2023年監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文(模板17篇)

總結(jié)可以激發(fā)我們的思考能力，并且在日常生活中牢記教訓(xùn)和經(jīng)驗。寫總結(jié)時要充分發(fā)揮自己的思考能力，對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行深入分析和思考。不同范文中總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)有所不同，可以選擇適合自己的方式進(jìn)行寫作。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一

今年來，信訪局按照市信訪工作的總體要求，在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各級各部門的共同努力下，重點圍繞解決群眾實際問題，狠抓工作落實，實行督查責(zé)任制，完善長效機制而開展工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供了重要保障。

一、基本情況。

截止到4月30日，我區(qū)共接待來訪群眾147批1602人次，其中進(jìn)京2批2人次，到市31批577人次，到區(qū)114批1023人次。辦理國家信訪局交辦件1件，省信訪局交辦件1件，市聯(lián)席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強，信訪渠道進(jìn)一步拓寬，依法信訪工作進(jìn)展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規(guī)范，與去年同期相比，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、反映的主要問題。

目前，群眾來訪呈現(xiàn)“一增兩減”的特點，即個訪數(shù)量增多，集訪、來信減少。情況表明，大量的不穩(wěn)定因素被化解于萌芽，制止于初動狀態(tài)。這一趨勢是我區(qū)努力暢通信訪渠道，加強基層基礎(chǔ)工作的必然結(jié)果。

近4個月多月來，群眾信訪反映的主要問題有：(1)三農(nóng)問題。主要集中在土地征用、村級財務(wù)管理、村組干部經(jīng)濟(jì)問題、農(nóng)村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執(zhí)行不力等問題。(3)干部作風(fēng)問題。主要反映基層干部用權(quán)謀私、違規(guī)建房、財務(wù)不公開等問題。(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不合理等問題。(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫(yī)患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。

三、工作開展情況。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障。

全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)基本擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任，對信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé)，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加強了對信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅持“一崗雙責(zé)”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

(二)認(rèn)真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素。

我們堅持把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，堅持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合，截止目前，共集中組織排查4次，重點排查9次，排查出各類矛盾糾紛79起，特別是全國、全省、全市大會期間、越戰(zhàn)三十年等敏感時期的排查化解工作，我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。

對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認(rèn)真查找原因，嚴(yán)格落實責(zé)任，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效?；咀龅叫∈虏怀龃?，大事不出鄉(xiāng)，難事不出區(qū)，為群眾解決實際問題。

(三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結(jié)效率。

我們堅持執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度，目前，主要領(lǐng)導(dǎo)閱批件有14件，領(lǐng)導(dǎo)接訪7次，群眾滿意度明顯提高。大力推行責(zé)任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度，我們已經(jīng)對信訪案件督辦5次、下訪19次，回訪4次。

對所有重點信訪案件，以案件性質(zhì)、信訪人所在地等為主要依據(jù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，規(guī)定辦結(jié)時限，確保信訪案件按質(zhì)、按時辦結(jié);堅持實行領(lǐng)導(dǎo)包案督辦制，對所有排查出的信訪問題，一律由分管領(lǐng)導(dǎo)包案督辦，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動深入實地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認(rèn)真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項督查等工作，全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次，集中整治2次，專項督查1次，重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發(fā)癥、農(nóng)村財務(wù)等信訪突出問題，真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴(yán)格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規(guī)定，而且能夠解決的，限期解決。對暫時不具備解決條件的，要求列出辦理時間表。尤其對群體性的事件，我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導(dǎo)不誤導(dǎo)、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控，積極督促責(zé)任單位解決問題。

(四)落實信訪工作責(zé)任，解決信訪突出問題。

妥善解決信訪突出問題、切實維護(hù)社會穩(wěn)定，是當(dāng)前信訪工作最重的任務(wù)和最大的難題。近年來的實踐經(jīng)驗表明，責(zé)任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關(guān)鍵。我們按照“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的要求，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的信訪工作原則，切實落實領(lǐng)導(dǎo)五包責(zé)任制(包掌握情況、包穩(wěn)控管理、包教育轉(zhuǎn)化、包依法處理、包解決困難)，有18件領(lǐng)導(dǎo)包案件正在積極辦理中。

