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最新管理學感悟論文范文怎么寫(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 05:04:01 頁碼:13
最新管理學感悟論文范文怎么寫(模板19篇)
2023-11-19 05:04:01    小編:ZTFB

通過感悟,我們可以跳出現(xiàn)實的束縛,從更高的角度審視問題,提升自己的思維層次。感悟的思考可以通過寫日記、讀書、與他人交流等方式進行,用心去感悟生活的點滴。以下是一些人們對生活和人生的深刻感悟和思考,希望能給大家以啟發(fā)。

管理學感悟論文范文怎么寫篇一

通過對《現(xiàn)代企業(yè)管理學》的學習,了解到管理學是一門很深奧的知識,任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進行并為該組織服務的。

管理有兩重性:自然屬性和社會屬性,自然屬性具有科學性和管理共性,社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎上,管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型:技術型、制度型、魅力。

管理是一門科學,是有大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上,借用許多科學家的理論、知識和方法,它是一套管理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理,原則、方法和技術。人們掌握了系統(tǒng)化的科學的管理知識,就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

同時我們認識到,這是一門不精確的科學,管理科學并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機應變。管理要達到預期的目的,就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。

管理學對人性的假設由經(jīng)濟人,社會人,決策人假設向復雜人假設轉(zhuǎn)變.管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統(tǒng)一。綜上所述,半個學期的管理學帶給我很多心得體會,我也將會應用于今后的實踐中,希望能夠取得更多的收獲。

通過管理學原理的學習有何體會?

通過對《現(xiàn)代企業(yè)管理學》的學習,了解到管理學是一門很深奧的知識,任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進行并為該組織服務的。

管理有兩重性:自然屬性和社會屬性,自然屬性具有科學性和管理共性,社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎上,管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型:技術型、制度型、魅力。

管理是一門科學,是有大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上,借用許多科學家的理論、知識和方法,它是一套管理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理,原則、方法和技術。人們掌握了系統(tǒng)化的科學的管理知識,就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

同時我們認識到,這是一門不精確的科學,管理科學并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機應變。管理要達到預期的目的,就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。

管理學對人性的假設由經(jīng)濟人,社會人,決策人假設向復雜人假設轉(zhuǎn)變.管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統(tǒng)一。綜上所述,半個學期的管理學帶給我很多心得體會,我也將會應用于今后的實踐中,希望能夠取得更多的收獲。

管理學感悟論文范文怎么寫篇二

行政管理是作為一個大學生所應該掌握的基本素養(yǎng),通過本堂課的學習,我了解到了關于國家政治體制的基本常識,對黨和政府的政策有了更進一步的理解。或許今后我用不到這些知識,但是我仍然會努力加深自己在這方面的素養(yǎng)。我國的行政管理體制傳統(tǒng)上以中央集權為主。因為國家土地面積廣大,民族眾多管理難度大。完整的中央集權體系在秦代開始建立。秦代富有開創(chuàng)性的制度創(chuàng)建影響了中國后來的歷史長達幾千年。直到現(xiàn)在我們還受到秦代制度的影響。三公九卿制構成了中央政府的基本架構,往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝,同時皇帝也是國家的人格化象征和某種程度上的精神領袖,這也是為什么宗教在中國一直依附于皇權生存。雖然如此,皇帝的權力還是受到相當?shù)闹萍s。

這種制約不是表現(xiàn)在明文法定上而是約定俗成的傳統(tǒng)。在中國傳統(tǒng)是一個力量相當大的因素,這或許是農(nóng)耕社會的保守性造成的。制約皇帝的是天,這個“天”是一個漫長時間里發(fā)展起來的概念。夏商周三代“天”還是代表一種神意,當時的生產(chǎn)力低下,人民群眾往往把無法理解的力量歸咎于天,“殷人率民以侍神,歌舞以娛神”就是鮮明例證。周革商命以后“天”的神秘色彩有所減弱,民的作用開始得到重視。殷周易代是上古的一大轉(zhuǎn)折。敬德保民、皇天無親惟德是輔等觀念開始在政治生活中產(chǎn)生影響。其后孔子祖述堯舜憲章文武將之進一步發(fā)展為系統(tǒng)的儒家學說。漢代董仲舒又吸收陰陽家的觀點將“天”的神秘性和民意相結合提出“天人感應”。至此制約皇帝的民意獲得了理論上的合法性。在政府架構中也有對于皇權的剛性制約,西漢的丞相權力相當大,以至于光武帝建立東漢要用尚書臺來肢解相權。唐代則通過三省六部制的行政命令審議復核來匡正皇帝的謬誤。即使是明代皇權極大加強的情況下,飽受儒家思想熏陶的知識分子也表現(xiàn)出極大地勇氣來對抗皇帝錯誤的命令甚至不惜為此付出生命。

近代以來思潮涌動,傳統(tǒng)倫理道德、西方民主學說、社會主義思想以及種.種倏乎即逝的主張都在影響著中國的歷史進程。無論是上層精英還是下層老百姓都表現(xiàn)出一種對于未來前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蝕著傳統(tǒng)意義上的社會組織結構,畸形的繁榮使一部分人縱情享樂道德淪喪,也使一部分人產(chǎn)生強烈的對未來的畏懼而對科技發(fā)出詛咒希望用傳統(tǒng)來予以解救。但是傳統(tǒng)道德已經(jīng)在種.種方面被社會發(fā)展甩在后面。僵死的官方意識形態(tài)又不足以讓新一代信服。如何走出第三條路從而完成傳統(tǒng)與未來的妥協(xié)重塑中國人的信仰目前還是一個無解的難題。

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管理學感悟論文范文怎么寫篇三

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學科是一個古老的應用型學科,曾經(jīng)為我國農(nóng)村發(fā)展和經(jīng)濟建設培養(yǎng)了大量人才,隨著社會發(fā)展,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重逐年下降,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科應該定位于管理學還是經(jīng)濟學的`爭論也漸趨熱烈。

對目前美國、加拿大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科設置名稱進行統(tǒng)計,進而分析學科名稱變動的原因,指出學科發(fā)展必然伴隨經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀而出現(xiàn)變化,提出未來中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科必須依照社會需求修改課程設置,完善技能培訓,提升學生綜合素質(zhì)。

事實上,美國在建國之初,為發(fā)展地方農(nóng)業(yè),由聯(lián)邦政府制定法律,在每個州撥出一大片土地,設立州立大學,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關研究,以便為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為指導農(nóng)場生產(chǎn)、管理的學科在各大學開設,為美國農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的人才基礎。

二戰(zhàn)后,隨著美國、加拿大等北美國家整體經(jīng)濟實力高速發(fā)展,經(jīng)濟學的理論和實踐研究逐漸位居全球前列,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科也在時代變遷中逐漸擴大或轉(zhuǎn)移研究內(nèi)容,紛紛修改系科名稱,應對時代變化。

一、美加有經(jīng)濟學(及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學)博士點的院校及系科名稱統(tǒng)計目前,美國的學科專業(yè)目錄設置(cip-20xx)將學科專業(yè)分為三個級別:學科群(共38個)、學科(相當于我國的一級學科)以及專業(yè)(二級學科)。

管理學感悟論文范文怎么寫篇四

化學因其在日常生活、國民經(jīng)濟中不可或缺的支柱地位,及其在現(xiàn)代科學發(fā)展中的基礎作用,被國際純粹與應用化學協(xié)會譽為“21世紀的中心學科”同時,化學實驗作為一種化學教學載體,在培養(yǎng)學生的過程中發(fā)揮了重要作用。

古人對實踐的理解很深刻,西漢戴圣《禮記?中庸》中提到“無征不信”,元代蘇天爵說“不患踐言之難”,明末王夫之也認識到“力行而后知之真”、“士雖有學,而行為本焉”,都強調(diào)了實踐的重要性。

李政道教授曾說過,實驗無論怎樣強調(diào)都不過分。復旦大學副校長陸昉在第八屆全國大學生化學實驗競賽開幕式上致辭說:“實驗是化學的靈魂,是化學的魅力源泉,而從人才培養(yǎng)的角度來看,更是培養(yǎng)和發(fā)展學生思維和創(chuàng)新能力的重要方法和手段?!爆F(xiàn)行教師教育平臺的《課程標準》也突出強調(diào)了實踐教學,對于化學專業(yè)學生,實驗課程作為實踐教學的重要載體,是提高學生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),更是本科教學實施素質(zhì)教育以及培養(yǎng)富有實踐能力、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才的關鍵環(huán)節(jié)。

國外大學的化學實驗課以創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為主要目標,像麻省理工學院設立了3門實驗:化學實驗入門、中級化學實驗、高等化學實驗與儀器應用,特別強調(diào)應用,強調(diào)以學生為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。以德國、法國為代表的歐盟國家近年來在化學實驗教學方面的改進也強調(diào)重視創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),與美國的教學思想趨勢相同,但是歐盟諸國各有其重視人類文明思維與人文關懷的獨特教育精神。我國從上世紀80年代起,也開始探索化學實驗的課程改革和新的化學實驗教學體系,既要重視規(guī)范扎實的實驗基本操作技能,又要吸取專業(yè)實驗及科研課題的精華,突出現(xiàn)代化學實驗的特點。新的實驗總體目標注重從知識到能力、素質(zhì)等方面來培養(yǎng)學生。

實踐教學是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。教育部在“質(zhì)量工程”相關文件中明確指出,要“大力加強實驗、實踐教學改革,重點建設500個左右實驗教學示范中心,推進高校實驗教學內(nèi)容、方法、手段、隊伍、管理及實驗教學模式的改革與創(chuàng)新”.但是,現(xiàn)實不容樂觀。

2.1教學觀念落后。

傳統(tǒng)實驗教學側重以教師、教材為中心。多數(shù)教師重視如何把教材講清楚,而不重視如何引導學生主動學習,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)學生合作精神、科學思維和創(chuàng)新能力,以及培養(yǎng)學生的實驗基本素養(yǎng),如科學態(tài)度與觀念、實驗習慣、環(huán)保意識等,簡直是“不知天下士,猶作布衣看”.

2.2教學內(nèi)容陳舊。

在很多學校,實驗課太過于依賴理論課,沒有自身的一個完整體系,各門實驗缺乏相互聯(lián)系,且內(nèi)容重復、陳舊,脫離生產(chǎn)、生活實際,導致對學生實驗操作技能、探究能力及科學方法的訓練僅限于簡單重復、機械模仿,不利于學生能力的發(fā)展。實驗教學依附于理論教學,其中驗證性實驗過多,偏重于理論知識驗證和專業(yè)技能訓練。

2.3教學模式單一。

對于很多高校,在過去十多年內(nèi),本科生實驗教學遵循“基礎訓練實驗-綜合實驗-設計實驗”.專業(yè)基礎實驗中存在部分內(nèi)容重復,或者是沿襲很多年的經(jīng)典實驗,不免有“明日黃花、吳下阿蒙”之嫌,21世紀科學技術新成果僅一鱗半爪而已。對于綜合實驗以及探究性實驗,由于學生的精力、課程設置等問題,沒有很好地達到預期目標,于是有了“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”的惆悵。

2.4教師隊伍匱乏。

由于實驗基礎設施較差、實驗教學工作繁雜、實驗課時量少,許多教師不太愿意進行實驗教學,優(yōu)秀師資匱乏,影響了實驗教學的效果[2].

2.5實驗室基礎設施簡陋。

在很多學校,實驗資金投入較少、實驗設備簡陋,只能完成大綱要求的實驗,新的儀器設備在學生實驗課中涉及不多,導致學生綜合性實驗、設計性實驗以及畢業(yè)生畢業(yè)設計實驗因?qū)嶒灄l件限制較難完成,也滿足不了學生畢業(yè)后進入工作崗位的要求。

“一語不能踐,萬卷徒空虛”.為此,我做了一些實驗教學嘗試,將管理學原理在化學實驗課堂運用,激發(fā)學生興趣,培養(yǎng)合作意識,鼓勵學生大膽實踐。

3.1.1應用于宏觀目標。

應用管理學原理,給課堂定一個宏觀基調(diào),用于總體指導、控制,進行組織管理,教師在課堂要以身作則;蝴蝶效應,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的變化。

3.1.2應用于具體措施。

在教學進行過程中,管理學原理可用于指導課堂管理,如羊群效應,頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走,效仿作用,榜樣的力量,東施效顰;鯰魚效應,異己鯰魚分子對打破舊的沉悶局面的貢獻;霍桑效應,即實驗者效應,當人被關注時,學習、工作效率等會大大提高;羅森塔爾效應,即“權威性的謊言”的暗示,當對一個人抱有較高期望,他能感受到關懷、被關注,會帶來積極的實際行為結果。

將管理學原理應用于課堂組織和管理,采用了如下一些措施。

3.2.1課堂目標。

在上課之前講清楚紀律規(guī)則及具體要求,如在正式上課時禁止翻手機,教師和學生一起關掉手機等,以及具體學習目標等(手表法則)。在課堂上,觀察學生的細微表現(xiàn),如積極的或消極的,進行激勵或改變,可以一當十或防微杜漸(蝴蝶效應)。

3.2.2具體管理。

在教學過程中,積極應用不同的管理學原理,以期“戮力同心,各擅勝場”,為課堂教學錦上添花,使教師的教學武器不再是“孤舟蓑笠翁”.如關注學生的特色,選積極的頭羊做小老師,進行操作示范、管理協(xié)作;也關注消極的頭羊,請他站在我身邊,方便聽清楚(羊群效應)。作為教師,還要努力地發(fā)現(xiàn)實驗特色,鯰魚式特色,吸引學生的眼球,如儀器實際使用的重要性,使用之廣泛;同時,當面對沙丁魚學生的死氣沉沉時,要發(fā)現(xiàn)鯰魚分子,并讓他跳出來攪一攪沙丁魚課堂(鯰魚效應[3])。另外,也需關注學生的學習過程,保持關注并精神激勵,如我會刻意地關注學生,無論是姓名特色,還是服飾打扮等細節(jié),或者是課堂的積極思考表現(xiàn),眼球的轉(zhuǎn)動頻率,我把我的觀察、想法講出來,這些會引起學生的小激動或小興奮,在隨后的學習過程中,他們會一直表現(xiàn)得很好(霍桑效應)。于此同時,在課堂行為中,對一些表現(xiàn)積極的學生,我會適當?shù)仡A期他們的學習效果,給予心理期待;如在觀察到學生的細微積極表現(xiàn)后,鼓勵他們,告訴他們,依照現(xiàn)在的表現(xiàn)和學習能力,完成這個實驗的操作以及這些思考題,完全沒有問題;結果,我發(fā)現(xiàn)學生在某些環(huán)節(jié)的表現(xiàn)超過我的想象,這些都是積極的心理暗示(羅森塔爾效應)。

3.2.3教學啟發(fā)。

隨著信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展,學生獲得知識的途徑多樣化,有的學生對個別知識點的掌握相當完整。因此,想提高教學效果,首先要考慮學生的需求,如精神需求、心理需求、人生目標需求等,以及教學過程中滲透不同學科的知識,如教育學、心理學、管理學等,這樣有助于進一步提高教學效果。該管理學原理也可借鑒應用在其他學科課堂。

關于教學,教師應該首先改變“知識權威”的角色,把自己定位為學生學習和思考的引導者,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)其合作精神、科學思維和創(chuàng)新精神,以及實驗基本素養(yǎng)、環(huán)保意識、安全意識、綠色化學意識[4]等等。目前,我國的教育總體是培養(yǎng)技能型人才,要想把中國制造變成中國創(chuàng)造,還需要持之以恒,付出努力;不殆不罔,長教常新。

參考文獻。

[1]羅婭君,李松,王志國,胡曉黎,劉曉燕,王洪,王秀峰,黃寶美,劉思曼.綿陽師范學院學報,20xx,29(2),145.

[2]張樹永,張劍榮,陳六平.大學化學,20xx,24(4),24.

[3]武漢理工大學國家工科基礎課程化學教學基地.“鯰魚效應”策略在實驗室管理中的應用//第十三屆全國大學化學教學研討會會議論文集。武漢:武漢理工大學出版社,20xx:386.

[4]汪朝陽,李景寧.大學化學,20xx,16(2),19.

