領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況范文(匯總14篇)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。怎樣提高寫作水平，讓文章更具有說(shuō)服力？生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇一

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬(wàn)元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來(lái)，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，含前1114.48萬(wàn)元（見表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬(wàn)元，支出1934.2萬(wàn)元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬(wàn)元，支出共計(jì)2669.18萬(wàn)元，超支849.41萬(wàn)元，平均每年超支212.35萬(wàn)元；預(yù)算外收入主要來(lái)源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬(wàn)元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬(wàn)元，基本建設(shè)804.24萬(wàn)元，招待費(fèi)186.25萬(wàn)元，車費(fèi)41.63萬(wàn)元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬(wàn)元，通信、水電費(fèi)31.84萬(wàn)元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬(wàn)元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬(wàn)元。

二、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行中存在問(wèn)題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過(guò)快，大大超過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬(wàn)元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬(wàn)元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問(wèn)題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國(guó)地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過(guò)500萬(wàn)元，而區(qū)下達(dá)地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬(wàn)元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國(guó)稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬(wàn)元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營(yíng)不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來(lái)的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無(wú)疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無(wú)法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無(wú)法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的對(duì)策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭(zhēng)取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽(yáng)、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭(zhēng)在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠(chéng)輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來(lái)料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來(lái)料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入。

3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，大力控制會(huì)議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時(shí)編制等費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭(zhēng)取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請(qǐng)求區(qū)政府繼續(xù)出臺(tái)扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價(jià)優(yōu)惠，減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi)，以扶持**發(fā)展。

2、在財(cái)稅指標(biāo)方面，請(qǐng)求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額，同時(shí)提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請(qǐng)求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時(shí)增加鎮(zhèn)級(jí)比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請(qǐng)求區(qū)財(cái)政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級(jí)投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請(qǐng)求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請(qǐng)求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費(fèi)方面，請(qǐng)求區(qū)政府對(duì)人員經(jīng)費(fèi)給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇二

從前，有個(gè)小商業(yè)主，很有經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)。

有一天，他在大街上撿到一只老鼠，便決定用它做資本。他把老鼠送到一家藥店鋪，得到一枚錢。他用這枚小錢買了一點(diǎn)糖漿，又用一只水罐盛滿一罐水。他看見一群制作花環(huán)的花匠從樹林里采花回來(lái)，便用勺子盛水給花匠們喝，每勺里擱一點(diǎn)糖漿?；ń硞兒群?，每人送給他一束鮮花。他賣掉這些鮮花，第二天又帶著糠漿和水罐到花圃里去?；ń硞兣R走時(shí)，又送給他一些鮮花。他用這樣的方法，不久便積聚了8個(gè)銅幣。

有一天，風(fēng)雨交加，御花園里滿地都是狂風(fēng)吹落的枯枝敗葉，園丁不知道怎么清除它們。小商業(yè)主走到那里，對(duì)園丁說(shuō)：“如果這些斷枝落葉全歸我，我可以把它們打掃干凈?！眻@丁同意道：“先生，你都拿去吧！”這小商業(yè)主走到一群玩耍的孩子中間，分給他們一些糖果，頃刻之間，他們幫他把所有的斷枝敗葉撿拾一空，堆在御花園門口。這時(shí)，皇家陶工為了燒制皇家餐具，正在尋找柴火，看到御花園門口這堆柴火，就從小商業(yè)主手里買下運(yùn)走。這天，小商業(yè)主通過(guò)賣柴火又得到16個(gè)銅幣和水罐等5件餐具。

他現(xiàn)在已經(jīng)有24個(gè)銅幣了，心中又想出一個(gè)主意。他在離城不遠(yuǎn)的地方，設(shè)置了一個(gè)水缸，供應(yīng)500個(gè)割草工飲水。這些割草工說(shuō)道：“朋友，你待我們太好了，我們能為你做點(diǎn)什么呢？”“等我需要的時(shí)候，再請(qǐng)你們幫忙吧！”他四處游蕩，結(jié)識(shí)了一個(gè)陸路商人和一個(gè)水路商人。陸路商人告訴他：“明天有個(gè)馬販子帶500匹馬進(jìn)城來(lái)?！甭犃岁懧飞倘说脑挘s忙去對(duì)割草工們說(shuō)：“今天請(qǐng)你們每人給我一捆草，而且，在我的草沒有賣出去之前，你們不要賣自己的草，行嗎？”他們都同意說(shuō)：“行！”隨即拿出了500捆草，送到他家里。馬販子來(lái)后，找遍全城，也找不到飼料，只得出1000銅幣買下這個(gè)小商業(yè)主的500捆草喂馬。

又過(guò)了幾天，水路商人告訴他：“有條大船進(jìn)港了?！彼⒖逃窒氤隽艘粋€(gè)主意。他花了8個(gè)銅幣，臨時(shí)雇了一輛備有侍從的車子，冠冕堂皇地來(lái)到港口，以他的指環(huán)印作抵押，訂下全船的貨物，然后在附近搭了個(gè)帳篷，坐在里邊，吩咐侍從道：“當(dāng)商人們前來(lái)求見時(shí)，你們要通報(bào)三次?！?/p>

