在工作或?qū)W習(xí)的過程中，總結(jié)是一種必要的手段，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處并做出改進(jìn)。總結(jié)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容才能更準(zhǔn)確地概括過去一段時(shí)間的經(jīng)歷和成果？通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同作者的寫作風(fēng)格和技巧。

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇一

我?guī)е晕业膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的xx，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自我，使我更加堅(jiān)定了自我的選擇，能成為xx的新進(jìn)職員，深感榮幸！

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了xx。xx的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)那里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到那里就是我新的開始了，應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)歡樂的，進(jìn)取的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我期望自我能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗！

在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是十分重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為xx一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為xx的明天而奮斗，相信xx的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。

新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我期望做一個(gè)負(fù)職責(zé)的人，一個(gè)值得信賴的人。應(yīng)對(duì)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的理解，我相信我們能夠一齊創(chuàng)造輝煌。

在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和職責(zé)心，xx是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。xx會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自我，xx的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有本事把握機(jī)遇，與xx一齊迎接挑戰(zhàn)！從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過程中]，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在歡樂中理解了培訓(xùn)，并沒有疲憊的感覺。

是的，進(jìn)取的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)自我和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，僅有不愿做的事。

作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自我成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)本事強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自我盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自我盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，進(jìn)取學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自我優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻堅(jiān)持高昂的學(xué)習(xí)活力，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。

在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，可是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就必須會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要經(jīng)過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠我自我的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我會(huì)成功的！

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇二

來到食品加工有限公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自我初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有活力地投入到工作中去。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫忙和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫忙每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫忙我們盡快完成主角轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能進(jìn)取的投入到工作中去。

進(jìn)公司的第二天，。。。帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。

一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，。。。介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。之后。。。又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

經(jīng)過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下頭將我自我的感想總結(jié)一下：

一、態(tài)度決定一切

一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最進(jìn)取的思考、最樂觀的精神來支配和控制自我的人生。經(jīng)過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中與。。。的接觸，讓我印象頗深的是。。。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸?。。。學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，應(yīng)對(duì)誘惑能堅(jiān)持自我的底線，堅(jiān)持一顆冷靜的心。

二、認(rèn)真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“職責(zé)”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢？因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自我本事的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自我。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們能夠把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但能夠獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許能夠獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不一樣的地方走到一齊，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們僅有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能到達(dá)思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

2.從市場(chǎng)的角度來講，是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求，就很難做出正確的確定，那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。

四、全新的團(tuán)隊(duì)精神

我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量，摸不著，看不見，聽不到，我們僅有學(xué)會(huì)用心體會(huì)，去感悟，去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過程中，一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心，個(gè)人利益堅(jiān)決服從團(tuán)體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到，公司的利益是最根本的利益，僅有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障。

在以后的工作中，我決心以老員工為榜樣，努力做好以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度。

2.珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，更好的將學(xué)到的知識(shí)融入到工作中去。從真正意義上領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)含，并將其發(fā)揚(yáng)光大。

3.“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”發(fā)揚(yáng)不怕難、不怕苦的精神，正視工作中遇到的難題，并想辦法克服它。從身邊的點(diǎn)滴小事做起，認(rèn)真扎實(shí)的做好工作。

4.學(xué)會(huì)反思。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，要多問幾個(gè)為什么，為什么要這樣做，這樣有助于我們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛?，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。

5.加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為公司檔案的開發(fā)和利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檔案是記錄和反映公司各項(xiàng)活動(dòng)和歷史面貌的第一手資料，是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和科研等各項(xiàng)工作的依據(jù)和參考，也是公司的寶貴財(cái)富。所以，我感到作為公司檔案管理員的職責(zé)之重，我會(huì)變壓力為動(dòng)力，從真正意義上把公司檔案管理好，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化。

前進(jìn)吧！整裝待發(fā)的xx！飛舞吧！斗志昂揚(yáng)的xx人！

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇三

能夠成為新能源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的一員我感到非常慶幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到兩個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻受益匪淺。

這是李總給我們上的第一節(jié)課，也是給我們這些職場(chǎng)新人的忠告。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，也許在這個(gè)過程中我們會(huì)有這樣那樣的不適，但是這都不能成為我們逃避的借口。如果我們不能盡快適應(yīng)，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待，必定會(huì)被殘酷的社會(huì)所淘汰。今天我們坐在這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份早已不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

作為質(zhì)量保障部的一員，也許是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，我接觸更多的是車間的師傅們，正是這樣才讓我有更多的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)他們，向他們學(xué)習(xí)。中國(guó)有句俗語：“踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事?！睅煾祩兦∮盟麄兊膶?shí)際行動(dòng)詮釋了態(tài)度決定一切的含義。

作為剛走出校門的學(xué)生，我們更多的也許是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩們學(xué)習(xí)；更應(yīng)明白“不積跬步，無以至千里”的道理，我們要從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。部門的出色表現(xiàn)，離不開每個(gè)員工的齊心協(xié)力、共同合作。只有把部門成員團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量才能達(dá)到事半功倍的效果。善于溝通是指部門之間。任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的。部門之間的溝通是必要的也是必須的。和任何一個(gè)部門溝通不好都會(huì)遇到不必要的麻煩所以，團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的！總之，用知識(shí)武裝起自己來，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事。你才能成功！

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇四

人的一生，有許許許多多的站，每到一個(gè)站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了長(zhǎng)大博源公路養(yǎng)護(hù)科技有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中。開始了我的一個(gè)新的征程。

20_年已經(jīng)過去，新的20_已經(jīng)到來。在已經(jīng)過去的20_中我迎來了，我人生中十分重要的時(shí)刻。我告別了學(xué)校，來到了工作單位。從一名學(xué)生成為了一名公司職員，有了不一樣的生活。雖然我剛剛來到長(zhǎng)大博源公路養(yǎng)護(hù)科技有限公司，但我已切身感受到公司濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，和進(jìn)取進(jìn)取的公司精神。長(zhǎng)大博源公路養(yǎng)護(hù)科技有限公司是一家從事公路養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)研究、道路新材料、新技術(shù)研發(fā)與推廣應(yīng)用的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司具有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的創(chuàng)新思維、至誠的服務(wù)理念、精干的合作團(tuán)隊(duì)、高效的工作質(zhì)量，先后為陜西、安徽、甘肅、云南、河南、湖南、湖北等地的數(shù)十項(xiàng)高等級(jí)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)維修工程供給了系統(tǒng)的技術(shù)解決方案。

作為一名公路專業(yè)的學(xué)生，我很榮幸能夠來到一家像長(zhǎng)大博源公司這樣的公路科技公司。在那里能夠給予我一個(gè)提升我自我超越自我的平臺(tái)。在公司中我被分配到了工程技術(shù)部，做一名見習(xí)技術(shù)員學(xué)習(xí)公司的日常工作流程，和工程相關(guān)的工程知識(shí)。在近期主要從事的工作：

1.在工程技術(shù)部主管高工的指導(dǎo)和幫忙下，完成廠拌瀝青資料的掃描整理工作。熟悉廠拌瀝青的資料。

2.收集資料，撰寫《瀝青路面車轍病害原因與處置病害》的報(bào)告。

3.掃描整理熱拌瀝青混合料鋪面手冊(cè)，熟悉熱拌瀝青混合料鋪面的情景。

4.學(xué)習(xí)瀝青混合料設(shè)計(jì)。

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我有了一些可喜的收獲：

1.轉(zhuǎn)變與提升思想意識(shí)。

剛剛走出學(xué)校的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力，但還是十分陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。這在經(jīng)過大家的幫忙和自我的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自我也有了自信和做好工作的決心。

2.加強(qiáng)同事之間的溝通。

努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我盲作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自我從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡畠H有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，僅有不一樣部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，提高更快。3.改造自我改造自我，總比禁止別人來得難。孩子是要?jiǎng)e人教的，毛病是要?jiǎng)e人醫(yī)的，即使自我是教員或醫(yī)生。但做人處事的法子，卻恐怕要自我斟酌，許多人開來的良方，往往可是是廢紙。適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境，是我們學(xué)生走上工作崗位的第一步。而如何盡快的適應(yīng)環(huán)境，就需要改造自我適應(yīng)環(huán)境。我們當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到自我已經(jīng)詩司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要經(jīng)過努力工作來改造自我，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

3.是從細(xì)微工作入手。

從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化十分大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)當(dāng)理解并堅(jiān)持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。任何細(xì)小的工作你想把他做完美了都是不容易的。

在今后的工作中：我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自我的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自我精力充沛、理解本事強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。樂觀向上的對(duì)待生活，能應(yīng)對(duì)和理解來自生活、工作等各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于拼搏，能迅速掌握種種新知識(shí)。在思想和行動(dòng)上，嚴(yán)于律已，寬己待人，平時(shí)進(jìn)取參與各種團(tuán)體活動(dòng)，與同事堅(jiān)持關(guān)系融洽，要有很好的團(tuán)體職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神。

未來一年的工作計(jì)劃：

在新的一年即將開始，作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)，新近入職的新員工。我將優(yōu)先完成三件事：

