國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫(精選18篇)

愛心是人類最寶貴的品質(zhì)之一，它能夠帶來溫暖和人類間的互助。在總結(jié)中可以提出問題或引用名人名言，引起讀者的注意和思考?？偨Y(jié)是進(jìn)步的階梯，我們可以從中找到提升的方向；

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

有幸又一次在你們鼓勵(lì)和信任的目光中，走上這個(gè)莊嚴(yán)的講臺，內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

我是公司業(yè)務(wù)處的__，現(xiàn)年37歲，xxx黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱，一級證券從業(yè)資格，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長，現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營銷四部總經(jīng)理，主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。

得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，各位良師益友的無私幫助，今年我被農(nóng)總行授予“__年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報(bào)，唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實(shí)苦干的強(qiáng)大動(dòng)力。近幾年，我主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、注重客戶價(jià)值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接，有效推進(jìn)特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷。

近幾年，我以團(tuán)隊(duì)力量為依托，以直接營銷為手段，以“組合營銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發(fā)點(diǎn)，以“客戶價(jià)值創(chuàng)造和提升”為著力點(diǎn)，因戶制宜地制定并組織實(shí)施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運(yùn)用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險(xiǎn)”等銀企對接的解決方案，成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個(gè)特優(yōu)客戶的營銷。僅__年以來，5戶新投放貸款億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款，開創(chuàng)了我行跨省市集團(tuán)性客戶聯(lián)合營銷的先河；5戶貸款戶年創(chuàng)利億元，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻(xiàn)。

二、注重客戶個(gè)性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機(jī)對接，不斷提升集團(tuán)性客戶負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。

在大型集團(tuán)性客戶維護(hù)中，服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中，重點(diǎn)突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項(xiàng)新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強(qiáng)大客戶個(gè)性化需求快速對接的雙贏局面。

一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前，該公司在我行存款余額達(dá)18億元，日均存款達(dá)13億元，業(yè)務(wù)份額超過50%；且我行成為向其收取“帳戶管理費(fèi)”的唯一銀行，年收費(fèi)達(dá)108萬元。

三、注重全方位市場營銷與精細(xì)化管理的緊密對接，嚴(yán)格控制全過程信貸風(fēng)險(xiǎn)。

管理專家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%錯(cuò)誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風(fēng)險(xiǎn)會導(dǎo)致100%的營銷失敗。因此，在實(shí)際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實(shí)施精細(xì)化調(diào)查，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理，在動(dòng)態(tài)監(jiān)測中防范風(fēng)險(xiǎn)。如__年，在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司存在：未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實(shí)際用途與申報(bào)用途不符等突出問題，及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，通過精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理，及時(shí)識別了4筆、億元的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并通過終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險(xiǎn)。

四、注重理論知識與實(shí)際運(yùn)用的有效對接，積極做好市場營銷調(diào)查研究。

一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報(bào)告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的對策思考》等多篇有價(jià)值的理論研討文章，在相關(guān)省級開刊物上發(fā)達(dá)文章達(dá)10余篇，較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見，有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場營銷工作的開展。其中__年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》，得到了時(shí)任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作，撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義，并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進(jìn)行了專題講授，得到學(xué)員的一致好評。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇二

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

本人是八里湖初中教師，男，漢族，1953年9月出生，現(xiàn)年59歲，大專學(xué)歷，小學(xué)高級教師。本人1978年7月畢業(yè)于蘄春師范，后經(jīng)本人自學(xué)，取得大專學(xué)歷，教齡35年。

三十五年來，我先后在八里湖高垸中學(xué)、八里湖中小學(xué)任教過。在這三十五年的從教生涯中，本人忠誠黨的教育事業(yè)，始終以一名優(yōu)秀人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終把工作放在首位、把學(xué)生放在首位，愛校如家、愛生如子，從不計(jì)較個(gè)人得失，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真履行自己作為一名人民教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

三十五年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十五年嘔心瀝血，三十五年孜孜不倦，我把自己的青春與熱血都獻(xiàn)給了八里湖的學(xué)生，獻(xiàn)給了偉大的教育事業(yè)。三十五年中，我擔(dān)任班主任20多年，我教過上千名學(xué)生，他們中的很多人都踏上了工作崗位，成了國家的棟梁之材。而如今，我已年近花甲，兩鬢滄桑，回想自己走過的路，我無怨無悔，因?yàn)槲以?jīng)為之奉獻(xiàn)過，為之奮斗過。教師是一個(gè)平凡的職業(yè)，我選擇了平凡，為了這份平凡，我奉獻(xiàn)了自己的一生，我心中無比的榮耀。

三十五年的教師工作，也讓我患上教師的“職業(yè)病”，現(xiàn)在我兩眼視力下降，特別是早晚，戴著老花鏡都看不清課本的字，近年來眼睛天天困擾著我，多次就醫(yī)均無良策；而作為一名教師，除了備課，還要批閱大量的學(xué)生作業(yè)；反映能力有所下降，這樣會影響教學(xué)工作；下肢浮腫，再加上貧血、氣管炎，在工作上，雖然我努力了、盡心了，但已經(jīng)覺得自己力不從心。

本人特向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請內(nèi)退，請給予批準(zhǔn)為盼！祝各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事。

身體健康、工作順利！

申請人：

20xx年8月8日。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇三

企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展離不開有效管理和內(nèi)部控制，目前我國絕大多數(shù)企業(yè)雖然已建立了內(nèi)部控制制度，但相當(dāng)一部分內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理。以下就是企業(yè)內(nèi)部控制制度的審查。

許多企業(yè)也錯(cuò)誤地認(rèn)為制定各種各樣的制度和手冊就是在實(shí)行內(nèi)部控制，而沒有實(shí)質(zhì)性地改變企業(yè)管理和運(yùn)營的模式、過程和方法。但是在實(shí)際工作中仍然存在著諸多問題需要解決，如部門設(shè)置不合理、治理結(jié)構(gòu)不合理、工作人員業(yè)務(wù)水平較差等等，想要提升企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行水平，就必須切實(shí)解決上述問題，幫助企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)施行內(nèi)部控制的目的是為了提升企業(yè)活動(dòng)的有效性，切實(shí)制定符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營方針和現(xiàn)實(shí)目標(biāo);確保企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的合理性和安全性，防止無謂的資產(chǎn)流失及浪費(fèi)問題;各項(xiàng)企業(yè)決策信息來源的可靠性和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)決策者做出正確經(jīng)營管理決策提供第一手資料。

內(nèi)部控制是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的最行之有效的一種手段。內(nèi)部控制的意義是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果。內(nèi)部控制首先就是要通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面控制，發(fā)現(xiàn)和杜絕違反法律法規(guī)的企業(yè)行為，保證企業(yè)健康持續(xù)快速的發(fā)展。

內(nèi)部控制制度想要得到完善，首先就要有完善規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，不能有特殊人員，所有的人都必須被納入內(nèi)部控制制度的管理和約束當(dāng)中。并且要準(zhǔn)確定位內(nèi)部控制和監(jiān)控的重點(diǎn)對象。產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)法人治理的核心，企業(yè)的`法人治理結(jié)構(gòu)是否規(guī)范關(guān)鍵在于企業(yè)董事會的效用是否得到了充分的發(fā)揮。但是單從上面的案例看來，我國的法人治理結(jié)構(gòu)從很大程度上來說還處于形式大于實(shí)效的階段，多職任于一人，店長、執(zhí)行經(jīng)理任于一身，進(jìn)貨和管理由一人擔(dān)任等，工作流于形式?jīng)]有切實(shí)發(fā)揮效用的情況屢見不鮮。在這樣的不良環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系難以得到明確，權(quán)力失去約束、責(zé)任無人承擔(dān)，違規(guī)違紀(jì)問題隨時(shí)可能滋生，信息傳遞也無法達(dá)到快速高效，長此以往，必將阻礙企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇四

企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度是企業(yè)的重要制度之一，其直接關(guān)系到企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)力度。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地從自身的實(shí)際狀況出發(fā)，制定符合其經(jīng)營發(fā)展需要的商業(yè)秘密保護(hù)措施，對有效保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密、防止企業(yè)因商業(yè)秘密泄露遭受損失顯得尤為重要。

相關(guān)商業(yè)秘密專項(xiàng)法律問題。

1、企業(yè)《員工手冊》可否規(guī)定員工的保密義務(wù)？

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十三條：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的事項(xiàng)”?？梢?，用人單位要約定員工的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)在《勞動(dòng)合同》或者《保密協(xié)議》中對勞動(dòng)者的競業(yè)限制做出明確約定，而不能單方面規(guī)定在《員工手冊》中。至于在《員工手冊》中進(jìn)行保密約定的，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者”?？梢姡s定了“保密義務(wù)條款”的《員工手冊》要對員工產(chǎn)生拘束力，應(yīng)當(dāng)以員工知曉《員工手冊》的內(nèi)容以及保密義務(wù)的存在為前提，具體操作上來看，可以以是否由員工親自簽收為標(biāo)準(zhǔn)。

本案中，對于原告提交的《員工手冊》，由于并未經(jīng)被告簽字認(rèn)可，被告同時(shí)主張?jiān)娌⑽磳υ撌謨约捌浔Ｃ芰x務(wù)履行告知義務(wù)，故法院對于原告提出的“該《員工手冊》能夠證明其采取了適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧钡闹鲝埐挥柚С帧?/p>

2、客戶名單構(gòu)成商業(yè)秘密的認(rèn)定。

最高人民法院《關(guān)于審理不正當(dāng)競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題的解釋》第十三條規(guī)定：“商業(yè)秘密中的客戶名單，一般是指客戶的名稱、地址、聯(lián)系方式及交易的習(xí)慣、意向、內(nèi)容等構(gòu)成的區(qū)別與相關(guān)公知信息的特殊客戶信息，包括匯集眾多客戶的客戶名冊，以及保持長期穩(wěn)定交易關(guān)系的特殊客戶?！?)可見，構(gòu)成企業(yè)商業(yè)秘密的客戶名單必須具有以下特征：是企業(yè)花費(fèi)一定的人力和物力長期積累的特定信息，不為公眾所知悉；有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，具有實(shí)用性；企業(yè)對客戶名單采取了適當(dāng)、合理的保護(hù)措施。商業(yè)秘密主張保護(hù)的客戶信息，應(yīng)當(dāng)包括客戶的名稱、地址、聯(lián)系方式及交易的習(xí)慣、意向等深層次內(nèi)容的信息。

