最新供熱公司員工宣傳稿范文范本(優(yōu)質(zhì)19篇)

總結(jié)不僅讓我們能夠更好地回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供參考和借鑒。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？在這里，為您推薦一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，它們或讓您受益良多。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇一

1、新區(qū)工程順利竣工xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站x座，鋪設(shè)管網(wǎng)xxx米。歷時xx天，新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對檢修、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。與此同時，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。

二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。

通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時文明服務(wù)，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳x個，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：

一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。

二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。

三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。

四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對策，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的'儲煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價(jià)格，適時采購儲運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

4、推行崗位管理模式強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。

同時，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。

20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇二

為確保20__年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個采暖期間暴露的.問題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

一、解決20__年度供熱期間遺留問題。

作為大廈建成后的第一個供暖期，20__年供暖遺留問題如下：

1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決。

2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。

3.三個塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。

二、20__年供暖熱前準(zhǔn)備工作。

供熱前期，工程人員針對c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：

2.供暖設(shè)備檢查。

對供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；

手動檢查各樓層供暖管路關(guān)斷閥門啟閉狀態(tài)，檢查市政一次熱水管道室內(nèi)及室外閥。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇三

人生中有著許許多多的驛站，每一個驛站都標(biāo)志著一段；從學(xué)校到社會，從學(xué)生到鐵建員工，環(huán)境在變化，角色；當(dāng)初在學(xué)生時代的那些抱負(fù)，那些期望，從走出校園的；工程單位工作需要細(xì)心，不容有任何疏忽，各個程序都；人生中有著許許多多的驛站，每一個驛站都標(biāo)志著一段經(jīng)歷的結(jié)束，同時也意味著一段新經(jīng)歷的開始。懷著對未來美好的期望和一切從零開始的心態(tài)，我來到了中鐵二十四局新余公司這個團(tuán)隊(duì)，走進(jìn)了一個全新的驛站。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到鐵建員工，環(huán)境在變化，角色在轉(zhuǎn)變，這些變化來的有點(diǎn)讓我不知所措，讓我茫然。值得慶幸的是，在我進(jìn)入工作崗位前，公司為新入職員安排了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到了企業(yè)文化建設(shè)、貫標(biāo)知識、安全與質(zhì)量等。通過培訓(xùn)，使我懂得了企業(yè)文化的重要，更使我懂得了工程單位安全與質(zhì)量的重要性，什么是責(zé)任制等等，在整個過程中，我不僅漸漸接受并適應(yīng)了那些使我不知所措的變化，使我懂得了很多以前沒有接觸過的東西，而且培訓(xùn)讓我明白了積極的態(tài)度的重要性，為以后的工作起到了很大的幫助，使我受益匪淺。當(dāng)初在學(xué)生時代的那些抱負(fù)，那些期望，從走出校園的那一刻起，發(fā)現(xiàn)自己就有點(diǎn)力不從心了，看著同學(xué)們各個都說他們那這好那好的，心里就有了落差感，但通過培訓(xùn)和自身的了解，以及領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，我認(rèn)識到，一個人的態(tài)度決定一切，就像吳明華書記說的，積極的工作態(tài)度才是脫穎而出的籌碼。因此，不管環(huán)境優(yōu)劣，我今后都必須以積極的工作態(tài)度去面對，唯有這樣，才能做出良好的工作表現(xiàn)，才能有上升的空間。

工程單位工作需要細(xì)心，不容有任何疏忽，各個程序都是相扣的，在工作中注意細(xì)節(jié)，從小事鍛煉自己，深入了解，加強(qiáng)專業(yè)知識，熟悉工作中的各個環(huán)節(jié)，利用小事多方面體味，體味工作給我?guī)淼倪M(jìn)步。

在采購部的日子我學(xué)習(xí)到了很多也得到了很多，在工作上：做事情學(xué)會了多想想多問問的習(xí)慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的！還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習(xí)慣。生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。在上班的時候上級領(lǐng)導(dǎo)會教導(dǎo)新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關(guān)心照顧（因?yàn)槭鞘雎殘?bào)告不多寫了）。

我深一個采購員的責(zé)任，也深感一個采購員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。

月日，我有幸在##參加了##公司舉辦的20xx年新聞宣傳培訓(xùn)班，作為一名基層通訊員，由于涉入通訊員隊(duì)伍時間短，經(jīng)驗(yàn)不足，早就對新聞培訓(xùn)學(xué)習(xí)有著迫切的要求，所以很珍惜這次機(jī)會。

20xx年對于##公司來說，是任務(wù)飽滿、擔(dān)子沉重、希望與困難同在的一年，百忙之中，公司能組織此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就是為了讓來自各基層的通訊員在學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身寫作功底，通過深入生活，及時報(bào)道華電員工亮點(diǎn)，為和諧發(fā)展工作作貢獻(xiàn)。

##公司調(diào)研員、新聞宣傳工作的老前輩“趙延盾”書記在“怎樣發(fā)現(xiàn)新聞”的講座中談到，新聞宣傳工作是一個學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)的過程，所謂新聞就是寫新近發(fā)生的真實(shí)事情，無論寫事寫人，口子不要開得太大，在實(shí)際寫作中，一定要明白目前面臨什么，重點(diǎn)宣傳什么，結(jié)合公司實(shí)際來寫。做宣傳一定要對癥下藥，結(jié)合實(shí)際講真話，實(shí)事求是才能寫好新聞報(bào)道。

接著，華電##公司政工部專責(zé)李強(qiáng)就通訊員如何進(jìn)行新聞報(bào)道進(jìn)行了面對面地授課、交流與溝通。他在新聞寫作技巧講座中，從新聞的標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾等重點(diǎn)部分著手，做了深入淺出的講解，并通過他的寫作經(jīng)歷，把成功的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的和盤托出。

通過本次培訓(xùn)，使我對新聞寫作有了新的認(rèn)識，寫好新聞閉門造車是行不通的，即便可以寫，寫出來的東西既沒有時代特色，也不貼近生活。寫新聞要注意知識的積累，平時多讀書多讀報(bào)紙，加強(qiáng)自身文化底蘊(yùn)和政治思想修養(yǎng)，不斷開闊自己的視野，以讀者的視線、敏銳的觀察力去關(guān)心身邊的人和事，向新聞報(bào)道撰寫得好的通訊員學(xué)習(xí)，不斷分析案例，運(yùn)用學(xué)到的知識來提高自己。

其實(shí)學(xué)會寫文章，是讓人終身受益的事，正如李強(qiáng)所說：“好文章，不是講會的，是練會的”。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但要把學(xué)到的知識用在筆端卻剛剛開始……。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇四

一、傳達(dá)宣傳職代會精神，執(zhí)行職代會決議，充分保障職工的民主權(quán)利。

積極參與公司的職工代表大會學(xué)習(xí)公司的職代會精神，傳達(dá)公司的職代會決議，認(rèn)真執(zhí)行職代會的各種要求，在企業(yè)和職工之間確實(shí)起到了溝通、交流的信息橋梁作用，從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

二、代表職工利益，反映職工意見和建議。

我認(rèn)真履行職工代表的.職責(zé)，樹立主人翁意識，認(rèn)真行使代表職權(quán)。對公司的重大決策進(jìn)行審議和監(jiān)督，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的建議和意見進(jìn)行整理，內(nèi)部自己能解決的，立即解決。不能解決的按照程序及時向上級反饋，征求盡快解決，做到件件有回音，事事有落實(shí)，維護(hù)職工合法權(quán)益。在職代會提案征集中，我能與職工進(jìn)行廣泛討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將建議及時提交上級。

三、聽取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案和公司重要改革方案的報(bào)告，并提出意見和建議。

四、審議通過集體合同草案、工資集體合同草案并對公司重要規(guī)章制度、重大事項(xiàng)發(fā)表意見和建議。

五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，端正態(tài)度服務(wù)基層，

一年來我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，相信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證，因此本人積極組織本部門的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治，法律法規(guī)，積極參加公司的政治學(xué)習(xí)，使本人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了提升，并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，積極拓展視野放寬思路，大膽探索新的經(jīng)營方法，如為加強(qiáng)與政府的聯(lián)系指派專人到石家莊市政府電力辦工作、實(shí)行屬地化管理的探索等。不斷提升自身理論水平和管理能力，牢固樹立一切為基層著想的服務(wù)意識。工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，提高了思想覺悟，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

六、存在的不足及今后努力方向。

本人在工作中認(rèn)識到自身素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多，對公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決糾紛的能力。其次做為職工代表，要不斷提升自己的法律意識，增強(qiáng)法制觀念，模范遵守法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會公司的文件精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工心聲，爭做一名合格的職工代表，為公司的發(fā)展出一份力!

