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2023年年度收入支出匯總報(bào)告范文(實(shí)用11篇)

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2023年年度收入支出匯總報(bào)告范文(實(shí)用11篇)
2023-11-19 03:41:55    小編:ZTFB

報(bào)告的撰寫應(yīng)遵守科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確和簡(jiǎn)明扼要的原則,以確保讀者能夠理解并從中獲取所需的信息。在寫報(bào)告之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料。報(bào)告范文中的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可以與我們自己的工作或研究進(jìn)行對(duì)比和參照。

年度收入支出匯總報(bào)告篇一

據(jù)調(diào)研,我國(guó)現(xiàn)有盲人500多萬(wàn),低視力近千萬(wàn)人,尤其是在兒童及青少年當(dāng)中,患病率極高。全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明,我國(guó)小學(xué)生近視眼發(fā)病率為,中學(xué)生為,高中生為。更令人震驚的是,有份調(diào)研報(bào)告稱,國(guó)內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬(wàn)人。因此兒童及青少年近視的防治越來(lái)越為學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)所關(guān)注。為什么患近視的學(xué)生越來(lái)越多?學(xué)生的眼睛到底是怎么近視的?僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎?為了解小學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素,我針對(duì)我們學(xué)校的部分同學(xué)作了一次調(diào)研。

1.你是不是近視?

a.是的b、不是。

2.你是如何近視的?(不近視的可不答)。

a、看電視過(guò)度b、坐姿不端c.其它。

3你近視多少度?

a.100以下b.500以下c.更高。

年度收入支出匯總報(bào)告篇二

敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來(lái)為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了積極貢獻(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入取得了較為輝煌的成績(jī)。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后,如何在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成為我鎮(zhèn)亟需思考的問(wèn)題。根據(jù)要求,通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:

肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東連市區(qū)沙州鎮(zhèn),西連青海石油管理基地,南靠敦七公路開(kāi)發(fā)區(qū),北與黃渠鄉(xiāng)接壤,敦煌城區(qū)主干道陽(yáng)關(guān)路橫穿東西,新城區(qū)古城路南北貫通,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里,其中耕地面積萬(wàn)畝,現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村,5783戶,萬(wàn)人,xx年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,固定資產(chǎn)投資完成3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到8126元。

探索城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心就是以負(fù)責(zé)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措,積極化解工作中面臨的困難和問(wèn)題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面,雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路,但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面研究的還不全面,還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問(wèn)題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入能力等諸多條件限制,規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場(chǎng)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡,農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工,在跳出肅州、整合力量、集全市資源為我所用方面步子邁得還不大。二是在提高組織化程度方面,雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索,但對(duì)如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用等問(wèn)題研究的還不到位,還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收方面始終處于主體地位的廣大農(nóng)民,在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式,通過(guò)提高組織化程度,強(qiáng)化合作意識(shí),不斷提高面向市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,走集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展之路,是當(dāng)前推進(jìn)"三農(nóng)"工作必須解決的問(wèn)題,也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問(wèn)題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過(guò)深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對(duì)此進(jìn)行了有力推進(jìn),但實(shí)際工作中對(duì)基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)積極性研究的還不深入,還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題。就是面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì)、新任務(wù),基層干部大多還停留在已有的思維定勢(shì)和工作模式之中,在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面,一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的能力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面,雖然按照省市部署和要求進(jìn)行了積極的改革,但實(shí)際工作中對(duì)新型管理體制的配套性、長(zhǎng)效性、激勵(lì)性研究的還不全面,還存在體制不順、機(jī)制不活的問(wèn)題。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),走城郊城市化道路。

1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝,積極開(kāi)展各類相關(guān)招商活動(dòng),做精有限資源農(nóng)業(yè)。

2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品,搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對(duì)耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民向城市集聚,以"城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展"為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治鄉(xiāng)容村貌,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)村品牌效應(yīng)。

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑,每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際,選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色,在特色上有差別,在差別上創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,用工業(yè)管理的方法和手段,把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、工業(yè)化發(fā)展。

(三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法。

年度收入支出匯總報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

大家好!

今天我說(shuō)課的內(nèi)容是:人教版小學(xué)三年級(jí)品德與社會(huì)下冊(cè)第四單元《尋路和行路》的第四課《馬路不是游戲場(chǎng)》。

一、教材分析。

《馬路不是游戲場(chǎng)》本課是從生活中常見(jiàn)的違反交通規(guī)則的現(xiàn)象入手,使學(xué)生了解身邊“潛伏”的危險(xiǎn),讓學(xué)生知道交通給我們的生活帶來(lái)便利,但也會(huì)給我們帶來(lái)傷害。本課主要是對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制教育,使學(xué)生了解一些相關(guān)的法律法規(guī)。教學(xué)中要通過(guò)分析研究交通事故實(shí)例,讓學(xué)生在自我感悟的同時(shí)學(xué)會(huì)自我保護(hù),讓學(xué)生初步懂得交通法則對(duì)于社會(huì)公共生活的重要意義。培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī),注意安全的現(xiàn)代交通意識(shí)。教學(xué)中利用教材中的圖片以及文字,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中的交通安全問(wèn)題,認(rèn)識(shí)作為社會(huì)成員的責(zé)任,珍愛(ài)生命,安全出行,自覺(jué)遵守交通法規(guī)。

二、學(xué)情分析。

由于社會(huì)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化交通工具的發(fā)展給人們的出行帶來(lái)便捷,但由于有些人缺乏交通法規(guī)常識(shí)、交通安全意識(shí)薄弱,因而交通事故不斷發(fā)生,有些危害極大。小學(xué)生認(rèn)知水平有限,安全意識(shí)淡薄,不遵守交通規(guī)則的行為時(shí)有發(fā)生,在交通事故面前不可避免的成為弱者,據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),每年有18萬(wàn)以上的兒童死于道路交通事故,數(shù)十萬(wàn)的兒童致殘。交通事故已成為孩子意外傷亡的第一殺手。頻頻發(fā)生的兒童道路交通事故給我們每一個(gè)人都敲響警鐘,教育孩子知法守法勢(shì)在必行。

三、教學(xué)目標(biāo)。

根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求以及我對(duì)教材的理解,結(jié)合學(xué)生的學(xué)情,我確立了教學(xué)目標(biāo):

1、了解基本的交通法規(guī)和常識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣,并且懂得自我保護(hù)。

2、通過(guò)學(xué)生結(jié)合生活實(shí)際,知道有關(guān)交通法規(guī)和常識(shí),初步培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

四、教學(xué)重難點(diǎn)。

1、教學(xué)重點(diǎn):是通過(guò)探究分析交通法規(guī)對(duì)于社會(huì)公共生活的重大意義,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣,樹(shù)立現(xiàn)代交通安全意識(shí)。

2、教學(xué)難點(diǎn):引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī),教育學(xué)生珍愛(ài)生命,熱愛(ài)生活。

五、教法、學(xué)法。

《品德與社會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:只有源于兒童生活實(shí)際的教育活動(dòng)才能引發(fā)他們內(nèi)心的道德情懷,真實(shí)的道德體驗(yàn)和道德認(rèn)識(shí)。就是將學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程作為一個(gè)情感的體驗(yàn)過(guò)程。本課主要通過(guò)真實(shí)情境的在線來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,以認(rèn)知活動(dòng)為突破口,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,重視外顯行為活動(dòng)和思維內(nèi)化活動(dòng)的結(jié)合,使學(xué)生的認(rèn)知和情感得以和諧發(fā)展。因此,在本課的教學(xué)中我主要采用“情景教學(xué)法”。

在本課教學(xué)活動(dòng)中,我將通過(guò)情景的創(chuàng)設(shè),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生通過(guò)自己的體驗(yàn)和感悟大膽說(shuō)、互相議來(lái)獲取知識(shí),培養(yǎng)健康情感,增強(qiáng)法律意識(shí)。因此,學(xué)生的學(xué)法主要為“體驗(yàn)感悟法”。為了更好地完成我的教學(xué)預(yù)設(shè),達(dá)到教學(xué)目標(biāo),突破重難點(diǎn),我精心準(zhǔn)備了課件,其中有事故錄像、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、現(xiàn)實(shí)照片等。三年級(jí)的學(xué)生還小,交通方面的知識(shí)還有限。為此,我在課前引導(dǎo)孩子們從多種途徑搜集有關(guān)的交通規(guī)則,這不僅為學(xué)習(xí)知識(shí)、深化體驗(yàn)做準(zhǔn)備,而且初步培養(yǎng)了學(xué)生搜集處理信息的能力。

六、教學(xué)過(guò)程:

為了達(dá)到教學(xué)目的,我遵循學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、發(fā)展為主線的現(xiàn)代教學(xué)理念,設(shè)計(jì)了六個(gè)教學(xué)步驟:六個(gè)步驟以循序漸進(jìn)、螺旋上升的原則構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容,形成師生間、學(xué)生間多向性信息交流,構(gòu)成媒體運(yùn)用、學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)組合,從而在一課中突破重難點(diǎn),完成教學(xué)任務(wù)。

1、創(chuàng)設(shè)情景、感知課題。

記得蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)這樣一句話“興趣是最好的老師”。是??!興趣是學(xué)習(xí)的本原性動(dòng)力,沒(méi)有興趣更談不上主動(dòng)、自覺(jué)、及至自主。借助學(xué)生已有經(jīng)驗(yàn),引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)開(kāi)始,我就用學(xué)生比較熟悉的兒歌引入話題。

這是孩子幼兒園學(xué)習(xí)的兒歌,在學(xué)生讀完兒歌后,我問(wèn)學(xué)生這首兒歌告訴我們什么?在兒歌中設(shè)置懸念,這樣激起學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生回答后,我接著引導(dǎo)學(xué)生看違反交通規(guī)則一幅畫,并讓學(xué)生談感受,通過(guò)這幅畫,緊緊抓住了在社會(huì)生活中學(xué)習(xí)這條主線,把生活實(shí)例拿到課堂上,讓學(xué)生通過(guò)觀察、審視、思索充分認(rèn)識(shí)到這種做法是不文明的,不安全的,因?yàn)轳R路不是游戲場(chǎng)(板書)揭示了學(xué)習(xí)的主題。