本案中，原告提供的老客戶名單中僅有客戶名稱、電話和地址，并無交易習(xí)慣、意向、內(nèi)容等深度信息，且客戶名稱、電話和地址均可通過相應(yīng)渠道獲得，尚不足以證明該客戶名單具有秘密性。而且，原告并未提供相應(yīng)證據(jù)證明其對該老客戶名單采取了電腦加密等保密措施，故不能認(rèn)定該老客戶名單采取了保密措施。因此，法院對原告主張的老客戶名單構(gòu)成企業(yè)的商業(yè)秘密的主張，不予支持。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇五

2023年*月*日，在第四期*大講堂有幸聽到了由*文化中心*老師講授的《*》培訓(xùn)課程，收獲頗豐、受益匪淺。課上講到要從*、*、*以及*四個(gè)方面切入做深做活典型報(bào)道?！敖裉斓目喙?，是昨天的伏筆；當(dāng)下的付出，才是明日的花開”，*老師的這句分享讓我對如何做好宣傳工作有了更深刻的理解，“功夫在詩外，篤行方致遠(yuǎn)”，相信通過孜孜不倦汲取養(yǎng)分，靜待花開終將有期。

做深做活典型報(bào)道是一個(gè)人甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的反映，靠閉門造車、就報(bào)道做報(bào)道，思維方式將會固化，即便費(fèi)力再多也難以做出好的典型報(bào)道。這個(gè)綜合素質(zhì)，也就是*老師說的“功夫在詩外”，沿著老師的思路更深一層思考，我認(rèn)為，新聞工作者“詩外功夫”的培養(yǎng)可從以下幾個(gè)方面入手。

一、勤學(xué)習(xí)，善思考。學(xué)習(xí)能力是綜合素質(zhì)提升的基礎(chǔ)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考是把工作從“做到”變成“做好”的重要因素。學(xué)習(xí)一定要用腦用心，堅(jiān)持打破砂鍋問到底，深入思考研究，力求學(xué)而有獲。要秉持認(rèn)真的態(tài)度，細(xì)細(xì)琢磨分析，取精華去糟粕，對一些觀點(diǎn)、道理、提法以及表現(xiàn)形式和手法，反復(fù)體會、善于聯(lián)想，捕捉住由此產(chǎn)生的思想火花和靈感。切忌圖形式、走過場甚至敷衍了事，這樣的學(xué)習(xí)是自欺欺人、毫無功效。對新聞報(bào)道的思考還要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，善用“頭腦風(fēng)暴”，突破固化的思維定式，把典型新聞報(bào)道做深做活。

二、勤深入，善觀察?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，新聞報(bào)道最精髓的往往是最接地氣的內(nèi)容。應(yīng)養(yǎng)成腿勤、眼勤、腦勤、手勤的習(xí)慣，經(jīng)常深入工作一線，讓腳上沾滿“泥土”氣息，用自己的眼睛全過程去了解報(bào)道的對象，努力掌握第一手資料。善于觀察才能發(fā)現(xiàn)新聞的熱點(diǎn)，并找到一般新聞向優(yōu)秀新聞轉(zhuǎn)變的“爆點(diǎn)”，其深度取決于新聞工作者科學(xué)知識、哲學(xué)觀點(diǎn)、人文情懷等方面的儲備，就是下面要提到的積累和總結(jié)的問題。

三、勤積累，善總結(jié)。優(yōu)秀新聞報(bào)道的組織除了掌握現(xiàn)場第一手資料之外，還離不開知識和資料的積累，離不開及時(shí)有效的總結(jié)提煉。當(dāng)一個(gè)典型新聞擺在面前時(shí)，如果手頭資料空空、腦中知識積累空空，是無論如何也做不出好新聞的，畢竟“巧婦難為無米之炊”。要勤積累，培養(yǎng)“處處留心皆學(xué)問”的敏感性，隨時(shí)隨地積累各種知識和資料，不斷“充電”，及時(shí)總結(jié)歸納消化吸收。積累變豐富了，腦子里裝的知識充足了，組織典型新聞報(bào)道時(shí)才能做到“手中有糧、心中不慌”。

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國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇六

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨、董事會負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門客觀、公正、有效開展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問責(zé)共同落實(shí)。

二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量。

根據(jù)國家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開展審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，按照國家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。

三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司發(fā)展局。

20xx年，公司將緊密圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，聚焦公司重事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)跺、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展局。

（一）開展重政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。

（二）做好xxx、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。

（三）做好年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。

四、加強(qiáng)審計(jì)問題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。

建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責(zé)任未落實(shí)的不放過”的“三不放過”原則，建立審計(jì)整改臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復(fù)雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦；對未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報(bào)批評、責(zé)任追究，把審計(jì)問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎(jiǎng)懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨、董事會報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇七

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

本人，女，漢族，1960年出生，現(xiàn)年52歲，大專學(xué)歷，副高職稱。本人1980年參加工作，現(xiàn)已工作32年。

三十二年來，我先后在衛(wèi)生院、x醫(yī)院工作過。在這三十二年的工作中，本人響應(yīng)黨的號召，獻(xiàn)身人民衛(wèi)生事業(yè)，始終以一名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終把工作放在首位、把病人放在首位，愛院如家，從不計(jì)較個(gè)人得失，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、任勞任怨，熱愛本職工作，關(guān)心病人疾苦，想病人所想，急病人所急。對病人有高度的責(zé)任心、同情心和愛心，認(rèn)真履行自己作為一名醫(yī)護(hù)人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

三十二年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十二年嘔心瀝血，三十二年孜孜不倦，我把自己的青春與熱血都獻(xiàn)給了衛(wèi)生事業(yè)。三十二年中，我從事護(hù)理工作，照料過無數(shù)病人，大部分都健康回到了工作崗位。而如今，我已過年半百，回想自己走過的路，無怨無悔，因?yàn)槲以?jīng)為之奉獻(xiàn)過，為之奮斗過。護(hù)士是一個(gè)平凡的職業(yè)，我選擇了平凡，為了這份平凡，奉獻(xiàn)了自己的一生，我心中感到無比的榮耀。

三十多年的辛勤工作，我患上諸多疾?。?0年代中由于在傳染病區(qū)工作我不慎染上了肺結(jié)核，身體受到了極大損傷，現(xiàn)在兩眼視力下降嚴(yán)重，特別是被高血壓、內(nèi)風(fēng)濕等頑疾長期折磨，在工作上雖然努力盡心，但仍感覺力不從心。

為此，特向院領(lǐng)導(dǎo)提出內(nèi)退申請，請予研究批準(zhǔn)!

順祝院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

申請人：

20xx年x月。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇八

2020年市政府xx辦黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體要求是：以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，為隊(duì)伍建設(shè)營造良好政治生態(tài)。

1.提高政治站位。深入學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》及《準(zhǔn)則》《條例》等，全面落實(shí)“五個(gè)必須、五個(gè)絕不允許”要求，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決以中央的旗幟立場、決策部署為標(biāo)桿，提高政治站位和政治覺悟，切實(shí)以堅(jiān)定的政治立場、敏銳的政治清醒、強(qiáng)烈的政治自覺，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以_同志為核心的_保持高度一致。

2.強(qiáng)化思想教育。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，采取中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、研討交流等方式，深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會_新時(shí)代中國特色社會主義思想和中央、省、市紀(jì)委全會精神，常態(tài)化學(xué)習(xí)__關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，特別是加強(qiáng)對新《準(zhǔn)則》《條例》的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守真理、堅(jiān)守正道、堅(jiān)守原則、堅(jiān)守規(guī)矩。年內(nèi)中心組學(xué)習(xí)不少于12次，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部每人講廉政黨課1次，組織開展研討交流4次。

3.增強(qiáng)廉潔從政意識。結(jié)合金融工作實(shí)際，通過開展觀看廉政專題片、通報(bào)典型案例、參觀廉政教育基地等活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，受警醒、明底線、知敬畏，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到警鐘長鳴。組織黨員干部開展廉政承諾活動(dòng)，簽定廉潔從政承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識，筑牢拒腐防變思想防線。

4.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格按照市委《貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分解》要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。班子每季度研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，半年聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告，年底對黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行考核。結(jié)合市委主體責(zé)任清單，細(xì)化制定市政府金融辦黨組黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單，明確班子集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”。書記與黨組成員、黨組成員與科室負(fù)責(zé)人簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。年中、年底向市委、市紀(jì)委監(jiān)委報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況。

5.嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任”。按照“親自調(diào)研、親自謀劃、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦、親自排難”的要求，主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，以上率下，以身作則，切實(shí)把管黨治黨真正作為份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)。主要負(fù)責(zé)人每季度開展1次黨風(fēng)廉政調(diào)查研究、安排部署1次黨風(fēng)廉政工作，每年上1次廉政專題黨課。

6.嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”要求，對分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到管業(yè)務(wù)必須管廉政、抓管理必須抓紀(jì)律、帶隊(duì)伍必須嚴(yán)作風(fēng)。要及時(shí)掌握分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工廉潔自律情況，每月檢查1次落實(shí)黨章黨規(guī)和規(guī)章制度情況，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性的問題。科室負(fù)責(zé)人要把紀(jì)律放在心中，落實(shí)在行動(dòng)上，注重從小節(jié)、小事嚴(yán)格要求自己，帶頭落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真填寫《張掖市落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作手冊》，年底向黨組織提交履行“一崗雙責(zé)”報(bào)告。