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇五

公司優(yōu)秀員工表揚(yáng)信 “我在馬路邊撿到一分錢，把它交到警-察叔叔手里面” 當(dāng)我們許多人打小起就哼唱這首童謠時，就知道撿了東西要?dú)w還的道理。千百年來，把拾金不昧作為一項(xiàng)傳統(tǒng)美德，就是這樣在潛移默化中不斷傳承。而我公司加工車間員工xx正是這一傳統(tǒng)美德的傳承者之一。

12月14日晚,xx和幾個同事去澡堂洗澡，洗完澡出來回宿舍的路上，xx看見地上放著一個東西，他撿起一看是錢包，打開錢包內(nèi)有人民幣近千元和一張身份證。幾個同事就說，今天可以好好吃一頓了，可xx說：“不行，這不是我自己的東西，而且丟了錢包的人也一定很著急呢!”同事們都以為他要獨(dú)享這筆意外之財(cái)。可沒想到第二天一大早，他就把錢包和身份證交到了公司辦公室，請求公司幫助尋找失主。

重，但當(dāng)民警提出要他留下聯(lián)系方式時，他說不用了，他交還物品并不需要別人的感謝，這是自己的為人準(zhǔn)則。

“拾金不昧”其實(shí)是反映一個人、一個單位和一個地方道德水平的一面鏡子。xx同志拾金不昧的行為,充分表現(xiàn)出了一名普通職工的高尚人格品質(zhì)和良好社會公德，也是我們整個公司的榮譽(yù)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在獲知了此事后，作出批示，號召公司全體職工學(xué)習(xí)他這種拾金不昧的精神,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx-xx儀表有限公司

二0一一年十二月十八日

親愛的tata十一廠員工及家人：

金虎抱財(cái)歸，玉兔迎春來，新年伊始，萬象更新!彈指間,我們邁過了無比難忘和富有成效的2015年,你們也即將離開公司奔赴家鄉(xiāng),聚見離別快一年的親朋!離別之際,我懷著無比激動的心情寫下這封感謝信,給兄弟姐妹們送送行,告告別:

2015年經(jīng)過全體員工的共同努力，十一廠圓滿完成了全年的目標(biāo)，在支持創(chuàng)建八廠的大環(huán)境下，許多新加入的員工很快融合到了團(tuán)隊(duì)中,公司依然穩(wěn)健增長.年終十一廠被總公司授予一等獎!2015年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。我們十一廠的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，在這里我向全體員工道一聲：你們辛苦了！

與此同時，我們十一廠的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)你們的家人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，你們辛苦了，當(dāng)你們的家人因?yàn)楣ぷ鞫鴾p少了陪伴您的時間，請你們多多體諒，當(dāng)你們的家人為理想和目標(biāo)打拼后回家時，感謝你們?yōu)榧胰肆粝碌拈L長的思念…..希望你們在團(tuán)聚的日子里，收獲快樂，收獲幸福！

你們！

我們來自五湖四海，雖然家境、性格不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長。十一廠人為來年的發(fā)展確立了更高的目標(biāo)，預(yù)計(jì)全年完成今年三倍即三萬套的產(chǎn)量，力爭年底將約100萬利潤作為紅利股贈送給全體優(yōu)秀員工，通過以后不懈的發(fā)展，最終將公司發(fā)展成屬于全體員工自己持股的公司。在這發(fā)展過稱中，希望你們?yōu)楣就扑]更多有志青年，公司一定會給他們提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。

這是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同階層的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，2011的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，更需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅(jiān)定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，攜手共享新繁榮。

最后，祝你一路順利！再次向你及家人致以新春的問候和吉祥的祝福，祝你們新春愉快、萬事如意、合家歡樂！。

最新公司優(yōu)秀員工表揚(yáng)信

自我司推出佳樂陽光新品以來，在我司總經(jīng)理顧總的精心帶領(lǐng)之下，我司銷售部經(jīng)理任俊華先生、企劃部余偉先生共同投入了大量的精力并承擔(dān)了大量的繁瑣工作,同時也與各部門共同努力是分不開的，全司順利地完成了總經(jīng)理下達(dá)的新品佳樂陽光銷售淡季(7月、8月、9月)平均月銷售量2000臺這項(xiàng)艱巨任務(wù)。

為表彰員工在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)、積極、為公司的發(fā)展做出的努力，公司決定予以嘉獎，并通報(bào)表揚(yáng)。此外，負(fù)責(zé)銷售帝康清華全新一代北大陽光的各銷售分部的共同努力也使得我司在銷售淡季中取得良好的銷量。運(yùn)作部胡婉蓉的努力工作和突出表現(xiàn)，在員工中也起到了表率作用，有良好的影響。號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，不斷地提升自己，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司員工表揚(yáng)信

公司員工工作表揚(yáng)信

銷售部門是公司發(fā)展的重要部門，為公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的推動作用，因此完成每個月銷售任務(wù)是每個銷售人員和公司考核的重要指標(biāo)。

公司要得到進(jìn)一步的發(fā)展，銷售流水一定要上個新臺階，公司才能像爬樓梯一樣越爬越高。鑒于4月份業(yè)績考核指標(biāo)，銷售部經(jīng)理**同志圓滿完成了當(dāng)月的銷售指標(biāo)，特提出表揚(yáng)，以之鼓勵其再接再厲，再創(chuàng)輝煌。相信其他的'銷售人員也正在努力著，奮戰(zhàn)著，堅(jiān)信只要不拋棄，不放棄，成功一定屬于自己的信念，公司也永遠(yuǎn)支持著你們，相信你們是最棒的，加油吧，親愛的銷售一線朋友們。誠然，業(yè)績的考核，離不開人事部經(jīng)理熊媛的兢兢業(yè)業(yè)，銷售的人員壓力來源于**，**的壓力來源于公司，公司的壓力來源于公司需要持續(xù)發(fā)展。

的夢想,實(shí)現(xiàn)公司的品牌化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)個人自我價(jià)值。

加油吧，親愛的一線朋友們。

公司員工拾金不昧的表揚(yáng)信

在人們歡度新春佳節(jié)之際，我們xx物業(yè)服務(wù)有限公司安防隊(duì)員認(rèn)真堅(jiān)守在各自的崗位上。各個崗位，人、車來往川流不息，守護(hù)在摩托車停放崗位上的隊(duì)員馮成冬和農(nóng)培杰，在xx年元月30日下午18時左右，拾到顧客遺失的錢包和手機(jī)。拾金不昧，并于當(dāng)日19：30分當(dāng)場交還給遺失的顧客。這種好品德、好風(fēng)格、好行為十分值得大家學(xué)習(xí)。公司特給予各人50元獎金，以致鼓勵，特此表揚(yáng)。

新春快樂!

東莞市xx物業(yè)服務(wù)有限公司

行政人事部

xx-x保安公司：

我家住京香福苑小區(qū)3號樓，搬來時間不長，但我感到小區(qū)管理很好，住在這個小區(qū)很安全。由于我們住平房習(xí)慣了，搬來后不時忘記鎖自行車，在11月下旬，我早晨出來發(fā)現(xiàn)自行車丟了，很是著急。后來發(fā)現(xiàn)上夜班的保安柳國方同志把我的自行車推到他值班的門口給我看著，我很感動。自行車不值多少錢，但丟了很不方便。在12月上旬，我孫女的自行車也忘鎖了，保安段軍杰也給推到了值班室大門口給看著。還有，柳國方同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在8月份有很多孩子在草坪上踢球，不愛護(hù)花草樹木，柳國方同志過去和他們講道理，還差點(diǎn)挨打，但最終還是把他們說服了,從此這些孩子再也不到草坪上踢球了?？傊?，在小區(qū)北門值班的保安對工作都很負(fù)責(zé)，特此提出，望貴公司給予他們獎勵和表揚(yáng)。

3號樓2單元 業(yè)主：峰天雪地

2011年11月28日

尊敬的老板：根據(jù)您的要求，簡單擬寫了一份 關(guān)于 季度標(biāo)兵 的表揚(yáng)信。請您過目。

經(jīng)營部經(jīng)營人員小楊，自從加入我公司以來，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時間。對外：無論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績，也為本年度業(yè)績指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！

