最新精選審判管理理論文章范文(匯總17篇)

寫(xiě)一份總結(jié)，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如何保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化？這是每個(gè)國(guó)人都應(yīng)該關(guān)注的責(zé)任。希望這些總結(jié)范文能引發(fā)大家對(duì)總結(jié)的思考和探索，為我們的寫(xiě)作提供一些新的靈感和啟示。

精選審判管理理論文章篇一

20_年，刑庭全體干警在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“培育學(xué)習(xí)型法官，創(chuàng)建服務(wù)型法院”的工作思路，以踐行“五個(gè)不讓”為主線(xiàn)，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)“公正與效率”的各項(xiàng)措施，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，較好地完成了年初部署的工作任務(wù)。下面我代表刑庭干警向大家匯報(bào)刑庭一年來(lái)的主要工作情況。

一、以實(shí)施案件質(zhì)量實(shí)施工程為重心，推動(dòng)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。

今年刑庭收案(包括去年舊存)共計(jì)354件，比去年下降了9%，結(jié)案349件，結(jié)案率98.6%，比去年上升一個(gè)百分點(diǎn)，其中按照崗位責(zé)任制考核的審結(jié)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了年初部置的收案數(shù)下降，結(jié)案率上升的工作目標(biāo)，也體現(xiàn)了兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，各部門(mén)緊密配合，齊抓共管，打防并舉，我區(qū)的社會(huì)治安狀況比以前有了好轉(zhuǎn)。刑事案件數(shù)經(jīng)多年上升后，在今年出現(xiàn)了下降。

在今年的嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)中，刑庭繼續(xù)突出重點(diǎn)，嚴(yán)懲嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)，打擊殺人、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪，盜竊、搶奪等嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪，合同詐騙等嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪，受賄、挪用公款等經(jīng)濟(jì)犯罪。此外，集中力量，精心組織審理了一些新類(lèi)型的復(fù)雜疑難案件，并取得了較好的效果。例如被告人楊增祥、劉俊等人聚眾沖擊國(guó)家機(jī)關(guān)案，在我市往年未曾出現(xiàn)過(guò)該類(lèi)案件，屬社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，矛盾沖突引發(fā)的新類(lèi)型案件，該案牽涉面大，審理吸引了中央八家新聞媒體的關(guān)注，如審理不當(dāng)，勢(shì)必影響大局，刑庭人員經(jīng)積極慎重的審理，嚴(yán)格依據(jù)事實(shí)和法律，排除干擾，最終宣告被告人楊增祥無(wú)罪，認(rèn)定其他被告人有罪。判決后，控辯雙方均沒(méi)有提起抗訴或上訴，較好地做到了法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。

刑事公訴案件的被告人被宣告無(wú)罪，往年鮮有出現(xiàn)。從另一側(cè)面看，與刑庭比以往更加重視案件質(zhì)量不可相離。圍繞案件質(zhì)量實(shí)施工程，刑庭干警以司法公正為審判的生命和靈魂，避免裁決不公案件的出籠，今年刑事案件上訴30件，上訴率8.9%，比去年下降了3.1個(gè)百分點(diǎn)，上訴案件中除二審期間出現(xiàn)新證據(jù)外，均被維持原判。之所以會(huì)出現(xiàn)零改判，主要是刑庭干警加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了我院開(kāi)展案件質(zhì)量實(shí)施工作的方案、最高院頒布的司法解釋、省高院關(guān)于執(zhí)行刑法、刑訴法的若干意見(jiàn)以及有關(guān)在當(dāng)前新形勢(shì)下如何轉(zhuǎn)變刑罰價(jià)值取向的論述等，同時(shí)，建立案件討論制，每月不定期地討論復(fù)雜疑難案件，干警各抒己見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧;建立相對(duì)固定的由審判人員組成合議庭，改變往年由一名審判人員和兩名陪審員組成合議庭審理案件的方式，提高合議庭評(píng)議案件的質(zhì)量;建立裁判文書(shū)的審核校對(duì)制度，提高裁判文書(shū)的質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)，輔以措施，干警的案件質(zhì)量意識(shí)比往年增強(qiáng)，在審理案件過(guò)程中，能夠嚴(yán)把案件的事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)和適用法律關(guān)。

兩年的嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，至今年告一段落，取得了一定的成效，但也存在著不足之處。為此，刑庭開(kāi)展了相關(guān)的調(diào)研工作，并將該項(xiàng)工作貫穿于全年始終。在一季度對(duì)兩年的嚴(yán)打整治工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，肯定成績(jī)，認(rèn)清不足;在二季度，又專(zhuān)門(mén)針對(duì)嚴(yán)打工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)如何建立健全嚴(yán)打方針的經(jīng)常性工作機(jī)制提出了設(shè)想，在三、四季度，對(duì)我院二十年來(lái)的嚴(yán)打斗爭(zhēng)情況進(jìn)行了分析，并嘗試摸索未來(lái)刑事犯罪的發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，刑庭還專(zhuān)門(mén)針對(duì)幾類(lèi)案件的實(shí)體、程序問(wèn)題展開(kāi)了調(diào)研，例如對(duì)當(dāng)前刑事附帶民事案件審理過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)如何審理被告人認(rèn)罪案件，對(duì)當(dāng)前未成年人犯罪的原因及對(duì)策，對(duì)盜竊、詐騙、搶劫三類(lèi)案件適用緩刑、單處罰金情況的分析，等等。全年刑庭干警共撰寫(xiě)調(diào)研文章18篇，其中被《中國(guó)法院網(wǎng)》錄用一篇，被《_審判》錄用一篇，還有一篇在我院第二屆學(xué)術(shù)研討會(huì)上獲獎(jiǎng)。積極有效的調(diào)研工作，既是當(dāng)前刑事審判工作的需求，也體現(xiàn)了刑庭干警在業(yè)務(wù)上的自我加壓，對(duì)知識(shí)的渴求，對(duì)成為“學(xué)習(xí)型法官”的追求。

二、以貫徹兩個(gè)“若干意見(jiàn)”為抓手，深化庭審方式改革。

年初，最高法院、最高檢察院、司法部聯(lián)合頒布了《關(guān)于適用普通程序?qū)徖怼氨桓嫒苏J(rèn)罪案件”的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖砉V案件的若干意見(jiàn)》，兩個(gè)“若干意見(jiàn)”的頒布體現(xiàn)了最高法院在有利于實(shí)現(xiàn)司法公正的前提下，合理配置司法資源，提高訴訟效益的精神。意見(jiàn)頒布后，刑庭認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)討論，并在審判實(shí)踐中積極貫徹執(zhí)行，本著提高司法效率與維護(hù)司法公正相統(tǒng)一，節(jié)約司法資源與維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益相結(jié)合的原則，在不違背現(xiàn)有法律禁止性規(guī)定的情況下，依法努力多適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖戆讣?。今年審結(jié)的349件案件中，適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖淼陌讣?93件，簡(jiǎn)易程序的適用率達(dá)到55.3%，比去年上升13.3個(gè)百分點(diǎn)。在提高簡(jiǎn)易程序適用率的同時(shí)，對(duì)被告人對(duì)指控的基本犯罪事實(shí)無(wú)異議的普通程序?qū)徖淼陌讣院?jiǎn)化法庭調(diào)查階段的訊問(wèn)和質(zhì)證環(huán)節(jié)為主要手段，在刑訴法規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)庭審程序簡(jiǎn)化操作，盡量擴(kuò)大適用普通程序簡(jiǎn)便審。兩類(lèi)案件適用率的擴(kuò)大，提高了庭審效率，今年刑事案件的當(dāng)庭宣判率達(dá)到了95.8%，比去年上升2.7個(gè)百分點(diǎn)，公訴案件的平均審理期限只有11.8天，比去年縮短了一天多。

兩個(gè)“若干意見(jiàn)”是針對(duì)刑事公訴案件的審理程序而設(shè)置的，相對(duì)而言，自訴案件的審理程序更加復(fù)雜。由于法律規(guī)定的不完善等因素，自訴案件較難審結(jié)，容易造成積案，往年對(duì)自訴案件的審結(jié)方式只局限于判決、調(diào)解、撤訴的方式，在庭審上消耗大量精力后，往往又根據(jù)證據(jù)無(wú)法認(rèn)定被告人有罪。今年，刑庭拓寬了思路，加大了庭前審查力度，嚴(yán)格按照刑訴法的規(guī)定，只開(kāi)庭審理事實(shí)清楚，證據(jù)充分的案件，對(duì)經(jīng)審查，證據(jù)不足的自訴案件不予開(kāi)庭審理，而是依照有關(guān)法律規(guī)定，將案件移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。在開(kāi)庭審理的案件中，加強(qiáng)對(duì)案件當(dāng)事人的息訴工作，化解矛盾，注重當(dāng)事人自行和解、調(diào)解等審結(jié)方式。由于拓寬了審結(jié)方式，提高了審判效率，今年受理的自訴案件全部審結(jié)，且自訴案件的平均審理期限只有26天。

三、以踐行“五個(gè)不讓”為主線(xiàn)，強(qiáng)化干警素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。

年初的黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會(huì)上，院黨組提出“五個(gè)不讓”作為我院今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)。一年來(lái)，刑庭干警嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)，較好地完成了年初部置的工作目標(biāo)，干警中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件，群眾反映干警問(wèn)題的投訴明顯減少，干警良好形象逐步增強(qiáng)。

首先，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政糾風(fēng)教育，構(gòu)筑廉政防線(xiàn)。年初，刑庭專(zhuān)題研究如何貫徹院黨組對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路，就如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)進(jìn)行了討論，并制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)的計(jì)劃，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。之后，通過(guò)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，通過(guò)觀(guān)看廉政教育片等，干警樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展廉政糾風(fēng)教育，提高干警的廉潔自律意識(shí)，其中在干部作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng)中，干警間勇于批評(píng)與自我批評(píng)，就思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，查找問(wèn)題，并及時(shí)整改。

其次，深入開(kāi)展司法大檢查活動(dòng)。7月份，根據(jù)部署，刑庭干警投入到司法大檢查活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論開(kāi)展司法大檢查活動(dòng)的精神，干警對(duì)兩年來(lái)審結(jié)的案件在實(shí)體、程序處理方面的問(wèn)題進(jìn)行了自查，結(jié)合“查千案”活動(dòng)進(jìn)行互查，重新審視刑事審判案件質(zhì)量。對(duì)查找出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行了分析，并針對(duì)自己的工作、思想等作風(fēng)問(wèn)題再次剖析自我，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了共同幫助、提高的目的。

第三，認(rèn)真貫徹“司法為民”精神。刑庭先后組織學(xué)習(xí)關(guān)于司法為民精神的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和落實(shí)司法為民精神的具體措施，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)司法為民精神的精髓，并在實(shí)際工作中予以貫徹，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及時(shí)處理，切實(shí)履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，熱情服務(wù)，結(jié)合刑事審判的實(shí)際，除積極清理審理時(shí)間較長(zhǎng)的案件外，還注重保護(hù)被害人、被告人的合法權(quán)益，積極為被害人追贓，保護(hù)被告人的人格權(quán)，被告人在庭審中不再穿代表囚服的“黃馬褂”。

通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、教育，干警的自我約束意識(shí)增強(qiáng)，維護(hù)自身形象意識(shí)提高，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在審理案件過(guò)程中，能夠公正執(zhí)法、廉潔辦案，自覺(jué)拒吃請(qǐng)、拒收禮，對(duì)群眾不理解的情形，耐心解釋、說(shuō)服，不與群眾發(fā)生沖突，從而維護(hù)“服務(wù)型”法院的形象。

一年來(lái)，刑庭在審判、隊(duì)伍建設(shè)方面取得成效的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題或不足之處，主要有：

一、個(gè)別案件審理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。個(gè)別復(fù)雜疑難案件，審理過(guò)程中耗在非審限用時(shí)上的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成當(dāng)事人的訟累，也影響了案件的審理期限。除了案件自身的客觀(guān)原因外，也與審判人員對(duì)審限意識(shí)尚未有足夠重視的原因有關(guān)。

二、裁判文書(shū)的質(zhì)量沒(méi)有明顯提高。部分裁判文書(shū)敘說(shuō)事實(shí)不夠清晰，闡述證據(jù)不夠具體，論述理由不夠充分，影響了裁判的透明度，裁判文書(shū)的文字差錯(cuò)屢禁不絕，差錯(cuò)率占了2.6%，這與審判人員工作的疏忽，校對(duì)人員的大意密不可分。

三、在預(yù)防犯罪方面的工作，開(kāi)展不夠深入。今年該方面的工作主要集中于青少年犯罪分子的教育挽救工作，如何充分利用社區(qū)、學(xué)校等單位，強(qiáng)化法制教育，預(yù)防犯罪，降低犯罪機(jī)率，為此，投入的時(shí)間、精力不夠充分。

四、庭務(wù)管理尚未能夠進(jìn)入科學(xué)有序的軌道。部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)處理，干警間有時(shí)存在忙閑不勻，工作的銜接不夠緊密，干警在遵守紀(jì)律，例如作息紀(jì)律、庭審紀(jì)律方面，時(shí)有松馳。在此，我作為負(fù)責(zé)人，負(fù)有一定的管理責(zé)任。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，認(rèn)識(shí)存在著偏差。干警思想認(rèn)識(shí)不夠到位，認(rèn)為只要不吃請(qǐng)、受禮即可，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的廣度、深度認(rèn)識(shí)不夠，干警對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)反映問(wèn)題的接待，尚未真正做到細(xì)心、耐心、恒心，同時(shí)，干警的自我保護(hù)意識(shí)仍然存在不足。

針對(duì)上述存在的主要問(wèn)題或不足之處，刑庭明年將主要做好以下幾方面工作：

一、繼續(xù)貫徹嚴(yán)打方針，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪分子。嚴(yán)格按照法律，堅(jiān)持罪刑法定、罪刑相適應(yīng)的原則，對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪分子依法從重從快判處。同時(shí)要貫徹懲辦與寬大相結(jié)合，懲罰與教育相結(jié)合的原則，對(duì)具有法定從輕或減輕或免除處罰情節(jié)的，依法從寬處理。