7.支持紀(jì)檢監(jiān)察組落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。大力支持市紀(jì)委監(jiān)委派駐市政府辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組工作，主動(dòng)自覺接受監(jiān)督，為派駐紀(jì)檢監(jiān)察組開展監(jiān)督營造良好的氛圍和環(huán)境。建立主動(dòng)匯報(bào)、請示報(bào)告、溝通協(xié)作等制度機(jī)制，堅(jiān)決糾正監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，切實(shí)以監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)來促進(jìn)主體責(zé)任落地生根。

8.強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國_紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的具體辦法，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，嚴(yán)格用“六項(xiàng)紀(jì)律”衡量黨員干部行為，靈活運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。堅(jiān)持常態(tài)管理，對苗頭性、傾向性問題，采取提醒談話、誡勉談話、工作約談、函詢等多種方式，抓細(xì)抓小抓早，防止小問題變成大問題，違紀(jì)問題變成違法問題。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇九

摘要:本文首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)基本特征和會計(jì)內(nèi)控的含義及作用，為會計(jì)內(nèi)部控制工作奠定了基礎(chǔ)。

其次簡要分析了現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，找出了企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的問題所在，并針對性地提出了會計(jì)內(nèi)部控制對策，以期為現(xiàn)代企業(yè)提供相應(yīng)借鑒。

1.1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征。

企業(yè)所有者與經(jīng)營者相分離，是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件，現(xiàn)代企業(yè)擁有現(xiàn)代化技術(shù)，是現(xiàn)代企業(yè)中愈來愈明顯的特征，現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理，是管理上區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的重要特征。

現(xiàn)代企業(yè)除了以上三個(gè)主要基本特征外，規(guī)模與組織需要達(dá)到一定擴(kuò)大和擴(kuò)張才能稱為是現(xiàn)代企業(yè)，這就是現(xiàn)代企業(yè)的另一個(gè)重要特征。

1.2.1現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的概述對于現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的目地為確保會計(jì)報(bào)表及核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、可靠性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性，從而確保現(xiàn)代企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資等資產(chǎn)得到保護(hù)，并能夠確保我國各種規(guī)章制度、法律法規(guī)的地位受到維護(hù)。

杜絕任何資產(chǎn)被使用先進(jìn)或不先進(jìn)技術(shù)手段予以貪腐、挪用、盜竊的不合理和不合法問題的發(fā)生。

第二，提高會計(jì)數(shù)據(jù)資料的可靠和準(zhǔn)確，為我國國家宏觀控制起到協(xié)助作用。

第三，能夠確?，F(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)和管理得到高效率的發(fā)揮。

2.1高層經(jīng)營者重視營銷等盈利部門，輕視或者忽視會計(jì)內(nèi)部控制管理。

這就使得高層經(jīng)營者也就重視能夠給企業(yè)帶來盈利、效益和成果等易見效果的部門。

對于會計(jì)內(nèi)部控制的管理工作就可能只是為了應(yīng)付有關(guān)部門的相關(guān)檢查，使會計(jì)內(nèi)控流于形式，這也就是其經(jīng)營者輕視或忽視及無暇顧及會計(jì)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀。

2.2會計(jì)內(nèi)部控制管理作用被弱化，過于注重把握成本的管制。

現(xiàn)代企業(yè)普遍將會計(jì)內(nèi)控部門歸屬于財(cái)務(wù)部門或者審計(jì)部門，在財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的管轄下，會計(jì)內(nèi)部控制的管理作用常常被忽略，其內(nèi)審作用被更加注重。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和成本最小化，對于財(cái)務(wù)部門、內(nèi)控部門及內(nèi)審部門的工作主要安排為盡可能的控制成本，將會計(jì)內(nèi)部控制的其他管理作用置之不理，一味對成本、利潤的嚴(yán)格控制而削弱了會計(jì)內(nèi)部控制管理作用。

2.3會計(jì)、內(nèi)控人員趕不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度。

現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)與管理更新?lián)Q代速度快過于會計(jì)及內(nèi)控人員的知識、專業(yè)度的提高速度，會計(jì)人員持證上崗多年來其會計(jì)相關(guān)知識結(jié)構(gòu)體系更新速度慢，甚至部分會計(jì)內(nèi)控人員存在無證、無學(xué)歷等背景，而最新的財(cái)經(jīng)政策、技術(shù)知識和管理知識相當(dāng)缺乏。

將會大大影響會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量的同時(shí)也降低了財(cái)會工作質(zhì)量，甚至有可能間接威脅現(xiàn)代企業(yè)的整體經(jīng)營效益。

3.1會計(jì)清查、反饋制度不完善，致使會計(jì)信息數(shù)據(jù)易失真。

現(xiàn)代企業(yè)雖然擁有較為先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)和管理，但是在財(cái)會清查、反饋制度上缺乏相對的完善性、執(zhí)行性和先進(jìn)性，這樣的情況大大削弱了現(xiàn)代企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行效果，不僅無法使企業(yè)經(jīng)營效益得到提高，還會從另一方面增加企業(yè)的人力成本、資源成本等。

會計(jì)清查、反饋制度不夠健全，使會計(jì)內(nèi)部控制獨(dú)立性受到威脅，也就必然會引起高質(zhì)量的會計(jì)信息數(shù)據(jù)的抵觸，那么相關(guān)問題人員就可能會提供虛假數(shù)據(jù)，而致使會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)失效。

現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理上具有一套較為健全的、有效的、可調(diào)節(jié)的獎(jiǎng)懲與績效機(jī)制，但與會計(jì)內(nèi)部控制上的配合程度上差，人力管理只為其部門而管理，其他部門涉及人力部門的公正、公平等問題時(shí)，人力部門就極為不合作。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，投資者需要依賴財(cái)務(wù)報(bào)表判斷投資風(fēng)險(xiǎn)，在投資機(jī)會中做出選擇，而注冊會計(jì)師審計(jì)的目的就是提高財(cái)務(wù)信息的可信度、降低財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的信息風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)中，獨(dú)立性的保持則是保證審計(jì)質(zhì)量的基本前提。影響審計(jì)獨(dú)立性的因素很多，審計(jì)收費(fèi)便是其中不可或缺的影響因素。本文將針對我國cpa審計(jì)收費(fèi)存在的問題及其對審計(jì)獨(dú)立性的影響進(jìn)行簡要介紹，并結(jié)合我國的實(shí)際情況，提出對應(yīng)的政策建議，以期減少這些因素對獨(dú)立性的影響。

關(guān)鍵詞：審計(jì)收費(fèi)，審計(jì)獨(dú)立性，影響，對策。

一、我國cpa審計(jì)收費(fèi)存在的問題及其對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

（一）審計(jì)收費(fèi)的支付方式對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

我國現(xiàn)行的審計(jì)費(fèi)用支付方式是由事務(wù)所直接向被審計(jì)客戶收取審計(jì)費(fèi)用，客戶管理當(dāng)局充當(dāng)實(shí)際委托人。這種方式導(dǎo)致審計(jì)人缺乏經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立性，形成對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)上的一定程度的依存性。在被客戶掌握了經(jīng)濟(jì)命脈的情況下，會計(jì)師事務(wù)所很可能在遇到重大審計(jì)問題時(shí)受到經(jīng)濟(jì)威脅，為了維持自身的經(jīng)營，作出順應(yīng)客戶管理當(dāng)局意志的妥協(xié)，從而影響其獨(dú)立性。

（二）審計(jì)收費(fèi)的費(fèi)用額度對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

在我國，行業(yè)中的惡性競爭所導(dǎo)致的過低的審計(jì)費(fèi)用會對獨(dú)立性產(chǎn)生重大的影響：迫使事務(wù)所減少審計(jì)程序和審計(jì)時(shí)間，雇傭更多的初審人員來代替注冊會計(jì)師，以損害審計(jì)質(zhì)量為代價(jià)來減少審計(jì)成本，這樣有可能無法查出重大的審計(jì)問題，即便發(fā)現(xiàn)，也有可能迫于審計(jì)費(fèi)用的壓力而與被審單位合謀。

（三）審計(jì)收費(fèi)的費(fèi)用結(jié)構(gòu)對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

這里的費(fèi)用結(jié)構(gòu)指主要是指某一客戶的付費(fèi)占整個(gè)事務(wù)所收入的比例。當(dāng)某一或某幾家客戶所提供的審計(jì)收費(fèi)占事務(wù)所整個(gè)費(fèi)用收入總和的比重很大時(shí)，該事務(wù)所就有可能單純從利益出發(fā)，屈從于客戶管理當(dāng)局的壓力，將很難保持獨(dú)立性。

（四）審計(jì)收費(fèi)支付時(shí)間對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

審計(jì)費(fèi)用的拖欠對獨(dú)立性的損害非常嚴(yán)重。所謂拖欠審計(jì)費(fèi)用，一般是指在連續(xù)審計(jì)下截止簽訂本年度審計(jì)業(yè)務(wù)約定書時(shí)尚未完全支付上年度審計(jì)費(fèi)用，在變更審計(jì)下對前任事務(wù)所尚未完全支付審計(jì)費(fèi)用的行為。拖欠的審計(jì)費(fèi)用是對今后年度審計(jì)工作的影響，說明上市公司和事務(wù)所之間存在著非本年度審計(jì)費(fèi)用外的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，形式上與實(shí)質(zhì)上均未完全獨(dú)立。

（五）審計(jì)收費(fèi)的披露對審計(jì)獨(dú)立性的影響。

我國審計(jì)收費(fèi)的披露透明度不高，披露不充分，只是含糊公布一個(gè)數(shù)據(jù)，不能夠幫助使用者進(jìn)行更為有效地決策，同時(shí)不利于監(jiān)管機(jī)構(gòu)掌握被審計(jì)單位與會計(jì)師事務(wù)所之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，不利于社會各方利用這一信息的透明度，及時(shí)獲得相關(guān)的信息。

二、完善審計(jì)收費(fèi)制度，提高審計(jì)獨(dú)立性的思路與對策。

（一）對審計(jì)收費(fèi)方式進(jìn)行改革。

針對我國現(xiàn)有的直接收費(fèi)的方式的弊端，有一種在獨(dú)立性方面具有很大優(yōu)越性的審計(jì)模式——基于賬務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)制度的審計(jì)委托模式。