大約100個(gè)波羅奈商人聽說(shuō)商船抵達(dá)，前來(lái)購(gòu)貨，但得到的回答是：“沒你們的份了，全船貨物都包給一個(gè)大商人了。”聽了這話，商人們紛紛跑到小商業(yè)主這里來(lái)了。侍從按照事先的吩咐，通報(bào)三次，才讓商人們進(jìn)入帳篷。100個(gè)商人每人給他1000元，取得船上貨物的分享權(quán)，然后又每人給他1000元，取得全部貨物的所有權(quán)。

由于小商業(yè)主巧于經(jīng)營(yíng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，以一只老鼠為本錢，獲得了20萬(wàn)元錢，成了遠(yuǎn)近聞名的富商。

這個(gè)小商業(yè)主可謂是聰明人。他所用的思考問(wèn)題的方法叫做善于發(fā)揮法。善于發(fā)揮什么呢？善于抓住事物中的好的苗頭，抓住這個(gè)苗頭去做事，最大程度地發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，很有可能獲得比原先預(yù)料的更大的成功。這個(gè)小商業(yè)主就是善于抓住某一事物可能成功的苗頭，然后照著去做，一次成功并不停止，并以這次成功為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取獲得一次次更大的成功，最后賺了大錢。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的新技術(shù)令全世界震驚。針對(duì)國(guó)內(nèi)外的新形勢(shì)，國(guó)內(nèi)不少兵工廠都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。有家軍工企業(yè)找到了“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)，要上一個(gè)民用項(xiàng)目，最好能出口創(chuàng)匯。何陽(yáng)就給他們想了個(gè)主意，建議用海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中大出風(fēng)頭的愛國(guó)者導(dǎo)彈外形制作一種臺(tái)燈，既是時(shí)髦禮品也是實(shí)用品。愛國(guó)者導(dǎo)彈大家都沒有真正見過(guò)，為了滿足大家的好奇心，軍工廠生產(chǎn)這種民用產(chǎn)品是再好不過(guò)的了。試想，百分之一比例縮小的愛國(guó)者導(dǎo)彈臺(tái)燈，上面還插著幾支導(dǎo)彈型的圓球筆，擺在家中桌上是多么吸引人啊！結(jié)果這項(xiàng)產(chǎn)品在香港禮品博覽會(huì)上引來(lái)了無(wú)數(shù)的訂單，并在“首屆專利新技術(shù)成果、軍轉(zhuǎn)民新產(chǎn)品博覽會(huì)”上獲金獎(jiǎng)。有位海外記者開玩笑說(shuō)，中國(guó)在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中沒掙到什么錢，卻在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后的民用品上撈了一把，中國(guó)人不傻！

何陽(yáng)的點(diǎn)子確實(shí)很妙，妙就妙在他不僅看到了大家對(duì)愛國(guó)者導(dǎo)彈的好奇心，而且看到了由愛國(guó)者導(dǎo)彈發(fā)揮而成的導(dǎo)彈型臺(tái)燈的潛在市場(chǎng)。這種由導(dǎo)彈發(fā)揮生產(chǎn)出導(dǎo)彈型臺(tái)燈的思考問(wèn)題的方法就是善于發(fā)揮法。

在使用這一方法動(dòng)腦時(shí)要注意：

第一，要有敏銳的眼光，能區(qū)別什么東西可以發(fā)揮，什么東西不可以發(fā)揮。

1981年，英國(guó)王子查爾斯和黛安娜王妃決定在倫敦舉行盛大的皇家婚禮。消息傳開后，英國(guó)各地的廠商老板同時(shí)聯(lián)想到，要借這個(gè)機(jī)會(huì)大撈一筆。

于是，糖果廠在其產(chǎn)品裝潢上大動(dòng)腦筋，王子和王妃的照片成了最熱門的圖案。紡織印染廠也借題發(fā)揮，紛紛在婚禮文化衫上大做文章。這些創(chuàng)意的確給老板們帶來(lái)了財(cái)運(yùn)，但相比之下，最讓人眼紅的倒是一家不起眼的光學(xué)儀器公司。

皇室婚禮與光學(xué)儀器有什么聯(lián)系呢？光學(xué)儀器公司想到皇室婚禮一定規(guī)?？涨埃松饺撕?，人們相隔太遠(yuǎn)肯定看不清婚禮場(chǎng)景，潛望鏡定會(huì)熱銷無(wú)疑。這個(gè)借題發(fā)揮的想法果然奏效。盛典那天，從白金漢宮到圣保羅大教堂，沿途擠滿了整整九層近百萬(wàn)觀眾。當(dāng)時(shí)站在后幾排的人們正在為無(wú)法看清盛典場(chǎng)景而焦慮不安時(shí)，突然聽見背后傳來(lái)陣陣叫賣聲：“請(qǐng)用潛望鏡觀看盛典！”長(zhǎng)長(zhǎng)的街道旁，冒出數(shù)十輛堆放著“王子牌”和“王妃牌”潛望鏡的直銷小車。漂亮的造型，迫切的心理，再多的潛望鏡也會(huì)被銷售一空的。

第二，如果看準(zhǔn)了的、值得發(fā)揮的事物，一定要努力去做，不能怕失敗，也不能淺嘗輒止，應(yīng)該大力挖掘，發(fā)揮出最佳優(yōu)勢(shì)。

1880年，一家法國(guó)公司承包了建造一條貫穿巴拿馬的水道。起初，他們信心十足，但是在挖掘過(guò)程中遇到了許多意想不到的困難，錢也花光了，他們不得不放棄了這一工程。