二、進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代司法理念，嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策，做到有罪則判，無(wú)罪則放，嚴(yán)格執(zhí)行最高法院《關(guān)于推行十項(xiàng)制度，切實(shí)防止產(chǎn)生新的超期羈押的通知》，提高辦案質(zhì)量和效率，防止超審限案件的發(fā)生，尊重和保護(hù)被告人的合法權(quán)益。

三、積極探索和建立貫徹嚴(yán)打方針的經(jīng)常性工作機(jī)制，積極參與社會(huì)治安綜合治理，預(yù)防犯罪，充分發(fā)揮少年審判合議庭的作用，積極探索與未成年人生理、心理特點(diǎn)相適應(yīng)的審判方式，積極開(kāi)展社區(qū)法律服務(wù)活動(dòng)，對(duì)在案件審理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的治安防范、安全管理方面的隱患，及時(shí)向有關(guān)單位提出司法建議。

精選審判管理理論文章篇二

審判管理是社會(huì)管理的重要內(nèi)容，是人民法院各項(xiàng)管理工作的重心。強(qiáng)化和創(chuàng)新審判管理是對(duì)審判工作進(jìn)行合理安排，對(duì)司法過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)司法資源進(jìn)行有效整合的迫切需要。也是人民法院深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項(xiàng)重點(diǎn)工作的必然要求。

我院為了使審判管理工作盡快地從以各審判庭的分散型管理向集中型管理轉(zhuǎn)變，從行政型管理向?qū)徟行凸芾磙D(zhuǎn)變，從以人管人向以制度管人的方向轉(zhuǎn)變，切實(shí)推進(jìn)審判管理的進(jìn)程，確保公正、廉潔、高效司法，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)法院的部署和要求，在審判管理工作上邁出了扎實(shí)的一步。通過(guò)。

總結(jié)。

以往審判工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新審判管理方式，今年7月13日，報(bào)經(jīng)縣編委批復(fù)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的審判管理機(jī)構(gòu)――審判管理辦公室，并對(duì)其性質(zhì)和職能進(jìn)行了科學(xué)的界定，促進(jìn)我院審判工作科學(xué)開(kāi)展，確保審判管理的有序性、有效性和規(guī)范性。

我院審判管理辦公室是一個(gè)內(nèi)設(shè)綜合部門(mén)，它不同于一般行政部門(mén)，是對(duì)法院審判工作進(jìn)行宏觀(guān)管理的部門(mén)，是審判委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，受審判委員會(huì)指導(dǎo)和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其負(fù)責(zé)，在法院的審判工作中居中心地位，對(duì)法院機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的業(yè)務(wù)職能部門(mén)和基層法庭進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)，對(duì)審判進(jìn)行指揮和管理。審判管理機(jī)構(gòu)建立后，我院根據(jù)上級(jí)法院的相關(guān)規(guī)定確定了審判管理辦公室的六項(xiàng)職能：

一是審判流程管理。對(duì)本院的案件從立案、送達(dá)、開(kāi)庭、審理、裁判、執(zhí)行、卷宗歸檔進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，確保案件審理程序合法、及時(shí)、不超法定審限；對(duì)鑒定評(píng)估、中止、延期審理和臨近審限、超審限的案件進(jìn)行警示、督查、督辦和審批，保證審判工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是審判動(dòng)態(tài)分析。在研究室司法統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展調(diào)查研究，掌控本院審判工作的總體狀況及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀(guān)決策提供準(zhǔn)確的情況分析，并負(fù)責(zé)審判流程管理方面的有關(guān)通報(bào)。

三是組織案件質(zhì)量評(píng)查。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和參與案件質(zhì)量評(píng)查組或?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門(mén)（合議庭）對(duì)本院審理的各類(lèi)案件，從程序到實(shí)體等方面進(jìn)行案件質(zhì)量評(píng)查；定期分析、研究并通報(bào)案件質(zhì)量評(píng)查情況，并總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)審判工作。

四是審判質(zhì)效評(píng)估。對(duì)本院案件的上訴率、發(fā)回重審率、改判率、申請(qǐng)?jiān)賹徛?、調(diào)撤率、裁判文書(shū)合格率、涉訴信訪(fǎng)率等諸多項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估和考核；負(fù)責(zé)對(duì)審判質(zhì)效評(píng)估情況的研究與分析，并定期進(jìn)行通報(bào)。

五是審判委員會(huì)日常工作。審委會(huì)的工作日程安排、會(huì)議記錄、制作會(huì)議紀(jì)要、督辦落實(shí)審委會(huì)決議、發(fā)布指導(dǎo)性案例，以及組織協(xié)調(diào)院有關(guān)部門(mén)總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)、研究典型案例等。

六是審判管理綜合工作。包括制定審判管理規(guī)章制度、協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審查案件、組織指揮大型案件審理、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審判管理辦公室的成立，必將促進(jìn)本院審判工作的規(guī)范管理，促進(jìn)本院更好地為大局服務(wù)，為人民司法，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

精選審判管理理論文章篇三

近年來(lái)，我有幸參與了一些重要的審判案件，通過(guò)一系列的實(shí)踐與總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到審判管理的重要性。在審判工作中，我們既要保持公正、公平的原則，又要高效、便捷地解決案件，這對(duì)于維護(hù)社會(huì)公平正義和提高司法效率都起著關(guān)鍵作用。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)于審判管理的心得體會(huì)。

首先，審判過(guò)程中，合理確定案件的審理期限至關(guān)重要。對(duì)于一些涉及民生、社會(huì)安全等方面的案件，我們不能將其審理期限過(guò)長(zhǎng)，否則會(huì)造成當(dāng)事人的不公正待遇，也影響了刑訊逼供等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。然而，有些案件可能牽扯到眾多的證據(jù)與事實(shí)，給審判帶來(lái)了一定的難度，這時(shí)我們就要善于根據(jù)案情合理地確定審理期限，既不拖延案件的解決速度，又能保證審判的準(zhǔn)確性。

其次，建立信息化的審判管理系統(tǒng)是審判工作的重要保障。在我所參與的案件中，我們使用了一種基于云計(jì)算的審判管理系統(tǒng)，大大提高了我們工作的效率。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),我們可以在線(xiàn)共享案件相關(guān)資料，不但減少了傳統(tǒng)紙質(zhì)文件的使用，降低了工作強(qiáng)度，還避免了部分案件資料丟失或遺漏等問(wèn)題。此外，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，我們可以及時(shí)查詢(xún)案件的進(jìn)展和其他相關(guān)信息，提高了我們的工作效率和準(zhǔn)確性。

再次，保持法官團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性和溝通性是審判管理的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性和溝通性直接影響到案件的審理效率和質(zhì)量。因此，在審判過(guò)程中，我們經(jīng)常參加案件評(píng)議會(huì)，討論案情，共同商議裁判結(jié)果。這樣有助于我們更好地了解案件的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提高審判質(zhì)量。此外，及時(shí)的溝通與協(xié)作也能減少誤解與糾紛的發(fā)生，提高法官團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。

最后，要建立健全的心理輔導(dǎo)機(jī)制，保持法官的身心健康。審判工作的本質(zhì)決定了我們經(jīng)常與犯罪、爭(zhēng)議等矛盾糾紛打交道，這可能會(huì)給我們帶來(lái)一定的心理壓力。因此，我們要及時(shí)關(guān)注自己的心理健康，要接受專(zhuān)業(yè)的心理輔導(dǎo)，以保持良好的工作狀態(tài)和判斷力。此外，還可以通過(guò)一些活動(dòng)，如閱讀、運(yùn)動(dòng)、旅行等，來(lái)放松自己的身心，緩解工作壓力。

總之，審判管理是一個(gè)復(fù)雜而且重要的任務(wù)，它涉及到司法的公正、效率與司法公信力的提升。在審判過(guò)程中，我們需要合理確定審理期限，建立信息化的審判管理系統(tǒng)，保持團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性與溝通性，同時(shí)注重法官的心理健康。只有這樣，我們才能更好地履行審判工作的責(zé)任與使命，為社會(huì)提供更加公正、高效的司法服務(wù)。

精選審判管理理論文章篇四

2020年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室、團(tuán)隊(duì)的支持、幫助下，審判管理辦公室始終堅(jiān)持“為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題，按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路，緊緊圍繞公正和效率主題，認(rèn)真開(kāi)展審判管理工作，努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用，為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效，促進(jìn)司法公正發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、完善制度嚴(yán)格管理，服務(wù)大局積極主動(dòng)。

為保障司法責(zé)任制改革成果，審判管理辦公室陸續(xù)出臺(tái)了《沂南縣人民法院審判委員會(huì)工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專(zhuān)業(yè)法官會(huì)議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件，有利于促進(jìn)全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來(lái)，按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)審判質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》，共制定了12期《審判管理工作通報(bào)》、23期《審判管理周通報(bào)》，將全院各團(tuán)隊(duì)收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書(shū)上網(wǎng)、庭審直播錄播報(bào)送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細(xì)通報(bào)，為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細(xì)研判，推動(dòng)我院工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面促進(jìn)。

二、嚴(yán)格審限管理，加強(qiáng)案件流程監(jiān)督。

審管辦負(fù)責(zé)對(duì)全院案件進(jìn)行跟蹤督辦，并按照上級(jí)法院《關(guān)。

于進(jìn)一步加強(qiáng)審限管理防止產(chǎn)生長(zhǎng)期未結(jié)訴訟案件的規(guī)定（試行）》要求，對(duì)超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進(jìn)行一次通報(bào)。為防止長(zhǎng)期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象，審管辦組織成立長(zhǎng)期為結(jié)案件清理小組，并制定長(zhǎng)期未接案件清理方案，及時(shí)與各團(tuán)隊(duì)溝通，對(duì)中止、延長(zhǎng)審限案件進(jìn)行逐一篩查，對(duì)沒(méi)有法定事由的超審限案件落實(shí)責(zé)任到人，并要求寫(xiě)明匯報(bào)材料。

三、

狠抓裁判文書(shū)質(zhì)量，開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查工作。

圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，組織對(duì)全院已結(jié)案件進(jìn)行自查和抽查，尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進(jìn)行登記，嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件、厘清責(zé)任。在各團(tuán)隊(duì)的積極參與下，今年來(lái)，我院組織開(kāi)展了刑事和民商事案件質(zhì)量評(píng)查工作，共組織12名評(píng)查員對(duì)抽取的152件刑事、民事案卷進(jìn)行逐一評(píng)查。同時(shí)，為配合上級(jí)法院開(kāi)展全市優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng)，我院于今年6月份進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)評(píng)審人員層層審定，共評(píng)選出9篇優(yōu)秀裁判文書(shū)，報(bào)送市中院進(jìn)行參評(píng)。

精選審判管理理論文章篇五

一年來(lái)，我院在上級(jí)法院的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)全省優(yōu)秀法院的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持以加強(qiáng)審判管理工作為著力點(diǎn)，狠抓執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)健全審判管理制度、明確管理職責(zé)、嚴(yán)格考核考評(píng)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等一系列措施，進(jìn)一步規(guī)范司法行為，提高案件質(zhì)效，審判工作有了一定地提升。從一年來(lái)的審執(zhí)工作情況來(lái)看，全院共審執(zhí)結(jié)案件6191件（不含非訴審查案件），比上年同期多結(jié)1030件，同比上升20%；調(diào)撤案件3998件，比上年同期多結(jié)1326件，同比上升49.6%，調(diào)撤率為89.2%，同比上升11.1%；執(zhí)結(jié)案件1304件，比上年同期多結(jié)221件，同比上升20.4%；案件質(zhì)量也有所提高，民事、行政案件上訴93件，比上年同期減少23件，同比下降19.8%。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化層級(jí)管理，充分發(fā)揮各審判管理主體的能動(dòng)作用。

我院十分注意各層級(jí)管理之間的合理分工，做到管理規(guī)范、有序，充分調(diào)動(dòng)各審判管理主體的積極性，強(qiáng)化各審判管理主體的責(zé)任感，增強(qiáng)向心力和凝聚力，從而形成合力。作為宏觀(guān)管理主體的審判委員會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)，主要關(guān)注審判運(yùn)行機(jī)制的整體狀況是否良好，審判各環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)，及時(shí)了解審判運(yùn)行機(jī)制遇到問(wèn)題以及癥結(jié)所在，及時(shí)作出決策，解決問(wèn)題，從而維護(hù)審判機(jī)制的正常運(yùn)行。年初，我院黨組根據(jù)上年度全院審判質(zhì)效狀況，提出了今年的工作目標(biāo)，確定了工作重點(diǎn)，制訂了考核細(xì)則，把各部門(mén)的各項(xiàng)工作目標(biāo)寫(xiě)入精細(xì)化管理考核實(shí)施細(xì)則；每季召開(kāi)院務(wù)會(huì)，聽(tīng)取審管辦對(duì)全院審判績(jī)效情況匯報(bào)、庭長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)審判績(jī)效情況的說(shuō)明，然后根據(jù)全院和各部門(mén)的審判績(jī)效情況提出下一步工作要求。作為中觀(guān)管理主體的審判管理辦公室，圍繞決策抓落實(shí)，具體負(fù)責(zé)審判流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、審判績(jī)效管理、精細(xì)化管理考核等工作，為院領(lǐng)導(dǎo)和庭長(zhǎng)們提供準(zhǔn)確、全面、客觀(guān)的審判工作數(shù)據(jù)，并對(duì)審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)作出正確分析判斷，協(xié)助審判委員會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好對(duì)全院審判工作的宏觀(guān)管理工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)庭認(rèn)真做好部門(mén)內(nèi)部的微觀(guān)管理工作，同時(shí)銜接、處理好宏觀(guān)、微觀(guān)管理之間的各項(xiàng)事務(wù)。各審判業(yè)務(wù)部門(mén)的庭長(zhǎng)是微觀(guān)管理的主體，他們直接指導(dǎo)辦案，直接管理法官，他們對(duì)審判工作的管理是最直接、最基礎(chǔ)，也是最有效的。因此，我院明確他們?yōu)橥ナ覍徟匈|(zhì)效的負(fù)責(zé)人，規(guī)定必須每月對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行一次講評(píng)，每季度對(duì)本庭業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審判質(zhì)效進(jìn)行分析評(píng)估；從而，確保了我院審判管理工作的有序開(kāi)展。