管理學感悟論文范文怎么寫篇五

摘要:企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣,綜合性強,行政管理人員必須把學習作為一項重要任務,做到理論聯(lián)系實際,在實踐中增長才干,同時發(fā)揚務實求實,注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)行政管理效率,進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。

關鍵詞:企業(yè);行政;管理;方法。

做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作,有利于合理分配人力物力資源,提高員工工作積極性,降低企業(yè)的資源浪費,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而促進企業(yè)的高速發(fā)展,擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,對企業(yè)的意義極大,要合理解決這一問題,就需要我們從各方面出發(fā),對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優(yōu)化,從而提高整個行政管理的效率。

一、企業(yè)行政管理的意義。

1、有利于增強企業(yè)適應經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,在改革開放以來,我國的經(jīng)濟取得了迅猛發(fā)展,這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前,每個企業(yè)都在加強與有效落實我國各項經(jīng)濟戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務,而這些思想與任務都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制,有效加強行政管理工作,才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象,才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情,使他們深入基層,了解各部門的工作流程與業(yè)務范圍,從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調(diào)下,也會始終處于良性的運作狀態(tài),這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要,推動企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展。

2、有助于促進企業(yè)自身的發(fā)展和我國經(jīng)濟的發(fā)展。

經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難,這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展,各企業(yè)都會加強行政管理行,以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理,努力同相關部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關系,給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,擴大企業(yè)的發(fā)展模,使企業(yè)做強做大。此外,加強行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難,通過人性關愛,使員工感受到單位的溫暖,從而提升他們的奉獻精神,使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中,并自覺為企業(yè)貢獻自己的力量,從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展,也推動了我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。

二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法。

1、建立有效的行政管理模式。

企業(yè)良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以,選擇和設計符合企業(yè)內(nèi)外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此,合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分,實施企業(yè)的規(guī)范化管理,必須堅持科學性和實用性的原則,合理建構企業(yè)的行政管理部門,強化企業(yè)的內(nèi)部管理職能,將行政與管理合理有效的進行結合,建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業(yè)管理方法。

企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中,建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設,進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算,合理進行預測??茖W地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量,充分提高企業(yè)的運行效率。

3、加強企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作。

在企業(yè)運行過程中,加強各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通??v向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通,要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義,明確問題的實質(zhì),同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力,方能與上級領導步調(diào)一致,行之有效地開展工作。與下級溝通,主要是執(zhí)行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息,需要有較強的組織能力和靈活的變通能力,緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內(nèi)部相關職能部門、與關系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等,務必真誠、謙虛、謹慎,為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實踐中堅持以溝通協(xié)調(diào)為紐帶堅持以人為本,營造融洽的人際關系,協(xié)調(diào)各方面的利益,加強協(xié)作,提高經(jīng)濟效益。

4、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制。

當前,要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭,創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發(fā)展,就必須進行行政管理制度改革,制定出適合當前運營狀態(tài),且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先,要積極健全企業(yè)行政管理領導體制。一個企業(yè)要想獲得發(fā)展,就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業(yè)自身實際情況的監(jiān)督體制,以確保監(jiān)督各部門的實際工作情況,使得各部門各司其職,各負其責;其次,積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源,成為企業(yè)員工明確遵守的信條,從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。

5、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質(zhì)。

行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要,是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質(zhì)和熟練的業(yè)務水平,因此,企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制,盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓力度,以提升行政管理人員的'整體素質(zhì)。首先,提高企業(yè)員工的服務意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務于企業(yè),行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此,要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務職責,保證企業(yè)行政管理工作的順利開展;其次,加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進行培訓和學習,提高自身的能力;再次,企業(yè)行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬?,在選取過程中要務必保證過程透明化,這樣才能保證管理隊伍的整體素質(zhì)。

6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進程。

企業(yè)行政管理工作應著眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢,推進信息化建設,使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。首先,通過辦公自動化、erp等軟件逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,借助于無線上網(wǎng)的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備,只要在網(wǎng)絡信號覆蓋的任何地方、任何時間均可上網(wǎng)辦公、處理事物。也就是說,辦公地點不固定在辦公室,而是在網(wǎng)絡覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次,引入可視電話、可視聊天等網(wǎng)絡工具辦公??梢?、語音等網(wǎng)絡工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實現(xiàn)網(wǎng)上會議,既節(jié)約時間,彼此之間又實現(xiàn)了廣泛的互動。另外,網(wǎng)上點播電視、遠程教學、遠程醫(yī)療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領域,成為企業(yè)行政管理工作的一部分。

總之,企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務水平,必須把學習作為一項重要任務,并緊密同工作結合起來,這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂,有序的進行。

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管理學感悟論文范文怎么寫篇六

摘要:標準化是社會生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動社會生產(chǎn)發(fā)展的手段。對促進企業(yè)技術進步、提高科學管理水平、獲得更大經(jīng)濟效益起著十分重要的作用。文章結合新經(jīng)濟時代背景,對我國政府和企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀和問題進行分析,提出了完善企業(yè)標準化管理的對策及建議。

關鍵詞:新經(jīng)濟標準標準化管理。

一、新經(jīng)濟與標準化新經(jīng)濟是以現(xiàn)代科學技術為核心,建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟,簡單地說,就是基于知識經(jīng)濟的全球化經(jīng)濟。和傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,它的基本特征是高技術化和全球化。具體表現(xiàn)為:經(jīng)濟主體交往趨向全球一體化;以電子商務為主要交換手段;以集約型生產(chǎn)方式為主;以高科技、信息技術為經(jīng)濟增長原動力;它的資源是共享的,對人類的供給是無限的。

我們所面臨的新經(jīng)濟時代的主要標志有:信息化、網(wǎng)絡的飛速發(fā)展;傳統(tǒng)的交通運輸業(yè)的長足進步;經(jīng)濟呈現(xiàn)全球一體化趨勢,這集中表現(xiàn)在市場全球化,資源配置全球化,競爭規(guī)則的國際化三個方面;資源更加匱乏,經(jīng)濟發(fā)展與資源短缺的矛盾更加突出;環(huán)境保護問題更加突出,可持續(xù)發(fā)展成為人們?nèi)找鎻V泛關注的焦點。

新經(jīng)濟時代的出現(xiàn),既給各國經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的機遇,也給經(jīng)濟欠發(fā)達國家的企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。事實上,歷次經(jīng)濟技術革命無一不在資源配置的手段、途徑及效率上產(chǎn)生了重大變革,對人們的生活方式帶來了深遠的影響。新經(jīng)濟下的市場競爭要求企業(yè)更需要利用有限的資源投入,生產(chǎn)出更多符合顧客需求和期望的產(chǎn)品,以獲得盡可能多的經(jīng)濟效益。企業(yè)必須把人力、物力和財力資源等生產(chǎn)要素加以系統(tǒng)、科學的管理,降低成本消耗,提高質(zhì)量和效率,以達到增加效益的目的。在這個過程中,標準化是一項重要的基礎工作。

標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)為獲得最佳秩序,對實際或潛在的問題指定共同和重復使用規(guī)則的活動,它是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設計、管理等諸多方面,是一種非常有效的工作方法。標準化表面上看起來是業(yè)務流程的優(yōu)化和規(guī)范,但實質(zhì)上是企業(yè)管理理念和企業(yè)文化的再生,通過改進產(chǎn)品、過程和服務的適用性,使企業(yè)獲得更大成功。從宏觀發(fā)展的角度看,通過標準化以及相關技術政策的實施,還可以整合和引導社會資源,激活科技要素,推動自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新,加速技術積累、科技進步、成果推廣、創(chuàng)新擴散、產(chǎn)業(yè)升級以及經(jīng)濟、社會、環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、新經(jīng)濟下的我國企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀我國現(xiàn)行的標準化工作是在實行統(tǒng)一領導的前提下,按國家、部門、地方和企業(yè)四級進行分工管理。按照國務院授權,在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局管理下,國家標準化管理委員會統(tǒng)一管理全國標準化工作;國務院有關行政主管部門和國務院授權的有關行業(yè)協(xié)會分工管理本部門、本行業(yè)的標準化工作;地方各級政府主管標準化工作的職能部門主管地方標準化工作;企業(yè)標準化工作由企業(yè)自主管理,但要到相關行政部門備案。

目前,我國已初步形成了一套自己的標準化法律體系,包括《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》及其配套的《國家標準管理辦法》、《行業(yè)標準管理辦法》、《地方標準管理辦法》和《企業(yè)標準管理辦法》、《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》、《能源標準化管理辦法》、《采用國際標準和國外先進標準管理辦法》等等。

我國標準化工作自“十五”以來取得了明顯進展,全面加強了農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和社會公共領域的標準化工作,在高新技術、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、資源利用和公共安全等領域建立完善了標準化服務體系,促進了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整、推動了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。隨著我國標準化戰(zhàn)略的深入實施,各級政府還加大了對標準化的政策扶持力度,開展了工業(yè)標準化良好行為試點、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和服務業(yè)標準化試點等各種標準化項目的推廣。同時,在開展項目考評中,強調(diào)標準化工作領導的重視程度、項目有無當?shù)卣叩呐涮滓约绊椖康膶嶋H應用推廣效果等考核,提出了標準化對經(jīng)濟建設的引領作用和示范帶動作用,提高了全社會對標準化工作的認識。隨著企業(yè)對標準化管理工作的重視,很多標準化工作走在前列的企業(yè)都專門成立了企業(yè)標準化管理辦公室,配備了專兼職標準化工作人員,積極參與各級政府的標準化活動,使近來年我國的標準化活動呈現(xiàn)出方興未艾的局面。

三、我國企業(yè)標準化管理存在的問題盡管我國的標準化工作取得了可喜的成績,各類標準在結構比例上漸趨合理,并已形成了一支國家標準修訂工作的專家隊伍。但比較國外標準化程度高的先進國家,我國的標準化總體水平還不高,存在的問題也不容忽視。我們分別從國家、企業(yè)和社會三個層面來分析:1。國家層面。我國的標準是由國家行政部門制定,由質(zhì)量管理部門和企業(yè)來執(zhí)行,在標準的制定上仍沒有脫去計劃經(jīng)濟的烙印,行政色彩濃厚,標準修訂周期長,對市場反應不夠及時。某些國家、行業(yè)標準制定滯后,標準水平偏低,標準制定沒有很好地與技術水平結合,與世界貿(mào)易準則結合,采用國際標準和國外先進標準的比例低。同時,由政府投資能夠免費共享的標準信息平臺有限,使企業(yè)獲取標準信息來源渠道不暢,不能及時有效獲取新標準、新技術等方面的信息。而制定標準的經(jīng)費,也在相當程度上依靠政府,企業(yè)由于缺乏經(jīng)費,沒有主動性,導致一些標準更新很慢,適應不了快速變化的形勢。另外,國家尚未建立有效的標準執(zhí)行監(jiān)督制機,使很多標準規(guī)定執(zhí)行不力,標準法規(guī)形同虛設,標準的實施狀況較差。

2。企業(yè)層面。受我國當前的標準化管理體制的制約,企業(yè)在制定標準上不是主動參與,在標準的采用上是被動的執(zhí)行。標準制定和使用的脫節(jié),帶來了標準執(zhí)行難的問題,更不利于企業(yè)的發(fā)展。例如生產(chǎn)型的標準體系和現(xiàn)在的市場需求不協(xié)調(diào),由于企業(yè)不是制定標準的主體,造成標準不能完全符合企業(yè)的使用要求,難以調(diào)動企業(yè)使用的主動性。造成的結果就是領先企業(yè)的標準往往代表所在行業(yè)的最高水平,沒有企業(yè)的主體作用和競爭環(huán)境,使得標準的水平不夠高。

另外,許多中小企業(yè)的管理層對標準化工作不夠重視,他們無法理解標準的作用,把標準看作高不可攀的高深學科,在客觀上造成無法重視和應對標準技術。有些企業(yè)為了追求純粹的經(jīng)濟效益,片面降低成本,不按標準組織生產(chǎn),不按標準檢驗。還有些企業(yè)對標準化方面的法律政策不甚了解,加上缺乏標準化管理人才,難以勝任標準化工作,產(chǎn)品標準制定不夠科學嚴謹、照搬照抄、不調(diào)查研究、不征求意見,造成很多產(chǎn)品標準存在較多的技術缺陷。

3。社會層面。新經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展以及所需要的標準化管理都需要一個更為健康的發(fā)展環(huán)境,標準化管理環(huán)境是對標準化績效起著潛在影響的外部機構或力量,可以對標準化的行為產(chǎn)生直接或間接影響。目前我國標準化管理的外在環(huán)境主要體現(xiàn)在社會因素?,F(xiàn)階段我國企業(yè)行業(yè)協(xié)會只是政府機關的附庸,而非民間企業(yè)自發(fā)組成,無法成為本行業(yè)企業(yè)利益的代言人,人才短缺,經(jīng)費拮據(jù),機制僵硬,不能有效維護自身合法權益。在標準的制定以及標準化管理的推廣過程中沒有發(fā)揮積極的推動作用,其組織功能、研究功能、推廣功能都被弱化。

同時,從專業(yè)建設和人才培養(yǎng)的角度來看,我國各大專院校沒有專門獨立的標準化管理專業(yè),企業(yè)標準化人員大多沒有經(jīng)過完整的專業(yè)知識培養(yǎng)和訓練,半路出家,不熟識標準的.制定格式,標準制定只重技術參數(shù)而不重視標準格式和程序,標準的研究工作基礎較薄弱。

四、新經(jīng)濟下完善企業(yè)標準化管理的對策及建議根據(jù)我國企業(yè)當前發(fā)展所處的新經(jīng)濟時代的要求,借鑒發(fā)達國家標準化管理的經(jīng)驗,有必要對我國現(xiàn)有的標準化管理體制進行改革和完善。

1。制訂明確的標準化戰(zhàn)略。標準的形成和制定的背后,反映了一個國家在某個行業(yè)或領域的平均發(fā)展水平和技術能力。在新經(jīng)濟下標準體系建設應該加大各方面的投入力度,要站在全球競爭戰(zhàn)略的高度進行標準化管理。目前我國的整體發(fā)展水平正處于急劇上升的階段,但在綜合實力上與發(fā)達國家還有一定差距。在這種情況下,我們可以選擇幾個具有廣闊市場前景,并具備一定科技水平和競爭能力的產(chǎn)業(yè),制訂科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并與相應的標準化戰(zhàn)略相結合。同時應充分利用我國不斷提升的制造業(yè)能力和科研水平,積極參與國際標準的制訂、修改工作,積極鼓勵并向國際標準化組織推薦國內(nèi)具有實力的行業(yè)和企業(yè)提出的國際標準方案,尤其是在具有戰(zhàn)略性、前沿性和廣闊發(fā)展前景領域的產(chǎn)業(yè)和技術方面,最終實現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)競爭力和國家競爭力的目標。

2。政府向民間機構適度授權。標準化體制建設應充分發(fā)揮專業(yè)團體的作用,應加強行業(yè)協(xié)會建設,提高其在制訂和推廣標準方面的積極性,促使其在相關標準的制訂中能有效地反映本行業(yè)的呼聲,維護本行業(yè)的利益。政府應向行業(yè)協(xié)會和民間機構適度授權,可以由行業(yè)協(xié)會和民間團體承辦具體事務,官方機構集中管理,企業(yè)通過積極參加各種標準化活動確保行業(yè)標準和國家標準中反映企業(yè)的發(fā)展要求,使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準的基礎。這種機制在確保發(fā)揮政府主導作用的同時又能遵循專家制定的原則,也可以確保發(fā)布的標準符合行業(yè)發(fā)展的要求。

3。企業(yè)要全面建設標準化管理文化。企業(yè)標準化的實施是一個系統(tǒng)的管理工程,標準化運行涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,上至最高管理者,下至企業(yè)普通職工,上至產(chǎn)品技術研發(fā),下至職業(yè)健康、安全和衛(wèi)生。最高管理者不但要重視標準化管理,還要做標準化管理的提倡者和實踐者。要在企業(yè)中建立健全標準化管理機構,建設一支熟識標準化各方面理論知識的專業(yè)技術人才隊伍,同時積極參與各項標準化活動,及時掌握新的標準化動態(tài),把標準化工作與日常管理工作有機結合起來。最重要的是,企業(yè)標準化管理需要企業(yè)全員參與,重點實出、平衡發(fā)展、整體推進。這就要依托企業(yè)對標準化管理的宣傳,對全體員工能進行有關理論知識和業(yè)務技能的培訓,要讓標準化觀念深入人心,在企業(yè)中形成標準化管理文化。

4。開展信息化的標準服務。我國各級政府應建立現(xiàn)代化的標準服務體系,利用高新技術和現(xiàn)代傳媒開設網(wǎng)站,使標準信息能夠及時、準確、有效地傳遞給用戶。標準制定、修訂應公開透明,標準文本及其電子版可在線銷售,這不僅符合wto的要求,也可以擴大我國標準的影響。另外,還可以對標準的編制出版、發(fā)行培訓、咨詢和服務實行一體化、全方位、系統(tǒng)化的服務。

5。標準化經(jīng)費來源多元化。標準化管理實質(zhì)上應該屬于社會公益事業(yè),我國應效仿發(fā)達國家,由政府每年向企業(yè)提供財政支持。政府的財政支持有兩種模式:一是按每年通過的標準化活動經(jīng)費撥款;二是提供專項資金支持標準化的研究工作。同時,可以在標準化工作中引入市場機制,即誰投資誰受益的原則,這也是解決標準化經(jīng)費來源的主要辦法之一。

6。完善標準實施保障體系。標準化工作離不開必要的保障條件。要在標準化法律體系、信息體系建設和國家對標準的研究、制訂和應用等方面加大投入,同時積極探討引導企業(yè)增加對標準投入的政策和激勵機制。應不斷完善法律體系、市場準入、合格評定三個環(huán)節(jié)相互銜接配套的標準實施保障體系,政府要加強監(jiān)督與執(zhí)法,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品應當符合技術法規(guī)和相關標準的規(guī)定,只有通過標準合格審定的產(chǎn)品才能獲得市場準入條件并在市場上流通。同時,為了更好地發(fā)揮標準化管理在促進對外貿(mào)易中的作用,我國政府和企業(yè)應當更多地參加國際標準化活動,在國際標準化中爭取到應有的地位。另外,還應加強標準隊伍建設,注重培養(yǎng)熟悉國際標準審議規(guī)則并具有專業(yè)知識的人才。改革標準人才培養(yǎng)培訓、評價考核與激勵機制,培養(yǎng)更多的標準合格、高層次人才。

