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2023年車間成本節(jié)約范文通用(大全13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:06:23 頁(yè)碼:8
2023年車間成本節(jié)約范文通用(大全13篇)
2023-11-19 08:06:23    小編:ZTFB

感謝信是一種以表達(dá)感激之情和傳達(dá)誠(chéng)摯祝福為目的的書(shū)信。在總結(jié)中,我們可以結(jié)合實(shí)際例子來(lái)具體描述自己的工作和學(xué)習(xí)情況。總結(jié)范文中的一些觀點(diǎn)和見(jiàn)解可能會(huì)碰撞出新的火花,引發(fā)我們的思考和討論。

車間成本節(jié)約范文通用篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事:

大家好!

今天我為大家演講的題目是《勤儉節(jié)約,艱苦奮斗》。

古人云:勤儉能夠興國(guó),逸豫能夠亡身。古人云:儉,德之共也;奢,惡之大也。古人又云:勤儉永無(wú)窮,坐食山也空。

古人云了又云,意在告訴我們一個(gè)顛撲不破的道理:勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。勤儉節(jié)約是我們的傳家寶??!滾滾歷史長(zhǎng)河,多少古圣先賢??饲诳藘€,如數(shù)家珍!越王勾踐,臥薪嘗膽,勵(lì)精圖治,終成春秋五霸。宋襄公,衣求蔽體,食求果腹。改革變法,鼓勵(lì)農(nóng)桑,而列戰(zhàn)國(guó)七雄。唐明皇李隆基,“長(zhǎng)安回望繡成堆,山頂千門次第開(kāi),一騎紅塵妃子笑,無(wú)人知是荔枝來(lái)”終釀成安史之亂,而揮淚馬嵬坡前。

正所謂“古往今來(lái)無(wú)不行,獨(dú)有天地常悠悠”正所謂“往事越千年,魏武揮鞭,勤儉節(jié)約今安在,以史為鏡看這天!”

我們相信,只要從我們企業(yè)的根本利益出發(fā),從我們自身做起,從一點(diǎn)一滴做起,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗,我們的企業(yè)必將走向更加繁榮昌盛的明天!

車間成本節(jié)約范文通用篇二

尊敬的老是,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家早上好!

我是xx年級(jí)xx班的學(xué)生xx,很高興老師能夠給我這樣機(jī)會(huì)讓我在國(guó)旗下進(jìn)行演講,今天我要演講的題目是“節(jié)約”。

提到節(jié)約二字想必在座的各位同學(xué)都不陌生,這是我們生活中最熟悉的用詞之一,因?yàn)樗顚拥臐B透到了我們生活中的每一個(gè)角落。節(jié)約是我們?nèi)A夏民族的傳統(tǒng)美德,但是我們生活中還是不發(fā)非常多的浪費(fèi)奢侈的現(xiàn)象。正常消費(fèi)是完全可以理解的,但是浪費(fèi)是可恥的。這個(gè)暑假,我做了一份兼職,也正是這份兼職工作,讓我認(rèn)識(shí)到了掙錢是多么的不容易,也理解到了為什么很多人把辛辛苦苦掙來(lái)的錢比喻成“血汗錢”,因?yàn)檫@比勞動(dòng)報(bào)酬確實(shí)是很多人付出艱辛努力才拿到的勞動(dòng)報(bào)酬,比如城“血汗錢”再適合不過(guò)了。從那之后我也認(rèn)識(shí)到了,掙錢是多么的不容易,“花錢容易掙錢難”真的不是說(shuō)說(shuō)而已,以前的我,都是在父母的保護(hù)下成長(zhǎng)的,很多自己想要的東西,說(shuō)買就買,有時(shí)候連物品的價(jià)格都不看就直接買下來(lái)了。我去兼職也是因?yàn)橄脲憻掑憻捵约?,因?yàn)樽约嚎傆幸惶鞎?huì)要出去獨(dú)自?shī)^斗的,所以我想提前認(rèn)識(shí)一下這個(gè)社會(huì)。兼職的那段時(shí)間真的挺鍛煉人的,也讓我見(jiàn)到了各種各樣的人,鍛煉了我的意志力,不得不說(shuō),初入社會(huì),我還是上了挺多當(dāng)?shù)?,但是也正是因?yàn)榧媛殨r(shí)期讓我經(jīng)歷了各種各樣的磨礪,讓我見(jiàn)識(shí)到了掙錢的不容易。

