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個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū) 人身?yè)p害補(bǔ)償協(xié)議(五篇)

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個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū) 人身?yè)p害補(bǔ)償協(xié)議(五篇)
2023-01-14 23:02:57    小編:ZTFB

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū)(精)一

一、所做的工作

1.x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

2.x月x日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

4.針對(duì)x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5.嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6.開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8.對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足

1.員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3.對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū)(精)二

這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、20--年工作回顧:

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。做好本質(zhì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

(二)嚴(yán)于律已,不斷自身工作作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)的.教領(lǐng)和意見(jiàn),不斷改進(jìn)提高工作效率;

(三)強(qiáng)化職能,做好領(lǐng)導(dǎo)以及班組長(zhǎng)安排下來(lái)的各項(xiàng)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議我都積極參加與大家心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

二、工作方法及配合

(一)作為老員工,要起到帶頭作用,在工作和生活方面都做好,學(xué)會(huì)新的工作任務(wù),教會(huì)新來(lái)員工,把車(chē)間這個(gè)大集體的工作做到更好。雖然同事們的工作積極性很高,但有時(shí)自己分內(nèi)的工作都還沒(méi)有做好,就去做另外的工作,又或者去進(jìn)行另外一項(xiàng)操作,顯得有些雜亂。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本職工作的同時(shí),于負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),找到最好最有效的解決問(wèn)題的辦法。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作,否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,無(wú)形中降低車(chē)間的工作效率。

(二)溝通和交流也極為重要。工作中溝通交流好了,才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時(shí)候需要做些什么,需要怎么做,從而達(dá)到最默契的配合。如果存在了問(wèn)題,也應(yīng)該本著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的太度,從容的面對(duì),不心存僥幸。

三、工具管理

工具、配件擺放規(guī)范整齊,按條件、區(qū)域、順序、用途分類(lèi)明確。借出、還回工具、配件按名稱(chēng)、型號(hào)、人物、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄,出現(xiàn)未還、遺失、損壞及時(shí)進(jìn)行備注落實(shí)。對(duì)工具和配件的使用情況、數(shù)目進(jìn)行詳細(xì)的記載,及時(shí)補(bǔ)給和添加,與備不時(shí)之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,有效的保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、工作中的不足與努力方向

一年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是綜合知識(shí)和思想認(rèn)識(shí)還不夠豐富,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)自身的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

五、思想方面

公司組織學(xué)習(xí)總裁的講話(huà)和視頻講座,徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力,掌握更多的知識(shí),為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

20--年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和技能學(xué)習(xí),努力提高自身的工作水平,深入學(xué)習(xí)同事們優(yōu)良的工作作風(fēng),激勵(lì)我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20--年各項(xiàng)工作!

個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū)(精)三

甲方:

身份證號(hào)碼:

乙方:

身份證號(hào)碼:

丙方:

身份證號(hào)碼:

一、協(xié)議房屋共計(jì)價(jià)款___________元。協(xié)議三方已于________年____月份各出資____________元(大寫(xiě):____________________元整)共計(jì)________元(大寫(xiě):____________________元整)繳付了協(xié)議房屋的首付款,余款________元(大寫(xiě):________元整)通過(guò)銀行按揭方式支付。

三方協(xié)議各按1/3的比例共同償還銀行貸款的本金和利息。

二、三方一致同意將該協(xié)議房屋登記在______名下。該產(chǎn)權(quán)登記并非協(xié)議房屋真實(shí)的權(quán)利歸屬,協(xié)議房屋之所有權(quán)由甲、乙、丙三方以按份享有,每人享有1/3的權(quán)屬。

三、未經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致書(shū)面同意,任何一方不得私自處分協(xié)議房屋。

四、鑒于協(xié)議房屋用于合伙經(jīng)營(yíng)_______,因此,各方應(yīng)按各1/3之比例按份承擔(dān)所有房屋裝修費(fèi)用。