1.又好又快的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，在工作中學(xué)習(xí)提升自我的工作本事。將自我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行提升，盡快到達(dá)公司生產(chǎn)施工的要求，構(gòu)成生產(chǎn)力。

2.在完成工作之余，提升自我的專業(yè)知識(shí)和日常應(yīng)用知識(shí)。專業(yè)知識(shí)方面主要以瀝青混合料的設(shè)計(jì)、施工為重點(diǎn)。同時(shí)了解我們的主要產(chǎn)品優(yōu)路特的各項(xiàng)技術(shù)性能和工程應(yīng)用。日常應(yīng)用知識(shí)主要是計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)無紙化辦公各種資料文件都經(jīng)過計(jì)算機(jī)來修改管理，良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平將使我們的工作更加有效率。使計(jì)算機(jī)真正成為我盲作的增強(qiáng)器。同時(shí)了解必須的銷售知識(shí)和商務(wù)知識(shí)，對(duì)提升自我的交流本事和自身形象有很大的幫忙。

3.融入團(tuán)隊(duì)，我們的公司是一個(gè)完整的工作團(tuán)隊(duì)。沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作不可能有良好的收益。要了解公司的辦事流程，和其他員工的工作資料。進(jìn)取配合團(tuán)隊(duì)完成工作。

最終，我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫忙，我必須會(huì)踏實(shí)進(jìn)取，不斷充實(shí)完善自我，使工作水平有質(zhì)的提高，為長(zhǎng)大博源公路養(yǎng)護(hù)科技有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20__年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這幾天的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。

樹立起質(zhì)量管理中心全局的系統(tǒng)觀念，漸漸了解我在一步步成長(zhǎng)起來。

要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理中心部門里的體系工程師，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

20__年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

能夠成為新能源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的一員我感到非常慶幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到兩個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻受益匪淺。

這是李總給我們上的第一節(jié)課，也是給我們這些職場(chǎng)新人的忠告。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，也許在這個(gè)過程中我們會(huì)有這樣那樣的不適，但是這都不能成為我們逃避的借口。如果我們不能盡快適應(yīng)，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待，必定會(huì)被殘酷的社會(huì)所淘汰。今天我們坐在這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份早已不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

作為質(zhì)量保障部的一員，也許是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，我接觸更多的是車間的師傅們，正是這樣才讓我有更多的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)他們，向他們學(xué)習(xí)。中國(guó)有句俗語：“踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事?！睅煾祩兦∮盟麄兊膶?shí)際行動(dòng)詮釋了態(tài)度決定一切的含義。

作為剛走出校門的學(xué)生，我們更多的也許是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩們學(xué)習(xí)；更應(yīng)明白“不積跬步，無以至千里”的道理，我們要從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部部門的出色表現(xiàn)，離不開每個(gè)員工的齊心協(xié)力、共同合作只有把部門成員團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量才能達(dá)到事半功倍的效果善于溝通是指部門之間任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的部門之間的溝通是必要的也是必須的和任何一個(gè)部門溝通不好都會(huì)遇到不必要的麻煩所以，團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的！總之，用知識(shí)武裝起自己來，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事你才能成功！

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事對(duì)我這段時(shí)間里工作的熱情幫助。然而我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，我相信我的能力能夠得到大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到大程度的實(shí)現(xiàn)！我也會(huì)努力工作用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇五

我來到xx雖然只有一個(gè)月的時(shí)光，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對(duì)員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運(yùn)的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激-情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自我盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)光我學(xué)到了很多知識(shí)，自我的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得十分充實(shí)和快樂，再累也是值得的!在那里，我要個(gè)性感謝在這段時(shí)光幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，xx是關(guān)心自我的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自我!

在xx，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定、處理問題等方面的潛力，正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我明白惟有用心的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于我來說，xx是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自我優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻持續(xù)高昂的學(xué)習(xí)激-情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就必須會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。xx公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有潛力把握機(jī)遇，與xx一齊迎接我來到xx雖然只有一個(gè)月的時(shí)光，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對(duì)員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運(yùn)的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激-情的投入到工作中。

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇六

本人入職近三個(gè)月，在3、4月份的主要工作是熟悉公司的環(huán)境及架構(gòu)流程，在楊助理的悉心指導(dǎo)以及辦公室同事的協(xié)助下，我已熟悉公司的工作流程，對(duì)公司的其他業(yè)務(wù)部門有了基本的了解。非常感謝他們的支持，同時(shí)更感謝儲(chǔ)總給予的工作機(jī)會(huì)，讓我能夠融入到華誠公司文化中來，了解華誠，與華誠共同成長(zhǎng)。

通過這二個(gè)多月的觀察、工作和查看之前的相關(guān)資料，讓我感覺到華誠電氣有限公司作為一家民營(yíng)企業(yè)，從幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，從原來的手工作坊到現(xiàn)在的初具規(guī)模，在成長(zhǎng)的同時(shí)，也存在著不足。本人認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下方面：

1、各項(xiàng)流程不清、比較混亂。公司目前，不管是辦公室的辦公流程、還是生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程，以及銷售、售后等流程，都非常混亂。公司制訂了些流程，但執(zhí)行力度不夠。如出差辦公室都是人已早走了或最后算考勤的時(shí)候才知道。

2、員工總體素質(zhì)不高。目前公司工作的員工，具體指生產(chǎn)一線的普通員工，這些員工的年齡偏大，集中在35-45歲以上的人員的偏多，學(xué)歷均在初中或以下，雖然有技術(shù)，但沒有接受過正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，其中有一部分是跟隨儲(chǔ)總一起從龍關(guān)搬過來的，但思想層次仍停留在作坊式生產(chǎn)，沒有發(fā)展意識(shí)及危機(jī)感。這需要公司明確發(fā)展理念，督促員工共同成長(zhǎng)。

3、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量管理力度不夠。

產(chǎn)品的質(zhì)量無疑關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展和命運(yùn)，公司雖有技術(shù)部門，但技術(shù)部門在質(zhì)量跟蹤上的力度不夠，老好人的思想比較嚴(yán)重，因上條有講，有些員工是跟隨儲(chǔ)總多年。即使在生產(chǎn)過程中有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也沒有引起足夠的重視，存在僥幸的心理。等到交貨到客戶后，問題逐漸出現(xiàn)，一是有損公司的形象，二是影響產(chǎn)品的長(zhǎng)期銷售。

4、對(duì)制度的執(zhí)行力度不夠。由于原來公司無制度或制度不健全，在執(zhí)行的過程中沒有嚴(yán)格要求，在工作中隨意性較強(qiáng)，在新的制度推行過程中，存在不認(rèn)同，不理解，不配合等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

針對(duì)以上存在的問題，我有幾點(diǎn)個(gè)人看法及建議：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)公司現(xiàn)狀及員工的整體素質(zhì)，公司在前期培訓(xùn)時(shí)主要集中考慮技能和理念這兩塊。隨意新設(shè)備的引進(jìn)，前期不能盲目安排人員上機(jī)隨意操作。首先必須安排對(duì)設(shè)備較為熟悉的專職人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，了解設(shè)備的性能、使用規(guī)程、注意事項(xiàng)等，這樣做的目的一是熟悉設(shè)備，二是保障安全，三是加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命。

其次，需要開發(fā)技能方面的培訓(xùn)課程，這些主要包含：技術(shù)技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品工藝改進(jìn)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等等。由于現(xiàn)在的整體素質(zhì)普遍不高，在對(duì)新事務(wù)的接受及理解程度上存在一定的差距，在授課時(shí)要理論聯(lián)系實(shí)際，著重以實(shí)操為主。關(guān)于理念及企業(yè)文化這一塊，不是一個(gè)短期的工作，而是需要公司的管理人員起著潛移默化的影響，既不能過于生硬，也不能一味示弱，需要根據(jù)具體的情況實(shí)際處理。當(dāng)然，制度的宣傳、企業(yè)文化、公司理念的宣傳這一塊必須要下功夫，花精力來完成。員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同首先會(huì)從自身的利益來考慮，之于公司，員工的利益能最大程度得到滿足與提高，實(shí)際上也是企業(yè)在提升。員工培訓(xùn)工作還應(yīng)將一部分精力放在新入職員工這一塊，做到從頭控制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。由于公司在擴(kuò)展的過程中，質(zhì)量一直沒有放在首要考慮事項(xiàng)，客觀原因是因?yàn)榍捌跊]有專職的技術(shù)人員，不是以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，而是通過套、仿等手段制造產(chǎn)品，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然會(huì)有這樣那樣的質(zhì)量問題，有些問題是顯性的，在生產(chǎn)過程中就已發(fā)現(xiàn)，有些是隱性的，由客戶方發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的局面基本就是客戶是我們生產(chǎn)廠家的檢驗(yàn)員及試驗(yàn)者。這樣做副面效應(yīng)是非常強(qiáng)的。當(dāng)然產(chǎn)品的好壞，需要投放到市場(chǎng)之后才能體現(xiàn)，有些非顯現(xiàn)的問題也確實(shí)是需要通過運(yùn)用才能發(fā)現(xiàn)，但做為生產(chǎn)廠家來說，特別是想將產(chǎn)品做大做強(qiáng)的廠家來說，不是不需要考慮的問題。很多人說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，這句話一點(diǎn)都沒有錯(cuò)，只有過硬的產(chǎn)品才能足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要不然都是虛談。