我相信在座的很多同學(xué)都有過(guò)兼職的經(jīng)歷,一定知道其中的艱辛和委屈,除了我們個(gè)人得到了鍛煉之外,更多的是有了更深層次的感受,想必在簡(jiǎn)直了過(guò)后,很多人都改變或者改善了自己之前花錢大手大腳的壞毛病吧,因?yàn)轶w驗(yàn)過(guò)這種賺錢難的經(jīng)歷之后,才會(huì)懂節(jié)約的重要性?!罢l(shuí)知盤中餐,粒粒皆辛苦”,的確,從前的我們也不能夠理解,不就是一點(diǎn)米飯嗎,浪費(fèi)就浪費(fèi)了,因?yàn)樽约簺](méi)有體驗(yàn)過(guò)這些農(nóng)活,所以大家也不會(huì)知道糧食來(lái)得是多么的不容易,包括從前我也是如此。但是在我簡(jiǎn)直之后,我變得非常節(jié)約了起來(lái),在每一個(gè)精美的勞動(dòng)成果背后,我總能夠看到背后付出了多少的心血,一份勞動(dòng)成果是有多來(lái)之不易。

同學(xué)們,不論什么時(shí)候,我們都要懂得節(jié)約,學(xué)會(huì)節(jié)約,這并不是一件掃面子的事,節(jié)約是非常光榮的傳統(tǒng)。在你懂得節(jié)約之后,我相信你可以收獲到來(lái)自節(jié)約給你帶來(lái)的各種驚喜。

車間成本節(jié)約范文通用篇三

華之銳的兄弟姐妹們:

企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此,我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹(shù)立節(jié)約觀念,開(kāi)展節(jié)約實(shí)踐。從崗位做起,提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源,倡導(dǎo)循環(huán)性,節(jié)約型消費(fèi)模式,讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣,從而建立一個(gè)節(jié)約型企業(yè)。

倡議節(jié)約細(xì)則:

一節(jié)約用電:

1.節(jié)約辦公照明用電,盡量使用室外光源;下班之后及時(shí)關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

2.計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用的情況下,請(qǐng)盡可能關(guān)閉電源。

3.開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,炎夏的空調(diào)溫度以26度為宜,冬天空調(diào)溫度以20度為宜。

二節(jié)約用紙:

1.在滿足要求的前提下,注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細(xì)檢查,沒(méi)有錯(cuò)誤再打印;打印時(shí),適當(dāng)將字體縮小、頁(yè)邊的空白處縮窄,這樣每頁(yè)紙能容納更多內(nèi)容。

2.在進(jìn)行普通復(fù)印時(shí),復(fù)印機(jī)調(diào)到省墨狀態(tài)。

3.對(duì)于一些在公司內(nèi)部流通的文件,提倡雙面復(fù)印。

4,盡量自帶水杯,減少使用一次性紙杯。

三節(jié)約辦公用品:

節(jié)約辦公用品,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時(shí)使用辦公用具和辦公設(shè)施時(shí)注意節(jié)儉,盡可能延長(zhǎng)其使用壽命和減少耗品使用量。

根據(jù)工作需要,選擇電話通信提倡言簡(jiǎn)意賅,縮短通話時(shí)間。

五資源的回收和再利用:信封,打印紙等盡量循環(huán)利用,報(bào)紙,廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理,等待回收。

六,珍惜每一滴水。

1,隨手關(guān)閉水龍頭,見(jiàn)到滴水的水龍頭及時(shí)擰緊,合理利用水資源。2,珍惜飲用水,杜絕浪費(fèi)。

倡議人:xxx。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

車間成本節(jié)約范文通用篇四

就企業(yè)采購(gòu)來(lái)說(shuō),節(jié)約成本的方法有很多,歸納起來(lái)主要有以下八種:

1.價(jià)值分析法與價(jià)值工程法,即通常所說(shuō)的va與ve法:適用于新產(chǎn)品工:針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過(guò)剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來(lái)達(dá)到降低成本的目的,價(jià)值工程是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本,做系統(tǒng)的研究與分析,現(xiàn)在價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視為同一概念使用。