財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)，是指公司不再任命和支付報(bào)酬給注冊會計(jì)師，而是購買財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)，使投資者在面臨財(cái)務(wù)報(bào)表虛假陳述所帶來的損失時(shí)，可以獲得保險(xiǎn)賠償。公司所能獲得的保額和為此支付的保險(xiǎn)費(fèi)將被公布。由保險(xiǎn)公司任命并且支付報(bào)酬給注冊會計(jì)師，讓他們對潛在投保人的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性提供鑒定。那些公布高保額和低保險(xiǎn)費(fèi)組合的公司將脫穎而出，在投資者的眼中他們具有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表。因此，每家公司都將渴望得到更高的保額并且支付更少的保險(xiǎn)費(fèi)。這將導(dǎo)致報(bào)表質(zhì)量的一次飛躍。

財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)制度將保險(xiǎn)公司置于整個(gè)審計(jì)委托模式的核心地位，由財(cái)產(chǎn)所有人通過批準(zhǔn)購買財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)的形式，委托保險(xiǎn)公司聘請注冊會計(jì)師對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。在此模式中，注冊會計(jì)師直接對保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)，而由于保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量方面與股東利益的趨同，保險(xiǎn)公司將樂于為注冊會計(jì)師提供客觀勤勉的對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表真實(shí)意見的動(dòng)因。這就改變了傳統(tǒng)的審計(jì)代理關(guān)系，取消了注冊會計(jì)師與公司管理層的利益關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)了注冊會計(jì)師審計(jì)的獨(dú)立性。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十一

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)將目前的重點(diǎn)從目前的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步延伸到環(huán)境審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等方面。

（一）環(huán)境審計(jì)將日益受到重視

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶來了環(huán)境污染的日益嚴(yán)重等社會問題。21世紀(jì)，環(huán)境污染等影響人類生存的問題將更加引起人們的重視。不僅各國政府都將投入巨額資金解決此類問題，而且企業(yè)也將逐步增加環(huán)境投入。但企業(yè)投入既要考慮成本效益，又要比較投入和稅費(fèi)，還要考慮企業(yè)形象。因此，對此類資金運(yùn)用的效益，企業(yè)最高管理當(dāng)局必然要求內(nèi)部審計(jì)人加強(qiáng)審計(jì)。目前西方發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)已開始實(shí)施這類審計(jì)。

（二）質(zhì)量審計(jì)將得到極大發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局，質(zhì)量方面的受托管理責(zé)任的履行情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，然后提出糾正或改進(jìn)質(zhì)量管理行為的建議，并將這些信息提供給最高管理當(dāng)局及有關(guān)責(zé)任中心管理當(dāng)局的一系列活動(dòng)。它是從產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量檢查、控制特別是后來的全面質(zhì)量管理演變而來的。

（三）風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)將成為內(nèi)審的重要內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局履行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的受托管理責(zé)任的情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，并提出防范、控制管理（經(jīng)營）風(fēng)險(xiǎn)的建議的一系列活動(dòng)。管理風(fēng)險(xiǎn)是那些可能對戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不良影響的事件、行為和環(huán)境。企業(yè)隨時(shí)都會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是金融衍生工具的急劇發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使企業(yè)在更大范圍內(nèi)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)總是和機(jī)遇相伴，而管理的自然趨勢是樂觀而充滿機(jī)遇的，這就導(dǎo)致了管理當(dāng)局不會總是充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)特地位，決定了它在風(fēng)險(xiǎn)評估和控制方面可以發(fā)揮重要作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人不僅要指出存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且要指出這些風(fēng)險(xiǎn)怎樣才能更好地加以管理，這項(xiàng)工作必須在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生以前采取積極的態(tài)度去做才更有價(jià)值。

二、計(jì)算機(jī)審計(jì)將成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要手段

信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟(jì)方式發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來巨大沖擊，內(nèi)部審計(jì)的對象和環(huán)境發(fā)生了巨大變化。以手工操作為主的傳統(tǒng)審計(jì)手段，因其效率低、準(zhǔn)確程度差，很難發(fā)現(xiàn)許多利用計(jì)算機(jī)舞弊等不足都成為嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)作用正常發(fā)揮的客觀原因。相比之下，電算化會計(jì)在處理和提供會計(jì)信息的穩(wěn)定性、及時(shí)性和可靠性上，已突顯出利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢，也使得運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)成為一種可能。在未來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該是計(jì)算機(jī)專家。經(jīng)營業(yè)務(wù)要由系統(tǒng)處理與控制，絕大部分的會計(jì)記錄要由計(jì)算機(jī)自動(dòng)編制。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否合法、安全、正確與高效，直接關(guān)系到企業(yè)的安全與效益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門必須適應(yīng)企業(yè)的信息化要求，抓好企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理軟件開發(fā)，選擇適合的計(jì)算機(jī)設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和管理軟件，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。所以，內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)手段上由傳統(tǒng)的手工操作逐漸向計(jì)算機(jī)審計(jì)過渡也成為未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一種必然趨勢。

三、外部化、職業(yè)化和國際化將成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的新動(dòng)向

目前，在國外己經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)職能全部或部分地委托給外部單位或相關(guān)的專業(yè)人員來實(shí)施，即所謂的“內(nèi)部審計(jì)外部化”。根據(jù)美國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，企業(yè)選擇外部審計(jì)人員從事內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的主要原因就是它能為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)預(yù)算開支，而且外部審計(jì)人員能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。那么，在進(jìn)入21世紀(jì)后，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)主要是來自外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的沖擊，由于以下兩個(gè)因素，我國也將出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化的趨勢。

首先，國內(nèi)外民間審計(jì)組織紛紛擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，向企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，而且審計(jì)技術(shù)先進(jìn)。同時(shí)，外國一大批民間審計(jì)組織和人員涌入中國這一廣闊的市場，客觀上加大了這種外部化的趨勢。

其次，企業(yè)需要高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)來加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化，能夠克服內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺陷，而且不論從實(shí)質(zhì)上或是形式上能夠提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，可以為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)開支、降低雇傭成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)、提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，從而穩(wěn)定審計(jì)質(zhì)量。

因此，從企業(yè)自身需要來講，內(nèi)部審計(jì)外部化具備實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。對于內(nèi)部審計(jì)外部化的可行性是毋庸質(zhì)疑的，但是并不意味著內(nèi)部審計(jì)完全從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中廢除掉。內(nèi)部審計(jì)仍然是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，但是隨著外部化的趨勢，可以精簡內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過采用合作內(nèi)審的辦法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化是最佳實(shí)現(xiàn)途徑。其主要優(yōu)勢有：合作內(nèi)審能實(shí)現(xiàn)對組織戰(zhàn)略目標(biāo)和組織經(jīng)營情況的實(shí)時(shí)控制并保持內(nèi)審的靈活性；合作內(nèi)審可以使內(nèi)部審計(jì)過程和結(jié)果符合企業(yè)的特定情況，使審計(jì)的工作結(jié)果更加符合企業(yè)的特定情況，使之更具針對性。

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理實(shí)踐表明，通過職業(yè)組織管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織是一種成功的管理方式。我國自企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生至今，一直采用國家行政部門管理的方法，這一做法與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)特點(diǎn)不相適應(yīng)，不利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。正因如此，我國把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由行政部門管理改為由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織進(jìn)行管理，將中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會改組為中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)組織一一中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。這一方式的采用必將大大促進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的積極發(fā)展。

隨著中國現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國際、國內(nèi)市場激烈競爭特別是管理風(fēng)險(xiǎn)所帶來的壓力，必將促使中國政府和企業(yè)的投資者、經(jīng)營者更加重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。有理由相信，未來影響我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的各種不利因素將逐步減少，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)將擺脫各種制約因素的羈絆，進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

企業(yè)審計(jì)；發(fā)展趨勢；企業(yè)制度

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)將目前的重點(diǎn)從目前的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步延伸到環(huán)境審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等方面。

（一）環(huán)境審計(jì)將日益受到重視

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶來了環(huán)境污染的日益嚴(yán)重等社會問題。21世紀(jì)，環(huán)境污染等影響人類生存的問題將更加引起人們的重視。不僅各國政府都將投入巨額資金解決此類問題，而且企業(yè)也將逐步增加環(huán)境投入。但企業(yè)投入既要考慮成本效益，又要比較投入和稅費(fèi)，還要考慮企業(yè)形象。因此，對此類資金運(yùn)用的效益，企業(yè)最高管理當(dāng)局必然要求內(nèi)部審計(jì)人加強(qiáng)審計(jì)。目前西方發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)已開始實(shí)施這類審計(jì)。

（二）質(zhì)量審計(jì)將得到極大發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局，質(zhì)量方面的受托管理責(zé)任的履行情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，然后提出糾正或改進(jìn)質(zhì)量管理行為的建議，并將這些信息提供給最高管理當(dāng)局及有關(guān)責(zé)任中心管理當(dāng)局的一系列活動(dòng)。它是從產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量檢查、控制特別是后來的全面質(zhì)量管理演變而來的。

（三）風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)將成為內(nèi)審的重要內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局履行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的受托管理責(zé)任的情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，并提出防范、控制管理（經(jīng)營）風(fēng)險(xiǎn)的建議的一系列活動(dòng)。管理風(fēng)險(xiǎn)是那些可能對戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不良影響的事件、行為和環(huán)境。企業(yè)隨時(shí)都會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是金融衍生工具的急劇發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使企業(yè)在更大范圍內(nèi)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)總是和機(jī)遇相伴，而管理的自然趨勢是樂觀而充滿機(jī)遇的，這就導(dǎo)致了管理當(dāng)局不會總是充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)特地位，決定了它在風(fēng)險(xiǎn)評估和控制方面可以發(fā)揮重要作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人不僅要指出存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且要指出這些風(fēng)險(xiǎn)怎樣才能更好地加以管理，這項(xiàng)工作必須在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生以前采取積極的態(tài)度去做才更有價(jià)值。

