管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本(通用12篇)

總結(jié)是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)出自己的思考和理解，而不是簡(jiǎn)單地重復(fù)他人觀點(diǎn)。資深職場(chǎng)人士分享了一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧，快來(lái)看看吧。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇一

摘要:隨著時(shí)代和技術(shù)的前進(jìn)，本國(guó)煤炭行業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變革，很多方面都在進(jìn)行調(diào)整，如加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，這項(xiàng)措施讓煤炭生產(chǎn)活動(dòng)更安全高效。但是也有不少人對(duì)于這一點(diǎn)并不重視，再加上落后的管理制度，致使部分煤礦的機(jī)電設(shè)備落后老化嚴(yán)重，煤礦的事故發(fā)生頻率上升。本文從機(jī)電設(shè)備管理所存在的近況、弊端進(jìn)行闡述，來(lái)尋找解決的策略。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇二

在煤礦機(jī)電管理的時(shí)候，人才是非常重要的，對(duì)于企業(yè)而言，想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地在市場(chǎng)上立足，技術(shù)人才便必須出色。

就現(xiàn)在的高薪聘用一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員是比較可行的，但是使用高薪引進(jìn)人才受到的制約又會(huì)比較多。

最好的措施便是做好崗位培訓(xùn)方面的工作，選拔一些工作比較積極的人員，讓其進(jìn)入院校來(lái)接受培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時(shí)候，要有針對(duì)性地培訓(xùn)一些實(shí)用的見(jiàn)效快的業(yè)務(wù)，并且企業(yè)也可以聘請(qǐng)一些技術(shù)專家去班組中授課。

對(duì)于那些接受培訓(xùn)的工作人員，不但需要進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)一些設(shè)備管理、設(shè)備使用和修理方面的內(nèi)容。

在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候不應(yīng)該拘泥于形式，但是無(wú)論通過(guò)什么方法培訓(xùn)都必須保證工人能夠真正地做到學(xué)以致用，這樣才能夠提高機(jī)電設(shè)備的安全性。

此外，企業(yè)還應(yīng)該重視激勵(lì)機(jī)制的建立，比如說(shuō)進(jìn)行技術(shù)職稱的評(píng)定，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)工人經(jīng)濟(jì)方面的待遇。

所以，企業(yè)必須真正地認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理中業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并將其作為基礎(chǔ)工作進(jìn)行。

2.2.1嚴(yán)把檢修關(guān)。

想要保證機(jī)電設(shè)備安全工作更加的順利便必須嚴(yán)把檢修關(guān)，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于其中存在的容易損壞的器件，必須及時(shí)的更換，對(duì)于那些容易出現(xiàn)磨損的防爆面，需要經(jīng)常涂油打蠟，對(duì)于外殼出現(xiàn)變形的必須及時(shí)進(jìn)行整形，在外部進(jìn)行防銹漆的涂抹，內(nèi)部進(jìn)行耐糊漆的涂抹。

還應(yīng)該做好各種測(cè)試，在確保其真正合格之后，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行檢修記錄的填寫，在填寫的時(shí)候還應(yīng)該對(duì)進(jìn)行檢修人員以及技術(shù)參數(shù)的標(biāo)明。

2.2.2嚴(yán)把機(jī)電檢修關(guān)。

在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修之后，技術(shù)人員以及防爆檢查員應(yīng)該共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，在驗(yàn)收的時(shí)候應(yīng)該做好通電試驗(yàn)工作，進(jìn)行隔爆技術(shù)參數(shù)的確定，并且還應(yīng)該做好驗(yàn)收工作，并進(jìn)行標(biāo)簽的填寫。

2.2.3嚴(yán)把入井關(guān)。

在電氣設(shè)備下井之前還應(yīng)該進(jìn)行通電試驗(yàn)，并進(jìn)行下井合格證的頒發(fā)，相關(guān)的工人應(yīng)該根據(jù)下井合格證來(lái)允許設(shè)備下井，沒(méi)有下井合格證的設(shè)備絕對(duì)不能下井。

2.2.4加大投資力度，對(duì)機(jī)電設(shè)備水平進(jìn)行優(yōu)化。

隨著科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)想要不斷提高自己的工作效率、保證生產(chǎn)的安全性便必須重視先進(jìn)技術(shù)水平的運(yùn)用。

最后，應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，將新技術(shù)以及新設(shè)備使用進(jìn)來(lái)，更好的對(duì)老設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)于那些保護(hù)裝置不夠齊全的設(shè)備必須及時(shí)的進(jìn)行更換，這樣能夠很好地提高機(jī)電設(shè)備優(yōu)化的水平，從而給煤礦安全生產(chǎn)更好地進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇三

摘要：在泵站的運(yùn)行管理中，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理是一項(xiàng)核心工作；而在泵站中，各種型號(hào)的水泵機(jī)組故障常常具有以下特點(diǎn)：影響大、原因復(fù)雜、隱蔽性強(qiáng)和故障率確定難。這些故障特點(diǎn)對(duì)機(jī)組的安全與可靠運(yùn)行造成直接影響，并嚴(yán)重限制了泵站功能的發(fā)揮。為此，本文特就泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的一些問(wèn)題及采取的措施進(jìn)行了分析。

目前，我國(guó)泵站（pumpinghouse）機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及管理的基本情況主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是操作技術(shù)落后。許多泵站的運(yùn)行缺乏技術(shù)理論支持，且泵站的電氣設(shè)備以及自身的信息處理工序與現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)存在差距。二是科學(xué)管理水平有限。我國(guó)的水利工程長(zhǎng)期存在著重視投資建設(shè)、輕視科學(xué)管理的現(xiàn)象。這樣就造成具有專業(yè)管理水平的管理人才的匱乏，導(dǎo)致泵站的管理水平較低。三是運(yùn)行環(huán)境較差。我國(guó)大多數(shù)泵站建設(shè)年代較為久遠(yuǎn)，其設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)比較落后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬雨淋后，其結(jié)構(gòu)銹蝕較為嚴(yán)重，影響了泵站設(shè)備整體運(yùn)行的靈敏度；在惡劣運(yùn)行環(huán)境中給泵站帶來(lái)了很多潛在的危險(xiǎn)。