2.談判:談判是買賣雙方為了各自目標(biāo),達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過(guò)程。談判并不只限于價(jià)格方面,也適用于某些特定需求。使用談判的方式,通常期望采購(gòu)價(jià)格降低的幅度約為3%-5%.如果希望達(dá)成更大的降幅,則需運(yùn)用價(jià)格、成本分析,價(jià)值分析與價(jià)值工程(va、ve)等手法。

3.早期供應(yīng)商參與esi:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期,選擇伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組。通過(guò)供應(yīng)商早期參與的方式,使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組依據(jù)供應(yīng)商提出的性能規(guī)格要求,極早調(diào)整戰(zhàn)略,借助供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)來(lái)達(dá)到降低成本的目的。

4.杠桿采購(gòu):避免各自采購(gòu),造成組織內(nèi)不同單位,向同一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)相同零件,卻價(jià)格不同,但彼此并不知的情形,無(wú)故喪失節(jié)省采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。應(yīng)集中擴(kuò)大采購(gòu)量,而增加議價(jià)空間的方式。

5.聯(lián)合采購(gòu):主要發(fā)生于非營(yíng)利事業(yè)的采購(gòu),如醫(yī)院、學(xué)校等,通過(guò)統(tǒng)計(jì)不同采購(gòu)組織的需求量,以獲得較好的折扣價(jià)格。這也被應(yīng)用于一般商業(yè)活動(dòng)之中,如第三方采購(gòu),專門替那些需求量不大的企業(yè)單位服務(wù)。

7.價(jià)格與成本分析:這是專業(yè)采購(gòu)的基本工具,了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素,對(duì)采購(gòu)者是非常重要的。如果采購(gòu)不了解所買物品的成本結(jié)構(gòu),就不能算是了解所買的物品是否為公平合理的價(jià)格,同時(shí)也會(huì)失去許多降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。

8.標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu):實(shí)施規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化,為不同的產(chǎn)品項(xiàng)目或零件使用共通的設(shè)計(jì)、規(guī)格,或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)目,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量,達(dá)到降低制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的其中一環(huán),應(yīng)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍,以獲得更大的效益。

二、企業(yè)選擇采購(gòu)成本策略所需考慮的因素。

以上所說(shuō)的幾種降低采購(gòu)成本的策略只是理論上的方法,就現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中,企業(yè)擬定采購(gòu)策略的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)考慮下列幾項(xiàng)因素。

1.所采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的型態(tài)。所采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的型態(tài),是屬于一次性的采購(gòu),或者是持續(xù)性的采購(gòu)。這應(yīng)是采購(gòu)最基本的認(rèn)知,如果采購(gòu)的型態(tài)有所轉(zhuǎn)變,策略也必須跟著作調(diào)整,持續(xù)性采購(gòu)對(duì)成本分析的要求遠(yuǎn)高于一次性采購(gòu),但一次性采購(gòu)的金額如果相當(dāng)龐大,也不可忽視其成本節(jié)省的效能。

2.年需求量與年采購(gòu)總額。年需求量與年采購(gòu)額各為多少,這關(guān)系到在與供應(yīng)商議價(jià)時(shí),是否能得到較好的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。

3.與供應(yīng)商之間的關(guān)系。賣方、傳統(tǒng)的供應(yīng)商、認(rèn)可的供應(yīng)商,到與供應(yīng)商維持伙伴關(guān)系,進(jìn)而結(jié)為策略聯(lián)盟,對(duì)成本的分享方式不同。如果與供應(yīng)商的關(guān)系一般,則肯定不容易得到詳細(xì)的成本機(jī)構(gòu)資料,只有與供應(yīng)商維持較密切的關(guān)系,彼此合作時(shí),才有辦法做到。

4.產(chǎn)品所處的生命周期階段。采購(gòu)量與產(chǎn)品的生命周期所處的階段有直接的關(guān)系,產(chǎn)品有導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期到成熟期,采購(gòu)量會(huì)逐漸放大,直到衰退期出現(xiàn),采購(gòu)量才會(huì)逐漸縮小。