信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟(jì)方式發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來巨大沖擊，內(nèi)部審計(jì)的對象和環(huán)境發(fā)生了巨大變化。以手工操作為主的傳統(tǒng)審計(jì)手段，因其效率低、準(zhǔn)確程度差，很難發(fā)現(xiàn)許多利用計(jì)算機(jī)舞弊等不足都成為嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)作用正常發(fā)揮的客觀原因。相比之下，電算化會計(jì)在處理和提供會計(jì)信息的穩(wěn)定性、及時(shí)性和可靠性上，已突顯出利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢，也使得運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)成為一種可能。在未來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該是計(jì)算機(jī)專家。經(jīng)營業(yè)務(wù)要由系統(tǒng)處理與控制，絕大部分的會計(jì)記錄要由計(jì)算機(jī)自動(dòng)編制。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否合法、安全、正確與高效，直接關(guān)系到企業(yè)的安全與效益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門必須適應(yīng)企業(yè)的信息化要求，抓好企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理軟件開發(fā)，選擇適合的計(jì)算機(jī)設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和管理軟件，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。所以，內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)手段上由傳統(tǒng)的手工操作逐漸向計(jì)算機(jī)審計(jì)過渡也成為未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一種必然趨勢。

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目前，在國外己經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)職能全部或部分地委托給外部單位或相關(guān)的專業(yè)人員來實(shí)施，即所謂的“內(nèi)部審計(jì)外部化”。根據(jù)美國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，企業(yè)選擇外部審計(jì)人員從事內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的主要原因就是它能為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)預(yù)算開支，而且外部審計(jì)人員能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。那么，在進(jìn)入21世紀(jì)后，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)主要是來自外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的沖擊，由于以下兩個(gè)因素，我國也將出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化的趨勢。

首先，國內(nèi)外民間審計(jì)組織紛紛擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，向企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，而且審計(jì)技術(shù)先進(jìn)。同時(shí)，外國一大批民間審計(jì)組織和人員涌入中國這一廣闊的市場，客觀上加大了這種外部化的趨勢。

其次，企業(yè)需要高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)來加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化，能夠克服內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺陷，而且不論從實(shí)質(zhì)上或是形式上能夠提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，可以為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)開支、降低雇傭成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的`目標(biāo)、提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，從而穩(wěn)定審計(jì)質(zhì)量。

因此，從企業(yè)自身需要來講，內(nèi)部審計(jì)外部化具備實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。對于內(nèi)部審計(jì)外部化的可行性是毋庸質(zhì)疑的，但是并不意味著內(nèi)部審計(jì)完全從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中廢除掉。內(nèi)部審計(jì)仍然是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，但是隨著外部化的趨勢，可以精簡內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過采用合作內(nèi)審的辦法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化是最佳實(shí)現(xiàn)途徑。其主要優(yōu)勢有：合作內(nèi)審能實(shí)現(xiàn)對組織戰(zhàn)略目標(biāo)和組織經(jīng)營情況的實(shí)時(shí)控制并保持內(nèi)審的靈活性；合作內(nèi)審可以使內(nèi)部審計(jì)過程和結(jié)果符合企業(yè)的特定情況，使審計(jì)的工作結(jié)果更加符合企業(yè)的特定情況，使之更具針對性。

從世界范圍來看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)普遍采取了通過職業(yè)組織進(jìn)行管理的方式。早在1941年，約翰。舍斯頓等在美國率先成立了世界上第一個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織一—美國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會，此后，隨著許多國家的相繼加入，逐步發(fā)展成為一個(gè)國際性的組織。它通過制定《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《道德準(zhǔn)則》規(guī)范審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)行為，通過對違反標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的人員注銷“注冊企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師資格證書”的辦法，增強(qiáng)其約束力。國際企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會和各國分會的管理實(shí)踐表明，通過職業(yè)組織管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織是一種成功的管理方式。我國自企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生至今，一直采用國家行政部門管理的方法，這一做法與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)特點(diǎn)不相適應(yīng)，不利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。正因如此，我國把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由行政部門管理改為由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織進(jìn)行管理，將中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會改組為中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)組織一一中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。這一方式的采用必將大大促進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的積極發(fā)展。

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)將目前的重點(diǎn)從目前的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步延伸到環(huán)境審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等方面。

（一）環(huán)境審計(jì)將日益受到重視

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶來了環(huán)境污染的日益嚴(yán)重等社會問題。21世紀(jì)，環(huán)境污染等影響人類生存的問題將更加引起人們的重視。不僅各國政府都將投入巨額資金解決此類問題，而且企業(yè)也將逐步增加環(huán)境投入。但企業(yè)投入既要考慮成本效益，又要比較投入和稅費(fèi)，還要考慮企業(yè)形象。因此，對此類資金運(yùn)用的效益，企業(yè)最高管理當(dāng)局必然要求內(nèi)部審計(jì)人加強(qiáng)審計(jì)。目前西方發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)已開始實(shí)施這類審計(jì)。

（二）質(zhì)量審計(jì)將得到極大發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局，質(zhì)量方面的受托管理責(zé)任的履行情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，然后提出糾正或改進(jìn)質(zhì)量管理行為的建議，并將這些信息提供給最高管理當(dāng)局及有關(guān)責(zé)任中心管理當(dāng)局的一系列活動(dòng)。它是從產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量檢查、控制特別是后來的全面質(zhì)量管理演變而來的。

（三）風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)將成為內(nèi)審的重要內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局履行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的受托管理責(zé)任的情況進(jìn)行證實(shí)、評價(jià)，并提出防范、控制管理（經(jīng)營）風(fēng)險(xiǎn)的建議的一系列活動(dòng)。管理風(fēng)險(xiǎn)是那些可能對戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不良影響的事件、行為和環(huán)境。企業(yè)隨時(shí)都會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是金融衍生工具的急劇發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使企業(yè)在更大范圍內(nèi)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)總是和機(jī)遇相伴，而管理的自然趨勢是樂觀而充滿機(jī)遇的，這就導(dǎo)致了管理當(dāng)局不會總是充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)特地位，決定了它在風(fēng)險(xiǎn)評估和控制方面可以發(fā)揮重要作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人不僅要指出存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且要指出這些風(fēng)險(xiǎn)怎樣才能更好地加以管理，這項(xiàng)工作必須在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生以前采取積極的態(tài)度去做才更有價(jià)值。

二、計(jì)算機(jī)審計(jì)將成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要手段

信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟(jì)方式發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來巨大沖擊，內(nèi)部審計(jì)的對象和環(huán)境發(fā)生了巨大變化。以手工操作為主的傳統(tǒng)審計(jì)手段，因其效率低、準(zhǔn)確程度差，很難發(fā)現(xiàn)許多利用計(jì)算機(jī)舞弊等不足都成為嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)作用正常發(fā)揮的客觀原因。相比之下，電算化會計(jì)在處理和提供會計(jì)信息的穩(wěn)定性、及時(shí)性和可靠性上，已突顯出利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢，也使得運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)成為一種可能。在未來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該是計(jì)算機(jī)專家。經(jīng)營業(yè)務(wù)要由系統(tǒng)處理與控制，絕大部分的會計(jì)記錄要由計(jì)算機(jī)自動(dòng)編制。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否合法、安全、正確與高效，直接關(guān)系到企業(yè)的安全與效益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門必須適應(yīng)企業(yè)的信息化要求，抓好企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理軟件開發(fā)，選擇適合的計(jì)算機(jī)設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和管理軟件，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。所以，內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)手段上由傳統(tǒng)的手工操作逐漸向計(jì)算機(jī)審計(jì)過渡也成為未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一種必然趨勢。

三、外部化、職業(yè)化和國際化將成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的新動(dòng)向

目前，在國外己經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)職能全部或部分地委托給外部單位或相關(guān)的專業(yè)人員來實(shí)施，即所謂的“內(nèi)部審計(jì)外部化”。根據(jù)美國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，企業(yè)選擇外部審計(jì)人員從事內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的主要原因就是它能為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)預(yù)算開支，而且外部審計(jì)人員能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。那么，在進(jìn)入21世紀(jì)后，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)主要是來自外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的沖擊，由于以下兩個(gè)因素，我國也將出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化的趨勢。

首先，國內(nèi)外民間審計(jì)組織紛紛擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，向企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，而且審計(jì)技術(shù)先進(jìn)。同時(shí)，外國一大批民間審計(jì)組織和人員涌入中國這一廣闊的市場，客觀上加大了這種外部化的趨勢。

其次，企業(yè)需要高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)來加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化，能夠克服內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺陷，而且不論從實(shí)質(zhì)上或是形式上能夠提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，可以為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)開支、降低雇傭成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)、提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，從而穩(wěn)定審計(jì)質(zhì)量。

因此，從企業(yè)自身需要來講，內(nèi)部審計(jì)外部化具備實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。對于內(nèi)部審計(jì)外部化的可行性是毋庸質(zhì)疑的，但是并不意味著內(nèi)部審計(jì)完全從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中廢除掉。內(nèi)部審計(jì)仍然是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，但是隨著外部化的趨勢，可以精簡內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過采用合作內(nèi)審的辦法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)外部化是最佳實(shí)現(xiàn)途徑。其主要優(yōu)勢有：合作內(nèi)審能實(shí)現(xiàn)對組織戰(zhàn)略目標(biāo)和組織經(jīng)營情況的實(shí)時(shí)控制并保持內(nèi)審的靈活性；合作內(nèi)審可以使內(nèi)部審計(jì)過程和結(jié)果符合企業(yè)的特定情況，使審計(jì)的工作結(jié)果更加符合企業(yè)的特定情況，使之更具針對性。