取得如此突出業(yè)績和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵我們每一個人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無愧，實(shí)至名歸。

2015年7月22日

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇六

即將過去的2012年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。二，注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

三，做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場價(jià)格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四，做好倉庫管理。按時盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報(bào)相關(guān)部門。

五，以大局為重，不計(jì)較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇七

我從xx年進(jìn)入熱力工作到現(xiàn)在已經(jīng)有xx年了，xx年的磨練使我從一無所知發(fā)展成為現(xiàn)在的維修組長，我感到甚是欣慰。多年來在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行本職工作。現(xiàn)在我就從以下幾個方面進(jìn)行述職，有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出并給予批評。

收費(fèi)方面:認(rèn)真按照本站工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)力度。對分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時收費(fèi)的制度，并做好耐心解釋工作。對辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)運(yùn)行方面：在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外，力求為用戶排憂解難，把用戶當(dāng)做上帝，爭取在最短的時間內(nèi)為他們送去溫暖。

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件精神和科學(xué)發(fā)展觀，更新自己的思想觀念，提高思想認(rèn)識，真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心，確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

為了加強(qiáng)對供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，平時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識。通過學(xué)習(xí)，加深了對設(shè)備的了解，為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。

(4)以身作則具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會與他人分享資源。

以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇八

1.運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感，具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。

2.管理人員在運(yùn)行管理過程中要以身作則，嚴(yán)與律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

3.本著對用戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作，樹立公司良好的社會形象。

4負(fù)責(zé)內(nèi)部管理文檔和規(guī)章制度的建立健全，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及各工種崗位責(zé)任的執(zhí)行。嚴(yán)肅處理各種違規(guī)、違紀(jì)行為，獎勵有功人員，樹立員工良好的職業(yè)形象。5從真負(fù)責(zé)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，在保證正常供暖、保證設(shè)備完好的前提下，做好節(jié)能管理工作，確保節(jié)能計(jì)劃的正常實(shí)施。

6.定期進(jìn)行員工的崗位培訓(xùn)，不斷提高各專業(yè)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力，開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù)，逐步完善企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制。

7.帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規(guī)定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。

8.較好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

(二)司爐工崗位責(zé)任制。

1.嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任，對任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向有關(guān)方面報(bào)告。

2.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和崗位紀(jì)律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關(guān)的工作，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐間及控制室，離崗時要征的班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，做到記錄明確，如實(shí)，不得假報(bào)，保持運(yùn)行記錄完好、整潔。

4.認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，

5.定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報(bào)警連鎖的人工試驗(yàn)，保持靈敏可靠。

6.嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無力處理的事故應(yīng)立即報(bào)告班長杜絕事故發(fā)生。

7.接受上級主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強(qiáng)對各崗的聯(lián)系，服從班長的指揮，并做到禮貌上崗。

8.努力學(xué)習(xí)有關(guān)的鍋爐安全知識，不斷提高過路的操作技術(shù)水平。

(三)設(shè)備維修工崗位責(zé)任制。

1.嚴(yán)格遵守鍋爐壓力容器的檢修和其他的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)采暖供熱系統(tǒng)及其所有靜止、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，冷熱水、風(fēng)煙系統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù)，保證供暖期內(nèi)安全運(yùn)行。

2.掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，性能和運(yùn)行特征，提高維修技術(shù)水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

3.接受檢修計(jì)劃安排，按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

4.嚴(yán)禁使用不合格的各種材料，備品備件。

5.嚴(yán)格執(zhí)行巡檢和交接班制度，認(rèn)真填寫紀(jì)錄。

6.經(jīng)常向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時排除故障和制定檢修計(jì)劃，保證安全運(yùn)行，備用設(shè)備必須處于完好狀態(tài)。

7.發(fā)生事故影響供暖時，一方面要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面千方百計(jì)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供暖。

8.服從指揮.服從工作需要，無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障，做好服務(wù)，提高社會效益。

9.檢修完工，要填寫檢修紀(jì)錄，會同有關(guān)人員共同驗(yàn)收.

10.注意安全，檢修時必須有明顯的標(biāo)志，并通知值班長和在崗操作人員，傳動機(jī)械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴(yán)禁帶壓檢修。

11.檢修完畢時，檢查各種閥門的開關(guān)情況，安全保護(hù)裝置復(fù)位。

12.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和崗位紀(jì)律，做到文明檢修，達(dá)到：人走工地凈，活完物資清。

13.有責(zé)任幫助指導(dǎo)司爐工學(xué)習(xí)和掌握鍋爐及其附屬設(shè)備的操作技術(shù)、提高司爐工技術(shù)水平。

(四)水質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制。

1.認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度，定時進(jìn)行水質(zhì)分析，保證鍋爐的正常給水，使?fàn)t水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.做好水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗(yàn)記錄，努力降低消耗，保證設(shè)備完好率。

3.保證分析用溶液、試劑的準(zhǔn)確性.

4.做好儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行操作規(guī)程，保證環(huán)境衛(wèi)生。

6.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7.配合、協(xié)調(diào)各工種工作，共同搞好供暖服務(wù)工作。

二、維護(hù)、檢修保養(yǎng)制度。

1鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，包括日常運(yùn)行保養(yǎng)和年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)兩方面工作。應(yīng)制定明確內(nèi)容和程序。

2日常運(yùn)行保養(yǎng)。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表)：應(yīng)定時試驗(yàn)、記錄、送檢;。

(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)：應(yīng)定時檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)：計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號、項(xiàng)目、方法、時間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。

5.鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗(yàn)收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單，應(yīng)及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。

6，供暖期間運(yùn)行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭千凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。

三、交接班制度。

1.供熱鍋爐房所有跟班運(yùn)行的管理人員和各班組的工人必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2.接班必須在鍋爐正常運(yùn)行或正常停爐規(guī)定的時間的前10分鐘進(jìn)行。鍋爐出事故正在處理中，不能進(jìn)行交接班，經(jīng)交接班人員同意，接班人員可以協(xié)助參與對事故進(jìn)行分析處理，待事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。

3.司爐工交接班時應(yīng)做到：“五交”和“五不交”

五交：

(1)燃?xì)鈮毫φ＃到y(tǒng)壓力、溫度等符合要求。

(2)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。

(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔石。

(5)安全附件、各種儀表指示正確、動作靈活。

五不交：

(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。

(2)接班人未到，不交給其他無證的司爐工人員。

(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題，尚未向負(fù)責(zé)人匯報(bào)或未予妥善處理時不交。

(4)設(shè)備發(fā)生故障或壞，未查明責(zé)任前不交。

(5)燃燒不正常，未弄清原因前不交。

4.接班人員必須提前30分鐘到崗。

5.接班人員未到崗時，交班人員不得私自離開。

6.接班人員必須和交班共同巡視，詳細(xì)了解上一班的運(yùn)行情況，仔細(xì)察看各種儀表是否正常。

7.交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，并簽字。

四、鍋爐安全操作制度。

4.1一般規(guī)定。

4.1.1新安裝或移裝的燃?xì)忮仩t，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標(biāo)志，其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格，鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好，方可投入運(yùn)行。

4.1.2鍋爐的運(yùn)行調(diào)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度指令進(jìn)行。

4.1.3鍋爐作業(yè)人員、水質(zhì)處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;司爐操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。

4.1.4鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。

4.1.5鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善，并有必要的圖紙表，并己制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4.1.6鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。

4.2鍋爐及附屬設(shè)備啟動前的準(zhǔn)備。

4.2.1對改造或大修及停運(yùn)1年以上或連續(xù)運(yùn)行6年以上的鍋爐，在運(yùn)行前，必須遵照《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)。

4.2.2新投入或長期停運(yùn)鍋爐及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行沖洗。

4.2.3鍋爐啟動前必須對鍋爐本體、燃燒機(jī)、輔助設(shè)備、安全附件及煙風(fēng)、水、電氣和燃燒系統(tǒng)進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查、試驗(yàn)、做好啟動準(zhǔn)備。

4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查。

1.鍋爐內(nèi)部檢查。

檢查鍋筒(殼)、爐膽、管板、水管、封頭及拉撐等受壓部件是否完好，有無腐蝕及變形、裂紋等缺陷;鍋內(nèi)有無水垢雜質(zhì);有無工具或其他雜質(zhì)遺留在爐內(nèi);燃燒器噴口等處砌體是否完整無損：爐膛受熱面上有無污垢等。在所有檢查合格并確認(rèn)爐內(nèi)無人時，關(guān)閉所有人孔、手孔。裝人孔、手孔蓋時，應(yīng)將壓蓋放正，孔該之間應(yīng)墊石棉橡膠或用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個接觸面上涂以機(jī)油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。