五、甲乙丙三方應(yīng)繳清自交房之日之前的物業(yè)管理、水、電、燃?xì)?、有線(xiàn)電視、通訊等一切與該房屋相關(guān)的費(fèi)用,費(fèi)用各承擔(dān)應(yīng)繳納費(fèi)用的三分之一。

六、任何一方均不能因其個(gè)人債務(wù)以協(xié)議房屋抵償,若因其個(gè)人債務(wù)影響_______經(jīng)營(yíng),該債務(wù)人應(yīng)對(duì)其他各方承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

任何一方因其個(gè)人原因使協(xié)議房屋被司法查封或被其他單位(個(gè)人)妨礙使用,給其他方造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

七、各方均應(yīng)恪守本協(xié)議約定,任何一方違反本協(xié)議之任一條之規(guī)定,均屬于違約,應(yīng)支付其他各方違約金10萬(wàn)元,并應(yīng)賠償因其違約給其他方造成的損失。

若因一方違約致使本協(xié)議終止或解除,違約方應(yīng)賠償協(xié)議其他方的經(jīng)濟(jì)損失16萬(wàn)元,違約方并放棄以任何理由要求減少此項(xiàng)賠償金額的權(quán)利。但若該金額不能完全賠償守約方的損失時(shí),則守約方有權(quán)要求違約方承擔(dān)全部損失的賠償責(zé)任。

八、本協(xié)議未盡事宜,由協(xié)議各方另行協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議約定。

九、本協(xié)議經(jīng)各方簽署后生效,一式叁份,各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

(以下無(wú)正文)

甲方(簽字捺印):

_______年___月___日

乙方(簽字捺?。?/p>

_______年___月___日

丙方(簽字捺?。?/p>

_______年___月___日

個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū)(精)四

去年十一月三號(hào),我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了達(dá)涅利。在這里,我將完成自己的畢業(yè)實(shí)習(xí);在這里,我將完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變;在這里,我將收獲走向社會(huì)的第一筆經(jīng)驗(yàn)。毋庸置疑,這段經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)將會(huì)是多么的重要,人們常說(shuō),“好的開(kāi)始是成功的一半”,而這段經(jīng)歷將是我太多的“開(kāi)始”,我要盡自己的努力讓這個(gè)“開(kāi)始”變得盡可能的好,我也期待這里能夠?yàn)槲业摹芭Α碧峁┹^好的舞臺(tái)。

時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間,我來(lái)達(dá)涅利實(shí)習(xí)半年了,這里提供的舞臺(tái)讓我經(jīng)歷了很多,這些經(jīng)歷中,大多是快樂(lè)的,當(dāng)然,也會(huì)有痛苦的。然而,這些快樂(lè)亦或痛苦的經(jīng)歷,都會(huì)讓我在不斷學(xué)習(xí)和歷練中成長(zhǎng)。我想,這些成長(zhǎng)也一定會(huì)成為我以后職業(yè)生涯的一大筆寶貴財(cái)富!

我在達(dá)涅利的實(shí)習(xí)崗位是儲(chǔ)備干部,分在裝配部門(mén),具體從事的是相關(guān)冶金設(shè)備的裝配工作,另外還要協(xié)助主管和區(qū)域長(zhǎng)做一些維持車(chē)間良好運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作。我認(rèn)為這份工作需要的技能主要有以下幾個(gè)方面:扎實(shí)的識(shí)圖能力;完善的裝配知識(shí);一定的鉗工技能;良好的溝通水平等。通過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習(xí),我的收獲主要有兩個(gè)方面:一是裝配知識(shí)的掌握;二是溝通水平的提高。