2.1泵站同步電動(dòng)機(jī)的問(wèn)題分析。

泵站同步電動(dòng)機(jī)通常容易發(fā)生的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：電動(dòng)機(jī)在進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，轉(zhuǎn)矩會(huì)隨著電壓的下降而下降，降低后電動(dòng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)，轉(zhuǎn)矩就會(huì)低于它的負(fù)載阻力矩值，就會(huì)造成電動(dòng)機(jī)無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)；由于負(fù)載轉(zhuǎn)矩過(guò)大，或被拖動(dòng)的機(jī)械因某種故障使負(fù)載增加超過(guò)了電動(dòng)機(jī)起動(dòng)轉(zhuǎn)矩，起動(dòng)時(shí)，電動(dòng)機(jī)發(fā)出正常的磁噪聲，但轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)動(dòng)；由于是連接螺栓未擰緊，或阻尼環(huán)連接處接觸不良，造成阻尼環(huán)的連接處產(chǎn)生火花；電動(dòng)機(jī)未按同步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)工作制的要求而頻繁起動(dòng)，將使起動(dòng)繞組過(guò)熱，造成阻尼條脫焊或斷裂；起動(dòng)過(guò)程中，因電源電壓偏低，轉(zhuǎn)矩不夠，轉(zhuǎn)速無(wú)法上升至額定轉(zhuǎn)速的95-97%，造成無(wú)法牽入同步。由于定繞組接錯(cuò)造成匝間短路或絕緣水平低，或者是電源電壓太高，或者是通風(fēng)堵塞，或者是電機(jī)轉(zhuǎn)向不符要求，造成電機(jī)在空轉(zhuǎn)時(shí)過(guò)熱等問(wèn)題。

2.2泵站異步電動(dòng)機(jī)問(wèn)題分析。

（一）異步電動(dòng)機(jī)無(wú)法正常啟動(dòng)問(wèn)題的表現(xiàn)形式。

泵站異步電動(dòng)機(jī)無(wú)法正常啟動(dòng)問(wèn)題的表現(xiàn)形式通常包括以下四個(gè)方面：其一是在啟動(dòng)器啟動(dòng)之前沒(méi)有對(duì)電源進(jìn)行連接，促使電機(jī)無(wú)法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；其二是電源線由于其他因素造成的斷裂，或者是熔斷器當(dāng)中熔絲被燒毀；其三是設(shè)備的使用超過(guò)了電量的負(fù)荷；其四是電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子由于操作不當(dāng)或者是啟動(dòng)出現(xiàn)失誤，造成的電源調(diào)節(jié)方面出現(xiàn)問(wèn)題，促使電流與電壓力值第4期183科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)管理縱橫不能夠滿足運(yùn)行。

（二）泵站異步電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后的異響問(wèn)題分析。

泵站異步電動(dòng)機(jī)在啟動(dòng)后發(fā)生異響的主要表現(xiàn)為：電動(dòng)機(jī)在通電之后還是發(fā)出異常的嗡嗡聲，對(duì)造成這種情況的原因進(jìn)行分析，就需要對(duì)電源中的電壓值和電流值進(jìn)行排查，因?yàn)樵诒谜緳C(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)電壓和電流過(guò)低，就會(huì)促使電動(dòng)機(jī)原件不能夠進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而發(fā)出異常的聲音。除此之外還可以對(duì)電動(dòng)機(jī)內(nèi)部線圈的連接進(jìn)行排查，主要是對(duì)線圈的通向問(wèn)題進(jìn)行排查；最后是對(duì)定子和轉(zhuǎn)子以及線路繞組這三方面進(jìn)行排查，判定是否運(yùn)行正常。

（三）泵站電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程溫度劇烈升高的問(wèn)題分析。

泵站電動(dòng)機(jī)（motor）運(yùn)行過(guò)程溫度劇烈升高的問(wèn)題主要原因是：一是異步電動(dòng)機(jī)（asynchronousmotor）在運(yùn)行的過(guò)程中，若發(fā)生電源電壓或者是電流過(guò)高的情況，出現(xiàn)這種情況就會(huì)造成芯片的溫度升高，從而引發(fā)機(jī)器故障；二是由于電動(dòng)機(jī)使用頻繁造成的，在進(jìn)行啟動(dòng)時(shí)，電流就會(huì)快速的上升，從而引發(fā)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行的.故障；三是在電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，由于繞組和定子的原因，使之發(fā)生短路的情況，當(dāng)電流經(jīng)過(guò)銅線圈時(shí)，就會(huì)造成電流在運(yùn)行過(guò)程中的流失，從而造成電動(dòng)機(jī)風(fēng)扇故障，進(jìn)而造成電動(dòng)機(jī)的散熱功能故障，不能夠有效散熱，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備燒毀。

對(duì)于泵站同步電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取以下措施：首先及時(shí)切斷故障點(diǎn)，消除事故的根源并解除對(duì)人身和設(shè)備的危險(xiǎn)；其次限制事故發(fā)展（如著火時(shí)組織滅火等），迅速查找、判斷事故原因并向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；最后聽(tīng)從指揮人員指示統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式。

針對(duì)泵站異步電動(dòng)機(jī)（asynchronousmotor）無(wú)法正常啟動(dòng)故障現(xiàn)象的分析，在進(jìn)行維修時(shí)，可采取的維修方法主要包括以下幾點(diǎn)：一是在維修工作中，對(duì)機(jī)器電源的線路、開(kāi)關(guān)和電壓電流以及機(jī)器熔點(diǎn)器硬件在開(kāi)始工作前進(jìn)行故障排查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施；二是對(duì)熔斷器、電壓進(jìn)行檢查，觀察其是否與電動(dòng)機(jī)（motor）運(yùn)行需求相適應(yīng)，特殊情況下可采取對(duì)熱熔斷器進(jìn)行及時(shí)的更換；在電壓和電流值方面措施，主要是通過(guò)對(duì)電壓、電流表實(shí)行定期檢查，以保證電壓、電流值。

針對(duì)泵站異步電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后的異響問(wèn)題，在對(duì)故障進(jìn)行維修與處理時(shí)要從以下兩方面著手：一是要對(duì)電源、電壓和電流狀態(tài)進(jìn)行了解，并且對(duì)造成電壓短路故障的原因找出，并且運(yùn)用相應(yīng)的措施進(jìn)行解決；二是還可以運(yùn)用其他的手段使設(shè)備運(yùn)行時(shí)的負(fù)荷降低，除此之外還可以對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行及時(shí)的維修或者是對(duì)此進(jìn)行更換，以保持它正常的使用功能。