車間成本節(jié)約范文通用篇五

尊敬的各為領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我演講的題目是“降低成本、我的責(zé)任”眾所周知,降低成本是提高企業(yè)效益的重要途徑,“節(jié)約一分錢、就增一分利”的標(biāo)語(yǔ)醒目地警示著我們要養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,但實(shí)際工作中,我們個(gè)別單位、職工對(duì)此視若無(wú)睹、聽(tīng)而不聞,在材料使用上依然是大手大腳,隨亂丟棄,在井下作業(yè)地點(diǎn)及日常生活中,這種浪費(fèi)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,甚至個(gè)別地方有上升趨勢(shì)。

同志們,降低成本、人人有責(zé),讓我們積極開(kāi)展回收復(fù)用吧!同志們,為了企業(yè)的發(fā)展讓我們少一點(diǎn)浪費(fèi)。多一點(diǎn)節(jié)約吧!同志們,我們是企業(yè)的主人,讓我們?cè)诮档统杀旧弦膊焕橹魅说姆Q號(hào)!降低成本、我的責(zé)任!

謝謝大家!

車間成本節(jié)約范文通用篇六

是指在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)影響成本的各項(xiàng)要素,即生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,采取一定措施進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大元素進(jìn)行控制。

采用對(duì)比分析的方法,對(duì)實(shí)際生產(chǎn)效率與預(yù)算生產(chǎn)效率、各種材料消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)格與采購(gòu)價(jià)格、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額進(jìn)行對(duì)比分析,公司現(xiàn)存在的問(wèn)題如下:

1、 人員流動(dòng)性大,不穩(wěn)定性

2、 管理制度不明確性,執(zhí)行制度的能力不強(qiáng)

3、 各個(gè)模塊的流通過(guò)程缺乏溝通性,收發(fā)環(huán)節(jié)的不嚴(yán)格,不明確

4、 數(shù)據(jù)來(lái)源的不正確性

5、 采購(gòu)模塊的不嚴(yán)控性,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)結(jié)存量擠壓過(guò)大

6、 車間的生產(chǎn)效率一般和管理檢查不嚴(yán)格,由于員工的技能水平和工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致物料的浪費(fèi)和產(chǎn)品的返修機(jī)率大。

成本控制應(yīng)遵循開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合原則、全面控制原則、成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。成本控制的方法主要以目標(biāo)成本控制成本支出,在生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)行“以收定支”,或者“量入為出”,是最有效的方法之一:

1、節(jié)約材料的消耗

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、控制生產(chǎn)損失率

4、控制費(fèi)用

5、建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出

6、建立以生產(chǎn)成本為中心的核算體系,以成本審核簽證制度控制成本費(fèi)用支出

7、管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度

8、對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)

9、及時(shí)準(zhǔn)確的記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本

10、經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,注意不利差異產(chǎn)生的原因

1、 物料名稱的統(tǒng)一性:技術(shù)部制定產(chǎn)品圖紙時(shí)物料的名稱和供應(yīng)商的物料一致,然后倉(cāng)庫(kù)與車間收發(fā)時(shí)的物料也要一致,若這一步做好,可以有效的提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)物料的正確性,從而減少工作時(shí)間提高工作效率。

2、 采購(gòu)方面要從量和價(jià)兩個(gè)方面控制,采購(gòu)要根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃需求和庫(kù)存情況,分清主次緩急,認(rèn)真執(zhí)行“擇優(yōu)選購(gòu)”和“比價(jià)采購(gòu)”原則,保質(zhì)保量,按時(shí)進(jìn)貨,規(guī)范操作,嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格,數(shù)量,降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。做到不多購(gòu)或是錯(cuò)夠了材料,不增加物料的積壓成本。

3、 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料時(shí)必須做到實(shí)物與送貨單(物料申請(qǐng)單)賬目一致,物料的存放有井有序,方便查詢并收發(fā),從而提高工作效率。對(duì)倉(cāng)庫(kù)多年不用零件物品要做好記錄統(tǒng)計(jì),定期反饋上級(jí)部門,然后根據(jù)指令進(jìn)行處理,盡量減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓。

4、 車間人員嚴(yán)格根據(jù)圖紙而進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格按材料標(biāo)準(zhǔn)用料,注意保管好生產(chǎn)物料,收拾好邊角料,生產(chǎn)時(shí)集中精神嚴(yán)格按工藝要求操作,降低廢、次品的發(fā)生率,少出廢次品,合理利用原材料、邊角料、呆滯料,減少倉(cāng)庫(kù)物料積壓。