今年，我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作，鞏固信訪工作成果，把問題妥善處理在本地區(qū)本部門、解決在基層，信訪積案化解工作進(jìn)展順利，已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實征地補償?shù)?個積案，目前正在著力解決征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、水庫移民、干部作風(fēng)、勞動保障、涉法涉訴、村級財務(wù)、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題，加緊辦理責(zé)任落實，爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴省進(jìn)京非正常訪問題。

(五)加強長效機制建設(shè)，提高信訪工作整體合力。

我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成，增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級信息報送網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞渠道暢通，及時、準(zhǔn)確、全面、有效地報送信訪信息，特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題，按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機制。

充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用，進(jìn)一步健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機制。進(jìn)一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源，進(jìn)一步提高分析研判水平，增強工作的預(yù)見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機制。切實加強對信訪工作的督促檢查和工作指導(dǎo)，把督查督辦工作貫穿于轉(zhuǎn)辦交辦、責(zé)任落實、問題解決、結(jié)案反饋的全過程。

(六)加強干部隊伍建設(shè)，提高信訪工作能力。

我們堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，著力提高信訪干部隊伍的業(yè)務(wù)能力，工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、“復(fù)合型”的信訪隊伍，按照干部素質(zhì)由“專門型”向復(fù)合型轉(zhuǎn)變的要求，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大信訪干部熟悉和掌握黨的方針政策、國家的法律法規(guī)，掌握辦理信訪事項、解決信訪問題的基本程序和方法措施。從政治、工作、生活上關(guān)心信訪干部，充分調(diào)動廣大信訪干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，解決信訪干部的實際問題，努力建設(shè)信訪戰(zhàn)線上一流的班子、一流的隊伍、一流的作風(fēng)、一流的工作、一流的業(yè)績，成就一番事業(yè)。

四、存在的問題和困難。

一是個別部門單位的領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作的認(rèn)識仍不到位，不重視信訪工作，缺乏積極性，導(dǎo)致信訪工作敷衍應(yīng)付，信訪問題不能及時有效解決，導(dǎo)致矛盾激化，形成越級訪和異常訪。有的單位對快速處理機制工作不重視，推諉扯皮，導(dǎo)致群眾多次來電來訪，影響政府形象。

二是個別部門單位不重視初信初訪，對區(qū)以上交辦件落實不力，只重視進(jìn)京、赴省、到市越級訪，而且只注重勸返工作，不想辦法采取措施從根本上解決問題，致使重復(fù)越級訪發(fā)生，給我區(qū)造成了很不好的影響。

三是個別單位對群眾提出的信訪問題，不按照《信訪條例》要求辦理，不及時答復(fù)上訪群眾，造成群眾重復(fù)上訪。

四是部分上訪群眾違反《信訪條例》規(guī)定，不到指定信訪接待場所走訪，有的甚至采取圍堵黨政機關(guān)、攔堵道路等非法手段上訪，干擾正常工作秩序和社會秩序。

五是上級信訪部門對一些人在我區(qū)但不屬我區(qū)管理單位發(fā)生的信訪問題，按照“屬地管理”的原則，要求區(qū)里做穩(wěn)定工作，工作難度非常大，而且治標(biāo)不治本，無法從根源解決問題。

七是區(qū)信訪局現(xiàn)有機構(gòu)和編制設(shè)置對完成信訪工作有較大難度。上級信訪機關(guān)要求信訪局內(nèi)設(shè)辦公室、接待室、辦信室、督查督辦室等科室，班子要求健全，信訪局現(xiàn)有構(gòu)成不適應(yīng)目前信訪工作形勢，很難理順群眾來訪接待、來信受理、市聯(lián)席辦交辦件的處理、人民建議征集、信息和調(diào)研征集等工作。