從世界范圍來看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)普遍采取了通過職業(yè)組織進(jìn)行管理的方式。早在1941年，約翰。舍斯頓等在美國率先成立了世界上第一個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織一—美國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會，此后，隨著許多國家的相繼加入，逐步發(fā)展成為一個(gè)國際性的組織。它通過制定《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《道德準(zhǔn)則》規(guī)范審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)行為，通過對違反標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的人員注銷“注冊企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師資格證書”的辦法，增強(qiáng)其約束力。國際企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會和各國分會的管理實(shí)踐表明，通過職業(yè)組織管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織是一種成功的管理方式。我國自企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生至今，一直采用國家行政部門管理的方法，這一做法與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)特點(diǎn)不相適應(yīng)，不利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。正因如此，我國把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由行政部門管理改為由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織進(jìn)行管理，將中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會改組為中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)組織一一中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。這一方式的采用必將大大促進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的積極發(fā)展。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十二

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極從自身的實(shí)際狀況出發(fā)，制定符合其經(jīng)營發(fā)展需要的商業(yè)秘密保護(hù)措施：明確其商業(yè)秘密的內(nèi)容，確定商業(yè)秘密的保密等級；對不同的技術(shù)和經(jīng)營方法，根據(jù)不同的重要性進(jìn)行分類，確定不同的保護(hù)力度，制定相應(yīng)的制度；編制《保密手冊》或《員工手冊》，并發(fā)放給員工；與可能接觸商業(yè)秘密的管理人員、員工簽訂保密合同、競業(yè)禁止協(xié)議及設(shè)定相應(yīng)的脫密期等措施。

基本案情。

201*年2月1日，被告徐某某與原告杭州he聽力技術(shù)設(shè)備有限公司（以下簡稱“he公司”）嵊州分公司簽訂勞動(dòng)合同一份，約定被告擔(dān)任內(nèi)勤工作，合同第三十五條約定：“乙方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任，并支付違約金1000元”。201*年5月8日，原告任命被告為he公司嵊州分公司代主管，負(fù)責(zé)嵊州he日常管理工作。9月4日，原告免去被告嵊州市分公司負(fù)責(zé)人職務(wù)并與其解除勞動(dòng)關(guān)系。209月18日，浙江省食品藥品監(jiān)督管理局對于“嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部”的開辦申請進(jìn)行審批公示。年9月30日，徐某某以嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部的名義向趙雅琴和相杏琴發(fā)函，通知其參加服務(wù)活動(dòng)。2007年10月16日，嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部（個(gè)人獨(dú)資企業(yè)）經(jīng)工商登記成立，徐某某為全額投資人。7月27日，原告以被告侵犯其商業(yè)秘密為由訴至法院。

原告he公司訴稱：201*年2月1日，原、被告簽訂了勞動(dòng)合同，約定被告擔(dān)任內(nèi)勤工作，工作期限為201*年2月1日至12月31日，被告負(fù)有保守原告公司商業(yè)秘密的義務(wù)。原告公司的員工手冊也規(guī)定了員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密。201*年5月8日起被告被安排為原告嵊州分公司負(fù)責(zé)人。原告為開拓嵊州市場，投入了大量廣告等支出，且廣告公布的號碼為837…6的小靈通也系原告為被告購買。通過原告公司員工的努力，嵊州分公司漸漸擁有了一批客戶，有了一定的經(jīng)營收入。原告將客戶名單都采取了密碼等保密措施。但被告作為嵊州分公司的負(fù)責(zé)人，在掌握了公司客戶名單等商業(yè)秘密的情況下，私自籌辦與原告公司同種類的聽力技術(shù)服務(wù)部。原告發(fā)現(xiàn)后，于2007年9月4日免去了被告嵊州分公司負(fù)責(zé)人的職務(wù)。被告于2007年9月5日申請相關(guān)部門批準(zhǔn)辦理“嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部”，后又多次向原告客戶名單中的全部老客戶寄送信函，邀請他們參加促銷活動(dòng)，在邀請函中同時(shí)注明了837…6的聯(lián)系電話。因被告之行為，致原告嵊州分公司的經(jīng)營銷售下降，出現(xiàn)虧損。原告認(rèn)為，被告利用其擔(dān)任原告嵊州分公司負(fù)責(zé)人期間掌握的商業(yè)秘密，從事與原告同種類的經(jīng)營活動(dòng)，其登記的服務(wù)部名稱“嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部”與原告嵊州分公司名稱相似，且被告使用原告發(fā)布廣告的電話號碼837…6，其行為嚴(yán)重侵害了原告的合法權(quán)益。故起訴請求：判令被告立即停止侵犯原告商業(yè)秘密的行為并向原告公開賠禮道歉，同時(shí)賠償原告因侵犯商業(yè)秘密給原告造成的經(jīng)濟(jì)損失100000元，違約金1000元及律師咨詢代理費(fèi)5000元，合計(jì)106000元。

被告徐某某在答辯期內(nèi)未提交書面答辯狀，在庭審中辯稱：（一）原、被告簽訂勞動(dòng)合同是事實(shí)，但該合同系原告提供的格式合同。被告并不知道原告有員工手冊，即使原告公司有員工手冊，因并未經(jīng)被告簽字認(rèn)可，也未告知被告，依照《勞動(dòng)合同法》第四條等規(guī)定，該員工手冊相應(yīng)的條款對被告沒有約束力。2007年8月，被告向原告公司提出了辭職的申請，至2007年9月4日起雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。2007年9月4日之后雙方如發(fā)生爭議，不應(yīng)再適用勞動(dòng)合同的條款。（二）關(guān)于原告所訴稱的廣告中電話號碼的歸屬及使用問題，該電話號碼系被告前夫俞值江所有，并非被告所有。在原、被告勞動(dòng)合同解除后，雙方均要求廣告制作人王金軍將該電話號碼在廣告上涂去。而且，廣告中是否存在上述電話號碼與侵犯商業(yè)秘密也并無關(guān)聯(lián)性。（三）本案也不存在原告所訴稱的商業(yè)秘密，聾啞殘疾人名單屬于公眾信息，在當(dāng)?shù)貧埣踩寺?lián)合會里均有記載，并不屬于采取保密措施的商業(yè)秘密范疇。綜上，原告的訴訟請求缺乏事實(shí)和法律依據(jù)，應(yīng)予駁回。

法院審理。

法院認(rèn)為，關(guān)于原告主張被告登記的“嵊州市康耳聽力技術(shù)服務(wù)部”與原告嵊州分公司名稱構(gòu)成相似以及被告使用837…6的電話號碼構(gòu)成不正當(dāng)競爭的問題，因企業(yè)名稱是否相似以及被告是否使用之前用過的電話號碼均與原告訴稱的被告侵犯商業(yè)秘密之間缺乏關(guān)聯(lián)性，故法院均不予審查。

本案主要的爭議焦點(diǎn)在于原告主張的老客戶名單是否構(gòu)成商業(yè)秘密？被告是否侵犯了原告的商業(yè)秘密？根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第十條第三款之規(guī)定，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。因此，構(gòu)成商業(yè)秘密必須同時(shí)具備以下三個(gè)要素：一是不為公眾所知悉，具有秘密性；二是具有經(jīng)濟(jì)利益及實(shí)用性；三是采取了保密措施?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理不正當(dāng)競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題的解釋》第13條第1款對于商業(yè)秘密中的客戶名單界定為“一般是指客戶的名稱、地址、聯(lián)系方式以及交易的習(xí)慣、意向、內(nèi)容等構(gòu)成的區(qū)別于相關(guān)公知信息的特殊客戶信息，包括匯集眾多客戶的客戶名冊，以及保持長期穩(wěn)定交易關(guān)系的特定客戶”。本案原告提供的老客戶名單中僅有客戶名稱、電話和地址，并無交易習(xí)慣、意向、內(nèi)容等深度信息，且客戶名稱、電話和地址均可通過相應(yīng)渠道獲得，故原告尚不足以證明該客戶名單具有秘密性。而且，原告雖主張其對于該老客戶名單采取了電腦加密等保密措施，但其未提供相應(yīng)證據(jù)予以證明，故也不能認(rèn)定該老客戶名單采取了保密措施。因此，原告主張的老客戶名單不符合商業(yè)秘密的構(gòu)成要件，被告的該抗辯理由成立，本院予以采信?；谠嬷鲝埖睦峡蛻裘麊尾⒉粯?gòu)成商業(yè)秘密，故原告主張被告侵犯其商業(yè)秘密并要求被告賠禮道歉、賠償損失等訴訟請求均不能成立。

綜上，原告的訴訟請求，缺乏相應(yīng)依據(jù)，法院不予支持。法院依法判決：駁回原告杭州he聽力技術(shù)設(shè)備有限公司的訴訟請求。

專家點(diǎn)評。

根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)工作的通知》第二條的相關(guān)規(guī)定：“國有企業(yè)要逐步建立健全商業(yè)秘密保護(hù)制度，使商業(yè)秘密保護(hù)措施制度化。國有企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，可以制定如下商業(yè)秘密管理制度：商業(yè)秘密事項(xiàng)產(chǎn)生、認(rèn)定管理辦法；商業(yè)秘密資料使用和銷毀管理辦法；商業(yè)秘密密級確定及保密期限管理辦法；職工保守商業(yè)秘密管理辦法；商業(yè)秘密管理獎(jiǎng)懲辦法；對外接待保密管理辦法；商業(yè)秘密要害部位保密工作管理辦法；會議保密規(guī)定；傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備使用管理規(guī)定等”?？梢姡髽I(yè)可以從以下方面建立自身的商業(yè)秘密保護(hù)制度。

首先，企業(yè)應(yīng)明確其商業(yè)秘密的內(nèi)容，確定商業(yè)秘密的保密等級。對于企業(yè)來說，明確商業(yè)秘密的范圍至關(guān)重要。對此，企業(yè)可以從以下三方面考慮是否將相關(guān)信息劃入商業(yè)秘密的保護(hù)范疇：該信息是否具有保密的必要性；該信息是否具有保密的可能性；與其有他知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式相比，以商業(yè)秘密方式進(jìn)行保護(hù)，是否具有更好的效果。確定企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容，并根據(jù)這些信息對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的影響程度，將商業(yè)秘密劃分為：絕密、機(jī)密和秘密三個(gè)等級。