5、 嚴(yán)密勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間;嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

6、 加強(qiáng)設(shè)備管理,控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備的質(zhì)量成本和維修成本。

7、 管理費(fèi)用的控制,應(yīng)以收定支,嚴(yán)格控制,盡量減少管理人員的比重,一人多崗,各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。

車間成本節(jié)約范文通用篇七

當(dāng)前,股價(jià)、油價(jià)、糧價(jià)、房?jī)r(jià)……此起彼伏,價(jià)價(jià)牽動(dòng)人心。

國(guó)內(nèi)、國(guó)外,節(jié)約的浪潮再次掀起。節(jié)約的話題又牽動(dòng)人們的心。

說(shuō)到節(jié)約,人們很快想起“一滴水故事、一厘錢精神……”等故事。今夏,中央發(fā)出倡議:空調(diào)不超過(guò)26度,人走燈滅,杜絕長(zhǎng)流水。各地也分紛紛傳來(lái)高招:打印紙兩面使用,信封拆開(kāi)了再用,一次只打半瓶開(kāi)水,燈泡全換上節(jié)能燈,電腦走時(shí)關(guān)掉……這些方法,大家很快接受,也很奏效。

常規(guī)思維容易想到、做到的節(jié)約,很多人平時(shí)都想不到,更何況還有很多大家視而不見(jiàn)的浪費(fèi),也應(yīng)當(dāng)提個(gè)醒:

再比如說(shuō)節(jié)約油料:全國(guó)居然有84個(gè)城市限制小排量汽車,尤其是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出鼓勵(lì)小排量汽車后,有些城市還表態(tài)暫時(shí)不考慮放開(kāi)的問(wèn)題。著實(shí)令人吃驚不小。

會(huì)議成本、檢查成本、考試成本、上班成本、外出考察成本、講話成本……到了我們必須考慮成本的時(shí)候了。我們雖然有著960萬(wàn)平方公里的土地,也可以說(shuō)是地大物博。但是,我們應(yīng)當(dāng)牢牢記?。捍蟮南旅媸且粋€(gè)更大的13億的分母,分均后的人均資源,處在國(guó)際平均水平的末尾數(shù)上。

如果我們還不趕快樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí),而是依然故我地不計(jì)成本、不講效率、不管效果、不問(wèn)效益,讓本來(lái)就不多的錢空流而去,我們還靠什么去發(fā)展生產(chǎn)、靠什么來(lái)加快建設(shè)、靠什么改善人民的生活、又靠什么去趕上發(fā)達(dá)地區(qū)!如果我們?cè)俨粶p負(fù)輕裝、再不注意節(jié)約本來(lái)并不寬裕的銅板,再不樹(shù)立牢固的成本意識(shí),我們的財(cái)力將不堪負(fù)重,我們將近有被淘汰出局的危險(xiǎn)!

但愿,每一位不希望被淘汰的華夏兒女,每一位期盼祖國(guó)早日強(qiáng)大的中華志士,能盡快從沾沾自喜或是迷茫中走出來(lái),處處留心節(jié)約,為了事業(yè),更為了美好的明天!

車間成本節(jié)約范文通用篇八

各部室、分公司及全體干部職工:

為確保公司全面高質(zhì)量完成20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),結(jié)合內(nèi)部挖潛年工作思路,公司號(hào)召?gòu)V大干部職工以節(jié)約用電為突破口,降低用電成本,開(kāi)創(chuàng)節(jié)能降耗新局面,公司特向各部室、分公司及全體干部職工發(fā)出如下倡議:

1、積極倡導(dǎo)“節(jié)電光榮”,培養(yǎng)節(jié)電習(xí)慣

在公司全面樹(shù)立“節(jié)約用電,從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起、從自己做起”、“少開(kāi)一盞燈,節(jié)約一度電”、“節(jié)約用電,人人有責(zé)”的良好風(fēng)尚,努力培養(yǎng)節(jié)約用電的習(xí)慣,共同為節(jié)能降耗出一份力。

2、降低生產(chǎn)用電

各部室、分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx用電管理規(guī)定》,并將文件精神傳達(dá)至每名職工。工作中各單位嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行,尤其生產(chǎn)單位,開(kāi)車盡量安排在低谷、平時(shí)段;停車、檢修安排在高峰時(shí)段。在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,限度降低生產(chǎn)用電。