（三）泵站電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程溫度劇烈升高的處理措施。

針對(duì)泵站電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程溫度劇烈升高的問(wèn)題可采取以下方式解決：一是在對(duì)故障進(jìn)行排除時(shí)，通常都會(huì)對(duì)設(shè)備的負(fù)荷狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，還需要對(duì)電流、電壓進(jìn)行有效控制，在線的材料選擇上需要具有高效果的導(dǎo)線，以此提高供電效果；二是在檢查時(shí)還需要對(duì)定子、轉(zhuǎn)子和繞組以及線圈的配置情況進(jìn)行排查，對(duì)設(shè)備中進(jìn)行定期的清理，以保持電動(dòng)機(jī)的送風(fēng)功能能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行作業(yè)。

在泵站電動(dòng)機(jī)運(yùn)行管理中的措施主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行提高：一方面是加強(qiáng)制度管理，主要體現(xiàn)在對(duì)各個(gè)部門加強(qiáng)管理和監(jiān)督，促使各個(gè)部門的職員明確各自的崗位職責(zé)，促使工作人員做好自身的本職工作，杜絕泵房中人員進(jìn)入。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)泵房周圍的建筑物、機(jī)械設(shè)備、工作場(chǎng)地等定期進(jìn)行安全檢查，以促使整體符合安全要求。第二方面是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，在工作期間按照全面規(guī)劃和統(tǒng)籌兼顧的原則開(kāi)展工作，同時(shí)還需要對(duì)各級(jí)的泵站建設(shè)實(shí)行全面的規(guī)劃和管理，確保泵站中關(guān)鍵設(shè)備的安全運(yùn)行。第三方面是協(xié)調(diào)發(fā)展，主要是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代水資源的管理和協(xié)調(diào)，針對(duì)市場(chǎng)的盲目性，結(jié)合具體的實(shí)際情況，按照取水將之進(jìn)行分級(jí)管理或者是計(jì)劃用水工作的展開(kāi)，這是建設(shè)方面主要內(nèi)容。最后是強(qiáng)化管理，建立以泵站自動(dòng)運(yùn)行為核心的目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)新和完善，促使管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

由于水利泵站運(yùn)行的季節(jié)性非常強(qiáng)，因此，泵站管理部門要結(jié)合具體情況確保泵站安全運(yùn)行，并及時(shí)制定出機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。泵站（pumpinghouse）機(jī)電維護(hù)保養(yǎng)的主要包含以下內(nèi)容：一是進(jìn)行配電。首先是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的測(cè)試，并且對(duì)高壓的開(kāi)關(guān)中的參數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)誤差的及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)；其次是對(duì)設(shè)備的高低壓狀況進(jìn)行檢查，以判定設(shè)備是否功能完整并且保有靈活性，二是是否實(shí)現(xiàn)平衡；最后確保高低壓用電設(shè)備接地保護(hù)裝置完好。三是泵站機(jī)電設(shè)備外部維護(hù)。a.建立防雷的設(shè)施，并且對(duì)此進(jìn)行定期的檢查，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，保證其性能。b.是對(duì)葉輪和軸承以及軸承潤(rùn)滑油進(jìn)行檢查確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c.對(duì)高低壓的配點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的清理，以此保證配電設(shè)備的清潔，同時(shí)需要注意對(duì)接點(diǎn)進(jìn)行固定，通過(guò)日常的維護(hù)保障設(shè)備的使用效果。d.對(duì)檢測(cè)裝置進(jìn)行控制，如：流量?jī)x、溫度探頭等進(jìn)行測(cè)量和控制，對(duì)出現(xiàn)偏差的儀表進(jìn)行校訂，以保證機(jī)械裝置的正常運(yùn)作。e.在雨季及以潮濕的工作區(qū)，要做好用電設(shè)備的烘干防潮工作；f.對(duì)于干式變壓器（dry-typetransformer）要及時(shí)對(duì)設(shè)備通風(fēng)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)使用的溫度情況進(jìn)行有效檢查。g.需要對(duì)潛水泵進(jìn)行定期的絕緣電阻實(shí)行檢測(cè)；h.對(duì)直流情況下的電源進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行維護(hù)，其中需要注意的是在二極管和蓄電池安裝自動(dòng)維護(hù)系統(tǒng)；i.根據(jù)檢修周期對(duì)水泵機(jī)組、變壓器、高低壓電氣等設(shè)備進(jìn)行維修，同時(shí)對(duì)使用年限比較長(zhǎng)，發(fā)生故障頻繁的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修或者是更換。

5結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，目前，我國(guó)在泵站機(jī)電運(yùn)行管理中還有很多細(xì)節(jié)需要完善，在今后，如何使泵站能夠長(zhǎng)期安全、高效地運(yùn)行，充分發(fā)揮其防災(zāi)減災(zāi)的社會(huì)效益，這就需要泵站管理部門進(jìn)行積極探索，并采用現(xiàn)代化的管理方法和手段，將泵站機(jī)電的運(yùn)行管理水平不斷提高，以此促進(jìn)水利泵站的順利、快速發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

［4］王瑞云.關(guān)于水利泵站機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化安全運(yùn)行管理的探討［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,（31）:1517.

［5］陳綠珠.對(duì)水利泵站機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)及檢修的探討［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,（18）:1807.