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5。談標準化管理對企業(yè)的重要性。

管理學感悟論文范文怎么寫篇七

管理活動自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時管理思想也就逐步產(chǎn)生。生產(chǎn)力的進步和人類管理實踐活動的深入推動著管理思想發(fā)展,大量的、系統(tǒng)化的管理思想經(jīng)過整理,形成了能夠知道管理實踐的管理理論。人類在管理理論的指導喜愛,又進一步促進了生產(chǎn)力的提高,推動著管理升級和管理再造活動的展開。

工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進行并為該組織服務的。

1.“管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一”的認識。

談到這里,難免不提及到管理是科學性與藝術性的統(tǒng)一這一觀點上來。我認為從某種意義上講,管理的科學性與藝術性反映到實際工作中應該是與理論和實踐相對應的。

管理的科學性,管理是一門科學,是有大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上,借用許多科學家的理論、知識和方法,它是一套管理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理,原則、方法和技術。管理源自實踐但又高于實踐,它是很多理論研究者和實踐大師的經(jīng)驗總結,從而使我們后人能夠盡快的學會前人栽實踐中總結出的經(jīng)驗,這使我們少走很多彎路,省去了很多時間。

管理的藝術性,正是這門科學的魅力所在之處。理論應用于實踐,能充分體現(xiàn)一個管理者的決策組織領導能力。這種能力將決定一個人是否可以擔任管理者,無論他是基層領導,還是高層領導。因為同樣的管理理論在不同的管理者手中能起到完全不同的管理效果。這就意味著兩個管理者在擁有相同的資源的時候,在達到或者實現(xiàn)組織的目標上的程度不同。

管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統(tǒng)一。

2.生產(chǎn)力的進步既推動著人們對管理科學性的把握,但它又讓人們發(fā)現(xiàn)管理越來越是一門“不精確”的科學時代的變遷往往是由重大技術的突破為其動力支撐的,從人類開始改進耕地種田、制造武器及改進紡織機械開始,技術一直是在不斷發(fā)展的。從蒸汽機的出現(xiàn)、電的發(fā)明、計算機的誕生到今天網(wǎng)絡社會的形成,都在不斷地促進人們對管理科學性的認識,一方面技術進步的成果作為人們認識管理科學性的工具,使得原本力所不能及的管理問題得到了深刻把握;另一方面,技術進步又使得自然資源和人力資源的結合程度不斷提高,人類對與賴以生存的自然界的關系的認識也在發(fā)生變化,從懷有“征服自然”的野心開始,后來演變?yōu)楦脑熳匀?,到今天越來越多的人認識到與自然界共生(天人合一)才是真正的歸宿。

3.管理研究的對象不能局限在對特定組織內(nèi)的管理職能性的研究視野,應當充分考慮與組織外部環(huán)境的關系雖然普遍承認管理是一種社會現(xiàn)象,但很長一個時期以來,人們卻往往把管理研究的視野置身于組織這個“黑匣子”,甚至有學者把組織與其外部關系的研究界定為“經(jīng)營”而非“管理”的研究范圍。羅納德科斯在其經(jīng)典之作《企業(yè)的性質(zhì)》中指出,“經(jīng)營意味著預測與通過簽訂新契約,利用價格機制進行操作。管理則僅僅意味著對價格變化作出反應,并在其控制之下安排生產(chǎn)要素。

1.就研究的基本單位而言,管理學與經(jīng)濟學是不是完全表現(xiàn)為兩個截然不同的研究方向。許多學者認為,經(jīng)濟學研究的最小單位是“組織”,研究方向是探討組織與外部市場環(huán)境的關系,而管理學的研究的最大單位是“組織”,其研究方向是探索組織內(nèi)部的高效運營。一般地說,經(jīng)濟學更關注市場價格,重點研究如何通過市場進行資源配置以實現(xiàn)利潤最大化;而管理學更關注組織內(nèi)部的人,重點研究如何調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、能動性和創(chuàng)造性以實現(xiàn)高效率和高效益。

2.全球化背景對管理學研究的影響。這一方面,國內(nèi)管理學者比國外管理學者研究顯得更為狹窄,包括近年來國內(nèi)出版的管理學教材也并沒有以較大篇幅來進行論述,而象斯蒂芬p羅賓斯、詹姆斯斯通納、加雷思瓊斯等學者的最新管理學著作中都特別重視研究全球化對傳統(tǒng)管理職能、管理方法、管理模式的深刻影響。21世紀的。管理者必須把自己定位于世界公民的位置,而不能只局限于某一特定的國界去考慮如何造就競爭優(yōu)勢。

3.信息化時代對管理產(chǎn)生的影響。隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用,傳統(tǒng)的時空概念正在發(fā)生改變,“地球村”成為一種趨勢。雖然不同層次的管理者具有不同的信息需求,但他們都發(fā)現(xiàn),以計算機為基礎的信息系統(tǒng)為有效的管理提供了必備的信息。信息時代的到來,業(yè)務流程的再造(bpr)、電子商務(ec)已經(jīng)成為一種被社會廣泛采用的管理創(chuàng)新模式,而且,我們還發(fā)現(xiàn),信息化技術的發(fā)展對傳統(tǒng)的計劃模式、組織結構設計、領導方法、控制手段的影響是全方位的。

4.文化因素對管理范式的影響。相對于信息技術所產(chǎn)生的“硬性”

管理而言,一種“軟性”管理因素越來越受到管理學界的注意。組織文化是指在歷史發(fā)展過程中積淀下來的某種思想觀念、價值體系、行為準則和行為范式。這種組織文化可以以一種潛移默化的方式被傳授給未來的組織成員,從而成為人們感覺、思考、理解相應問題的模式。沿著組織文化這一線索展開的管理學研究熱點包括:文化多元化、管理倫理等。

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[4]羅珉。管理學。

管理學感悟論文范文怎么寫篇八

3、分析如何把公共衛(wèi)生管理運用在衛(wèi)生監(jiān)督工作中。

4、我國公共衛(wèi)生管理體制改革研究。

5、公共衛(wèi)生事件檔案的管理與利用。

6、公共管理視閾下檔案服務社會化淺析。

7、構建農(nóng)村公共設施基層管理模式的思路。

8、公共自行車智能管理系統(tǒng)的改進。

9、突發(fā)公共事件病區(qū)批量患者搬遷的流程管理與評價。

10、城鎮(zhèn)化背景下體育公共服務管理淺析--以陜西省為例。

11、新聞媒體對公共危機管理的積極介入。

12、醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)人才知識結構的研究。

13、新常態(tài)下的公共管理:困境與出路。

14、市場經(jīng)濟與公共管理制度創(chuàng)新關系論述。

15、新公共管理在人力資源和社會保障中的利與弊。

16、淺談公共管理中的數(shù)字化城市管理。

17、關于公共建筑工程項目管理的探討。

18、新時期我國非政府組織參與公共危機管理研究。

19、包容性視野下的公共安全管理:維度分析與戰(zhàn)略創(chuàng)新。

20、新公共管理理論視域下高等教育行政管理體制研究。

21、城市公共危機網(wǎng)格化應急管理模式存在問題及解決路徑研究。

22、基層公共圖書館電子閱覽室科學管理及服務優(yōu)化。

23、淺析人力資源與社會保障在公共管理中的作用。

24、公共治理視域下高等教育管理改革路徑探析。

25、公共部門人力資源管理探究--以新公共管理為視角。

26、公共部門信息質(zhì)量管理的基本問題研究。

27、公共管理視角下政府機構借助網(wǎng)絡數(shù)字技術對非遺的保護機制研究。

28、城鄉(xiāng)公共服務網(wǎng)格化管理模式的設計及運行。

29、論自媒體時代下的.政府公共危機管理。

30、探究公共危機管理的法律規(guī)制。

31、風險社會背景下公共安全管理教學改革架構。

32、關于高校公共計算機實驗室的管理和維護分析。

33、公共管理視角下的企業(yè)社會責任。

34、淺談基于gis的公共衛(wèi)生管理與分析決策系統(tǒng)。

35、醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理特色專業(yè)建設。

36、知識產(chǎn)權公共服務平臺建設與企業(yè)專利管理人才培養(yǎng)研究。

37、網(wǎng)絡輿情參與對現(xiàn)代公共管理的影響。

38、加強公共安全管理的三維空間。

39、我國公共組織管理中人員激勵問題的思考。

40、淺談新公共管理視域下的社區(qū)警務。

41、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的公共管理學科。

42、民族地區(qū)公共危機生態(tài)化管理的優(yōu)化路徑探析。

43、論新常態(tài)下公共管理的困境與出路。

44、法治視角下地方政府公共管理法律風險防控體系的構建研究。

45、檔案部門參與民族地區(qū)公共危機管理實現(xiàn)路徑探析。

46、公共品視角的創(chuàng)客空間分類管理研究。

47、現(xiàn)代公共管理理論下政府流程再造的路徑選擇。

48、公共危機管理視角下重塑政府形象的思考。

49、公共事業(yè)管理專業(yè)實踐教學體系的完善。

50、城市公共交通管理系統(tǒng)方案設計。

51、公共自行車租賃管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)研究。

52、醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的功能定位研究。

53、公共管理部門人力資源管理的特點及改進對策。

54、公共項目管理視角下民族地區(qū)特色文化教育問題探究。

55、公共政策排斥語境下網(wǎng)絡預約出租車管理規(guī)范。

56、關于完善公共財政框架下部門預算管理的探討。

57、公共危機管理中的政府形象塑造的途徑。

58、試論政府公共危機管理中的新聞傳播。

59、論公共政策導向的城市規(guī)劃與管理。

60、政府管理下的基本公共服務均等化研究。

管理學感悟論文范文怎么寫篇九

目前,高校畢業(yè)生的就業(yè)前景日益嚴峻。20xx年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達到699萬,比20xx年增加19萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢復雜嚴峻,工作任務艱巨繁重?!笆濉逼陂g,高校畢業(yè)生總量將以3%的速度增長,年均規(guī)模達到700萬人。加上往年畢業(yè)而未能就業(yè)的大學畢業(yè)生,就業(yè)大軍超過xx00萬人。而當前全球金融危機影響下不景氣的國際經(jīng)濟大氣候,使得大學生就業(yè)形勢更加嚴峻。作為我國高校中開設最普遍專業(yè)大類之一的工商管理專業(yè),其畢業(yè)生就業(yè)狀況不容樂觀。除了受宏觀經(jīng)濟形勢影響外,工商管理類專業(yè)學生在求職過程中因?qū)I(yè)競爭力不夠碰壁不少。

工商管理專業(yè)課程涉及工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、物流管理等領域。從理論上說,該專業(yè)學生就業(yè)方向一般包括國家和省市各級經(jīng)濟綜合管理部門或行業(yè)管理部門;國有工商企業(yè)、民營企業(yè);外資或涉外經(jīng)營的工商企業(yè),以及會計師事務所和其他類型的咨詢服務等中介企業(yè);銀行、證券公司等各類金融機構等。當前工商管理類專業(yè)學生就業(yè)競爭力普遍不強,從應聘這個環(huán)節(jié)來看,主要體現(xiàn)為以下兩方面的問題:

1.1職業(yè)技能和素養(yǎng)無法滿足工作崗位的需要。

現(xiàn)在的企業(yè)單位對工商管理類人才的需求很大,包括人力資源、市場營銷等專業(yè)在內(nèi),然而,讓人遺憾的是,面對如此巨大的崗位需求很多畢業(yè)生居然只能“望洋興嘆”。究其原因,工商管理類學生的職業(yè)技能和素養(yǎng)達不到工作崗位的要求。比如,市場營銷崗位需求很大,但有的學生眼高手低,不愿從基層做起,從基礎的銷售工作做起,覺得這是個中專生都能干的低技術含量的活兒。愿意從事基層銷售工作的學生也往往因為缺乏必要的銷售技巧實戰(zhàn)訓練(如銷售語言、心理培訓,銷售人員外形設計包裝等)而在實際的銷售工作中難以達到用人單位的要求,一段時間后遭到淘汰或自己放棄。很多應聘人力資源崗位的工商管理類學生缺乏團隊合作意識,缺乏與人溝通的技巧,無法勝任人力資源崗位的工作。

1.2畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻來自受到非專業(yè)求職者的沖擊,工商管理類學生在找工作的過程中面臨的競爭異常激烈:不僅要面對本專業(yè)同學的競爭,還要接受其他專業(yè)同學的挑戰(zhàn)。大部分學生雖然按照培養(yǎng)計劃大綱完成了所有的課程和實踐環(huán)節(jié),但在求職的時候,往往感覺自己在市場營銷、人力資源、財務會計、投資策劃幾乎所有部門的工作都能勝任,但具體到一個崗位一個工作的時候卻又手忙腳亂了。受到專業(yè)課程設置的限制,工商管理專業(yè)往往忽視專業(yè)分支的差異性,導致在人才培養(yǎng)上同質(zhì)化,工商管理類學生雖然廣泛涉獵了各方面的專業(yè)知識,但在專業(yè)縱深上知識技能的積累卻不夠。作為偏“文”專業(yè)的工商管理類學生由于沒有理工類學生那樣擁有一門實用的專業(yè)技術,而且在求職過程中由于崗位設置的門檻比較低,常常受到其他跨專業(yè)求職者的沖擊,甚至落敗于理科背景的應聘者。

2從人才培養(yǎng)角度分析就業(yè)競爭力不足的原因。

2.2專業(yè)知識面寬但不夠深入工商管理專業(yè)要求學生具有較寬的知識面,從知識結構上看,涉及市場營銷、財務管理、人力資源管理等學科專業(yè)的核心知識。因此不少同學對今后的就業(yè)去向很迷惘,覺得自己什么都學卻什么都學不精,甚至有人置疑,有了人力資源管理、財務管理、市場營銷專業(yè)后,工商管理專業(yè)還有沒有必要開設。沒有針對性也就沒有競爭力。

2.3重理論知識的傳授,輕實踐能力的培養(yǎng)工商管理專業(yè)是培養(yǎng)國民經(jīng)濟各部門的管理人才,其教育必須體現(xiàn)“與市場接軌,為社會需求服務”的宗旨。在課程設置上,專業(yè)理論課的比重依然恨大,而傳授應用性知識、培養(yǎng)學生實際工作能力的實踐環(huán)節(jié)受到輕視,有些課程設置了實踐環(huán)節(jié),也僅僅流于形式。其結果是,學生的實際工作能力和適應社會的能力越來越差,在人才市場上的競爭力越來越弱。學生實踐環(huán)節(jié)缺失。工商管理類專業(yè)在培養(yǎng)環(huán)節(jié)中普遍缺少對實踐環(huán)節(jié)的投入和重視,再加上隨著近年來高校不斷擴大招生規(guī)模,學校的實踐教學場地、設備、人員以及經(jīng)費等跟不上學生人數(shù)的急劇膨脹,有限的教學資源與實踐環(huán)節(jié)的矛盾曰益突出,導致每位工商管理類專業(yè)學生的實際實踐環(huán)節(jié)時間比計劃要求的大大縮短。

2.4教學內(nèi)容及課程設計與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求相脫節(jié)。

改革開放以來,我國高等院校注重引進一些國外經(jīng)濟管理的最新理論和實踐經(jīng)驗,并結合我國的實際情況設置了一些新課程,或?qū)υ姓n程的教學內(nèi)容進行了修訂,比較典型的課程有電子商務、人力資源管理等。這些課程的設置使我國工商管理專業(yè)有了長足的發(fā)展,但與我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是加人wto之后中國經(jīng)濟的發(fā)展要求相比,還存在著較大差距。此外,目前大部分工商管理專業(yè)教材都是舶來品,即使是國內(nèi)編寫的,從理論到案例分析都與西方教科書如出一轍。誠然,我們要學習西方一些先進的、有益的理論和經(jīng)驗,但是中國與外國的社會歷史文化不同,所處的發(fā)展階段也有很大差距,用傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論已很難解釋中國當前的經(jīng)濟現(xiàn)象,用一種固定的管理模式更難套用中國的客觀實際。

3以提高學生競爭力為核心,發(fā)展專業(yè)特色建設,走課程創(chuàng)新之路。

3.1人才培養(yǎng)目標有明顯的地區(qū)性,為北部灣經(jīng)濟的發(fā)展提供全方位的專業(yè)管理人才。

20xx年1月16日,國家批準實施《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)是我國西部大開發(fā)和面向東盟開放合作的重點地區(qū),對于國家實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和互利共贏的開放戰(zhàn)略具有重要意義。要把廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設成為中國-東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心,成為帶動、支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地和開放度高、輻射力強、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好的重要國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。

對工商管理專業(yè)學生來說,地處廣西,面臨新的經(jīng)濟合作形勢,這是一個良好的職業(yè)發(fā)展機會。本專業(yè)在課程設置上兼顧本專業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,夯實學生的專業(yè)基礎;此外,針對北部灣經(jīng)濟的技能與技術需要,有針對性地增加了北部灣區(qū)域經(jīng)濟、越南語、國際貿(mào)易、報關實務、物流等課程,以更好地滿足北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的要求。

3.2強化實踐教學環(huán)節(jié)和方法根據(jù)應用型的辦學方向,以及培養(yǎng)學生的就業(yè)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的要求,我們將建立實踐教學體系放在更加重要的地位,與理論教學協(xié)同發(fā)展。本專業(yè)的人才培養(yǎng)方向大致可分為:企業(yè)管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理四個大方向,在四個大方向中都設置了實操性的具體課程,如財務方向有會計基礎、成本管理、統(tǒng)計原理;企業(yè)管理方向有物流管理、小企業(yè)管理、項目管理等;市場營銷方向有推銷理論與技巧,提供營銷師的考證支持;人力資源管理方向提供了助理人力資源師的考證支持。

