家庭矛盾等影響學(xué)校甚至教育系統(tǒng)穩(wěn)定。要扎實(shí)做好安全文明校園申報(bào)創(chuàng)建工作。堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做到“十個(gè)著力解決好”(著力解決好一把手重視問題、歷史遺留問題、集體訪處置機(jī)制問題、長期重復(fù)訪問題、政策問題、基層矛盾化解機(jī)制問題、涉法涉訴問題、信息報(bào)送和處置問題、對(duì)干部的監(jiān)督和管理問題、責(zé)任追究問題)，打好信訪維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決把矛盾化解在基層、化解在第一時(shí)間、化解在未蔭狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”“三個(gè)100%”“三個(gè)60%以上”(進(jìn)京零上訪、到省零集體訪、到市零重復(fù)集體訪，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)矛盾糾紛調(diào)處率100%、初信初訪化解率100%、交辦件化解率100%，辦結(jié)率60%以上)目標(biāo)。廣泛宣傳、正面引導(dǎo)、層層落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全感、滿意度“雙提升”目標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)行信訪安全穩(wěn)定崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，杜絕各類重大信訪安全穩(wěn)定事故事件發(fā)生，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)教育穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

近日在中辦調(diào)研時(shí)說，面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，大家要敬業(yè)守責(zé)、盡心盡力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的使命感，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作。天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。同志們!讓我們以更加飽滿的熱情，更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加實(shí)干的精神，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，發(fā)揚(yáng)成績，奮力拼搏，全面完成下半年的各項(xiàng)工作，為辦好桐梓人民滿意的教育，建設(shè)“貴州最美北大門”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用三

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，實(shí)施“重品育德，培養(yǎng)習(xí)慣，面向未來”的德育理念，以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)健康人格為核心，以發(fā)展學(xué)生個(gè)性為特色，多渠道、多層次，全方位地開展教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想、道德和生理、心理素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展又有個(gè)性專長和有明顯進(jìn)步、社會(huì)合格的好學(xué)生。

高二級(jí)是承上啟下的階段，出現(xiàn)兩極分化：自卑和自我。高二的學(xué)生開始進(jìn)入思維發(fā)展的初步成熟期，記憶力的發(fā)展達(dá)到高峰;意志自覺性增強(qiáng)，但易出現(xiàn)獨(dú)斷性，爭強(qiáng)好勝，常堅(jiān)持錯(cuò)誤意見;基本適應(yīng)高中生活，渴求友誼，群體意識(shí)強(qiáng)烈，愛交往，小群體初步形成;并隨著身心發(fā)展，少數(shù)學(xué)生出現(xiàn)相戀或單相思情結(jié);思想上帶有片面性和不穩(wěn)定性，易受社會(huì)各種思潮的影響，部分學(xué)生由于學(xué)業(yè)受挫，會(huì)產(chǎn)生消極情緒。

1.關(guān)注發(fā)展學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，突顯班級(jí)特色。

個(gè)性是行為習(xí)慣、思想意識(shí)、興趣愛好、情感態(tài)度生活等的綜合體現(xiàn)，有較大的個(gè)體差異性。素質(zhì)教育承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異和潛能差異，反對(duì)用同一目標(biāo)培養(yǎng)人、同一模式教育人、同一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人。從本質(zhì)上講這是對(duì)學(xué)生個(gè)性的尊重，從心理學(xué)角度來看，受到尊重是人的基本需要。

(1)抓好各項(xiàng)評(píng)比(考試各單項(xiàng)評(píng)比、宿舍評(píng)比等)

促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。樹立先進(jìn)典型，抨擊臟、亂、差現(xiàn)象，切實(shí)抓好行為規(guī)范養(yǎng)成教育，促良好班風(fēng)的形成。通過評(píng)比，發(fā)揮學(xué)生主體作用，增強(qiáng)集體凝聚力;關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長，引導(dǎo)全體學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步高中高二班級(jí)德育工作計(jì)劃高中高二班級(jí)德育工作計(jì)劃。通過榜樣帶動(dòng)的作用，使同學(xué)們進(jìn)一步努力，讓更多的同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)、找到成長中的自信。