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇四

摘要:由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，為符合人們逐漸提升的出行標(biāo)準(zhǔn)，新建路橋工程持續(xù)增多。而且路橋工程機(jī)械設(shè)備的有關(guān)管理，可以降低安全事故發(fā)生的可能性，是確保工程順利施工的前提。所以，路橋工程中出現(xiàn)安全事故的情況，大多數(shù)是由于路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)問(wèn)題而造成的，本文以路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的不足為基礎(chǔ)，列舉了其對(duì)應(yīng)的處理方式。

路橋工程機(jī)械化水平持續(xù)提升，施工中大型機(jī)械的應(yīng)用數(shù)量也持續(xù)增多，因此，路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理工作格外關(guān)鍵?？捎捎跈C(jī)械設(shè)備應(yīng)用階段具備風(fēng)險(xiǎn)性，怎樣最大限度的使用機(jī)械的功能，提升機(jī)械的應(yīng)用效率和成果，確保機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定工作，防止由于大型機(jī)械設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故，已經(jīng)是當(dāng)前路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的主要研究對(duì)象。

1．1無(wú)法科學(xué)應(yīng)用工程施工器械。

工程器械裝備屬于路橋工程的關(guān)鍵構(gòu)成，其對(duì)總體工程的影響較大，可路橋工程施工器械同樣需要科學(xué)應(yīng)用，各類型的工程機(jī)械裝備均有對(duì)應(yīng)的施工目標(biāo)。規(guī)格與型號(hào)存在差異的工程機(jī)械裝備，其適合應(yīng)用的范疇與目標(biāo)也存在差異?？僧?dāng)前大規(guī)模路橋工程施工階段，諸多施工人員通常會(huì)輕視此類關(guān)鍵方面，因?yàn)槠鋵?duì)路橋工程施工設(shè)備的熟悉程度依然較低，此舉之間造成了路橋工程機(jī)械設(shè)備功能下降，很大程度導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備和資源浪費(fèi)的問(wèn)題。工程機(jī)械設(shè)備無(wú)法科學(xué)的應(yīng)用，工程施工階段自然無(wú)法順利開(kāi)展，如此情況導(dǎo)致路橋工程施工質(zhì)量隨之下降。因此，路橋工程施工器械設(shè)備科學(xué)的應(yīng)用對(duì)使用者和總體路橋工程均具備著無(wú)法替代的影響，可諸多建筑公司通常都會(huì)輕視此方面。

1．2針對(duì)工程機(jī)械裝備檢修方面重視程度不足。

全部工程機(jī)械設(shè)備均有使用年限，其中定期進(jìn)行修復(fù)能夠提升機(jī)械設(shè)備的'使用年限。諸多路橋工程施工階段，針對(duì)工程施工器械的養(yǎng)護(hù)工作的重視程度不足，針對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)只是走形式，因此設(shè)備的功能則無(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行修繕，時(shí)間稍久，設(shè)備內(nèi)部則會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，之后的工程施工階段則極易造成系列的故障。同時(shí)，諸多建筑公司對(duì)工程設(shè)備的應(yīng)用階段缺乏科學(xué)的規(guī)劃，應(yīng)用時(shí)限方面存在反復(fù)和不確定性，導(dǎo)致工程設(shè)備在需實(shí)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)候不能順利實(shí)行養(yǎng)護(hù)工作，提升了工程設(shè)備需正常養(yǎng)護(hù)的時(shí)間間隔。此外，因工程現(xiàn)場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)側(cè)重施工進(jìn)度，輕視路橋工程設(shè)備的維護(hù)工作，很容易造成工程設(shè)備的使用性能無(wú)法切實(shí)得到發(fā)揮，但工程施工階段，工程設(shè)備的性能是非常關(guān)鍵，萬(wàn)一工程施工過(guò)程中設(shè)備性能出現(xiàn)改變，則很大幾率引發(fā)安全事故，造成施工人員的傷亡情況。但此類原因的根源即對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)比較輕視而造成的，因此，路橋工程施工階段，對(duì)工程設(shè)備維護(hù)工作的輕視是造成當(dāng)今工程設(shè)備使用問(wèn)題的主要原因。

1．3工程設(shè)備操作人員的專業(yè)水平較低。

施工現(xiàn)場(chǎng)中，工程設(shè)備的使用人員專業(yè)水平低下，屬于路橋工程施工過(guò)程中廣泛存在的情況。路橋工程中，相當(dāng)一部分的操作人員的專業(yè)能力低下，一些人員未參加專門的操作教育，甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生允許施工現(xiàn)場(chǎng)一般工人實(shí)行暫時(shí)性設(shè)備操作的情況。此類操作人員專業(yè)水平低下，進(jìn)行路橋工程設(shè)備的操作必定有諸多問(wèn)題，且此類人員的安全認(rèn)識(shí)不足，當(dāng)安全事故出現(xiàn)時(shí)，無(wú)法正確冷靜的應(yīng)對(duì)。與此同時(shí)，建筑公司針對(duì)工程設(shè)備操作隊(duì)伍的專業(yè)水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較低，造成一些專業(yè)水平不足和職業(yè)能力低下的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，因此，工程施工階段發(fā)生的諸多問(wèn)題難以實(shí)時(shí)消除，甚至造成嚴(yán)重的安全事故。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇五

加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)是做好機(jī)電管理工作的保證。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機(jī)電工作規(guī)章制度，當(dāng)前，執(zhí)行力度不夠是最突出的問(wèn)題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，工作中麻痹大意，習(xí)慣性的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，致使違章指揮、違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。

機(jī)電工作需要必須落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電工作人員責(zé)任制度；機(jī)電工種培訓(xùn)制度；規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度；設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)管理等制度。

保證機(jī)電設(shè)備的更新是做好機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。機(jī)電管理工作的對(duì)象是設(shè)備，以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。由于設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位，導(dǎo)致老、病、雜設(shè)備較多，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全；設(shè)備、配件采購(gòu)存在在用設(shè)備型號(hào)不統(tǒng)一，同型號(hào)、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同，如果設(shè)備驗(yàn)收、使用制度不嚴(yán)格，造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。這些都增大了機(jī)電設(shè)備管理工作的難度。

使用單位要有計(jì)劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備，要抓緊對(duì)一些必要的重要設(shè)備進(jìn)行更新；新設(shè)備投入后，全面落實(shí)設(shè)備四檢制，將故障處理在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)在用設(shè)備有事故隱患的元件應(yīng)及時(shí)更換，決不能因控制成本而減少必要的投入，以提高設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性，從而使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。

三、機(jī)電工作的培訓(xùn)。

機(jī)電工作的培訓(xùn)是做好機(jī)電管理工作的重要途徑。煤礦隊(duì)伍員工整體文化素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機(jī)電工作憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，造成排除故障難，時(shí)間長(zhǎng)，檢修質(zhì)量差，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。