隨著國(guó)際貿(mào)易的日益擴(kuò)大，美國(guó)也急著想建造一條運(yùn)河橫穿美洲大陸，但不是在巴拿馬，而是在尼加拉瓜。關(guān)于運(yùn)河地點(diǎn)的問(wèn)題，國(guó)會(huì)幾經(jīng)爭(zhēng)論，到19春，議員們已經(jīng)準(zhǔn)備批準(zhǔn)尼加拉瓜工程了。

布諾·瓦列拉是一位年輕的工程師，他認(rèn)為，如果不繼續(xù)承建巴拿馬運(yùn)河，將是一大損失。他決心單槍匹馬地改變國(guó)會(huì)的意見。他記得僅在幾年前，尼加拉瓜曾發(fā)行過(guò)一張印有尼加拉瓜莫莫通博火山的郵票，莫莫通博是一座著名的火山，正巧坐落在動(dòng)議中的運(yùn)河線附近。據(jù)說(shuō)這是座死火山，但郵政部門為了美化郵票，在設(shè)計(jì)時(shí)火山上畫出了一縷繚繞的煙環(huán)，形同活火山一樣。布諾·瓦列拉匆匆跑遍了華盛頓，設(shè)法找到了90張這樣的郵票。第二天早晨，國(guó)會(huì)每一位議員的桌上都出現(xiàn)了一個(gè)信封，里面有一張郵票和布諾·瓦列拉的附言：“尼加拉瓜莫莫通博火山活動(dòng)的官方見證?！?/p>

瓦列拉的舉動(dòng)對(duì)具有商業(yè)頭腦的美國(guó)人震動(dòng)很大，他們改變了主意，決定投票贊成接過(guò)尚未過(guò)期的法國(guó)合同，建造穿越巴拿馬的運(yùn)河。

瓦列拉的勝利，主要是由于他善于找到改變國(guó)會(huì)決定的突破口，并借以發(fā)揮使國(guó)會(huì)放棄原先的主意。在這一過(guò)程中，雖然他看到了建造巴拿馬運(yùn)河的好處，但要改變國(guó)會(huì)的主意還是比較困難的，于是他想盡一切辦法去克服困難，終于找到了突破口并大加發(fā)揮，終于獲得了成功。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇三

按照縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的安排部署，為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部職工的能力素質(zhì)，我局高度重視，對(duì)照《中共佳縣縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施意見》(佳[**]3號(hào))的要求，認(rèn)真開展了自檢自查活動(dòng)，通過(guò)征求意見、民主評(píng)議等方式，查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，現(xiàn)形成如下自檢自查報(bào)告：

通過(guò)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開展，在全系統(tǒng)形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、遵守紀(jì)律、依法辦事的良好氛圍，養(yǎng)成了“一切靠制度、制度管一切”和“遵紀(jì)守法光榮、違紀(jì)違規(guī)可恥”的良好思想觀念，全系統(tǒng)干部職工提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。工作作風(fēng)有很大轉(zhuǎn)變，真心為民、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣逐步形成，干部職工思干思進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀發(fā)展、促跨越的氛圍更加濃厚。

經(jīng)對(duì)照《中共佳縣縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施意見》中明確的六個(gè)查找重點(diǎn)，對(duì)我局存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查找和梳理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我辦少數(shù)干部作風(fēng)方面還存在一些與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的突出問(wèn)題，特別是一些黨員干部身上存在的突出作風(fēng)問(wèn)題，必須要引起高度重視，加強(qiáng)整改。這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想觀念有保守傾向，謀發(fā)展、想問(wèn)題思路不寬，眼光不遠(yuǎn)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，攻艱爬坡的沖勁和堅(jiān)韌不拔的韌勁不夠。

二是精神萎靡，工作不在狀態(tài)，不研究問(wèn)題，不熟悉情況，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事情不了解、不掌握，數(shù)不準(zhǔn)、情況不明，效率低、落實(shí)差。

三是作風(fēng)虛浮，習(xí)慣于做表面文章，習(xí)慣于當(dāng)傳聲筒，一些干部深入基層、深入群眾不夠，在掌握工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作針對(duì)性方面亟待加強(qiáng)，工作不深、不透、不實(shí)。

四是服務(wù)水平不夠高。安于現(xiàn)狀，墨守陳規(guī)，照本宣科，辦事拖拉，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

五是少數(shù)干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)還不適應(yīng)加快發(fā)展的需要，面對(duì)困難，缺乏攻堅(jiān)克難的意志;完成任務(wù)，缺乏高度負(fù)責(zé)的態(tài)度;對(duì)待工作，缺乏精益求精的精神;業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研，對(duì)待工作有時(shí)只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

六是大局意識(shí)不夠強(qiáng)。想問(wèn)題、辦事情不是一切從群眾利益出發(fā)、一切從服務(wù)對(duì)象的需求出發(fā)，而是從部門利益、個(gè)人利益、小集團(tuán)利益出發(fā);遇到困難總愛推諉、扯皮。

深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治學(xué)習(xí)抓得不夠，理論功底不深，平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，自學(xué)少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

下一步我們將直面問(wèn)題，以最大的勇氣和決心，真查真抓真改。

(一)提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。要充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要意義、目的、要求和所要解決的突出問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的工作不力、辦事效率低下、紀(jì)律松垮、管理不力等問(wèn)題，要有得力的解決措施和明顯成效，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)。

(二)要從全局工作出發(fā)，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)做好整改，認(rèn)真把作風(fēng)整頓工作抓實(shí)抓好，使我辦面貌發(fā)生新的變化。