其次，對不同的技術(shù)和經(jīng)營方法，根據(jù)不同的重要性進(jìn)行分類，確定不同的保護(hù)力度，對商業(yè)秘密資料的使用、更新、保存和銷毀等制定相應(yīng)的嚴(yán)密制度，有的放矢地提高商業(yè)秘密的保護(hù)效率，降低保護(hù)成本。

第三，編制《保密手冊》或《員工手冊》發(fā)放給員工，組織員工學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行統(tǒng)一簽到，要求員工在發(fā)放的`《保密手冊》或者《員工手冊》上進(jìn)行簽字確定。

最后，在企業(yè)制度的設(shè)計(jì)與管理上，要通過采取與可能接觸商業(yè)秘密的管理人員、員工簽訂保密合同、競業(yè)禁止協(xié)議及設(shè)定相應(yīng)的脫密期等措施，防止人才流動(dòng)中的商業(yè)秘密泄露；設(shè)置專門的部門或配備專門的人員，管理、監(jiān)督企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)情況；并完善企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密所需的必要的硬件設(shè)施，將涉密信息與其他類別的信息隔離開來，實(shí)現(xiàn)對商業(yè)秘密的有效管理。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級級加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。

（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，組長為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長由專職黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：

1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；

2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；

4.研究內(nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見和建議；

5.向公司黨委報(bào)告工作情況；

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。

（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱巡察辦），為黨委工作部門，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：

1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；

2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開展工作；

3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；

4.對公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；

5.配合有關(guān)部門對巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；

6.對下屬企業(yè)黨委開展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

（三）巡察組。

巡察辦從本部和各級企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。

1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（1）理想信念堅(jiān)定，對x忠誠，在xx保持一致；

（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；

（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；

（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；

（5）身體健康，能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：

（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁的；

（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；

（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。

三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。

（一）巡察范圍。

公司黨委內(nèi)部巡察的對象和范圍是：所屬一級及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對象。

（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。

巡察組對巡察對象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問題。

看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合xx決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問題。

看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對意識xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。

看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。

看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，是否存在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目工程的情況。

看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。

看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購、改制重組、企業(yè)并購等經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見到實(shí)效。

（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：

2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；

4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；

5.向有關(guān)知情人詢問情。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；

6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會議記錄等資料；

7.召開座談會；

9.進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查；

10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況；

11.開展專項(xiàng)檢查；

12.提請有關(guān)單位予以協(xié)助：

13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.

（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。

任何巡察組成員不得對巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。

（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請示報(bào)告。

五、工作程序。

（一）確定巡察對象。

領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門的溝通通報(bào)機(jī)制。開展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

（二）組建巡察組。

巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。

（三）巡察進(jìn)駐。

巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開巡察動(dòng)員會，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見箱，開通xx通道。巡察組對反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）巡察報(bào)告。

巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。

（五）巡察反饋。

經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。

（六）巡察線索移交。

對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：

1.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問題，移交公司xx；

2.對執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題，移交人力資源部；

有關(guān)部門收到巡察移交的問題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。

（七）巡察整改與成果運(yùn)用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應(yīng)及時(shí)召開x組織會議對整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門，建立整改臺賬，制定整改方案及問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。

巡察辦會同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請公司黨委或有關(guān)部門嚴(yán)肅問責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。

七、經(jīng)費(fèi)保障。

巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。

八、紀(jì)律與責(zé)任。

（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。

被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；

3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；

4.無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；

5.對反映問題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；

6.其他干擾巡察工作的情形。

（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。

有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.對應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；

2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；

3.泄露巡察工作秘密的；

4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；

6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。

九、附則。

1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十四

為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級級加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。

（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，組長為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長由專職黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：

1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；

2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；

3.聽取內(nèi)部巡察工作匯報(bào)；

4.研究內(nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見和建議；

5.向公司黨委報(bào)告工作情況；

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。

（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱巡察辦），為黨委工作部門，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：

1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；

2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開展工作；

3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；

4.對公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；

5.配合有關(guān)部門對巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；

6.對下屬企業(yè)黨委開展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

（三）巡察組。

巡察辦從本部和各級企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。

1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（1）理想信念堅(jiān)定，對x忠誠，在xx保持一致；

（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；

（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；

（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；

（5）身體健康，能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：

（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁的；

（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；

（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。

三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。

（一）巡察范圍。

公司黨委內(nèi)部巡察的對象和范圍是：所屬一級及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對象。

（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。

巡察組對巡察對象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問題。

看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合xx決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問題。

看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對意識xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。

看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。

看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，是否存在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目工程的情況。

看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。

看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購、改制重組、企業(yè)并購等經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見到實(shí)效。

四、工作方式和權(quán)限。

（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：

2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；

4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；

5.向有關(guān)知情人詢問情當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；

6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會議記錄等資料；

7.召開座談會；

9.進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查；

10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況；

11.開展專項(xiàng)檢查；

12.提請有關(guān)單位予以協(xié)助：

13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.

（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。

任何巡察組成員不得對巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。

（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請示報(bào)告。

五、工作程序。

（一）確定巡察對象。

領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門的溝通通報(bào)機(jī)制。開展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

（二）組建巡察組。

巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。

（三）巡察進(jìn)駐。

巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開巡察動(dòng)員會，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見箱，開通xx通道。巡察組對反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）巡察報(bào)告。

巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。

（五）巡察反饋。

經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。

（六）巡察線索移交。

對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：

1.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問題，移交公司xx；

2.對執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題，移交人力資源部；

有關(guān)部門收到巡察移交的問題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。

（七）巡察整改與成果運(yùn)用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應(yīng)及時(shí)召開x組織會議對整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門，建立整改臺賬，制定整改方案及問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。

巡察辦會同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請公司黨委或有關(guān)部門嚴(yán)肅問責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。

七、經(jīng)費(fèi)保障。

巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。

八、紀(jì)律與責(zé)任。

（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。

被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；

3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；

4.無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；

5.對反映問題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；

6.其他干擾巡察工作的情形。

（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。

有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.對應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；

2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；

3.泄露巡察工作秘密的；

4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；

6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。

九、附則。

1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十五

尊敬的支行領(lǐng)導(dǎo)：

我是___縣支行的一名內(nèi)退職工，名叫___，現(xiàn)即將到了正式退休的年齡。

由于年齡的原因，加上身體狀況不如從前，越來越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律，另一方面也是為了響應(yīng)單位“精簡機(jī)構(gòu)，減員增效”的號召，于年月申請了內(nèi)退，內(nèi)退時(shí)享受的是一般科員的待遇。

從內(nèi)退到現(xiàn)在，我身體狀況已是一年不如一年，加上各種重病纏身，需要長期服藥控制，開支的費(fèi)用較高，愛人僅有幾百元的退休補(bǔ)貼，雖能將就度日，但面對這日漸增高的消費(fèi)水平，已感不支。在臨退休前特向領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)小小的請求，領(lǐng)導(dǎo)能否在考慮我實(shí)際困難的前提下給予一個(gè)主任科員的待遇退休。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的實(shí)際困難，酌情考慮，在此表示衷心的感謝!另外祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，單位事業(yè)蒸蒸日上!

申請人：___。

申請日期：___

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，xxx黨員，畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)，碩士研究生。20xx年9月進(jìn)入稅務(wù)系統(tǒng)，先后在納稅服務(wù)科、征管科、稽查局和財(cái)務(wù)科工作。今天，很幸運(yùn)能參加我局中層干部副職的選拔，下面，我簡要的介紹一下我的就職優(yōu)勢：

1.作為一名xxx員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。能運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析和處理問題，顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律。

2.五年的工作時(shí)間里，多崗位的鍛煉，讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和方法；具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心，愛崗敬業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時(shí)按質(zhì)地完成；能較好處理與同事的關(guān)系，營造健康和諧的工作氛圍。

3.法學(xué)專業(yè)出身的我認(rèn)識到自身知識結(jié)構(gòu)的缺陷，努力學(xué)習(xí)稅收和會計(jì)知識，積極參加單位和上級組織的各類培訓(xùn)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志和前輩學(xué)習(xí)，通過了會計(jì)從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目，業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。

4.生活中，我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，為人謙虛謹(jǐn)慎。

人生只有一次，本著對單位、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我不斷追求進(jìn)步。如果這次能有幸通過了選拔，我將做到以下幾點(diǎn)：

2.做好本職，工作中要實(shí)干也要有所創(chuàng)新，力爭各項(xiàng)工作有質(zhì)量、有特色、有亮點(diǎn)。

3.嚴(yán)于律己，遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。

4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭在工作中形成合力。

“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無論這次選拔結(jié)果如何，我都會坦然面對，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，謝謝大家。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十七

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

本人是八里湖初中教師___，男，漢族，1953年9月出生，現(xiàn)年59歲，大專學(xué)歷，小學(xué)高級教師。本人1978年7月畢業(yè)于蘄春師范，后經(jīng)本人自學(xué)，取得大專學(xué)歷，教齡35年。

三十五年來，我先后在八里湖高垸中學(xué)、八里湖中小學(xué)任教過。在這三十五年的從教生涯中，本人忠誠黨的教育事業(yè)，始終以一名優(yōu)秀人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終把工作放在首位、把學(xué)生放在首位，愛校如家、愛生如子，從不計(jì)較個(gè)人得失，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真履行自己作為一名人民教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

三十五年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十五年嘔心瀝血，三十五年孜孜不倦，我把自己的青春與熱血都獻(xiàn)給了八里湖的學(xué)生，獻(xiàn)給了偉大的教育事業(yè)。三十五年中，我擔(dān)任班主任20多年，我教過上千名學(xué)生，他們中的很多人都踏上了工作崗位，成了國家的棟梁之材。而如今，我已年近花甲，兩鬢滄桑，回想自己走過的路，我無怨無悔，因?yàn)槲以?jīng)為之奉獻(xiàn)過，為之奮斗過。教師是一個(gè)平凡的職業(yè)，我選擇了平凡，為了這份平凡，我奉獻(xiàn)了自己的一生，我心中無比的榮耀。