2、具體案例,討論危害。

3、事故再現(xiàn)、撞擊情感。

學(xué)生的日常生活與馬路息息相關(guān),好動(dòng)、貪玩的天性常把他們自己置于危險(xiǎn)的境地,但大多數(shù)學(xué)生未能認(rèn)識(shí)到交通事故的可怕,關(guān)鍵就是缺乏情感體驗(yàn)。那么,怎樣讓我們的教育打動(dòng)學(xué)生的心靈,讓孩子門體驗(yàn)到這一點(diǎn)呢?直接的說(shuō)教、干巴巴地講故事、徒有形式的表演都不可取。為此,我采用了播放交通事故記錄片,真實(shí)再現(xiàn)的慘烈情境,能深深觸動(dòng)每一個(gè)孩子的心靈。是啊,有什么能比真實(shí)的情境更能教育人呢?由此,無(wú)須我們太多的說(shuō)教,孩子們的心中已然認(rèn)識(shí)交通事故的殘酷性。讓學(xué)生從內(nèi)心深處反思,一定要珍愛(ài)寶貴的生命??赐昙o(jì)錄片后,讓學(xué)生小組討論:發(fā)生交通事故的原因是什么?學(xué)生交流后我相應(yīng)板書遵守交通規(guī)則,從而讓學(xué)生明確自己怎樣做才是愛(ài)惜生命,做些什么才能更好的維護(hù)交通秩序。這部分內(nèi)容是學(xué)生內(nèi)化意識(shí),提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī),注意自身安全的交通意識(shí)。通過(guò)錄像看現(xiàn)實(shí)違規(guī)情況、事故現(xiàn)場(chǎng)圖片、數(shù)據(jù),震撼心靈,催人深思,讓學(xué)生獲得直接感性認(rèn)識(shí),看到這悲慘的一幕幕,讓交通安全意識(shí)不知不覺(jué)地深入到學(xué)生的內(nèi)心深處,教學(xué)難點(diǎn)得以突破。

4、知法明法、強(qiáng)化意識(shí)。

為了加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。在學(xué)生明確減少交通事故的唯一途徑是自覺(jué)遵守交通規(guī)則后,我設(shè)計(jì)了讓全班交流自己搜集到的交通安全的法律法規(guī)。目的是為了培養(yǎng)學(xué)生交流互動(dòng)、資源共享的能力,提高對(duì)生活中違反交通法的行為的辨別能力。“兒童的生活是課程的基礎(chǔ)”這是本課程的基本理念之一,也是本課程的特點(diǎn)。所以,我們要做的就是在活動(dòng)中關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,讓教育的內(nèi)容和形式盡量貼近學(xué)生的生活,反映學(xué)生的生活需要。在學(xué)生交流了自己搜集到的知識(shí)后,我播放一首歌曲讓學(xué)生聽(tīng)一聽(tīng)、唱一唱,更好的掌握所學(xué)知識(shí)。用歌曲來(lái)教育學(xué)生,可以使學(xué)生印像深刻,便于知識(shí)的鞏固。

5、直抒胸臆、列舉事例。

現(xiàn)代教學(xué)論認(rèn)為,教師的作用不單是“信息源”,更重要的是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的調(diào)控器,教師應(yīng)做到“導(dǎo)而弗牽”,為學(xué)生的學(xué)習(xí)導(dǎo)向、導(dǎo)法、導(dǎo)練、導(dǎo)學(xué),以民主的教風(fēng)和循循善誘的技巧,把學(xué)生引到一種想學(xué)、愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)的境地。在學(xué)生已經(jīng)知道一定交通規(guī)則后,我設(shè)計(jì)了我是小交警的活動(dòng),讓學(xué)生看圖分辨哪些遵守了交通規(guī)則,哪些違反了交通規(guī)則,不遵守交通規(guī)則的行為應(yīng)該怎樣批評(píng)、勸阻。讓學(xué)生通過(guò)搶答的形式來(lái)開(kāi)展活動(dòng),可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。以此來(lái)培養(yǎng)其辨別能力,增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)良好行為道德的養(yǎng)長(zhǎng)?;顒?dòng)完后,我接著問(wèn)學(xué)生:我們?cè)谏蠈W(xué)和回家的路上怎樣做才能保障自己的安全呢?通過(guò)這些問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生明辨是非,順利完成知識(shí)目標(biāo)。整個(gè)課堂活動(dòng)也因此做到了立足生活、體驗(yàn)生活、運(yùn)用生活、服務(wù)生活。

6、兒歌總結(jié)、深化主題。

我用一個(gè)拍手歌的游戲來(lái)總結(jié)全課。在學(xué)生愉悅地拍手誦讀中,交通安全意識(shí)已像春風(fēng)一樣悄然而入,即符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)又讓學(xué)生記憶深刻。為了進(jìn)一步深化主題我設(shè)計(jì)動(dòng)手游戲,讓學(xué)生把自己印象最深的一句交通規(guī)則寫在愛(ài)心卡上,送給自己的親人和朋友,這樣設(shè)計(jì)的目的是為了讓學(xué)生去教育更多的人遵守交通規(guī)則,把教學(xué)由課堂向課外延伸,實(shí)現(xiàn)了教育的目的。教學(xué)結(jié)束時(shí),我總結(jié)全文:平安就是幸福!健康就是本錢!人生短暫,生命如此脆弱,我們一定要具有現(xiàn)代交通意識(shí),自覺(jué)遵守交通規(guī)則,珍愛(ài)自己的寶貴生命!俗話說(shuō):小心駛得萬(wàn)年船。擁有平安我們便擁有了整個(gè)世界!生命只有一次,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是寶貴的。讓我們珍愛(ài)寶貴生命,安全出行。每天高高興興出門,平平安安回家!

八、說(shuō)板書。

好的板書是一篇文章的袖珍版,是課文最精華的體現(xiàn)。在這堂課中,根據(jù)課文內(nèi)容,為了突出教學(xué)的重點(diǎn).難點(diǎn),我設(shè)計(jì)了這個(gè)簡(jiǎn)單明了的板書:

遵守交通法規(guī)。

珍愛(ài)寶貴生命。

這樣的設(shè)計(jì)力求突出重點(diǎn),做到簡(jiǎn)明,概括。讓學(xué)生獲得更鮮明的印象和有關(guān)知識(shí)。

我們的教學(xué)是為學(xué)生服務(wù),我們的教材也是為學(xué)生服務(wù)。因此,我對(duì)本課的設(shè)計(jì)是以學(xué)生為中心,解決學(xué)生中的實(shí)際問(wèn)題。讓法制教育走進(jìn)生活,讓安全與他們同行,幸福與他們相伴。

最后,借此說(shuō)課機(jī)會(huì),衷心祝愿在場(chǎng)的每個(gè)人和我們的學(xué)生一生平安!謝謝!

以境誘情,以情入文,以文燃情。

——eepo引領(lǐng)下的《廬山的云霧》說(shuō)課初探。

石林鹿阜中學(xué)小學(xué)部。

泰林紅。

年度收入支出匯總報(bào)告篇四

終觀2008年的中國(guó)毛巾行業(yè)現(xiàn)狀,可以用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)加以描述:一是博弈,就是幾大行業(yè)巨頭圍繞品牌、市場(chǎng)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)研發(fā)等方面開(kāi)展了有史以來(lái)最為激烈的競(jìng)爭(zhēng);二是品牌,品牌的意識(shí)已經(jīng)從字里行間走向市場(chǎng)一線,從墻上掛的榮譽(yù)牌走到了消費(fèi)者的跟前,從小眾走向了廣闊的媒體舞臺(tái);三是終端,終端是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的最前沿陣地,也是最為直觀的彰顯舞臺(tái),質(zhì)量、行銷力、品牌魅力等都通過(guò)終端加以區(qū)隔分辨,最終分出高下和勝負(fù);四是創(chuàng)新,行業(yè)企業(yè)特別是規(guī)模較大的企業(yè)都使出渾身解數(shù),努力創(chuàng)造出好的內(nèi)外部環(huán)境,致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),以此促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值的提高。

有鑒于此,可以肯定無(wú)誤地說(shuō),中國(guó)毛巾行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段,并將浩浩向前,永不回頭。

主要觀點(diǎn)及結(jié)論。

年國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)銷售量前十名依次為:潔麗雅、金號(hào)、喜盈門、海獅、永亮、孚日、赤金、金迪、雙魚、風(fēng)彩。前10強(qiáng)品牌市場(chǎng)份額合計(jì),市場(chǎng)集中度不高,大大低于全國(guó)%的平均水平。

年中國(guó)毛巾市場(chǎng)受金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)毛巾行業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)大面積停滯現(xiàn)象,仍然取得了一定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),表現(xiàn)出一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;隨著國(guó)家出臺(tái)紡織行業(yè)振興規(guī)劃,加強(qiáng)了對(duì)中小企業(yè)的支持,降低了貸款和融資門檻,提高了出口退稅,總體來(lái)說(shuō)對(duì)毛巾行業(yè)發(fā)展有所助益,但國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。

4、毛巾行業(yè)品牌建設(shè)日益受到重視和加強(qiáng),預(yù)計(jì)未來(lái)毛巾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要包括:品牌建設(shè)日漸加強(qiáng)、新材料的推廣應(yīng)用、重視產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)性化市場(chǎng)突圍、市場(chǎng)細(xì)分步伐加快。

一.2008年毛巾行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及行業(yè)背景分析。

(一)紡織業(yè)投資情況。

受外部需求減緩、人民幣升值、成本上升等綜合因素影響,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速呈現(xiàn)逐漸下降的態(tài)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)顯示,2008年,紡織全行業(yè)完成投資億元,增速為,較上年少了個(gè)百分點(diǎn),比全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速低了個(gè)百分點(diǎn),為近5年來(lái)首次低于全社會(huì)平均水平。數(shù)據(jù)顯示,2008年?yáng)|部地區(qū)投資下降了,主要紡織生產(chǎn)大省中,除廣東一枝獨(dú)秀仍保持的投資增長(zhǎng)外,其余省份均出現(xiàn)前所未有的負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象,江蘇、浙江、山東固定資產(chǎn)投資同比降幅分別為、和。反觀中西部各省,紡織投資增速則多保持在30%以上的較高水平上。