(三)統(tǒng)一部署、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。要把作風(fēng)建設(shè)納入工作日程，精心組織，科學(xué)安排，做到作風(fēng)整頓和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓，做到思想到位、工作到位。通過(guò)作風(fēng)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(四)注重宣傳，強(qiáng)化督查。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)整頓活動(dòng)的宣傳報(bào)道和資料收集工作。辦作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要跟蹤督查本次活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。

(六)結(jié)合部門工作實(shí)際，修改完善干部職工管理制度，把干部職工的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)納入制度化管理，并切實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，要讓遵章守紀(jì)成為每一位干部職4工的自覺行為。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇四

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）。

6月6日會(huì)后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn)，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)牟海東任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部劉秀榮、為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實(shí)推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對(duì)政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國(guó)土資源管理工作實(shí)際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級(jí)要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面：一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室，分別對(duì)自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對(duì)所申報(bào)的權(quán)力，先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議，由局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)一般干部進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過(guò)程把握了四個(gè)對(duì)照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對(duì)照，與上級(jí)單位和對(duì)口部門相對(duì)照，與實(shí)際工作需求相對(duì)照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對(duì)照。經(jīng)過(guò)層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項(xiàng)，非行政許可權(quán)2項(xiàng)，行政處罰權(quán)2項(xiàng)，行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測(cè)定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對(duì)象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對(duì)所辦事項(xiàng)做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢(shì)，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點(diǎn)，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過(guò)程公開。

(一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對(duì)員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，并給予公開。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長(zhǎng)期公開，對(duì)工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對(duì)性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對(duì)用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等，面向社會(huì)聘請(qǐng)風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評(píng)判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問(wèn)責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個(gè)結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施，通過(guò)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國(guó)土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過(guò)建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評(píng)議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)的能力。

通過(guò)開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問(wèn)題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇五

20--年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)。

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹立“自覺學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查，積極引進(jìn)車輛。

20--年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購(gòu)置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情，搜尋車輛購(gòu)置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車主的信賴，更多的引進(jìn)社會(huì)車輛，截止20--年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計(jì)劃的63.3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車輛75部，完成計(jì)劃的89.3%，累計(jì)達(dá)464部。

三、加強(qiáng)車輛管理，提升服務(wù)水平。

服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開科室會(huì)議，研究現(xiàn)存問(wèn)題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺(tái)賬，利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強(qiáng)溝通，聽取意見，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。

四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故。

20--年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí)，使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

五、存在問(wèn)題。

20--年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jī)，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

六、20--年工作打算。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開展。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇六

述職的好壞，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象，對(duì)以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來(lái)從事干部工作的實(shí)踐中體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職，必須做到五忌。

一忌主次不分。

述職報(bào)告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應(yīng)以事實(shí)說(shuō)話，結(jié)尾應(yīng)簡(jiǎn)單明了。實(shí)踐中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職報(bào)告的謀篇布局重視不夠，在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會(huì)，會(huì)議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過(guò)10分鐘。

10分鐘一般只能讀5頁(yè)紙，但有的干部?jī)H開頭就寫了1頁(yè)多，就像俗話說(shuō)的，哭了半天，還不知道誰(shuí)死了。有的即使進(jìn)入了主題，也是談?wù)J識(shí)多，講工作少，肯定成績(jī)多、講問(wèn)題少，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好，也說(shuō)不到點(diǎn)子上，也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗，原因就在這里。

二忌任意拔高。

準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)要選好調(diào)門，就同唱歌一樣，要根據(jù)自身的條件來(lái)定調(diào)子。不然，起調(diào)太高，會(huì)唱不上去;起調(diào)太低，又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職，具體操作中，在定調(diào)門時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則，不然，調(diào)子定得太高，言過(guò)其實(shí)，搞人為的拔高，講成績(jī)太滿，講問(wèn)題太輕，講目標(biāo)不具體，不僅群眾不喜歡，而且會(huì)影響述職效果。

三忌夸夸其談。

領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，有成績(jī)是不言而喻的，也是應(yīng)該肯定的。在述職時(shí)，回顧履行崗位職責(zé)的情況，將取得的成績(jī)向群眾匯報(bào)一下，便于接受群眾監(jiān)督，這是述職的要求，也是無(wú)可厚非的。

但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績(jī)時(shí)把握不好度，總喜歡面面俱到，夸夸其談，對(duì)自己的成績(jī)講得太多、太過(guò)，有的把前任的成績(jī)說(shuō)成自己的，有的把過(guò)去的成績(jī)說(shuō)成現(xiàn)在的，有的把上級(jí)的成績(jī)說(shuō)成自己的，有的把集體的成績(jī)說(shuō)成自己的，有的把班子成員的成績(jī)說(shuō)成自己的，有的把下級(jí)的成績(jī)說(shuō)成自己的。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作、夸耀的成績(jī)，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個(gè)名，可述職時(shí)卻將成績(jī)據(jù)為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。

找問(wèn)題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病，也是群眾最為反感的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部不管是負(fù)責(zé)一個(gè)單位的工作，還是負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作，有成績(jī)，群眾是有目共睹的;有問(wèn)題，群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，總認(rèn)為問(wèn)題找得太準(zhǔn)、寫得太多，會(huì)影響自己的形象，對(duì)自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問(wèn)題，有的講問(wèn)題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問(wèn)題和不足。長(zhǎng)此以往，就會(huì)失去群眾的信任，就會(huì)成為孤家寡人。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)，對(duì)問(wèn)題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問(wèn)題，正確地對(duì)待問(wèn)題，這是對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé)，對(duì)群眾的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問(wèn)題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。