1.裝配工作應(yīng)把安全放在首位

“人是會(huì)思想的蘆葦”,這句話(huà)告訴了我們?nèi)说膫ゴ蟮耐瑫r(shí),更強(qiáng)調(diào)了生命的脆弱,所以我們應(yīng)時(shí)刻保持著畏懼之心,處處留意。對(duì)于從事大型設(shè)備裝配工作的人來(lái)說(shuō),尤其應(yīng)該注意,在工作中一定要掌握原理,遵守規(guī)范,防微杜漸,小心謹(jǐn)慎,把危險(xiǎn)降低到最低。在這里工作的幾個(gè)月里,我看到過(guò)一次比較大的工傷事故,感觸很深,也第一次感受到工傷帶來(lái)的痛心。實(shí)習(xí)期間,我也有過(guò)一次到現(xiàn)在仍然心有余悸的經(jīng)歷:那是在軋機(jī)底座液壓缸試壓的過(guò)程中發(fā)生的,記得那批液壓缸正常工作時(shí)要求承受350公斤壓力,為了安全起見(jiàn),購(gòu)買(mǎi)的液壓缸承受的壓力應(yīng)該大于該值,我們?cè)谠噳簳r(shí)會(huì)加壓到450公斤壓力。前幾個(gè)液壓缸在試壓過(guò)程中并沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,到第四個(gè)的時(shí)候,所加的壓力剛到400公斤,就聽(tīng)見(jiàn)“砰”的一聲,液壓缸炸裂了。幸虧先前老師傅提醒過(guò)我,試壓有危險(xiǎn),操作時(shí)應(yīng)該站在哪個(gè)方位會(huì)比較安全,即使這樣,我還是親眼看到了一塊炸裂的小碎片,撞擊到工作臺(tái)后反彈并飛速?gòu)奈已矍皠澾^(guò)。那一次我真的嚇到了,也從那時(shí)起,我真切體會(huì)到了安全的重要性。

2.裝配工作特別忌諱返工

記得很清楚,在我剛進(jìn)車(chē)間的前幾天,帶我的師傅就告訴我:裝配工作最忌諱返工,裝配時(shí)按照合理的順序一步一步來(lái),每一步都做仔細(xì),哪怕不太熟練,效率也不會(huì)太低,最怕的是做事不動(dòng)腦筋,不考慮前后關(guān)系,悶頭蠻干,錯(cuò)了重來(lái),哪怕再熟練,效率也不會(huì)高到哪里去。當(dāng)時(shí)我也不太懂,犯了一些錯(cuò)誤過(guò)后,才慢慢體會(huì)其中的意思。記得有一次,我在配油管時(shí),考慮不周,直到回裝管路時(shí)才發(fā)現(xiàn)與水管產(chǎn)生干涉,導(dǎo)致后來(lái)返工花了好長(zhǎng)時(shí)間。類(lèi)似的錯(cuò)誤還犯過(guò)好幾次,但正是這些錯(cuò)誤讓我逐漸成長(zhǎng)。“磨刀不誤砍柴工”,在做任何裝配之前,都要先想一想,考慮全面了再動(dòng)手,這樣才能事半功倍。

3.裝配工作要統(tǒng)籌兼顧,注重效率

一個(gè)新的項(xiàng)目發(fā)到工位上,首先要統(tǒng)籌安排它的完成計(jì)劃:哪些一定要先裝配,哪些可以后裝配,哪些可以并行進(jìn)行,哪些一定要串行進(jìn)行,哪些地方需要工時(shí)多一點(diǎn),哪些地方則不需要那么多,哪些工作誰(shuí)比較熟悉,哪些工作誰(shuí)還不能勝任等等。只有這些統(tǒng)籌兼顧好了,項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)才能有的放矢,提高效率。

4.裝配工作要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

每個(gè)人的水平都是在不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題中提升的,對(duì)于從事裝配工作的人來(lái)說(shuō)尤其重要,很多問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn),耐心解決會(huì)大大提高效率,降低成本,減少損失。裝配工作很多時(shí)候還特別注重經(jīng)驗(yàn)的積累,設(shè)備完成的質(zhì)量高低很多時(shí)候與工人的經(jīng)驗(yàn)豐富與否有很大關(guān)系。