課程實踐環(huán)節(jié)從明確要求、嚴密組織、成果考核三個方面確保其教學質(zhì)量。環(huán)節(jié)當中強調(diào)實用性、綜合性,注重提高學生分析和解決問題的能力。在實際教學中,建立完整配套的教學實踐教學體系,包括利用課堂教學的課程實踐、獨立開設的校內(nèi)模擬實驗、校外的見習和頂崗實習和畢業(yè)實習等環(huán)節(jié)。各種實踐教學環(huán)節(jié),與理論教學一樣,精心編制教學大綱。為了加強學生的記憶、養(yǎng)成良好的學習習慣,實習完畢后都要求學生撰寫實習報告,記錄實習過程和實習成果。教研室保持與實習單位的定期聯(lián)系,了解學生的實習情況。

為了確保實踐教學開展,可考慮在系部設置專人統(tǒng)一負責實踐教學的各項事務性工作。同時校方會加強實踐教學基地的建設,包括基本技能訓練基地、專業(yè)實驗室、校內(nèi)外實習基地和專業(yè)閱覽室的建設。

此外,還注意推動工商管理專業(yè)的學生根據(jù)自己的特長和條件積極主動地參加社會實踐,在實踐中應用和擴展知識和能力,更好地全面發(fā)展。通過寒暑假社會調(diào)査,參加校、全區(qū)、全國的競賽,促進學生參與學術研究、拓展能力。

3.3實施素質(zhì)教育’拓寬學生專業(yè)口徑,增強學生的適應能力。

本專業(yè)確立知識、能力和人格三位一體的專業(yè)培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格,并按照系統(tǒng)的思想對課程結構體系進行整體化設計。借鑒國外發(fā)達國家高等院校課程設置先進經(jīng)驗,精選壓縮必修課,突出企業(yè)管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理等課程的核心地位,加強人文素質(zhì)等方面的培養(yǎng),增設管理溝通、服務業(yè)管理理論等課程。增大選修課范圍,通過采取擴大選修課種類與數(shù)量,適度放開專業(yè)方向選擇權等措施,優(yōu)化學生知識、能力結構,增強課程的應用性與針對性,把因材施教落到實處。同時積極為學生創(chuàng)造跨學科選修、主輔修等多種教育形式和機會,為學生挖掘、拓展各自的志趣、潛力和特長提供條件。

而且,如果學生畢業(yè)后選擇繼續(xù)深造,提高學歷,全面扎實的專業(yè)課程也為他們提供良好的基礎。再次,我們在課程里開設了小企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)管理等課程,專門針對有創(chuàng)業(yè)志向的學生,為他們畢業(yè)后多一條可選擇的道路。同時,校方也會努力幫助學生申請創(chuàng)業(yè)基金,對他們的發(fā)展給予盡可能的指導與幫助。

3.4優(yōu)化課堂教學方法,著力培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。

在我們專業(yè)課程教學中,案例教學已經(jīng)是廣為采用的有效教學方法,除此之外,我們會嘗試新型教學方法:比如體驗式教學、情景式教學、項目式教學、開放式教學等等。建立全方位的教學方式組合,將課堂講授與案例分析和討論、實地參觀考察、問題調(diào)研、文獻査閱、撰寫課程論文、情景模擬和角色扮演等教學方式相結合。配合課程體系和教學內(nèi)容的改革,改革傳統(tǒng)教學模式,提高學生在教學過程中的參與意識,提高學生在學習過程中的主體地位。

在考試方法上也可以嘗試改革,突破以往的傳統(tǒng)考試方法。針對素質(zhì)教育、能力教育的要求,考試可側重對學生的能力考核。采用多種考核方式,如采用筆試與口試相結合的形式。筆試內(nèi)容面廣題活,既有宏觀的國情政策問題,也有微觀的個案;既考邏輯判斷推理能力,也考想象和合理發(fā)揮。口試考核應用理論解決實際問題的能力,鍛煉學生的口頭表達能力與當場應對能力。就改革中的重點、熱點、難點問題,要求考生結合實際,談見解、提對策,使考試能真正對提高學生分析問題和解決問題能力有促進作用。這樣可以改變長期以來學生平時不努力,考試靠突擊記憶的狀態(tài),讓學生從考試方式的改革中體會到必須重視學習的有效性與實用性。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十

摘要:本文結合目前高等院校管理系(學院)具有代表性的專業(yè)設置——即電子商務、企業(yè)管理及財務(電算)會計專業(yè)的實際情況,就電子商務的發(fā)展對現(xiàn)實企業(yè)管理、財務(電算)會計專業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的影響,進行了較為深入的分析與探討。

一、前言。

電子商務、企業(yè)(公司經(jīng)營)管理及財務(電算)會計等專業(yè)的設置,在當前我國高等院校管理系(學院)的相關專業(yè)設置、組合模式中具有一定的代表性。而在當今網(wǎng)絡經(jīng)濟的時代背景之下,各相關專業(yè)(僅以上述三個專業(yè)為例)之間必將建立起一種全新的內(nèi)在聯(lián)系,反映在現(xiàn)實工作和教學過程當中的這種全新聯(lián)系關系的形成與建立,是以電子商務專業(yè)的發(fā)展為前提,進而在網(wǎng)絡信息平臺上予以重新定位的結果。三個專業(yè)之間所建立起來的這種聯(lián)系關系,同它們之間原有的聯(lián)系關系內(nèi)容相比,已發(fā)生了質(zhì)的變化,即電子商務首先造就了全新的企業(yè)管理環(huán)境及模式,進而使相應的會計核算理論與方法的變革成為必然。真所謂電子商務“一石”,激起了相關專業(yè)內(nèi)容連鎖變更與升級的千層漣漪。因此,重新揭示、認識和把握三個專業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系,自然成為現(xiàn)在及未來眾多企業(yè)管理者和廣大財會工作人員,為適應時代的發(fā)展與技術的進步而不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)的關鍵所在;而在各類大中專院校中從事經(jīng)濟管理學科一線教學的廣大教師更應理所當然地走在時代的前列。

二、電子商務的實踐與推廣,直接帶來了企業(yè)管理模式及其相應的會計理論與核算要求的變革,為網(wǎng)絡財務的現(xiàn)實提供了前提條件。

首先,電子商務手段突破了企業(yè)間固有的界限,從而導致了虛擬企業(yè)的產(chǎn)生一一即實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的企業(yè)資源動態(tài)配置和優(yōu)化組合。一方面,它改變了以產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和企業(yè)管理模式,以“零庫存”為目標的適時生產(chǎn)系統(tǒng)justintimeproductionsystem(jit)、以作業(yè)管理activity-basedmanagement(abm)為代表的公司(企業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營管理思想與方法,將開始廣泛應用,因為基于網(wǎng)絡基礎上的電子商務,既提出了相關的要求,也提供了實施與實現(xiàn)的可能。作業(yè)管理與傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為核心、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)周期展開的企業(yè)管理思想和方法有著本質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是根據(jù)市場預測定生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃(包括產(chǎn)量、流程和周期)定庫存,因而所形成的原材料、半成品與產(chǎn)成品的積壓等問題,必然成為資金周轉(zhuǎn)過程中難以避免的“梗阻”癥結,資金浪費與資金周轉(zhuǎn)困難這一對難題,由于對未來市場變化預測精確性的不可萬無一失性,實際上在決策階段就已經(jīng)埋下了“禍種”,成為企業(yè)管理實務運行過程中自身無法解決的“二難定理”。因為作業(yè)管理的關鍵或核心,就是在消除掉生產(chǎn)組織及結構層次化的前提下,剔除了所有的非增值作業(yè)環(huán)節(jié)而實施的管理模式,因而原材料、半成品及產(chǎn)成品的庫存,從純粹意義上講,就屬于非增值作業(yè),甚至是負增值作業(yè)。未來社會生產(chǎn)過程中,建立在計算機網(wǎng)絡技術基礎上的、以“零庫存”為目標的適時(即時)生產(chǎn)系統(tǒng),為消除這種非增值作業(yè)創(chuàng)造了條件,使作業(yè)管理成為可能和必然。

其次,在公司(企業(yè))生產(chǎn)與管理理念、管理模式產(chǎn)生變更的同時,必然對公司(企業(yè))傳統(tǒng)的會計環(huán)境造成前所未有的;中擊。全新的會計理論與核算方法的產(chǎn)生隨即亦將呼之欲出,或者說是水到渠成。例如,就財務核算中的生產(chǎn)成本計算而言,制造成本計算法將由作業(yè)成本計算法取而代之;而歷史成本的計價原則亦將受到前所未有的挑戰(zhàn),特別是數(shù)字時代的產(chǎn)品,如計算機軟件產(chǎn)品等,對傳統(tǒng)的資產(chǎn)(產(chǎn)品)價值的計量基礎一一歷史成本計價原則所提出的挑戰(zhàn)性更為明顯,如果按歷史成本計量計算機軟件等數(shù)字資產(chǎn),其會計信息的決策性、相關性乃至真實性,均:降大為降低。因為數(shù)字產(chǎn)品它是即時生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)物,既有有形資產(chǎn)的特征,又具有無形資產(chǎn)的性質(zhì),其自身在知識經(jīng)濟時代所展示出來的人力資源會計特征特別突出與明顯。將計算機軟件企業(yè)與傳統(tǒng)制造企業(yè)進行比較不難發(fā)現(xiàn):軟件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的有形資產(chǎn)非常有限,且在會計上的賬面資產(chǎn)也很小。根本看不到有形的而且是大規(guī)模的生產(chǎn)車間、原材料消耗及產(chǎn)品,往往只是每人擁有一個工作間、一把椅子、幾臺電腦。但他們創(chuàng)造的價值卻難以用傳統(tǒng)的增長模式去計算,因此,在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下所產(chǎn)生的虛擬企業(yè)環(huán)境中,會計假設(包括主體、持續(xù)經(jīng)營、分期、貨幣計量)、會計組織、成本計算方法等均面臨新的選擇。同時,網(wǎng)絡信息經(jīng)濟的發(fā)展,;降使無形資產(chǎn)在企業(yè)價值中所占比重逐漸增加,并對企業(yè)實現(xiàn)其競爭優(yōu)勢發(fā)揮至關重要的作用。對無形資產(chǎn)進行合理有效的確認與計量:降成為未來社會經(jīng)濟的迫切需要資產(chǎn)的確認、計量為主體,以現(xiàn)實交易價格為核算基礎來構建內(nèi)容框架的。因此,對無形資產(chǎn)的反映和披露也因循有形資產(chǎn)的提示方式來進行。但由于無形資產(chǎn)價值往往缺乏現(xiàn)實的交易價格而無法有效、及時、合理地加以確認計量,只能采用獲取該無形資產(chǎn)時所發(fā)生的成本來予以表示,這便導致無形資產(chǎn)的賬面價格將嚴重偏離其實際價值,導致企業(yè)的價值無法得到恰當?shù)姆从?。如果企業(yè)會計制度不能有效地解決以人力資源為代表的無形資產(chǎn)的計價問題,會計核算存在的必要性必將受到質(zhì)疑。

由此可見,電子商務環(huán)境或虛擬企業(yè)環(huán)境在改變傳統(tǒng)企業(yè)組織生產(chǎn)和管理環(huán)境的同時,也必然帶來會計理論與實務的變革。與此同時,無紙化的商品交易活動,必然將會計全面帶入無紙化的電子數(shù)據(jù)交換時代。電子數(shù)據(jù)的可靠性、完整性及不可抵賴性,將成為未來會計核算準確與安全的基石,而無紙化交易本身,就是電子憑單傳遞加電子貨幣結算。電子貨幣的出現(xiàn)、網(wǎng)上銀行的誕生,最終:陣實現(xiàn)基于票據(jù)傳遞的會計結算到無紙化電子結算的徹底轉(zhuǎn)變。

三、電子商務的發(fā)展,同時將對企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)及其電算化會計信息系統(tǒng)本身的質(zhì)變帶來深刻的影響,并最終導致網(wǎng)絡財務成為現(xiàn)實。

電子商務在改變公司(企業(yè))組織管理結構、業(yè)務流程及會計信息產(chǎn)生和存在形式的同時,也將對當前的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)及其電算化會計信息系統(tǒng)本身的質(zhì)變帶來深刻的影響。就公司(企業(yè))管理系統(tǒng)而言,dos+mis系統(tǒng)的應用(pos、mis指分別用于動化管理的前臺與后臺系統(tǒng)),促進了我國商業(yè)企業(yè)自動化的實現(xiàn)。而pos、mis僅是商業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化方法,要創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,還要從整個商業(yè)流通供應鏈來考慮,與生產(chǎn)、運輸企業(yè)聯(lián)合制定的電子訂貨系統(tǒng)eos應運而生。而企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),側成為了完整描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃的軟件,它在企業(yè)中的應用徹底改變了企業(yè)管理的傳統(tǒng)模式,使管理效率的提高能與信息技術同步進行。企業(yè)資源計劃erp是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行的管理平臺。erp系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

erp對產(chǎn)品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理,并包括相應的模塊組成部分。erp是一整套企業(yè)管理的體系標準。它把企業(yè)的各個部門組成一個平滑的功能整體,其主要目標,是利用現(xiàn)代信息技術與管理方法,改革企業(yè)的管理模式與管理手段,以提高企業(yè)在市場的競爭能力。實施erp系統(tǒng),企業(yè)可以迅速建立起以企業(yè)為核心的b2b企業(yè)電子商務應用(asp)模式,提高企業(yè)的運作效率,降低運作成本,擴大市場機會,直接將企業(yè)的運作模式轉(zhuǎn)化為電子商務模式;erp涵蓋btob和btoc的應用,因為它與企業(yè)電子商務門戶和btob市場緊密連接,從而使供應鏈更加完善。erp在電子商務發(fā)展過程中可以使得企業(yè)實現(xiàn)迅速改變經(jīng)營管理的傳統(tǒng)模式的愿望,并帶來了新的企業(yè)管理思想。

與此同時,網(wǎng)絡對會計信息系統(tǒng)的影響而言,決不是像過去windows代替dos;c/s結構代替novell結構的純技術進步,相同的道理,它所帶來的已不僅僅是技術平臺的升級,而是在工商企業(yè)管理、運行模式變更的基礎上,實現(xiàn)了會計信息系統(tǒng)結構自身質(zhì)的進步與飛躍,其發(fā)展趨勢與方向在erp下已初具輪廓,即公司(企業(yè))管理操作系統(tǒng)與會計核算操作系統(tǒng),在網(wǎng)絡環(huán)境中走向了逐步融合,原來會計信息系統(tǒng)中的各項業(yè)務核算模塊如工資核算、固定資產(chǎn)核算、原材料核算模塊等都將被完全融入到企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)中的各個業(yè)務信息系統(tǒng)中去。在電子商務環(huán)境下,它們除與企業(yè)其他生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)同步處理自身業(yè)務以外,同時還向會計財務報表系統(tǒng)提供電子業(yè)務數(shù)據(jù)。狹義的會計信息系統(tǒng)在電子商務環(huán)境下,就只剩下了會計財務報表系統(tǒng)這一基本模塊,廣義的會計信息系統(tǒng)則反過來包含了整個企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),因為它們都是會計信息系統(tǒng)基本模型(會計財務報表系統(tǒng))數(shù)據(jù)采集的范圍和對象。因此,在erp系統(tǒng)模式下,常規(guī)的會計與生產(chǎn)、營銷、技術等管理系統(tǒng)的界限已經(jīng)不存在了,它們的數(shù)據(jù)采集、業(yè)務處理相互支持、相互融合,形成了一個信息共享、有機結合的全方位管理模式和工具。最終將使網(wǎng)絡財務成為必然一一所有聯(lián)網(wǎng)的個人和公司(企業(yè))都可以訪問貴公司的財務軟件系統(tǒng),查閱相應獲知權的信息,使公司(企業(yè))財務會計真正變?yōu)榱艘环N服務行為,在更高的質(zhì)點上又回到了這一行業(yè)產(chǎn)生的“出發(fā)點”,即作為生產(chǎn)的附屬品而存在,并為生產(chǎn)提供即時服務,而不再以一個獨立的會計行業(yè)的面貌運行而獨立存在。單獨存在也許只是會計中介服務機構一一會計師事務所了。

總之,電子商務造就了現(xiàn)實工作中全新的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境及模式,進而使企業(yè)相應的會計核算理論與方法的變革成為必然,并最終導致網(wǎng)絡財務這一理想現(xiàn)實的最終實現(xiàn)。相應地,為跟上和滿足時代進步的步伐與要求,其所涉及到的有關專業(yè)教學內(nèi)容、方法的改革亦勢在必行。

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管理學感悟論文范文怎么寫篇十一

隨著信息時代的到來,交叉學科在社會的發(fā)展過程中起著越來越重要的作用,而交叉學科受困于傳統(tǒng)的學科體系和管理體制,并不能完全地發(fā)揮培養(yǎng)復合型人才的作用。教育經(jīng)濟與管理作為交叉學科的一個分支,同樣在發(fā)展過程中出現(xiàn)著制度管理的問題,而本文結合教育經(jīng)濟與管理學科的現(xiàn)狀,對其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行分析研究,以及時做出合理的應對,為學科的發(fā)展貢獻力量。

教育經(jīng)濟與管理;發(fā)展;