五、下一步工作打算。

20xx年全市信訪工作目標(biāo)考核辦法內(nèi)容有有了較大變化，考核標(biāo)準(zhǔn)較以往更加細(xì)化。提出了“兩規(guī)范”，即依法規(guī)范各級黨政機關(guān)處理信訪問題和群眾反映問題的行為、“兩暢通”，即暢通解決問題和群眾反映問題的渠道、“三就地”即就地排查、就地解決、就地穩(wěn)定的工作原則。按照市信訪局工作要求，結(jié)合我區(qū)的實際情況，今后一段時期的信訪工作著重抓好以下幾方面：

(一)繼續(xù)宣傳《信訪條例》，加強培訓(xùn)工作，強化依法信訪。主要包括兩個方面，一是通過對工作人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。加強各部門依法處理信訪問題的意識，為民服務(wù)的意識，增強信訪干部處理突發(fā)問題和疑難信訪問題的能力，增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二是通過對群眾的宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法有序的反映信訪問題，維護(hù)信訪秩序。將信訪工作進(jìn)一步引入規(guī)范化、法制化。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二

姓名：

dd先生。

國籍：

中國。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

廣州。

身材：

172cm60kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

22歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應(yīng)聘職位：

系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師：

工作年限：

1

職稱：

無職稱。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時。

1500--。

希望工作地區(qū)：

廣州深圳。

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

廣州市展拓科技有限公司起止年月：-11～-03。

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔(dān)任職務(wù)：

施工員、項目副主管、銷售主管。

工作描述：

曾參與多個工程施工，其中:。

參與從化市第一中學(xué)校園廣播，工程造價100多萬元。

采用高可靠性適合遠(yuǎn)距離傳輸?shù)亩▔簭V播系統(tǒng)（騰高商業(yè)音響）將整個校園分成10區(qū)域，系統(tǒng)以計算機為核心，數(shù)字通技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動播出和自動控制等。

參與增城市小樓中學(xué)光纖校園網(wǎng)，工程造價80多萬元。

信息點覆蓋教學(xué)樓行政樓。機房的三層交換機把整個網(wǎng)絡(luò)分成了四個wlan，有效控制了廣播風(fēng)暴，增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸效率。樓棟間用多模光纖進(jìn)行連接，各信息點間連接用六類雙絞線，internet接入方面采用了電信的adsl寬帶接入。

主要負(fù)責(zé)從化市第五中學(xué)多媒體會議室,工程造價50萬元。

整個系統(tǒng)以中央控制器(來同)為核心，通過控制臺上普通pc機可對其進(jìn)行原則編程，使其向各個延伸控制設(shè)備及被控設(shè)備發(fā)出控制指令。所有設(shè)備經(jīng)控制臺上的面板統(tǒng)一控制。

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔(dān)任職務(wù)：

技術(shù)員。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

九江學(xué)院。

最高學(xué)歷：

大專。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

計算機信息管理。

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

-05。

九江學(xué)院。

信息管理。

畢業(yè)證。

九江學(xué)院。

計算機信息管理。

大學(xué)英語三級。

語言能力。

外語：

英語良好。

國語水平：

優(yōu)秀。

粵語水平：

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

真正參與社會工作有一年多的時間，在學(xué)校主要學(xué)的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動手的，但在社會就不同了，考慮的就是實際運用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭取更多的.利益。也好像銷售，不但要對產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價格上有優(yōu)勢，還要了解顧客的心理，學(xué)會從顧客的臉上知道客人的心理世界。

詳細(xì)個人自傳。

大學(xué)三年都是班長，校學(xué)生會干部。雖然過程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學(xué)這幾年來，努力學(xué)好專業(yè)知識。多次參與相關(guān)的社會實踐，能進(jìn)行大規(guī)模的計算機管理與維護(hù)。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯的相關(guān)知識。

個人聯(lián)系方式。

通訊地址：

廣州天河員村。

聯(lián)系電話：

159xxxxxxxxxxxx。

家庭電話：

手機：

qq號碼：

31xxxxxxxxxx。

電子郵件：

個人主頁：

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三

中國電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限公司成立于，是中國電信集團(tuán)公司的全資子公司。公司旨在為大客戶提供ict整體解決方案、為電信運營商提供應(yīng)用軟件開發(fā)和it服務(wù)支撐、為中小企業(yè)客戶提供綜合信息化服務(wù)。