五忌方向不明。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職，在對(duì)自己前一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行回顧的同時(shí)，還要有針對(duì)性地根據(jù)存在的問(wèn)題繪制下一步工作的藍(lán)圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類：

一類是干工作沒有明確的目標(biāo)，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。

一類是不從實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報(bào)告中描繪宏偉藍(lán)圖時(shí)，一定要按照崗位職責(zé)的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，有明確的方向，有既定的目標(biāo)，有清晰的思路，一步一個(gè)腳印，切忌高談闊論。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇七

本人擔(dān)任xx村村書記30多年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)，屺亭街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、干群的支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，時(shí)刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)力和義務(wù)，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅(jiān)克難促發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在全村村民的共同努力下，工作取得了一定成效。近年來(lái)，連續(xù)被評(píng)為開發(fā)區(qū)“五好村黨總支部”、“宜興市文明村”、“村民自治模范村”、“社會(huì)綜合治理雙文明村”、“開發(fā)區(qū)建設(shè)保障先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)今年以來(lái)的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正。

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，做為一名黨員干部更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。自從擔(dān)任村黨總支書記以來(lái)，我始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，緊密地結(jié)合起來(lái)。并自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。另外在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下三方面提高自己的能力。一是加強(qiáng)黨的.方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平。理論素質(zhì)是總支書記思想政治素質(zhì)的靈魂，為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性，強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的理念。在大是大非問(wèn)題上，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不搞陽(yáng)奉陰違，堅(jiān)持黨性原則，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。任職以來(lái)，我堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。先后學(xué)習(xí)了《土地法》、《民法》等與農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)，并在工作中自覺堅(jiān)持依法辦事，盡可能為農(nóng)民群眾謀利益。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向其他干部群眾學(xué)習(xí)，實(shí)踐出真知。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我始終注意觀察和總結(jié)，注意向兄弟村有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問(wèn)題的能力，較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)才能。對(duì)工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問(wèn)題，堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求，我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，是人民的公仆，凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，做到熱心為群眾服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)有效地完成工作。在擔(dān)任村支書工作以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作做好做到實(shí)處，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。多年來(lái)，我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門或來(lái)到田間地頭，了解我村群眾的情況，講解計(jì)劃生育、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)等方針政策，讓村民在勞動(dòng)之余就能了解國(guó)家政策方針，從他們的言談中摸清他們的所想、所盼、所急，并為他們解決實(shí)際問(wèn)題。雖然工作中總會(huì)遇到這樣或那樣的困難，但我從不退縮，在困境中總能保持良好的心態(tài)，全力克服困難。目前，全村共有866名老年農(nóng)民享受每月120元的基本養(yǎng)老補(bǔ)貼，164名失地農(nóng)民享受每月50元的失地保障補(bǔ)貼，1647名村民參加革命了農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)，74名弱勢(shì)群體獲得農(nóng)村最低生活保障。

個(gè)人的工作的好壞決定著一個(gè)單位的形象與榮譽(yù)。我時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一名“村民代表”的身份參與群眾工作。在工作中我不斷歸納總結(jié)，為平時(shí)的工作帶來(lái)了無(wú)限的便利。同時(shí)，也鍛煉了自己，收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌發(fā)展好合并后的各個(gè)小村，發(fā)揮各村的自然優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)村帶弱村，聚力搞發(fā)展。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)有新的突破。全村共有大小工業(yè)企業(yè)29家，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入2.15億元，比20xx年同期增加5800萬(wàn)元；村人均收入達(dá)21588元，比20xx年同期增加了6426元；村級(jí)可分配收入93萬(wàn)元，比20xx年同期增加了4萬(wàn)元。二是后勁投入力度加大。由于受企業(yè)新增用地等因素制約，村黨總支千方百計(jì)拓寬發(fā)展門路，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全村三年累計(jì)完成后勁投入工作量1420萬(wàn)元。三是農(nóng)村工作得到加強(qiáng)。黨和政府對(duì)“三農(nóng)”工作越來(lái)越重視，，糧食補(bǔ)貼由09年的每畝104元提高到12年的每畝190元，大大激發(fā)了村民的種田積極性。四是加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施投入。三年來(lái)累計(jì)投放22萬(wàn)元，對(duì)慕家河、王廈許家河、宜興河、梅樹下河的河道淤泥進(jìn)行了全面清理，對(duì)漫瀆大泵站溝渠進(jìn)行了改選，建立了河道長(zhǎng)效管理機(jī)制。五是切實(shí)做好實(shí)事工程建設(shè)。我村投入了35萬(wàn)元資金，創(chuàng)建了市級(jí)合格村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站，新建了漫瀆老年活動(dòng)室，新添了流動(dòng)垃圾桶80只。漫瀆危橋改造即將開工。六是全力配合園區(qū)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要，屺亭停車場(chǎng)建設(shè)征地、遷墳、停車場(chǎng)道路建設(shè)征地，工作面廣量大，任務(wù)艱巨，我們花了大量精力，通過(guò)召開各種會(huì)議，宣傳發(fā)動(dòng)，政策引導(dǎo)，把各種矛盾化解在基層，從而減輕上級(jí)部門的負(fù)擔(dān)，形成了上下同心，共謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。六是加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳。通過(guò)居民小組長(zhǎng)會(huì)議、宣傳窗展示、計(jì)生宣傳讀本發(fā)放、宣傳制度上墻等各種不同的形式，將有關(guān)計(jì)生工作方針政策、服務(wù)項(xiàng)目等向群眾，尤其是育齡婦女傳達(dá)和解讀，從而使群眾進(jìn)一步了解我國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育的目的，形成科學(xué)的婚育觀念和生殖健康觀念。

廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為群眾謀利益，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和支持。本人從來(lái)沒有利用職務(wù)之便，獲取一己私利的行為，自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)。今年以來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的大力支持幫助下，我村的工作取得了一定成效。這些成績(jī)的取得，是開發(fā)區(qū)黨工委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體村干部、黨員群眾積極參與配合的結(jié)果。但這些成績(jī)與黨和人民群眾的要求和希望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立牢固的為人民服務(wù)觀念，團(tuán)結(jié)全村人民增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我的努力。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇八

省國(guó)資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼?lái)公司檢查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況。

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

9月，省委、省國(guó)資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。

二、20公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。

年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路。

2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

通過(guò)五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，到20末，公司年銷售收入將。

達(dá)到200億元以上，等于再造一個(gè)大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求。

四、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。

20，公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，按照銅價(jià)5萬(wàn)元／噸預(yù)測(cè)，公司將虧損7860萬(wàn)元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國(guó)內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國(guó)內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬(wàn)元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬(wàn)噸國(guó)內(nèi)礦測(cè)算，少了個(gè)多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬(wàn)噸進(jìn)口礦測(cè)算，少了個(gè)多億。

面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過(guò)100億、利稅總額過(guò)10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。即：陰極銅萬(wàn)噸、礦產(chǎn)粗銅萬(wàn)噸、礦山銅萬(wàn)噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬(wàn)噸、鐵精礦萬(wàn)噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬(wàn)噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對(duì)各單位和部門采取了新的績(jī)效考核辦法，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)、投資、資金三個(gè)方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺(tái)了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計(jì)劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計(jì)劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計(jì)劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計(jì)劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計(jì)劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計(jì)劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計(jì)劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進(jìn)行。與此同時(shí)，積極爭(zhēng)取中鋁公司對(duì)公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無(wú)氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬(wàn)噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬(wàn)噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備，爭(zhēng)取公司早日掛牌上市。

六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個(gè)評(píng)價(jià)體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動(dòng)，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個(gè)方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動(dòng)中心等9個(gè)方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺(tái)實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇九

為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理：--。

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理--、--;項(xiàng)目安全總監(jiān)--;組員：各部門負(fù)責(zé)人。

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。

準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。

二、質(zhì)量安全大檢查總體情況。

從施工現(xiàn)場(chǎng)的的情況看，準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需要認(rèn)真整改。

從內(nèi)業(yè)資料看，項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步完善。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題，整改要求。

(一)、對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問(wèn)題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。

經(jīng)檢查項(xiàng)目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，施工時(shí)能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。

(三)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：噴錨支護(hù)安全交底無(wú)針對(duì)性。

(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。

1、現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問(wèn)題。

(1)、現(xiàn)場(chǎng)原材料的存放。

鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場(chǎng)整改。

(2)、臨時(shí)用電。

各施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。

(3)、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，已進(jìn)行再教育，并責(zé)令限期整改。

四、日常檢查中，是否把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)措施。

超前地質(zhì)預(yù)報(bào)執(zhí)行情況、圍巖變形量測(cè)、初期支護(hù)是否符合設(shè)計(jì)要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。

(1)、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點(diǎn)是場(chǎng)地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。

(3)消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)用和剩余退庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實(shí)。

五、落實(shí)整改。

1、活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部將對(duì)監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來(lái)的問(wèn)題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報(bào)，確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問(wèn)題。

2、我項(xiàng)目部積極開展自查自糾活動(dòng)，將干部到現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，落實(shí)整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問(wèn)題整改落實(shí)。

3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反思，并寫出了書面的自查材料，問(wèn)題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。

四、強(qiáng)化管理。

1、經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展，將我項(xiàng)目在施工過(guò)程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理，并列進(jìn)問(wèn)題庫(kù)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護(hù)及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問(wèn)題得到了有效整治。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，以確保隧道施工過(guò)程中的`安全質(zhì)量得到有效控制。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇十

20**年我局黨組在區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)《懲防體系實(shí)施綱要》、《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，狠抓懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

我局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20**—20**實(shí)施意見》，始終堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把反腐倡廉建設(shè)與建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合，列入局黨組重要議事日程。成立了以局黨組書記為組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)明確分工，創(chuàng)建機(jī)制。

局黨組一班人根據(jù)房管工作的實(shí)際，狠抓了“三個(gè)結(jié)合”：將主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)與班子成員分工相結(jié)合，按照《區(qū)房管局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作任務(wù)同分解、同部署、同檢查、同考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制;將日常工作與堅(jiān)持長(zhǎng)效相結(jié)合，局黨組定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報(bào)，開展干部職工思想動(dòng)態(tài)分析，對(duì)班子成員和中層干部定期廉政談話，常提要求、常敲警鐘，防微杜漸。制定、修訂完善了《督查督辦制度》、《區(qū)房管局懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架》、《房產(chǎn)管理局聯(lián)席會(huì)議制度》等制度，以制度建設(shè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提高依法執(zhí)政的能力并貫穿到日常工作之中;將行政許可與行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究相結(jié)合。制定并出臺(tái)了《區(qū)房管局工作效能問(wèn)責(zé)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)行政權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督和制約。