2.鍋爐外部檢查。

檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損：防爆門是否完好、關(guān)閉嚴(yán)密、動作靈活可靠。

3.燃燒器檢查。

檢查燃燒器安裝是否牢固正確：電機(jī)轉(zhuǎn)動方向是否正確靈活;燃?xì)夤苈肥欠駮惩?、?yán)密;各種閥門及保護(hù)器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點(diǎn)火電極是否完好、正確;點(diǎn)火位置、小火位置是否設(shè)好：以及火焰監(jiān)視器探頭是否牢固、清潔。

4.2.5鍋爐輔助設(shè)備的檢查。

1.循環(huán)泵和補(bǔ)水泵應(yīng)完好，試運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)轉(zhuǎn)動方向正確靈活，無漏水;其噪音及升溫等無異?，F(xiàn)象;油箱內(nèi)油位正常，冷卻水管通暢。

2.水處理設(shè)備，除氧器試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查鍋爐給水是否達(dá)到gb1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》的要求。

3.鼓、引風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)方向正確;其電流、噪音及升溫等無異?，F(xiàn)象;軸承箱內(nèi)油位正常;冷卻水管暢通。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇九

大家好！春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。首先，我向全體職工在20xx—20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意。

一年來，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工勤奮工作，依托供熱，奉獻(xiàn)供熱，以不懈的努力和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxxx萬平方米，取暖費(fèi)收入xxxx萬元，比去年同期增收xxxx萬元，收費(fèi)率達(dá)100%。

1、新區(qū)工程順利竣工20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站xx座，鋪設(shè)管網(wǎng)xxxx米。歷時xx天，新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對檢修、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。

與此同時，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動態(tài)在線監(jiān)控。

完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。

二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。

通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時文明服務(wù)，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳xx個，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對策，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價(jià)格，適時采購儲運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。

同時加大稽查測量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

4、推行崗位管理模式強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。

同時，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。

20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

1、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。

1、利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

3、面對新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十一

辭舊迎新，站在的年末回顧我們這一學(xué)期的成長歷程，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴又在眼前隱現(xiàn)。學(xué)生會宣傳部是一座架在活動組織者和學(xué)生之間的橋梁，是學(xué)生會面向師生的一面窗口。忙碌的上學(xué)期即將結(jié)束，各方面工作也已進(jìn)入收尾階段。感謝校團(tuán)委指導(dǎo)老師對學(xué)生會宣傳部工作的指導(dǎo)，感謝校學(xué)生會主席團(tuán)對校學(xué)生會宣傳部工作的引導(dǎo)，感謝各系學(xué)生會宣傳部對校學(xué)生會宣傳部工作的支持，感謝其他學(xué)生組織的朋友對我們工作的理解，感謝所有幫助過我們的人。現(xiàn)將本學(xué)期校學(xué)生會宣傳部工作總結(jié)如下：

1、宣傳部是院學(xué)生會的一個窗口，我們的職能就是配合其他部門，做好相關(guān)的宣傳工作，為學(xué)校的每一次活動做好宣傳，把活動主題和活動內(nèi)容完整的介紹給學(xué)校的師生，使之達(dá)到活動想要做到的目的為核心，在這一年里，我們做個有宣傳活動如下：

(1)院學(xué)生會、院團(tuán)委學(xué)生會、各系學(xué)生會招新宣傳。

(2)女生部：女生文化節(jié)、感恩黨，跟黨走。

(3)體育部:三人籃球賽、趣味體育競賽、新生軍訓(xùn)。

(4)就業(yè)創(chuàng)業(yè)部：就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽、模擬招聘會、就業(yè)雙選會。

(5)節(jié)能減排部：節(jié)能減排宣傳月、熄燈一小時。

(6)生活部：愛國衛(wèi)生月、保護(hù)環(huán)境，綠化校園活動。

(7)學(xué)習(xí)部:工程字大賽。

(8)秘書處：干部辯論大賽。

2、在配合校會和各兄弟部門工作的過程中，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯麄鲌?bào)道工作，凸顯了各項(xiàng)活動的意義和影響。積極向外展示我院師生的學(xué)術(shù)精神和豐富多彩的文體活動。保證我院師生信息渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的暢通。

隨著本學(xué)年各項(xiàng)工作的結(jié)束，宣傳部為了更好的遵循校黨委、校研會加強(qiáng)學(xué)生活動宣傳工作的要求，更好的完成自己的本職工作，對過去一學(xué)年的工作進(jìn)行了深刻的反思與總結(jié)，力求在創(chuàng)新體制引導(dǎo)下進(jìn)一步完善我們的宣傳和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

3、我們宣傳部的工作協(xié)助了其他兄弟部門的宣傳工作?；咀龅搅擞星蟊貞?yīng)。我們在各大中小型活動中都成功完成了宣傳任務(wù)，但其中也有許多不足與缺點(diǎn)。

三、部門管理。

1、內(nèi)部交流：我們部門一直都是一個很和諧，很團(tuán)結(jié)的部門，本年度，為了促進(jìn)我們部門各個干事之間的關(guān)系，我們部門全部干事在部門辦公室開了小型的交流會，在交流會上，各個干事都十分積極的談了自己的在生活中的一些感受，對自己的大學(xué)規(guī)劃。

這樣的目的主要是溝通干事與干事之間，干事與干部之間的交流。我們時常提醒干事在自己的生活中，那些才是自己應(yīng)該做的，那些猜是自己追求的，希望自己不要忘記了自己的來大學(xué)時的夢想。

2、干事的分組：為了加強(qiáng)我們部門中的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并且有效的展開，我們部門將干事合理的進(jìn)行了工作的分配，就是希望干事在從中能更好的發(fā)揮自己的所長，使自己的能力發(fā)揮的淋漓盡致，這也是他們來到宣傳部最大的意義及價(jià)值所在。

我們部門的分類主要有二個大組分別是設(shè)計(jì)組與施工組;。

設(shè)計(jì)組：(1)后勤組：主要負(fù)責(zé)部門的后勤工作;。

(2)網(wǎng)絡(luò)組：主要負(fù)責(zé)關(guān)于學(xué)校和宣傳部的介紹和網(wǎng)絡(luò)宣傳的工作;。

(3)秘書組：主要負(fù)責(zé)整理，收集資料和做好記錄方面的工作;。

(4)外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)一些拉贊助和外期宣傳工作;。

(5)策劃組：主要負(fù)責(zé)一些活動的策劃，和分析活動策劃書，然后制定宣傳方案等工作;。

施工組：(1)海報(bào)組：主要負(fù)責(zé)關(guān)于對學(xué)?；顒拥男麄骱?bào)的繪制和宣傳等工作;。

(2)書法組:主要負(fù)責(zé)各類宣傳工作中的字類的寫作;。

3、工作績效：無論是對于學(xué)校的安排和老師下達(dá)的任務(wù)，我們部門都會保質(zhì)保量的的按時完成，因?yàn)槲覀兌贾?，無論我們做什么事，都要用心去做，這樣猜能做的更好。

4、紀(jì)律性：我們都知道任何一個團(tuán)體，無規(guī)矩就不成方圓，所以我們要求每一個干事要時刻保持紀(jì)律性，嚴(yán)格的要求自己，首先保證自己做好，要有時間觀念，做事的效率觀念，在做好的同時，要求更快速。

5、每周例會：例會是我們部門部門不可缺少的一項(xiàng)工作，每一次例會，都會對上一周的工作進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)好的一方面，指出不足之處然后進(jìn)行改正;部門負(fù)責(zé)人對制定對下一周的計(jì)劃安排，我們做到一步一個方針，做好準(zhǔn)備。

四、收獲。

1、部門治理方面，紀(jì)律性和組織性是各項(xiàng)工作順利開展的前提和保證。在本學(xué)年宣傳的工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行文學(xué)校的規(guī)章條例，加強(qiáng)了宣傳部的內(nèi)部組織性和干事的時間觀念，做到每次活動提前布置并適時完善人員安排，以便干事根據(jù)其特長，各司其職。保證了各項(xiàng)宣傳工作的順利高效完成。

2、內(nèi)部成員團(tuán)結(jié)一致。學(xué)年一開始，細(xì)致耐心做好部門技能培訓(xùn)。本部門從部長到各位干事在工作和日常生活中都能做到及時溝通信息，并且相互友愛，互幫互助，老干事悉心指導(dǎo)，新干事進(jìn)步很快。良好的部門工作氛圍是工作有效開展的重要保障。

3、協(xié)助各兄弟部門工作，積極為兄弟部門的工作做宣傳并協(xié)助文藝部得到了各兄弟部門的一致好評。

4、積極熱心為全院同學(xué)服務(wù)，在全院師生中樹立了本部門的良好形象。

五、不足的地方。

1、由于新干事剛來，所以對部門還要有個進(jìn)一步的了解，所以在海報(bào)繪畫方面有有點(diǎn)欠缺，但是我們相信不久就會步正軌，使部門職能發(fā)揮的剛好，對于宣傳工作也做的更好。

2、我們部門主要是以海報(bào)形式作為主要宣傳方式，所以在做好本質(zhì)工作的時候，我們還欠缺一些其他方式的宣傳方式，但是，單單是我們我能力是有限的，還需要學(xué)院老師和其他兄弟部門的大力支持和幫助。

總之，我們在以后的工作中會揚(yáng)長避短，取其精華剔除糟粕爭取做到工作的圓滿完成。希望兄弟部門給予支持!

