個人醫(yī)保補繳協(xié)議書 個人醫(yī)保補繳協(xié)議書怎么寫(4篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

關于個人醫(yī)保補繳協(xié)議書一

乙方：______________________________________

第一條甲、乙雙方以自愿、平等、互惠和遵守國家法律法規(guī)為前提，以發(fā)展我省公益醫(yī)保事業(yè)，增加乙方的經濟收入，拓寬我省醫(yī)保和就業(yè)渠道，為建設小康社會作貢獻為共同目的，就乙方代理發(fā)行甲方的"公益醫(yī)保證"事宜，簽定此協(xié)議。

第二條乙方按照甲方個人發(fā)行"醫(yī)保證"的資格要求，如實提供自己的身份證明或低收入證明等有效證明，填報："醫(yī)保證專、兼職發(fā)行員申請表"，接受培訓，培訓合格，辦理"醫(yī)保證發(fā)行工作證"，取得發(fā)行資格。

第三條乙方獲得發(fā)行資格后，給甲方交納"醫(yī)保證"預付款__元(或甲方認可的擔保)，領取相應數量的空白"醫(yī)保證"、發(fā)行報表和宣傳資料，然后即可在所在地開展發(fā)行工作，并根據發(fā)行量結算發(fā)行費。

第四條乙方的工資實行的是零工資制，勞動報酬及發(fā)行費用是發(fā)行費。

甲方按照先發(fā)行后結算的原則給乙方結算發(fā)行費。

分別是：

甲方每月的15日之前根據乙方上個月的實際發(fā)行量給乙方結算。

第五條乙方每三天向甲方報一次已發(fā)行"醫(yī)保證"的"存根聯(lián)、復核聯(lián)"、對應現金和"發(fā)行報表"，以保證甲方能夠及時上報投保并輸入服務信息，保障購證人的權益及時兌現。

沒有發(fā)行則實行零報告。

遲報、漏報一次警告，兩次扣發(fā)遲報、漏報對應金額的50%的發(fā)行費;三次不報則按照"醫(yī)保證"的最高面值扣預付款或發(fā)行費，并解除合同，取消發(fā)行資格。

第六條乙方須嚴格按照"醫(yī)保證"的發(fā)行規(guī)定和面值價格發(fā)行，發(fā)現折價發(fā)行則扣除預付款和未結算的發(fā)行費，并解除合同，取消發(fā)行資格。

第七條乙方接受甲方因需要采取的關于發(fā)行價格，發(fā)行費，發(fā)行辦法等調整政策，同時，甲乙雙方共同遵守國家有關部門的有關政策。

第八條乙方在工作中須自覺維護甲方的權益和聲譽，如發(fā)現乙方有損害甲方權益和聲譽的行為，或者乙方因違規(guī)發(fā)行受到持證人司法追究或其它司法追究時，甲方可以隨時解除本合同，并保留進一步維權的權利。

第九條乙方作為甲方的兼職發(fā)行員，與乙方是合作關系，乙方的社會統(tǒng)籌，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險、依法納稅等事宜由乙方自理，乙方在社會上的一切行為是乙方的個人行為并由個人承擔相應的經濟和法律責任。

第十條甲方有義務幫助乙方解答購證人提出的有關問題，對于因為不能兌現服務承諾的持證人，甲方有義務退證。

第十一條乙方因故需要解除本合同，放棄發(fā)行資格，須提前30日以文字形式告知甲方，在乙方沒有違反本協(xié)議和發(fā)行"醫(yī)保證"等的有關規(guī)定，交回證件和有關資料的情況下，甲方負責在5個工作日內退還全部預付款，結算全部未結算的發(fā)行費。

第十二條甲方為"醫(yī)保證"的合法性、有效性負責，為兌現"醫(yī)保證"規(guī)定的服務內容負責。

第十三條

第十四條本協(xié)議的有效期為一年，一式三份，甲方兩份，乙方一份，簽字生效，有效期滿如果甲乙雙方沒有異議時可順延一年。

本協(xié)議生效期間甲乙雙方如發(fā)生分歧，首先由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商無效時可交仲裁機構仲裁。