二、注重案件質(zhì)量，加大評(píng)查力度。

我院始終把提高案件質(zhì)量作為審判管理的工作重心，成立了以院長(zhǎng)為主任的案件質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全院案件質(zhì)量評(píng)查工作。制訂了一系列規(guī)章制度，在省高院《案件質(zhì)量評(píng)查規(guī)則》的基礎(chǔ)上制訂了《案件質(zhì)量評(píng)查操作細(xì)則》，對(duì)各類(lèi)案件的辦理在程序、實(shí)體、文書(shū)制作和案卷裝訂歸檔方面提出了具體要求，也明確了具體的扣分標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)案件實(shí)行逐案評(píng)查，對(duì)已送檢的6109件進(jìn)行了全案評(píng)查，對(duì)8件被發(fā)、改案件進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)查，并建立了辦案干警個(gè)人案件質(zhì)量登記臺(tái)賬，評(píng)查結(jié)果按季考核，記入個(gè)人績(jī)效檔案。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)發(fā)、改案件的責(zé)任追究力度，制訂了《發(fā)回、改判案件責(zé)任追究辦法（試行）》，規(guī)定：凡被上級(jí)法院改判或發(fā)回重審以及本院再審改判的案件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任分析；承辦人自收到被上級(jí)法院改判或發(fā)回重審的案卷或被本院再審改判通知之日起10個(gè)工作內(nèi)必須寫(xiě)出過(guò)錯(cuò)責(zé)任分析報(bào)告，并提交本部門(mén)（承辦單位）與主管院領(lǐng)導(dǎo)集體研究，且形成書(shū)面責(zé)任分析報(bào)告后，連同案卷材料送審判管理辦公室評(píng)查；審判管理辦公室自收到案卷材料及辦人與承辦單位的責(zé)任分析報(bào)告后10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行評(píng)查，并寫(xiě)出評(píng)查報(bào)告報(bào)審判委員會(huì)討論。審管辦評(píng)查的8件案件中已報(bào)審委會(huì)討論3件，并對(duì)其中2件案件的承辦人因辦案存在過(guò)錯(cuò)，已進(jìn)行了相應(yīng)的責(zé)任追究，作了相應(yīng)的處罰。這樣，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦案人員的工作責(zé)任心，確保了案件質(zhì)量的提高。

三、嚴(yán)格文書(shū)審查，注重文書(shū)效果。

裁判文書(shū)是人民法院對(duì)外形象的一種表現(xiàn)，文書(shū)寫(xiě)作的好壞直接反映出人民法院的執(zhí)法水平，也反映出辦案干警的工作能力。因此，我院對(duì)文書(shū)著手進(jìn)行規(guī)范管理；一是嚴(yán)格審批程序，全院所有的裁判文書(shū)均須經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管院長(zhǎng)審批后，方可蓋章發(fā)送當(dāng)事人，嚴(yán)把了文書(shū)審批關(guān)。二是嚴(yán)格文書(shū)制作要求，要求文書(shū)格式要規(guī)范，結(jié)構(gòu)要合理，敘事要清楚，論證要充分，說(shuō)理要透徹，程序要合法，適用法律要準(zhǔn)確，處理要正確，邏輯要嚴(yán)密，語(yǔ)法要得當(dāng)，行文要流暢，并充分體現(xiàn)現(xiàn)代司法理念。我院將省高院裁判文書(shū)制作技術(shù)規(guī)范及最高法院各種法律文書(shū)樣式復(fù)印下發(fā)各業(yè)務(wù)部門(mén)，并集中組織學(xué)習(xí)。三是加大文書(shū)質(zhì)量評(píng)查，在逐案評(píng)查的同時(shí)將法律文書(shū)作為案件質(zhì)量評(píng)查的一項(xiàng)重要內(nèi)容；同時(shí)，我院制訂了《裁判文書(shū)評(píng)選辦法》和《裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng)，在每個(gè)辦案人員所辦結(jié)案件中抽取三篇裁判文書(shū)，共111篇，由全院15名審判委員會(huì)委員進(jìn)行集中評(píng)查和復(fù)議，且院長(zhǎng)親自參與評(píng)查和復(fù)議，對(duì)被評(píng)定為優(yōu)秀文書(shū)的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)承辦人100元，平均得分前三名的，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)定為不合格文書(shū)的，每篇處罰承辦人200元，對(duì)得分最后10名的文書(shū)逐案通報(bào)到人。通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，檢驗(yàn)了辦案法官的文書(shū)制作水平，促進(jìn)了我院文書(shū)質(zhì)量的提高。四是規(guī)范文書(shū)管理，規(guī)定文書(shū)按月報(bào)送制度，各辦案單位在每月報(bào)表時(shí)必須同時(shí)報(bào)送結(jié)案文書(shū)，由審管辦統(tǒng)一制成電子文檔保存，這樣，既確保了報(bào)表的準(zhǔn)確性，也加強(qiáng)了文書(shū)的統(tǒng)一管理。同時(shí)，對(duì)裁判文書(shū)上網(wǎng)也作了嚴(yán)格的規(guī)定，制訂了《關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)上公布裁判文書(shū)的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)定了裁判文書(shū)上網(wǎng)的審批程序和操作流程，并規(guī)定各辦案單位必須按生效裁判文書(shū)的40%在互聯(lián)網(wǎng)上公布，現(xiàn)全院已在網(wǎng)上公布1070篇，確保了審判公開(kāi)，促進(jìn)了司法公正，改善了司法形象，維護(hù)了司法權(quán)威。

四、提高庭審能力，規(guī)范庭審行為。

庭審觀(guān)摩與庭審能力測(cè)評(píng)，是我院近三年狠抓審判管理工作的一項(xiàng)重要舉措。我院制定了《庭審觀(guān)摩與庭審能力測(cè)評(píng)實(shí)施方案》，成立了工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)該活動(dòng)的組織、測(cè)評(píng)、總結(jié)、獎(jiǎng)懲等工作。每次庭審觀(guān)摩與庭審能力測(cè)評(píng)活動(dòng)，均采取一評(píng)一表，分別計(jì)分的方式對(duì)審判人員在庭審中的程序操作、言行舉止、駕馭能力、秩序保障等方面進(jìn)行評(píng)審。除全體審判委員會(huì)委員到場(chǎng)參與評(píng)審?fù)?，還邀請(qǐng)了縣人大、政協(xié)、政法委的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的代表參與。今年共開(kāi)展庭審觀(guān)摩測(cè)評(píng)8場(chǎng)次，人大代表、政協(xié)委員、政法委的領(lǐng)導(dǎo)參與人數(shù)達(dá)25人次；每場(chǎng)庭審結(jié)束后，由全體評(píng)審人員與主審部門(mén)的審判工作人員進(jìn)行座談，就庭審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出相應(yīng)建議。每次活動(dòng)結(jié)束后，工作委員會(huì)組織全院干警，對(duì)觀(guān)摩評(píng)審情況進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，要求全院干警在今后的庭審中高度重視，切實(shí)提高庭審駕馭能力，同時(shí)要求各庭室多通過(guò)庭審觀(guān)摩的方式，加強(qiáng)庭室之間和干警之間的學(xué)習(xí)與交流。

五、注重績(jī)效考評(píng)，提高辦案效率。

司法績(jī)效考核工作也是我院今年審判管理工作中一個(gè)重點(diǎn)。院黨組高度重視，在年初制定崗位目標(biāo)責(zé)任制時(shí)就對(duì)各審判業(yè)務(wù)部門(mén)提出了具體的績(jī)效考核指標(biāo)，把司法績(jī)效納入《精細(xì)化管理考核細(xì)則》和《干警績(jī)效考核辦法》，建立起司法績(jī)效按月報(bào)表制度，實(shí)行按季一小考，半年一綜合，年終一大考的考核模式，同時(shí)健全了獎(jiǎng)懲制度，有力地促進(jìn)了我院司法效率提高。

六、規(guī)范審判流程，提高司法效率。

我院為了規(guī)范審判流程管理行為，制定了案件流程信息定期報(bào)送制度和《審判流程管理規(guī)程》，對(duì)案件的流程管理作了詳盡的、全面的規(guī)定，具有較強(qiáng)的操作性，為案件流程操作提供了具體的行為指南；同時(shí)，我院建立了全院案件流程管理信息登記臺(tái)帳，對(duì)個(gè)案從立案到審理、到結(jié)案、到歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)的信息分別進(jìn)行電子錄入，對(duì)案件流程進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤管理。規(guī)定各辦案單位在每月的20號(hào)向?qū)徆苻k呈報(bào)個(gè)案信息，審管辦及時(shí)進(jìn)行分部門(mén)錄入，對(duì)即將超普通審限的案件提前20天對(duì)辦案單位發(fā)出督辦函，督促結(jié)案，對(duì)全院6290件案件進(jìn)行了全過(guò)程的跟蹤管理，對(duì)62件案件進(jìn)行了審限督辦，從而有效地提高了我院的審判工作效率，杜絕了超審限案件的發(fā)生。

七、推行巡回辦案，提高為民服務(wù)意識(shí)。

為了提高為民服務(wù)意識(shí)，落實(shí)司法為民，我院今年進(jìn)行了集中清理執(zhí)行積案、征收超子女社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、集中辦理涉農(nóng)案件等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。且組織各業(yè)務(wù)庭在全縣范圍開(kāi)展巡回辦案競(jìng)賽活動(dòng)，并制訂巡回辦案競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案；要求在矛盾糾紛突出、案源比較多的鄉(xiāng)村、社區(qū)、廠(chǎng)礦、企業(yè)中開(kāi)展巡回辦案；并要求每個(gè)巡回法庭必須邀請(qǐng)（縣級(jí)以上）人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員以及基層領(lǐng)導(dǎo)等旁聽(tīng)庭審2次以上，參與案件處理的人數(shù)不得少于20人，并要求參與人員在預(yù)先制好的表格上作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。在今年的巡回辦案期間，我院辦結(jié)案件3114件，且均系調(diào)解或撤訴結(jié)案，進(jìn)入企事業(yè)單位16個(gè)，進(jìn)村25個(gè)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員、基層組織領(lǐng)導(dǎo)等參加案件的旁聽(tīng)、調(diào)處、執(zhí)行272人次。這不僅方便了群眾訴訟，節(jié)約了訴訟成本，同時(shí)對(duì)我院落實(shí)司法為民理念，提高辦案效率和社會(huì)公信力起到了積極的作用。

八、做好司法統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)審判管理調(diào)研。

司法統(tǒng)計(jì)是人民法院審判工作實(shí)績(jī)的具體反映，是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責(zé)任心要求極強(qiáng)，且是繁鎖而復(fù)雜的一項(xiàng)工作。為了讓各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)員熟練地掌握司法統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，我院二次請(qǐng)中院審管辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院培訓(xùn)指導(dǎo)，且把新任統(tǒng)計(jì)人員召集到審管辦進(jìn)行了一一培訓(xùn)，審管辦也不定期的派人到各部門(mén)進(jìn)地業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而使各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，我院加強(qiáng)了審判管理調(diào)研工作，先后向上級(jí)法院報(bào)送審判管理論文（材料）4篇，司法統(tǒng)計(jì)論文8篇，向院黨組寫(xiě)出分析報(bào)告2個(gè)，審判管理通報(bào)4次，編寫(xiě)審判管理簡(jiǎn)訊3期，在本院外網(wǎng)發(fā)表信息6篇；加強(qiáng)了管理意識(shí)，增加了管理經(jīng)驗(yàn)，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。

我院的審判管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強(qiáng)的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，全力推進(jìn)我院的審判管理工作，為開(kāi)創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二0一一年十一月十一日。

精選審判管理理論文章篇六

理念是支撐主體的基本觀(guān)念。審判管理的核心價(jià)值目標(biāo)是正義。正義是法律永恒追求的基本價(jià)值，是構(gòu)建科學(xué)審判管理體制的基本理論和價(jià)值基礎(chǔ)。正義是人類(lèi)文明的一個(gè)永恒主題，美國(guó)法哲學(xué)家約翰。羅爾斯認(rèn)為正義是“社會(huì)制度的首要價(jià)值”，并且明確地指出，“正義即公平”?？梢?jiàn)正義是有關(guān)公平的觀(guān)念、思想，原則和制度的總和。正義有兩個(gè)維度，一是公正，二是效率。公正是司法追求的根本價(jià)值，司法失去公正，也就喪失了生命力。司法公正包括實(shí)體公正與程序公正，實(shí)體公正是“分配的實(shí)質(zhì)正義”，程序公正是“看得見(jiàn)的正義”，是“運(yùn)送正義的方式”。雖然實(shí)體公正與程序公正存在沖突和悖論，但二者在本質(zhì)上統(tǒng)一于“正義”的內(nèi)在價(jià)值。司法公正應(yīng)當(dāng)有利于社會(huì)整體正義的實(shí)現(xiàn)，有利于正義總量在社會(huì)的合理分配。另一方面，公正并不是司法唯一的價(jià)值追求，“正義的第二種意義，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是效益”。正義離不開(kāi)效率，效率低下，正義就無(wú)從談起。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已離不開(kāi)法律對(duì)資源的效率性分配，在人口日益膨脹與資源日益稀缺的矛盾沖突中，最大限度地進(jìn)行資源利用與配置以不斷滿(mǎn)足人的價(jià)值需要，乃是法律不可缺的.價(jià)值之一。法律對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整如此，審判管理體制對(duì)審判力的調(diào)整也同樣如此。司法效率的追求目標(biāo)，一是訴訟成本合理化；二是訴訟效益最大化。管理就是為實(shí)現(xiàn)司法公正與效率創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，良性互動(dòng)。