六、未來工作展望。

對于我們部來說，我們還有很多問題需要去更正，許多創(chuàng)新需要去摸索，許多經(jīng)驗(yàn)需要去把握。我們深知一個團(tuán)隊(duì)工作效率的提高需要加強(qiáng)部內(nèi)成員之間的團(tuán)結(jié)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思前一階段的缺點(diǎn)和不足，在未來的工作中逐步改善。一個團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，必須建立嚴(yán)明的紀(jì)律、和諧的人際關(guān)系，這一點(diǎn)我們部做得是比較完善的。

做任何事，我們始終認(rèn)為過程比結(jié)果更重要，無論我們的人生以何種軌跡規(guī)劃生命的弧線，我們知道流星劃過天際璀璨輝煌的背影，曾經(jīng)感動著每一個用心仰望的守望者。在這學(xué)年的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進(jìn)步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們文研會工作的新發(fā)展?？傮w來說，網(wǎng)宣部的工作是繁重的、瑣碎的，下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成網(wǎng)宣部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十二

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）只有擺正自己的.位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。

利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十三

一．在公司上班期間注意事項(xiàng)：

1. 按時上班，不能遲到早退。

2. 穿著要得體大方，注重儀表禮儀，講究個人衛(wèi)生，樹立良好企業(yè)形象。

3. 因公因私不能上班時及時請假。

4．禮貌接待辦理業(yè)務(wù)的用戶，注意行為禮儀與用語禮儀，說話大方得體，簡介明了，及時解決用戶供熱方面的各種問題。

5.確保辦公室干凈整潔，保管管理好辦公用品。

7.融洽同事關(guān)系，，嚴(yán)禁在公司內(nèi)部相互辱罵斗毆，打擊報(bào)復(fù)， 同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，集體合作，增加企業(yè)的凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神。

二．客服業(yè)務(wù)部規(guī)章制度：

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。做好本職工作，服從客服業(yè)務(wù)部的工作安排，按時完成分配的各項(xiàng)工作。

2.業(yè)務(wù)部核查人員應(yīng)遵守以下規(guī)章：

（1）要恪盡職守、不徇私情。

（2）要從公司整體利益出發(fā)使公司利益不受損失。

（3）要講究“實(shí)事求是”，既保證公司利益，又不能讓用戶受損失。

（4）嚴(yán)禁中飽私囊、營私舞弊等不良行為發(fā)生。一經(jīng)查處做下崗處理。

（5）及時核對住宅房屋信息，確保公司系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性，盡量避免出現(xiàn)交不了費(fèi)、房號錯誤、漏交少交、面積不符等情況的出現(xiàn)。

（6）配合公司監(jiān)察室做好核查面積、停熱、分層增容等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。協(xié)助生產(chǎn)辦做好新增住宅等的驗(yàn)收工作。

3.窗口和辦公室人員應(yīng)遵守以下規(guī)章制度:

（1）要恪盡職守、不徇私情。保證公司利益。

（2）要從公司整體利益出發(fā)使公司利益不受損失。嚴(yán)禁中飽私囊、營私舞弊等不良行為發(fā)生。一經(jīng)查處做下崗處理。

（3）對待用戶要耐心細(xì)心，仔細(xì)聽取用戶遇到的問題，及時處理用戶交不上費(fèi)、停熱、增容、退費(fèi)等各種問題，保障用戶的正當(dāng)利益。

（4）做好臺賬的維護(hù)工作，保證臺賬信息的實(shí)時性和準(zhǔn)確性，按時與用熱企業(yè)和單位簽訂供熱合同，配合收費(fèi)營業(yè)部做好供熱收費(fèi)工作。

（5）對每年新入網(wǎng)樓房抓緊核實(shí)信息，確保房屋和面積的準(zhǔn)確性，配合公司生產(chǎn)辦和監(jiān)察室做好工程驗(yàn)收工作，確保新入網(wǎng)用戶的及時供熱。

第一章 總 則

第一條 目的

為了加強(qiáng)本公司的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理；搞好成本核算；合理運(yùn)用企業(yè)的資金；嚴(yán)格履行手續(xù)；杜絕財(cái)務(wù)管理中的漏洞；創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《會計(jì)法》和《供熱企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》，特制定了本公司的《財(cái)務(wù)管理制度》。

第二條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則

建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范，真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的狀況，依法繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。

第三條 職責(zé)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：不斷提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、成本控制、會計(jì)核算、經(jīng)營分析和下達(dá)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核工作。

（二）努力籌集籌措資金，提高資金（資產(chǎn)）的利潤率和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，編制各項(xiàng)報(bào)表并及上報(bào)集團(tuán)公司。

（四）負(fù)責(zé)本企業(yè)各項(xiàng)稅款的計(jì)算、報(bào)表、繳交及代繳稅款的義務(wù)和權(quán)力以及各種證、執(zhí)照的年檢工作。

第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算和管理

第四條 生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，在每一年度的第四季度末編制下一年度的成本計(jì)劃。財(cái)務(wù)對各部門的計(jì)劃匯總后，編制出切合實(shí)際的公司總體《年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃》，提交總公司經(jīng)理審批后下發(fā)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對《年度財(cái)務(wù)成本計(jì) 1劃》的執(zhí)行情況進(jìn)行考核與監(jiān)督。對考核當(dāng)中出現(xiàn)的問題，應(yīng)在下一年工作當(dāng)中加以改進(jìn)。

第五條 熱費(fèi)收繳計(jì)劃由財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部根據(jù)公司的整體經(jīng)營情況、供熱面積、入網(wǎng)面積、熱費(fèi)收繳率共同編制每月的收費(fèi)報(bào)表，并上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃部門。

第三章 財(cái)務(wù)審批管理

第六條 審批責(zé)任

各審批部門，審批人員要認(rèn)真嚴(yán)格按法律法規(guī)要求審查、審核、審批、驗(yàn)收。確保每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性，若出現(xiàn)違反現(xiàn)象，所涉及到審批人員都負(fù)有連帶責(zé)任，處理辦法，按情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定處理，違法的應(yīng)追究法律責(zé)任。如有不合理票據(jù)，財(cái)務(wù)有權(quán)予以拒簽。

第七條 審批程序

（一）原材料(煤)采購報(bào)銷審批程序

1.借款程序

根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃以及工程量,由保管員填寫借款單,由主管供熱的領(lǐng)導(dǎo)簽署采購額度，財(cái)務(wù)部長審核后報(bào)總經(jīng)理審批。超當(dāng)月資金使用計(jì)劃的'也需報(bào)總經(jīng)理審批。

2.采購入庫程序

根據(jù)化驗(yàn)人員化驗(yàn)單煤質(zhì)打卡后，由負(fù)責(zé)煤炭采購的人員簽字，經(jīng)主管供熱的領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財(cái)務(wù)部辦理入庫核銷手續(xù)。月末，根據(jù)實(shí)際消耗量，辦理出庫手續(xù)，出庫時必須由使用單位負(fù)責(zé)人簽字。

（二）水電費(fèi)支出審批程序

每月月底，由能管員會同水、電部門、看表人員一起，根據(jù)當(dāng)月表數(shù)核對后，經(jīng)財(cái)會與能管員核對電量及水噸數(shù)后，經(jīng)財(cái)務(wù)部長審批，報(bào)總經(jīng)理審批后， 2方可付款。