(2)開展沙龍活動(dòng)，學(xué)生各盡所能。組織和開展學(xué)生活動(dòng)是班級(jí)“發(fā)展個(gè)性”特色體現(xiàn)。開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富校園文化生活，營造積極向上、健康高雅、文明和諧的班級(jí)文化氛圍。陶冶學(xué)生情操，啟迪學(xué)生思維，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長，全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期擬開展數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科沙龍活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)學(xué)生“三自”管理”

(自我教育、自我管理、自我服務(wù))。

加強(qiáng)組織建設(shè)。選拔好、培養(yǎng)好、使用好、管理好一批學(xué)生干部，調(diào)動(dòng)他們工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們先鋒模范作用，發(fā)揮他們的才能，為班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè)出謀策劃，成為班主任管理得力助手。

規(guī)范值日班委管理，發(fā)揮值周班管理效能。值日工作是學(xué)生參與班級(jí)管理重要途徑，有效地培養(yǎng)了學(xué)生主人翁意識(shí)和鍛煉了管理組織能力。要重視班委值日工作，明確職責(zé)，認(rèn)真指導(dǎo)好、督促好、管理好本班工作。

2.規(guī)范常規(guī)管理，促“學(xué)風(fēng)、班風(fēng)”的提高。

(1)以抓環(huán)境衛(wèi)生、出勤為突破口，促進(jìn)行為規(guī)范的養(yǎng)成。環(huán)境衛(wèi)生、出勤是學(xué)校管理水平和學(xué)生綜合素質(zhì)重要體現(xiàn)，是環(huán)境育人的重要載體。

(2)常規(guī)管理長抓不懈。學(xué)生的行為規(guī)范意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)較差，大部分學(xué)生尚未形成良好的行為習(xí)慣，開學(xué)初或有問題時(shí)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、校本《規(guī)矩方圓》及各項(xiàng)評(píng)比要求。要堅(jiān)持不懈地抓緊、抓實(shí)、抓嚴(yán)本班學(xué)生的儀容儀表、衛(wèi)生、考勤、早讀、課間操、自習(xí)課、課堂紀(jì)律等常規(guī)管理及教育。

3.開展主題教育，提高德育實(shí)效。

充分利用學(xué)校國旗下的講話、、團(tuán)支部活動(dòng)、主題班會(huì)、專題講座和課堂教育等主渠道，做好德育滲透工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。

(1)結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，以活動(dòng)為載體，有組織地抓好幾個(gè)主題教育活動(dòng)。

(2)加強(qiáng)法制教育，重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育大會(huì)、政治課、班會(huì)課、校會(huì)、國旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法，杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。

(3)樹立安全第一的思想，加強(qiáng)安全宣傳教育。開展道路交通安全、消防、食品安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和防范能力。

1.針對(duì)高二學(xué)生“熟悉校園及周邊環(huán)境，形成固定圈”及高考?jí)毫Σ淮筮@一情況，采取加強(qiáng)法制觀念的做法，防止出現(xiàn)思想行為及學(xué)習(xí)上的分化，幫助學(xué)生培養(yǎng)克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志及抵制誘惑的能力，并樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2.糾正學(xué)生不良行為，培養(yǎng)學(xué)生誠信、自律、文明守紀(jì)的自覺意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和感恩教育。

3.加強(qiáng)心理教育，指導(dǎo)、培訓(xùn)良好人際交往，尤其正確處理好異性之間的關(guān)系。

4.抓好學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)上養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研的態(tài)度。

5、做好小高考備考及高三銜接過渡教育工作。

小學(xué)德育工作計(jì)劃 | 初中德育工作計(jì)劃 | 高中德育工作計(jì)劃 | 大學(xué)德育工作計(jì)劃

小學(xué)德育工作計(jì)劃 | 初中德育工作計(jì)劃 | 高中德育工作計(jì)劃 | 大學(xué)德育工作計(jì)劃

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用四

甲方(聘用方)：__________________

法人代表：______________________

聯(lián)系方式：_____________________

乙方(受聘方)：_________________

身份證號(hào)：_____________________

聯(lián)系方式：_____________________

甲方因企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理、科學(xué)管理的需要，而乙方在上述方面具有相應(yīng)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，雙方本著平等、自愿和互惠原則，通過充分協(xié)商，就甲方聘用乙方為其企業(yè)中高級(jí)管理職位達(dá)成如下協(xié)議：