3、加強(qiáng)跟單作業(yè)。在正常的流程中，業(yè)務(wù)部接到訂單后，首先需要對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，跟客戶做好詳細(xì)的溝通，包括：最遲交貨期限、工藝要求、質(zhì)量要求、付款方式、交貨地點(diǎn)等。在這些確認(rèn)好后，把訂單交付給生產(chǎn)計(jì)劃排單員，從而下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。生產(chǎn)計(jì)劃人員排單后，發(fā)到倉庫、生產(chǎn)車間、采購部。生產(chǎn)部門接到任務(wù)后，要將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，根據(jù)訂單交貨的先后分配到各生產(chǎn)班組，聯(lián)系貨倉備料。如常用物料，由倉庫直接向采購部申購，如是非常用物料，由生產(chǎn)部寫申請(qǐng)單，由采購部按規(guī)定時(shí)間申購。因?yàn)楝F(xiàn)在公司缺少專職的跟單人員，常常將訂單下達(dá)后，只有業(yè)務(wù)人員在跟催生產(chǎn)，但其他部門的溝通銜接不到位，經(jīng)常性導(dǎo)致貨期滯后。所以今后在這一塊，我個(gè)人認(rèn)為，需要在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單后，開一個(gè)碰頭會(huì)議，將交期、要求、品質(zhì)等進(jìn)行明確，并形成記錄和文件，張貼在業(yè)務(wù)及生產(chǎn)各區(qū)域，讓每一個(gè)成員都自覺成為跟單員。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)向生產(chǎn)部門了解這一訂單的生產(chǎn)情況，隨時(shí)向客戶溝通匯報(bào)生產(chǎn)的情況。在生產(chǎn)上遇到困難如可能影響交貨期，也需要及時(shí)跟客戶溝通，讓客戶了解產(chǎn)品的進(jìn)展情況，畢竟他們付費(fèi)買一件產(chǎn)品，有對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度知情權(quán)。如確實(shí)有困難按期交貨的，要及時(shí)跟客戶聯(lián)系并跟客戶說明，取得客戶的諒解，從而爭(zhēng)取延長(zhǎng)交貨期。對(duì)內(nèi)而言，生產(chǎn)部門也有義務(wù)告知訂單的進(jìn)度，生產(chǎn)上遇到哪些問題，解決方案是什么。這些都需要各個(gè)職能部門多些進(jìn)行溝通，個(gè)人解決不了的問題，通過會(huì)議解決，會(huì)議解決不了的，現(xiàn)場(chǎng)解決。如果每一個(gè)人都能將自己的本職工作稍稍延伸，不至于出現(xiàn)以往發(fā)生的問題，最起碼不至于如此頻繁。爭(zhēng)取做到不拖延產(chǎn)品出廠，哪怕是加班也要按時(shí)完成。

4、加強(qiáng)售后服務(wù)。產(chǎn)品的銷售包括售前、售中及售后，目前公司在售前和售中這兩塊都完成得較好，但在售后這一塊現(xiàn)在還比較被動(dòng)，常常是客戶投拆及反映產(chǎn)品有問題才去做售后，而且經(jīng)常做得不到位。也沒有將售后這一塊當(dāng)成主要工作來抓。之于售前、售中、售后的影響，售后至關(guān)重要，如果這一塊沒有做好，直接影響建立長(zhǎng)期的銷售客戶及以后的潛在客戶開發(fā)。前期賣的是公司是產(chǎn)品，而后期賣的就是服務(wù)與技術(shù)支持，在公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是很強(qiáng)硬，公司也沒有專職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員來說，我們公司存在的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，因?yàn)榭蛻艟蛽?dān)任著這兩個(gè)角色，那我們的售后就尤為重要。通過對(duì)客戶的服務(wù)，從而了解我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷，工藝上哪些方面需要改進(jìn)，有沒有可能再向客戶銷售以后的產(chǎn)品等等。所以說業(yè)務(wù)這一塊的工作也需要擴(kuò)大，在產(chǎn)品發(fā)至客戶方之后，需要分階段的跟客戶溝通，從而了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的情況，再將這些收集的信息反饋給生產(chǎn)，通過會(huì)議或討論的方式，解決產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題。

5、加強(qiáng)產(chǎn)品工藝改進(jìn)及跟蹤。一個(gè)好的產(chǎn)品都是經(jīng)過多次的試驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得來的。我們現(xiàn)在常常是同類型的產(chǎn)品反復(fù)出現(xiàn)同類似的工藝問題，仍然沒有解決，一是不夠重視，二是能力局限性?；谶@兩點(diǎn)，首先必須在意識(shí)上加強(qiáng)，將客戶反映的問題收錄，通過討論、試驗(yàn)，在后續(xù)的生產(chǎn)中逐漸改進(jìn)，而且要實(shí)行產(chǎn)品異常問題追蹤的方式，發(fā)出一個(gè)問題，就有要對(duì)這個(gè)問題解決方法的反饋，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。在前期這方面操作起來可能有些困難，但貴在堅(jiān)持，往后而言，就是財(cái)富。因?yàn)榭梢越档推髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率以及提高客戶的滿意度。

6、規(guī)范供應(yīng)商的管理。選擇及開發(fā)供應(yīng)商是采購工作當(dāng)中一項(xiàng)非常重要的工作，供應(yīng)商供應(yīng)物料的順暢，使生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙９ぁ＿M(jìn)料品質(zhì)的穩(wěn)定，保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定。交貨數(shù)量的符合，使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。交期的準(zhǔn)確，保障公司出貨期的準(zhǔn)確。良好的服務(wù)，可以使雙方的工作進(jìn)展順利。所以說選擇好的供應(yīng)商，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與銷售，對(duì)企業(yè)影響非常大，因此，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商是非常重要的。首先，需要做好供應(yīng)商的調(diào)查工作，包括：公司概況、專業(yè)技術(shù)能力、機(jī)器設(shè)備情況、材料供應(yīng)狀況、品質(zhì)控制能力、財(cái)務(wù)及信用狀況、管理規(guī)范制度。

其次，對(duì)供應(yīng)商可根據(jù)物料采購金額的大小，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行abc分類，即重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)供應(yīng)商，然后根據(jù)不同供應(yīng)商按下列方法以進(jìn)行不同的控制，例如：定期或不定期到供應(yīng)商處進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查等。主要考核其：價(jià)格、品質(zhì)、交期交量、服務(wù)與配合度。

7、人員寧缺勿濫。人員可以少而精，同時(shí)兼任幾個(gè)崗位，介必須有制度來約束，保證盡到相應(yīng)的職責(zé)。

以上是我目前的一些拙見，如有表達(dá)不清楚的地方，請(qǐng)見諒!下面談?wù)勎蚁聜€(gè)月及今后大致的工作計(jì)劃：

(2)在職員工——5s、iso質(zhì)量體系、安全等。

(3)技能培訓(xùn)——由各部門選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師，主要針對(duì)生產(chǎn)部門的技能加強(qiáng)、開發(fā)。

2、企業(yè)文化建設(shè)。公司宣傳欄內(nèi)容選擇、更新等。網(wǎng)站上軟文推廣。

3、與生產(chǎn)部門、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部配合將售后服務(wù)這一塊的工作完善。

4、跟蹤指導(dǎo)生產(chǎn)部門做好品質(zhì)、生產(chǎn)異常等追蹤工作。

5、政府項(xiàng)目的跟進(jìn)。

我希望通過自己有限的知識(shí)與技能，為公司向著良性的、正規(guī)化的公司發(fā)展盡一份自己的力量。

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇七

作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在存在的問題，我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流管理，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。

所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起討論，一起成長(zhǎng)進(jìn)步！

財(cái)會(huì)工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。

94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理年度考核，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，2005年工作重新分配，應(yīng)個(gè)人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有2000員工，設(shè)備先進(jìn)，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

2004年由于銷售較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下。總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不說話，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，業(yè)務(wù)上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。

雖然在合資企業(yè)上班，但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)改制，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過，特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此，應(yīng)該說這里給了我成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我受益非淺。

一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想（三）

95年初在中英合資公司，由于我初來乍到，沒有資歷與業(yè)績(jī)，工作經(jīng)驗(yàn)為零。工作開始負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個(gè)月事情半個(gè)月搞定，余下時(shí)間則與對(duì)面陳會(huì)計(jì)師學(xué)存貨管理，與倉庫及成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)賬，到分廠，車間一起盤點(diǎn)，后來加了期間費(fèi)用賬務(wù)處理。陳會(huì)計(jì)師讓我體會(huì)到賬是死的，人是活的。做賬容易，管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì)計(jì)主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì)計(jì)師左生，由于座位經(jīng)常空，因而也自然成了學(xué)校畢業(yè)來公司實(shí)習(xí)生的座位，大多幕名而來。這段時(shí)間，我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機(jī)械設(shè)備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)設(shè)立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對(duì)應(yīng)，并很快出臺(tái)了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會(huì)議表揚(yáng)，我心中暗自高興。