3、加強(qiáng)辦公用電管理,降低辦公用電

辦公室電腦、打印機(jī)等所有辦公耗電設(shè)備不用時(shí),要隨時(shí)切斷電源,減少待機(jī)耗電;自然光線充足時(shí),盡量不開(kāi)燈,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;夏季使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)閉門窗,將溫度設(shè)定在26℃以上,嚴(yán)防無(wú)人時(shí)空調(diào)運(yùn)行;冬季有暖氣供暖時(shí),嚴(yán)禁使用空調(diào);科室、后勤要限開(kāi)或停開(kāi)用電功率大的設(shè)備,盡量減少電力負(fù)荷,減少非生產(chǎn)用電,限度降低電耗。

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,貴在自覺(jué),貴在堅(jiān)持。廣大干部職工要齊心協(xié)力,積極行動(dòng)起來(lái),節(jié)約用電,為公司順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

xxx

20xx年xx月xx日

車間成本節(jié)約范文通用篇九

敬愛(ài)的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家早上好!,很高興能站在這里發(fā)言。今天我演講的主題是“講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)校園”。

您想在一個(gè)綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的地方生活嗎?您想在一個(gè)姹紫嫣紅、四季如春的環(huán)境中學(xué)習(xí)嗎?您想在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、充滿生機(jī)的校園里成才、工作嗎?答案當(dāng)然是肯定的。

當(dāng)我們?cè)诰G樹(shù)成蔭的的校園中漫步時(shí),一定會(huì)感到心曠神怡;當(dāng)我們坐在潔凈的教室中讀書(shū)時(shí),哪能不全神貫注?當(dāng)我們?cè)趦?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、工作時(shí),心情定會(huì)倍感舒暢。優(yōu)美的環(huán)境讓我們更加懂得珍惜,學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù);優(yōu)美的環(huán)境,讓我們知書(shū)達(dá)禮,更加文明;優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)習(xí)進(jìn)步,道德高尚;優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)做人。在優(yōu)美的校園環(huán)境中,我們沐浴著陽(yáng)光,吸取著營(yíng)養(yǎng),增長(zhǎng)著知識(shí)。

校園環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到老師和同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)和生活,也影響著社會(huì)各界對(duì)我們學(xué)校的看法。如今在我們的校園里,還有散落著同學(xué)們隨意亂扔的瓜子殼、果皮、紙屑、塑料瓶、零食袋等。每當(dāng)風(fēng)一吹起,這些垃圾就在我們的校園里“翩翩起舞”,所有這一切,都跟我們的文明校園極不相稱。“學(xué)校是我家,清潔靠大家”,我相信,沒(méi)有哪一位老師、同學(xué)希望在一個(gè)垃圾遍地,塵土飛揚(yáng)的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、工作。愛(ài)美、審美、創(chuàng)造美是我們?nèi)祟惖奶熨x。老師們,同學(xué)們,為了營(yíng)造校園良好的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境,所以,我代表三(1)班全體同學(xué)面向全體老師和同學(xué)發(fā)出如下倡議:

1.請(qǐng)不要亂扔垃圾,并提醒亂扔垃圾的人。

2.以愛(ài)護(hù)校園環(huán)境為己任,自覺(jué)維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生。

3.看到地上有紙屑、塑料袋等雜物,主動(dòng)撿起來(lái),及時(shí)順手清理到垃圾桶內(nèi);樹(shù)立人過(guò)地潔之風(fēng)尚,做一個(gè)文明的人。

4.不再把食物帶進(jìn)教室內(nèi),同時(shí)主動(dòng)清理抽屜里的垃圾;做一個(gè)講衛(wèi)生的人。

5.養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德,減少浪費(fèi),就是減少垃圾;做一個(gè)節(jié)約的人。

為創(chuàng)建文明和諧的校園,讓我們每位同學(xué)立即行動(dòng)起來(lái)吧!自覺(jué)增強(qiáng)保護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),做保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”,做文明的小學(xué)生!為了學(xué)習(xí)、生活在一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境中,讓我們?nèi)熒餐Π?