隨著時代的發(fā)展與社會的進步,全球范圍內(nèi)掀起了一股科技創(chuàng)新的熱潮。但縱觀科技的發(fā)展歷程,創(chuàng)新人才與科研成果的背后都出現(xiàn)了交叉學科的影子,交叉學科成為科技創(chuàng)新中不可或缺的一環(huán)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在21世紀以來諾貝爾的研發(fā)成果中,90%以上存在學科的交叉現(xiàn)象,而這一點也更加驗證了學科交叉對于科技創(chuàng)新的巨大推動作用。教育經(jīng)濟與管理科學是集經(jīng)濟、教育、管理三者為一體的交叉學科,大致可以將其劃分為文科類。相比于其他理工類交叉學科,文科類交叉學科不會取得太多意義非凡的成果,但對于復合型人才的培養(yǎng)卻起著舉足輕重的作用?,F(xiàn)如今傳統(tǒng)的學科體系和管理制度,極大地限制了這門學科的發(fā)展,使其在新的發(fā)展機遇下緩慢前行。

2.1歸屬不詳。

學科的歸屬不詳導致學科不能得到有效的扶持幫助,學科的發(fā)展遭受制約。學科將自己劃定為特殊的門類中,有利于學科獲得有力的扶持,而其歸屬不詳,與對于從事交叉學科學習工作的人員造成歸屬感不強,安全感不足的內(nèi)心感受。隨著經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進步,社會對于創(chuàng)新人才的要求越來越高,交叉學科成為人才培養(yǎng)中最重要的一部分,但由于體制的古板,交叉學科并沒有得到妥善的安置,反而隨著交叉學科數(shù)目的增多,歸屬的復雜性愈演愈烈,對于教育經(jīng)濟與管理學科來說,歸屬問題一直是該學科發(fā)展過程中的最大難題。學科主要依據(jù)教育經(jīng)濟與教育管理而建,其歸屬學科也應是經(jīng)濟學、管理學、教育學這三種學科,但由于不同學科的發(fā)展視野不清晰,設立學科的高校計劃不明確,教育經(jīng)濟與管理學科的歸屬問題一直沒有得到妥善解決。

2.2社會需求與輸出不匹配。

自教育經(jīng)濟與管理學科成立以來,各界人士都妄圖給培養(yǎng)方向一個明確的定位,而《學科專業(yè)簡介》中對培養(yǎng)目標也做出了明確要求,要求學生有著扎實的教育經(jīng)濟學、管理學基礎知識,可以理清重要理論的思路,能夠?qū)η把貑栴}進行研究并能從事科研與管理等工作。根據(jù)研究人員的調(diào)查顯示,教育經(jīng)濟與管理學科的學生畢業(yè)后大都從事基礎的教育管理工作,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也應大力培育實用型、應用型的人才,但各高校的培養(yǎng)方向卻與事實相違背,大力加強對于學術型人才的培養(yǎng),這也就造成了該學科學生畢業(yè)后適應能力弱的現(xiàn)狀。

2.3學生數(shù)量與質(zhì)量不相匹。

教育經(jīng)濟與管理學科始終保持著高速發(fā)展的模式,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,博士與碩士的招生數(shù)量呈幾何形狀的翻倍增長,但數(shù)量的增長并不代表著質(zhì)量的增長,因為以上等問題,學生數(shù)量的增長并沒有給學科帶來多么大的受益,學科的擴張也沒有得到相應的支持與幫助。隨著學生數(shù)量的增加,有限的資源更加不夠用,學生的質(zhì)量反而降低了。雖然學生的就業(yè)與自身有著很大的聯(lián)系,但就事實而言,學生的就業(yè)前景,在一定程度上也取決于學校的培養(yǎng)力度和資源的投入比例。

3.1對交叉學科進行分類。

上文中提到教育經(jīng)濟與管理科學的歸屬不詳問題,同樣是作為交叉學科眼下急需解決的重要難題。在《學科專業(yè)目錄》中并沒有給予交叉學科明確的'專業(yè)范圍,也沒有給其留下充足的發(fā)展空間,沒有給交叉學科一個明確的歸屬,導致出現(xiàn)各大高校隨意安置交叉學科的狀況。所以,筆者認為應該對交叉學科進行詳細的分類,結合學科各自的發(fā)展程度以及教學背景等問題進行分類處理,制定不同的規(guī)章制度,劃分不同的學科層次,以有利于交叉學科更好的發(fā)展。

3.2轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式。

從就業(yè)角度來看,應用型的人才培養(yǎng)模式更有利于學生的發(fā)展。但學術型的培養(yǎng)模式也同樣重要,學校應該改變原有的培養(yǎng)方式,通過多種途徑為學生提供實習機會,真正將理論與實踐結合起來,將理論運用于實踐,在實踐中檢驗理論。從而有效地培養(yǎng)高層次的創(chuàng)新型學術人才,為學科發(fā)展注入新的有活力血液。

3.3加大扶持力度。

教育經(jīng)濟與管理本就是為公共事業(yè)而成立,這自然離不開教育部門的大力扶持。而教育部門也應做到對于數(shù)量與質(zhì)量進行層層把關,既要有一定的規(guī)模數(shù)量,也要有很好的教育質(zhì)量,對設立此學科的學校進行資格審查,對于沒有能力、沒有資格的學校的學科設置權進行取締,將綜合實力和學校風紀及科研成果作為資格考核的主要內(nèi)容,對于有能力進行學科發(fā)展研究的學校進行政策與資金的扶持。將這些一流的學校及研究團隊作為學科的領頭羊,帶動整個學科有序的發(fā)展。

教育經(jīng)濟與管理學科有著光明的就業(yè)前景,但由于交叉學科的現(xiàn)狀影響了學科的進一步發(fā)展,造成了如今停滯不前的現(xiàn)狀。在今后解決問題的過程中,學科要注重內(nèi)外結合,結合自身優(yōu)勢與外界的支持,加大對人才的引進與培養(yǎng)力度,為學科發(fā)展提供源源不斷的新鮮血液,從而使教育經(jīng)濟與管理這門交叉學科在瞬息萬變的發(fā)展之路上走得更好、更遠。

[1]賴宇欣。教育經(jīng)濟與管理學科發(fā)展的困境與對策[j].時代金融,20xx(26).

[2]吳永強。高校推進學科交叉教育融合發(fā)展的困境與對策思考[j].品牌,20xx(10).

[3]余利川,李佳源。教育經(jīng)濟與管理學科建設的困境及發(fā)展策略[j]河南科技學院學報,20xx(11).

[4]王梅,陳士俊,孫妍。教育經(jīng)濟與管理學科發(fā)展的困境與對策[j].西南交通大學學報(社會科學版),20xx(2).

管理學感悟論文范文怎么寫篇十二

管理科學是知識,管理哲學則是智慧。管理哲學的一項重要任務就是總結和探索管理實踐中的智慧。下面本站小編整理了學習管理學的感悟,希望對你有幫助。一.我認識的管理學原理管理原理即在管理的實踐過程中,通過對管理工作中實際問題的科學分析和總結,形成的具有普遍指導意義的基本規(guī)律。其特征表現(xiàn)為客觀性,穩(wěn)定性,概括性,系統(tǒng)性??陀^性即客觀存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,應該(必須)遵循。穩(wěn)定性即原理一方面具有時代性特點,另一方面具有穩(wěn)定性,否則不能正確認識和使用。概括性即不是現(xiàn)象的簡單羅列,而是高度概括和總結,具有一般的指導作用。系統(tǒng)性即各個原理之間是一個相互聯(lián)系、轉(zhuǎn)化的完整的統(tǒng)一體。

二.管理學人類智慧的結晶在人類漫長的歷史長河中,發(fā)生了無數(shù)的重大事件,它們都曾在一定的時空中改變了人類的命運和歷史的軌跡。也許對每一件事都可列出無窮多的外因和內(nèi)因。但是,有一個公共的最基本的因素,就是所有的重大事件、所有的卓越發(fā)明、所有的宏偉工程,都必須有精心的策劃和有效的管理。正因為有了無數(shù)前人實踐經(jīng)驗的積累和研究,才產(chǎn)生了管理這門學問。

管理學是人類智慧的結晶。正美國著名管理學家逼的.德魯克所說:“在人類歷史上,還很少有什么事畢管理學的出現(xiàn)更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響?!笔聦嵣希莆展芾韺W并不容易。因為管理工作千差萬別,要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍使用的規(guī)律、理論和方法,具有很大的難度。同時,管理又是一個十分復雜的過程。往往涉及經(jīng)濟學、哲學、社會學、歷史學、心理學、人類學、數(shù)學及各種工程技術科學,這又大大增加了管理學研究的難度。系統(tǒng)地進行管理學的研究,西方發(fā)達國家已有近百年歷史,至今已形成一套比較完整的體系、內(nèi)容和方法,確有許多值得我們學習借鑒的地方。但是一切管理的核心都是“管人”,人的基本特征是有思想、有感情、有價值觀念等意識活動。而人的一切意識活動又都與所在國的歷史、文化、政治、經(jīng)濟、傳統(tǒng)等特定的國情相聯(lián)。所以,管理學與其他自然科學和工程技術科學不同,不能搞簡單的“拿來主義”。必須博采眾長,融會貫通,取其精華,為我所用??偠灾?,管理無時不在,無處不在。

三.中國古代哲學思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用。

管理科學是知識,管理哲學則是智慧。管理哲學的一項重要任務就是總結和探索管理實踐中的智慧。智慧來自對生活實踐的觀察,也來自于先哲們的沉思默想。從先哲那里獲得靈感,尋找企業(yè)管理實踐的智慧,是一條方便的道路。

中國古代哲學思想源遠流長,光輝璀璨,給予了我們不竭的管理思想寶庫。隨著國際上“以人為本”管理理念的深入,中國古代哲學思想的價值和作用愈加凸顯,研究中式管理漸已成為一門顯學。中國古代哲學思想中儒、道、法三家的管理智慧十分豐富,從儒家的“八條目”、“五德”,到道家的“無為與有為”,再到法家的“法治”,從中可以發(fā)掘出許多古為今用的管理思想,十分有益于探索研究“中學為體,西學為用”的中國式現(xiàn)代管理學。中國古代哲學主要有三大流派:儒家、道家與法家。儒家思想主張“仁、義、禮、智、信”,對人重在啟發(fā)、教育、感化。道家主張清靜無為,“無為而治”,尊重、順應客觀規(guī)律,不做違背客觀規(guī)律的事情。法家注重“法、勢、術”三者的結合。這三種哲學思想對企業(yè)經(jīng)營管理的影響非常大。博大精深的中國古代哲學思想,是一部充滿智慧的寶典,它對我們現(xiàn)代的企業(yè)管理,尤其是對有中國社會特色的企業(yè)管理有著重要的啟迪作用。

就比如說儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用,儒家的經(jīng)典著作《大學》中講:“古之欲明德于天下者,先治其國,欲治其國者,先齊其家,欲齊其家者,先修其身,欲修其身者,先正其心”?!墩撜Z》中講:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這說明管理者只有修身立德,才能服眾、才能正己正人,也才能起到良好的示范作用。德的內(nèi)容就是:“仁、義、禮、智、信”?!叭省笔侨寮宜枷氲暮诵?,是儒家道德的基礎,它幾乎包括了做人的全部規(guī)范?!叭省钡暮诵氖侨蕫?,也即是同情、愛護和幫助人。“仁”是德行的根本,體現(xiàn)于萬事萬物中而使天下人相親相愛?!叭省笔菒壑矗堑赖虑楦斜旧?,“義”、“禮”、“智”是“仁”的推廣和延伸,是道德情感的不同表現(xiàn)。如仁愛、尚義、和諧、誠信、自律等精神。管理者只有具備了這些良好的品德和涵養(yǎng),才能培養(yǎng)出良好的人格魅力,才能用自己的人格魅力去影響下屬、感染下屬,從而有效地領導下屬。企業(yè)也可能由于管理者的個人魅力而產(chǎn)生無形資產(chǎn)。

企業(yè)文化建設的重要目的之一就是要建立人與人之間的和睦融洽的關系,在企業(yè)內(nèi)營造一個充滿關愛的環(huán)境。將儒家的仁愛思想與現(xiàn)代的人道主義相結合,有利于在企業(yè)中形成尊重人、信任人、愛護人的氛圍,有利于創(chuàng)立一個以愛換取被愛、以奉獻換取感恩的良好人際關系環(huán)境,從而使全體員工不斷增強奉獻精神、真誠服務精神。仁愛思想要求管理者堅持仁愛、仁義、善待下屬,要求企業(yè)員工之間精誠合作、相互愛護、樂行善事。只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環(huán)境,才能最大限度地激發(fā)人的潛能和組織的活力。只有管理者充分認識到“以人為本”,才能充分重視人的管理、人心的管理,也才能真正做到“求賢若渴、禮賢下士”。實踐也證明,哪個企業(yè)重視“以人為本”的人性化管理,注意鼓勵和激勵員工去積極參與部門的日常管理及決策,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和成就感,給每個員工創(chuàng)造能充分發(fā)揮才能的舞臺,哪個企業(yè)就能經(jīng)營得好。

一個成功的企業(yè)家,在他風光的外表下,隱藏的是他過人的領導能力,對企業(yè)的成功管理是他真正的個人魅力所在,成功的管理手段,是他智慧的積累與靈活的運用。通過對《現(xiàn)代企業(yè)管理學》的學習,了解到管理學是一門很深奧的知識,任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進行并為該組織服務的。

管理有兩重性:自然屬性和社會屬性,自然屬性具有科學性和管理共性,社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎上,管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型:技術型、制度型、魅力。

管理是一門科學,是有大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上,借用許多科學家的理論、知識和方法,它是一套管理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理,原則、方法和技術。人們掌握了系統(tǒng)化的科學的管理知識,就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

同時我們認識到,這是一門不精確的科學,管理科學并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機應變。管理要達到預期的目的,就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。

管理學對人性的假設由經(jīng)濟人,社會人,決策人假設向復雜人假設轉(zhuǎn)變.管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統(tǒng)一。綜上所述,半個學期的管理學帶給我很多。

心得體會。

我也將會應用于今后的實踐中希望能夠取得更多的收獲。

通過管理學原理的學習有何體會?

通過對《現(xiàn)代企業(yè)管理學》的學習,了解到管理學是一門很深奧的知識,任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進行并為該組織服務的。

管理有兩重性:自然屬性和社會屬性,自然屬性具有科學性和管理共性,社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎上,管理為所有者服務。管理學的來源有這么三種類型:技術型、制度型、魅力。

管理是一門科學,是有大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上,借用許多科學家的理論、知識和方法,它是一套管理理論體系,它為指導管理實踐提供了原理,原則、方法和技術。人們掌握了系統(tǒng)化的科學的管理知識,就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

同時我們認識到,這是一門不精確的科學,管理科學并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機應變。管理要達到預期的目的,就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術。

管理學對人性的假設由經(jīng)濟人,社會人,決策人假設向復雜人假設轉(zhuǎn)變.管理不僅是一種知識,也是一種實踐;不僅是一門科學,也是一門藝術;它是科學性與藝術性的有機統(tǒng)一。綜上所述,半個學期的管理學帶給我很多心得體會,我也將會應用于今后的實踐中,希望能夠取得更多的收獲。大三上學期我選修了管理學,因為擔任校紀檢部部長想了解一點有關管理的學問,以前對于管理學不了解,但對管理有些了解,但不系統(tǒng)。經(jīng)過半年的公共選修課的學習,我有了不少收獲,慢慢知道原來管理不僅是一門科學,更是一門藝術。通過學習,我發(fā)現(xiàn)這門學科涉及面非常廣,有效的管理,是沒有一種固定模式的,但好的管理必須符合一定的標準,首先必須是結合實際,對不同的情況、不同的目標,都會有很多個管理的選擇,而我們則要從中選擇一種最有效、最節(jié)約,或最易實現(xiàn)的辦法。因此,我們必須要先認識到一個最核心最本質(zhì)的目標。

管理學大師彼得·德魯克對于管理提出了經(jīng)典論斷,而有關企業(yè)管理更是情有獨鐘,所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔任無數(shù)職位然后形成的,因此所有的企業(yè)都有一定的組織結構和工作方式,同時每一個職位的人,不論是管理者、技術人員、工人,他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的,這些都是企業(yè)在運作前需要設計規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項也是最重要的任務便是把這些工作的結構和內(nèi)容計劃安排好。單從工作的角度看,如果一個企業(yè)的組織結構達到了最合理最科學,而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當最精準,那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報,現(xiàn)實中這是不可能的,因為永遠找不到一個最完美的組織結構,現(xiàn)實的要求在不斷改變,如果要“最完美”,那就必須不停的改變,這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實的,因此管理學家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一個“最完美”。

其次,如果說對于工作方式的設計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話,那么對于人的工作則是充滿彈性和不固定因素的。因為人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率,對人的關注是絕對不能忽視的,霍桑效應就說明了這一點。如果不這樣,光靠改善組織結構,越來越機構冗腫,這樣會使其辦事效率大大降低。如果長久忽視對人的關注,則會產(chǎn)生更消極的影響。對于人,管理者要做到的是,使人的工作效率達到最大,這需要人對工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關系、獎勵機制、競爭秩序等方面都是非常重要的。在這一方面,梅奧的人際關系學說開創(chuàng)了這一領域。他通過著名的霍桑實驗,提出了與科學管理不同的新概念,包括工人生理、心理的需求、非正式組織。梅奧的理論使人們開始關注工作中的“人”。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風氣,能產(chǎn)生的工作效率將會很大地超過一般情況下的工作環(huán)境。這一方面顯然不同與工作方面,充滿著很大的彈性和變化,也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境,即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。好的工作環(huán)境沒有特定的標準,只要能更好地促進人們工作就算是。管理者需要有很強的人際交往和溝通能力,才能把對人的工作做好,這一點也是相當?shù)牟蝗菀?。總的來說,對于人這一方面,雖然不及對于工作那一方面重要,但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著,同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的效果。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十三