(二)家紡產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)況。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)江蘇、山東、湖北、浙江、福建、河北及廣東等省的紡織、服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展調(diào)研結(jié)果顯示,家紡產(chǎn)業(yè)面臨三大難題。在江蘇常熟市各鎮(zhèn)和各企業(yè)的調(diào)研中,總體看,常熟市各企業(yè)春節(jié)后開(kāi)工情況較好,一般在80%-90%,個(gè)別企業(yè)情況稍差。外貿(mào)企業(yè)在努力尋找新的國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),調(diào)低了外銷比例,加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,部分企業(yè)的訂單已排到2009年10月。為應(yīng)對(duì)危機(jī)的影響,企業(yè)普遍加快了自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)改造。存在的問(wèn)題主要集中在對(duì)未來(lái)原料市場(chǎng)的擔(dān)憂、部分企業(yè)資金短缺,以及國(guó)家各項(xiàng)政策的落實(shí)和企業(yè)能否真正享受到利好等方面。另外,由于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很穩(wěn)定,部分企業(yè)的再投入還處在觀望階段。

貸款難、生產(chǎn)成本上升、外貿(mào)訂單減少三個(gè)方面,企業(yè)普遍希望國(guó)家在企業(yè)融資渠道、降低生產(chǎn)成本方面加大政策的落實(shí)和扶持力度。

(三)產(chǎn)業(yè)政策推出情況。

由于金融危機(jī)引發(fā)的外部需求下降導(dǎo)致很多中小家紡企業(yè)資金鏈趨緊。一方面,中小家紡企業(yè)破解融資難題更加迫切;另一方面,金融風(fēng)險(xiǎn)加大,銀行出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象。2008年中央財(cái)政進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度,共安排中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金億元。這些專項(xiàng)資金安排的最大特點(diǎn),是緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),把出口困難大、中小企業(yè)多的紡織行業(yè)和汶川地震重災(zāi)區(qū)中小企業(yè)作為專項(xiàng)資金的支持重點(diǎn)。同時(shí)為了促進(jìn)出口,經(jīng)xxx批準(zhǔn),財(cái)政部和國(guó)家xxx發(fā)出《關(guān)于提高部分商品出口退稅率的通知》,明確從2008年11月1號(hào)起,適當(dāng)調(diào)高部分勞動(dòng)密集型和高科技含量、高附加值商品的出口退稅率。決定將部分紡織品、服裝、玩具出口退稅率提高到14%。

另外,紡織工業(yè)入選十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。明確了紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮的重要作用。指出加快振興紡織工業(yè),必須以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點(diǎn),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),鞏固和加強(qiáng)對(duì)就業(yè)和惠農(nóng)的支撐地位,推進(jìn)我國(guó)紡織工業(yè)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)規(guī)劃的出臺(tái),使行業(yè)投資信心更足,發(fā)展希望更大。未來(lái)三年,中國(guó)紡織出口有望實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)8%的目標(biāo),國(guó)際市場(chǎng)份額提升潛力較大。主要措施包括:將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%;加大對(duì)紡織企業(yè)技改資金和流動(dòng)資金貸款支持;鼓勵(lì)支持中小企業(yè)金融服務(wù)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先向紡織企業(yè)提供貸款和擔(dān)保;在新增中央投資中設(shè)立專項(xiàng),重點(diǎn)支持紡紗織造、印染、化纖等行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

(四)國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)。

2008年,我國(guó)共收到tbt(技術(shù)性貿(mào)易壁壘)通報(bào)1470條,同比增長(zhǎng)了,其中涉及紡織服裝工業(yè)14條,增長(zhǎng)了,反映我國(guó)紡織行業(yè)面臨技術(shù)性貿(mào)易壁壘的壓力正逐步加大。

由于金融危機(jī)的肆虐,各國(guó)不同程度地采取了貿(mào)易保護(hù)策略。新的跡象顯示出現(xiàn)不受控制的紡織品貿(mào)易保護(hù)主義,造成亞洲、拉丁美洲等國(guó)及其他地區(qū)的紡織品出口衰退。阿根廷、土耳其、印度尼西亞相繼宣布限制措施;埃及也對(duì)聚酯產(chǎn)品發(fā)動(dòng)一連串的反傾銷調(diào)查;最受爭(zhēng)議的是美國(guó)奧巴馬政府在其經(jīng)濟(jì)振興方案中的“買美國(guó)貨”條款,限定部分紡織品的采購(gòu)必須100%為美國(guó)產(chǎn)品。

(五)品牌建設(shè)情況。

近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)毛巾行業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也在品牌建設(shè)上下足了功夫。潔麗雅、金號(hào)、孚日等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛聘請(qǐng)形象代言人,大規(guī)模投放產(chǎn)品宣傳廣告。廣告的有效播放明顯提高了毛巾品牌的消費(fèi)認(rèn)知度和美譽(yù)度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,同時(shí)也使國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)快速進(jìn)入了品牌主題時(shí)代,行業(yè)集中度顯著提高,加快了行業(yè)整合的進(jìn)度和步伐。

二、2008年毛巾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局簡(jiǎn)析。

經(jīng)過(guò)多年的品牌耕耘和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)國(guó)家xxx中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心消費(fèi)品市場(chǎng)重點(diǎn)調(diào)查結(jié)果顯示:

1、從銷售量看,2008年國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)銷售量領(lǐng)先的十大品牌依次為:潔麗雅、金號(hào)、喜盈門、海獅、永亮、孚日、赤金、金迪、雙魚、風(fēng)彩。

從銷售量的市場(chǎng)份額分布情況看,在重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的品牌中,共有13個(gè)品牌市場(chǎng)份額超過(guò)了1%。具體來(lái)看,“潔麗雅”憑借的市場(chǎng)份額,取得了第一名;“金號(hào)”作為老品牌一直具有不錯(cuò)的銷量,此次取得的市場(chǎng)份額,位居第二;喜盈門和海獅的市場(chǎng)份額分別為、;其余品牌的市場(chǎng)份額均不足3%。

十強(qiáng)品牌市場(chǎng)份額合計(jì)為,市場(chǎng)集中度不高。主要原因是毛巾市場(chǎng)國(guó)內(nèi)品牌眾多,同時(shí)消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)還缺乏較強(qiáng)品牌意識(shí),導(dǎo)致現(xiàn)階段品牌毛巾的市場(chǎng)集中度并不高,品牌毛巾未來(lái)的發(fā)展空間非常大。

2、從銷售額來(lái)看,2008年全國(guó)毛巾市場(chǎng)銷售額領(lǐng)先的十大品牌依次為:潔麗雅、金號(hào)、喜盈門、孚日、海獅、赤金、棉田、永亮、金迪、esprit。

從銷售額的市場(chǎng)份額分布情況看,在重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的品牌中,共有13個(gè)品牌市場(chǎng)份額超過(guò)了1%。具體來(lái)看,和銷售量相仿,潔麗雅、金號(hào)取得前兩名,市場(chǎng)份額分別為、;喜盈門、孚日取得第三、第四名,市場(chǎng)份額分別為、;其余品牌均在3%以下。前十強(qiáng)品牌市場(chǎng)份額合計(jì),市場(chǎng)集中度不高。

3、從分地區(qū)來(lái)看,全國(guó)銷售量領(lǐng)先的七強(qiáng)品牌依次為:

華北地區(qū):潔麗雅、金號(hào)、喜盈門、昊牌、赤金、孚日、喜鵲;

東北地區(qū):赤金、三利、金號(hào)、潔麗雅、孚日、金迪、喜鵲;

華東地區(qū):金號(hào)、潔麗雅、海獅、喜盈門、孚日、雙燈、芳馨;

中南地區(qū):潔麗雅、金號(hào)、永亮、喜盈門、海獅、雙魚、風(fēng)彩;

西南地區(qū):潔麗雅、孚日、旭染織、棉田、內(nèi)野、金號(hào)、亞光;

西北地區(qū):潔麗雅、金號(hào)、孚日、云濤、金笛、喜盈門、三五。

三、未來(lái)國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)展望。

毛巾行業(yè)作為家紡紡業(yè)的一個(gè)子項(xiàng),在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年,毛巾和床品等完全不同,毛巾產(chǎn)品作為一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng),消費(fèi)者通常對(duì)它的關(guān)注度并不高,屬于低價(jià)值的易耗品。由于人們的生活習(xí)慣和生活品質(zhì)還未能隨經(jīng)濟(jì)收入而得以顯著提升,因此相當(dāng)一部分消費(fèi)者在購(gòu)買毛巾產(chǎn)品時(shí),在品質(zhì)認(rèn)同、價(jià)格、購(gòu)買頻次上還存在很大差異。在毛巾類產(chǎn)品的消費(fèi)數(shù)量上,歐美國(guó)家年人均消費(fèi)毛巾與中國(guó)相差5~10倍左右,且從近年來(lái)我國(guó)東部沿海地區(qū)及大中城市居民消費(fèi)毛巾產(chǎn)品數(shù)量劇增的情況看,足以看出我國(guó)毛巾市場(chǎng)發(fā)展的潛力巨大。

預(yù)測(cè)未來(lái)幾年中國(guó)毛巾行業(yè)的發(fā)展將主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):

1、天然環(huán)保纖維毛巾走俏高端市場(chǎng);

隨著人們生活水平的提高,個(gè)性化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,毛巾基本的清潔功能,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。首先,在同等質(zhì)量的前提下,毛巾的花色、款式、手感已經(jīng)成為消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)的主要參考因素,特別是女性消費(fèi)者尤為突出。其次,不同形狀和大小、規(guī)格的毛巾均成為消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的需求因子。