（三）公司月初根據(jù)日常生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的辦公費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用報(bào)計(jì)劃，由各部門負(fù)責(zé)人簽批，經(jīng)財(cái)務(wù)部長審批，報(bào)總經(jīng)理審批，方可購入。

（四）勞務(wù)費(fèi)結(jié)算審批程序

1. 根據(jù)國家關(guān)于工資總額組成的規(guī)定，遵守用工手續(xù)，協(xié)助綜合部控制工資標(biāo)準(zhǔn)是否超支。結(jié)算時應(yīng)根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資單，辦理代扣款項(xiàng)。

2. 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算必須根據(jù)各基層單位報(bào)工，由各基層單位負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)部長簽字，報(bào)總經(jīng)理審批，方可發(fā)放。審核后，出納人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章，及時裝訂工資單，編號保管。

3. 根據(jù)工資結(jié)算單，正確編制工資分配表，填制記賬憑證，并按國家規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等基金的提取。

（五）開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目審批程序

1.工程款審批程序

(1)工程前期費(fèi)用審批,由經(jīng)辦人持協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)手續(xù)，經(jīng)經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部長審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)工程項(xiàng)目部門,在支付供應(yīng)商定金時,第一筆以借款形式支付,應(yīng)由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部長審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

(3)工程價(jià)款的支付。

根據(jù)工程合同、工程預(yù)算支付工程款。一般首次付款不得超過工程總價(jià)款的30%，工程決算前最高不得超過70%額度。待工程竣工驗(yàn)收后試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)?要求，無質(zhì)量問題時再支付剩余款項(xiàng)，并按一定比例扣質(zhì)保金，質(zhì)保金扣留兩個采暖期。應(yīng)由經(jīng)辦人持發(fā)票由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部長審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

2.工程設(shè)備采購審批程序

(1)借款程序

根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,由生產(chǎn)部采購人員填寫借款單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署采購額度，報(bào)財(cái)務(wù)部長審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)采購入庫程序

生產(chǎn)技術(shù)部提出采購計(jì)劃，由采購人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購。采購人員辦理入庫手續(xù)、保管員簽收，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)財(cái)務(wù)部長審批，到財(cái)務(wù)部辦理入庫核銷手續(xù)。

（六）差旅費(fèi)審批程序

公司財(cái)務(wù)根據(jù)具體出差情況辦理借款手續(xù)，由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部長，總經(jīng)理審批。借款人必須回所在地15日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理核銷手續(xù)，否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)從本人當(dāng)月工資中扣回借款。

（七）招待費(fèi)審批程序

因工作需要招待客人，需住宿就餐的，經(jīng)主管經(jīng)理同意，由總經(jīng)理審批簽字后，到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

第四章 固定資產(chǎn)管理

第八條 建立固定資產(chǎn)臺帳和卡片

為了便于管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號，并建立臺帳和卡片，卡片應(yīng)注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、設(shè)備編號、建造或購置時間、使用年限、單價(jià)、折舊率、使用部門。固定資產(chǎn)卡片由設(shè)備管理部門保管登記，財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立 4固定資產(chǎn)明細(xì)帳，使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳，做到卡片隨設(shè)備走，每年都要對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對清查，做到臺帳、卡片、實(shí)物三相符。

第九條 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法

根據(jù)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，我公司固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則，采用固定資產(chǎn)原始價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)，按取得固定資產(chǎn)的不同來源，分別按下列計(jì)價(jià)。

（二）其它單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按照評估確認(rèn)或者合同協(xié)議的約定價(jià)值計(jì)價(jià)。

（三）以物抵帳的固定資產(chǎn)，公司在熱費(fèi)收繳中經(jīng)常發(fā)生以物抵帳業(yè)務(wù)，為確保固定資產(chǎn)真實(shí)有效，抵帳物品必須用原始發(fā)貨票入帳，如果沒有原始發(fā)貨票，必須經(jīng)固定資產(chǎn)評估中心評估或發(fā)票確認(rèn)出具報(bào)告方可入帳。

（四）在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)原價(jià)加上改擴(kuò)建發(fā)生的支出減去改擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的金額計(jì)價(jià)。

第十條 固定資產(chǎn)折舊

（一） 提折舊范圍

公司的房屋、建筑物、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備、以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)、以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

（二）不計(jì)提折舊的范圍

產(chǎn)應(yīng)責(zé)成專職人員負(fù)責(zé)保管，如在保管或使用期中發(fā)生私自外借、調(diào)換、損壞或丟失情況，由保管人員、使用人員及相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任，保管人或使用人如調(diào)轉(zhuǎn)工作，要辦理交接手續(xù)，固定資產(chǎn)停用一年，可辦封存，封存設(shè)備由使用單位提出報(bào)告，設(shè)備部辦理封存手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)部處理、封存、閑置。多余設(shè)備啟用時，使用單位報(bào)告辦理啟用手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)部處理。

（二）公司內(nèi)各使用部門的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時，資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出、生產(chǎn)技術(shù)部財(cái)務(wù)部應(yīng)及時調(diào)整固定資產(chǎn)卡片，做到物隨卡走。

（三）為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性，每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次實(shí)地盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

（四）盤虧及毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理注銷手續(xù)，按照原價(jià)扣除累計(jì)折舊、變價(jià)收入、過失人及保險(xiǎn)公司賠款后的差額計(jì)入“營業(yè)外支出”，并將卡片抽出，公司工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損失，直接計(jì)入有關(guān)工程成本。

（五）固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用單位提出申請，由生產(chǎn)技術(shù)部鑒定并填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”，一式四份，報(bào)財(cái)務(wù)部及主管經(jīng)理審批，其凈損失列入營業(yè)外支出。

第十三條 在建工程管理

（一）財(cái)務(wù)部根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)行預(yù)算管理,應(yīng)按工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。工程計(jì)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格履行，不得擅自變更、超計(jì)劃額度，對于臨時發(fā)生的必須補(bǔ)列計(jì)劃。財(cái)務(wù)部按工程預(yù)算首付款不超預(yù)算的30%，工程決算前付款不超70%。

（二）為滿足公司開發(fā)建設(shè)工程及大修理工程的需要而購買的機(jī)器設(shè)備、工具以及工程材料屬于工程物資管理范疇。

（三）采購管理。采購部門要根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的物資采購計(jì)劃,本著約資金，杜絕浪費(fèi)的原則簽定采購合同,并將采購的物資及時到財(cái)務(wù)辦理入庫手續(xù)和進(jìn)行賬務(wù)處理。

（四）采購部門應(yīng)做好工程物資的管理工作，及時辦理出入庫手續(xù)，材料、設(shè)備應(yīng)當(dāng)做到隨時出庫、及時登記，并將入庫單及時返給財(cái)務(wù)部，材料出庫單應(yīng)在每年12月15日前轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部，逾期財(cái)務(wù)拒絕受理。

（五）實(shí)物管理。工程物資管理單位對其所管物資的安全、完整負(fù)責(zé)，要定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，并將存在的問題和盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)以便及時解決處理。工程物資使用單位的核算員于每月月末要同庫管員和財(cái)務(wù)部核對賬目，確保賬賬相符，賬實(shí)相符。

（六）財(cái)務(wù)決算

1.在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算時,應(yīng)先進(jìn)行材料決算。財(cái)務(wù)部應(yīng)會同生產(chǎn)部、工程部與各施工單位進(jìn)行材料結(jié)算，施工單位應(yīng)將剩余材料及時返庫，否則剩余材料視同實(shí)際消耗，在工程價(jià)款中扣除。

2.工程決算書一式五份，決算書內(nèi)容包括工程量、計(jì)算公式、取費(fèi)等級、材料明細(xì)表、設(shè)備明細(xì)表、管道起止地點(diǎn)等。決算書應(yīng)由各施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司共同在審查卷面上簽字蓋章，以確定工程造價(jià)，財(cái)務(wù)部根據(jù)審定值做財(cái)務(wù)決算并做為付款掛賬的依據(jù)。（按規(guī)定必須有發(fā)票）

3.凡是與各施工單位共同用一個電度表或水表的公司,各部門應(yīng)及時將施工單位耗水、電量報(bào)財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)部在工程決算時扣除水電費(fèi)，否則所耗施工用水電費(fèi)該單位自行負(fù)擔(dān)。