中國的管理思想可以追根溯源到老子的無為而治時代、孔子的儒家思想時期。改革開放前,中國從資本主義制度社會轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x制度社會,并改變了經(jīng)濟體制,對企業(yè)發(fā)展的指導思想不斷變化,但并未建立起完善的管理學發(fā)展體系。真正把管理學作為一門理論學科來進行系統(tǒng)的學習與研究,是在改革開放之后。黨的十一屆三中全會確立我國的經(jīng)濟建設戰(zhàn)略,確定了管理的重要性。

改革開放后,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場經(jīng)濟體制建立并不斷完善,管理學開始迅猛發(fā)展??蓪⑵浒l(fā)展劃分為三個階段:1978年一1986年的萌芽期、1987年一1996年的重視期和1997年至今的發(fā)展期。這三個時期是管理學深化和演進的過程。新中國成立到改革開放以前,我國基本上不存在真正意義上以企業(yè)為主體、市場績效為主導的現(xiàn)代管理研究體制,萌芽期階段在各方面都體現(xiàn)出這一特點。但是,在這個時期政府已經(jīng)開始認識到管理學的重要性,專門研究管理學的機構、管理學期刊、文章、書籍和著作開始出現(xiàn),國內(nèi)學者開始了管理學的教育與研究,同時從國外引進國際合作項目。管理學開始進入大眾的視野。到了重視期,經(jīng)過前十年的發(fā)展,特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的提出,使得管理學開始受到各方面的重視,管理學研究活動也日益豐富。首先表現(xiàn)為政府層面對管理學的高度重視。如果說萌芽期政府開始了對管理學關注的話,那么在重視期政府就是高度重視發(fā)展管理學了。政府開始注重引進發(fā)達國家先進的理論,更加注重中國經(jīng)濟體制改革的特殊國情。其次,在管理學研究方面,我國學者開始追朔國外管理學的研究本源,逐漸熟悉國際管理學權威期刊,不斷增強中國管理學研究的規(guī)范程度,實證研究方法開始受到重視,我國越來越多的管理學研究成果發(fā)表于國外頂級學術期刊上。另外,教育界和理論界也對管理學分外重視,這主要體現(xiàn)在制定了一些保障管理學地位的標準。近10年來,隨著中國經(jīng)濟實力和綜合國力的提升,管理學更加壯大。發(fā)展期階段是一個管理學學科體系不斷完整、研究水平不斷提升、研究成果不斷豐富的階段。管理學教育體系不斷健全,管理學研究機構不斷擴大,管理學學位教育開始變得多樣化,我國學者與國外管理學學者交流增多,政府也設了一些管理學的重要獎項。

中國管理學在近30年來取得了突飛猛進的發(fā)展,但同時,也存在許多問題。首先,管理學在中國的發(fā)展面臨著例如理論與實踐分離等諸多與國際主流管理學相同的問題。其次是自身的獨特問題,其中最主要的就是中國特色管理理論的發(fā)展問題。第一,管理學過分西化忽視自身情況。中國仿照西方的模式開設了一系列諸如mba、emba、mpa等教育模式,在課程設置和教材選擇方面均是美國的翻版,管理學主要學術刊物全盤西化的現(xiàn)象非常嚴重.第二,管理學很少關注中國實際問題的解決。復旦大學錢文忠教授曾經(jīng)在“國學與國運”講座上說:“中國改革開放三十年的發(fā)展創(chuàng)造了世界經(jīng)濟發(fā)展一個奇跡,1978-20xx年間國民生產(chǎn)總值翻了68倍?!比缓髮W者們過多關注改革開放后中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的情況,卻對中國企業(yè)管理中的生產(chǎn)效率、財務管理、組織績效、生產(chǎn)運作、組織行為等中國在管理實踐中面臨的重大問題卻很少涉足,反而是跟隨國際慣例已發(fā)展前沿為題深入更加細致的領域。第三,主流期刊的學術定位不夠清晰、專業(yè)性不強,缺少純粹的管理類期刊。當前不管是哪一類學術期刊定位都非常模糊,文章類別、研究角度、研究方法均缺少明確的定位,一本雜志中往往各種類型的文章混雜出現(xiàn),管理類的文章往往同經(jīng)濟類的放在一起.

當前,中國管理學研究的進展速度非常緩慢,多數(shù)構思仍然處于“西方概念,本國材料”的狀態(tài)。我國學者在概念、命題和理論假設方面很少發(fā)表具有創(chuàng)造性的研究成果,不論是在學術研究的經(jīng)驗、研究的原創(chuàng)性問題上,還是研究手段和基礎設施等方面都存在著明顯的不足,研究態(tài)度、研究問題、研究想法和研究工具等方面具有明顯的單向傾向,這種單向傾向不但很有可能破壞管理學研究的復雜性和創(chuàng)新性,而且有可能損害或誤導管理的具體實踐。

隨著社會的進步,綜合國力的提升,管理學在中國發(fā)展的同時凸顯出的問題不容忽視。管理學理論在未來機遇與挑戰(zhàn)并存。

總的看說,目前討論中國管理學需要注意的問題有四。第一,我們要尊重在管理學理論層面的科學性,也就是同意管理學理論存在普遍性,不應隨意地對已有的管理學理論提出地域性的概念;第二,在認真研究科學管理思想和理論的基礎上,去除糟粕,辨別中國傳統(tǒng)管理思想中可以保留和需要廢棄的東西,結合中國社會的現(xiàn)狀加以運用;第三,作為在社會科學中實踐性很強的管理學,需要其科學的思想、理論和方法與管理實踐密切結合,在社會的發(fā)展和進步中發(fā)揮重要的作用;第四,要符合管理學理論與思想發(fā)展的實際規(guī)律,集中研究中國的管理理論。

為了解決中國管理學的問題,首先,要建立完善的管理學研究體系。應合理調(diào)配資源,引導學者以建立完善的管理學體系為目標,在關注前沿問題和熱點問題的同時,關注其他問題;其次,中國本土問題是一個尚未開發(fā)的學術寶藏,管理學未來發(fā)展過程中應更多關注中國實際問題的解決;最后,管理學的學術發(fā)展與專門期刊設立的數(shù)量和質(zhì)量也有很大關聯(lián),有了專門的數(shù)量多、質(zhì)量高的交流平臺可以有助于學者更有針對性地開展研究,也可以進一步提高研究效率。

回顧當今中國管理學發(fā)展的現(xiàn)狀,中國管理學存在著分類不夠科學明晰的問題。我們現(xiàn)在已經(jīng)承認管理學是一門科學,不應隨意地提出與地域有關的管理學理論的構想,應該把我們的注意力集中在研究中國管理理論這樣的問題上。結合中國經(jīng)濟和社會發(fā)展遇到的實際問題,應用經(jīng)典的管理學理論和思想進行系統(tǒng)、深入、認真地研究,應該是目前中國管理學界最為嚴肅和緊迫的目標與任務。

中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背后是中國企業(yè)豐富的實踐,豐富的企業(yè)實踐又為管理學理論研究提供了豐富的研究依據(jù)。可以預見,未來的中國管理學研究將會更加豐富多彩,也將會更加國際化。但對目前中國管理學科發(fā)展的實際情況回顧,中國管理學科依然存在許多問題,應加大力度解決這些問題,促進管理學更好更快發(fā)展。

參考文獻:

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[4]苗莉。管理學百年回顧與展望-第4屆“管理學在中國”學術研討會述評。20xx.02.

管理學感悟論文范文怎么寫篇十四

摘要:事業(yè)單位財務管理目標分為基本目標、發(fā)展目標、最終目標,面臨越來越激烈的市場經(jīng)濟競爭,本文初步提出了事業(yè)單位財務管理目標實現(xiàn)的途徑。

一、事業(yè)單位的概念事業(yè)單位也稱為非營利組織,是指為了社會公益目的,擔負國家某一方面事業(yè)任務,由國家機關利用國有資產(chǎn)舉辦,以精神產(chǎn)品和各種勞務形式,向社會提供生產(chǎn)性或生活服務,不以營利為目的的非物質(zhì)生產(chǎn)單位,主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位有著自身的特殊性:組建的目的主要是從政策性而不是從經(jīng)濟目標的角度考慮的,是為了完成某一具體社會公益服務目的而存在,是使全社會財富增長,而不是為了自身的生存而存在。事業(yè)單位沒有獨立的經(jīng)濟利益,它們承擔著保持社會穩(wěn)定、經(jīng)濟安全、推行國家政策,以及向社會提供教育、醫(yī)療、文化等產(chǎn)品或服務,對于整體國民素質(zhì)的提高、綜合國力的增強、人類文明的發(fā)展具有不可替代的作用。

國家對事業(yè)單位的考核,主要看賦予的事業(yè)計劃是否完成,撥入的各種款項是否按預算及規(guī)定的項目使用等。國家撥付資金的目的是通過事業(yè)單位創(chuàng)造社會效益,不要求創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益,不需要投資回報。所以各事業(yè)單位都把工作重點放在年度任務的完成,忽略日常的財務管理,在預算管理、資金使用、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)缺乏有效管理,造成大量的資金浪費,資產(chǎn)管理混亂。有的事業(yè)單位甚至成為了腐敗現(xiàn)象滋生的良好土壤和國有資產(chǎn)流失的有效渠道。

二、事業(yè)單位的財務管理目標事業(yè)單位財務管理目標是指事業(yè)單位從事財務管理活動所期望達到的目的,它決定著事業(yè)單位財務管理的基本方向,同時也受制于事業(yè)單位目標。根據(jù)事業(yè)單位性質(zhì)、資金來源的特殊性等,將事業(yè)財務管理目標分為基礎目標、發(fā)展目標、最終目標。在評價事業(yè)單位經(jīng)營成果時,不僅僅依據(jù)經(jīng)濟指標,而是事業(yè)單位績效最大化,即提高組織運行效率,使有限的資金發(fā)揮最大的社會效用。

1、基礎目標——保證國家資源物盡其用,保證事業(yè)單位基本運行事業(yè)單位的資產(chǎn)和資金,主要是來源于財政,事業(yè)單位財務管理的一個最基本目標,就是管好、用好財政資金,通過執(zhí)行國家財經(jīng)紀律法規(guī)和會計規(guī)章制度,遵守會計職業(yè)道德和基礎操作規(guī)范,自覺接受國家和社會的財務審計和檢查,對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督,確保國家資源在發(fā)揮其最大使用效益,同時,事業(yè)單位財務管理還應圍繞事業(yè)單位本身的職能和目標,制定切實可行的管理措施和制度,實現(xiàn)單位社會管理和服務職能服務。

2、發(fā)展目標——積極籌資和投資,發(fā)展自身為滿足社會公眾需求,一要提高事業(yè)單位的整體服務水平和能力,一要有充足的資金作為保障,這是關鍵及具有決定性的方面。事業(yè)單位應充分考慮自身立足和社會形勢的需要,努力追求在保證向公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務基礎上,獲得資金流入,要適應市場經(jīng)濟需求,從過去單一的依靠財政撥款轉(zhuǎn)向社會和市場拓展資金來源,逐步實現(xiàn)從政府辦事業(yè)向社會辦事業(yè)轉(zhuǎn)化面對這種新的形勢。更重要的是主動地向社會籌集資金,開拓籌資新架道,爭取以較低的籌資風險和較少的籌資成本獲取較多的資金。

3、最終目標——實現(xiàn)績效最大化事業(yè)單位是不以盈利為目的的,隨著市場逐漸介入事業(yè)單位的運行,事業(yè)單位雖然做的是社會公益事業(yè),事業(yè)單位要想正常行使自己的社會事業(yè)職能,必須首先保證自身的生存和合理發(fā)展。事業(yè)單位在保證社會公益事業(yè)職能的同時,不應該回避經(jīng)濟效益。事業(yè)單位的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務活動已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,其財務管理不應再局限于預算資金收支的管理,而應采取以績效為導向的財務管理模式,圍繞績效最大化的目標開展成本管理將事業(yè)單位所的繼續(xù)投入事業(yè)發(fā)展,形成良性循環(huán),實現(xiàn)事業(yè)單位和事業(yè)發(fā)展的雙贏,進而實現(xiàn)事業(yè)單位的績效最大化。

三、實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理目標的措施面臨越來越激烈的市場經(jīng)濟競爭,事業(yè)單位需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的粗放型管理觀念,增強自身的財務管理水平。要嚴格按步驟進行預算管理,有效提高事業(yè)單位預算編制的質(zhì)量,提高預算執(zhí)行的可行性,改善預算執(zhí)行脫離預算制定的現(xiàn)象。

通過對資產(chǎn)的實物管理措施的落實及核算方面的改進,可保證財政資金的有效運用,遏制國有資產(chǎn)的流失現(xiàn)象。

1、確保資金支出在預先確定的領域,保證社會公益服務目的的實現(xiàn)。事業(yè)單位要嚴格制定國家投人事業(yè)經(jīng)費的專人專賬重點管理和使用的制度、辦法,把事業(yè)單位的正常業(yè)務活動與經(jīng)營活動嚴格區(qū)分開來,在人員的安置上不容許相互兼職。事業(yè)單位正確確認和計量事業(yè)活動的產(chǎn)出和成本,分析成本的構成內(nèi)容及存在的問題,以便及時采取有效的措施降低事業(yè)成本,提高事業(yè)單位財務資源的使用效率,以較低的事業(yè)成本,取得最大的事業(yè)績效。對于預算內(nèi)資金,要嚴格按照國家規(guī)定編報預算,嚴肅財政撥款管理秩序,按財政規(guī)定的項目使用,不允許超支、透支和有任何形式浪費。事業(yè)單位預算外資金,全部納入財政預算統(tǒng)一管理。

2、加強監(jiān)督,要制定一套嚴謹?shù)膬?nèi)部財務管理制度,拓展資金渠道,防止腐敗和資產(chǎn)流失。要從純依靠財政資金,轉(zhuǎn)向多架道籌集資金有社會齊界的捐贈、教育投資、接受服務力的繳費、科研成果收入及向債權人籌集的資金,除積極主動地爭一取政府對事業(yè)經(jīng)費的支持外,更重要的是主動地向社會籌集資金,開拓籌資新架道。同時固定資產(chǎn)實物由固定資產(chǎn)管理部門負責管理,固定資產(chǎn)的使用、保管由各科室指定專人負責管理,加強固定資產(chǎn)的日常管理設計一套合理的事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理的流程,確立固定資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,在明確職責,知曉流程后,建立健全相應的管理制度,做到有章可循、照章辦事,建立固定資產(chǎn)折舊制度,完善固定資產(chǎn)核算制度,建立固定資產(chǎn)清查盤點核算制度,改進固定資產(chǎn)會計處理方法。

3、加強收支管理和控制,提高資金使用效益,要通過成本分析,預算監(jiān)督等環(huán)節(jié),提高項目資金的運作效率。嚴格按照國家規(guī)定編報預算,按進度撥款和使用,嚴肅財政撥款管理秩序;投資的管理與事業(yè)單位內(nèi)部的業(yè)務資金活動嚴格區(qū)分,對事業(yè)單位內(nèi)部各部門及內(nèi)部成員之間的收人分配的進行調(diào)節(jié)管理,引進激勵的分配機制,促進專業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。對于一些事業(yè)單位經(jīng)營收人,必須另設賬戶,獨立管理,支出要進行專項審批。必須圍繞績效最大化的目標開展成本管理,降低事業(yè)成本,提高事業(yè)單位財務資源的使用效率??傊瑸閷崿F(xiàn)事業(yè)單位的目標,事業(yè)單位財務管理要求:合理編制單位預算,科學配置資金,依法組織收入,加強經(jīng)濟核算,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資金管理,防止國有資產(chǎn)流失,建立健全財務管理制度,對單位經(jīng)濟活動進行預測、控制和監(jiān)督,提高財政資金的使用效益,實現(xiàn)其事業(yè)發(fā)展目標。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十五

通過這次的《高效管理者的能力提升》課程學習也促使我不停對照自身崗位工作,思考如何更有效地開展本職工作,提高工作效率,特別是關于時間管理,更是受到很大啟發(fā),感觸頗深。

從自身現(xiàn)況出發(fā),在工作中,也時常存在加班現(xiàn)象,有時會把這歸咎于突發(fā)事件或任務量大。實際上,通過學習時間管理,了解到時間的特性,知道了這些現(xiàn)象其實只有一個共同的原因,那就是沒有有效地利用時間,換句話說也就是,沒有正確地選擇該做什么事。

時間不能存、不能轉(zhuǎn)嫁、供給毫無彈性,更無法失而復得。世界上沒有絕對的公平,要說有的話那就是時間,時間對于每個人都是公平的,但也是有限的。要事第一、抓少數(shù)的關鍵。告訴我們時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性,透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。

以后的工作中我會做到以下幾點:

第一,踏實工作,認真做事。在工作中,首先我們要在自己的崗位上踏踏實實做事,認認真真去學習,在工作中以身作則,起到一個表率作用。

第二,工作學習化,學習工作化。不管是在現(xiàn)在工作中,還是在以后的職業(yè)生涯中,我們都要帶著一顆學習的心去追求知識,知識是永無止境的,學習是為了工作而打下夯實的基礎,工作能積累更多的社會經(jīng)驗,把自己變得更強大,所以我們要把學習帶到我們的工作和生活中去。