3、毛巾市場(chǎng)逐漸細(xì)分;

從國(guó)內(nèi)毛巾企業(yè)近幾年的表現(xiàn)可以看出,國(guó)內(nèi)毛巾企業(yè)在逐漸建立品牌優(yōu)勢(shì),另外在產(chǎn)品營(yíng)銷渠道建設(shè)方面的投入也逐年增加。企業(yè)通過(guò)提高品牌的知名度和美譽(yù)度來(lái)獲取更高的市場(chǎng)份額和消費(fèi)者認(rèn)可。雖然品牌建設(shè)正處于起步階段,但這是未來(lái)國(guó)內(nèi)毛巾企業(yè)的大趨勢(shì)、大方向,同時(shí)也將是必然選擇。(海南)。

年度收入支出匯總報(bào)告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn),是農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的重要形式。堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),對(duì)于深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,引領(lǐng)農(nóng)民群眾走共同富裕之路,推動(dòng)新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興,提升農(nóng)村基層黨組織的組織力,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),具有重大意義。

近年來(lái),我縣高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定出臺(tái)了一系列扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、“三變”改革三項(xiàng)任務(wù),用活各項(xiàng)扶持政策,充分挖掘農(nóng)村潛能,借力發(fā)力,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。截至2021年底,全縣150個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)總收入**萬(wàn)元(其中:土地租賃收入**萬(wàn)元,集體資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元,服務(wù)性收入**萬(wàn)元,項(xiàng)目收入**萬(wàn)元,拆遷、獎(jiǎng)補(bǔ)、幫扶收入**萬(wàn)元,其他收入**萬(wàn)元),有集體經(jīng)濟(jì)收入的村已經(jīng)達(dá)100%,全面消除了空殼村。大多數(shù)村在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面作了許多有益探索,初步形成了集體資源變現(xiàn)、集體資產(chǎn)盤活、增收模式創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、政策扶持助力等五大增收模式,初步解決了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累薄弱,“無(wú)錢辦事”的難題。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣集體所有農(nóng)用地總面積**萬(wàn)畝,其中村集體機(jī)動(dòng)地面積**萬(wàn)畝,全縣**%以上的村擁有集體土地。為提高集體土地的使用率和附加值,村集體通過(guò)依法收回、整理置換、規(guī)范手續(xù)等措施,進(jìn)一步明晰集體土地產(chǎn)權(quán),將集體土地出租給園縣、企業(yè)、合作組織等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,從而獲取租金收益。2021年全縣共有47個(gè)村通過(guò)土地租賃的方式為村集體增收**萬(wàn)元,占總收入的**%。如**村,將不宜采取家庭承包方式的灘地租賃給農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植大戶,每年可以增加50萬(wàn)元的集體收入。

在2021年全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作中,全縣150個(gè)村共清理核實(shí)集體資產(chǎn)8.9億元,負(fù)債2.4億元。為全面盤活集體資產(chǎn),發(fā)揮應(yīng)有效益,村集體對(duì)所有閑置企業(yè)廠房、房屋、場(chǎng)地、校舍、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,收回部分合同到期或未簽訂協(xié)議的集體資產(chǎn),并根據(jù)縣位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,在集體研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)運(yùn)作,將資源劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2021年全縣共有59個(gè)村,通過(guò)集體資產(chǎn)租賃收入140.4萬(wàn)元,占總收入的13.1%。如果園鎮(zhèn)高閘溝村,立足城郊優(yōu)越的地理位置,利用村集體所有閑置倉(cāng)庫(kù)空地,承建家具舊貨市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng),每當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年可以取得10萬(wàn)元以上的穩(wěn)定租金和管理費(fèi)收益。

結(jié)合“三變”改革,以打造“股份農(nóng)民”為核心,以特色產(chǎn)業(yè)為載體,以股權(quán)為紐帶,全面激活經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展活力,帶動(dòng)農(nóng)民群眾參與發(fā)展的積極性。村集體采取“公司+村集體+農(nóng)戶”、“企業(yè)+村集體+合作社+農(nóng)戶”等方式,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。2021年全縣“三變”改革試點(diǎn)村**個(gè),占全縣行政村總數(shù)的25%。如**村采取“龍頭企業(yè)+基地+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式,依托**公司,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,目前已兌現(xiàn)的入股分紅收入**萬(wàn)元,其中農(nóng)戶入股分紅**萬(wàn)元,農(nóng)戶勞動(dòng)力入股分紅**萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)分紅**萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)村集體積累8萬(wàn)元。

為進(jìn)一步激活農(nóng)村發(fā)展活力,順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革潮流,不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“鏈條”,村集體依托全縣打造鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)的有力契機(jī),積極鼓勵(lì)推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。如**村依托**農(nóng)民專業(yè)合作社,打造**為主的鄉(xiāng)村旅游田園綜合體,發(fā)展蒲公英種植及蒲公英茶、杏皮茶加工,村集體每年可18萬(wàn)元以上。**村發(fā)掘紅色旅游文化資源,引入外地客商合作建設(shè)玫瑰園文旅項(xiàng)目,可為村集體每年創(chuàng)造10萬(wàn)元的集體收入。

為破解村集體增收難題,我縣加大制度創(chuàng)新,從政策層面大力支持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),最大程度釋放政策紅利。2021年,縣委、縣政府大力整合涉農(nóng)資金,將農(nóng)民扶貧互助社退出資金**萬(wàn)元按照**萬(wàn)元/村標(biāo)準(zhǔn),建立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,從縣管黨費(fèi)列支**萬(wàn)元進(jìn)行示范性項(xiàng)目補(bǔ)助,用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。如**村充分利用扶持資金,采取“村黨組織+合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地”的模式,建立**畝高原夏菜種植基地,修建**平米蔬菜冷鏈保鮮庫(kù),使村集體每年有了**萬(wàn)元集體收入,本村群眾依托蔬菜種植,也可從中獲得年均**元以上收益,達(dá)到了集體與個(gè)體的雙贏。

和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人”,在我縣整體來(lái)看,由村集體創(chuàng)辦和領(lǐng)辦的經(jīng)濟(jì)組織屈指可數(shù),村黨組織在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的作用還不夠明顯。全縣**名村“兩委”干部中,50歲以上的占**%,初中以下文化程度的占52.4%,這部分村干部年齡偏大、思想守舊、缺乏市場(chǎng)頭腦,一定程度上制約了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,還有一些村干部公心不強(qiáng),認(rèn)為五年一換屆,只要干好任內(nèi)的工作即可,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和擔(dān)當(dāng)精神,難以形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

經(jīng)本人認(rèn)真分析思考,存在問(wèn)題的根源主要有以下四個(gè)方面:

部分村干部認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)闖市場(chǎng),發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),沒(méi)有必要花心思再回過(guò)頭去發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。存在“經(jīng)營(yíng)成功了,成果是集體的;經(jīng)營(yíng)失敗了,群眾要埋怨,債務(wù)難化解”的擔(dān)憂,不愿意去冒風(fēng)險(xiǎn),思想上有壓力和阻力。部分群眾由于保守和小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,普遍存在“靠山吃山,靠水吃水”的陳舊觀念和“小富即安”、“小富則滿”的心理。同時(shí),受城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),農(nóng)村“老齡化”、“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重,勞動(dòng)力主體的年齡整體偏大,大多數(shù)都在50歲左右,年輕人和致富能人基本都在城市安家和發(fā)展,現(xiàn)行村干部隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制和發(fā)展環(huán)境無(wú)法吸引能人志士返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

的土地出讓收益;而位置偏遠(yuǎn)、交通不便、資源缺乏的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。大部分村“家底”不厚,在包產(chǎn)到戶前,各村有大隊(duì)部,小組有小隊(duì)部,另有農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、加工廠房,有的還有村辦企業(yè)、面粉廠、林場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,包產(chǎn)到戶后,一部分分到了戶,一部分改制變賣,一部分因產(chǎn)權(quán)不明晰去向不明,現(xiàn)有的行政村基本喪失了能供其發(fā)展的資源和資產(chǎn)基礎(chǔ),除村活動(dòng)場(chǎng)所、學(xué)校、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)地等公益性資產(chǎn)外幾乎無(wú)其他資產(chǎn),導(dǎo)致發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)困難重重。特別是在地理位置偏僻,既無(wú)資源可供開(kāi)發(fā),又無(wú)人才資金等優(yōu)勢(shì)的村,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是難上加難。

一些村級(jí)集體資源、固定資產(chǎn)、入股資金在簽訂承包租賃合同時(shí)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),造成承包租賃費(fèi)用明顯偏離市場(chǎng)價(jià)格。如個(gè)別村集體廠房、學(xué)校等閑置資源,在租賃初期就簽訂20年或30年的租賃合同,沒(méi)有考慮通貨膨脹和物價(jià)上漲因素,導(dǎo)致不能按照正常市場(chǎng)價(jià)格收入租賃費(fèi)用。全縣村集體機(jī)動(dòng)地**萬(wàn)畝,收取租金的有**萬(wàn)畝,未收取租金的有3.3萬(wàn)畝,占總機(jī)動(dòng)地總面積的85%,造成了村集體資源的大量流失。資產(chǎn)管理不善,雖然要求推行“三資”管理制度,但在實(shí)際工作中,制度管理大多數(shù)流于形式,一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理制度不嚴(yán),資產(chǎn)記賬不清,出現(xiàn)集體資產(chǎn)對(duì)賬不符,管理混亂等現(xiàn)象。

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依托合作社等集體經(jīng)濟(jì)組織,但在合作社發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)土地、規(guī)劃、建設(shè)等手續(xù)涉及多部門審批,造成項(xiàng)目遲遲未能開(kāi)工,致使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。近年來(lái)縣政府也出臺(tái)了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,起到了一定的積極作用,但對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏直接有效的政策支持,特別是在項(xiàng)目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒(méi)有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。另外是金融扶持力度不大,對(duì)符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)支持力度不夠,金融機(jī)構(gòu)在加大信貸支農(nóng)力度、增加信貸額度、放寬抵押政策、降低信貸門檻等金融融資政策上,不能放松放活。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路,是深化實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、有效推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同富裕的作用。結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提出如下建議:

主任“一肩挑”,鼓勵(lì)村黨組織書記帶頭領(lǐng)辦合作社,不斷擴(kuò)大村黨組織書記“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)。進(jìn)一步優(yōu)化村兩委干部結(jié)構(gòu),吸引更多的致富能手外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人退伍軍人等進(jìn)入村干部行列,大膽選用思想解放事業(yè)心強(qiáng)思路清晰群眾認(rèn)可懂經(jīng)營(yíng)善管理的“能人”擔(dān)任村黨組織書記,切實(shí)讓村干部成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參謀者實(shí)踐者和參與者。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為村班子年度目標(biāo)考核的主要指標(biāo)內(nèi)容,與村干部年度考核評(píng)先選優(yōu)提拔任用掛鉤,讓村級(jí)組織把主要精力放在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入上來(lái)。對(duì)工作成效明顯的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培樹(shù)典型,形成正確的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向;對(duì)工作不力敷衍塞責(zé)的村負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。建立支持干事者保護(hù)發(fā)展者寬容失誤者的用人機(jī)制,打消村干部求穩(wěn)怕亂不想發(fā)展不敢發(fā)展的思想包袱,增強(qiáng)村干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),解決畏難情緒和“等靠要”思想。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子及班子成員引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的培訓(xùn),著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)愛(ài)農(nóng)村愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,不斷夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)抓好“頭雁”工程,每年選派一定數(shù)量的村“兩委”干部,尤其是村書記主任赴發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),拓寬村干部的發(fā)展視野,增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)農(nóng)民致富的本領(lǐng)。

根據(jù)各村不同的資源稟賦、縣位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極探索多元化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,結(jié)合“三變”改革,在全縣150個(gè)村全面推開(kāi)改革進(jìn)程,切實(shí)為各村找準(zhǔn)符合實(shí)際的發(fā)展道路,進(jìn)一步提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。土地是最基本的生產(chǎn)資料,集體土地是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)集體收入最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。鼓勵(lì)和支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織引導(dǎo)農(nóng)戶以承包地、林地等經(jīng)營(yíng)權(quán)入股組建土地合作社,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織在土地合作社中占有一定比例的股份,以土地股份合作為基礎(chǔ),推進(jìn)土地綜合整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。原則上村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織和土地合作社不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可由土地合作社采取市場(chǎng)化方式將入股土地流轉(zhuǎn)給各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,并提供相關(guān)配套服務(wù),從而獲取租金收益。圍繞“一村一策”、“一村一品”目標(biāo),結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),采取“支部+合作社(協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”的形式,做好戈壁農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品、文化旅游等縣域性特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和開(kāi)發(fā),依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情、農(nóng)耕文化、電商平臺(tái)等載體,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,支持村集體領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、資產(chǎn)、資金等按照保底分紅方式參股龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)帶合作社,合作社帶農(nóng)戶的體系,形成相依相存、相互競(jìng)相發(fā)展的發(fā)展勢(shì)態(tài)。支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織利用閑置的廠房、倉(cāng)庫(kù)等物業(yè)設(shè)施,采取入股、租賃的形式發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。支持城郊、園縣附近、主干道沿線等區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的村,通過(guò)建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)、沿街商鋪、標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)中心、停車場(chǎng)等物業(yè)設(shè)施,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。鼓勵(lì)位置偏遠(yuǎn)村、村內(nèi)資源匱乏、發(fā)展空間較小的村,采取村村聯(lián)合、村企聯(lián)合等形式,在城鎮(zhèn)、園縣等推行異地興建或購(gòu)置物業(yè)項(xiàng)目,聯(lián)建廠房、聯(lián)購(gòu)商鋪、聯(lián)辦倉(cāng)儲(chǔ)等,使村集體有穩(wěn)定的收入。鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦、參辦農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、農(nóng)機(jī)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送、農(nóng)業(yè)電商等農(nóng)業(yè)配套服務(wù)。鼓勵(lì)支持有條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織搭建勞務(wù)服務(wù)平臺(tái),提供信息咨詢、勞務(wù)派遣、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等勞務(wù)中介服務(wù)。

堅(jiān)持因地制宜,引導(dǎo)各村從實(shí)際出發(fā),積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,盤活村集體資產(chǎn),促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“遍地開(kāi)花”。扎實(shí)推進(jìn)“三變”改革,全縣150個(gè)村各成立一個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社,對(duì)村集體原有的資產(chǎn)資源資金進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,將集體建設(shè)用地、集體機(jī)動(dòng)用地等集體資產(chǎn)入股合作社,折股量化分配群眾,通過(guò)承包、租賃等形式,定期按股分紅,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收。同時(shí),由村“兩委”帶頭專門成立專業(yè)合作社,將門店、庫(kù)房、土地等經(jīng)營(yíng)性可變資產(chǎn)投入到專業(yè)合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì),在利益分配上,要預(yù)留一定比例的發(fā)展基金,發(fā)展基金經(jīng)村民討論后可用于村集體公益事業(yè)發(fā)展。搭建縣級(jí)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái),在符合規(guī)劃和用途管制的前提下,對(duì)村集體土地、房屋、設(shè)備等資產(chǎn)資源實(shí)施招、拍、掛,確保公平、公開(kāi)、公正、透明,提升農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管水平,不斷完善資產(chǎn)資源交易體系,增加集體資產(chǎn)、資源收益,實(shí)現(xiàn)收益最大化,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)“三資”管理,針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全財(cái)務(wù)管理制度,研究制定相應(yīng)的政策,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,不斷提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)村集體經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)化、透明化和規(guī)范化,防止集體資產(chǎn)流失,防止分配過(guò)分向個(gè)人傾斜。

的重要途徑,制定出臺(tái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)配套政策,大力整合項(xiàng)目資源,因村制宜,分類施策,積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新途徑。建立縣鎮(zhèn)兩級(jí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金,整合各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金,進(jìn)一步用足用活“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)民合作社補(bǔ)助資金、農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對(duì)參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體支持力度,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、稅收減征、免征優(yōu)惠等方式予以扶持。在不改變集體資金實(shí)際控股的前提下,允許和鼓勵(lì)民間資本、專業(yè)技術(shù)人才和社會(huì)能人進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì),形成完善的股份制運(yùn)營(yíng)政策體系,進(jìn)一步深化民主。

制度。

強(qiáng)化資產(chǎn)管理建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)、管理有序、運(yùn)作規(guī)范的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理體制充分調(diào)動(dòng)廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。金融部門要加大信貸扶持力度對(duì)符合條件的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目在增加授信額度、降低貸款利率、延長(zhǎng)貸款期限等方面給予優(yōu)惠和扶持;支持農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村延伸布局經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體能力。縣經(jīng)管站應(yīng)做好相關(guān)政策的制定和監(jiān)督執(zhí)行。在縣分個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益和組織經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上由村書記領(lǐng)辦、村干部參與的合作組織應(yīng)明確利益分配機(jī)制提倡“多勞多得”原則讓資金在陽(yáng)光下運(yùn)行實(shí)現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正確保讓領(lǐng)辦者全心全意、全力以赴為村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)把村集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”做大。

年度收入支出匯總報(bào)告篇六

教學(xué)目標(biāo):

1、通過(guò)活動(dòng),明確馬路不是游戲場(chǎng)。

2、知道有關(guān)的交通規(guī)則和常識(shí),認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的交通標(biāo)志。

3、培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī),樹(shù)立現(xiàn)代交通安全意識(shí),教育學(xué)生珍愛(ài)生命,熱愛(ài)生活。

教學(xué)重點(diǎn):知道有關(guān)的交通規(guī)則和常識(shí),認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的交通標(biāo)志,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣,樹(shù)立現(xiàn)代交通安全意識(shí)。

教學(xué)難點(diǎn):知道交通事故對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的損失,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守交通法規(guī),樹(shù)立交通安全意識(shí),教育學(xué)生珍愛(ài)生命。

教學(xué)過(guò)程:。

活動(dòng)一:情景體驗(yàn),引出主題。

1、聽(tīng)辨聲音,導(dǎo)入活動(dòng):馬路不是游戲場(chǎng)。

2、自由瀏覽文字材料,了解這起意外的交通事故。

3小結(jié)原因,明白事故帶來(lái)的巨大傷害和危害。

活動(dòng)二:了解生活,深刻體會(huì)。

聯(lián)系生活,認(rèn)識(shí)到交通安全的重要性。

觀看視頻,交通事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步明確馬路不是游戲場(chǎng),應(yīng)該遵守交通規(guī)則。

活動(dòng)三:認(rèn)識(shí)規(guī)則,規(guī)范行為。

1、小組合作,分享交通規(guī)則。

2、觀看視頻,學(xué)習(xí)交通規(guī)則。

3、闖關(guān)答題,鞏固交通規(guī)則。

第一關(guān):全體必答題。

第二關(guān):搶答題。

第三關(guān):認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志。

4、課中操:學(xué)生觀看、學(xué)習(xí)交警的交通指揮手勢(shì)。

活動(dòng)四:學(xué)當(dāng)交警,辨一辨。

1、看圖,辨析圖片中的小朋友做法是否正確。

2、教師小結(jié)。

活動(dòng)五:拍手兒歌,記一記。

1、拍手念兒歌。

2、教師小結(jié),再次明確馬路不是游戲場(chǎng),要遵守交通規(guī)則,珍愛(ài)生命。

板書:

遵守規(guī)則。

馬路不是游戲場(chǎng)。

增強(qiáng)意識(shí)。

珍愛(ài)生命。

年度收入支出匯總報(bào)告篇七

年月日吳堡縣財(cái)政局(制)。

一、部門(單位)基本概況聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)電話人員編制實(shí)有人數(shù)職能職責(zé)概述二、部門(單位)收支情況年度收入情況(萬(wàn)元)機(jī)構(gòu)名稱收入合計(jì)其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)公共財(cái)政撥款政府基金撥款納入專戶管理的非稅收入撥款其他收入主管部門及下設(shè)單位匯總1、主管部門2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)機(jī)構(gòu)名稱支出合計(jì)其中:

結(jié)余基本支出其中:

機(jī)構(gòu)名稱三公經(jīng)費(fèi)合計(jì)其中:

公務(wù)接待費(fèi)公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)因公出國(guó)費(fèi)主管部門及下設(shè)單位匯總1、主管部門2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2機(jī)構(gòu)名稱固定資產(chǎn)合計(jì)其中:

其他在用固定資產(chǎn)出租固定資產(chǎn)主管部門及下設(shè)單位匯總1、主管部門2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2。

三、

部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況整體支出績(jī)效目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況工作任務(wù)完成情況任務(wù)1:

任務(wù)2:

任務(wù)3:

任務(wù)4:

……。

整體支出預(yù)期效益及實(shí)際效益(量化到具體數(shù)值,不能量化的細(xì)化效益內(nèi)容)預(yù)期效益實(shí)際效益社會(huì)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……生態(tài)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年月日部門(單位)意見(jiàn):

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年月日財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年月日填報(bào)人(簽名):

聯(lián)系電話:

年度收入支出匯總報(bào)告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表和農(nóng)工委委員對(duì)增加農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)生活富裕情況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況及評(píng)價(jià)。

我區(qū)現(xiàn)有*個(gè)行政村,共有農(nóng)村分配人口*人,其中老年人近*人。近年來(lái),區(qū)政府圍繞打造“三全”首善之區(qū)奮斗目標(biāo),深入實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展,農(nóng)民收入逐年增長(zhǎng),*年行政村農(nóng)民人均收入*元,增長(zhǎng)*%,增長(zhǎng)率高于城鎮(zhèn)居民*%,農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感不斷提升。

(一)改善發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)增收基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),區(qū)政府累計(jì)投入近百億資金,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌取得了翻天覆地的變化,為促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)造了良好的條件。推進(jìn)*建設(shè),龍塢茶鎮(zhèn)正式掛牌國(guó)家5a級(jí)景區(qū),*個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)a級(jí)景區(qū)村莊全覆蓋,其中5a級(jí)*個(gè),鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施不斷改善。

(二)強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo),保證基本收入。區(qū)相關(guān)部門每年深入農(nóng)村開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳、舉辦招聘會(huì),積極通過(guò)“線上線下”為農(nóng)村群眾搭建就業(yè)平臺(tái)。以培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才為目標(biāo),一以貫之實(shí)施農(nóng)民素質(zhì)提升工程,已累計(jì)培訓(xùn)人次突破*萬(wàn)人次,投入農(nóng)培資金*萬(wàn)元。探索農(nóng)村創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),積極培育優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客,創(chuàng)建農(nóng)村小微創(chuàng)業(yè)園,做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款,促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。

(四)加強(qiáng)政策支持,落實(shí)兜底保障。區(qū)政府高度重視對(duì)“三農(nóng)”工作的支持,*年涉及“三農(nóng)”投入*億元以上。積極完善生活救助、就業(yè)幫扶等政策,做細(xì)做實(shí)農(nóng)村低保、低邊、殘疾、大病等困難家庭社會(huì)救助服務(wù),沒(méi)有一戶家庭因病因?yàn)?zāi)而生活無(wú)著。深化公益性崗位開(kāi)發(fā),安置*余名農(nóng)村群眾實(shí)現(xiàn)就地就業(yè),保障困難農(nóng)民收入。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老保障全覆蓋,全區(qū)約*名農(nóng)村老年人中有約*名享受城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),近萬(wàn)名享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)城鄉(xiāng)一體化,加強(qiáng)農(nóng)村老年食堂、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),不斷提高農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務(wù)水平。

二、存在的困難和問(wèn)題。

而留下東穆塢村平均每戶家庭都有*萬(wàn)的房屋租金和*萬(wàn)元茶業(yè)收入,兩項(xiàng)人均收入即達(dá)到*萬(wàn)元。二是地域收入不平衡。據(jù)抽樣調(diào)查,*不同地域農(nóng)戶收入差距較大。三是城鄉(xiāng)收入不平衡。*同時(shí),城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)相比水平較低,以致農(nóng)村老年人最低收入群體平均月收入不到*元,每天僅能開(kāi)支十幾元,生活相對(duì)困難。

(二)就業(yè)渠道較窄。一是就業(yè)機(jī)會(huì)較少。當(dāng)前我區(qū)農(nóng)民自主種植養(yǎng)殖大大減少,一些不符合環(huán)境要求的企業(yè)已整治,而新的就業(yè)機(jī)會(huì)尚未形成,農(nóng)村勞動(dòng)力就近就業(yè)機(jī)會(huì)大大減少。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)吸納能力較弱。全區(qū)目前流轉(zhuǎn)土地*萬(wàn)畝,實(shí)際可利用土地*萬(wàn)畝,共引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)*家,吸納本地勞動(dòng)力*人,每百畝土地僅能吸納*人。三是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足。受制于自身能力、學(xué)歷,農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能力不足。有少數(shù)青壯年就業(yè)高不成、低不就,創(chuàng)業(yè)無(wú)能力、缺資本,寧可在家賦閑,無(wú)所事事。

(三)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快。一是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善。雖然全區(qū)已實(shí)現(xiàn)a級(jí)景區(qū)村莊全覆蓋,但符合旅游需求的配套設(shè)施和服務(wù)體系還有待進(jìn)一步完善。部分農(nóng)村生活污水排放已遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)處理容量,對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)帶來(lái)不利影響。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。流轉(zhuǎn)土地的利用效率不夠高,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,土地閑置率較高。三是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合不足。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不充分,鄉(xiāng)村自然資源、生態(tài)資源、人文資源沒(méi)有很好地轉(zhuǎn)化為農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)還未完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)顯勢(shì)。

(四)村集體分紅能力弱。*個(gè)行政村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較低,最低的翁家埭村*年集體經(jīng)濟(jì)總收入僅*萬(wàn)元(財(cái)政補(bǔ)足到*萬(wàn)),大部分村級(jí)集體收入僅能滿足村級(jí)組織運(yùn)營(yíng)及基本保障。一是村級(jí)集體“造血功能”不足。*年*月出臺(tái)的《杭州市區(qū)村級(jí)留用地管理辦法(試行)》規(guī)定,行政村可預(yù)支*畝的留用地。但到目前為止,僅有東穆塢村、華聯(lián)村和繞城村三個(gè)村預(yù)支落地*畝。村集體建設(shè)用地的開(kāi)發(fā)利用還未能取得突破。二是村級(jí)日常支出負(fù)擔(dān)較重。當(dāng)前各村在美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理、公共服務(wù)等方面的剛性費(fèi)用支出不斷增加,部分村出現(xiàn)入不敷出、部分村有負(fù)債的情況,影響了集體收入用于分配。三是村級(jí)人才儲(chǔ)備不足。鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人物相對(duì)缺失,一些村干部因文化水平、經(jīng)營(yíng)能力等制約,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心不足、辦法不多,影響了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、建議。

實(shí)現(xiàn)生活富裕是鄉(xiāng)村振興的根本任務(wù)。我區(qū)作為發(fā)達(dá)地區(qū)的主城區(qū)要緊緊抓牢農(nóng)民增收這個(gè)中心,從優(yōu)化增收環(huán)境和提升發(fā)展能力雙向發(fā)力,多措并舉,精準(zhǔn)施策,確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)高水平全面小康。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè),進(jìn)一步提高農(nóng)民工資收入。

1、拓寬就業(yè)渠道。要高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源排摸、勞動(dòng)意愿調(diào)查和適合崗位的提供等工作,開(kāi)通“線上線下”招聘渠道,努力為農(nóng)村求職者和用工單位搭建勞動(dòng)力供需信息對(duì)接平臺(tái)。

2、加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,教育農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,引導(dǎo)農(nóng)民走進(jìn)“課堂”進(jìn)行集中、專業(yè)的技能培訓(xùn)。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際和用工需求,精準(zhǔn)開(kāi)展技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、促進(jìn)就地就業(yè)。把涉農(nóng)企業(yè)引進(jìn)同農(nóng)民就業(yè)增收結(jié)合起來(lái),明確企業(yè)對(duì)本地勞動(dòng)力尤其對(duì)*/*人員和超齡人員的吸納責(zé)任。對(duì)安置本地農(nóng)村勞動(dòng)力多的本土企業(yè),要給予適當(dāng)政策補(bǔ)償。區(qū)環(huán)境集團(tuán)等區(qū)屬國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工,要首先考慮接收本區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力。要照顧農(nóng)民的種植需求,在一些沒(méi)有自留地的村,可有計(jì)劃地回?fù)苌倭苛鬓D(zhuǎn)土地給有種植意愿的農(nóng)戶進(jìn)行種植,減少農(nóng)戶對(duì)果蔬的生活開(kāi)支。

(二)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入。

1、加快發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。要以踐行“兩山”理論為目標(biāo),科學(xué)編制全區(qū)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃。要加快美麗經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)生經(jīng)濟(jì)等美麗經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),讓農(nóng)村的好山、好水、好空氣、好產(chǎn)品變成增收致富的“寶物”,如鼓勵(lì)發(fā)展精品民宿農(nóng)家樂(lè),茶餐廳、康養(yǎng)基地等。要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村旅游設(shè)施,妥善解決農(nóng)旅項(xiàng)目建設(shè)用地以及土地、房屋經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性保障等問(wèn)題,注重西湖鄉(xiāng)村歷史文化資源的利用,加快推進(jìn)靈山風(fēng)情小鎮(zhèn)、蘭里景區(qū)、巧克力小鎮(zhèn)建設(shè),提升龍塢茶鎮(zhèn)建設(shè)績(jī)效,文旅集團(tuán)和之江經(jīng)管集團(tuán)要起好主力軍和引領(lǐng)者的作用,加速實(shí)現(xiàn)美麗環(huán)境向美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。