1聘用期限

1.1 聘用期為________年，以甲方正式報(bào)到上班之月計(jì)。

1.2 乙方保證在甲方報(bào)到上班時(shí)與其它企業(yè)無勞動(dòng)聘用關(guān)系。

2雙方工作職責(zé)及義務(wù)

2.1 甲方聘用乙方為中高級(jí)管理技術(shù)人員，具體崗位由甲方在征詢乙方意愿的前提下根據(jù)甲方情況確定。

2.2 乙方工作職責(zé)由甲方崗位責(zé)任制度和相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。乙方須充分運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格和勤勉的工作態(tài)度，恰當(dāng)且如實(shí)履行其工作職責(zé)。

2.3 乙方須遵守甲方各項(xiàng)管理制度，服從甲方的工作安排。

3乙方薪金及福利待遇

3.1 乙方聘用期的月工資包括：基礎(chǔ)(標(biāo)準(zhǔn))工資__________元;津貼補(bǔ)貼__________元;其他__________元;獎(jiǎng)金按甲方的規(guī)定執(zhí)行;加班工資按法律規(guī)定執(zhí)行。

3.2 乙方工資發(fā)放方式：以甲方規(guī)定的員工工資發(fā)放日(每月____日)為準(zhǔn)。

3.3 乙方起薪日期為乙方到甲方正式報(bào)到上班之月計(jì)。

3.4 乙方工資每________年上調(diào)一次，每次調(diào)薪幅度為上年總年薪的10～15%。

4工作時(shí)間、休息及休假方面

4.1 乙方工作每周休息二天;乙方有權(quán)享受春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定假日的休息。

4.2 如甲方現(xiàn)行工作時(shí)間將來順應(yīng)管理要求而減少，乙方自動(dòng)過渡到新的工作制，不需要另行約談。

5本合同的變更、解除、終止

5.1 本合同的變更(含補(bǔ)充)可由甲乙雙方中的任何一方提出，變更采用書面形式，經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)后生效。

5.2 乙方有下列情形之一時(shí)，甲方可以立即解除本合同。

5.2.1 被依法追究刑事責(zé)任的。

5.2.2 營私舞弊、嚴(yán)重失職，并給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。

5.2.3 嚴(yán)重違反甲方所訂規(guī)章制度，并在甲方范圍內(nèi)造成惡劣影響的。

5.3甲方有下列情形之一時(shí)，乙方可立即解除本合同。

5.3.1甲方未能按合同約定如數(shù)發(fā)放工資且超過發(fā)放時(shí)間三個(gè)月。

5.3.2甲方脅迫乙方從事違法工作的。

5.4 本合同到期，或雖未到期限，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致而同意解除本合同時(shí)，本合同可以解除。

6違約責(zé)任以及合同糾紛處理

6.1 合同糾紛以雙方協(xié)商解決為主，勞動(dòng)仲裁或法律訴訟解決為輔。

6.2 本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章或簽字后生效。

6.3 本合同未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方(聘用方)：________________乙方(受聘方)：________________

法人代表：____________________法人代表：____________________

合同日期：________年____月____日

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用五

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。

為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。

海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺(tái)內(nèi))，最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì)，花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。

《物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對(duì)外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì)期間，我們接待了來自全國28個(gè)城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

*年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。

四、管理工作改進(jìn)明顯

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

完成會(huì)所移交工作，改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營管理，有效的改變各會(huì)所長期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。

安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)效果顯著

今年以來，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評(píng)估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。

通過參加現(xiàn)場招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個(gè)學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理，公司級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管-理-員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年，保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

六、企業(yè)文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是，在*年，我們?cè)庥隽饲八从械姆堑湟咔?，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識(shí)，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。

尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個(gè)人安危，一如既往地堅(jiān)守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典，*年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進(jìn)員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí)，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動(dòng)，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動(dòng)以及晚會(huì)等，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。

七、反思與展望

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，20xx年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比，我們?cè)跇I(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們?cè)谶^去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。20xx年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級(jí)管理，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺(tái)建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程。