公司依托于中國電信全國垂直一體化的三級營銷服務(wù)體系和運行維護(hù)體系，憑借中國電信豐富的網(wǎng)絡(luò)資源、專業(yè)的電信及it技術(shù)、優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊、廣泛的客戶資源和行業(yè)知識，致力于為電信運營商、政府、金融、企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)升級及改造、網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備代維服務(wù)、設(shè)備租賃、應(yīng)用軟件集成及開發(fā)、it服務(wù)支撐等“一站式”服務(wù)。

公司在為電信運營商、全國性大客戶進(jìn)行一系列大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)的過程中，歸納總結(jié)了一整套項目管理方法，形成了獨特、完善的項目管理體系和實力強大的核心團(tuán)隊。公司通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同時，還獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的“計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)”和“通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)”，是國內(nèi)第一家擁有“雙一級”資質(zhì)的系統(tǒng)集成企業(yè)。

公司將站在客戶的角度思考客戶的業(yè)務(wù)運營，通過對客戶業(yè)務(wù)運營流程以及信息化需求的全面理解，為客戶提供創(chuàng)新而適用的綜合信息化解決方案和ict支撐服務(wù)，提升客戶價值，與客戶共同成長。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四

20xx年,圍繞 “五五三一”發(fā)展戰(zhàn)略和全市千項基礎(chǔ)性工作的目標(biāo)任務(wù)，按照新形勢下水務(wù)工作改革發(fā)展的新要求，以“講規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，打造陽光水務(wù)”活動為載體，結(jié)合“三嚴(yán)三實”等教育活動，務(wù)實求效，扎實苦干，有力推動了各項工作的開展。因扎實推進(jìn)農(nóng)村危橋重建工程、農(nóng)村坑塘建設(shè)、河道綜合治理等千項基礎(chǔ)性工程，力度大、推進(jìn)快、成效顯著，得到全市通報表彰。

在去年工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起以程序管控為核心的項目建設(shè)規(guī)范化和以制度管理為核心的日常工作規(guī)范化兩大規(guī)范化工作體系。

1、健全完善項目建設(shè)規(guī)范化體系。包括責(zé)任分工體系和程序管控體系。

責(zé)任分工體系。按照各級各部門對項目建設(shè)的要求，進(jìn)一步落實會議制、紀(jì)要制、項目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等管理要求，明確項目法人機構(gòu)、主管科室、相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)中各自承擔(dān)的職能和責(zé)任，形成分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的項目建設(shè)責(zé)任分工體系。

程序管控體系。對項目實施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的程序管控，從項目立項、成立法人機構(gòu)、招投標(biāo)(政府采購)、施工組織、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、資金撥付、決算審計、交付使用、后期管護(hù)等各個環(huán)節(jié)明確管控要求，確保項目建得成、用得了、管得好。

2、健全完善日常工作規(guī)范化體系。按照市委陽光政治的要求，以制度建設(shè)為核心、為抓手，建立會議、財務(wù)、人事、黨建、安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法等7個方面的工作操作規(guī)范，用制度管人、管事。

3、認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。加強機關(guān)黨建工作，強化黨員干部隊伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè);加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法大隊職能，強化安全生產(chǎn)、水生態(tài)保護(hù)工作;加強陽光水務(wù)微信、led公示屏“兩個平臺”建設(shè)，強化督導(dǎo)檢查和公示通報，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化工作紀(jì)律，提高工作效率。

今年，我局成立了項目部和質(zhì)監(jiān)站兩個科室，項目部對項目建設(shè)規(guī)范化負(fù)責(zé);質(zhì)監(jiān)站對項目隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對項目質(zhì)量實施監(jiān)督。項目實施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行操作，必須經(jīng)過局務(wù)會研究的形成會議紀(jì)要，強化方案審查、質(zhì)量檢驗、社會監(jiān)督、安全生產(chǎn)、資料收集等工作。年初確定的農(nóng)村危橋重建、農(nóng)村飲水安全、河道綜合治理等38項重點工作推進(jìn)順利，其中納入千項基礎(chǔ)性工作的28項已完成20項，其他10項重點工作全部完成。