1、加強(qiáng)機(jī)電與非機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)：為了不影響生產(chǎn)，可采用輪訓(xùn)的形式，不僅要對(duì)機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，而且要對(duì)非機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以通過(guò)本單位、本礦也可以通過(guò)外委進(jìn)行培訓(xùn)，使其通過(guò)培訓(xùn)能夠更深入地掌握自己專業(yè)的知識(shí)；對(duì)非機(jī)電工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以通過(guò)本單位、本礦進(jìn)行培訓(xùn)，使可能接觸到有關(guān)機(jī)電設(shè)備的人員通過(guò)培訓(xùn)了解掌握本單位所使用機(jī)電設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的知識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn)不僅可以使機(jī)電工種人員能夠減少處理機(jī)電事故的時(shí)間，而且可以使可能接觸到機(jī)電設(shè)備的非機(jī)電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設(shè)備保養(yǎng)，有機(jī)電的問(wèn)題時(shí)，將事故處理在萌芽狀態(tài)。同時(shí)還能加強(qiáng)本單位員工之間的協(xié)同，即檢修班與生產(chǎn)班之間、機(jī)電工種與非機(jī)電工種人員之間就容易互相理解，互相支持，搞好配合。另外，還培養(yǎng)了扎實(shí)的技術(shù)后備力量，避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn)。論文格式，設(shè)備。

2、加強(qiáng)新投入設(shè)備的培訓(xùn)：努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，搞好職工培訓(xùn)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才，才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。新型號(hào)設(shè)備的投入生產(chǎn)，使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人及機(jī)電技術(shù)員必須參與編制驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作使用維護(hù)規(guī)程。并及時(shí)組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)的使用、維護(hù)、檢查人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用維護(hù)、管理工作的要求。

同時(shí)，要避免培訓(xùn)脫離實(shí)際，失去了培訓(xùn)的意義。大多數(shù)煤礦的機(jī)電工作的培訓(xùn)年年進(jìn)行，但由于培訓(xùn)中理論不能聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際操作講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用，再加上職工學(xué)習(xí)積極性不高，造成培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

四、機(jī)電工作的綜合管理。

扎扎實(shí)實(shí)地綜合管理是做好機(jī)電管理工作的核心。論文格式，設(shè)備。

1、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理：應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)、具體實(shí)施措施及完成時(shí)間。要建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程，在思想上追求標(biāo)準(zhǔn)、永不滿足，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。

2、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)：在實(shí)際工作中，常常會(huì)碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的矛盾。有些單位強(qiáng)調(diào)保證設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)成本強(qiáng)調(diào)最低化，如何做到投入成本最少又能確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)更要管安全”的工作方針，而這個(gè)方針的基礎(chǔ)就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。所以重視機(jī)電設(shè)備維修的工作，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn)，控制成本的前提。

特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。崗位的調(diào)整需重新再學(xué)習(xí)，不利于設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。論文格式，設(shè)備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種和工作不宜隨意予以變動(dòng)。

3、加強(qiáng)設(shè)備全程跟蹤：嚴(yán)把設(shè)備使用前的選型關(guān)，選用設(shè)備必須由單位機(jī)電負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為選型標(biāo)準(zhǔn)，做到產(chǎn)品不合格堅(jiān)決不下井，在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中損壞造成嚴(yán)重問(wèn)題的設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完畢后，應(yīng)由單位機(jī)電負(fù)責(zé)人親自驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理驗(yàn)收合格手續(xù)后，才能投人使用。使用中要跟蹤檢查，在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息并記錄在冊(cè)。對(duì)設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備的每班運(yùn)行情況及每一次故障均應(yīng)有詳細(xì)記錄，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理、使用維護(hù)人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況，為今后的機(jī)電工作提供有力的依據(jù)。

重視技術(shù)檔案的管理，單位技術(shù)員要將全部圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查，試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料，加蓋機(jī)電部門及單位公章后進(jìn)行登記、整理、建檔、妥善保管，以備查詢。如設(shè)備在井下工作面維修需要資料，單位要另行復(fù)印。

4、加強(qiáng)整體統(tǒng)籌，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)：煤礦有供電、排水、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)，為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面，不定期的開(kāi)展機(jī)電隱患排查，針對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患整改。形成健全的機(jī)電隱患排查整改責(zé)任體系。供電系統(tǒng)、及重要設(shè)備投入生產(chǎn)后必須有計(jì)劃的進(jìn)行預(yù)防性檢修工作，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性，以減少故障、防范事故。論文格式，設(shè)備。對(duì)崗位人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，包括單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事故，必須嚴(yán)格按制度辦事，不能留下欠帳，否則，造成的后果將是嚴(yán)重的。論文格式，設(shè)備。

五、結(jié)語(yǔ)：

總之，煤礦的機(jī)電管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，做到行為的規(guī)范化。論文格式，設(shè)備。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以提高機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。只有明確指導(dǎo)思想，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量，實(shí)行目標(biāo)管理。才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、高效運(yùn)行，扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦的機(jī)電管理工作。

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管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇六

盡管本國(guó)對(duì)于煤礦設(shè)備的安全管理和維護(hù)比較重視，但與一些技術(shù)發(fā)達(dá)、以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的國(guó)家相比，還是存在明顯差距。

這些年來(lái)，本國(guó)大力整頓煤礦行業(yè)，也一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，注重煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管控，［1］但是在實(shí)際執(zhí)行中，不少人對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管控以及保養(yǎng)的意識(shí)十分薄弱，認(rèn)為只要設(shè)備沒(méi)出問(wèn)題就可隨意使用，只有在上級(jí)部門來(lái)檢查的時(shí)候，才會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

(二)缺乏專業(yè)技術(shù)人才。

目前有不少人認(rèn)為從事煤炭這一行業(yè)不夠體面，再加上對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理和安全維護(hù)沒(méi)有系統(tǒng)的教學(xué)，社會(huì)對(duì)于這方面的知識(shí)不夠重視，認(rèn)為只要會(huì)安裝就可以了，對(duì)于人才培養(yǎng)這方面完全沒(méi)有章程，使得這方面的人才缺乏。［2］大多數(shù)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控和維護(hù)的工作人員缺乏專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐基礎(chǔ)，也不了解機(jī)電設(shè)備的安全參數(shù)和性能，參與管控的經(jīng)驗(yàn)也非常少，不能夠發(fā)現(xiàn)其潛存的安全禍患，甚至出現(xiàn)了故障也難以解決。