建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí)，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力;推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對(duì)分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將*年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào)，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員，是推動(dòng)公司發(fā)展的原始動(dòng)力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用六

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。

為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。

海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺(tái)內(nèi))，最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì)，花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。

《物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對(duì)外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì)期間，我們接待了來自全國28個(gè)城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

*年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。

四、管理工作改進(jìn)明顯

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

完成會(huì)所移交工作，改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營管理，有效的改變各會(huì)所長期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。

安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)效果顯著

今年以來，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評(píng)估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。

通過參加現(xiàn)場招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個(gè)學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理，公司級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管-理-員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年，保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

六、企業(yè)文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是，在*年，我們?cè)庥隽饲八从械姆堑湟咔?，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識(shí)，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。

尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個(gè)人安危，一如既往地堅(jiān)守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典，*年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進(jìn)員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí)，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動(dòng)，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動(dòng)以及晚會(huì)等，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。

七、反思與展望

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，20xx年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比，我們?cè)跇I(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們?cè)谶^去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。20xx年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級(jí)管理，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺(tái)建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程。

建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí)，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力;推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對(duì)分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將*年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào)，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員，是推動(dòng)公司發(fā)展的原始動(dòng)力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用七

尊敬的各位評(píng)委、各位朋友：大家好！

我叫xx，是xx的演講員。今天，我演講的題目是《我心中高高飄揚(yáng)的黨旗》。我出生在xx，我的學(xué)習(xí)和成長歷程，正是xx經(jīng)歷改革開放、努力建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)的歷程。去年，我大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，成為了xx建設(shè)者中的一員?？梢哉f，我是土生土長的xx人！我更是土生土長的林區(qū)人！

很小的時(shí)候，我就聽過《閃閃紅星》的故事，聽老師講過劉胡蘭、江姐英勇就義的事跡。長大了，我知道了那鐮刀斧頭鑄成的黨旗，是無數(shù)先烈用鮮血染成的！是無數(shù)先驅(qū)者——用決不動(dòng)搖的共產(chǎn)主義信念接續(xù)下來的！黨旗隨著《義勇軍進(jìn)行曲》的吶喊，在東方這片古老的土地上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想！如今，中國共產(chǎn)黨那偉岸的形象正影響著整個(gè)世界！

一面黨旗就是一部歷史，一面黨旗就是一首戰(zhàn)歌！60年代初，會(huì)戰(zhàn)大軍將黨旗插遍氣溫最寒冷、海拔最高的大興安嶺上，從此，黨旗在大森林中高高飄揚(yáng)！為支援國家建設(shè)，這里夜戰(zhàn)的號(hào)子響徹整個(gè)森林，各種木材日夜兼程運(yùn)往全國各地；如今，為支持國家生態(tài)建設(shè)，這里的人放下“原子”思想，又重新走進(jìn)了大森林——他們從“采伐人”變成了“護(hù)林人”！從“采伐人”變成了“育林人”！

我想，任何一種文化精品的誕生，都有它特定的歷史內(nèi)涵。呼中精神，經(jīng)過了一代又一代建設(shè)者的打造和錘煉，鑄就了時(shí)代的最強(qiáng)音——正如鐮刀和鐵錘一樣，緊緊相扣，播種著改革開放的新思想，宣傳著科學(xué)發(fā)展的新觀念！ “發(fā)展才是硬道理”，這種強(qiáng)音打破了大森林的寂靜，這種強(qiáng)音詮釋了“活力、和諧、魅力”的xx精神！

xx年的風(fēng)雨歷程，使黨旗更加鮮艷；xx年的繼往開來，使社會(huì)更加穩(wěn)定！xx年的科學(xué)發(fā)展，使人民更加富足！凝視著黨旗，我們會(huì)被她莊嚴(yán)而崇高的形象所打動(dòng)；凝視著黨旗，我們會(huì)聽到xx年來，這個(gè)偉大的中國共產(chǎn)黨前進(jìn)的足音；凝視著黨旗，我們會(huì)感受到素有“中國北極明珠”之稱的呼中，發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我不想說呼中如何科學(xué)謀劃，調(diào)整結(jié)構(gòu)，積極實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、發(fā)展“六大接續(xù)產(chǎn)業(yè)”，xx替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；不想說xx如何打造“小北歐”，僅用3年時(shí)間完成新建樓房x棟，平房改造x棟，惠及x戶居民，還有x萬平方米惠民工程在緊張進(jìn)行中；不想說呼中如何打造中國偃松之鄉(xiāng)、寒帶黑木耳之鄉(xiāng)，以精品求生存、以特色求發(fā)展，推動(dòng)呼中經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展……我不想說的還有很多很多！今天，我只想說在大森林中高高飄揚(yáng)的黨旗，無比鮮艷、無比堅(jiān)強(qiáng)！