（一）主體性理念。管理必須樹(shù)立以人為本的管理理念，培養(yǎng)法官的現(xiàn)代司法理念，實(shí)現(xiàn)人的全面、可持續(xù)發(fā)展。在管理的基本方法上，制度管理是方法，但制度管理是有限的，管理的最終立足點(diǎn)必須是人。一切管理論的根源是人的個(gè)性與組織規(guī)則的對(duì)立統(tǒng)一、個(gè)人利益與組織利益的對(duì)立統(tǒng)一、組織動(dòng)員與組織控制的對(duì)立統(tǒng)一、獨(dú)立性與系統(tǒng)性的對(duì)立統(tǒng)一。由于這種對(duì)立統(tǒng)一，導(dǎo)致組織管理決策需要高度保持個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，又需要有對(duì)個(gè)人行為的有效控制，這兩種管理價(jià)值、管理目標(biāo)、管理功能互相是對(duì)立統(tǒng)一的。管理必須源自于人，服務(wù)于人，在管理中注意研究人的內(nèi)在需求和行為規(guī)律，把實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過(guò)程作為培養(yǎng)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）人的過(guò)程，通過(guò)管理調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使他們能最大限度地發(fā)揮聰明才智，并自覺(jué)自愿的為實(shí)現(xiàn)管理者設(shè)定的目標(biāo)努力，化對(duì)立與統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)兩種管理價(jià)值的平衡和統(tǒng)一，才能達(dá)到管理的最高境界。

[1][2]。

精選審判管理理論文章篇七

時(shí)光如梭，即將過(guò)去，回顧自己在這一年來(lái)的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(zhǎng)一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、本年度主要工作。

1、2月份，代表集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作，促進(jìn)了商場(chǎng)銷(xiāo)售。

3、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì)。

4、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門(mén)改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由、和我負(fù)責(zé)。主要有4個(gè)防護(hù)工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī)。前后門(mén)改造工作圓滿(mǎn)竣工。

5、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對(duì)自由主義。

6、4月22日，副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想，反對(duì)自由主義》的心得體會(huì)?？偨Y(jié)出解放思想，反對(duì)自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。

7、5月7日，提出公司指導(dǎo)書(shū)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由、和我負(fù)責(zé)。

8、6月1日起，我商場(chǎng)禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

9、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。

10、7月份，提出關(guān)于提高專(zhuān)柜銷(xiāo)售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動(dòng)效果不明顯，且促銷(xiāo)讓利不多，價(jià)格偏低，令銷(xiāo)售提升不大。

11、9月份期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。

12、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專(zhuān)柜和裝修工作，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說(shuō)工作。

13、10月8、9日參與公司舉辦的“金秋歡樂(lè)夜”，是其中一名舞蹈演員。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。

14、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。主題是：我參與，我快樂(lè)。

15、11月份，副主任以下人員年度考核，通過(guò)合理評(píng)價(jià)，更好推動(dòng)公司發(fā)展。

16、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營(yíng)范圍、有無(wú)中文標(biāo)示、倉(cāng)庫(kù)擺放要求等。

17、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。

18、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

19、每天負(fù)責(zé)早會(huì)，傳達(dá)公司文件和精神。

二、本年度的思想情況。

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。

3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹(shù)立良好的榜樣。

4、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題公平、公正，有錯(cuò)就罰，大膽管理，樹(shù)立威信。

5、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理，贏(yíng)得員工對(duì)我的信任。

6、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。

以上是我一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

20即將過(guò)去，迎來(lái)了滿(mǎn)懷信心的，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

在這里，提一些個(gè)人意見(jiàn)，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度，資料能及時(shí)更新。

3、營(yíng)造文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門(mén)組織。

4、公司會(huì)員管理，盡可能利用廣大會(huì)員，做到反饋專(zhuān)柜促銷(xiāo)信息，促進(jìn)銷(xiāo)售。

總而言之，總結(jié)這一年以來(lái)的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在20，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

精選審判管理理論文章篇八

作為一名法院工作人員，我有幸參與了多次案件的審理和管理工作。這些經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，法院審判管理工作的重要性。通過(guò)常年累月的實(shí)踐和探索，我總結(jié)出了一些心得，希望和大家分享。

第二段：加強(qiáng)組織管理，提高工作效率。

法院審判工作的效率和質(zhì)量，很大程度上取決于組織管理。我所在的法院一直重視加強(qiáng)組織管理工作，通過(guò)規(guī)范化、流程化的管理方式，明確工作目標(biāo)，分解任務(wù)和責(zé)任，加大對(duì)審判質(zhì)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的考核力度。在實(shí)踐中，我們還加強(qiáng)了信息化建設(shè)，建立了便于管理查看的案件系統(tǒng)。這些措施使我們的工作效率進(jìn)一步提升，受到了社會(huì)各界的肯定。

第三段：嚴(yán)格審判流程，保障審判權(quán)利。

作為法院的工作人員，我們必須嚴(yán)格遵守審判流程，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益和審判權(quán)利。我們一方面要遵循審判程序規(guī)范化的基本原則，另一方面要注重保障人權(quán)，完善審判制度和審判程序，保證當(dāng)事人在審判過(guò)程中得到公平的待遇。特別是在涉及到人身自由的案件，我們更要確保審判程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，不得侵犯當(dāng)事人的合法權(quán)利。

第四段：不斷優(yōu)化審判流程，提高審判質(zhì)量。

審判質(zhì)量是法院工作的核心，我們必須不斷優(yōu)化審判流程，提高審判質(zhì)量。為了保障審判質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對(duì)辦案質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，建立了辦案質(zhì)量檢查制度，及時(shí)糾正和排查出現(xiàn)的瑕疵和問(wèn)題。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)工作人員不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力，為審判質(zhì)量不斷注入新的活力和動(dòng)力。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

法院是一個(gè)集體組織，必須注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)提升。同時(shí)，我們也要?jiǎng)?chuàng)造和諧融洽的工作氛圍，提供一個(gè)積極向上的工作環(huán)境，讓工作人員有充足的動(dòng)力和熱情，全力以赴完成工作任務(wù)。我們還積極組織豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容，讓工作人員在工作壓力之余也能得到身心的放松和愉悅。

總結(jié)：

綜上所述，法院審判管理是非常重要的一項(xiàng)工作，必須注重組織管理、嚴(yán)格審判流程、不斷優(yōu)化審判流程，提高審判質(zhì)量以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。我相信，在大家的共同努力下，我院審判管理的水平和工作效率必將不斷上升，在司法公正和促進(jìn)社會(huì)和諧方面作出新的貢獻(xiàn)。

精選審判管理理論文章篇九

第一段：審判管理的重要性（論述）。

審判管理是司法體系中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于確保司法公正、提高審判質(zhì)量具有重要意義。審判管理涉及到審判機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，以及與其他權(quán)力機(jī)關(guān)和社會(huì)各方的協(xié)作與合作，目的是為了提高審判效率和質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)司法的公正與公平。

第二段：審判管理的原則與方法（論述）。

在審判管理中，需要遵循一些重要的原則與方法。首先，要堅(jiān)持獨(dú)立、公正、公平的審判原則，做到公正裁判、平等保護(hù)。其次，要注重程序的規(guī)范和流程的合理，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)司法權(quán)威。此外，還應(yīng)加強(qiáng)審判質(zhì)量管理，提高審判效率。在實(shí)踐中，審判管理通過(guò)合理運(yùn)用技術(shù)手段，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工作效能。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法官隊(duì)伍的管理，提高法官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德水平。

第三段：面臨的挑戰(zhàn)與解決辦法（論述）。

審判管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如案件數(shù)量龐大、訴訟程序繁瑣、法官隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要采取一系列措施。首先，要加大對(duì)人力資源的配置力度，加強(qiáng)對(duì)法官的培訓(xùn)和進(jìn)修，提高法官的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次，要倡導(dǎo)簡(jiǎn)易訴訟制度，減少繁瑣程序，提高審判效率。此外，還應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)各方面的合作與溝通，形成多方協(xié)作的機(jī)制，更好地解決涉及利益沖突的問(wèn)題。

第四段：審判管理的改革與成果（論述）。

為了提高司法效能，我國(guó)不斷進(jìn)行審判管理的改革。過(guò)去幾年來(lái)，我國(guó)審判管理取得了一系列顯著成果。首先，推行了電子訴訟系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訴訟環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化處理。其次，通過(guò)建立草案快速審查制度，加快了審判程序。此外，還加強(qiáng)了對(duì)法官隊(duì)伍的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高了專(zhuān)業(yè)水平。這些改革成果提高了審判效率和質(zhì)量，為有效保障公民權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

第五段：全面加強(qiáng)審判管理的建議（結(jié)論）。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)審判管理，提高司法效能，應(yīng)采取進(jìn)一步的措施。首先，應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)各方面的合作，形成合力，共同促進(jìn)審判管理的發(fā)展。其次，要推行全員績(jī)效考評(píng)制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀法官充分發(fā)揮自己的才能，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。最后，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)在司法領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，推行智能化法院建設(shè)，提高整體效能。

總結(jié)全文，審判管理是保障司法公正與提升審判質(zhì)量的重要手段。要堅(jiān)持公正與公平的原則，加強(qiáng)審判流程的規(guī)范與程序的合理。同時(shí)，要面對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)，推行簡(jiǎn)易訴訟制度。通過(guò)改革，我國(guó)審判管理取得了一系列成果，為保障公民權(quán)益發(fā)揮了積極作用。最后，要繼續(xù)加強(qiáng)審判管理，加大合作力度，促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。只有不斷完善和推進(jìn)審判管理，才能在司法領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的進(jìn)步與發(fā)展。

精選審判管理理論文章篇十

(一)主要做法。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化審判管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。為加強(qiáng)審判管理工作，我院建立由院長(zhǎng)主抓，分管院長(zhǎng)親自抓，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人員為第一責(zé)任人的一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的審判管理工作格局。今年來(lái)我院多次召開(kāi)審判管理工作會(huì)議，研究討論和部署審判管理各項(xiàng)工作。在審判管理實(shí)踐中，審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評(píng)查、通報(bào)、考核、督促檢查審判質(zhì)效等方式行使職權(quán)。

二、完善制度建設(shè)，建立健全審判管理制度體系。

一是建立健全案件流程管理監(jiān)督制度。由立案庭對(duì)全院案件進(jìn)行統(tǒng)一立案、統(tǒng)一分案，審管辦對(duì)案件進(jìn)行全程跟蹤督辦，對(duì)1審限將要屆滿(mǎn)的案件進(jìn)行催辦督辦。二是建立健全案件評(píng)查監(jiān)督制度。圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，對(duì)全院已結(jié)案件按季度逐一評(píng)查，并將評(píng)查結(jié)果在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng)。對(duì)改判、發(fā)回重審案件及引發(fā)涉訴信訪(fǎng)案件重點(diǎn)評(píng)查，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件，厘清責(zé)任。

三是建立重點(diǎn)指標(biāo)月通報(bào)制度。審管辦通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)網(wǎng)通報(bào)當(dāng)月各業(yè)務(wù)庭和法官的收結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、陪審率、簡(jiǎn)易程序適用率等重要指標(biāo)，促使各審判庭和法官有意識(shí)地保持領(lǐng)先數(shù)據(jù)，優(yōu)化接近數(shù)據(jù)，提升落后數(shù)據(jù)。四是審判態(tài)勢(shì)分析制度化。定期對(duì)審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題。充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)審判的程序監(jiān)控和節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件質(zhì)量的有效監(jiān)督和指導(dǎo)，確保裁判公正高效。

三、強(qiáng)化流程管理，提高審判工作效率。一是做好審執(zhí)案件流程跟蹤。充分利用審判管理流程軟件，不斷加強(qiáng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，每日網(wǎng)上核查審執(zhí)案件流程情況。在審限變更環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審批程序，履行書(shū)面批準(zhǔn)手續(xù)后，再報(bào)審管辦進(jìn)行審查備案，避免審限變更的隨意性，從而有效提高審限內(nèi)結(jié)案率。二是規(guī)范案件信息錄入。每周核查案件信息錄入情況，對(duì)案件信息錄入不及時(shí)、不全、漏錄的及時(shí)督促并給予通報(bào)。三是嚴(yán)格案件報(bào)結(jié)手續(xù)。在結(jié)案環(huán)節(jié)，實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格案件報(bào)結(jié)，對(duì)結(jié)案信息填寫(xiě)不全、法律文書(shū)引用不規(guī)范、2電子卷宗與紙質(zhì)卷宗不一致、拖延報(bào)結(jié)等案件一律不予結(jié)案并予以通報(bào)。

四、狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，提高審判工作質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好案件的質(zhì)量評(píng)查。我院在年初認(rèn)真討論修訂《年度考核辦法》，健全案件質(zhì)量評(píng)查制度，成立案件質(zhì)量考評(píng)組，由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從各業(yè)務(wù)部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，依據(jù)《霍邱縣人民法院案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》，從實(shí)體、程序、法律文書(shū)制作、卷宗裝訂等方面對(duì)所有生效案件實(shí)行一季度一檢查一通報(bào)。對(duì)有瑕疵、不合格的案件實(shí)行通報(bào)，并在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行評(píng)析。