(一)千項基礎(chǔ)性工作完成情況

1、全部已完成20項

(1)農(nóng)村危橋重建12座。包括滕莊子鄉(xiāng)的西道安橋、留老仁橋、劉起莊橋和張金莊橋;舊城鎮(zhèn)的西崔莊橋、小堤柳莊橋(由原羊三村東橋變更);羊二莊鎮(zhèn)的高官莊橋、東辛莊橋;黃驊鎮(zhèn)的前苗橋;常郭鎮(zhèn)的大趙村橋、街西橋、西排橋。

(2)農(nóng)村飲水安全建設(shè)。涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個行政村、38所學(xué)校。打機井24眼，建凈化站55座，村內(nèi)管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農(nóng)村居民和1.5萬農(nóng)村學(xué)校師生結(jié)束飲用高氟水的歷史。

(3)地下水超采綜合治理(壓采)。包括河渠清淤(捷地減河、減北干渠)51.8千米，修建揚水站20座，新建節(jié)制閘1處，維修水閘3處，維修倒虹吸1座，坑塘清淤24座，揚水點30座，安裝計量設(shè)施54處，鋪設(shè)田間低壓管道57303米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進(jìn)黃河水的能力，沿線鄉(xiāng)村可望實現(xiàn)使用黃河水的夢想。

(4)大浪淀排水渠治理。治理范圍為舊城鎮(zhèn)大馬閘口至舊城鎮(zhèn)南小王莊，治理長度為5.995km，治理內(nèi)容為渠道清淤和才元橋重建，平均清淤深度1.8米，河道底寬35米，河道深度7米，清淤土方52萬m。該河道的順利清淤不論是對南水北調(diào)向楊埕水庫輸水還是當(dāng)?shù)毓喔?、排瀝，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分明顯。

(5)新石碑河清淤。工程起于新205國道，止于迎賓大街，河道全長3.103公里，清淤深度1.5米,清淤土方15萬m，大大提升了城區(qū)防汛排澇能力。

(6)爭取上級資金4項。人畜飲水安全項目、抗旱項目和水利閘橋項目、地下水超采治理項目，全部完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

2、部分完成或未完成8項

(1)13個美麗鄉(xiāng)村坑塘建設(shè)。實際為15個，后增加小堤柳莊、大沽兩個村。目前，東常莊、中泊莊等8個坑塘已完工;其余7個坑塘正在施工中。

(2)滄浪渠綜合治理。治理范圍為齊家務(wù)鄉(xiāng)寨里村至齊家務(wù)鄉(xiāng)楊官莊村，治理長度為10.994km，治理內(nèi)容為渠道清淤。8月31日已開工，12月底前完工。

(3)黃北排干治理大浪白閘涵建設(shè)。已納入20xx年地下水超采綜合治理項目，正在施工中。

(4)爭取上級資金2項。一是中小河流治理，南、北排河均已立項，總投資3.2億元，分區(qū)域投資計劃尚未下達(dá)。二是小農(nóng)水補助資金，黃驊不在小農(nóng)水縣(市)序列，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縣(市)序列，20xx年500萬獎勵資金于10月22日已到位。

(5)捷地減河調(diào)水。申報調(diào)水額度為1200萬m，前期手續(xù)已完成，正在協(xié)調(diào)xx市水務(wù)局調(diào)水時間。

(6)核心區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。對北海路、學(xué)院路、迎賓大街、信譽大街、華興大街、和平大街等六條道路進(jìn)行管網(wǎng)改造。一期工程(和平大街、學(xué)院路)已完工，完成驗收;二期工程已完成招投標(biāo)，正在進(jìn)行施工場地清表工作。

(7)供水公司東綠化。因土地租不下來，未動工。

3、其他重點工作全部完成

(1)廖家洼排水渠治理項目。我市境內(nèi)治理26.275公里，6月底完工。

(2)河道劃界確權(quán)豎樁。包括滄浪渠、廖家洼排干、新石碑河和新黃南排干等4條河道的豎樁工作，8月份完工。

(3)地下水超采綜合治理試點水資源監(jiān)控系統(tǒng)。新建地下水監(jiān)測站18處，遠(yuǎn)傳水表監(jiān)測站48處，6月底完工。