感言

另一方面虛心向會(huì)計(jì)主管付學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖學(xué)習(xí)管理，并與其他同事一起完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)工作，公司的管理報(bào)表也常在次月15日前結(jié)束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現(xiàn)金出納葉先生與銀行出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時(shí)不說話，但工作很細(xì)心，從沒有出錯(cuò)過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂天派。而負(fù)責(zé)凳記明細(xì)賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。

2005年7月，由于方會(huì)計(jì)師要回新余，她的職位一下空缺下來。在付總及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，分廠會(huì)計(jì)也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細(xì)，由原來的二級(jí)核算增設(shè)為財(cái)務(wù)部，分廠，車間三級(jí)核算。在會(huì)計(jì)主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著手的。

1.在人員配備的前提下，建立成本會(huì)計(jì)制度

根據(jù)公司的預(yù)算指標(biāo)，制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì)計(jì)科目，計(jì)算方法，結(jié)算辦法，成本報(bào)表等方面；同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管等相關(guān)人員。

2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作

從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，工程驗(yàn)收，材料出入庫，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作；實(shí)行定額管理，原物料，輔料，工時(shí)消耗；完備的計(jì)量驗(yàn)收制度及清查盤點(diǎn)工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財(cái)產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，盤點(diǎn)等工作。

3.與分廠車間完善核算程序

確定計(jì)算對(duì)象后再確定成本項(xiàng)目與計(jì)算期間，搞好各廠的待攤費(fèi)用分?jǐn)?，?duì)輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊(duì)，后勤服務(wù)部門則合理分?jǐn)偟礁鞣謴S的產(chǎn)品，最后計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠，車間對(duì)口工作。

為了評(píng)估各廠各車間的業(yè)績(jī)，常到車間與倉庫熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計(jì)算。曾經(jīng)為了一指標(biāo)與分廠廠長(zhǎng)爭(zhēng)吵過，因?yàn)殛P(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的資料，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請(qǐng)客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲；也讓我體會(huì)到溝通與團(tuán)隊(duì)合作的重要性；另外簽名的重要性，簽字意味著負(fù)責(zé)任，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。

一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想（四）

時(shí)間走到2006年，公司來了位實(shí)習(xí)小姐。高挑個(gè)子，長(zhǎng)得很漂亮，瓜子臉，有二個(gè)酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年青春人自然興奮，特別是分廠的會(huì)計(jì)更為如此。

實(shí)習(xí)生在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下，慢慢幫財(cái)務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì)計(jì)主管付先生太忙，有關(guān)培訓(xùn)實(shí)習(xí)生的工作又交給我。而由于自己年紀(jì)小，只好與分廠會(huì)計(jì)一起認(rèn)真講解。從原始憑證到會(huì)計(jì)科目，從會(huì)計(jì)科目到記賬憑證，明細(xì)賬，總賬，財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析，同時(shí)讓其明白會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，重點(diǎn)在管理，即賬內(nèi)注意認(rèn)真態(tài)度，賬外多下功夫；從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來款注意事項(xiàng)，工資計(jì)算到稅務(wù)報(bào)表，從統(tǒng)計(jì)到審計(jì)，從預(yù)算到投資；從會(huì)計(jì)制度到會(huì)計(jì)管理工作規(guī)則，會(huì)計(jì)核算流程，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理，會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查，會(huì)計(jì)檔案管理，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德；從財(cái)務(wù)的.職能講到財(cái)務(wù)崗位，因才適崗，個(gè)人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實(shí)則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因?yàn)闀?huì)計(jì)不僅是專業(yè)，更是一門管理藝術(shù)。

有一次快下班了，我與分廠會(huì)計(jì)要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會(huì)計(jì)，實(shí)習(xí)生一起到廠吃飯，第一次讓我體會(huì)到以廠為家，以廠為榮的感覺。看得出來分廠會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)習(xí)生有好感，但實(shí)習(xí)生已有男友，也只好作罷。有時(shí)我想，這里即使累些，但可以學(xué)本領(lǐng)，畢竟還年輕，雖每月在此只領(lǐng)生活費(fèi)，工資不在此，但每月能有100元生活費(fèi)也是不錯(cuò)的。其實(shí)當(dāng)時(shí)政府工資也不高，只有450元，但福利與獎(jiǎng)金還是不錯(cuò)的。

由于英方代表不常駐廠，工廠運(yùn)作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。而委托的北京中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所則每年飛過來二次。在我印象中，帶隊(duì)的一位東北男孩是不錯(cuò)的，25左右，操一口流利的普通話，開朗大方，待人親切，為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，可發(fā)現(xiàn)他還在考助理會(huì)計(jì)師。這時(shí)我才明白職稱與資格對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性，且職稱與資格又是不相同的，此時(shí)的我還只是個(gè)會(huì)計(jì)員。97年報(bào)考助理會(huì)計(jì)師，但由于升職沒有時(shí)間參加考試，只到98年我才真正通過助理會(huì)計(jì)師。記得當(dāng)時(shí)考成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，經(jīng)濟(jì)法三門，可是99年國(guó)家將職稱改為初級(jí)，報(bào)考條件也改變了。

美好的日子在我從來都是短暫的，我不管別人怎么看，也不想等待是怎么的痛苦與漫長(zhǎng)，我只將內(nèi)心的渴望深埋心底。我的中英工作在這三年之間也悄悄地接近尾聲了，我選擇了政府的任命，希望在新的崗位可以發(fā)揮我的特長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真地做點(diǎn)事情，并將自己所學(xué)回報(bào)社會(huì)。

97年4月，政府曾書記考慮到企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略，一紙調(diào)令將我調(diào)入下屬另一瓷廠，任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，為廠委委員，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，享受副廠長(zhǎng)待遇。副廠長(zhǎng)待遇其實(shí)每月在企業(yè)多拿160元生活費(fèi)而已。這時(shí)我體會(huì)到被重視與關(guān)懷的感覺的確是不錯(cuò)的。臨走時(shí)中英公司財(cái)務(wù)部全體人員為我敬酒，我也感動(dòng)，我感激中英公司讓我成長(zhǎng)，催我上進(jìn)，也感激曾幫助過的同事與朋友。讓我體會(huì)不再孤獨(dú)。也深感健康的重要性，不僅僅身體，而且包括心里健康。

總結(jié)在中英公司的三年，有以下工作體會(huì)，與大家一起討論分享。

1.認(rèn)識(shí)相關(guān)部門人員，體會(huì)團(tuán)隊(duì)與合作精神的重要性。

2.認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品與商標(biāo)，了解無形資產(chǎn)的重要性，做人也一樣。

3.了解工廠倉庫，生產(chǎn)，品質(zhì)，設(shè)備，銷售，采購，安全等部門的運(yùn)作，懂得公司各部門是企業(yè)的一個(gè)分支，要有全局觀念。

4.與公檢法部門催收貨款，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，理解信用管理對(duì)企業(yè)的重要性。

5.做會(huì)計(jì)口碑很重要，當(dāng)你離開公司后，還有人對(duì)你念念不忘，你才算做得不錯(cuò)。

6.人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要方面，企業(yè)處在不同階段管理要求不一樣。

有人說，世界最快樂的有三種人：第一快樂的算是商人，第二快樂的是教師，第三快樂的是國(guó)家公務(wù)員。三種人的確各有不同的快樂，我都體會(huì)過。

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入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇八

xx年的七月，對(duì)我來說是一個(gè)不平凡的時(shí)節(jié)，在這個(gè)七月里，我離開了以前生活了十幾年的學(xué)校，走上了社會(huì);也離開了我以前十分喜歡的城市—重慶，來到了陌生的東莞，開始了我的尋夢(mèng)之旅。

也許每個(gè)人的夢(mèng)想是各不相同的，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑也是千差萬別的，但追求夢(mèng)想的過程，卻都是一樣的艱辛和漫長(zhǎng)，都需要付出無盡的努力。正是懷著對(duì)未來的無限憧憬和幻想，我來到了這個(gè)成就無數(shù)人夢(mèng)想的城市—東莞。

工作是事先已經(jīng)聯(lián)系好了的，所以我不必像很多初來東莞的外地人那樣，拼命的在各個(gè)招聘會(huì)之間穿梭，也不必為自我的住宿發(fā)愁，這些都是事先安排好了的。所以，我很感謝沿海，讓我在初來咋到的時(shí)候，感受到溫暖和關(guān)懷，而不是冷漠和無奈。

剛剛?cè)肼毜囊恢埽]有太多的安排。日常的工作，都是熟悉工作環(huán)境，熟悉沿海地產(chǎn)，熟悉我們?nèi)A南的開發(fā)項(xiàng)目，偶爾幫同事做一些簡(jiǎn)單的事情。詳細(xì)的講，就是幫策劃部門整理了公司最近兩年在報(bào)紙媒體上刊登的一些廣告—包括軟文和硬廣。還有，跟著同事走一些流程—諸如活動(dòng)審批之類的。此外，更多的是，熟悉公司的辦公系統(tǒng)，了解公司的規(guī)章制度。在那里，十分的感謝我的入職引導(dǎo)人—汪偉汪經(jīng)理，他帶我認(rèn)識(shí)公司的新同事，熟悉公司的各種制度和管理，并幫忙我盡快的適應(yīng)那里的生活。同樣要感謝的是，我的好同事劉昌剛同志，他陪我一齊度過業(yè)余時(shí)光，告訴我工作或者生活的各種各樣的細(xì)節(jié)，之認(rèn)真之仔細(xì)，真的像大哥一樣。最后，還要感謝的是和我一個(gè)辦公室的翁劍先翁經(jīng)理，他對(duì)我嚴(yán)格要求，并認(rèn)真解答我在工作或者生活上遇到的各種困難或疑問。祝愿他們都有一個(gè)完美的前程，祝他們一生平安!