二是重點(diǎn)抓好差錯(cuò)案件評(píng)查。

對(duì)上級(jí)法院發(fā)回重審、全改案件和本院按照審判監(jiān)督程序全改的案件，由我院審管辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并交由年度考核組按照《差錯(cuò)案件責(zé)任追究辦法》逐一進(jìn)行評(píng)析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，并將評(píng)析結(jié)果及時(shí)通報(bào)給各部門(mén)及承辦人，依照規(guī)定追究責(zé)任。對(duì)上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的業(yè)務(wù)庭和確定有差錯(cuò)案件的個(gè)人取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三是抓好裁判文書(shū)評(píng)比。各業(yè)務(wù)庭按人員每月報(bào)送不少于一篇法律文書(shū)，由分管院長(zhǎng)牽頭成立優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)審委員會(huì)，對(duì)報(bào)送的裁判文書(shū)評(píng)出優(yōu)秀等次予以通報(bào)，并對(duì)優(yōu)秀裁判文書(shū)制作人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)取得的成效。

一、辦案質(zhì)量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結(jié)的719件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有3426件，陪審率達(dá)59.2%，與去年同期相比增加了24個(gè)百分點(diǎn)。陪審員參與案件審理，克服了法官因職業(yè)習(xí)慣所形成的思維定式，彌補(bǔ)了法官的不足，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，與法官取長(zhǎng)補(bǔ)短，使審判工作更加貼近民情民意，貼近社會(huì)的價(jià)值觀(guān)念和道德準(zhǔn)則，使裁判更加合情、合理、合法，增強(qiáng)了法院裁判的社會(huì)公信力和認(rèn)同感，更好的實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。

二、辦案效率明顯提高，結(jié)案均衡度上升。今年來(lái)我院高度重視均衡結(jié)案問(wèn)題，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制強(qiáng)化均衡結(jié)案意識(shí)，調(diào)動(dòng)法官參與的積極性，采取有效措施杜絕拖沓結(jié)案、突擊結(jié)案現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了案件進(jìn)出動(dòng)態(tài)平衡與存案量相對(duì)穩(wěn)定，消除了審判工作任務(wù)“前松后緊、時(shí)緊時(shí)松”等現(xiàn)象的發(fā)生，使審判工作處于良性循環(huán)狀態(tài)。截至九月份我院結(jié)案均衡度為0.79，比去年同期上升了0.28個(gè)基點(diǎn)。

三、辦案效果得到提高，調(diào)解撤訴率上升。我院牢固樹(shù)立和諧司法理念，堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機(jī)制，加大民事案件調(diào)解力度。積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制，把協(xié)調(diào)機(jī)制納入“大調(diào)解”格局，妥善化解行政爭(zhēng)議。截至九月份我院協(xié)調(diào)調(diào)解撤訴率達(dá)56.4%，比去年同期上升了18.2個(gè)百分點(diǎn)。

(三)存在的問(wèn)題和困難。

一、片面認(rèn)識(shí)審判管理。審判管理是新時(shí)期人民法院科4學(xué)發(fā)展的必然要求，產(chǎn)生的時(shí)間不長(zhǎng)，審判管理工作發(fā)展有所滯后，許多法官對(duì)審判管理存在片面認(rèn)識(shí)。一是對(duì)審判管理權(quán)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為審管辦是一個(gè)監(jiān)督和處罰的機(jī)構(gòu)，是一個(gè)挑刺的部門(mén)，導(dǎo)致審判管理權(quán)與審判權(quán)對(duì)立。業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)審判管理有抗拒心理，法官的糾錯(cuò)意識(shí)不強(qiáng)。二是對(duì)審判管理的職責(zé)和內(nèi)容存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。許多法官認(rèn)為審管辦的日常工作就是評(píng)查案件、司法統(tǒng)計(jì)、案件報(bào)結(jié)、審限變更和糾錯(cuò)整改;認(rèn)為上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的審判質(zhì)效考核就是審管辦的事，與其他業(yè)務(wù)庭和人員無(wú)關(guān)，導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)對(duì)審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無(wú)法落到實(shí)處。

二、網(wǎng)上辦案能力不足。我院在編法官93名，其中四十歲以上辦案法官48人。據(jù)統(tǒng)計(jì)不會(huì)或不完全會(huì)使用電腦辦案的占四十歲以上法官的20.8%。他們主觀(guān)上對(duì)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)不重視，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的積極性不高，過(guò)分依賴(lài)傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦案和手工辦案方式，忽視網(wǎng)上辦案。部分案件網(wǎng)上結(jié)案拖沓，結(jié)案時(shí)間隨意更改、普通程序案件合議庭人員不錄入等情況經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致案件紙質(zhì)卷宗與網(wǎng)上信息不一致，司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，質(zhì)效評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)和全院辦案效率受影響。

三、質(zhì)效評(píng)估體系不完善。案件質(zhì)量效率評(píng)估體系是通過(guò)利用各種司法統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，結(jié)合各種統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的方法和技術(shù)，建立審判質(zhì)量與效率評(píng)估量化模5型。

目前評(píng)估指標(biāo)的設(shè)臵處于探索完善階段，內(nèi)容不盡合理，無(wú)法反映審判質(zhì)效的真實(shí)情況，相關(guān)評(píng)估、考核指標(biāo)的科學(xué)性還需進(jìn)一步反思與修正。指標(biāo)評(píng)估體系中針對(duì)中級(jí)人民法院和基層法院分別設(shè)臵了指標(biāo)權(quán)重，根據(jù)綜合評(píng)估可測(cè)出分?jǐn)?shù)，但針對(duì)業(yè)務(wù)庭和法官的評(píng)估體系尚未建立，基層法院缺乏相關(guān)的技術(shù)支持和研發(fā)能力。

(三)解決問(wèn)題的對(duì)策。

一、增強(qiáng)審判管理認(rèn)識(shí)，更新審判管理理念。審判管理是人民法院為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為大局服務(wù)的必然要求，是促進(jìn)司法為民、公正執(zhí)法的必然要求。審判管理是全方位的立體式管理，它是法院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)和審判委員會(huì)委員、院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、審判長(zhǎng)及廣大法官的共同責(zé)任。因此，廣大法官必須解放思想，提高認(rèn)識(shí)，更新觀(guān)念，加強(qiáng)對(duì)審判管理的認(rèn)識(shí)，做到人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)，通過(guò)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、考評(píng)、監(jiān)督及制約等方式，對(duì)司法過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)考核考評(píng)，對(duì)審執(zhí)工作進(jìn)行合理安排，確保司法公正、廉潔、高效。

二、量化質(zhì)效考核指標(biāo)，創(chuàng)新質(zhì)效考評(píng)機(jī)制。開(kāi)展質(zhì)效考評(píng)是落實(shí)審判管理、提高審判質(zhì)效的必然要求和有力保障。針對(duì)業(yè)務(wù)庭和法官量化審判質(zhì)效考核指標(biāo)，突出案件的服判息訴率、陪審率、簡(jiǎn)易程序適用率、結(jié)案均衡度、上訴率、發(fā)改率、執(zhí)行案件申請(qǐng)執(zhí)行率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等指標(biāo)。6年初將全院的審判質(zhì)效任務(wù)目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)庭，由各庭制定計(jì)劃，逐月分解，責(zé)任到人。通過(guò)創(chuàng)新質(zhì)效考評(píng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)內(nèi)力、激發(fā)活力，建立科學(xué)、操作性強(qiáng)的質(zhì)效考評(píng)制度，切實(shí)提高審判質(zhì)量和效率。

精選審判管理理論文章篇十一

健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作，我院在認(rèn)真組織開(kāi)展“三評(píng)查”工作的同時(shí)，注重制度的健全和完善，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》、《審判委員會(huì)制度》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《合議庭工作規(guī)則》、《審判流程管理規(guī)則》、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書(shū)技術(shù)規(guī)范》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》、《行政一審操作規(guī)程》、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。勃利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作，自三季度以來(lái)實(shí)行每月案件報(bào)結(jié)前，辦案人將報(bào)結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔。

健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作，我院在認(rèn)真組織開(kāi)展“三評(píng)查”工作的同時(shí)，注重制度的健全和完善，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》、《審判委員會(huì)制度》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《合議庭工作規(guī)則》、《審判流程管理規(guī)則》、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書(shū)技術(shù)規(guī)范》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》、《行政一審操作規(guī)程》、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。勃利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作，自三季度以來(lái)實(shí)行每月案件報(bào)結(jié)前，辦案人將報(bào)結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔。

自審管辦成立以來(lái)，審管辦對(duì)各業(yè)務(wù)庭的審限情況、卷宗管理情況、庭審情況、裁判文書(shū)情況、合議情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)我院的案件（一）不注重審判程序。在部分審判人員中仍然存在重實(shí)體輕程序的傾向，例如：有的合議庭筆錄簽名不全；有的以普通程序?qū)徖淼陌讣唇?jīng)合議準(zhǔn)許原告撤訴；有的合議流于形式，一言堂現(xiàn)象較為突出，主審人外的其他合議庭成員發(fā)表意見(jiàn)不充分。（二）實(shí)體處理不當(dāng)。有的案件適用法律條款不準(zhǔn)確，漏列或多列法律條文；有的案件認(rèn)定事實(shí)不清甚至認(rèn)定事實(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤等等。(三）法官庭審能力不強(qiáng)。一些法官忽視庭審活動(dòng)，習(xí)慣于案頭工作，對(duì)庭審作用認(rèn)識(shí)上存在偏差，未能充分發(fā)揮法庭的訴訟引導(dǎo)作用，對(duì)案件的審查能力不強(qiáng)，歸納不精，鎖定案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)不準(zhǔn)，再有就是法官的法律知識(shí)儲(chǔ)備較少等。(四)其它問(wèn)題。經(jīng)評(píng)查發(fā)現(xiàn)，有的案卷裝訂不規(guī)范，例如：合議筆錄裝訂在正卷中、裁判文書(shū)單方送達(dá)、證據(jù)不能體現(xiàn)哪方當(dāng)事人所舉等。分析存在以上問(wèn)題的成因：一是辦精品案意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別審判人員對(duì)如何注重細(xì)節(jié)，辦好案、辦精品案注意不夠；二是不善于統(tǒng)籌兼顧。有的業(yè)務(wù)部門(mén)和審判人員平時(shí)不注重均衡結(jié)案，沒(méi)有定期清查積壓案件，許多案件拖到審限臨近時(shí)才倉(cāng)促審理，無(wú)法保證案件質(zhì)量；三是重實(shí)體輕程序。個(gè)別審判人員對(duì)案件的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的處理不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，有些審判人員將案卷交給書(shū)記員后，很少過(guò)問(wèn)或檢查；四是司法能力有待加強(qiáng)。有的審判人員對(duì)審判工作中的操作性、技能性知識(shí)，特別是新法律法規(guī)中的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的掌握運(yùn)用還不夠熟練；有的審判人員平時(shí)不注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)辦案或急用現(xiàn)學(xué)；五是業(yè)務(wù)管理不到位。有的業(yè)務(wù)部門(mén)未嚴(yán)格落實(shí)審判管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有足夠重視，未認(rèn)真分析和整改，致使案件質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)；六是辦案激勵(lì)和處罰制度落實(shí)不夠。沒(méi)有真正引起法官對(duì)案件質(zhì)量問(wèn)題的足夠重視。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析成因的基礎(chǔ)上，我院正有針對(duì)性的制定整改措施。一是牢固樹(shù)立案件質(zhì)量觀(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化程序規(guī)范意識(shí)，對(duì)立案、審理、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，從辦案過(guò)程的微觀(guān)抓起，保證宏觀(guān)上審判質(zhì)量的提高。二是加強(qiáng)審判業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以增強(qiáng)司法能力、規(guī)范庭審活動(dòng)為重點(diǎn)，加大審判人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，對(duì)庭審駕馭能力和裁判文書(shū)制作能力較弱的法官加強(qiáng)業(yè)務(wù)幫帶，促進(jìn)能力提升。三是爭(zhēng)取上級(jí)法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)需業(yè)務(wù)指導(dǎo)的問(wèn)題，在經(jīng)院審委會(huì)研究同意后，及時(shí)向上級(jí)法院對(duì)口部門(mén)尋求指導(dǎo)。四是加大審判管理力度。充分發(fā)揮審管辦的日常管理作用，進(jìn)一步明確庭長(zhǎng)、合議庭成員、書(shū)記員各自的質(zhì)量責(zé)任要求，明確院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任;對(duì)評(píng)查過(guò)程中檢查出來(lái)的問(wèn)題能采取補(bǔ)救措施的予以補(bǔ)正，不能補(bǔ)救的，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在今后工作中從嚴(yán)把關(guān)，杜絕和防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。五是開(kāi)展經(jīng)常性案件評(píng)查活動(dòng)。雖然此次“三評(píng)查“活動(dòng)已接近尾聲，但我院案件評(píng)查工作仍將經(jīng)常開(kāi)展，并確保取得實(shí)實(shí)在在的評(píng)查效果，使評(píng)查活動(dòng)真正達(dá)到提升隊(duì)伍素質(zhì)、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力的目的。六是切實(shí)兌現(xiàn)審判管理獎(jiǎng)懲制度。將借鑒寶清法院管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際，制定并落實(shí)《審判管理獎(jiǎng)懲制度》，以激發(fā)干警的工作熱情。

我院每月出一次審判通報(bào)，訂于每季度出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào)，由于目前三評(píng)查工作還沒(méi)有結(jié)束，我院準(zhǔn)備在該項(xiàng)工作結(jié)束之后，將出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào)。

精選審判管理理論文章篇十二

對(duì)本院的案件從立案、送達(dá)、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強(qiáng)化對(duì)鑒定評(píng)估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點(diǎn)”的管理，審限監(jiān)控和程序監(jiān)督，為各審判庭與綜合部門(mén)之間和各個(gè)審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證審判工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、審判態(tài)勢(shì)分析。

定期召開(kāi)審判管理辦公室專(zhuān)班工作人員會(huì)議，開(kāi)展調(diào)查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)提供反映本院審判工作態(tài)勢(shì)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行認(rèn)真的分析研判，每月編發(fā)一期審判管理情況。