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

車間成本節(jié)約范文通用篇十

公司全體干部職工:

為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于在全社會(huì)開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的通知精神,落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能增效的有關(guān)要求,全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約和綜合利用工作,樹(shù)立人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約的風(fēng)氣,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚,公司黨員志愿者,向全公司干部職工發(fā)出開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng)的倡議:

1、白天充分利用自然光,盡量不開(kāi)照明燈;夜間減少開(kāi)燈數(shù)量,做到“人走燈滅”,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。

2、盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)時(shí)間;有省電功能的,啟用省電模式;長(zhǎng)時(shí)間不用要關(guān)機(jī),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3、提倡打印雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用,充分利用oa辦公自動(dòng)化修改文稿、傳遞材料和收發(fā)文件,努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

4、對(duì)可以再利用的辦公耗材(如墨盒、硒鼓等),堅(jiān)持修舊利廢,實(shí)現(xiàn)資源再生和循環(huán)利用。盡量減少使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)的次數(shù),節(jié)約辦公耗材。

5、用辦公電話聯(lián)系工作業(yè)務(wù)盡量長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅;不用辦公電話聊天,撥打內(nèi)部電話使用內(nèi)線(后四位數(shù))。

6、合理調(diào)控空調(diào)溫度,盡量減少大功率運(yùn)行的時(shí)間,下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

7、合理安排車輛行駛路線和乘車人員,減少車輛空駛里程;定期維護(hù)和保養(yǎng)車輛,降低油耗。

8、愛(ài)護(hù)公共物品,平日搞好維護(hù),發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)報(bào)修。

9、嚴(yán)格執(zhí)行接待客人用餐標(biāo)準(zhǔn),減少陪餐人數(shù),節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)。

10、節(jié)約用水,洗手、沖廁后要關(guān)好水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水。

開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng),是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的要求。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從自身做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,努力爭(zhēng)做降低成本、節(jié)約資源的表率,為建設(shè)繁榮合肥、平安合肥、文明合肥,創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量!

倡議人:xxx。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

車間成本節(jié)約范文通用篇十一

2、樹(shù)立節(jié)約意識(shí),共創(chuàng)和諧港灣。

3、世界缺水、中國(guó)缺水、城市缺水,請(qǐng)節(jié)約用水。

4、省一點(diǎn)能源,多一點(diǎn)資源。

5、請(qǐng)珍惜每一滴水。

6、勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起。

7、浪費(fèi)用水可恥,節(jié)約用水光榮。

8、金山銀山,不如綠水青山。

9、節(jié)約用水,重在合理用水,科學(xué)用水。

10、節(jié)約是美德,節(jié)約是效益,節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力。

11、節(jié)約大家做,能源大家享,

12、節(jié)能降耗,任重道遠(yuǎn)。

13、節(jié)能減排多一點(diǎn),健康生命長(zhǎng)一點(diǎn)。

14、節(jié)能減排創(chuàng)美好家園,持續(xù)發(fā)展為子子孫孫。

15、減少待機(jī)能耗,節(jié)約使用電能。

16、呼喚節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約行為。

17、合理使用能源,提高能源利用效率。

18、地球是我家,節(jié)能減排靠大家。

19、成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

車間成本節(jié)約范文通用篇十二

第一段:引言(150字)。

車間節(jié)約是一個(gè)重要的問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。節(jié)約不僅僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)對(duì)環(huán)境也有積極的影響。在車間中,節(jié)約的方式多種多樣,因此需要員工們共同努力,形成良好的節(jié)約習(xí)慣。本文將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些在車間節(jié)約方面的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟示。

第二段:節(jié)約資源(250字)。

首先,在車間節(jié)約的關(guān)鍵就是要節(jié)約資源。資源的節(jié)約主要包括用電、用水和用氣。要做到節(jié)約用電,可以通過(guò)合理配置電源開(kāi)關(guān),及時(shí)關(guān)閉不必要的電器設(shè)備,提高設(shè)備的使用效率,降低用電量。對(duì)于用水,可以注意減少用水量,合理使用水源。另外,車間還需要用到氣體,如空氣壓縮機(jī)、氮?dú)獾?。要盡量減少氣體的浪費(fèi),嚴(yán)格控制使用量,合理安排氣體供應(yīng)時(shí)間,避免資源的過(guò)度消耗。