甲方蓋章：___________乙方蓋章：___________

代表簽字：___________代表簽字：___________

簽約日期：_____________________________

關于個人醫(yī)保補繳協(xié)議書二

20x年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12。5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20x年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20x年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1。4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結，相關數據分析。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36。02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20x年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從20x年-20x年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16。01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90。38%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99。9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調整，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。

內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內部員工的推薦。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61。76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個人轉行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61。7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20x年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。10x年人力資源部工作總結5篇10x年人力資源部工作總結5篇。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態(tài)，及時引導和溝通。

三、培訓工作總結。

20x年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：

1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設施;入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20x年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓，以及業(yè)務相關理論知識的培訓。

四、企業(yè)文化活動組織。

1、成立興趣協(xié)會。如：籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20x年共活動36次，人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。

3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài)，也成立了集團通訊員小組。

企業(yè)文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關制度建設，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!

關于個人醫(yī)保補繳協(xié)議書三

（一）突出黨建引領，為民服務意識不斷增強。

2020年，章丘區(qū)醫(yī)保局持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育，對內，完善規(guī)章制度，嚴格紀律規(guī)矩，加強黨員隊伍管理，不斷夯實政治基礎；持續(xù)推行“三五”工作模式，開展“三亮三比”活動，提升服務效能。對外，扎實開展開展黨組織、在職黨員“雙進”社區(qū)志愿服務活動，舉辦知識講座、健康義診活動，強化為民服務意識。

2020年，章丘區(qū)醫(yī)保局積極爭創(chuàng)省級文明單位，政風行風建設、智慧醫(yī)保服務等多項工作經驗被《中國醫(yī)療保險》、“學習強國”、“人民日報客戶端”等平臺刊發(fā)推廣，多項工作經驗在濟南市醫(yī)保系統(tǒng)內推廣，實際工作中多次收到群眾的感謝信、表揚件和錦旗。

（二）強化執(zhí)行力，惠民政策全面落實到位。

積極推動多項醫(yī)?；菝裾咴谖覅^(qū)落地、落實。完成醫(yī)療保險的市級統(tǒng)籌，讓參保人享有與市區(qū)群眾相同的待遇；將扶貧部門認定的建檔立卡貧困人口全部納入醫(yī)療救助；持續(xù)推進醫(yī)保電子憑證在我區(qū)的推廣應用，豐富應用場景，逐步實現就醫(yī)、取藥的“無卡化”。截至目前，職工醫(yī)保基金支出3.49億元（統(tǒng)籌基金支出1.82億元，個人賬戶金支出1.67億元），其中職工醫(yī)保住院現金報銷464人次，統(tǒng)籌金支付386.6萬元，門診慢性病審核報銷637人次，統(tǒng)籌金支付146.1萬元，普通門診統(tǒng)籌簽約21886人次，統(tǒng)籌金支付640萬元，新冠肺炎核酸檢測聯(lián)網結算6196人次，統(tǒng)籌金支付36.64萬元。居民醫(yī)保住院統(tǒng)籌10.5萬余人次，基金支付43815.7萬余元，門診慢性病統(tǒng)籌14.8萬人次，基金報銷4833萬余元；門診統(tǒng)籌106.7萬人次，基金支付3463.4萬余元；手工報銷1629人次，基金支付649.7萬余元。生育保險為全區(qū)6665人次發(fā)放生育保險待遇2789.1萬元。醫(yī)保經辦業(yè)務成效顯著，有力保障了參保群眾的醫(yī)療待遇全面落實。