xx精神鼓舞著我，激勵(lì)著我。在我心中，xx的每一處都飄揚(yáng)著黨旗——xx各行各業(yè)，生機(jī)勃勃，競相發(fā)展，xx區(qū)委正在譜寫著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、生態(tài)崛起的新篇章！在我心中，xx的每一處都飄揚(yáng)著黨旗——人們不再向大山索取什么，他們經(jīng)過痛定思痛的抉擇后，毅然把目光定位到很遠(yuǎn)的地方……

我喜歡這樣的描述：“有這樣一個(gè)組織，它在大森林中凝聚力量、播種希望，像春雨滋潤萬物，像春風(fēng)傳播思想，給大山勃勃生機(jī)，讓小草點(diǎn)燃未來。有這樣一批黨員，他們站在先鋒崗上高舉旗幟、實(shí)現(xiàn)誓言，像青松挺拔斗志，像巨石堅(jiān)定信念，鑄黨員先鋒形象，帶職工共同致富。”……這平淡無華描述，就是我心中的黨旗！面對(duì)黨旗，我感到，作為一個(gè)年輕的生命，我是多么的幸福！今年，我?guī)е鴮?duì)黨的追求和向往，向黨組織遞交了《入黨志愿書》，讓黨旗永遠(yuǎn)銘刻在我的心中，讓黨旗永遠(yuǎn)在我心中高高的飄揚(yáng)！

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用八

總經(jīng)理

崗位描述：

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;

4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

有關(guān)中高層培訓(xùn)會(huì)通知范文通用九

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們、同學(xué)們:

下午好!今天,在這里，我們隆重舉行一中x屆高考倒計(jì)時(shí)100天動(dòng)員大會(huì)。能代表畢業(yè)班全體教師給大家說說我們的心里話,我倍感榮幸。

100 天的時(shí)間，在歷史的長河中猶如一朵轉(zhuǎn)瞬即逝的浪花，然而，對(duì)你我來講卻意義非凡。這100天，是激情燃燒的100天，是頑強(qiáng)拼搏的100天，是創(chuàng)造奇跡的 100天，更是夢(mèng)想成真的100天。我們畢業(yè)班全體老師將和同學(xué)們一起，共同度過我們?nèi)松钶x煌的歲月。在此，我代表畢業(yè)班全體教師鄭重承諾，我們一定會(huì) 全程陪伴大家打好高考攻堅(jiān)戰(zhàn)，用我們的智慧、汗水和愛心為同學(xué)們構(gòu)筑起通向成功的橋梁!我們將潛心鉆研教材和高考考綱，拓寬信息渠道，及時(shí)搜集、掌握相關(guān) 信息，科學(xué)、扎實(shí)地推進(jìn)復(fù)習(xí)教學(xué);要認(rèn)真研究學(xué)情，制定詳實(shí)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性;我們將忠于職守，樂于奉獻(xiàn)，精誠團(tuán)結(jié)，齊抓共管， 為同學(xué)們營造一個(gè)融洽和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境;我們將更新教育理念，完善教學(xué)方法，提高課堂效率，不折不扣地執(zhí)行學(xué)校的部署，堅(jiān)決完成社會(huì)賦予我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我 們的預(yù)定目標(biāo)，用我們共同的勤奮迎接命運(yùn)的撞擊，讓西飛一中的名字在三秦大地上再一次響起!