三、案件評(píng)查管理。

對(duì)審監(jiān)庭已評(píng)查的各類(lèi)案件進(jìn)行核查，分析研究案件審理中存在的問(wèn)題，每季度通報(bào)一次，并督促整改。根據(jù)評(píng)查情況，適時(shí)組織開(kāi)展優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)比，典型案例講評(píng)活動(dòng)，整體提升審判工作質(zhì)效。

四、案件質(zhì)量評(píng)估體系。

加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填報(bào)管理。本院研究室負(fù)責(zé)審判管理中對(duì)案件質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)31項(xiàng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集、填報(bào)工作，審判管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)指標(biāo)的核實(shí)、把關(guān)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作，檢查案件信息填報(bào)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警，發(fā)揮指標(biāo)導(dǎo)向作用。

負(fù)責(zé)審判委員會(huì)的通知、記錄等日常工作，落實(shí)審判委員會(huì)工作細(xì)則及決議。

制定審判管理工作各項(xiàng)制度，總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展調(diào)研，完成上級(jí)法院審判管理工作及本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)等。

二〇一一年五月十一日。

精選審判管理理論文章篇十三

法院審判管理辦公室集體三等功材料20**年****人民法院審判管理辦公室在市中院的正確指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)法院審判管理工作座談會(huì)精神，完善制度，加大管理力度，加強(qiáng)信息化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)審判管理工作的開(kāi)展。20**年，****人民法院審執(zhí)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際就審判管理辦公室全年工作的開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)了管理水平20**年，我院為充分發(fā)揮各審判管理主體的能動(dòng)作用，集合自身實(shí)際，積極整合資源，成立了審判管理辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)案件信息管理、審判流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析、審判質(zhì)效評(píng)估、審判績(jī)效考核、審委會(huì)事務(wù)的管理。審判管理辦公室配備了兩名審判經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉審判工作流程的兩名優(yōu)秀的年輕干警。專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的成立，為審判管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有效保障。全院干警對(duì)審判管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)有了明顯的提升。

二、注重績(jī)效考評(píng)，提高了辦案效率審判績(jī)效考核工作作為我院審判管理工作重點(diǎn)，院黨組高度重視。每月由審判管理辦公室在做好當(dāng)月司法統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)我院審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，為院領(lǐng)導(dǎo)掌握審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整工作部署，有力的提高了辦案效率。

員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，為加強(qiáng)審判管理調(diào)研工作，20**年，先后向上級(jí)法院、**領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出分析報(bào)告9個(gè)，印發(fā)規(guī)范審判管理文件20次，審判管理通報(bào)14次，編寫(xiě)審判管理簡(jiǎn)報(bào)12期。每月21日對(duì)案件信息表數(shù)據(jù)生成法蹤表，25日前有9個(gè)不同內(nèi)容的司法統(tǒng)計(jì)、評(píng)估報(bào)告等數(shù)據(jù)材料要向市中院、**委政法委及本院黨組報(bào)告。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索與努力，加強(qiáng)了管理意識(shí)，增加了管理經(jīng)驗(yàn)，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。審判管理辦公室通過(guò)對(duì)審判工作進(jìn)行合理安排，對(duì)司法過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)****人民法院司法資源進(jìn)行有效整合，確保了司法公正、廉潔、高效。審判管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強(qiáng)的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，增強(qiáng)審判管理認(rèn)識(shí)，更新審判管理理念，全力推進(jìn)我院的審判管理工作，為開(kāi)創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

附送：

法院審監(jiān)庭實(shí)習(xí)報(bào)告。

法院審監(jiān)庭實(shí)習(xí)報(bào)告。

裝訂順序的排列制作序號(hào)、問(wèn)件民稱(chēng)、頁(yè)次;提請(qǐng)減刑建議書(shū);審理報(bào)告;調(diào)查材料;合議庭筆錄;減刑裁定書(shū);送達(dá)回證。

其次是合議庭筆錄。合議庭筆錄主要內(nèi)容有：

3、合議庭成員。由審判長(zhǎng)，審判員，代理審判員組成;4、案件主審人;5、案由。案件原告因某某訴訟被告;6、記錄。記錄內(nèi)容主要首先由承辦人匯報(bào)案情，承辦人依據(jù)法律規(guī)定作出結(jié)論。其他陪審原表明自己觀(guān)點(diǎn)。

二、實(shí)習(xí)中的工作表現(xiàn)。

在庭里面的時(shí)候，做什么事都要主動(dòng)點(diǎn)，做事情要也小心、細(xì)心，不得馬虎。再熟練多做的事情也要認(rèn)真。因?yàn)樽约菏切率?，面?duì)的都是前輩，自己多多干活，是自己的福氣，而且還能讓別人知道，自己是個(gè)稱(chēng)職的書(shū)記員。當(dāng)我走的時(shí)候書(shū)記員給我寫(xiě)評(píng)語(yǔ)的時(shí)候，書(shū)記員和法官給我的評(píng)價(jià)都很好，說(shuō)我很能做事，表現(xiàn)積極，說(shuō)我人都機(jī)靈、靈活;還說(shuō)我規(guī)規(guī)矩矩，上班按時(shí)按點(diǎn)，不像以前實(shí)習(xí)的，想來(lái)就來(lái)，想走想就走。在我的實(shí)習(xí)鑒定表上，書(shū)記員這樣寫(xiě)到：

該生在實(shí)習(xí)期間，勤奮好學(xué)，態(tài)度積極認(rèn)真，踏實(shí)肯干，能夠很好地完成庭里布置的任務(wù)，是一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程。

今天是我來(lái)到法院的某保安器材公司工作。李某在保安器材公司先后擔(dān)任生產(chǎn)部、技術(shù)部和銷(xiāo)售部經(jīng)理。xx年11月30日，李某與供銷(xiāo)社經(jīng)協(xié)商續(xù)簽了3年勞動(dòng)合同，合同期至xx年11月29日。xx年1月，李某又與保安公司簽訂了1年期勞動(dòng)合同。在所簽合同中約定：

李某有義務(wù)在合同終止或合同解除時(shí)，妥善交接工作。乙方經(jīng)保安器材公司出資培訓(xùn)，在甲方同意乙方解除合同要求時(shí)，乙方應(yīng)賠償甲方的培訓(xùn)費(fèi)，此后，雙方還簽訂了保密協(xié)議。在該協(xié)議中包括競(jìng)業(yè)禁止的條款，具體內(nèi)容是：

10.22萬(wàn)英鎊，并為其支付出國(guó)培訓(xùn)的交通、置裝等費(fèi)用9642元。xx年10月20日李某向保安公司發(fā)出要求辭職的傳真件，隨后即到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)廣州某集團(tuán)公司工作。保安器材公司為此申訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委，要求李某支付培訓(xùn)費(fèi)并按照競(jìng)業(yè)禁止的約定賠償損失。仲裁委經(jīng)審理后裁決：

1、李某支付保安器材公司培訓(xùn)費(fèi)869元。

20xx年xx月xx日到201x年1月13日我在唐山市中級(jí)人民法院進(jìn)行了為期三周的實(shí)習(xí)，除去周六周末，實(shí)際待在法院的日子只有十五天，時(shí)間雖然很短，但在這期間的收獲卻是很大的，也有很深的感觸。

一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介及崗位。

唐山市人民法院成立于48年12月27日。1955年3月，唐山人民法院改稱(chēng)唐山市中級(jí)人民法院。1958年4月28日，唐山市改屬唐山地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，唐山市中級(jí)人民法院并入地區(qū)中院，改稱(chēng)唐山市人民法院。1978年5月，改稱(chēng)唐山市中級(jí)人民法院，并將市轄區(qū)各法庭改建為區(qū)人民法院。它的性質(zhì)為我國(guó)的審判機(jī)關(guān)，其只要職能主要是對(duì)審監(jiān)庭。在審監(jiān)庭實(shí)習(xí)的三周中，我的主要工作就是協(xié)助他們進(jìn)行工作，整理文件以及卷宗。審監(jiān)庭的一個(gè)重要職能是對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決書(shū)、裁定書(shū)和調(diào)解書(shū)認(rèn)為確有錯(cuò)誤的，提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)提交審判委員會(huì)討論，并辦理再審案件。所以在審監(jiān)庭實(shí)習(xí)的這段期間我接觸了大量的判決書(shū)和裁定書(shū)。以前總是想有些案件只給判決標(biāo)準(zhǔn)要求法官發(fā)揮自由裁量權(quán)，那么法官既可以給幅度內(nèi)的最高判決也可以給最低判決，到底是什么決定最后的判決呢?通過(guò)大量閱讀這些判決書(shū)我才感覺(jué)到自由裁量權(quán)并不是法官想怎么判就怎么判，它總是有一定的規(guī)律可尋，這就是法官接觸大量案件后形成的標(biāo)準(zhǔn)。我發(fā)現(xiàn)很多相似案件的判決也很相似，我想這也許就是所有法官根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。在審監(jiān)庭的一個(gè)重要工作就是整理卷宗，這項(xiàng)工作讓我對(duì)案件自受理到結(jié)案的工作流程有了較為全面的認(rèn)識(shí)。整理卷宗的時(shí)候我并不是簡(jiǎn)單的裝訂好就完事了，我總是看看里面的內(nèi)容，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己感興趣的總是會(huì)仔細(xì)的研究一番，通過(guò)這些工作豐富了我的實(shí)踐知識(shí)，我想這對(duì)我以后從事法律工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)主要情況和體會(huì)。

和學(xué)習(xí)上，只有做一個(gè)勤奮的人，才會(huì)有更大的收獲與成就。也正是通過(guò)閱讀這些判決書(shū)和裁定書(shū)，讓我認(rèn)識(shí)到審監(jiān)庭存在的問(wèn)題。人民法院的判決、裁定是經(jīng)過(guò)一審、二審訴訟程序作出的，二審程序結(jié)束后，裁判即發(fā)生法律效力，訴訟程序已經(jīng)結(jié)束。但有些裁判又確有錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤的裁判如何糾正，應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)糾正?對(duì)此訴訟法特設(shè)了審判監(jiān)督程序，并規(guī)定：

人們法院審理再審案件，應(yīng)當(dāng)另行組成合議庭。這就是目前審判監(jiān)督庭行使再審案件審判權(quán)的法律依據(jù)。這一不適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ浑S著法院審判管理機(jī)制改革的不斷深入，其顯露出的局限性和由此引發(fā)的負(fù)面作用已越來(lái)越明顯。我感覺(jué)最主要的問(wèn)題有兩點(diǎn)：

一是，未能實(shí)現(xiàn)真正意義上的審、監(jiān)分離;二是,監(jiān)督不力且明顯滯后，并且監(jiān)督的事后性、被動(dòng)性帶來(lái)了工作效率偏低的不足。

為此，我查閱了大量的資料和閱讀了大量的判決書(shū)和裁定書(shū)并提出了自己的一點(diǎn)拙見(jiàn)。眾反映突出的問(wèn)題，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因固然很多，但數(shù)量不少的超審限案件的存在是其重要的因素之一。

要解決這一問(wèn)題，必須下大力氣鏟除超審限這一頑癥。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)把監(jiān)督作為先行的切入點(diǎn)，將所有案件的排期工作交由審判監(jiān)督庭全權(quán)負(fù)責(zé)，公告、司法鑒定、審計(jì)、管轄權(quán)異議的上訴等不計(jì)審限的事項(xiàng)也由審判監(jiān)督庭統(tǒng)一辦理;對(duì)有可能超審限的案件，審判監(jiān)督庭對(duì)承辦人擁有督辦權(quán);確有特殊原因需延長(zhǎng)審限的案件，也由審判監(jiān)督庭負(fù)責(zé)審查報(bào)批。通過(guò)以上監(jiān)督以最大限度地減少超審限案件的數(shù)量。案件超審限的問(wèn)題解決了，辦案效率不高的問(wèn)題的解決也必能實(shí)現(xiàn)新的突破。

這次實(shí)習(xí)給我體會(huì)非常深刻的一點(diǎn)是：

理論要與實(shí)踐相結(jié)合。其實(shí)很多東西在學(xué)校的時(shí)候我都學(xué)習(xí)過(guò)，但知道的都是理論，知道操作步驟，卻沒(méi)有多少實(shí)踐，甚至都沒(méi)有考慮到按照這些步驟去做的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題以及要如何去解決這些問(wèn)題。我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無(wú)止境的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，就是我們的法學(xué)教育和實(shí)踐的確是有一段距離的。法學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，法學(xué)需要理論的指導(dǎo)，但是法學(xué)的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。

所以，我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理好三個(gè)關(guān)系：

即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。

四、自我評(píng)價(jià)。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)星期的實(shí)習(xí)就過(guò)去了，回想起來(lái)真是感受頗多。這些天里經(jīng)歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因?yàn)檫@些印記見(jiàn)證我這樣一個(gè)新生的成長(zhǎng)。在過(guò)去實(shí)習(xí)的這半個(gè)月內(nèi),我收獲了很多很多。我在憧憬中懂得了來(lái)之不易的珍惜;在思索中了解了醞釀已久的真理;在收獲后才知道努力的甜美。在實(shí)習(xí)中我做到了謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽(tīng)取其他人員的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀(guān)察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作中我做到了踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高。在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好的處事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。我相信只有通過(guò)自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社會(huì)的接觸過(guò)程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會(huì)的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。

法院審監(jiān)庭實(shí)習(xí)報(bào)告。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)兩個(gè)星期了，這半個(gè)月的生活和之前睡到自然醒的輕閑狀態(tài)形成了巨大的反差，感覺(jué)我的人生一下子斷成了兩節(jié)，前半段是懶惰型的我，后半段是勤奮型的我。

這是我長(zhǎng)這么大真正的當(dāng)然，我說(shuō)的熱鬧的遠(yuǎn)不是這種書(shū)面的審查過(guò)程，而是當(dāng)事人的來(lái)訪(fǎng)。我的辦公室被安排在立案庭的接待室旁邊，庭長(zhǎng)叔叔特意給我搬來(lái)了一套桌椅，同辦公室的兩個(gè)法官，一個(gè)負(fù)責(zé)民事的案件，一個(gè)負(fù)責(zé)案卷的上傳下調(diào)。所以，來(lái)訪(fǎng)的民眾經(jīng)常會(huì)找到這里來(lái)。