(三)資金投入不夠，設(shè)備、技術(shù)落后。

本國(guó)的發(fā)展以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，特別是煤炭這一傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)尤為明顯。部分煤礦過(guò)于重視人力，反而對(duì)于科技的力量有所輕視，甚至部分公司只注重眼前利益，對(duì)于配套服務(wù)的機(jī)電設(shè)備不重視，而且可能還忽視這方面的工作人員價(jià)值，發(fā)放的薪酬較低，有扎實(shí)技術(shù)的專業(yè)人才無(wú)法留住。加上沒(méi)有大量投入資金進(jìn)行研發(fā)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的.研發(fā)和更新不夠，技術(shù)落后。

(四)管理制度不完善。

每行每業(yè)都需要相配套的管理制度，有些行業(yè)因?yàn)椴粔蛑匾暎芾碇贫炔煌晟?，因此頻頻出現(xiàn)安全問(wèn)題。本國(guó)的煤炭行業(yè)就是其中之一。在管理制度的職責(zé)分工方面就存在問(wèn)題，每一環(huán)節(jié)沒(méi)有明確的責(zé)任人，職責(zé)混亂，一旦出現(xiàn)故障難以找到專人維修，不能及時(shí)處理故障來(lái)減少損失。

煤礦行業(yè)要時(shí)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全方面的教導(dǎo)，舉辦實(shí)踐演習(xí)。同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識(shí)的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到這方面的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全管控意識(shí)。同時(shí)也讓行業(yè)人員認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價(jià)值，深刻了解機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)危及到工作人員的生命。

(二)建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。

煤礦行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也需要煤礦行業(yè)的機(jī)電設(shè)備及管理維護(hù)與時(shí)俱進(jìn)，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍。［3］首先需要煤礦公司安排員工實(shí)行職業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。其次，在新員工初進(jìn)入這一行業(yè)時(shí)，務(wù)必由老員工一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使其盡快掌握標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，建立一套合理的人才激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，“重賞之下必有勇夫”，提高機(jī)電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會(huì)相應(yīng)提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控知識(shí)，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

(三)加大資金投入，發(fā)展技術(shù)。

要想提升機(jī)電設(shè)備的安全性，就需要加大研發(fā)資金的投入，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)。［4］先進(jìn)的設(shè)備不僅具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性和安全性，還可以節(jié)省能耗，減少成本開(kāi)支。同時(shí)，設(shè)備的更新和維護(hù)也需要資金支持。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備種類繁多，需要定期進(jìn)行維護(hù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)每3年一次大檢修，在檢驗(yàn)之后運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行測(cè)評(píng)，增強(qiáng)安全性。同時(shí)在特殊的氣候下還要不定期地進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，例如在雨季來(lái)臨之前對(duì)水泵、排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢測(cè)等。淘汰老舊的機(jī)電設(shè)備也需要巨額的資金支持。

(四)完善相關(guān)管理制度。

一項(xiàng)好的制度是一個(gè)公司及行業(yè)賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如:建立完善的獎(jiǎng)懲制度來(lái)培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)問(wèn)責(zé)，進(jìn)行改正;同時(shí)每人明確自己的職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人檢查維護(hù)，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，煤礦行業(yè)的設(shè)備安全管控及保養(yǎng)是煤炭行業(yè)賴以安全產(chǎn)出的保證，它的關(guān)鍵作用是不言而喻的。對(duì)此煤炭行業(yè)急需提高安全管理意識(shí)，建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍，完善管理機(jī)制，還要加大資金投入，來(lái)發(fā)展相關(guān)技術(shù)。只有這些方面足夠完善，本國(guó)煤炭行業(yè)才能安全開(kāi)采，讓煤炭行業(yè)合理有序地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn):。

作者：邱峰單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)金裕達(dá)煤業(yè)有限公司。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇七

在特種設(shè)備管理中，層次管理很重要，合理地將專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合相互協(xié)調(diào)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)的綜合管理。明確專職管理人員和群眾管理人員的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、管理。充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。在特種設(shè)備管理中，層次管理很重要，合理地將專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合相互協(xié)調(diào)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)的綜合管理。企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、管理明確的體系，明確內(nèi)部專職管理人員和群眾管理人員的職責(zé)范圍。

3．2完善特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

完善的維護(hù)保養(yǎng)制度是特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的有效管理手段。保養(yǎng)一般可分為兩種方式：日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。保養(yǎng)的到位與否能夠影響特種設(shè)備的正常運(yùn)行與否，保養(yǎng)不到位也是特種設(shè)備出現(xiàn)故障的重要原因。企業(yè)員工要依據(jù)特種設(shè)備維修保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行有效地保養(yǎng)，并日常、定期進(jìn)行監(jiān)督保養(yǎng)的落實(shí)情況。再設(shè)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把特種設(shè)備機(jī)械的性能狀況、維修保養(yǎng)情況、運(yùn)行狀況、成本費(fèi)用等列入獎(jiǎng)懲計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)員工的自主積極性和責(zé)任。從而企業(yè)能夠保證特種設(shè)備機(jī)械的正常工作，延展特種設(shè)備的使用周期，同時(shí)又能有效降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本。

3．3落實(shí)特種機(jī)械設(shè)備淘汰工作做好特種機(jī)械設(shè)備。

除舊更新工作即報(bào)廢工作，直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)行效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展?jié)摿?。落后的不安全的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行淘汰工作。以下幾種類型的特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)淘汰：

（1）損耗嚴(yán)重、技術(shù)性能落后。

（2）能耗高、效率低。

（3）達(dá)不到使用要求和安全要求。

（4）超過(guò)使用年限。

3．4保障維修維護(hù)的及時(shí)性、計(jì)劃性和預(yù)防性。

在維修方面，一是重視小故障的及時(shí)處理，做到防患于未然。切不可小故障不影響使用，為了趕任務(wù)讓設(shè)備帶故障作業(yè)，最后小毛病拖成了大故障，不但影響正常使用，還有可能造成設(shè)備突然報(bào)廢。二是采取“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度，科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。因此，完善的企業(yè)的維修機(jī)制包括具有兩個(gè)職能，能夠保障維修的及時(shí)性，同時(shí)也能保障維修的計(jì)劃性和預(yù)防性。對(duì)于故障的及時(shí)檢查與排除，能夠有效保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。而對(duì)于設(shè)備的計(jì)劃維修和預(yù)防維修是全方位的維修體系的重要組成部分。定期與不定期的維修保養(yǎng)是能夠提升機(jī)械設(shè)備工作效率的有效手段。