在此之外，我還想簡(jiǎn)單介紹我們的項(xiàng)目。我們的項(xiàng)目是沿海·麗水佳園，這是沿海地產(chǎn)在東莞開發(fā)的別墅項(xiàng)目，我們員工就住在這個(gè)別墅區(qū)，這讓我有些暗自得意—?jiǎng)傠x開學(xué)校，就享受別墅生活，老天對(duì)我真的是格外的厚愛。但在得意之余，還是有點(diǎn)為這個(gè)項(xiàng)目操心。項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)到了第三期。其中一期、二期為純別墅區(qū)，小區(qū)瀕臨東江，在小區(qū)內(nèi)部引進(jìn)東江水源，組成一條流動(dòng)的活水，增添了小區(qū)的靈氣和品質(zhì)，正所謂“小橋流水人家，獨(dú)棟聯(lián)排疊加”。由于一期、二期開發(fā)已經(jīng)十分成熟和完善，各種配套設(shè)施和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所都比較齊全，這為我們的業(yè)余時(shí)光，增添了不少的樂趣。周末或者業(yè)余的時(shí)光，和同事一齊打打羽毛球或者乒乓球，享受那種酣暢淋漓的感覺，才曉得“生命在于運(yùn)動(dòng)”這句話的真諦。球打累了，還能夠和朋友一齊，來到東江邊，一邊聊天，一邊欣賞著東江潮漲潮落，體驗(yàn)另外一種不一樣的美。當(dāng)然，游泳愛好者，還能夠選取在小區(qū)的泳池自在的暢游，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的泳池，同樣會(huì)讓你感受到運(yùn)動(dòng)之美、生活之美。

一個(gè)星期的體驗(yàn)，也許并不足以感受到工作和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，但那里帶給我的的確是一個(gè)完美的開始。好的開始是成功的一半，愿借著這個(gè)好的開端，踏上我追尋夢(mèng)想的征程。不管這征程是多么的艱辛和漫長(zhǎng)，我都相信自我能夠走得更好，因?yàn)樵谇斑M(jìn)的路上，有你、有我!

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇九

僅供參考。

本人入職近三個(gè)月，在3、4月份的主要工作是熟悉公司的環(huán)境及架構(gòu)流程，在楊助理的悉心指導(dǎo)以及辦公室同事的協(xié)助下，我已熟悉公司的工作流程，對(duì)公司的其他業(yè)務(wù)部門有了基本的了解。非常感謝他們的支持，同時(shí)更感謝儲(chǔ)總給予的工作機(jī)會(huì)，讓我能夠融入到華誠公司文化中來，了解華誠，與華誠共同成長(zhǎng)。

通過這二個(gè)多月的觀察、工作和查看之前的相關(guān)資料，讓我感覺到華誠電氣有限公司作為一家民營(yíng)企業(yè)，從幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，從原來的手工作坊到現(xiàn)在的初具規(guī)模，在成長(zhǎng)的同時(shí)，也存在著不足。本人認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下方面：

1、各項(xiàng)流程不清、比較混亂。公司目前，不管是辦公室的辦公流程、還是生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程，以及銷售、售后等流程，都非常混亂。公司制訂了些流程，但執(zhí)行力度不夠。如出差辦公室都是人已早走了或最后算考勤的時(shí)候才知道。

2、員工總體素質(zhì)不高。目前公司工作的員工，具體指生產(chǎn)一線的普通員工，這些員工的年齡偏大，集中在35-45歲以上的人員的偏多，學(xué)歷均在初中或以下，雖然有技術(shù)，但沒有接受過正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，其中有一部分是跟隨儲(chǔ)總一起從龍關(guān)搬過來的，但思想層次仍停留在作坊式生產(chǎn)，沒有發(fā)展意識(shí)及危機(jī)感。這需要公司明確發(fā)展理念，督促員工共同成長(zhǎng)。

3、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量管理力度不夠。

產(chǎn)品的質(zhì)量無疑關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展和命運(yùn)，公司雖有技術(shù)部門，但技術(shù)部門在質(zhì)量跟蹤上的力度不夠，老好人的思想比較嚴(yán)重，因上條有講，有些員工是跟隨儲(chǔ)總多年。即使在生產(chǎn)過程中有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，也沒有引起足夠的重視，存在僥幸的心理。等到交貨到客戶后，問題逐漸出現(xiàn)，一是有損公司的形象，二是影響產(chǎn)品的長(zhǎng)期銷售。

4、對(duì)制度的執(zhí)行力度不夠。由于原來公司無制度或制度不健全，在執(zhí)行的過程中沒有嚴(yán)格要求，在工作中隨意性較強(qiáng)，在新的制度推行過程中，存在不認(rèn)同，不理解，不配合等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

針對(duì)以上存在的問題，我有幾點(diǎn)個(gè)人看法及建議：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)公司現(xiàn)狀及員工的整體素質(zhì)，公司在前期培訓(xùn)時(shí)主要集中考慮技能和理念這兩塊。隨意新設(shè)備的引進(jìn)，前期不能盲目安排人員上機(jī)隨意操作。首先必須安排對(duì)設(shè)備較為熟悉的專職人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，了解設(shè)備的性能、使用規(guī)程、注意事項(xiàng)等，這樣做的目的一是熟悉設(shè)備，二是保障安全，三是加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命。

其次，需要開發(fā)技能方面的培訓(xùn)課程，這些主要包含：技術(shù)技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品工藝改進(jìn)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等等。由于現(xiàn)在的整體素質(zhì)普遍不高，在對(duì)新事務(wù)的接受及理解程度上存在一定的差距，在授課時(shí)要理論聯(lián)系實(shí)際，著重以實(shí)操為主。關(guān)于理念及企業(yè)文化這一塊，不是一個(gè)短期的工作，而是需要公司的管理人員起著潛移默化的影響，既不能過于生硬，也不能一味示弱，需要根據(jù)具體的情況實(shí)際處理。當(dāng)然，制度的宣傳、企業(yè)文化、公司理念的宣傳這一塊必須要下功夫，花精力來完成。員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同首先會(huì)從自身的利益來考慮，之于公司，員工的利益能最大程度得到滿足與提高，實(shí)際上也是企業(yè)在提升。員工培訓(xùn)工作還應(yīng)將一部分精力放在新入職員工這一塊，做到從頭控制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。由于公司在擴(kuò)展的過程中，質(zhì)量一直沒有放在首要考慮事項(xiàng)，客觀原因是因?yàn)榍捌跊]有專職的技術(shù)人員，不是以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，而是通過套、仿等手段制造產(chǎn)品，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然會(huì)有這樣那樣的質(zhì)量問題，有些問題是顯性的，在生產(chǎn)過程中就已發(fā)現(xiàn)，有些是隱性的，由客戶方發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的局面基本就是客戶是我們生產(chǎn)廠家的檢驗(yàn)員及試驗(yàn)者。這樣做副面效應(yīng)是非常強(qiáng)的。當(dāng)然產(chǎn)品的好壞，需要投放到市場(chǎng)之后才能體現(xiàn)，有些非顯現(xiàn)的問題也確實(shí)是需要通過運(yùn)用才能發(fā)現(xiàn)，但做為生產(chǎn)廠家來說，特別是想將產(chǎn)品做大做強(qiáng)的廠家來說，不是不需要考慮的問題。很多人說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，這句話一點(diǎn)都沒有錯(cuò)，只有過硬的產(chǎn)品才能足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要不然都是虛談。