那真是一幅活生生的人生百態(tài)圖，有哭訴的，有撒潑的，有站在法院大門(mén)口罵街的，有神經(jīng)質(zhì)的叨叨不休的，有全完不懂法律卻堅(jiān)稱(chēng)自己沒(méi)犯法的，有抓住別人一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)非要獅子大開(kāi)口要價(jià)一百多萬(wàn)的，有把法院看成衙門(mén)把法官看成青天大老爺?shù)?，也有認(rèn)為自己是老子法官都是孫子一旦不如他意就揚(yáng)言要進(jìn)京上訪(fǎng)的可憐之人必有可恨之處，短短幾天我看到了也學(xué)到了很多以前在書(shū)本上學(xué)不到的東西，法律之外卻又和法律息息相關(guān)的東西。并且完全推翻了我之前的印象，那些法官們脾氣真是太好了，完全不是我之前想的冷酷的樣子。也許不茍言笑的模樣只是因?yàn)榄h(huán)境造成的吧。

因?yàn)橛型ラL(zhǎng)叔叔提前的關(guān)照，立案庭的法官們都有意識(shí)地讓我參與一些實(shí)際的工作，比如查閱案卷并寫(xiě)審理報(bào)告，做聽(tīng)證筆錄，親自接待當(dāng)事人并給他們解釋疑惑分析癥結(jié)，參加法官們的合議會(huì)并對(duì)合議案件發(fā)表自己的意見(jiàn)這種高強(qiáng)度的工作能讓我接觸到真真正正的真實(shí)案件，也能了解法院審理案件的思路和考慮，這是與以前考試的時(shí)候那些重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔明了的案例分析是完全不同的。每一個(gè)結(jié)論都要有清晰的法律規(guī)定和解釋?zhuān)恳痪湓?huà)一個(gè)字都要仔細(xì)推敲，每一件證據(jù)去留都要考慮關(guān)聯(lián)和矛盾。尤其，那些一審二審再審再再審，當(dāng)事人不糾纏到天荒地老誓不罷休的案子，光是案卷就有一尺高，每次我看完分析并寫(xiě)審查報(bào)告之后，整個(gè)人就像打了一場(chǎng)仗一樣虛脫。

如此多彩的實(shí)習(xí)生活讓我疲勞之余也興奮不已，每天6點(diǎn)多早起出門(mén)，打掃辦公室衛(wèi)生之后，開(kāi)始一天的工作。我媽完全想不到一向在家油瓶倒了也懶得扶的我，會(huì)變成如此勞模，嘿嘿，我可是天字虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，專(zhuān)業(yè)扎實(shí)，理論功底好，實(shí)踐能力不斷提高。同時(shí)，這次的實(shí)習(xí)也給我留下了深刻的體會(huì)和感受。

法院是一個(gè)處理糾紛，處理矛盾，給當(dāng)事人公平、公正的結(jié)果的地方，而法院對(duì)外的法合理的處理。立案庭立案后還要對(duì)案件進(jìn)行分類(lèi)和開(kāi)庭排期，通知被告和相關(guān)當(dāng)事人有關(guān)的訴訟權(quán)利，最后再送到審判庭。可以說(shuō)立案庭是法院工作的工作方法。立案庭作為當(dāng)事人接觸法院、了解法院的部的事務(wù)，我們這次的實(shí)習(xí)就是由政治處負(fù)責(zé)接待和安排的。行政庭的工作不像其他審判庭那么多事務(wù)，多數(shù)時(shí)候都是很清閑的，而審監(jiān)庭是對(duì)法院審判工作進(jìn)行監(jiān)督的部門(mén)。執(zhí)行庭是審判工作的最后環(huán)節(jié)，是當(dāng)事人在判決后因?yàn)閷?duì)方不履行判決的義務(wù)而有權(quán)向法院請(qǐng)求強(qiáng)制執(zhí)行的一項(xiàng)權(quán)利，是當(dāng)事人實(shí)現(xiàn)權(quán)利的保障。

民事審判庭又分為民事審判我一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，也讓我做了回實(shí)踐者，但也明白在學(xué)校做一個(gè)學(xué)生與出去做個(gè)實(shí)踐者，還有很大一段距離，而且有些距離是無(wú)法用知識(shí)彌補(bǔ)的，需要去用心體會(huì)，如何做一個(gè)好的實(shí)踐者，現(xiàn)在成為我面前一個(gè)難關(guān)，以前沒(méi)怎么意識(shí)到，但現(xiàn)在卻強(qiáng)烈感到我們還要繼續(xù)鍛煉，從理論到實(shí)踐，我還有很長(zhǎng)一段路要走。也體會(huì)到法律工作者和當(dāng)事人都應(yīng)該讓多方對(duì)自己信任，而且普法也落在我們法律人員身上，法官更是承載著一種正義，若是當(dāng)事人不信任法官，勢(shì)必降低法律威信，所以我也應(yīng)該學(xué)著朝這方面去努力。

實(shí)習(xí)讓我對(duì)民事調(diào)解有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。

很有調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的楊法官說(shuō)要做好調(diào)解工作法官要具備三種力量：一是人格的力量，調(diào)解工作的主持者應(yīng)該是通曉法律知識(shí)、有法學(xué)素養(yǎng)、有一定的威望、說(shuō)話(huà)有分量的人。調(diào)解員本身的人格魅力能使當(dāng)事人對(duì)其產(chǎn)生信任感。二是智慧的力量，調(diào)解員要思維敏捷，處理事務(wù)的方法多樣，反應(yīng)能力迅速。擁有這樣的智慧才能對(duì)矛盾作出反應(yīng)，才能抓住矛盾的中心，幫當(dāng)事人找出解決的途徑。三是情感的力量，法官被要求在審判中不要帶個(gè)人的感情色彩，在調(diào)解中要公正、公平。但是這并不是說(shuō)調(diào)解者就應(yīng)該板著一張臉，很?chē)?yán)肅的對(duì)待當(dāng)事人，或是對(duì)矛盾不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心，這樣并不能解決當(dāng)事人之間的矛盾。大家都是人，都有感情，因而應(yīng)該以情動(dòng)人，試著去了解當(dāng)事人的感情，以情動(dòng)人，才能解決好矛盾。

清是非前提下進(jìn)行。當(dāng)事人有時(shí)會(huì)情緒激動(dòng)語(yǔ)氣十分惡劣，法官們要好好的勸解他們，要很有耐心和耐性?？粗ü賯冃量嗟恼{(diào)解，我真的是又佩服又慚愧，覺(jué)得自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多的。

增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)。

在立案庭的實(shí)習(xí)過(guò)程中，經(jīng)常有當(dāng)事人過(guò)來(lái)要求立案，也經(jīng)常有電話(huà)打進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)案件的情況，我時(shí)常會(huì)接接電話(huà)，幫法官接待一下當(dāng)事人。面對(duì)的是各種各樣的人，在處理和這些人的交往中提高自己的交際能力，對(duì)人待物的能力。而處理文書(shū)、整理卷宗和參加庭審等，提高了我書(shū)寫(xiě)的能力，鍛煉了口才，也讓自己更加謹(jǐn)慎、細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)程度有了一定的提高。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)法院工作有了新的認(rèn)識(shí)。

去法院實(shí)習(xí)之前，由于幾乎沒(méi)有接觸過(guò)法院，法院在我眼中是很神秘的地方。既有正義又時(shí)常有輿論認(rèn)為法院有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，法院是花錢(qián)的當(dāng)事人的話(huà)筒，法院腐敗是最大的腐敗。我在法院實(shí)習(xí)期間看見(jiàn)的是法官們認(rèn)真辦案的情形，以及他們?yōu)楫?dāng)事人盡心盡力辦事，雖然偶爾有人說(shuō)法官因?yàn)楫?dāng)事人一方是其同學(xué)而故意刁難另一方當(dāng)事人，不過(guò)我想決大部分的法官還是比較遵守法官的職業(yè)道德的。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)法學(xué)教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題。

兩年的法學(xué)學(xué)習(xí)在這次的實(shí)習(xí)中并不能讓我們實(shí)踐起來(lái)很快，法學(xué)的教育主要培養(yǎng)了我們的理論素質(zhì)，但是對(duì)我們的實(shí)際動(dòng)手解決事情能力的培養(yǎng)則比較不夠，雖然有模擬法庭、有法律文書(shū)寫(xiě)作課，但是與實(shí)際還是有較大的差距。接觸的案例也較少，對(duì)現(xiàn)實(shí)涉足太少，把現(xiàn)實(shí)看得太簡(jiǎn)單，處理問(wèn)題有些任性，也缺乏必要的法學(xué)人格培養(yǎng)，做事情不夠穩(wěn)重。

實(shí)習(xí)本身存在的問(wèn)題。

實(shí)習(xí)的時(shí)間短了一些，實(shí)習(xí)是到了一個(gè)新的環(huán)境，我們要用一些時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境，一個(gè)月的實(shí)習(xí)只是讓我們剛剛熟悉了這里，熟悉了一些程序上的情況，對(duì)于實(shí)體方面則只有很膚淺的認(rèn)識(shí)，跟老師的學(xué)習(xí)還沒(méi)有深入，還沒(méi)有達(dá)到自己能處理一些很簡(jiǎn)單的案子的地步和獨(dú)立處理案子的程度。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中很羨慕其他同學(xué)有機(jī)會(huì)去嘗試著獨(dú)立辦理案件，可是卻缺乏機(jī)會(huì)。

設(shè)想與建議。

我覺(jué)得我們的法學(xué)教育和實(shí)踐的確有一段距離。法學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，法學(xué)需要理論的指導(dǎo)，但是法學(xué)的發(fā)展是在實(shí)踐中完成的。所以，我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式。大學(xué)的法學(xué)院應(yīng)當(dāng)與公安、檢察院、法院、律師事務(wù)所等部門(mén)建立良好的關(guān)系，定期安排學(xué)生見(jiàn)習(xí)，讓學(xué)生更好地消化所學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)法學(xué)的興趣，盡量避免畢業(yè)后出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象，向社會(huì)輸送全面、合格、優(yōu)秀的高素質(zhì)法學(xué)人才。

在實(shí)習(xí)的時(shí)間上可以適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)，最好能讓同學(xué)們分別到不同的司法機(jī)關(guān)進(jìn)行實(shí)習(xí)，這樣可以多熟悉一些部分的工作情況，這可以提高同學(xué)們的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)各種知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力。

精選審判管理理論文章篇十四

近年來(lái)，我國(guó)司法體制改革持續(xù)深化，審判管理工作成為司法改革的重要環(huán)節(jié)之一。作為一名年輕的法官，我長(zhǎng)期以來(lái)深刻體會(huì)到了審判管理的重要性，并逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的思考，總結(jié)與梳理一下我的觀(guān)點(diǎn)。

首先，審判管理必須保持嚴(yán)格的法律觀(guān)念。作為一名法官，我們首先要明確自己的職責(zé)是依法審理案件，公正判決案件。審判管理的目的是為了更好地保證司法公正，而不是憑借個(gè)人的喜好或者主觀(guān)意愿來(lái)進(jìn)行裁判。在實(shí)踐中，我們要時(shí)刻提醒自己，不論案件大小，都要以法律作為我們的“尺子”，按照法律規(guī)定和法律精神來(lái)約束自己的行為。

其次，審判管理需要重視程序規(guī)范。程序規(guī)范是司法活動(dòng)的基本要求之一，也是審判管理的核心內(nèi)容。只有嚴(yán)格遵守程序規(guī)范，才能確保當(dāng)事人的合法權(quán)益得到充分保障，確保案件審判的公正、公平和合法。因此，我們要注重實(shí)踐中的程序操作，不能因?yàn)榉爆嵑蛷?fù)雜而敷衍了事，更不能以追求效率為代價(jià)而侵害當(dāng)事人的權(quán)益。

第三，審判管理要強(qiáng)化內(nèi)外合作。在審判管理過(guò)程中，內(nèi)部合作是指不同專(zhuān)業(yè)法官之間的協(xié)作與配合，外部合作則是指與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作與溝通。對(duì)于內(nèi)部合作來(lái)說(shuō)，不論是庭審還是研究案件，都需要法官之間的密切配合和有效溝通，以達(dá)到更好的工作效果。而對(duì)于外部合作來(lái)說(shuō)，我們要善于與各級(jí)政府、律師、媒體等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)審判管理工作的順利進(jìn)行。

第四，審判管理要追求效率與公正的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)際工作中，我們常常面臨著利益沖突與時(shí)間緊迫的困境，需要在有限的時(shí)間內(nèi)高效地完成審判工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們要始終把握好效率與公正之間的平衡點(diǎn)，不能以犧牲公正為代價(jià)來(lái)追求效率。同時(shí)，也不能僅僅滿(mǎn)足于公正的理念，而忽視了案件的實(shí)際情況和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

最后，審判管理需要不斷學(xué)習(xí)與提升。審判管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要法官具備扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而隨著社會(huì)的發(fā)展和司法改革的推進(jìn)，規(guī)范和要求也在不斷提高。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷更新自己的知識(shí)和理念，以適應(yīng)新的審判管理要求。

總之，審判管理是司法體制改革的重要一環(huán)，也是保障司法公正的重要保證。作為一名法官，我深刻認(rèn)識(shí)到審判管理的重要性，并通過(guò)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以上的幾點(diǎn)體會(huì)。希望對(duì)廣大法官同仁有所啟發(fā)，共同推動(dòng)審判管理工作的不斷發(fā)展和完善。