4、結(jié)論。

隨著我國(guó)現(xiàn)代化和工業(yè)化逐步發(fā)展，我國(guó)在特種設(shè)備管理的發(fā)展也比較迅速，取得一定的成就。但是，目前我國(guó)正處于全面改革的深水期，無(wú)論是特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、使用等環(huán)節(jié)，或是特種設(shè)備事故發(fā)生狀況，以及特種設(shè)備管理的日常工作，均存在方方面面的不足，這些都要求我們能夠盡快建立一套符合國(guó)情且科學(xué)有效的特種設(shè)備管理模式。因此，特種設(shè)備的使用過(guò)程中，應(yīng)加大設(shè)備管理的力度，采取更為有效的管理模式。同時(shí)，把設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，明確每一個(gè)管理者與使用者的職責(zé)，提升員工參與設(shè)備管理的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。展望未來(lái)，我國(guó)特種設(shè)備管理體系將更加完善。我相信，在不久的將來(lái)，我國(guó)特種設(shè)備安全管理體系能夠越來(lái)越完善，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)零事故率。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇八

然而在我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)中，受經(jīng)濟(jì)及科技條件的制約，機(jī)電設(shè)備管理水平低，影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是各企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障，為此，就我國(guó)煤礦企業(yè)而言，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理系統(tǒng)，進(jìn)而保證煤礦產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高煤礦在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇九

受水利工程施工特點(diǎn)因素影響水利工程施工設(shè)備的使用與管理具有如下特點(diǎn)。首先水利工程機(jī)械設(shè)備在露天作業(yè)工作環(huán)境相對(duì)惡劣。其次工程機(jī)械設(shè)備使用的品種繁多對(duì)管理工作及維護(hù)工作提出了更高的要求。根據(jù)工程建設(shè)企業(yè)的實(shí)際情況以及工程特點(diǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在流動(dòng)性大、設(shè)備專場(chǎng)頻繁等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展、造成了機(jī)械設(shè)備管理工作困難的存在。針對(duì)機(jī)械設(shè)備完好性、可靠性等要求對(duì)設(shè)備管理工作的需求規(guī)代水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工設(shè)備的控制與管理。通過(guò)科學(xué)選型、使用、保養(yǎng)及維護(hù)確保施工機(jī)械的可性降低施工機(jī)械故障對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的影響。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)水利工程施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備頻繁轉(zhuǎn)場(chǎng)問(wèn)題役備管理工作中還應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)工作管理及設(shè)備防護(hù)管理等工作。通過(guò)設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展，降低設(shè)備因素對(duì)施工的影響提高施工企業(yè)綜合管理能力。

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，施工企業(yè)應(yīng)以水利施工設(shè)備使用、管理特點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)備管理體系的完善。以實(shí)際應(yīng)用為中心、以設(shè)備完好狀態(tài)為重點(diǎn)、以設(shè)備的有效控制為基礎(chǔ)強(qiáng)化設(shè)備管理工作體系及管理內(nèi)容的建立與完善。針對(duì)實(shí)際管理過(guò)程中的問(wèn)題、管理工作需求等確定管理體系的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)崗位的設(shè)置、崗位職責(zé)及崗位工作內(nèi)容等進(jìn)行分析與完善確保設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展。

2.2加強(qiáng)租賃設(shè)備管理保障工程的順利施工。

在水利工程建設(shè)施工中愛(ài)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、受工程施工用設(shè)備參數(shù)要求等因素影響工程施工中不可避免的會(huì)使用租賃機(jī)械設(shè)備。由于對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)情況掌握不足常會(huì)遇到施工程中設(shè)備故障發(fā)生等問(wèn)題。為了保障現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工質(zhì)量、保障工程施工進(jìn)度水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備基情況的調(diào)研。針對(duì)租賃設(shè)備的實(shí)際情況與設(shè)備所有方進(jìn)行溝通。以工程施工需求為基礎(chǔ)確定養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃及內(nèi)容，以此降低設(shè)備素對(duì)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的影響。針對(duì)租賃設(shè)備的實(shí)際情況施工企業(yè)應(yīng)在設(shè)備租賃合同編制與簽訂過(guò)程中強(qiáng)調(diào)設(shè)備養(yǎng)護(hù)的重要性及雙方職責(zé)權(quán)限確保設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的完好狀態(tài)降低設(shè)備故障帶的`經(jīng)濟(jì)損失。

2.3完善工程整體設(shè)備資源共享降低設(shè)備租賃成本。

針對(duì)施工企業(yè)自有設(shè)備水利工程施工企業(yè)還應(yīng)建立終身制檔案管理體系。將設(shè)備的實(shí)際情況、存在問(wèn)題以及狀態(tài)等信息錄入設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以此使工程項(xiàng)目管理部門能夠及時(shí)了解設(shè)備的實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程施工中對(duì)設(shè)備使用的需求科學(xué)設(shè)定設(shè)備調(diào)動(dòng)計(jì)劃降低和減少設(shè)備租賃帶來(lái)的問(wèn)題。針對(duì)施工企業(yè)所有設(shè)備的實(shí)際情況以及工程施工用設(shè)備需求合理安排設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及使用肩效提高設(shè)備使用率。

2.4完善設(shè)備安全管理體系保障設(shè)備使用安全。

受水利工程施工特點(diǎn)影響水利工程施工設(shè)備管理中安全管理使管理工作的重要內(nèi)容。施工設(shè)備安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員及設(shè)備操作人員的人身安全，同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也有著巨大的影響。施工安全事故的發(fā)生不僅需要施工企業(yè)投入相應(yīng)的人力財(cái)力進(jìn)行解決，同時(shí)還對(duì)施工進(jìn)度有著較大的影響。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)采取定機(jī)、定人、定崗的方式確保設(shè)備操作人員的有效操作避免非設(shè)備操作人員進(jìn)行操作帶來(lái)的安全隱患。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)建立嚴(yán)格的操作規(guī)程及培訓(xùn)體系確保設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行操作。以此為基礎(chǔ)施工企業(yè)還應(yīng)明確設(shè)備運(yùn)行控制及管理要求嚴(yán)禁帶病作業(yè)及超負(fù)荷作業(yè)，有效降低施工設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.5建立預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系，減少設(shè)備因素對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度的影響。