第三,不斷總結,不斷進步。我們在工作中遇到的問題或者是好的方面,我們都要把它總結出來,把它記錄在自己的工作本上,把它當作為學習的老師,指導我們以后的工作。只有不斷在學習和工作中總結經(jīng)驗,總結自己的工作方式,才能把自己的工作做得更好。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十六

互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展,使我國很多行業(yè)在無形之中受到影響,我國正在快步進入互聯(lián)網(wǎng)時代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,很多涉及現(xiàn)代信息技術的教學方式在高校課堂上受到老師和學生的歡迎,學生需要在學習過程中快速吸收各種現(xiàn)代教學內(nèi)容。但是這種教學模式也存在著一些問題。本文主要從近年來高校《管理學》課程教學中基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代教學手段的實踐出發(fā),進行該課程教學的創(chuàng)新研究。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,我國的互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展非常迅速,推動著管理學理論快速發(fā)展。當前,社會上很多從事管理工作的工作人員面臨著更多的挑戰(zhàn),因為社會對于管理者的要求越來越高,所以這樣的社會現(xiàn)狀使高校內(nèi)從事《管理學》教學的老師也面臨著很多的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代,在互聯(lián)網(wǎng)信息技術環(huán)境下的高校教育工作,需要進行教育方式和教育思想的革新。高校需要充分利用大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)信息,為高校課程提供更多有效的教學手段,從而提升高校的教學質(zhì)量和效果。

在當前社會,互聯(lián)網(wǎng)技術得到了廣泛使用,而在互聯(lián)網(wǎng)技術下發(fā)展起來的新興的教學技術與傳統(tǒng)的教學手段有著很大的差異。由于在網(wǎng)絡時代影響下,教師可以在網(wǎng)上收集到更多的教學資源,但是傳統(tǒng)的教學資源來源于課本,因此教學知識很受限制。比如,現(xiàn)在的學生可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得很多與課程相關的信息和資料,所以學生可以隨時隨地獲取本專業(yè)的最新知識。有了互聯(lián)網(wǎng)的支撐,高校的課堂教學方式也變得更加多樣化,如微課、慕課等,這些網(wǎng)絡平臺將高校內(nèi)傳統(tǒng)的三尺講臺授課方式變成隨時隨地的教學方式,充分利用了學生課前、課中和課后的時間。同時,老師還可以通過qq、微信等社交平臺進行及時的溝通和交流,從而更加有效地激發(fā)學生主動學習,網(wǎng)上的課程資源可以有效地縮短老師課前的備課時間和精力,通過互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代教學技術可以為老師和學生提供非常好的學習氛圍。網(wǎng)上教學平臺讓高校的學生不再局限于高校老師的課堂教學和教材上的知識,很多學習資源都是來源于自己的發(fā)掘。值得注意的是網(wǎng)絡上雖然存在著很多的信息,但是需要老師和學生進行嚴格的辨別,才能真正地獲取自己想要的知識。

在信息時代下,企業(yè)的管理理念、溝通渠道和管理手段都發(fā)生了翻天覆地的變化,高校要盡可能提高管理學專業(yè)的教學質(zhì)量適應社會的需求,但是受到過去教學方式的影響,高?!豆芾韺W》課程的教學依然存在著很多的問題。

1.課程缺乏實踐。

我國高校的很多專業(yè)課過分地注重理論知識,而缺乏實踐教學環(huán)節(jié)。一些課程的設置沒有創(chuàng)新,教學內(nèi)容陳舊。由于中國有很多理論考試,使高校的老師過度地重視課程理論的教學,而忽視學生實踐能力的培養(yǎng)。雖然有的高校設置實踐課程,但是依然沒有具體的實施過程,所以學生在實踐過程中無法正確有效地消化理論知識,這對于提高學生的創(chuàng)新能力有很大的'阻礙。

2.教師素質(zhì)偏低。

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的過程中,對教師的素質(zhì)要求也在不斷提高。高校教師一般是高校研究生畢業(yè)后直接任教的,所以對于教學的實踐經(jīng)驗較少。由于老師的綜合素質(zhì)普遍低下,為了更好地完成教學任務,老師會選擇自己擅長的偏重理論的教材,這些知識有些過于落后。所以為了更好地進行課堂理論及實踐教學,老師需要更好地提升自己的專業(yè)素質(zhì),因為老師的綜合素質(zhì)對于學校的發(fā)展有重要的推進作用,對學生的發(fā)展有很大的影響作用。

3.選擇錯誤的教學案例。

一些高校仍然采用老師灌輸性的教學方式,所以很多老師使用的教學方法和教學模式還是非常單一,課堂的互動和實踐環(huán)節(jié)較少,這在互聯(lián)網(wǎng)時代是非常不適應的,特別是有的老師在選擇教學案例的時候由于對當代管理的近況不熟悉,使他們選擇的案例缺乏時效性,甚至與我國的國情和時代發(fā)展背道而馳。

1.教學模式的創(chuàng)新。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,新型的教學手段對于傳統(tǒng)的教學方式的沖擊是非常大的,所以高校教師需要對自身的教學方式進行創(chuàng)新,這樣才可以滿足學生發(fā)展的要求。在新時代下,學生不愿被動地接受老師的教學灌輸,而是通過與老師進行互動討論而獲得知識。在網(wǎng)絡信息資源下,老師可以輕松地獲得教學資源,學生可以隨時學習自己的課程。老師還可以創(chuàng)建很多討論式教學模式,以及探索式教學模式,通過先進的網(wǎng)絡教學平臺,讓學生可以自由地進行學習,這樣能有效地激發(fā)學生的學習積極性。

2.教學環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。

現(xiàn)代化教學技術大多數(shù)體現(xiàn)在多媒體技術上的運用。比如,老師可以通過課前課后用微課和慕課等手段讓學生溫習《管理學》課程的教學內(nèi)容,還可以在其他的網(wǎng)絡平臺上給學生安排一些討論性的話題,或者準備一些課前的知識問答,這樣學生就不會局限于課堂內(nèi)的聽講。學生可以和老師通過郵件、微信和qq等網(wǎng)上社交平臺進行知識上的溝通,學生學習知識會更加的輕松。高校創(chuàng)新教學環(huán)節(jié)需要老師在備課環(huán)節(jié)和多媒體課件環(huán)節(jié)上多下功夫。比如,老師在備課的過程中需要綜合各大高校的《管理學》課程,綜合這些高校老師發(fā)布在慕課上的教學視頻進行學習,提高自身的教學水平。多媒體課件的制作需要從網(wǎng)上收集相關的理論知識和資料素材來拓展教材上的管理學知識。

1.需注意提升教師的素質(zhì)和教學能力。

互聯(lián)網(wǎng)在教育事業(yè)上有很大的用處,對管理行業(yè)也有很大的影響。隨著近幾年的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)無形之中深入管理行業(yè)中,而且受到廣泛的應用。這個變化和發(fā)展要求老師在教學過程不斷拓展自身的知識范圍,同時管理手段也要有相對的提高,在提升老師的素質(zhì)與教學能力時需要嚴格地遵守以下幾點。第一,要具備完善的管理學理論知識體系。在這個體系下,老師的教學效果會得到很大的提升,教學質(zhì)量能得到充分的保障,因為老師在教學過程中可以將管理學知識教學展現(xiàn)得更加完整和透徹。任何一個學科都需要建立完整的理論知識體系,這對學科的教學起著很大的作用。對于學生來說,完備的管理學理論知識體系可以讓他們學到更多的管理學知識。第二,要具備較強的課堂教學組織能力。我國的大學課堂由于手機的普及,使一些學生在課堂上都是“低頭族”,這是非常不好的。所以老師要盡可能地讓《管理學》的課堂更加生動形象有趣,這樣才能讓學生的注意力和學習的激情回歸到課堂上。而且由于《管理學》課程的理論性強,知識點難免顯得枯燥乏味,老師擁有高超的課堂教學組織能力,對于老師和學生來說,在課堂上的互動都會顯得非常的輕松和有效。第三,要求老師與時俱進了解企業(yè)和社會對管理人才的最新要求。如今管理行業(yè)在發(fā)生著翻天覆地的變化,管理學專業(yè)的老師需要隨時關注社會上和企業(yè)的管理新手段,這樣在教學的過程中,才能把最新管理方法傳授給學生,從而讓學生在進入社會和企業(yè)的時候,可以快速地滿足社會和企業(yè)的需求。高校的教學目標就是為社會和企業(yè)培養(yǎng)適合的人才,所以高校的管理學授課老師需要掌握自身專業(yè)的各種新概念。作為一名管理學專業(yè)的授課老師必須要做到以上幾點,這樣才可以有效地滿足社會對高校老師的要求,提升老師的素質(zhì)和教學能力,對于老師和學生的發(fā)展有很大的幫助,也能有效提高高?!豆芾韺W》課程的教學質(zhì)量,并且為社會提供更多的有用人才。

2.需注重培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力。

高校學生的社會實踐能力是非常重要的,較強的社會實踐創(chuàng)新能力可以讓管理專業(yè)的學生盡快達到進入社會的自身條件,專業(yè)知識和專業(yè)技能也必須扎實。高校管理學專業(yè)的學生畢業(yè)后是為社會服務的,與社會脫軌的專業(yè)技能和專業(yè)知識對于社會來說是沒有用的。任何專業(yè)都需要學生所學的知識與時俱進,這樣才能有效滿足我國對人才的需求。高校的老師要根據(jù)市場對管理人才專業(yè)技能和專業(yè)知識的需求來培養(yǎng)學生。高校在《管理學》課堂教學的過程中,要注重管理學的理論和實踐教學的有效結合,這兩者是相輔相成的,缺一不可的。此外,高校需要積極地拓展校企合作實訓基地的建設,這樣的校企合作教學手段可以有效加強學生的管理學的實際掌握能力,增強學生的實踐教學活動,有效提高學生的綜合創(chuàng)新能力。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校的管理學課程變得更加具有生動性和多樣性。通過互聯(lián)網(wǎng),高校教師可以利用相關聯(lián)的網(wǎng)絡課堂,使管理學課堂教學更加新穎,學生可以身臨其中,通過自主學習接受大量的管理學知識,這對于提高高校的管理學課程的實效性有很大的幫助。這種不斷創(chuàng)新的教學方法和教學模式,不僅可以有效推進高校教學改革的發(fā)展,而且對學生的個性化培養(yǎng)非常有意義。

[7]馬香蓮.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代教師專業(yè)發(fā)展的重新解構[j].現(xiàn)代教育技術,20xx[8]余莎莎.互聯(lián)網(wǎng)時代的教師角色期待[j].科教文匯(中旬刊)。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十七

一.我認識的管理學原理管理原理即在管理的實踐過程中,通過對管理工作中實際問題的科學分析和總結,形成的具有普遍指導意義的基本規(guī)律。其特征表現(xiàn)為客觀性,穩(wěn)定性,概括性,系統(tǒng)性。客觀性即客觀存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,應該(必須)遵循。穩(wěn)定性即原理一方面具有時代性特點,另一方面具有穩(wěn)定性,否則不能正確認識和使用。概括性即不是現(xiàn)象的簡單羅列,而是高度概括和總結,具有一般的指導作用。系統(tǒng)性即各個原理之間是一個相互聯(lián)系、轉(zhuǎn)化的完整的統(tǒng)一體。

二.管理學人類智慧的結晶在人類漫長的歷史長河中,發(fā)生了無數(shù)的重大事件,它們都曾在一定的時空中改變了人類的命運和歷史的軌跡。也許對每一件事都可列出無窮多的外因和內(nèi)因。但是,有一個公共的最基本的因素,就是所有的重大事件、所有的卓越發(fā)明、所有的宏偉工程,都必須有精心的策劃和有效的管理。正因為有了無數(shù)前人實踐經(jīng)驗的積累和研究,才產(chǎn)生了管理這門學問。

管理學是人類智慧的結晶。正美國著名管理學家逼的.德魯克所說:“在人類歷史上,還很少有什么事畢管理學的出現(xiàn)更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”事實上,要掌握管理學并不容易。因為管理工作千差萬別,要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍使用的規(guī)律、理論和方法,具有很大的難度。同時,管理又是一個十分復雜的過程。往往涉及經(jīng)濟學、哲學、社會學、歷史學、心理學、人類學、數(shù)學及各種工程技術科學,這又大大增加了管理學研究的難度。系統(tǒng)地進行管理學的研究,西方發(fā)達國家已有近百年歷史,至今已形成一套比較完整的體系、內(nèi)容和方法,確有許多值得我們學習借鑒的地方。但是一切管理的核心都是“管人”,人的基本特征是有思想、有感情、有價值觀念等意識活動。而人的一切意識活動又都與所在國的歷史、文化、政治、經(jīng)濟、傳統(tǒng)等特定的國情相聯(lián)。所以,管理學與其他自然科學和工程技術科學不同,不能搞簡單的“拿來主義”。必須博采眾長,融會貫通,取其精華,為我所用??偠灾?,管理無時不在,無處不在。

三.中國古代哲學思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用。

管理科學是知識,管理哲學則是智慧。管理哲學的一項重要任務就是總結和探索管理實踐中的智慧。智慧來自對生活實踐的觀察,也來自于先哲們的沉思默想。從先哲那里獲得靈感,尋找企業(yè)管理實踐的智慧,是一條方便的道路。

中國古代哲學思想源遠流長,光輝璀璨,給予了我們不竭的管理思想寶庫。隨著國際上“以人為本”管理理念的深入,中國古代哲學思想的價值和作用愈加凸顯,研究中式管理漸已成為一門顯學。中國古代哲學思想中儒、道、法三家的管理智慧十分豐富,從儒家的“八條目”、“五德”,到道家的“無為與有為”,再到法家的“法治”,從中可以發(fā)掘出許多古為今用的管理思想,十分有益于探索研究“中學為體,西學為用”的中國式現(xiàn)代管理學。中國古代哲學主要有三大流派:儒家、道家與法家。儒家思想主張“仁、義、禮、智、信”,對人重在啟發(fā)、教育、感化。道家主張清靜無為,“無為而治”,尊重、順應客觀規(guī)律,不做違背客觀規(guī)律的事情。法家注重“法、勢、術”三者的結合。這三種哲學思想對企業(yè)經(jīng)營管理的影響非常大。博大精深的中國古代哲學思想,是一部充滿智慧的寶典,它對我們現(xiàn)代的企業(yè)管理,尤其是對有中國社會特色的企業(yè)管理有著重要的啟迪作用。

就比如說儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用,儒家的經(jīng)典著作《大學》中講:“古之欲明德于天下者,先治其國,欲治其國者,先齊其家,欲齊其家者,先修其身,欲修其身者,先正其心”?!墩撜Z》中講:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這說明管理者只有修身立德,才能服眾、才能正己正人,也才能起到良好的示范作用。德的內(nèi)容就是:“仁、義、禮、智、信”?!叭省笔侨寮宜枷氲暮诵模侨寮业赖碌幕A,它幾乎包括了做人的全部規(guī)范?!叭省钡暮诵氖侨蕫郏布词峭?、愛護和幫助人。“仁”是德行的根本,體現(xiàn)于萬事萬物中而使天下人相親相愛?!叭省笔菒壑?,是道德情感本身,“義”、“禮”、“智”是“仁”的推廣和延伸,是道德情感的不同表現(xiàn)。如仁愛、尚義、和諧、誠信、自律等精神。管理者只有具備了這些良好的品德和涵養(yǎng),才能培養(yǎng)出良好的人格魅力,才能用自己的人格魅力去影響下屬、感染下屬,從而有效地領導下屬。企業(yè)也可能由于管理者的個人魅力而產(chǎn)生無形資產(chǎn)。

企業(yè)文化建設的重要目的之一就是要建立人與人之間的和睦融洽的關系,在企業(yè)內(nèi)營造一個充滿關愛的環(huán)境。將儒家的仁愛思想與現(xiàn)代的人道主義相結合,有利于在企業(yè)中形成尊重人、信任人、愛護人的氛圍,有利于創(chuàng)立一個以愛換取被愛、以奉獻換取感恩的良好人際關系環(huán)境,從而使全體員工不斷增強奉獻精神、真誠服務精神。仁愛思想要求管理者堅持仁愛、仁義、善待下屬,要求企業(yè)員工之間精誠合作、相互愛護、樂行善事。只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環(huán)境,才能最大限度地激發(fā)人的潛能和組織的活力。只有管理者充分認識到“以人為本”,才能充分重視人的管理、人心的管理,也才能真正做到“求賢若渴、禮賢下士”。實踐也證明,哪個企業(yè)重視“以人為本”的人性化管理,注意鼓勵和激勵員工去積極參與部門的日常管理及決策,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和成就感,給每個員工創(chuàng)造能充分發(fā)揮才能的舞臺,哪個企業(yè)就能經(jīng)營得好。

一個成功的企業(yè)家,在他風光的外表下,隱藏的是他過人的領導能力,對企業(yè)的成功管理是他真正的個人魅力所在,成功的管理手段,是他智慧的積累與靈活的運用。

管理學感悟論文范文怎么寫篇十八

摘要:公共事業(yè)管理有效邊界的實質(zhì),是對政府、市場、社會權力選擇與實施邊界的確定。在三維權力架構下,簡單地組合這些權力,不會形成公共事業(yè)管理的有效邊界。因此,必須在審視權力性質(zhì)和作用的基礎上,分化、調(diào)整這些權力并進行合理的制度安排。公共事業(yè)管理有效邊界的生成,并不是獨尊或否定哪一種權力,而是這三維權力保持一種動態(tài)的平衡。