(三)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，注重源頭治理。

嚴(yán)把民主決策關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事決策制度，對(duì)工程招標(biāo)比選、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)審定、干部人事任免、重大經(jīng)費(fèi)開支等“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格按議事規(guī)則提交局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定，真正做到了民主決策、陽(yáng)光操作;嚴(yán)把工程管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公房維修工程事前、事中監(jiān)督和竣工驗(yàn)收制度，加大對(duì)城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后維修資金使用劃撥的監(jiān)管力度，杜絕了違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;嚴(yán)把群眾利益關(guān)，關(guān)注并著力解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)矛盾糾紛、遺留產(chǎn)權(quán)辦理、城鎮(zhèn)房屋拆遷、違規(guī)裝修等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員辦信接訪和調(diào)查研究制度，公開了工作流程、投訴電話，確保了群眾信訪渠道的暢通、有序，促進(jìn)了矛盾糾紛的調(diào)處、化解。

(四)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)自律意識(shí)。

認(rèn)真抓好上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有關(guān)部署、要求的傳達(dá)貫徹落實(shí)，將反腐倡廉教育列入了局黨組中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，抓好宣傳教育，強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性。全年共集中組織各類廉政教育12次，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自上廉政黨課2次，組織全局黨員干部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》、《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》進(jìn)行了學(xué)習(xí);開展讀書思廉活動(dòng)，強(qiáng)化自我教育。制作了廉政溫馨警示牌、宣傳欄，完善了黨務(wù)、政務(wù)公開欄;突出正面典型教育，挖掘并宣傳身邊涌現(xiàn)的勤政廉潔先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)和感染作用。評(píng)選表彰了“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，在黨支部中開展了黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”服務(wù)承諾及“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，評(píng)選并設(shè)立黨員示范窗口2個(gè)，黨員示范崗4個(gè)，進(jìn)一步樹立了權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力就是奉獻(xiàn)，權(quán)力就是約束的觀念，營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)典型、做勤廉公仆、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的比學(xué)趕超良好氛圍。

(五)加強(qiáng)監(jiān)管，提升機(jī)關(guān)行政效能。

通過(guò)建立規(guī)范、嚴(yán)密、公開、有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任責(zé)等制度，堅(jiān)持內(nèi)部日常干部效能作風(fēng)督查通報(bào)制度，使我局干部作風(fēng)有了較大的改觀，機(jī)關(guān)效能有了較大的提升。同時(shí)積極開展局行政權(quán)力事項(xiàng)清理和效能提速工作，細(xì)化服務(wù)措施，統(tǒng)一了窗口工作人員著裝，更新了便民服務(wù)標(biāo)識(shí)。一年來(lái)，我局未收到群眾在行政效能方面的投訴，在上級(jí)機(jī)關(guān)組織的歷次交叉檢查、群眾監(jiān)督員暗訪中均予以了充分肯定。

今年以來(lái)，我局按照區(qū)委“關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的實(shí)施意見”狠抓工作落實(shí)，單位“一把手”認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政各項(xiàng)制度規(guī)定，做到了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的“四個(gè)親自”要求：一是全年主持召開4次專題會(huì)議聽取本部門反腐倡廉建設(shè)情況匯報(bào)，分析單位黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，研究部署工作。二是強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理和制度建設(shè)，親自督促制定和完善局內(nèi)的規(guī)章制度、考核辦法等，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部的管理、監(jiān)督、考核。三是凡遇舊改項(xiàng)目啟動(dòng)、重要環(huán)節(jié)、重要信訪都做到親自協(xié)調(diào)、親自過(guò)問(wèn)(接訪)、親自督辦，經(jīng)常深入一線親自指揮、組織協(xié)調(diào)、督促檢查。四是堅(jiān)持廉政談話制度。一方面，分層次開展廣泛的交心談心活動(dòng)，堅(jiān)持“一把手”分別與副職談心，各分管副職與科室負(fù)責(zé)人交流，科室負(fù)責(zé)人與科室成員談話;另一方面，凡遇節(jié)假日，“一把手”都采取集體廉政談話的方式給科室負(fù)責(zé)人提要求、敲警鐘。如遇重大工程項(xiàng)目開工前都堅(jiān)持與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廉政談話、科級(jí)干部擬任前與本人廉政談話，做到關(guān)口前移，警鐘常鳴，增強(qiáng)預(yù)防的實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照組織的安排，我于20xx年x月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長(zhǎng)一職。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的試用期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一年來(lái)，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃，我通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的.方式，積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問(wèn)題及時(shí)解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己。

從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng)，雖然帶來(lái)工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

(1)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?；顒?dòng)。

(2)在全面質(zhì)量管理方面。建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。

踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無(wú)私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識(shí)，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時(shí)時(shí)處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原則，按章辦事。

總之，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)自己的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。

今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇十二

一年來(lái)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督職責(zé)制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺理解群眾監(jiān)督。

本人能夠積極參加上級(jí)部門和本處組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。并常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性整改。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不僅僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同xx斗爭(zhēng)的主動(dòng)性。到達(dá)能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。

我深知為政重在廉，做人重在誠(chéng)，說(shuō)話重在信，辦事重在實(shí)，因而我常常自重、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自我的從政行為。一年來(lái)，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為；遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍xx鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自我的.從政行為。