3、加強(qiáng)跟單作業(yè)。在正常的流程中，業(yè)務(wù)部接到訂單后，首先需要對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，跟客戶做好詳細(xì)的溝通，包括：最遲交貨期限、工藝要求、質(zhì)量要求、付款方式、交貨地點(diǎn)等。在這些確認(rèn)好后，把訂單交付給生產(chǎn)計(jì)劃排單員，從而下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。生產(chǎn)計(jì)劃人員排單后，發(fā)到倉庫、生產(chǎn)車間、采購部。生產(chǎn)部門接到任務(wù)后，要將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，根據(jù)訂單交貨的先后分配到各生產(chǎn)班組，聯(lián)系貨倉備料。如常用物料，由倉庫直接向采購部申購，如是非常用物料，由生產(chǎn)部寫申請(qǐng)單，由采購部按規(guī)定時(shí)間申購。因?yàn)楝F(xiàn)在公司缺少專職的跟單人員，常常將訂單下達(dá)后，只有業(yè)務(wù)人員在跟催生產(chǎn)，但其他部門的溝通銜接不到位，經(jīng)常性導(dǎo)致貨期滯后。所以今后在這一塊，我個(gè)人認(rèn)為，需要在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單后，開一個(gè)碰頭會(huì)議，將交期、要求、品質(zhì)等進(jìn)行明確，并形成記錄和文件，張貼在業(yè)務(wù)及生產(chǎn)各區(qū)域，讓每一個(gè)成員都自覺成為跟單員。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)向生產(chǎn)部門了解這一訂單的生產(chǎn)情況，隨時(shí)向客戶溝通匯報(bào)生產(chǎn)的情況。在生產(chǎn)上遇到困難如可能影響交貨期，也需要及時(shí)跟客戶溝通，讓客戶了解產(chǎn)品的進(jìn)展情況，畢竟他們付費(fèi)買一件產(chǎn)品，有對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度知情權(quán)。如確實(shí)有困難按期交貨的，要及時(shí)跟客戶聯(lián)系并跟客戶說明，取得客戶的諒解，從而爭(zhēng)取延長(zhǎng)交貨期。對(duì)內(nèi)而言，生產(chǎn)部門也有義務(wù)告知訂單的進(jìn)度，生產(chǎn)上遇到哪些問題，解決方案是什么。這些都需要各個(gè)職能部門多些進(jìn)行溝通，個(gè)人解決不了的問題，通過會(huì)議解決，會(huì)議解決不了的，現(xiàn)場(chǎng)解決。如果每一個(gè)人都能將自己的本職工作稍稍延伸，不至于出現(xiàn)以往發(fā)生的問題，最起碼不至于如此頻繁。爭(zhēng)取做到不拖延產(chǎn)品出廠，哪怕是加班也要按時(shí)完成。

4、加強(qiáng)售后服務(wù)。產(chǎn)品的銷售包括售前、售中及售后，目前公司在售前和售中這兩塊都完成得較好，但在售后這一塊現(xiàn)在還比較被動(dòng)，常常是客戶投拆及反映產(chǎn)品有問題才去做售后，而且經(jīng)常做得不到位。也沒有將售后這一塊當(dāng)成主要工作來抓。之于售前、售中、售后的影響，售后至關(guān)重要，如果這一塊沒有做好，直接影響建立長(zhǎng)期的銷售客戶及以后的潛在客戶開發(fā)。前期賣的是公司是產(chǎn)品，而后期賣的就是服務(wù)與技術(shù)支持，在公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是很強(qiáng)硬，公司也沒有專職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員來說，我們公司存在的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，因?yàn)榭蛻艟蛽?dān)任著這兩個(gè)角色，那我們的售后就尤為重要。通過對(duì)客戶的服務(wù)，從而了解我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷，工藝上哪些方面需要改進(jìn)，有沒有可能再向客戶銷售以后的產(chǎn)品等等。所以說業(yè)務(wù)這一塊的工作也需要擴(kuò)大，在產(chǎn)品發(fā)至客戶方之后，需要分階段的跟客戶溝通，從而了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的情況，再將這些收集的信息反饋給生產(chǎn)，通過會(huì)議或討論的方式，解決產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題。

5、加強(qiáng)產(chǎn)品工藝改進(jìn)及跟蹤。一個(gè)好的產(chǎn)品都是經(jīng)過多次的試驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得來的。我們現(xiàn)在常常是同類型的產(chǎn)品反復(fù)出現(xiàn)同類似的工藝問題，仍然沒有解決，一是不夠重視，二是能力局限性?；谶@兩點(diǎn)，首先必須在意識(shí)上加強(qiáng)，將客戶反映的問題收錄，通過討論、試驗(yàn)，在后續(xù)的生產(chǎn)中逐漸改進(jìn)，而且要實(shí)行產(chǎn)品異常問題追蹤的方式，發(fā)出一個(gè)問題，就有要對(duì)這個(gè)問題解決方法的反饋，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。在前期這方面操作起來可能有些困難，但貴在堅(jiān)持，往后而言，就是財(cái)富。因?yàn)榭梢越档推髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率以及提高客戶的滿意度。

6、規(guī)范供應(yīng)商的管理。選擇及開發(fā)供應(yīng)商是采購工作當(dāng)中一項(xiàng)非常重要的工作，供應(yīng)商供應(yīng)物料的順暢，使生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙９?。進(jìn)料品質(zhì)的穩(wěn)定，保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定。交貨數(shù)量的符合，使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。交期的準(zhǔn)確，保障公司出貨期的準(zhǔn)確。良好的服務(wù)，可以使雙方的工作進(jìn)展順利。所以說選擇好的供應(yīng)商，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與銷售，對(duì)企業(yè)影響非常大，因此，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商是非常重要的。首先，需要做好供應(yīng)商的調(diào)查工作，包括：公司概況、專業(yè)技術(shù)能力、機(jī)器設(shè)備情況、材料供應(yīng)狀況、品質(zhì)控制能力、財(cái)務(wù)及信用狀況、管理規(guī)范制度。

其次，對(duì)供應(yīng)商可根據(jù)物料采購金額的大小，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行abc分類，即重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)供應(yīng)商，然后根據(jù)不同供應(yīng)商按下列方法以進(jìn)行不同的控制，例如：定期或不定期到供應(yīng)商處進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查等。主要考核其：價(jià)格、品質(zhì)、交期交量、服務(wù)與配合度。

7、人員寧缺勿濫。人員可以少而精，同時(shí)兼任幾個(gè)崗位，介必須有制度來約束，保證盡到相應(yīng)的職責(zé)。

以上是我目前的一些拙見，如有表達(dá)不清楚的地方，請(qǐng)見諒!下面談?wù)勎蚁聜€(gè)月及今后大致的。

工作計(jì)劃。

(2)在職員工——5s、iso質(zhì)量體系、安全等。

(3)技能培訓(xùn)——由各部門選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師，主要針對(duì)生產(chǎn)部門的技能加強(qiáng)、開發(fā)。

2、企業(yè)文化建設(shè)。公司宣傳欄內(nèi)容選擇、更新等。網(wǎng)站上軟文推廣。

3、與生產(chǎn)部門、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部配合將售后服務(wù)這一塊的工作完善。

4、跟蹤指導(dǎo)生產(chǎn)部門做好品質(zhì)、生產(chǎn)異常等追蹤工作。

5、政府項(xiàng)目的跟進(jìn)。

我希望通過自己有限的知識(shí)與技能，為公司向著良性的、正規(guī)化的公司發(fā)展盡一份自己的力量。

xx年x月x日，我站在人生新的起點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零距離接觸企業(yè)，很榮幸到了很多人都向往的地方——湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。我進(jìn)入湖北弘毅裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)鋼構(gòu)加工廠安全部，成為一名安全員。這是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，我非常珍惜它，經(jīng)過了幾天的學(xué)習(xí)和工作后，我逐漸融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)了這個(gè)崗位，與領(lǐng)導(dǎo)、同事十幾天的相處讓我受益匪淺。

一、新生入職培訓(xùn)感想。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工進(jìn)行了新生入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我們還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

1、態(tài)度決定一切。

一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。比如對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸幸粋€(gè)正確的心態(tài)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)誘惑能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

2、認(rèn)真第一。

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”“責(zé)任”“要事”“速度”“創(chuàng)新”“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素，在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己，我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

二、工作。

來到鋼構(gòu)加工廠已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度??這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。在剛進(jìn)入的時(shí)候我對(duì)鋼構(gòu)加工廠感到十分迷茫,但部門主管和同事都很耐心的教我該學(xué)習(xí)什么、怎么學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)期間，學(xué)不懂的都問他們，他們都會(huì)認(rèn)真的給我講解。主管對(duì)我說“怕的就是你不學(xué)，只要你認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我講解多少次都行，一直到你學(xué)懂為止”。主管還會(huì)主動(dòng)問我著重點(diǎn)，我不會(huì)他也不會(huì)批評(píng)我，并認(rèn)真的講解給我聽。我不懂還可以問其他同事，他們也會(huì)認(rèn)真的對(duì)我講解。同時(shí)辦公室主任還制定了一些切合實(shí)際的要求，并以“勿以益小而不為，勿以損小而為之”的理念告戒大家，安全工作是一點(diǎn)一點(diǎn)攢起來的，不能忽視身邊的每一件小事。由于安全部工作的特殊性，在交接班時(shí)都做了明確的規(guī)定，對(duì)工作中存在的安全問題和安全隱患都必須記錄清楚。記得我曾經(jīng)讀過一篇文章《菜根潭》，里面有這樣一句話：一念錯(cuò)，便覺百行皆非，防之當(dāng)如渡海浮囊，勿容一針之罅漏;萬善全，始得一生無愧。修之當(dāng)如凌云寶樹，須假眾木以撐持。這顯然是說明工作中來不得半點(diǎn)疏忽和大意。很多事故都以血的事實(shí)告訴我們，及早建立預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)守“事以密成,語以泄敗”和“緩事宜急干，敏則有功;急事宜緩辦，忙則多錯(cuò)”原則的重要性。也就是說，任何事情以周密考慮為先，對(duì)于一定要辦的事，就應(yīng)盡早動(dòng)手去做，不能把今天的事推到明天，因?yàn)槊魈爝€有明天的事。