關鍵詞:公共事業(yè)管理;有效邊界;三維權力;分化。

政府權力是政府憑借其特殊身份所擁有的公共權力,它具有權威性和強制性。對公共事務而言,政府權力無疑發(fā)揮著積極的作用;而對準公共事務的治理,完全由政府權力主導則會產(chǎn)生諸多弊端。政府權力的運作往往傾向于公眾的平均需求和偏好,既無法滿足部分公眾的特殊需求,也不能對新的需求作出及時反應。政府在提供產(chǎn)品時缺乏成本效益機制,往往因其“內(nèi)部性”過度追求準公共產(chǎn)品的數(shù)量而忽視公眾的真實需求,這樣不僅造成產(chǎn)品資源的嚴重浪費,也使政府規(guī)模不斷擴大,其間接表現(xiàn)為國家財政預算總額的增加,提高了準公共產(chǎn)品的供給成本。

市場權力即企業(yè)擁有的追求利潤最大化的權力,它具有追逐利益的特性。準公共產(chǎn)品非排他性和非競爭性的特性,致使企業(yè)缺乏提供這種產(chǎn)品的動力和積極性。非排他性會使人們選擇這樣的消費方式,即等其他人購買后自己無償消費,若所有人都采用此消費方式,其結果造成無人主動付費購買這種產(chǎn)品;非競爭性使得增加消費者的邊際成本為零,增加邊際成本為零的產(chǎn)品其價格也應為零。作為理性“經(jīng)紀人”的企業(yè)絕不會生產(chǎn)沒有消費者或價格為零的產(chǎn)品。

由此可見,依賴政府或市場權力來治理準公共事務,都無法提升公共事業(yè)管理的效能。二維權力的“失靈”,使得人們積極尋求政府、市場之外的“第三種力量”,即公共事業(yè)組織所擁有的社會權力。社會權力是社會公眾賦予公共事業(yè)組織的一種非強制性的支配力量,它利用信用資源來溝通準公共產(chǎn)品的供需雙方,來滿足社會部分共同需要。這種權力的權威來自供需雙方的信任,它的實施主要靠說服機制。作為社會權力有效載體――公共事業(yè)組織的創(chuàng)新和發(fā)展,使得社會權力擁有良好的生存和增長的“土壤”,從而突破了公共事業(yè)管理中二維權力的安排,呈現(xiàn)出政府、市場和社會三維權力結構。

有效邊界分析是建立在權力擁有者――組織提供產(chǎn)品和滿足需求的作用之上的。根據(jù)產(chǎn)權的理論,公共事業(yè)管理有效邊界的確定是社會選擇的結果,其選擇標準就是交易成本。究竟是利用政府權力,還是利用市場權力,抑或是社會權力,要看哪種權力在實施過程中的運行成本更經(jīng)濟、更有效率。

國家民主進程。實踐表明,社會的民主化程度越高,公共事業(yè)組織的發(fā)展就越活躍,其所擁有的社會權力就越強。相反,在高度集權的社會里,國家總是通過控制主要的社會資源,建立縱向等級制度體系和組織體系,試圖將任何社會的、民間的力量納入到自身統(tǒng)一的支配之中。這種情況下,很難產(chǎn)生獨立于政府的社會權力:一方面,政府權力不斷向社會擴散和滲透,使民間的社會力量被梳理進縱向的行政關系之中;另一方面,國家往往視民間力量為改造的對象和實現(xiàn)自身目標的障礙,導致社會權力處于消極被動、被排擠的地位。

市場發(fā)達程度。市場的發(fā)達程度影響著政府、市場和社會權力在公共事業(yè)管理中的地位和作用。一般來說,市場健全國家的市場、社會權力在公共事業(yè)管理中的作用大于市場欠健全國家,市場健全國家的政府權力的作用小于市場欠健全國家。就中國目前狀況而言,雖然由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)制,但由于缺乏歷史基礎,市場的健全完善程度仍比較低下,傳統(tǒng)的計劃色彩仍十分嚴重。在這種情況下,政府權力在分配社會資源方面的作用比那些市場發(fā)達的國家大得多,在準公共產(chǎn)品領域,政府往往是唯一、直接的供給者。而在市場發(fā)達的國家中,準公共產(chǎn)品的提供主要由公共事業(yè)組織承擔,政府只扮演“裁判員”、“掌舵”的角色。

歷史資源稟賦。歷史形成的資源稟賦集中在政府手里的國家,政府權力的作用自然大于資源分散的國家。例如,實行福利國家政策的瑞典,依靠市場權力解決不了的問題,都是通過政府權力,即社會福利制度來解決的,社會權力的作用極小;而在美國則相反,社會權力的作用很大。盡管中國正在完成由依賴政府、市場權力的體制向依賴社會權力的體制轉(zhuǎn)化的任務,但政府權力仍在過渡過程中起很大作用。在目前公共事業(yè)組織尚不成熟、社會權力還比較弱小的狀況下,政府權力在公共事業(yè)管理中的作用,仍將比發(fā)達市場經(jīng)濟國家大得多。隨著以事業(yè)單位改革為切入點的現(xiàn)代事業(yè)制度的完善,政府權力將日益減弱,社會權力會不斷加強。

社會文化背景。崇尚集體主義的國家,認為社會進步是國家引導的結果,而非個人力量所致;崇尚個人主義的國家,認為社會是由一個個有獨立意識的個人組成的,社會進步是追求效用最大化的個人不斷進取的合力推動的。前一種文化相信組織的力量,后一種文化相信契約的效力。在有前一種文化背景的國家里,政府權力的作用大于有后一種文化背景的國家,市場權力特別是社會權力的作用則小于有后一種文化背景的國家。中國的文化傳統(tǒng)是崇尚集體主義的,是相信國家在社會進步中的引導作用的;同時又相對地缺乏契約傳統(tǒng),人們不甚相信契約的效力。

在計劃經(jīng)濟時期,中國形成了“大政府、小社會”的管理模式。政府高度集權化,事無巨細均由政府一手操辦,從時間的跨度上包括了“搖籃到墓地”的全過程,政府作為社會、個體的保姆或監(jiān)護人,全面承擔起廣泛的社會事務。其極端形式就是政府包攬一切社會事務,社會為政府所吞沒。事實經(jīng)驗表明,“政府辦社會”模式是低效率的。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,在治理準公共事務中,首先出現(xiàn)了政府權力和市場權力的分離。按照“政企分開”的原則,政府收縮公共產(chǎn)品提供的范圍,改變傳統(tǒng)的大包大攬的做法,將原來由政府承擔準公共事務逐步讓渡給營利部門。這一分離階段,政府權力逐漸下降,市場權力不斷提升。

在這一治理變革中,市場化是一種國際性潮流。市場化是通過一系列化公為私、公私合作方式,借以引入競爭機制,提高管理效率和服務質(zhì)量,從而達到更好的社會治理效果。市場化價值取向推動了“企業(yè)辦社會”模式的形成。市場化改革在某種程度上降低了準公共產(chǎn)品供給成本,提高了準公共服務的質(zhì)量,減少了國家的財政開支,同時也帶來了一些負面影響。從公共性的角度,政府市場化改革存在著經(jīng)濟性損失、公平性損失、腐敗、公共責任缺失、社會穩(wěn)定、引發(fā)政府管理危機等六個方面的問題。為了克服市場化的弊端,于是出現(xiàn)了第二次權力的分離,即市場權力與社會權力的分離。按照“企事分開”的原則,由政府交給企業(yè)的準公共事務又逐步轉(zhuǎn)移給公共事業(yè)組織來承擔。

隨著“大政府”向服務、有效政府的轉(zhuǎn)變以及民主化的縱深發(fā)展,推動了準公共服務的社會化進程。社會化意味著政府向社會轉(zhuǎn)移了一部分職能,同時也把與職能相對應的權力轉(zhuǎn)移給公共事業(yè)組織。社會化不僅是政府“放權”的過程,更是政府“還權”的過程,權力向社會分散是社會化的實質(zhì)所在。社會化推動了權力的第三次分離,即政府權力和社會權力相分離,其變化趨勢是進一步弱化政府權力的作用,增強社會權力的作用。按照“政事分開”原則,徹底改變公共事業(yè)組織作為政府附屬物的狀態(tài)和以政代事的局面,將政府承擔的具體技術性、服務性的社會職能剝離出來,同時將公共事業(yè)組織承擔的行政職能回歸政府部門。簡而言之,就是政府作為提供準公共產(chǎn)品的“政治決定”者與公共事業(yè)組織作為準公共產(chǎn)品的承擔者分開。

公共事業(yè)管理有效邊界形成之前,總體來說,政府權力、市場權力和社會權力之間的各種組合所產(chǎn)生的效率都是低下的。經(jīng)過三次權力的分化與調(diào)整,逐漸生成了公共事業(yè)管理的有效邊界。有效邊界的形成,既不意味著獨尊唯一的社會權力,也不意味著政府權力和市場權力的退卻、消失,而是三維權力一種動態(tài)的平衡。它們在公共事業(yè)管理中的作用比重應是:社會權力市場權力政府權力。在公共事業(yè)管理中,政府權力的作用是對公共事業(yè)組織進行引導和規(guī)則。政府通過一定的政策、規(guī)則制度、法律、法規(guī)等,運用法制化的手段對公共事業(yè)組織的活動進行審時度勢的調(diào)節(jié),根據(jù)其活動是否符合法律和政策的要求,進行積極的鼓勵、促進或消極的限制、禁止。換言之,政府通過法規(guī)政策引導社會權力的正確行使,規(guī)制公共事業(yè)組織的有效運作。對于市場權力,其作用并不是對社會權力的替代,而是將需求、價格、競爭和激勵機制引入公共事業(yè)組織中。公共事業(yè)組織通過需求機制,進入事業(yè)型市場充分調(diào)研公眾對準公共產(chǎn)品的需求狀況,制定合理戰(zhàn)略規(guī)劃;利用價格機制,制定產(chǎn)品的合理價格;通過競爭機制,逐步打破壟斷的局面;利用激勵機制,不斷激發(fā)其成員的積極性和創(chuàng)造性,更好地提升公共事業(yè)管理效能。社會權力在公共事業(yè)管理過程中則發(fā)揮著主導作用,通過公共事業(yè)組織采取計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方式對準公共事務進行具體的管理。

[2]趙立波.公共事業(yè)管理[m].濟南:山東人民出版社,20xx:23.

管理學感悟論文范文怎么寫篇十九

摘要:隨著國民經(jīng)濟水平不斷增長,科學技術、信息技術水平也不斷提高,而且在近些年來我國大力重視對科學以及信息技術的發(fā)展,因此,我國在信息科學領域得到了極大的進步和發(fā)展。電子信息技術的應用也為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展生機。但是同西方發(fā)達國家相比,我國在這些方面的研發(fā)還存在一定的弊端,因此本文將簡要討論一下電子信息技術與工程管理的應用。

電子信息技術的應用非常廣泛,它為各行各業(yè)提高了綜合實力和競爭力。工程管理在不斷的發(fā)展中受到了大眾的廣泛重視,電子信息技術能夠為工程建設管理創(chuàng)造更大化的工作效率,促進工程建設的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在,電子信息技術很大程度上已經(jīng)成為了工程建設企業(yè)的競爭力的決定性因素,但是目前還有很多企業(yè)沒有意識到電子信息技術的重要作用,還在認為工程建設的競爭力在于能夠拉到的建設項目,所以電子信息技術在工程建設管理中的應用程度還不高。但是電子信息技術的重要性和影響正在不斷提高,因此工程建設管理合理運用電子信息技術具有一定的現(xiàn)實意義。

工程項目管理就是在遵守工程建設的相關規(guī)定的條件之下,采取各種有效資源和措施,滿足工程建設的各方面的需求,及時的對自身工程項目建設進行調(diào)整滿足施工進度,以及能夠合理的有效計算工程施工的費用,選取適合的工程建設材料,高度重視工程項目的各個環(huán)節(jié)和流程,盡最大可能保證工程的順利進行以及保證工程質(zhì)量和安全并且能夠做到按期完工。計算機技術的不斷發(fā)展和普及,促使電子信息技術工程管理受到了社會大眾的高度重視,而同時電子信息技術工程管理也隨之而有了新的要求。電子信息技術的應用為工程項目提供了更加科學的,高效的,專業(yè)的管理技術和手段。同時,電子信息技術的應用也促使工程企業(yè)在進行項目數(shù)據(jù)管理的時候能夠更加快捷,高效地完成數(shù)據(jù)的收集,分類,整合以及處理,極大的提高了工程數(shù)據(jù)管理的工作效率。進而影響工程項目的其他方面的成本或者是工作效率。工程項目建設在應用電子信息技術的時候要嚴格按照工程建設的規(guī)矩,在開展任何一種工作的時候都應該提前進行詳細的溝通和策劃,確保資源能夠被有效利用,隨時監(jiān)控工程項目建設的各個環(huán)節(jié)的工作,促使工程項目管理能夠做到利益最大化。

2.1維護信息數(shù)據(jù)安全。

傳統(tǒng)工程管理對于數(shù)據(jù)信息的記錄方式都是手工記載,這種方式雖然具有一定的便捷性,但是仍然會存在著諸如數(shù)據(jù)記錄混亂,數(shù)據(jù)不明或錯誤,信息缺失等弊端。尤其是在遇到大型工程的時候,數(shù)據(jù)和信息往往非常龐雜,這個時候傳統(tǒng)手工記錄的方式則越來越凸顯出了他的弊端。而電子信息技術在工程數(shù)據(jù)管理的過程中能夠通過強大的技術對龐大的數(shù)據(jù)和信息進行全面的整合和處理,極大的提高了信息和數(shù)據(jù)的完整性和安全性,極大的便利了數(shù)據(jù)管理的工作,減少工作失誤。同時計算機還能對數(shù)據(jù)和信息進行永久性的保存,確保信息不會丟失。

2.2保證工程計算和材料物資的準確性。

在工程建設的一系列過程中需要進行大量的數(shù)據(jù)計算,像工程造價,材料預算等,計算數(shù)據(jù)的精準度是保證工程順利完成,促使工程建設成本資金有效運作的重要保證。電子計算機以其高效,精確的計算能力為工程計算工作創(chuàng)造了極大的條件。工作人員可以利用計算機為工程建設提供更加精確的計算數(shù)據(jù),有效保證工程建設的工作順利進行。同時工程建設的過程中會用到非常多的材料和物資,這些東西的擺放位置,儲存條件,質(zhì)量安全等都和建設的完成情況和建設的'整體質(zhì)量有著直接。所以在材料物資管理方面使用電子信息技術能夠?qū)Σ牧虾臀镔Y的用量進行提前估算,嚴格把控材料的質(zhì)量和安全,對所有的物資進行合理的安排和排列,有序的材料擺放能夠更加便利工程建設的順利進行,這一定程度上也實現(xiàn)了物資的數(shù)字化管理。

2.3合理規(guī)劃工程項目建設。

工程項目規(guī)劃是工程建設過程當中非常重要的一環(huán),同時對工程管理也有著重要的影響。時代在發(fā)展,信息科學技術正在不斷發(fā)展,工程建設也在逐漸朝著現(xiàn)代化,大型化,規(guī)?;姆较蜻~進,所以工程建設的過程中所涉及到的環(huán)節(jié)和工作也將越來越多。因此,在進行工程建設之前必須進行合理的工程項目規(guī)劃,對項目建設的規(guī)劃進行科學的監(jiān)管,有效保證工程建設的質(zhì)量和安全,以及建設項目能夠順利進行。而電子信息技術的引入則為工程項目的規(guī)劃提供了更加高效便捷的手段和技術,同時電子信息技術也發(fā)揮了一定的指導作用,促使工程項目規(guī)劃工作能夠在網(wǎng)絡計算機技術的幫助下不斷優(yōu)化和發(fā)展。

2.4優(yōu)化工程項目管理。

電子信息技術能夠優(yōu)化工程項目管理,利用先進的電子信息技術提高工程項目管理的工作效率和工作質(zhì)量。電子信息技術還能夠以極快的速度查閱各個項目經(jīng)理所提供上來的信息和數(shù)據(jù),對大量的數(shù)據(jù)進行整合和分析,最后為工程的招商和投資計劃提供詳細的項目分析方案。充分利用所有有效資源,提高工程管理的效率,同時能夠節(jié)約成本,有效協(xié)調(diào)各部門之間的關系,進一步保證工程建設的進行。而工程建設過程當中都有嚴格的工作流程,在開展一項工作的時候必須提前打報告,在工作過程當中也要按時完成工作匯報,及時發(fā)現(xiàn)建設過程當中有可能會出現(xiàn)的安全隱患,保證建設過程中工作人員的工作嚴謹性,從而才能有效保證工程建設的安全性。

我國信息技術的不斷發(fā)展為各個行業(yè)和領域的競爭力創(chuàng)造了良好的保障和支持。而我國的工程建設企業(yè)想要依托電子信息技術提高企業(yè)的管理效率以及綜合實力還需要借鑒和引進其他發(fā)達國家的先進的電子信息技術管理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,深入探索,讓電子信息技術成為工程建設管理的重要手段。因此,工程建設企業(yè)應該充分認識到電子信息技術的重要性,合理運用電子信息技術進行工程建設的管理,為企業(yè)未來發(fā)展中良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造堅實的基礎。

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