第三段:生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)約(300字)。

除了資源的節(jié)約外,車間的生產(chǎn)過(guò)程中還有很多可以節(jié)約的方面。首先要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)閑置和過(guò)多的資源浪費(fèi)。其次要保持設(shè)備的良好狀態(tài),定期維護(hù)設(shè)備,及時(shí)清理設(shè)備故障,以提高使用效率和延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)要注意合理布局,避免產(chǎn)生額外的空間浪費(fèi)。此外,車間的原料和零部件的使用也需要精打細(xì)算,防止浪費(fèi)和過(guò)度消耗。

第四段:?jiǎn)T工的節(jié)約意識(shí)(300字)。

車間的節(jié)約還需要員工們的共同努力和節(jié)約意識(shí)。員工要意識(shí)到每個(gè)人的努力都會(huì)對(duì)節(jié)約產(chǎn)生積極的影響。在工作中要做到精益求精,減少不必要的誤操作和浪費(fèi)。節(jié)約還包括減少?gòu)U品和不合格品的產(chǎn)生,通過(guò)規(guī)范操作和加強(qiáng)質(zhì)量檢查,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。此外,員工還可以提出自己的節(jié)約建議,鼓勵(lì)大家參與到節(jié)約的過(guò)程中來(lái)。

第五段:總結(jié)和展望(200字)。

車間節(jié)約是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要全體員工的共同努力。通過(guò)節(jié)約可以降低企業(yè)的成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。因此,我們每一個(gè)人都應(yīng)該從自身做起,從小事做起,從日常工作中尋找節(jié)約的機(jī)會(huì),形成良好的節(jié)約習(xí)慣。未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,汽車制造業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),而節(jié)約將成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。相信通過(guò)大家的共同努力,車間節(jié)約工作會(huì)越來(lái)越好,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越順利。

總結(jié):通過(guò)對(duì)車間節(jié)約的心得體會(huì)的總結(jié),本文從資源節(jié)約、生產(chǎn)過(guò)程節(jié)約、員工節(jié)約意識(shí)三個(gè)方面闡述了車間節(jié)約的重要性和影響。節(jié)約不僅僅可以降低企業(yè)的成本,還可以提升競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境效益。因此,每個(gè)員工都應(yīng)該從自己做起,形成良好的節(jié)約習(xí)慣,共同推動(dòng)車間的節(jié)約工作。

車間成本節(jié)約范文通用篇十三

部機(jī)關(guān)全體干部職工:

為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于在全社會(huì)開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的.通知精神,落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能增效的有關(guān)要求,全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約和綜合利用工作,樹(shù)立人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約的風(fēng)氣,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚,辦公室向部機(jī)關(guān)干部職工發(fā)出開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng)的倡議:

1、白天充分利用自然光,盡量不開(kāi)照明燈;夜間減少開(kāi)燈數(shù)量,做到“人走燈滅”,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。

2、盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)時(shí)間;有省電功能的,啟用省電模式;長(zhǎng)時(shí)間不用要關(guān)機(jī),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3、提倡打印雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用,充分利用金宏網(wǎng)等電子媒介修改文稿、傳遞材料和收發(fā)文件,努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

4、對(duì)可以再利用的辦公耗材(如墨盒、硒鼓等),堅(jiān)持修舊利廢,實(shí)現(xiàn)資源再生和循環(huán)利用。盡量減少使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)的次數(shù),節(jié)約辦公耗材。

5、用辦公電話聯(lián)系工作業(yè)務(wù)盡量長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅;不用辦公電話聊天,撥打機(jī)關(guān)前、后樓電話使用內(nèi)線(*鍵加后四位數(shù))。

6、合理調(diào)控空調(diào)溫度,盡量減少大功率運(yùn)行的時(shí)間,下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

7、合理安排車輛行駛路線和乘車人員,減少車輛空駛里程;定期維護(hù)和保養(yǎng)車輛,降低油耗。

8、愛(ài)護(hù)公共物品,平日搞好維護(hù),發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)報(bào)修。

9、嚴(yán)格執(zhí)行接待客人用餐標(biāo)準(zhǔn),減少陪餐人數(shù),節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)。

10、節(jié)約用水,洗手、沖廁后要關(guān)好水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水。

開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng),是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的要求。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從自身做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,努力爭(zhēng)做降低成本、節(jié)約資源的表率,為建設(shè)繁榮xx、平安xx、文明xx,創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量!

20xx年6月20日。

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