（三）優(yōu)化經辦流程，服務效能不斷提升。

以便民、為民為原則，區(qū)醫(yī)保局持續(xù)進行流程再造。不斷深化“互聯(lián)網+醫(yī)?！薄ⅰ爸腔坩t(yī)?！狈?，利用互聯(lián)網受理申辦資料，減少群眾紙質證明，各項業(yè)務均能實現網上辦、掌上辦；率先完成醫(yī)保電子憑證推廣任務；設立12家醫(yī)保工作站，將門慢申請、居民醫(yī)保參保登記等多項業(yè)務下沉鎮(zhèn)街；18個鎮(zhèn)街衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）均實現了異地就醫(yī)聯(lián)網結算；利用信息化手段調取申請門慢待遇患者的病歷資料，增設手機推送鑒定信息服務，切實落實讓群眾“只來一次，現場辦結或網上辦、零跑腿”的高效服務。

（四）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和醫(yī)保脫貧攻堅戰(zhàn)

新冠疫情期間，章丘區(qū)醫(yī)保局不等不靠，開辟就醫(yī)綠色通道，為全區(qū)群眾撐起醫(yī)療保障的保護傘；向區(qū)內定點醫(yī)療機構預付醫(yī)保資金3150萬元，協(xié)調上級部門預撥1428萬元，確保了各定點醫(yī)療機構的無資金壓力。復工復產期間，實施階段性降低繳費比例，延緩繳費申報期，全年降費減費7000余萬元。

全面落實醫(yī)保扶貧政策，貧困人員免繳參保，發(fā)放精準扶貧護理券，實施“一站式”救助；在全區(qū)范圍內開展“四比對一排查”及黨員干部“遍訪貧困戶”活動，發(fā)放、張貼宣傳畫7000份，確保醫(yī)療保險應保盡保，醫(yī)保待遇應享盡享；摸排全區(qū)建檔立卡貧困人員，對符合門診慢性病條件的人員直接備案辦理；對達不到辦理門慢條件的高血壓、糖尿病“兩病”患者，主動調取系統(tǒng)數據，統(tǒng)一為該類人群辦理居民“兩病”門診，切實減輕貧困人員經濟負擔。截止目前，全區(qū)17212名扶貧對象全部享受醫(yī)保待遇，完成了建檔立卡貧困人口100%參保硬任務，開展“一站式”即時結算救助11547人次，救助金額361.22萬元，為1388名貧困人員辦理了門診慢性病待遇，為4920名貧困人員辦理居民“兩病”門診備案。

（五）打擊欺詐騙保，基金安全得到進一步保障。

多措并舉，持續(xù)打擊欺詐騙保行為。加大稽查稽核力度，成立案審委員會，規(guī)范辦案流程；嚴格“五級聯(lián)審制度”，主動邀請第三方機構進行基金內審，成立“醫(yī)保專家?guī)臁?，讓欺詐騙保無所遁形。2020年，共檢查協(xié)議定點藥店222家、定點醫(yī)療機構143家、監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%，約談并責令限期改正14家，暫停醫(yī)保結算4家，解除協(xié)議1家，扣減、追回醫(yī)?；?67.81萬元。

（六）提升醫(yī)保隊伍素質，深化醫(yī)保政策推廣

堅持每周五下午召開“醫(yī)保課堂”，定期舉辦“千人培訓計劃”，讓每個人都成為醫(yī)保的行家里手；啟動醫(yī)保“方桌會”、醫(yī)保知識“六進”及“進門診、進病房”活動，發(fā)放《醫(yī)保政策問答》手冊及醫(yī)保知識宣傳折頁3萬份；在《今日章丘》報開辦“醫(yī)保在線”專欄，錄制“走進醫(yī)?！睓谀吭谡虑痣娨暸_播放，向全區(qū)90余萬參保人全方位、多角度介紹醫(yī)保政策，其網絡點擊量也高達100萬人次；暢通信息渠道，開通醫(yī)保熱線，在微信公眾號、醫(yī)保app等開設局長信箱，廣泛聽取群眾意見建議；堅持問題導向，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)?！皟蓡T”、服務對象的社會監(jiān)督作用，推動醫(yī)保工作更好的發(fā)展。