面對(duì)即將到來的高考，或許有的同學(xué)正在因?yàn)樽?己成績不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的短暫而嘆息，或許有的同學(xué)不以為然逍遙的數(shù)著日子。如果把十二年的學(xué)習(xí)生活比作一次萬米長跑，那么你們現(xiàn)在 已經(jīng)沖過了最后一個(gè)彎道，距離終點(diǎn)僅有百米之遙。這一百米征程，是最累、最痛苦的，是對(duì)雄心的檢測，是對(duì)意志的考驗(yàn)。我想，關(guān)于高三的甘苦，你們每個(gè)人心 中都有自己的體味，高三你們也已經(jīng)走過了四分之三。最后的一百天，再苦再累都一定要堅(jiān)持到底!當(dāng)你覺得自己已經(jīng)足夠用功了，卻仍舊沒有取得預(yù)想中的進(jìn)步 時(shí)，請(qǐng)堅(jiān)持，因?yàn)樘斓莱昵?，即使每天只前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，量的積累也終究會(huì)帶來質(zhì)的飛躍!

在這百日沖刺的起點(diǎn)時(shí)刻，我送同學(xué)們五句話，希望能給大家以鼓舞和啟迪。

第一句：自信是成功的第一秘訣。

拿破侖說過：“在我的詞典里沒有‘不可能’這三個(gè)字?！庇斜貏傩拍畹娜瞬拍艹蔀閼?zhàn)場上的勝利者。雖然成才的道路有千萬條，但是，既然選擇了高考，你們就要勇敢地接受挑戰(zhàn)。希望同學(xué)們堅(jiān)定信心，積極樂觀，為了自己的理想，為了美好的人生，奮勇拼搏!

第二句：目標(biāo)是引向成功的燈塔。

目標(biāo)是你們努力的方向，是我們前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人沒有目標(biāo)，就像大海中迷失方向的航船，不可能到達(dá)成功的彼岸。同學(xué)們一定要確立好自己的階段性目標(biāo)和高考目標(biāo)，并咬定目標(biāo)不放松，以堅(jiān)忍不拔的意志，在不斷的攀升中提升自我，成就夢(mèng)想!

第三句：好的方法是成功的捷徑。

愈 是時(shí)間緊迫，愈不能手忙腳亂，不知所措。首先，要清楚自己的知識(shí)點(diǎn)掌握到了什么程度，要及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。其次，要熟悉應(yīng)試策略，掌握規(guī)范的答題方法。 然后，要清楚自己在考試中存在的問題，對(duì)癥下藥，及時(shí)改正。任何盲目的學(xué)習(xí)，只會(huì)是事倍功半。希望同學(xué)們一定要注意研究和掌握科學(xué)的復(fù)習(xí)方法，勤學(xué)巧練， 提高效率。在這里我有一些小的建議供同學(xué)們參考：把每次考試的試卷整理裝訂好，過幾天把那些試卷拿出來在復(fù)習(xí)一遍;準(zhǔn)備一個(gè)就糾錯(cuò)本把練習(xí)冊(cè)里的尤其是考 試中出現(xiàn)的錯(cuò)題整理出來;每次考試后都做一個(gè)自我總結(jié)，分析一下在考試當(dāng)中自己所存在的問題：是考前的準(zhǔn)備不夠充分?是考場的發(fā)揮不好?是自己的粗心大意 造成了不必要的丟分?還是某些知識(shí)點(diǎn)確實(shí)沒有掌握，需要提高?還是自己的學(xué)習(xí)方法不合適，聽課效率不高?

第四句：勤奮是成就夢(mèng)想的基石。

同 學(xué)們，在高考的最后沖刺階段，在決定人生走向的關(guān)鍵時(shí)刻，一定要牢記“勤奮”二字。有付出就會(huì)有回報(bào)，有耕耘才會(huì)有收獲。當(dāng)然勤奮需要毅力，勤奮需要恒 心。希望同學(xué)們珍惜這最后一百天，集中精力，全力以赴，腳踏實(shí)地，勤奮學(xué)習(xí)，用辛勤的汗水去贏得高考的勝利!在這里我想舉20xx屆一個(gè)學(xué)生的實(shí) 例，20xx屆我班上有一個(gè)男生入校時(shí)是班級(jí)的53名，在年級(jí)排到了300多名，而高考時(shí)那個(gè)男生以570的高分考入了長安大學(xué)。也許有些同學(xué)會(huì)非常好 奇：那個(gè)男生為什么會(huì)取得這么大的進(jìn)步?那個(gè)男生成功的秘密是什么?其實(shí)答案很簡單：認(rèn)真聽好沒一節(jié)課，認(rèn)真完成每一次作業(yè)，仔細(xì)做好每一道習(xí)題，嚴(yán)肅看 待每一次考試，每一件事情都做到全力以赴。其實(shí)那個(gè)男生做的這些你們大家也都能做到，關(guān)鍵在于大家能否堅(jiān)持下去。那個(gè)男生三年來踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印， 終于功夫不負(fù)有心人，他用不自己的勤奮踏實(shí)現(xiàn)了她的大學(xué)夢(mèng)!