20xx年7月19號(hào)安全部給我們車間班組新員工進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)。安規(guī)的第一條就是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，這說明安全對(duì)生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橹挥邪踩艜?huì)產(chǎn)生效益，只有保證了安全才會(huì)對(duì)明天產(chǎn)生希望這些培訓(xùn)使我對(duì)工作的性質(zhì)、目的有了新的了解和認(rèn)識(shí)。正因?yàn)橛羞@些培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到安全員不僅要做到公正、科學(xué)、求實(shí)，還必須嚴(yán)格遵相關(guān)的規(guī)章制度等。同時(shí)我還感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、師傅的教導(dǎo)、同事的幫助。有句古話：天道酬勤!不能讓安全孤獨(dú)，因?yàn)槲覀冞€在前進(jìn)的路上。安全員這份工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是對(duì)體力、腦力、眼力的多重考驗(yàn)。比如說對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)車間構(gòu)件擺放及占用安全通道的班組進(jìn)行監(jiān)督整改，這是依賴于理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雙重結(jié)合，如果參數(shù)調(diào)整合理，往往能起到事半功倍的效果。在日常的檢驗(yàn)過程中，我遇到的困難實(shí)在太多，經(jīng)過一段時(shí)間的積累和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了工作的方法和技巧。在這期間我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私的幫助和教導(dǎo)，在此表示感謝。

雖然我現(xiàn)在還只學(xué)會(huì)了一點(diǎn)點(diǎn)，但我堅(jiān)信經(jīng)過我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，我一定會(huì)在自己的人生中找到屬于自己的舞臺(tái)，并在舞臺(tái)上展現(xiàn)出我最光彩的一幕。

7月8日，我告別了四年的大學(xué)生活，懷著對(duì)未來工作生活的美好憧憬，來到了東華汽車實(shí)業(yè)有限公司。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)近兩個(gè)月了，這段充實(shí)的工作經(jīng)歷，給了我許多的收獲和頗多的感慨。

在進(jìn)入模具公司前，我們接受了由東華公司組織的新生崗前培訓(xùn)，從中認(rèn)識(shí)了許多來自不同高校的新員工。這些從五湖四海匯集而來的年輕面孔，讓我們看到了青春的活力和洋溢著的熱情。培訓(xùn)中的戶外拓展訓(xùn)練，讓我們有了挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，并從中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的深刻含義。

我們進(jìn)入模具公司后，領(lǐng)導(dǎo)特別注重新員工的培養(yǎng)，制定了詳細(xì)的。

實(shí)習(xí)計(jì)劃。

為我們創(chuàng)造了良好的條件和氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的平易近人、無微不至的關(guān)心都給了我們深刻的印象在我們踏出工作生涯第一步的時(shí)候他們讓我們認(rèn)識(shí)了一個(gè)成功的企業(yè)所具有的人文關(guān)懷精神。

老實(shí)說，這樣的企業(yè)，這樣的發(fā)展機(jī)遇，不是每個(gè)人在一生當(dāng)中都能碰到的。我很慶幸在剛剛踏入社會(huì)就獲得這樣一個(gè)成長(zhǎng)環(huán)境，我會(huì)把在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化并融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

fmc車間實(shí)習(xí)小結(jié)。

fmc車間實(shí)習(xí)的培訓(xùn)要求是“理解模具圖紙，了解模具的基本裝配關(guān)系及fmc制造的基本要求，參與制作簡(jiǎn)單的模型”。短短幾句話看似簡(jiǎn)單，但一個(gè)月來我們體會(huì)到師傅們工作中的很多艱辛。

就會(huì)出現(xiàn)各種問題，例如：圖紙理解不正確、尺寸量不準(zhǔn)確、泡沫板燙不直、倒角不等、容易忽略細(xì)節(jié)等毛病，從而我體會(huì)到廠領(lǐng)導(dǎo)讓我們親手做一個(gè)模型的意義了。制作過程中我也體會(huì)到了分工和合作的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)模型是我跟同事兩個(gè)人共同完成的，我們之所以能順利的完成了任務(wù)，主要還是我們配合的好。首先，我們分工明確，同事燙泡沫板比較穩(wěn)，而且美觀，而我做事細(xì)心，所以她專門燙板，而我負(fù)責(zé)粘筋、倒角，這樣就加快了制作進(jìn)度;其次，一些比較難的部分我們會(huì)選擇合作完成。由于用心，再加上認(rèn)真的工作態(tài)度，我們用了四天半就制作好了上模座模型。

有了這樣好的開頭，我對(duì)下面其他車間的實(shí)習(xí)充滿了期待。

數(shù)控車間實(shí)習(xí)小結(jié)。

數(shù)控車間實(shí)習(xí)的培訓(xùn)要求是“了解數(shù)控車間內(nèi)容，參與車間生產(chǎn)”，但由于考慮到實(shí)際情況，主任安排我們主要要看懂圖紙，對(duì)照?qǐng)D紙看師傅是怎樣進(jìn)行加工的。

數(shù)控車間主要的機(jī)床設(shè)備有數(shù)控銑、立式數(shù)控加工中心以及數(shù)控激光切割機(jī)，我們主要被分配在數(shù)控銑床上實(shí)習(xí)。一個(gè)月來，我們從師傅那里學(xué)會(huì)了很多識(shí)圖方面的技能以及數(shù)控加工中的一些技巧，那些實(shí)體模型給了我們很大程度上的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)模具結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。

因?yàn)槲覀円院蟮墓ぷ魇窃O(shè)計(jì)，所以數(shù)控實(shí)習(xí)并不是讓我們學(xué)會(huì)怎樣編程，怎樣操作機(jī)床，更重要的是讓我們通過看師傅們?cè)鯓蛹庸ぃ伎荚谝院蟮脑O(shè)計(jì)中如何設(shè)計(jì)更合理，避免出現(xiàn)干涉等數(shù)控不好加工的問題。一個(gè)月來動(dòng)手的事情并不像fmc車間那么多，更多的我們學(xué)會(huì)了多看、多問、多思考。

鉗裝車間。

在鉗裝車間實(shí)習(xí)接近2個(gè)月，熟悉了鉗工常用的工具，知道了模具安裝要求以及安裝步驟，也發(fā)現(xiàn)了安裝時(shí)可能遇到的問題。模具鉗工的主要工作就是模具制造、修理、維護(hù)以及更新。鉗工所要掌握的技能主要有銼削、劃線、鉆孔、研磨、找基準(zhǔn);還有模具生產(chǎn)中的檢測(cè)，手工做樣板，銼削配加工，沖模的加工等。

鉗裝是模具制造的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，所有問題都必須由鉗工解決，因而鉗工的工作量最大。通過實(shí)習(xí)觀察、詢問師傅知道，如果前面環(huán)節(jié)：模具設(shè)計(jì)、fmc模型制造、實(shí)體鑄造、數(shù)控機(jī)床加工、以及配套車間加工都能保證模具的精度和質(zhì)量，避免出錯(cuò)的話，鉗工工作量會(huì)大大減少，主要就是進(jìn)行模具的裝配、解決一些模具試模時(shí)出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題。

鉗裝車間實(shí)習(xí)后，我們也更加體會(huì)到設(shè)計(jì)這第一關(guān)的重要性，所以在今后從事設(shè)計(jì)工作時(shí)，一定要更加用心的學(xué)習(xí)、思考，從而避免設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇十

我公司新招聘新員工培訓(xùn)工作業(yè)已結(jié)束，雖然每一位新員工都對(duì)此次培訓(xùn)課程都有著不一樣的總結(jié)與體會(huì)，但每一份體會(huì)都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學(xué)習(xí)，期望能給我們帶來新的思路與啟示。

入職培訓(xùn)心得體會(huì)

我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機(jī)會(huì)能夠在那里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會(huì)。我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到十分榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)光還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)光里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：那里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自我的位置、明確自我的目標(biāo);那里有手把手幫忙我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫忙使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;那里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自我的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的潛力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自我當(dāng)初的決定而慶幸，我會(huì)永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)!這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時(shí)光，但是課程安排緊、資料充實(shí)，使我收獲頗豐。

家的感覺更加強(qiáng)烈。我想我們雖然畢業(yè)于不一樣的學(xué)校，有著不一樣的專業(yè)背景，但是這天我們相聚在那里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終持續(xù)這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、為“中水電人”增添新的榮譽(yù)!

能夠透過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有新員工對(duì)您們表示衷心的感謝!