由于水利工程露天施工等因素影響，施工設(shè)備極易發(fā)生故障。針對(duì)這一問(wèn)題水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)體系。引入預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論建立養(yǎng)護(hù)管理體系，針對(duì)施工設(shè)備常見(jiàn)故障、易損零部件等問(wèn)題編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制過(guò)程中還應(yīng)考慮施工進(jìn)度對(duì)設(shè)備的需求。通過(guò)綜合性分析與考慮完善預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理體系避免設(shè)備故障及檢修工作對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的影響。

三、加強(qiáng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)施工設(shè)備管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)代科技快速發(fā)展的今天水利工程建設(shè)施工中機(jī)械設(shè)備的科技含量也不斷提高。為了滿足現(xiàn)代水利工程新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用需求滿足傳統(tǒng)設(shè)備的有效養(yǎng)護(hù)與管理水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理機(jī)養(yǎng)護(hù)人員綜合素質(zhì)的提高。以設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作需求為基礎(chǔ)，引入先進(jìn)的設(shè)備管理理論及方法。并通過(guò)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，實(shí)落實(shí)相關(guān)技術(shù)與方法提高水利工程施工企業(yè)設(shè)備管理水平及管理能力捉進(jìn)水利工程施工工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)論。

在我國(guó)現(xiàn)代水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的今天水利工程施工管理工作中對(duì)設(shè)備管理的要求不斷提高。針對(duì)水利工程露天施工等特點(diǎn)水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的關(guān)注。以工程實(shí)際情況及設(shè)備需求的探討，確定設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作的內(nèi)容及要點(diǎn)。以此為基礎(chǔ)建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，降低設(shè)備因素對(duì)施工管理工作的影響。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)注重設(shè)備使用安全管理工作，以健全的崗位職責(zé)、操作規(guī)范降低安全事故的發(fā)生保障施工人員人身安全及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理理論滿足水利工程施工設(shè)備管理工作需求。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇十

煤礦機(jī)電工作的管理必須從基礎(chǔ)做起，以提高機(jī)械設(shè)備安全性為中心，以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿，扎扎實(shí)實(shí)的做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，確保煤礦高效運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。

3.1健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。

同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。

二是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。

對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。

要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。

3.2及時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備隱患進(jìn)行處理日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致的檢查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。

隱患如果不及時(shí)處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個(gè)階層、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)。

在企業(yè)的各個(gè)一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，全面負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

3.3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性能確保設(shè)備資金的投入，加大機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。

現(xiàn)代社會(huì)科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，很多諸如變頻技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益也有著極大的幫助。

3.4加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

二是要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實(shí)到人。

三是要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。

在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。

四是要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。

應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。

五是實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

3.5加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理煤礦的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜;另一方面，作業(yè)條件會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無(wú)法維修。

比如有時(shí)候加工一件擋板為了趕速度而忽略了質(zhì)量，擋板上面的螺絲眼應(yīng)該是鉆床打眼，可是人們用乙炔氣吹出個(gè)螺絲眼，這樣肯定會(huì)影響設(shè)備使用情況，因此對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們煤礦企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.6落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的更新改造機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。

為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。

要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。

可以提高入井電壓等級(jí)、在主提升機(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。

為了進(jìn)行比較，可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

3.7注重煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。

二是要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運(yùn)行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3.8建立相應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過(guò)去的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的切身利益。

無(wú)論管理層還是一線基層，都建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。

激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)。

要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。

應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

總之，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作必須從基礎(chǔ)做起，強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，以保證煤礦企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

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管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇十一

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備隨之得到迅速充分的發(fā)展及全方面推廣應(yīng)用，由此帶來(lái)了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)管理的挑戰(zhàn)，由于其直接涉及到礦井的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面，所有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)就顯得尤為重要了。

本文結(jié)合筆者對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的一些經(jīng)驗(yàn)提出一些管理措施，對(duì)煤礦機(jī)電的管理與維護(hù)有著一定的借鑒意義。

0引言。

機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得越來(lái)越重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強(qiáng)。

同時(shí)，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的`投資成效。

所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

隨著煤礦機(jī)械化程度的日益提高，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。

在每年的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到煤礦企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)煤礦工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。

因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證煤礦安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。

2.1機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)都不完善，沒(méi)有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作過(guò)程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機(jī)電設(shè)備的管理。

而很多煤礦的負(fù)責(zé)人在觀念中對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理還不夠重視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有建立健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，職能管理意識(shí)淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒(méi)有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能也沒(méi)有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照規(guī)定來(lái)辦，總之，煤礦企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還有很大一部分的欠缺。

2.2機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低一般在煤礦從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個(gè)人，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個(gè)機(jī)電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論知識(shí)非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無(wú)法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位在煤礦進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)入廠時(shí)，無(wú)論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒(méi)有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來(lái)，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槿藶榈拿つ啃裕瑳](méi)有發(fā)揮出最大的作用。

管理機(jī)電設(shè)備論文范文范本篇十二

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。

在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要有針對(duì)性進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2建立信息化管理系統(tǒng)。

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機(jī)電設(shè)備管理存在很大的難度，為了確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要的作用和意義。

企業(yè)要引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，進(jìn)而保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

同時(shí)，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機(jī)電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，便于更好地掌握機(jī)電作業(yè)的情況，提高機(jī)電設(shè)備作業(yè)效率。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境里，人才在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著決定性的作用。

在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，才能做好機(jī)電設(shè)備管理工作，保障機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

為此，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人才的作用。

首先，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機(jī)電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)。

其次，企業(yè)要有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。

企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來(lái)，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。

就我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式來(lái)看，機(jī)電設(shè)備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為核心的價(jià)值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，同時(shí)也要對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行不斷完善。

煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點(diǎn)及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機(jī)電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的一部分，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中受多種因素的影響會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，進(jìn)而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理，建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要的。

煤礦企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件及技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，并對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)和判斷，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)。

煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作，煤礦節(jié)點(diǎn)設(shè)備管理水平的高低直接決定了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，進(jìn)而影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，我國(guó)煤礦企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，完善機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備管理水平，為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的需求提供保障。

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