（一）抓好黨風廉政建設，筑牢政治保障。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步完善各項工作制度，推進機關工作有序開展。抓住關鍵少數、關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，持續(xù)查找廉政風險，細化防控措施，打造干凈擔當的醫(yī)保鐵軍。

（二）持續(xù)創(chuàng)新服務模式，不斷提升營商環(huán)境。在“互聯(lián)網+醫(yī)?！鄙锨笸黄?，進一步完善醫(yī)保體系，推動建立新型服務模式；持續(xù)推廣醫(yī)保電子憑證，在全區(qū)649家農村衛(wèi)生所安裝掃碼設備，完成醫(yī)保電子憑證在我區(qū)所有定點醫(yī)藥機構的使用；推進信息化建設，整合數據資源，開發(fā)醫(yī)保“大腦”，發(fā)揮大數據分析、預警作用，打造不見面就醫(yī)購藥新模式；按國家局要求統(tǒng)一接入異地聯(lián)網系統(tǒng)，實現參保人在全國范圍內享受門診統(tǒng)籌報銷待遇；豐富拓展醫(yī)保app、微信公眾號的使用功能，深入推進網上辦、掌上辦和不見面審批的深度和廣度；在全區(qū)18個鎮(zhèn)街的為民服務大廳設立醫(yī)保工作站，與以前的醫(yī)保辦理窗口合二為一，承擔醫(yī)保辦理的各項職能，切實做到打通醫(yī)保為民服務的“最后一米”。

（三）織密基金監(jiān)管網絡，管好用好百姓“救命錢”。按照省醫(yī)保局統(tǒng)一要求接入智慧監(jiān)管軟件及設備，實時監(jiān)控各定點醫(yī)院的醫(yī)保政策落實情況，達到高效、全面，監(jiān)管醫(yī)保政策費用落實；鞏固“五級聯(lián)審制度”，邀請第三方機構進行基金內審，多維度保障基金安全；發(fā)揮“百名醫(yī)保專家?guī)臁弊饔?，提升專業(yè)化稽核水平；用好中公網、移動稽核、指靜脈等智慧監(jiān)管平臺，加大智慧監(jiān)管和在線實時監(jiān)管，織密醫(yī)?；鸨O(jiān)管網絡。

（四）持續(xù)鞏固扶貧脫貧攻堅成果。把握政策導向和政策標準，對符合醫(yī)保扶貧、醫(yī)療救助人員實現一站式網上審核；建立醫(yī)療救助長效機制，與全區(qū)扶貧工作、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密銜接，強化部門聯(lián)動，充分發(fā)揮醫(yī)療救助托底保障作用，最大限度減輕困難群眾的就醫(yī)負擔，防止因病致貧、返貧現象的發(fā)生。

關于個人醫(yī)保補繳協(xié)議書四

每個人都有最喜歡的人，而我最喜歡的是我的爸爸媽媽。

爸爸長著一個圓圓的臉蛋，一雙炯炯有神的眼睛，一個翹起的鼻子，一個笑瞇瞇的臉蛋。

他不僅熱愛運動還天天讀書，他看的可入迷了呢。

有一次他一大早起來就在書房里看書，不管在客廳，還是在書房，還是在臥室都能看見一本本歷史書擺到電腦上、書桌上、沙發(fā)上，他愛好是探索奧秘、畫畫，擔心的是我的學習。

我的媽媽長著一雙大眼睛，一個翹起的鼻子，一個圓圓的頭。

她雖然長得不怎么樣，但她的功夫很深??！

她喜歡打毛衣，不打麻將。喜歡做運動。

有一次我和媽媽早晨出去鍛煉，她都走到河堤頭了，我說打車回去，可是媽媽卻說：“走回去?！蔽页泽@了，馬上問道：“來時我們用了1個小時，又走回去，那11點多才到家??？”

這就是媽媽的鍛煉精神。

嘻嘻！這就是我喜歡的人。

教師點評：

浩浩，文中分別對爸爸、媽媽的外貌及性格特點進行了描寫，人物形象栩栩如生，如在眼前，真棒！