在達(dá)涅利實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我于人溝通的水平也有了很大提高。前輩們經(jīng)常告訴我們這樣一個(gè)道理:現(xiàn)今社會(huì),智商固然重要,但很多時(shí)候情商的高低更容易決定一個(gè)人的層次,一個(gè)人的發(fā)展前景。工作了以后,我對(duì)這些話(huà)的感受尤其深刻,對(duì)于剛從學(xué)校走出來(lái)稚氣未脫的我們,情商的提高真的迫在眉睫。怎么更好的與人相處,怎么更輕松的與別人溝通交流,怎么更穩(wěn)定的控制自己的情緒等等,這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗵嵘?/p>

“因?yàn)槟贻p我們一無(wú)所有,也正因?yàn)槟贻p我們將擁有一切”,這是我很喜歡的一句話(huà)。前半句告誡自己,對(duì)于剛出校園走向社會(huì)的我們,一定要清楚自己的劣勢(shì),擺正自己的心態(tài),戒驕戒躁,踏實(shí)做事,真誠(chéng)做人;后半句激勵(lì)自己,我們一定要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心,敢于迎接挑戰(zhàn),不懼失敗,努力拼搏,前方的路可能會(huì)曲折,但一定堅(jiān)信未來(lái)會(huì)迎來(lái)光明。

既然選擇了遠(yuǎn)方,那么就注定了風(fēng)雨兼程,真心的希望自己能夠在達(dá)涅利走的更遠(yuǎn),更好。

個(gè)人間補(bǔ)償協(xié)議書(shū)(精)五

歲月如梭,回顧在湖北寶___鮮倉(cāng)儲(chǔ)科的這兩年來(lái),公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn),同時(shí),我也踏著公司前進(jìn)的步伐,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了許多!回顧20__倉(cāng)儲(chǔ)科全年的工作歷程,既有失敗的教訓(xùn),也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,保持更好的工作水準(zhǔn)。

一、20__年度工作總結(jié):

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)儲(chǔ)科的各項(xiàng)工作始終圍繞著產(chǎn)品進(jìn)出存安全、數(shù)字交接準(zhǔn)確、物流配發(fā)高效率、成本控制低耗能、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

首先,通過(guò)一年的摸索嘗試,建立健全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了賬物的管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成;特別是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,通過(guò)整頓、整理、清潔、清掃、素質(zhì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理法的學(xué)習(xí)較好的改變了過(guò)去那種臟亂雜的工作環(huán)境;產(chǎn)品的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任的貫徹落實(shí),得到了全面的提升,如每日進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)(含銷(xiāo)售、退回車(chē)間)、庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有很大的改善。

其次,循序漸進(jìn),加強(qiáng)冷庫(kù)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。產(chǎn)品的安全存放是安陸生鮮的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),更是倉(cāng)儲(chǔ)科的工作要?jiǎng)?wù),為了確保凍品品質(zhì)安全,一貫嚴(yán)格遵守產(chǎn)品先進(jìn)先出的原則,嚴(yán)格執(zhí)行冷庫(kù)管理操作工藝。倉(cāng)儲(chǔ)科入庫(kù)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,在確保按時(shí)完成任務(wù)的情況下,我們更要做好倉(cāng)儲(chǔ)科的基礎(chǔ)工作。庫(kù)管員每天清掃庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生,放置庫(kù)內(nèi)外防鼠設(shè)施,時(shí)刻保持地面清潔,達(dá)到庫(kù)內(nèi)面面光,庫(kù)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《儲(chǔ)藏庫(kù)儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行產(chǎn)品檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析處理。為了更好地完成庫(kù)冷控制工作,防止凍品肉出現(xiàn)風(fēng)化等質(zhì)量問(wèn)題,庫(kù)管員每天都進(jìn)倉(cāng)測(cè)試庫(kù)溫和電腦溫控溫度進(jìn)行比對(duì),及時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的變化,一直保持鮮品庫(kù)庫(kù)溫在04℃之間,急凍庫(kù)庫(kù)溫在-28℃以下,儲(chǔ)藏庫(kù)庫(kù)溫在-18℃以下,庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品全天24小時(shí)處于安全穩(wěn)定的冷藏狀態(tài)。