4.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)各部門匯簽的轉(zhuǎn)固單做轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。

第十四條 原材料的管理

（一）公司財(cái)務(wù)部設(shè)置總賬,生產(chǎn)部門按自已所管材料的類別設(shè)置數(shù)量金額?式明細(xì)賬。

（二）材料核算采用實(shí)際價(jià)格法進(jìn)行核算。

（三）入庫材料必須滿足質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)齊備的要求。領(lǐng)用材料必須注明用途和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批方可出庫。生產(chǎn)部門要定期進(jìn)行材料的盤點(diǎn)工作，并將盤點(diǎn)結(jié)果填制盤點(diǎn)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，以便及時處理。對貨到發(fā)票沒到的材料，應(yīng)在材料入庫當(dāng)日，按實(shí)際入庫的數(shù)量和采購約定的價(jià)格及實(shí)際發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)辦理入庫、入賬手續(xù)。月末按時與財(cái)務(wù)部核對材料帳。

（四）對材料的采購、保管和核算工作，應(yīng)當(dāng)按不相容同位的設(shè)置要求，分別設(shè)采購員、保管員和核算員并劃清責(zé)任，確保材料物資的安全和完整。

第五章 資金管理

第十五條 流動資金管理

現(xiàn)金的管理。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行存款的取得和使用規(guī)定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),做到日清月結(jié),賬賬相符,賬物相符,賬證相符,賬實(shí)相符,賬表相符。對公司的現(xiàn)金定期清查盤點(diǎn)，并對清查盤點(diǎn)的情況和結(jié)果，向總經(jīng)理匯報(bào)。

第十六條 嚴(yán)肅企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷及借款手續(xù)，及時清理個人及單位長期掛賬的款項(xiàng),對確實(shí)借款的應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理審批。

第十七條 財(cái)務(wù)部每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，便于領(lǐng)導(dǎo)及時牚控公司資金使用情況，為決策提供依據(jù)。

第十八條 往來結(jié)算管理

（一）對于購銷所形成的應(yīng)付款，要及時清理，對經(jīng)營過程中發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)及時催找經(jīng)辦人辦理款項(xiàng)的結(jié)算，以免占用企業(yè)資金，對應(yīng)收、應(yīng)付款要經(jīng)常核對余額，防止因工作失誤造成損失。

（二）對其他應(yīng)收款要及時催收結(jié)算，對其他應(yīng)付款要抓緊時間清償，對?確實(shí)無法收回和支付的款項(xiàng)要查找經(jīng)辦人，查明原因，按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后處理。

（三）對借用的備用金要核定備用金定額，及時辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)，年末公布備用金情況，及時收回。

第六章 熱費(fèi)收繳管理

第十九條 公司主管收費(fèi)的負(fù)責(zé)人，要對各收費(fèi)人員存取熱費(fèi)進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查，確保熱費(fèi)按公司規(guī)定時間存入公司賬戶。

（一）對應(yīng)收熱費(fèi)管理，要建立財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃等相互制約的管理體系，確保熱費(fèi)金額真實(shí)和及時的回收入賬，并做好歷年陳欠熱費(fèi)的收繳工作。

（二）經(jīng)營發(fā)展部將收取的熱費(fèi)當(dāng)日填制熱費(fèi)收繳明細(xì)表和熱費(fèi)收繳匯總表，收費(fèi)高峰時每天報(bào)表，平時為10天報(bào)表，但每月30日前會同銀行存款單及發(fā)票第三聯(lián)報(bào)送財(cái)務(wù)部，報(bào)表數(shù)字必須與銀行存款單數(shù)字一致，經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人必須在報(bào)表上簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核人員和出納人員匯簽后，退回經(jīng)營發(fā)展部一份，收費(fèi)員根據(jù)匯簽后的報(bào)表和發(fā)票第四聯(lián)，登記熱費(fèi)明細(xì)賬及總賬。

（三）用戶需要退費(fèi)時，由經(jīng)營發(fā)展部填寫“退款審批表”，退款原因要注明，由經(jīng)營發(fā)展部簽署意見，經(jīng)總經(jīng)理審批，匯同紅色發(fā)票第三聯(lián)由收費(fèi)有關(guān)人員到財(cái)務(wù)部辦理退款手續(xù)，原則不準(zhǔn)過月。收費(fèi)單位要嚴(yán)格按照退款審批手續(xù)辦理，嚴(yán)禁不經(jīng)審批退款。

（四）財(cái)務(wù)部按時復(fù)核熱費(fèi)結(jié)算票據(jù)及熱費(fèi)收繳報(bào)表，登記明細(xì)賬，到月末及時核對熱費(fèi)金額，做到帳帳相符。

第二十條 支票管理

（一）收費(fèi)員在收取支票時一定要注意檢查，支票的填寫日期必須大寫，熱費(fèi)金額注意首位和末位填寫，漏位的支票是作廢支票，杜絕銀行未達(dá)賬。

（二）收費(fèi)員收到的支票發(fā)生丟失或損壞，應(yīng)立即向?qū)Ψ铰暶髯鲝U，重新更換。

第二十一條 供熱發(fā)票的管理

（一）熱費(fèi)結(jié)算發(fā)票（以下簡稱發(fā)票）由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一到指定稅務(wù)部門購買。發(fā)票的管理與發(fā)放由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。

（二）財(cái)務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部設(shè)立專兼職發(fā)票管-理-員，負(fù)責(zé)建立并記錄“熱費(fèi)結(jié)算發(fā)票領(lǐng)取收回登記薄”。

（三）發(fā)票的發(fā)放由發(fā)票管-理-員統(tǒng)一組織發(fā)放。發(fā)票管-理-員在發(fā)放時必須及時登記領(lǐng)用人的姓名、領(lǐng)用時間、發(fā)票的本數(shù)、編號、同時領(lǐng)用人必須簽字或蓋章。其它單位或部門（指無收費(fèi)任務(wù)單位）不得私自領(lǐng)用熱費(fèi)發(fā)票。

（四）發(fā)票的使用

1.發(fā)票只限財(cái)務(wù)部及經(jīng)營部收費(fèi)員使用，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、不得串用和拆本使用。

2.發(fā)票為熱費(fèi)收繳專用，其它類型票據(jù)一律嚴(yán)禁使用或挪作它用。

3.發(fā)票要按格式填寫。單位或戶名、地址、單價(jià)、供熱面積、熱費(fèi)收繳金額、收繳年限必須準(zhǔn)確。對于支付部分熱費(fèi)的顧客，要標(biāo)清繳費(fèi)年限和月份。

4.對作廢發(fā)票必須加蓋作廢章并及時貼回原處。

5.發(fā)票如有丟失，應(yīng)及時（不超二十四小時），向財(cái)務(wù)部匯報(bào)，并以書面形式說明丟失原因、時間、地點(diǎn)、編號、份數(shù)、內(nèi)容。發(fā)票管-理-員要及時、詳細(xì)地對丟失的發(fā)票進(jìn)行登記，并逐級匯報(bào)。熱費(fèi)發(fā)票開具后丟失但未發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，除收費(fèi)員本人登報(bào)聲明作廢外，按開具金額的10%罰款。如發(fā)票發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，則按開具金額的200%罰款。

（五）發(fā)票的保管

1.領(lǐng)用人必須認(rèn)真妥善使用保管發(fā)票，必須保證發(fā)票完好無損。

2.發(fā)票用完后需逐級檢查、核對，并按規(guī)定日期交財(cái)務(wù)部核對保管。

3.任何部門和個人不得截留或私存發(fā)票。

第二十二條 以物抵賬管理

以物抵賬方式結(jié)算熱費(fèi)，具體按《以物抵賬管理辦法》執(zhí)行。

第七章 籌資與投資管理

第二十三條 投資方案的確定,要把公司的實(shí)際情況和充分的市場調(diào)研相結(jié)合,量力而行,同時又體現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

第二十四條 決策過程必須要有財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)人員參加,對項(xiàng)目投資的市場需求,投資規(guī)模、資金來源、投資效益及風(fēng)險(xiǎn)加以論證和分析，選擇最佳投資方案。在籌資時應(yīng)制定切實(shí)可行的償還計(jì)劃，并監(jiān)督資金的使用效果。

第八章 成本和費(fèi)用管理

第二十五條 建立切實(shí)可行的成本控制系統(tǒng),公司各部門各項(xiàng)成本費(fèi)用嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)列支，不得超計(jì)劃和擴(kuò)大開支標(biāo)準(zhǔn)，更不得隨意多列成本和費(fèi)用。