(4)防汛遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。在我市境內(nèi)重點河道安裝高清視頻系統(tǒng)一套，設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控點7處，實時監(jiān)測河道水位情況，提高了防汛應(yīng)急處置能力。

(5)20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村。新建高標(biāo)準(zhǔn)低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝，更新配套機井30眼，鋪設(shè)管道20萬米，7月底完工。

(6)20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村。整治坑塘5座，維修機井1眼，配套更新水泵11臺套，7月底完工。

(7)13座泵站維修重建。包括滕莊子鄉(xiāng)的留老仁村、前龐村、夏莊子村;官莊鄉(xiāng)的王吉莊、閆莊子、呂郭莊;呂橋鎮(zhèn)的官地村、吳家堡、周東村、周西村、大王莊、陳莊子、王大本村。

(8)供水公司供水管網(wǎng)摸底。完成數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)核實，建立數(shù)據(jù)庫。

(9)新建水廠建設(shè)竣工。日供水5萬噸新水廠已于5月26日試供水，并完成設(shè)備驗收。

(10)規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全建設(shè)。工程建設(shè)地點羊三木鄉(xiāng)羊一村，打機井1眼，建凈化站1座，解決該村921人飲水不安全問題，5月份完工。

今年以來，我們不斷深化“四風(fēng)”治理，認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”、六項禁令，深入開展21項專項整治，自查自糾，立行立改。通過開展“三嚴(yán)三實”等專項教育活動，聘請有關(guān)專家剖析典型案例，觀看反腐警示教育專題片，同時，加強行政權(quán)力運行監(jiān)督和制度建設(shè)，制定完善七個方面21項規(guī)章制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，從思想上和制度上建立起反腐倡廉的雙重防線。

建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅持每月、每季開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，堅持立查立改，不留死角和隱患。

深入開展文明創(chuàng)建工作，結(jié)合實際制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃與實施方案，同時把精神文明建設(shè)、黨建工作、信訪穩(wěn)定和計劃生育工作與重項工作一并列入年度目標(biāo)任務(wù)，分解到局領(lǐng)導(dǎo)、科室和責(zé)任人，一起部署、一起檢查、一起考核，使我局的精神文明建設(shè)取得了可喜成績，連續(xù)7年被評為全市文明單位。

總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但在深化“四風(fēng)”整治、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)等方面，還需進(jìn)一步加強。

新的一年，我們將繼續(xù)深入貫徹十八大以來中央、省市有關(guān)精神，圍繞市委、市政府中心工作，秉承探索創(chuàng)新的工作作風(fēng)、扎實穩(wěn)健的工作態(tài)度，發(fā)揚成績、克服不足，為全力做好水務(wù)工作再創(chuàng)佳績。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x電力公司的大力支持幫助下，按照x電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績。

xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們秘書根據(jù)公司實際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

xx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度，較上年同期的718萬度，多發(fā)萬65度，其中：水電698萬度，較上年的674萬度，多發(fā)24萬度，火電85萬度，較上年的44萬度，多發(fā)41萬度。

實際完成銷售收入515萬元(不含稅)，較上年同期的429萬元多收86萬元。

公司財務(wù)總支出508萬元，較上年同期的480萬元，多支出28萬元，其中：生產(chǎn)成本436萬元，較上年的408萬元多支出28萬元，其中，供電成本64萬元，占總成本的15，發(fā)電成本372萬元，占總成本的85。管理費用79萬元，較上年同期的72萬元多支出7萬元。

xx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元，較上年的虧損29萬元，增盈35.8萬元。

2、托欠電費問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達(dá)多萬元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

4、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的`柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長了8。9，日最大用電負(fù)荷達(dá)到2450千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到1850千瓦時，用電高峰缺口在600千瓦時以上，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

5、上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負(fù)荷較小，計量失準(zhǔn)；二是線路點多面廣，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成巴州電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六

不知不覺中，充滿希望的20xx年年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束，回首20xx這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護(hù)，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和xx供電局、xx供電局、xx供電局、xx供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