五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作就應(yīng)是我們當(dāng)下思考的核心問題。下方我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

1、盡快實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中我們難免會(huì)有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。這天我們坐那里，我們就就應(yīng)明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就就應(yīng)改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自我，來找準(zhǔn)自我在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)

在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選取了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自我的才華、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此，我們就應(yīng)懷著一顆感恩的心來工作，把對(duì)公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)職責(zé)、敢于吃苦耐勞，透過自我的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，以此來證明自我的忠誠。

3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，透過小事鍛煉潛力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

未來的工作也許會(huì)千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫忙，有我們自我的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就必須能創(chuàng)造出無愧于自我、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績(jī)!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自我更加完美的明天而努力奮斗!多謝大家!

【擴(kuò)展閱讀】入職培訓(xùn)心得體會(huì)

“人最寶貴的東西是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次。一個(gè)人的一生就應(yīng)是這樣度過的：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞恥!”這是前蘇聯(lián)作家奧斯特〃洛夫斯基在中對(duì)生命價(jià)值的最好詮釋。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了中國(guó)移動(dòng)這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司于9月17日-9月21日開始對(duì)我們進(jìn)行為期四天的入職培訓(xùn)。

前兩天為公司內(nèi)部培訓(xùn)，該部分培訓(xùn)是由州公司九大部門直屬領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行授課，主要資料為：一、職能;二、文化;三、重要性。這個(gè)階段的培訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁職責(zé)感;促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象。

“網(wǎng)絡(luò)是公司的基礎(chǔ)產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是我們一切產(chǎn)品、品牌的基石，網(wǎng)絡(luò)是移動(dòng)通信的生命線?！甭牭竭@段話后，作為網(wǎng)絡(luò)組的一份子，我剎那間感到熱血澎湃，為自我能成為這么一個(gè)主角而自豪。

雖然前方的路荊棘滿地，但我就應(yīng)學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，務(wù)必學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，因?yàn)椤拔液苤匾薄?/p>

后兩天是《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓(xùn)練》的外部培訓(xùn)，雖然才短短兩天，但我卻學(xué)會(huì)了不少東西。在此我跟大家分享對(duì)我感觸最深的幾句話：

1?！安皇抢щy和遭遇決定了我們的命運(yùn)，而是我們對(duì)困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)”工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、職責(zé)度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能透過主觀性評(píng)價(jià)來考評(píng)。態(tài)度是個(gè)體對(duì)某一對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對(duì)象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。無論學(xué)習(xí)還是工作，用心的態(tài)度就是成功的保證。在學(xué)習(xí)中，如果不具備良好的心態(tài)，遇難則退，因?yàn)橐稽c(diǎn)小挫折而氣餒，是不可能取得優(yōu)異的成績(jī)的;工作也不禁相同，也許你學(xué)位很高，資質(zhì)拔群，但是，沒有努力向前的進(jìn)取心的話，最后依舊只能一事無成。

3?！鞍崖氊?zé)推給別人，等于把機(jī)會(huì)推給別人”人沒有潛力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔(dān)職責(zé)，只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)職責(zé)的人，職責(zé)能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，職責(zé)能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，職責(zé)更是我們做一名合格職場(chǎng)人士的準(zhǔn)則。沒有哪一位老板會(huì)對(duì)沒有職責(zé)感的員工給予深深的信任，其實(shí)沒有多少員工會(huì)面臨公司生死存亡的大事，也沒有多少員工的職責(zé)感會(huì)經(jīng)受這些考驗(yàn)。如果我們總是能讓上司領(lǐng)略到喜出望外的感覺，他將會(huì)對(duì)我們建立起更高的信任與依靠，產(chǎn)生賞識(shí)，從而在有限的資源分配中向我們傾斜。在這潛移默化中，我們也就變成了自我的“老板”

它會(huì)讓我們擁有良好的行為習(xí)慣;常懷一份感恩之情，它會(huì)讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的道路上奮勇前進(jìn);常懷一種感恩之念，它會(huì)讓我們的生活撒滿溫暖的陽光。

5。“沒有任何特質(zhì)能夠代替堅(jiān)持到底”那些獲得勝利的人，是他們的汗水澆灌的。想想自我，為什么沒有得到那么多的成功，原因只有一個(gè)自我的努力不夠!堅(jiān)持的不好!很多在職場(chǎng)取得成功的人，很少輕易離職或跳槽，他們總是能在自我的專業(yè)上選取堅(jiān)持，并獲得最后的成功。羅曼〃羅蘭曾說：“與其花很多時(shí)光和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時(shí)光和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來說，如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久，那么成功的幾率更大?！敝灰愀冻隽?，總有一天，你的回報(bào)終將大于你的付出。

這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自我有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自我的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自我，爭(zhēng)取做到自我對(duì)公司利益的最大化。相信自我能行，證明自我真行!

入職總結(jié)與感想范文怎么寫篇十一

xx年x月x日，我站在人生新的起點(diǎn)上，從學(xué)校走進(jìn)了工廠。這是我第一次零距離接觸企業(yè)，很榮幸到了很多人都向往的地方——湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。我進(jìn)入湖北弘毅裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)鋼構(gòu)加工廠安全部，成為一名安全員。這是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，我非常珍惜它，經(jīng)過了幾天的學(xué)習(xí)和工作后，我逐漸融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)了這個(gè)崗位，與領(lǐng)導(dǎo)、同事十幾天的相處讓我受益匪淺。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工進(jìn)行了新生入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我們還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

1、態(tài)度決定一切。

一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。比如對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸幸粋€(gè)正確的心態(tài)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)誘惑能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

2、認(rèn)真第一。

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”“責(zé)任”“要事”“速度”“創(chuàng)新”“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素，在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己，我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

二、工作。

來到鋼構(gòu)加工廠已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度??這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。在剛進(jìn)入的時(shí)候我對(duì)鋼構(gòu)加工廠感到十分迷茫,但部門主管和同事都很耐心的教我該學(xué)習(xí)什么、怎么學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)期間，學(xué)不懂的都問他們，他們都會(huì)認(rèn)真的給我講解。主管對(duì)我說“怕的就是你不學(xué)，只要你認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我講解多少次都行，一直到你學(xué)懂為止”。主管還會(huì)主動(dòng)問我著重點(diǎn)，我不會(huì)他也不會(huì)批評(píng)我，并認(rèn)真的講解給我聽。我不懂還可以問其他同事，他們也會(huì)認(rèn)真的對(duì)我講解。同時(shí)辦公室主任還制定了一些切合實(shí)際的要求，并以“勿以益小而不為，勿以損小而為之”的理念告戒大家，安全工作是一點(diǎn)一點(diǎn)攢起來的，不能忽視身邊的每一件小事。由于安全部工作的特殊性，在交接班時(shí)都做了明確的規(guī)定，對(duì)工作中存在的安全問題和安全隱患都必須記錄清楚。記得我曾經(jīng)讀過一篇文章《菜根潭》，里面有這樣一句話：一念錯(cuò)，便覺百行皆非，防之當(dāng)如渡海浮囊，勿容一針之罅漏;萬善全，始得一生無愧。修之當(dāng)如凌云寶樹，須假眾木以撐持。這顯然是說明工作中來不得半點(diǎn)疏忽和大意。很多事故都以血的事實(shí)告訴我們，及早建立預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)守“事以密成,語以泄敗”和“緩事宜急干，敏則有功;急事宜緩辦，忙則多錯(cuò)”原則的重要性。也就是說，任何事情以周密考慮為先，對(duì)于一定要辦的事，就應(yīng)盡早動(dòng)手去做，不能把今天的事推到明天，因?yàn)槊魈爝€有明天的事。

20xx年7月19號(hào)安全部給我們車間班組新員工進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)。安規(guī)的第一條就是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，這說明安全對(duì)生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橹挥邪踩艜?huì)產(chǎn)生效益，只有保證了安全才會(huì)對(duì)明天產(chǎn)生希望這些培訓(xùn)使我對(duì)工作的性質(zhì)、目的有了新的了解和認(rèn)識(shí)。正因?yàn)橛羞@些培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到安全員不僅要做到公正、科學(xué)、求實(shí)，還必須嚴(yán)格遵相關(guān)的規(guī)章制度等。同時(shí)我還感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、師傅的教導(dǎo)、同事的幫助。有句古話：天道酬勤!不能讓安全孤獨(dú)，因?yàn)槲覀冞€在前進(jìn)的路上。安全員這份工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是對(duì)體力、腦力、眼力的多重考驗(yàn)。比如說對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)車間構(gòu)件擺放及占用安全通道的班組進(jìn)行監(jiān)督整改，這是依賴于理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雙重結(jié)合，如果參數(shù)調(diào)整合理，往往能起到事半功倍的效果。在日常的檢驗(yàn)過程中，我遇到的困難實(shí)在太多，經(jīng)過一段時(shí)間的積累和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了工作的方法和技巧。在這期間我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私的幫助和教導(dǎo)，在此表示感謝。

雖然我現(xiàn)在還只學(xué)會(huì)了一點(diǎn)點(diǎn)，但我堅(jiān)信經(jīng)過我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，我一定會(huì)在自己的人生中找到屬于自己的舞臺(tái)，并在舞臺(tái)上展現(xiàn)出我最光彩的一幕。