第二十六條 財(cái)務(wù)部是公司的成本控制中心,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的編制、分解和下達(dá),并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查和進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)成本分析。

第二十七條 對期間費(fèi)用的管理,公司財(cái)務(wù)部根據(jù)期間費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算對期間費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一核算,歸口管理,嚴(yán)格加以控制。

第二十八條 對公司的收入必須實(shí)行計(jì)劃管理,公司的收入主要包括熱費(fèi)收入、供熱入網(wǎng)費(fèi)和其它收入。

第九章 利潤及利潤分配管理

第二十九條 公司利潤包括營業(yè)利潤,投資收益和營業(yè)外收支凈額。

第三十條 公司利潤分配按下列順序進(jìn)行。

（一）彌補(bǔ)以前年度虧損(虧損彌補(bǔ)期限最長不超過五年)。

（二）按凈利潤的10%提取法定公積金。

（三）按凈利潤的10%提取法定公益金。

第十章 會計(jì)檔案管理

第三十一條 會計(jì)檔案要按及國家有關(guān)規(guī)定立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀。

（一）除本單位財(cái)務(wù)人員借閱會計(jì)檔案要登記外，其他人員借閱會計(jì)檔案必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。外單位人員調(diào)閱會計(jì)檔案，要有正式介紹信，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)閱，批準(zhǔn)后，要詳細(xì)登記借閱檔案的名稱、冊數(shù)、日期、調(diào)閱人、工作單位、調(diào)閱理由，歸還日期，一般不得將會計(jì)檔案攜帶外出，需要復(fù)制，要經(jīng)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。

（二） 對保管期滿的會計(jì)檔案，要按著財(cái)政部和國家檔案局規(guī)定的檔案管理辦法，由財(cái)務(wù)部門和檔案部門共同鑒定，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，進(jìn)行銷毀，對銷毀的會計(jì)檔案要填寫“會計(jì)檔案銷毀清冊”，由檔案部門和財(cái)會部門派專人共同監(jiān)銷，并在清冊上簽名蓋章，銷毀清冊要長期保管以便備查。

（三）對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)合同和建筑施工合同嚴(yán)格按合同法審核，保證經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施和履行。經(jīng)濟(jì)合同要實(shí)行統(tǒng)一管理，按單位、簽定合同的順序編號、裝訂成冊、編寫目錄、按稅務(wù)規(guī)定粘貼印花稅。

第十一章 財(cái)務(wù)報(bào)告

第三十二條

（一）按國家頒布和實(shí)施的財(cái)務(wù)報(bào)告條例要求,公司財(cái)務(wù)部門及時編制資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表。報(bào)告要真實(shí)完整并向總經(jīng)理報(bào)告。

（二）本公司定期向集團(tuán)提交成本報(bào)表、期間費(fèi)用報(bào)表、各項(xiàng)往來明細(xì)表以及投資明細(xì)表。

第三十三條 財(cái)務(wù)人員在擬制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告時，應(yīng)熟悉法規(guī)，堅(jiān)持原則，依法辦事，客觀公正，不弄虛作假，做好服務(wù)，保守秘密。

第十二章 附 則

第三十四條 如與上級、國家有關(guān)法規(guī)相抵觸，按上級或國家法規(guī)執(zhí)行。 第三十五條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十四

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

雖然我參加工作已有一定的時間，但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí)，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：

一是向周圍的`老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教。

二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等。

三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

四是先后到江西新余項(xiàng)目組、湖北新冶鋼計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。

經(jīng)過在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站；辦好公司內(nèi)刊；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系，并做好在其媒介上的宣傳，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料，策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來，以達(dá)到全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和參與。

我進(jìn)入公司以來，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作：

一是及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài)，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞，以期對公司有點(diǎn)借鑒作業(yè)。

二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端，提出了調(diào)整修改方案，目前正在修改中。

三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案，舉辦了刊名征集活動，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束，出刊事宜正在進(jìn)行之中，計(jì)劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊。

四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系。在11月的時候，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進(jìn)中心的王巍巍處長和冶金自動化設(shè)計(jì)研究院的初秀蘭高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。

目前，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊。

從某個方面來說，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作，因此，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)，也請他們提出意見和建議。同時，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合業(yè)務(wù)部門工作，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計(jì)研究院簽訂合同，并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情，我都會以熱情的態(tài)度去完成。

當(dāng)然，人無完人，在工作中我還存在很多不足之處，如工作不夠積極大膽，不夠細(xì)心和敬業(yè)，缺乏創(chuàng)造性。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，爭取更有成效地開展各項(xiàng)工作。

總之，在三個月的試用期間，我認(rèn)為我能夠較積極、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十五

20xx年，公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力板塊的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是狠抓責(zé)任主體，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立企業(yè)自我約束的長效機(jī)制。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體，配備安全工程師，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

年初，板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實(shí)行逐級目標(biāo)管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)?？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎勵，出現(xiàn)問題的，通報(bào)批評，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督檢查，實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制，節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。一年來，公司認(rèn)真對照年初與板塊簽訂的責(zé)任書，結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查力度。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識及預(yù)控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實(shí)際辨識出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議，為保證人員的安全，詳細(xì)講解了工作過程中各項(xiàng)安全措施，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行，工作前填寫安全工作卡，指定專責(zé)監(jiān)護(hù)，排專人監(jiān)督檢查的安全制度，在工作現(xiàn)場，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動，全員、全面、全方位、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查，共計(jì)查出安全隱患二十處，其中，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象，存在較大火災(zāi)安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)車輛管理，要求車輛嚴(yán)格按照車位停放。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口，對重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故，上一年無治安案件的發(fā)生。

七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理負(fù)總責(zé)，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報(bào)兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點(diǎn)隔壓站、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時下發(fā)整改通知單，限時按質(zhì)進(jìn)行整改。

這一年，公司共組織安全檢查20余次，排查各種隱患102起，及時進(jìn)行了整改，投入防汛資金0。2萬元左右，有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。

一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議，明確各自職責(zé)，配備各種記錄本，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件，指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進(jìn)行20xx年上一年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團(tuán)對電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn)，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全責(zé)任感。

入夏以來，公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度，特別是加強(qiáng)夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開展防火、防汛演練各一次，增強(qiáng)了職工的防火、防汛意識。同時，根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團(tuán)的安排，認(rèn)真做好當(dāng)前防汛工作的緊急通知精神，認(rèn)真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十六

__年度，煤炭價(jià)格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個社會的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時提高了交換站供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個月的艱苦努力，各項(xiàng)成本和效率指標(biāo)與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將__年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下：

一、供熱經(jīng)營基本情況：

__年的冬季供熱工作，從__年的11月14日開始至06年的3月16日，歷時四個月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計(jì)劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28%。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元，較去年同期。

進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

(四)、加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對，對達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時進(jìn)行催交。同時對有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬余元，有效地維護(hù)了供熱秩序。

(六)、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車間配合，對不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

二、供熱工作存在的主要問題。

(一)、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

(三)、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時收回。

(四)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20__年度計(jì)劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸。通過實(shí)施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十七

20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，

二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十八

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請予指正。

今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確保”的奮斗目標(biāo)。即：增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線：就是以十六屆五中全會精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo);二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高效益;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，以人為本，增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”互動，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個突破：一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破萬噸;三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ);二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。20xx年，要通過打牢以上四個基礎(chǔ)，為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為基礎(chǔ)，人才是根本，管理是保證”的指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標(biāo)完成過半。

(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬元，費(fèi)用支出6776萬元，完成虧損指標(biāo)2911萬元。

1～5月份指標(biāo)完成情況：

1、收入實(shí)際完成1209萬元，比計(jì)劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實(shí)際完成3161萬元，比計(jì)劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬元，比計(jì)劃2344萬元減虧46萬元。

(二)抓開拓經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍。

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。201月20日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團(tuán)公司對鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委修理和購置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī)，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場。

同時，我公司將按照省xxx主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

供熱公司員工宣傳稿范文范本篇十九

20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的`工作做好。

（四）在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。但工作中還有一些不足的地方，比如對新的東西學(xué)習(xí)不夠，在工作上缺乏辦事經(jīng)驗(yàn)，憑以往的工作套路處理問題，在工作中表現(xiàn)出業(yè)務(wù)知識的缺乏。

針對20xx年工作中存在的`不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與用戶的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，為廣大用戶提供好的服務(wù)。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會更美好！