第五句：聽老師的話

首先，學(xué)習(xí)方法是因人而異的。其他人的方 法套在自己身上未必適用，你們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況采用真正適合自己的方法，這就需要了解自己。經(jīng)過近三年的相處，老師們對(duì)你們的了解已經(jīng)十分透徹，所 以，老師的分析與建議也許會(huì)讓你們茅塞頓開。其次，老師們是真正和你們并肩作戰(zhàn)的人，老師教給你們的不僅是知識(shí)，更有寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而經(jīng)驗(yàn)，只有在你真正重 視時(shí)才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。所以當(dāng)我們第一千零一遍教導(dǎo)你們：上課要專心，有問題要及時(shí)解決時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待每一次模以考試，要做好每一道題的糾錯(cuò)工作等等 時(shí)，也請(qǐng)你們不要覺得無聊，不要把它當(dāng)作耳旁風(fēng)。耐心地接受它，真正的做到它，這將是你們邁向成功的第一步。因此，在最后的一百天里，請(qǐng)同學(xué)們要聽老師的 話，好好學(xué)習(xí)。

說到這里我還是想舉20xx屆學(xué)生的實(shí)例，20xx年二本線錄取線是490分，我所帶的一班比分?jǐn)?shù)線差5分的有3個(gè)同學(xué)， 差15分的同學(xué)7個(gè)。雖然20xx屆學(xué)生畢業(yè)兩年多了，可是每次想到這些，我就感到特別的遺憾和自責(zé)。我經(jīng)常想：如果我當(dāng)時(shí)多幫他們一下，如果我當(dāng)時(shí)和他 們多談幾次話，如果我當(dāng)時(shí)多給他們鼓鼓勁，如果……他們可能就上線了。其實(shí)對(duì)于那些同學(xué)而言，如果他們當(dāng)時(shí)再刻苦努力一些，如果他們當(dāng)時(shí)再多做幾道習(xí)題， 如果他們?cè)诳紙錾显僮屑?xì)沉著一些，如果……?？墒沁@些都是假設(shè)，都只是“虛擬語氣”了。然而你們不同，你們還有100天時(shí)間，還有時(shí)間和機(jī)會(huì)查漏補(bǔ)缺，有 時(shí)間提高完善。路就在你們腳下，你們要用自己的實(shí)際行動(dòng)來迎接高考的洗禮，迎接你們?nèi)松凶钪匾囊淮翁魬?zhàn)。同學(xué)們，現(xiàn)在就行動(dòng)起來吧!

機(jī) 遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人，在距高考還有100天的日子里我堅(jiān)信，勤奮刻苦，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的西飛一中學(xué)子一定不會(huì)辜負(fù)學(xué)校、老師和家長的深情厚望，因?yàn)樵谀銈?身后站著全力支持、傾心關(guān)愛你們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，站著團(tuán)結(jié)合作、盡心盡力為你們大家奉獻(xiàn)的老師，還站著默默無聞，充滿期待的親愛的爸爸媽媽。你們不僅僅是我們 的學(xué)生，你們還是我們的親密戰(zhàn)友，你們是奪取20xx年西飛一中高考全面勝利的攻堅(jiān)力量!大家要相信：“有志者事竟成”。最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之 時(shí)。老師們，同學(xué)們，讓我們攜起手來，奮戰(zhàn)百日，用辛勤和汗水共同抒寫人生的新篇章，用熱愛和執(zhí)著鑄就西飛一中高考的新輝煌!

最后，祝老師們身體健康，工作順利!祝同學(xué)們金榜題名!

謝謝大家!