在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》，時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后，反對(duì)講排場(chǎng)、比待遇、追逐名利和拜金主義。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇十三

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來(lái)，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)為主線，有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個(gè)代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個(gè)代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會(huì)確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”首批試點(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績(jī)。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，開展黨員示范年級(jí)、黨員示范班、黨員示范課活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會(huì)上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個(gè)人分工，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問(wèn)題反復(fù)研究。通過(guò)相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì)：一是開好黨總支會(huì)。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問(wèn)題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行干會(huì)。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。一年多來(lái)，我們通過(guò)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整中層干部、調(diào)整年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來(lái)，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來(lái)，黨總支對(duì)中層干部任免實(shí)行票決，并通過(guò)公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問(wèn)題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對(duì)學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時(shí)改進(jìn)。對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對(duì)于學(xué)校重大問(wèn)題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級(jí)干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級(jí)文明單位、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時(shí)、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評(píng)估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評(píng)議教師制度，并將評(píng)議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評(píng)定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎(jiǎng)，實(shí)行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)開展征集名言警句活動(dòng)，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語(yǔ)欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個(gè)項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎(jiǎng)。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠(chéng)信，西安誠(chéng)信”志愿者服務(wù)簽名活動(dòng)。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對(duì)我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級(jí)為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持問(wèn)策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況篇十四

在生活中，越來(lái)越多的人接觸和使用報(bào)告，報(bào)告已經(jīng)成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。那么，你知道標(biāo)準(zhǔn)的正式報(bào)告格式嗎？以下是小邊幫助您整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告報(bào)告模式，歡迎閱讀，我希望您能喜歡。

自去年6月以來(lái)xx自鎮(zhèn)工作以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委和政府的集體領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉；把握角色，準(zhǔn)確定位；團(tuán)結(jié)同志，履行職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地完成鎮(zhèn)黨委和政府安排的任務(wù)。

在過(guò)去的一年半里，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)內(nèi)部技能、努力提高質(zhì)量作為下班后的首要任務(wù)：一是堅(jiān)持向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)和老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。

第二，學(xué)習(xí)書本理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策。通過(guò)學(xué)習(xí)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，黨知識(shí)豐富，宗旨觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，思想堅(jiān)定始終保持先進(jìn)，誓言為黨的理想信念，確保思想、政治和行動(dòng)始終與各級(jí)黨組織保持高度一致，自覺維護(hù)黨委和政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，從整體情況出發(fā)，個(gè)人服從組織。

三是利用縣新科級(jí)干部培訓(xùn)班、縣委組織部、黨校聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)班的東風(fēng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，增強(qiáng)精神狀態(tài)，加強(qiáng)黨的`精神意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

一年半來(lái)，我堅(jiān)持努力工作，實(shí)事求是，努力不張揚(yáng)，少說(shuō)多做，盡職盡責(zé)而不滑頭，不越權(quán)，努力使管理區(qū)的工作和負(fù)責(zé)的工作取得更好的成績(jī)：

一是積極主動(dòng)，努力做好黨委政府安排的中心工作。去年下半年，按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一分工，我包xx管理區(qū)，針對(duì)該管理區(qū)地處鎮(zhèn)駐地、情況復(fù)雜以及本人參加工作十多年來(lái)一直從事辦公室工作，缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)包片后，我把掌握農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)作為提高自己工作水平的最首要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在我的工作中，我堅(jiān)持黨委和政府安排的每一項(xiàng)中心任務(wù)，不僅要停留在安排工作上，而且要扎實(shí)地鋪平道路，與管理區(qū)人員一起落實(shí)工作。同時(shí)，對(duì)一些特殊性工作的思路和方法，我堅(jiān)持做到同一件工作先看別人的工作思路和方法，再與自己對(duì)此，通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)、缺點(diǎn)，并加以吸取，以盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

本著這些原則，根據(jù)包裝領(lǐng)導(dǎo)的安排，我堅(jiān)持大膽而不越權(quán)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，更好地完成了管理區(qū)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、車站結(jié)束和馬莊的財(cái)務(wù)清理。今年包柳樹河管理區(qū)后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持鎮(zhèn)安排的每一項(xiàng)中心工作任務(wù)，不僅是指揮員，而且?guī)ь^，帶領(lǐng)管理區(qū)人員進(jìn)入最低水平，因此，我們更好地完成了春季結(jié)束、結(jié)束、夏季、秋季社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等硬工作，使管理區(qū)的工作始終處于鎮(zhèn)八個(gè)管理區(qū)的第一位，發(fā)揮了更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二是協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，落實(shí)落實(shí)，積極做好自己負(fù)責(zé)的工作。按照黨委政府的分工，我盡職盡責(zé)，努力做好，落實(shí)到位，努力把各項(xiàng)工作都取得成效。

雖然在過(guò)去的一年半里，我在工作和其他方面取得了一定的成就，但仍然存在一些問(wèn)題和不足：第一，我習(xí)慣于忙于日常工作和事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠密切，特別是一些新理論和新觀點(diǎn)學(xué)習(xí)不夠徹底，不夠有意識(shí)地主動(dòng)指導(dǎo)工作。二是工作創(chuàng)新力度不夠。它不能很好地適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，仍然缺乏與實(shí)際創(chuàng)新緊密結(jié)合的工作。針對(duì)這些問(wèn)題，下一步我會(huì)認(rèn)真采取措施解決。