敢打敢拼,順利完成各項(xiàng)入庫(kù)、發(fā)貨裝車(chē)任務(wù)。為了確保能夠順利完成倉(cāng)儲(chǔ)科各項(xiàng)工作任務(wù),針對(duì)性做了前期的準(zhǔn)備工作,面對(duì)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境差、任務(wù)重、人員緊、工作量大等實(shí)際情況,在薪資方面我們推出了保底加計(jì)件的工資發(fā)放模式,從很大程度上提高了員工的工作積極性。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作整理,按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響開(kāi)展工作的問(wèn)題,做到了5個(gè)到位:所需搬運(yùn)機(jī)械、人力準(zhǔn)備到位;倉(cāng)庫(kù)設(shè)施管理到位;工作人員的崗位責(zé)任落實(shí)到位;“安全、質(zhì)量壓倒一切”的觀念樹(shù)立到位;工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在日常管理工作中,全體工作人員表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,工作積極主動(dòng),不怕臟、不怕累,肯于吃苦,為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成,最多一日凍品裝車(chē)發(fā)貨量達(dá)120多噸,鮮分割品達(dá)60多噸,白條達(dá)三千多頭。

二、20__年度工作不足:

分析工作一直是倉(cāng)儲(chǔ)科管理工作的弱項(xiàng),無(wú)論是各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,還是倉(cāng)儲(chǔ)科專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析。在20__年管理工作中將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提高倉(cāng)儲(chǔ)科的基礎(chǔ)管理工作。

三、20__年度工作計(jì)劃與目標(biāo):

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)科能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對(duì)2020__年度工作做如下規(guī)劃:

1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人,根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)科安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫(kù)驗(yàn)收、安全節(jié)約用電等各項(xiàng)工作。貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,確保全年倉(cāng)儲(chǔ)科工作安全無(wú)事故。

2、徹底解決產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、及時(shí)率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率得不到提升,庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展將造成很大的影響。提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓進(jìn)出存數(shù)據(jù)管理,要徹底打破以往儲(chǔ)藏庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴(lài)調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利實(shí)施提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

3、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)科各項(xiàng)管理制度,定期考核、檢查庫(kù)管工作,使倉(cāng)儲(chǔ)科日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。在對(duì)白條庫(kù)、預(yù)冷庫(kù)、急凍庫(kù)、儲(chǔ)藏庫(kù)進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)排除,保證庫(kù)房的干凈、清潔、安全。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)科庫(kù)管、發(fā)貨員其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率進(jìn)行考核評(píng)級(jí)調(diào)整,對(duì)不能勝任工作的相關(guān)人員考慮調(diào)離工作崗位。

4、按照公司20__年的發(fā)展規(guī)劃,各個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃將會(huì)有大幅度的增長(zhǎng),而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿(mǎn)足這一發(fā)展要求。尤其是儲(chǔ)藏庫(kù)必須要重新規(guī)劃布局,合理利用每一個(gè)角落。

5、由于集團(tuán)要全面實(shí)施erp管理系統(tǒng),必然要面臨倉(cāng)儲(chǔ)科的管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,以及管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部分員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)儲(chǔ)科的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位。要做好從外面引進(jìn)或培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,適當(dāng)?shù)奶岣邆}(cāng)儲(chǔ)管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)。

6、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織倉(cāng)儲(chǔ)科所有人員積極參加公司的管理規(guī)范學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),提高素質(zhì),明確責(zé)任。每月組織對(duì)庫(kù)管、發(fā)貨員、管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),另外利用班例會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)揮每一個(gè)員工的主動(dòng)性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使庫(kù)管、發(fā)貨員、管理人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)科工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司冷庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)興在整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)科管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

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