2、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),提高流轉(zhuǎn)土地利用效率,積極招引優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和具有影響力的項(xiàng)目落地,輻射帶動(dòng)周邊村民就業(yè)增收。要高度重視西湖龍井茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)和發(fā)展,提高茶葉品質(zhì),提升品牌形象,進(jìn)一步完善全生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,打造采茶、炒茶、品茶、茶藝、茶旅和茶文化相結(jié)合的西湖龍井茶特色產(chǎn)業(yè)鏈。

3、鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培育,努力培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民。要制訂出臺(tái)農(nóng)民在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)更多新一代農(nóng)民在家門口創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過(guò)數(shù)字賦能,做深做透“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”“數(shù)字文創(chuàng)+農(nóng)產(chǎn)品”等文章,扶持帶動(dòng)增收致富。要充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)和專業(yè)合作社的作用,發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

(三)深化改革、拓展渠道,進(jìn)一步增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。

1、配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。村黨組織、村委會(huì)、股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)是行政村建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,特別是下一步在實(shí)行村黨組織書記、村委會(huì)主任、經(jīng)合社董事長(zhǎng)三職“一肩挑”的情況下,“一把手”的人選尤為重要。在今年村級(jí)組織換屆選舉時(shí),要把好入口關(guān),高度重視村班子成員的配備,特別要把政治素質(zhì)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的人員選為村級(jí)組織“一把手”,并及時(shí)做好培訓(xùn)提高工作。

2、增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)分紅能力。要增強(qiáng)村級(jí)集體“造血功能”,統(tǒng)籌分配留用地資源,優(yōu)先將留用地指標(biāo)向行政村傾斜,盡快實(shí)現(xiàn)指標(biāo)落地、項(xiàng)目啟動(dòng)、收益見(jiàn)效。要緊緊抓住精品村、風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游示范線建設(shè)等契機(jī),用足用好各類政策,盤活利用好村級(jí)集體存量建設(shè)用地和房屋等物業(yè)資源,提高集體經(jīng)濟(jì)收入。支持和鼓勵(lì)村集體合理利用山林、低丘緩坡等資源發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”,開(kāi)展高附加值的種植養(yǎng)殖,增加村集體和農(nóng)民收入。

3、加快推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。深化承包地“三權(quán)分置”改革,通過(guò)“村集體+合作社(企業(yè))+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)農(nóng)村承包地規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要按照房地一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、依法依規(guī)的要求,分步做好農(nóng)村宅基地及住房歷史遺留問(wèn)題的處理,健全農(nóng)村宅基地及住房確權(quán)登記發(fā)證長(zhǎng)效機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益。探索農(nóng)村宅基地“三權(quán)”分置,賦予宅基地和農(nóng)房出租、抵押、入股等權(quán)利,出臺(tái)盤活、利用閑置農(nóng)房和宅基地的政策措施,不斷提高農(nóng)房利用率和收益率。

(四)精準(zhǔn)服務(wù)、強(qiáng)化保障,進(jìn)一步增加困難農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入。

1、持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村扶貧幫困。深入開(kāi)展低收入農(nóng)戶增收行動(dòng),實(shí)施幫扶工作責(zé)任制,因戶因人精準(zhǔn)施策,增強(qiáng)困難群眾自我發(fā)展能力。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)管理好公益性服務(wù)崗位,幫助農(nóng)村困難群眾就近就業(yè)。要堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村困難群眾的調(diào)查排摸,重點(diǎn)關(guān)注因病致貧、因殘致貧、年老致貧等現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)兜底保障政策,做到“應(yīng)保盡保”,確保小康路上“一個(gè)不少、一戶不落”。要積極開(kāi)展村企結(jié)對(duì)、村社結(jié)對(duì),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)和城市反哺農(nóng)村。

2、逐步提高養(yǎng)老保障水平。要積極向上呼吁爭(zhēng)取,努力提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)檔次和待遇標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)農(nóng)村群眾的醫(yī)療補(bǔ)助力度。要加大政策宣傳力度,引導(dǎo)現(xiàn)有勞動(dòng)年齡段的農(nóng)村群眾盡可能參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),提升未來(lái)養(yǎng)老保障水平。要參照企退人員向農(nóng)村老年人發(fā)放一定數(shù)額的生活補(bǔ)貼、節(jié)日慰問(wèn)金,提升農(nóng)村老年人的生活水平。

3、優(yōu)化提升養(yǎng)老服務(wù)水平。農(nóng)村老年人的收入水平較低,養(yǎng)老服務(wù)政策應(yīng)更多地向農(nóng)村地區(qū)傾斜,給予農(nóng)村老年人養(yǎng)老以“特殊照顧”。要積極引導(dǎo)慈善機(jī)構(gòu)、公益組織到農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù),幫助農(nóng)村老年人享有美好晚年生活。

年度收入支出匯總報(bào)告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx市城鄉(xiāng)一體化xx區(qū)深入貫徹落實(shí)***、省委農(nóng)村工作會(huì)議精神和《中共***國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見(jiàn)》、《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,主動(dòng)作為,高位推進(jìn),持續(xù)聚焦脫貧戶、邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶和農(nóng)村低收入群體,緊盯“兩不愁三保障”和飲水安全,分類做好政策銜接,織牢幫促政策防線。

按照省統(tǒng)一部署,結(jié)合本地實(shí)際,創(chuàng)新方式方法,強(qiáng)化政策舉措,取得明顯成效。xx區(qū)以2021年城鄉(xiāng)居民最低生活保障1.5倍標(biāo)準(zhǔn)10000元為起點(diǎn),對(duì)覆蓋全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)場(chǎng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、辦事處所有涉農(nóng)社區(qū)、城市社區(qū),低收入人群進(jìn)行全面核查,應(yīng)排114201戶346124人,實(shí)際排查114201戶346124人,其中,排查五個(gè)必到戶932戶2205人,做到應(yīng)排盡排、應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶。各鄉(xiāng)(場(chǎng))辦擬納入低收入監(jiān)測(cè)戶為57戶199人,經(jīng)過(guò)行業(yè)部門信息比對(duì)和多次入戶核實(shí),篩查掉24戶78人,最終確定低收入人群監(jiān)測(cè)戶一共35戶121人。因殘至困7戶25人,因病至困24戶82人,缺勞動(dòng)力4戶14人;健康68人,殘疾26人,大病14人,長(zhǎng)期慢性病13人。

一、吃透政策,當(dāng)好“政務(wù)通”

根據(jù)《***農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,定稿印發(fā)《xx區(qū)健全低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施方案》,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)16次,對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象納入范圍、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策進(jìn)行解讀;細(xì)化監(jiān)測(cè)工作步驟、明確工作要求,樹(shù)牢底線思維;逐級(jí)開(kāi)展動(dòng)員培訓(xùn),確保5支駐村工作隊(duì)隊(duì)員,區(qū)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興部門人員,行業(yè)部門扶貧專干成為開(kāi)展低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)集中排查工作的“政務(wù)通”。

二、走村入戶,架好“連心橋”

以村為單位,健全監(jiān)測(cè)對(duì)象快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制,通過(guò)發(fā)放《xx區(qū)低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)排查表》引導(dǎo)有困難的群眾自主申報(bào),對(duì)農(nóng)戶自主申報(bào)、干部定期排查和部門反饋預(yù)警信息進(jìn)行綜合分析研判、實(shí)地核查,建立《xx區(qū)低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息庫(kù)》,讓低收入風(fēng)險(xiǎn)人群信息更新不漏一戶、不少一人,及時(shí)掌握分析媒體、信訪等信息,拓寬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警渠道,架好幫扶群眾的“連心橋”。

三、規(guī)范程序,做好“把關(guān)人”

嚴(yán)格綜合分析研判、實(shí)地調(diào)查、村級(jí)評(píng)議、逐級(jí)審定等工作程序,堅(jiān)持“誰(shuí)排查誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”,務(wù)求做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松、嚴(yán)格程序不走樣、精準(zhǔn)甄別,通過(guò)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)響應(yīng),確保精準(zhǔn)鎖定監(jiān)測(cè)對(duì)象,做好程序規(guī)范的“把關(guān)人”。一是公開(kāi)公正。在監(jiān)測(cè)對(duì)象確定、幫扶措施落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)消除標(biāo)注工作中,嚴(yán)格履行程序,做到公開(kāi)、公正、透明,確保工作務(wù)實(shí)、過(guò)程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí),經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。二是精準(zhǔn)幫扶。根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)類別、發(fā)展需求,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,對(duì)所有監(jiān)測(cè)對(duì)象開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)單一的,精準(zhǔn)實(shí)施針對(duì)性措施,防止政策盲目疊加,陷入福利陷阱;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣的,因戶施策落實(shí)綜合性幫扶。以行業(yè)部門為主體,扎實(shí)開(kāi)展幫扶:教體部門通過(guò)入戶、學(xué)籍比對(duì)、電話訪談方式,將23名學(xué)生納入教育幫扶對(duì)象;人社部門提供政府購(gòu)崗人員4人;衛(wèi)健部門對(duì)35戶121人完成家庭醫(yī)生簽約、履約服務(wù);住建部門完成了35戶低收入人群的房屋安全排查,33戶房屋基本安全,2戶解決房屋安全隱患;民政部門將4戶納入低保;金融部門落實(shí)防止返貧險(xiǎn)賠付4人27000元。三是群眾主體。處理好外部幫扶與自身努力的關(guān)系,堅(jiān)持扶志扶智相結(jié)合,強(qiáng)化勤勞致富導(dǎo)向,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,提升自我發(fā)展能力。

四、跟蹤監(jiān)測(cè),筑好“防火墻”