精選審判管理理論文章篇十五

為了合理配置審判資源，實(shí)行科學(xué)的審判流程管理，我院立足于基層法院的審判工作實(shí)際，從強(qiáng)化審判管理入手，改革傳統(tǒng)的管理模式，摸索符合基層法院審判工作實(shí)際的審判管理機(jī)制，形成了“大立案、精審判、強(qiáng)執(zhí)行、重監(jiān)督”的審判管理思路，并從去年下半年開(kāi)始進(jìn)行大膽的嘗試，收到了明顯的成效，我們的做法體會(huì)如下：

我院編制62人，實(shí)有人員57人，其中審判干部44人。審判管理改革前，全院設(shè)有立案、刑事、民事、經(jīng)濟(jì)、行政、審監(jiān)、執(zhí)行等七個(gè)業(yè)務(wù)庭和兩個(gè)人民法庭。業(yè)務(wù)庭的設(shè)置與人員的配備很不合理，辦案力量分散，各庭案件分布不均的現(xiàn)象十分突出，民庭案件辦不完，行政庭和審監(jiān)庭等案辦，忙閑懸殊，審判人員和書(shū)記員東挪西借，法官的積極性難以調(diào)動(dòng)，影響了辦案效率和辦案質(zhì)量。為了解決業(yè)務(wù)庭設(shè)置和人員配備不合理造成的長(zhǎng)期困擾我院審判工作的難題，我們從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上進(jìn)行了分塊管理的大膽改革，把業(yè)務(wù)庭分成幾大塊，即立案庭、審判預(yù)備庭、審判庭和執(zhí)行庭：

立案庭配備4名審判人員，并把全院10名書(shū)記員集中由立案庭管理使用，其工作范圍和業(yè)務(wù)范圍，除了負(fù)責(zé)各類(lèi)案件?含執(zhí)行、重審和再審以及非訴訟行政案件?的審查立案外，還負(fù)責(zé)各類(lèi)案件訴訟文書(shū)的`送達(dá)、安排開(kāi)庭日期、申訴案件復(fù)查、處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、案件歸檔、辦理上訴案件以及收結(jié)案件統(tǒng)計(jì)報(bào)送等工作。

審判預(yù)備庭由1名庭長(zhǎng)和4名助理審判員?預(yù)審法官?組成，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)民商事案件開(kāi)庭審理前和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

審判庭由原來(lái)的刑庭、民庭、經(jīng)濟(jì)庭、行政庭、審監(jiān)庭合并組成。配備15名審判人員，其中庭長(zhǎng)1名、副庭長(zhǎng)4名；組成5個(gè)合議庭，負(fù)責(zé)審理各類(lèi)案件。正副庭長(zhǎng)除負(fù)責(zé)一塊審判業(yè)務(wù)外，還分別擔(dān)任5個(gè)合議庭的審判長(zhǎng)，除了負(fù)責(zé)本合議庭的案件審理和裁判文書(shū)簽發(fā)工作外，還對(duì)其負(fù)責(zé)的一類(lèi)案件的裁判文書(shū)進(jìn)行審閱把關(guān)。此外，正副庭長(zhǎng)根據(jù)分工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，對(duì)口參加上級(jí)法院召開(kāi)的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

執(zhí)行庭配備執(zhí)行人員10名，分成4個(gè)執(zhí)行小組，設(shè)立2個(gè)合議庭。合議庭對(duì)執(zhí)行中遇到的重大問(wèn)題做出評(píng)議決定，對(duì)執(zhí)行中提出異議的案件進(jìn)行審查、聽(tīng)證、評(píng)議。

實(shí)行審判業(yè)務(wù)分塊管理的目的和意義在于：

（一）有利于解決基層法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)繁多與人員編制偏少的矛盾。減少機(jī)構(gòu)，分塊管理，方便集中調(diào)配審判人員，避免審判資源的浪費(fèi)，既解決法院內(nèi)部長(zhǎng)期存在的各庭案件多少和忙閑不均的問(wèn)題，又能較好地調(diào)動(dòng)法官的工作積極性，提高辦案效率。

（二）有利于提高法官的個(gè)人辦案能力，特別是提高法官的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和審判水平。

（三）有利于民事訴訟庭前準(zhǔn)備程序的改革。

[1][2]。

精選審判管理理論文章篇十六

法院審判是維護(hù)社會(huì)公平正義的一項(xiàng)重要工作。審判管理作為法院工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)提高審判效率和質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。而摸索出一套適應(yīng)現(xiàn)代審判管理的方法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)審判公正、高效的目標(biāo)具有重要意義。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和實(shí)踐總結(jié)后，我對(duì)法院審判管理有了一些心得體會(huì)。

第二段：審理程序和規(guī)則的嚴(yán)格遵守。

在法院審判中，審理程序和規(guī)則的嚴(yán)格遵守非常重要。只有在程序合法、規(guī)則明確的情況下，才能保證審判的公正性和有效性。因此，作為審判管理者，我們要加強(qiáng)對(duì)審理程序和規(guī)則的培訓(xùn)，確保每個(gè)工作人員都能清楚地了解并且嚴(yán)格遵守這些程序和規(guī)則。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)審判過(guò)程的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，確保程序的正當(dāng)性和規(guī)則的剛性。

第三段：合理分工和科學(xué)管理。

在審判管理中，合理分工和科學(xué)管理是提高工作效率的重要手段。在法院內(nèi)部，各個(gè)職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確分工、健全職責(zé)，確保工作高效有序地推進(jìn)。同時(shí)，建立科學(xué)的管理體制和工作流程，使工作人員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。此外，還要注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為審判工作提供有力的支持。

第四段：加強(qiáng)信息化建設(shè)。

在現(xiàn)代社會(huì)，信息化建設(shè)已經(jīng)成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。法院審判管理也不例外。只有借助信息化技術(shù)，才能提高工作效率和質(zhì)量。因此，在審判管理中，我們要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字化、智能化的發(fā)展。例如，建立電子文書(shū)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審判文書(shū)的電子化存儲(chǔ)和傳輸；推行在線(xiàn)立案、在線(xiàn)調(diào)解等方式，提高審判過(guò)程的便利性和效率。通過(guò)信息化建設(shè)，能夠更好地滿(mǎn)足群眾的司法需求，提高審判工作的滿(mǎn)意度。

第五段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

法院審判管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)崗位，需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密配合和協(xié)作。因此，加強(qiáng)溝通與協(xié)作是非常重要的。為了確保審判工作的順利進(jìn)行，我們要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通交流，及時(shí)傳遞信息和共享資源，避免信息不對(duì)稱(chēng)和資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。同時(shí)，還要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，形成工作合力，共同推進(jìn)審判管理工作的改進(jìn)。

總結(jié)：

法院審判管理是實(shí)現(xiàn)審判公正和高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)始終堅(jiān)持審理程序和規(guī)則的嚴(yán)格遵守，注重合理分工和科學(xué)管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，以及加強(qiáng)溝通與協(xié)作。這些心得體會(huì)對(duì)于提高審判工作的效率和質(zhì)量具有重要意義。未來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的方法，為實(shí)現(xiàn)審判公正和高效作出更大的貢獻(xiàn)。

精選審判管理理論文章篇十七

xx區(qū)人民法院審判管理辦公室于20xx年8月份成立，現(xiàn)有人名二名，專(zhuān)設(shè)了審判管理辦公室，配備電腦二臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，正常辦公用品均有，積極參加省院、中院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，院黨組非常重視，由于審判管理辦公室正處在建設(shè)階段，各項(xiàng)制度也在逐漸規(guī)范化。

健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作，我院在認(rèn)真組織開(kāi)展“三評(píng)查”工作的同時(shí)，注重制度的健全和完善，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》、《審判委員會(huì)制度》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《合議庭工作規(guī)則》、《審判流程管理規(guī)則》、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書(shū)技術(shù)規(guī)范》、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》、《行政一審操作規(guī)程》、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。

勃利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作，自三季度以來(lái)實(shí)行每月案件報(bào)結(jié)前，辦案人將報(bào)結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔。

發(fā)改情況案件管理的情況，我院對(duì)發(fā)改案件是先評(píng)查，查出原因后，追究責(zé)任，對(duì)于發(fā)改案件少的審判人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；延審臺(tái)帳的建立及管理情況，延審臺(tái)帳正在建設(shè)當(dāng)中，目前已初步摸清自20xx年至20xx年9月30日之前案件的審限情況，下一步將與辦案人核實(shí)，對(duì)超審限的人員進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超審限的案件進(jìn)行督辦，逐步減少超審限案件的發(fā)生。爭(zhēng)取在建立延審臺(tái)帳；審委會(huì)責(zé)任管理情況，審委會(huì)責(zé)任管理按著審委會(huì)管理辦法進(jìn)行工作，進(jìn)行管理；庭長(zhǎng)責(zé)任管理情況，庭長(zhǎng)年初已與院里簽訂了責(zé)任狀，庭長(zhǎng)對(duì)全庭的審判管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按審判管理責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

自審管辦成立以來(lái)，審管辦對(duì)各業(yè)務(wù)庭的審限情況、卷宗管理情況、庭審情況、裁判文書(shū)情況、合議情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)我院的案件。

（一）不注重審判程序。在部分審判人員中仍然存在重實(shí)體輕程序的傾向，例如：有的合議庭筆錄簽名不全；有的以普通程序?qū)徖淼陌讣唇?jīng)合議準(zhǔn)許原告撤訴；有的合議流于形式，一言堂現(xiàn)象較為突出，主審人外的其他合議庭成員發(fā)表意見(jiàn)不充分。

（二）實(shí)體處理不當(dāng)。有的案件適用法律條款不準(zhǔn)確，漏列或多列法律條文；有的案件認(rèn)定事實(shí)不清甚至認(rèn)定事實(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤等等。

（三）法官庭審能力不強(qiáng)。一些法官忽視庭審活動(dòng)，習(xí)慣于案頭工作，對(duì)庭審作用認(rèn)識(shí)上存在偏差，未能充分發(fā)揮法庭的訴訟引導(dǎo)作用，對(duì)案件的審查能力不強(qiáng)，歸納不精，鎖定案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)不準(zhǔn)，再有就是法官的法律知識(shí)儲(chǔ)備較少等。

（四）其它問(wèn)題。經(jīng)評(píng)查發(fā)現(xiàn)，有的案卷裝訂不規(guī)范，例如：合議筆錄裝訂在正卷中、裁判文書(shū)單方送達(dá)、證據(jù)不能體現(xiàn)哪方當(dāng)事人所舉等。

分析存在以上問(wèn)題的成因：一是辦精品案意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別審判人員對(duì)如何注重細(xì)節(jié)，辦好案、辦精品案注意不夠；二是不善于統(tǒng)籌兼顧。有的業(yè)務(wù)部門(mén)和審判人員平時(shí)不注重均衡結(jié)案，沒(méi)有定期清查積壓案件，許多案件拖到審限臨近時(shí)才倉(cāng)促審理，無(wú)法保證案件質(zhì)量；三是重實(shí)體輕程序。個(gè)別審判人員對(duì)案件的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的處理不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，有些審判人員將案卷交給書(shū)記員后，很少過(guò)問(wèn)或檢查；四是司法能力有待加強(qiáng)。有的'審判人員對(duì)審判工作中的操作性、技能性知識(shí)，特別是新法律法規(guī)中的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的掌握運(yùn)用還不夠熟練；有的審判人員平時(shí)不注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)辦案或急用現(xiàn)學(xué)；五是業(yè)務(wù)管理不到位。有的業(yè)務(wù)部門(mén)未嚴(yán)格落實(shí)審判管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有足夠重視，未認(rèn)真分析和整改，致使案件質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)；六是辦案激勵(lì)和處罰制度落實(shí)不夠。沒(méi)有真正引起法官對(duì)案件質(zhì)量問(wèn)題的足夠重視。

在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析成因的基礎(chǔ)上，我院正有針對(duì)性的制定整改措施。一是牢固樹(shù)立案件質(zhì)量觀(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化程序規(guī)范意識(shí)，對(duì)立案、審理、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，從辦案過(guò)程的微觀(guān)抓起，保證宏觀(guān)上審判質(zhì)量的提高。二是加強(qiáng)審判業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以增強(qiáng)司法能力、規(guī)范庭審活動(dòng)為重點(diǎn)，加大審判人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，對(duì)庭審駕馭能力和裁判文書(shū)制作能力較弱的法官加強(qiáng)業(yè)務(wù)幫帶，促進(jìn)能力提升。三是爭(zhēng)取上級(jí)法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)需業(yè)務(wù)指導(dǎo)的問(wèn)題，在經(jīng)院審委會(huì)研究同意后，及時(shí)向上級(jí)法院對(duì)口部門(mén)尋求指導(dǎo)。四是加大審判管理力度。充分發(fā)揮審管辦的日常管理作用，進(jìn)一步明確庭長(zhǎng)、合議庭成員、書(shū)記員各自的質(zhì)量責(zé)任要求，明確院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任；對(duì)評(píng)查過(guò)程中檢查出來(lái)的問(wèn)題能采取補(bǔ)救措施的予以補(bǔ)正，不能補(bǔ)救的，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在今后工作中從嚴(yán)把關(guān)，杜絕和防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。五是開(kāi)展經(jīng)常性案件評(píng)查活動(dòng)。雖然此次“三評(píng)查“活動(dòng)已接近尾聲，但我院案件評(píng)查工作仍將經(jīng)常開(kāi)展，并確保取得實(shí)實(shí)在在的評(píng)查效果，使評(píng)查活動(dòng)真正達(dá)到提升隊(duì)伍素質(zhì)、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力的目的。六是切實(shí)兌現(xiàn)審判管理獎(jiǎng)懲制度。將借鑒寶清法院管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際，制定并落實(shí)《審判管理獎(jiǎng)懲制度》，以激發(fā)干警的工作熱情。

我院每月出一次審判通報(bào)，訂于每季度出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào)，由于目前三評(píng)查工作還沒(méi)有結(jié)束，我院準(zhǔn)備在該項(xiàng)工作結(jié)束之后，將出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào)。