三十五年的教師工作，也讓我患上教師的“職業(yè)病”，現(xiàn)在我兩眼視力下降，特別是早晚，戴著老花鏡都看不清課本的字，近年來眼睛天天困擾著我，多次就醫(yī)均無良策;而作為一名教師，除了備課，還要批閱大量的學(xué)生作業(yè);反映能力有所下降，這樣會影響教學(xué)工作;下肢浮腫，再加上貧血、氣管炎，在工作上，雖然我努力了、盡心了，但已經(jīng)覺得自己力不從心。

本人特向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請內(nèi)退，請給予批準(zhǔn)為盼!祝各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

申請人：___。

20__年8月8日。

國企內(nèi)部新聞報(bào)道范文怎么寫篇十八

摘要：企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)工作的重要組成部分，同時(shí)也是企業(yè)管理的重點(diǎn)對象這一。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，對我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理方面也提出了新的要求。

我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制也將朝著現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)，變得更加科學(xué)化、規(guī)范化。

基于此，本文對我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了一定的分析，并對加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制方面提出了幾點(diǎn)參考建議。

準(zhǔn)確性、真實(shí)性、適用性是企業(yè)會計(jì)信息的靈魂所在，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的如實(shí)反映以及企業(yè)高層財(cái)務(wù)以及其他方面的戰(zhàn)略決策都有著十分重大的意義。

1.嚴(yán)重缺乏現(xiàn)代管理知識。

現(xiàn)代化管理的理念是近幾年提出的新的管理理念，主要目的是滿足社會不斷發(fā)展的需求。

當(dāng)前許多企業(yè)在管理理念上或者管理模式上都停留在傳統(tǒng)的管理觀念或者模式上，因此企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代化的管理意識也成了理所當(dāng)然的問題。

此外，絕大多數(shù)企業(yè)在最求自身經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的同時(shí)，忽視了管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新問題。

這樣，雖然企業(yè)在業(yè)務(wù)往來方面實(shí)現(xiàn)了與市場的接軌，但在管理體制方面卻不能與時(shí)俱進(jìn)。

正是由于這些方面的疏忽，使得我國企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度不健全，相關(guān)工作缺乏一定的科學(xué)性與合理性。

此外，財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任制并未得到真正落實(shí)，使得分工不明確，責(zé)任不到位，企業(yè)的決策者與財(cái)務(wù)人員的分離制約工作并未作出成效，多種職能兼容或者重疊的現(xiàn)象時(shí)有存在。

這些跡象表明了我國企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，這會使得企業(yè)會計(jì)工作失去應(yīng)有的意義，進(jìn)而影響到企業(yè)健康、快速發(fā)展。

2.會計(jì)信息缺乏真實(shí)性。

企業(yè)會計(jì)信息的失真不僅會使企業(yè)會計(jì)工作失去意義，同時(shí)也會給與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的各方帶來不利的影響。

造成企業(yè)會計(jì)失真的主要原因有企業(yè)的內(nèi)部管理制度并不完善，特別是會計(jì)內(nèi)部控制制度以及相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度不健全。

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度對企業(yè)自身的發(fā)展有著極其重要的意義。

但在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理過程中，審計(jì)活動(dòng)的合理性還有待進(jìn)一步提高，設(shè)計(jì)制度流于形式或者根本沒有建立與企業(yè)內(nèi)部管理相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度。

此外，財(cái)務(wù)會計(jì)管理力度不強(qiáng)，這會降低企業(yè)的市場競爭力，還會對企業(yè)的經(jīng)營效益產(chǎn)生不利的影響。

很多企業(yè)雖然建立了相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，但過于形式化，這樣對費(fèi)用支出就很難進(jìn)行合理的控制，從而增大企業(yè)的經(jīng)營成本，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)虧損。

正是由于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部管理工作過于混亂，就很容易出現(xiàn)會計(jì)信息的失真，有的企業(yè)為了自身的利益甚至故意編造會計(jì)信息。

一些企業(yè)的會計(jì)人員素質(zhì)偏低或者沒有聘請會計(jì)，這就很容易出現(xiàn)會計(jì)記賬隨意性的現(xiàn)象，存在很多錯(cuò)誤，從而造成企業(yè)會計(jì)信息的失真。

此外，更改會計(jì)信息、虛報(bào)收入或者對財(cái)務(wù)報(bào)表造假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，會計(jì)內(nèi)部控制并未得到落實(shí)，導(dǎo)致會計(jì)信息質(zhì)量大打折扣鋪，嚴(yán)重的可能會使會計(jì)管理失控。

3.費(fèi)用支出得不到有效控制，導(dǎo)致資產(chǎn)大量流失。

在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營過程中，特別是一些民營企業(yè)，為了減少企業(yè)的費(fèi)用支出獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，通常是企業(yè)經(jīng)理掌控費(fèi)用支出。

但企業(yè)的管理者忽視了一點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)理有的是沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的，資金的使用并未遵從相關(guān)的財(cái)務(wù)原則，最終導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)過于嚴(yán)重的情況。

此外，一些企業(yè)在購買材料、財(cái)務(wù)管理方面缺乏監(jiān)管的力度，次從而導(dǎo)致企業(yè)大量資金流失，這樣一來，就會進(jìn)一步增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

4.違法亂紀(jì)、跨級舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重。

當(dāng)前，許多會計(jì)從業(yè)人員在工作過程中，并未嚴(yán)格尊崇會計(jì)職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)定，沒有將會計(jì)的基本監(jiān)督職能發(fā)揮出來。

這就給財(cái)務(wù)管理人員制造了舞弊的機(jī)會，開虛假的發(fā)票，有的還將企業(yè)的資金占為己用。

甚至有些財(cái)務(wù)人員參與到違法的活動(dòng)中,收取他人賄賂,擅自挪用公款等。

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，建立會計(jì)信息管理部門是十分有必要的，這能為企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行提供保障。

國家的相關(guān)部門應(yīng)不斷完善現(xiàn)行的法律法規(guī)，加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)管力度，嚴(yán)抓會計(jì)工作，這樣企業(yè)會計(jì)外部監(jiān)督才能起到應(yīng)有的作用。

企業(yè)還需建立自身的崗位責(zé)任制度以及監(jiān)督制度。

企業(yè)要加強(qiáng)對會計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作，企業(yè)會計(jì)人員也要通過自身的努力，不斷提升專業(yè)知識技術(shù)水平。

企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的會計(jì)人才，并加強(qiáng)對其的職業(yè)道德教育，從而使企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員的整體道德水準(zhǔn)得到提高。

2.加強(qiáng)對會計(jì)工作的監(jiān)督力度。

企業(yè)會計(jì)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重要的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，會計(jì)有著自身核算以及監(jiān)督的職能，但如果會計(jì)工作人員沒有遵循一定的會計(jì)制度或者職業(yè)道德素養(yǎng)不高，就會使會計(jì)自身的職能被忽視掉。

因此，在企業(yè)認(rèn)真落實(shí)會計(jì)內(nèi)部控制制度的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對會計(jì)工作的監(jiān)督力度，這樣才能使企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度得到良好的運(yùn)行。

在企業(yè)會計(jì)內(nèi)部會計(jì)制度運(yùn)行的過程中，各個(gè)部門應(yīng)發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能，協(xié)助會計(jì)信息管理部門做好企業(yè)會計(jì)的管理工作。

3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作的管理方面，內(nèi)部審計(jì)制度發(fā)揮及其重要的作用，這有助于加強(qiáng)企業(yè)的管理以及提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主要目的對會計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支的存在的各個(gè)方面的問題進(jìn)行審查，以確保企業(yè)會計(jì)資料的真實(shí)、完整以及使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

通過企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，能夠有效避免由于企業(yè)違規(guī)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

內(nèi)部審計(jì)的管理人員定期向企業(yè)的決策者遞交內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，有助于決策的決策。

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，會計(jì)信息越來越受到相關(guān)利益各方的關(guān)注。

企業(yè)要做的就是提供高質(zhì)量水平的會計(jì)信息以供會計(jì)信息使用者使用。

這里所指的高質(zhì)量水平的會計(jì)信息是指企業(yè)所提供的會計(jì)信息必須準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，并且符合有用性、相關(guān)性、及時(shí)性、可理解性等特征。

高質(zhì)量水平的會計(jì)信息有助于企業(yè)的決策者更加全面的了解市場信息的動(dòng)態(tài)，從而做出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略。

然而高質(zhì)量水平的會計(jì)信息對會計(jì)工作人員的職業(yè)技能水平有著較高的要求，所以，企業(yè)應(yīng)重視對企業(yè)高素質(zhì)會計(jì)人員的培養(yǎng)，加大企業(yè)會計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)及培養(yǎng)。

5.建立完善企業(yè)內(nèi)控，不斷明確職責(zé)。

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行不斷的完善，尤其是應(yīng)對職責(zé)進(jìn)行有效的明確，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作得到高效的開展。

堅(jiān)持責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的原則,公私分明、獎(jiǎng)罰得當(dāng),是加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的重要手段。

企業(yè)的財(cái)會管理部門,應(yīng)明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的會計(jì)責(zé)任主體地位,保證會計(jì)信息的完整性和真實(shí)性。

作為企業(yè)管理者,是保證會計(jì)他應(yīng)對企業(yè)會計(jì)工作的開展和會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),不得授意、委派、致使非企業(yè)會計(jì)部門人員違法辦理會計(jì)事務(wù)。

要充分體現(xiàn)責(zé)任人的會計(jì)主體地位,從而為會計(jì)工作者行使其會計(jì)監(jiān)督職能提供了保障。

三、結(jié)語。

綜上所述，企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)有著極其重要的作用。

所以，企業(yè)不斷加強(qiáng)對會計(jì)內(nèi)部控制的管理，規(guī)范并建立相關(guān)的會計(jì)制度以及監(jiān)督制度，確保企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制工作落到實(shí)處，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的質(zhì)量水平。

這有這樣，企業(yè)會計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)的各個(gè)方面的問題才能得到有效的解決。

參考文獻(xiàn)：