按照責(zé)任、政策、幫扶、監(jiān)管“四不摘”的要求,建立農(nóng)村低收入人口“三級(jí)庫(kù)”,實(shí)行預(yù)警“雙核查”機(jī)制,壓實(shí)鄉(xiāng)(場(chǎng))辦主體責(zé)任、區(qū)直部門監(jiān)管責(zé)任、村(組)屬地責(zé)任,高位推動(dòng)低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作;堅(jiān)持集中排查與常態(tài)化預(yù)警監(jiān)測(cè)相結(jié)合。對(duì)符合條件的城鄉(xiāng)居民及時(shí)履行程序納入監(jiān)測(cè)對(duì)象;對(duì)通過(guò)幫扶或自身努力風(fēng)險(xiǎn)已穩(wěn)定消除的監(jiān)測(cè)對(duì)象,及時(shí)履行程序,標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)消除,筑好防止返貧的“防火墻”。

五、下一步工作打算。

(一)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)對(duì)象動(dòng)態(tài)化管理。按照《xx區(qū)健全低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施方案》文件,重點(diǎn)關(guān)注有失業(yè)人員、大病重病和負(fù)擔(dān)較重的慢性病患者、重度殘疾人、失能老年人等特殊群體的家庭,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的監(jiān)測(cè)對(duì)象及時(shí)按程序納入,對(duì)已化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象,及時(shí)調(diào)整幫扶政策,實(shí)現(xiàn)進(jìn)退有序,確保不漏一戶,不掉一人。

(二)健全長(zhǎng)效機(jī)制。健全低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)幫扶、逐一銷號(hào)。依托低收入人群大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái),進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)對(duì)象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)籌利用信息資源,避免重復(fù)填表報(bào)數(shù)采集信息。按照統(tǒng)一安排,開(kāi)展集中排查,防止層層加碼,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

(三)嚴(yán)格督導(dǎo)考核。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,創(chuàng)新完善工作方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出問(wèn)題,對(duì)弄虛作假、失職失責(zé),造成低收入人群幫扶不到位的,嚴(yán)肅處理,追究問(wèn)責(zé)。將低收入人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作成效作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的重要內(nèi)容,納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核范圍,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

年度收入支出匯總報(bào)告篇十

三農(nóng)問(wèn)題一直是舉國(guó)上下關(guān)注的焦點(diǎn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快,我認(rèn)為對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀做調(diào)查是很有必要的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的小康致富更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)不可忽視的部分。并且我也是在農(nóng)村長(zhǎng)大,因此對(duì)農(nóng)村我有著特殊的情感,對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做調(diào)查就更有必要了。中國(guó)現(xiàn)有8億農(nóng)民,對(duì)此我想到應(yīng)該盯住這個(gè)龐大的市場(chǎng),利用這一機(jī)遇發(fā)揮好拉動(dòng)國(guó)家地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的的巨大作用。在此背景下我利用寒假時(shí)間對(duì)我所處的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀作了一次調(diào)查。通過(guò)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的調(diào)查,了解當(dāng)前政府對(duì)農(nóng)村發(fā)展所實(shí)施的政策,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題等現(xiàn)狀,研究提高提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平方案,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

由于青年人長(zhǎng)時(shí)間在外,對(duì)村里的發(fā)展不是很了解,故調(diào)查的對(duì)象平均年齡為45歲左右。從文化程度來(lái)看,人群總體的文化程度稍低,在被調(diào)查人群中1/2的人只具有初中以下文憑。從婚姻狀況來(lái)看,90%都已婚。

從職業(yè)狀況來(lái)看,80%的調(diào)查者的職業(yè)都是務(wù)農(nóng)。

個(gè)人一般情況,家庭財(cái)政收支方面,家庭設(shè)施方面,家庭消費(fèi)方面以及農(nóng)民對(duì)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)。

由于部分村民文化程度的關(guān)系,我主要對(duì)本村被調(diào)查的農(nóng)戶進(jìn)行訪談式調(diào)查。

通過(guò)對(duì)農(nóng)民們的談話,已基本了解本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)如下:

家庭年收入約5000元,主要收入來(lái)源為務(wù)農(nóng),每戶有可勞動(dòng)人口約2人,且多為40歲以上。

目前農(nóng)村合作醫(yī)療已經(jīng)基本全部落實(shí)到位,所有人都能享受醫(yī)療報(bào)銷,并且現(xiàn)有許多幫助農(nóng)民的政策,例如糧補(bǔ)等,農(nóng)民可以更不用擔(dān)心成本問(wèn)題,可以更加放心得掙錢。

從大多數(shù)農(nóng)民得知,當(dāng)前,農(nóng)村的交通還是個(gè)重要問(wèn)題,住稍偏的居民還是出行不便,交通工具無(wú)法到達(dá)家門口,并且有地方的醫(yī)保政策,“家電下鄉(xiāng)”就存在欠缺。

總體來(lái)說(shuō),當(dāng)前農(nóng)村發(fā)速度正穩(wěn)步提升,當(dāng)然還有非常大的發(fā)展空間,主要需要解決的問(wèn)題就是部分地區(qū)的交通及政策落實(shí)問(wèn)題。

政策方面:我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民普遍認(rèn)為國(guó)家政策的方向及目的是為老百姓謀福利,但是其執(zhí)行到地方以后已經(jīng)有所變味。

(一)﹑據(jù)本次調(diào)查所知,很多的村民反映有地方的醫(yī)保政策就存在較多不透明的現(xiàn)象。鄉(xiāng)衛(wèi)生所的藥物的價(jià)格更是高出當(dāng)?shù)厮幏克幤穬r(jià)格的幾倍。并且有些村級(jí)醫(yī)療合作社的醫(yī)生在村民購(gòu)買藥品時(shí),不愿意為其進(jìn)行優(yōu)惠。這就需要政府有關(guān)部門在其政策的制定上更加完善。新農(nóng)村醫(yī)療合作政策是一項(xiàng)解決農(nóng)村治病難﹑看病難這個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題而制定的,可是在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),在一些地方,它并沒(méi)有起到它應(yīng)有的那種效果。

(二)﹑在前幾年,剛了解到家電下鄉(xiāng)政策之后,認(rèn)為這是一項(xiàng)利民的政策,可是走遍市內(nèi)各個(gè)大型商場(chǎng)及走訪農(nóng)民得知,享受家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的家用電器種類少且偏低端產(chǎn)品,并且優(yōu)惠款額較低,50%的人認(rèn)為這不會(huì)影響他們是否購(gòu)買家電的意愿,并且優(yōu)惠款額很難返還到村民手中,并且手續(xù)繁雜。

農(nóng)村收入來(lái)源方面:在農(nóng)村調(diào)查的這幾天,我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源比較單一,基本都是靠種地獲取糧食收入,但所占農(nóng)民收入的比例在逐年減少。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源中有外出打工收入,在本地企業(yè)工作的收入,以及少數(shù)賣土地所有權(quán)所得。在農(nóng)戶收入中,糧食收入差距不大,但是其他的收入差距差距卻很明顯。

對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí):社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。我來(lái)自農(nóng)村,并作為當(dāng)代大學(xué)生,也了解農(nóng)村,每天都在感受著它的日新月異,對(duì)農(nóng)村有著深厚的感情,更是無(wú)時(shí)不刻在關(guān)注家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。因此,今年寒假,我選擇新農(nóng)村建設(shè)作為自己的調(diào)查主題之一,對(duì)家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)情況作了為期幾天的調(diào)查。通過(guò)實(shí)地調(diào)查,采用訪談的形式,對(duì)農(nóng)戶及村委進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查。我認(rèn)為,新農(nóng)村建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展階段,,取得了一定的成效,也暴露了一些問(wèn)題,如資金實(shí)力不足,宣傳力度不夠,農(nóng)村干部素質(zhì)不高,沒(méi)有調(diào)動(dòng)村民的熱情,村民文化活動(dòng)單調(diào)等,建議要調(diào)動(dòng)普通村民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性和熱情,發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

年度收入支出匯總報(bào)告篇十一

sf順豐速運(yùn)(于1993年,廣東省著名商標(biāo),中國(guó)速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一,快遞行業(yè)十大品牌,順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司)。

聯(lián)邦fedex(始創(chuàng)于1971年美國(guó),世界500強(qiáng),快遞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量,全球最具規(guī)模的快遞運(yùn)輸公司之一,聯(lián)邦快遞集團(tuán))。

sto申通快遞(于1993年,,國(guó)內(nèi)最早經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的品牌之一,國(guó)內(nèi)速遞領(lǐng)域頗具影響力的民營(yíng)企業(yè)之一,上海申通物流有限公司)。

ems-中國(guó)郵政(中國(guó)郵政集團(tuán)公司直屬全資公司,中國(guó)速遞服務(wù)的最早供應(yīng)商,中國(guó)速遞行業(yè)的最大運(yùn)營(yíng)商之一,中國(guó)速遞服務(wù)公司)。

宅急送(中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)最具成長(zhǎng)性的物流企業(yè)之一,最具競(jìng)爭(zhēng)力的快遞企業(yè)之一,北京宅急送快運(yùn)股份有限公司)。

圓通快遞(總部上海,于2000年,中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,是國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)快遞品牌企業(yè),上海圓通速遞(物流)有限公司)。

天天快遞-ttk(創(chuàng)建于1994年,中國(guó)馳名商標(biāo),著名品牌,中國(guó)最大知名快遞品牌之一,快遞行業(yè)十大品牌,海航天天快遞有限公司)。

ups快遞(始于1907年美國(guó),世界最大的包裹遞送公司以及專業(yè)運(yùn)輸和物流服務(wù)的全球領(lǐng)先供應(yīng)商之一,美國(guó)ups快遞公司)。

中通速遞(創(chuàng)于2002年上海,綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)物流快遞企業(yè)前列的大型集團(tuán)公司,快遞行業(yè)影響力品牌,中通速遞有限公司)。

韻達(dá)快遞(中國(guó)快遞行業(yè)影響力品牌,專業(yè)致力于物流/快遞/具有多年陪送運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的大型運(yùn)輸企業(yè),上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司)。

1、順豐快遞。

順豐快遞,不是加盟形式的,它是由總部統(tǒng)一管理的企業(yè),所以各地的服務(wù)水準(zhǔn)都保持基本統(tǒng)一。是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的,服務(wù)好,態(tài)度好,全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)電話,監(jiān)督機(jī)制好??爝f速度超高!效率最好!

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