（1）順利和xxx公司建立了友好關(guān)系，取得了xxx重整項目。

明年的二甲醚是重大焦點項目；聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中。

（2）與xx煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，明年將與xx煤合作二甲醚及丁烯項目。

（3）xx電廠的xx萬機組的業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)已順利開工在建；

（4）xxx二期項目也順利開工在建。

（5）xx電廠和xx廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，為了工作的順利進(jìn)行，我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作，市場能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

回想一年來的工作，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

展望鄰近的20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時，我會進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力，還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個新的里程。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七

自20xx年以來，每項工作任務(wù)下達(dá)后，我局都急速行動，樹立健全組織機構(gòu)，先后樹立了“xx區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)20xx年xxxx口抽樣查詢訪問領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局年報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機構(gòu)。這些組織機構(gòu)的樹立健全，為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。

xx年，我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精力，完成了電費按月結(jié)零，收受吸收率100%，確保了電費收受吸收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。

我自從事電費收受吸收工作以來，工作中，我持續(xù)增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現(xiàn)智能化，我積極學(xué)習(xí)電力營銷治理信息系統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識，主動向mis培訓(xùn)人員請教，直到能夠輕車熟路的應(yīng)用，對mis系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟，在mis系統(tǒng)勝利上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高辦事的實時性和準(zhǔn)確性，在電費收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事，讓客戶在交費的同時也能感觸感染到愉快。

我還增強了國度電價政策和《供電營業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解，為做好電費收受吸收工作奠定了基本。

結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚八種風(fēng)俗，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”主題教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我場緊緊結(jié)合工作實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場黨總支成員重點指點，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計站授課。一年來，全場政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強和改進(jìn)黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村扶植的若干意見》等理論文章為主，業(yè)務(wù)知識以農(nóng)經(jīng)剖析申報和重年夜信息報送、工業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計、盤算機操作實務(wù)等為重點。

在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶，我們會希望獲得什么樣的辦事?我認(rèn)為辦事是電力收費工作的靈魂。作為供電所的'收費人員，一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶辦事中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻(xiàn)，為客戶排憂解難，這樣能力以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。

“只有真誠的為客戶著想，心貼心的辦事，能力換來百分百的電費收受吸收?！边@是我對電費收受吸收的切身體會。

電費收受吸收工作是經(jīng)營治理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費收受吸收歷程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不克不及交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，果斷完成電費收受吸收任務(wù)。

在收費工作中，我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對照多，我總是在每個月電費發(fā)行開端時，實時與用戶進(jìn)行溝通，電費帳單出來后也實時主動接洽用戶，告訴電費金額，提醒客戶備好電費資金，包管電費準(zhǔn)確實時地到帳，使每月電費收受吸收做到雙結(jié)零。

“不要老埋怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題?！边@是我常愛說的話。在收費工作歷程中，我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣，樹立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念，從用戶的角度出發(fā)，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費辦法，使電費收受吸收工作逐步走向規(guī)范，對生產(chǎn)經(jīng)營艱苦客戶，依照治理法子建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費收受吸收風(fēng)險，給客戶也帶來了繳費的便利。

我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶滿意為最年夜愿望，我對客戶用懇切、熱心、細(xì)心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業(yè)的優(yōu)越形象。

(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性，多應(yīng)用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，平時虛心求教，組員間互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對于平時涌現(xiàn)的問題或重要信息，應(yīng)實時記錄總結(jié)，從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒，包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律，不做與工作無關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度，將我們的辦事由被動轉(zhuǎn)為主動，提高辦事意識，站在用戶的立場去看問題。

二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫扶植，5月-6月，完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作，依托黨員信息治理系統(tǒng)，根本完善了黨員信息庫扶植，實現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報送，逐步實現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。

三是進(jìn)一步增強黨費的治理。依據(jù)黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，按時收繳黨費，對黨費的使用有明細(xì)，有記錄。7月，完成了公司所有黨員xx年的黨費收繳工作。

四是認(rèn)真操作，完善交代手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點治理法子》。庫房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人解決代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣，包管收支庫雙人解決。與司庫人員的交代達(dá)到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)明的毛病樹立臺賬掛號簿，同時樹立與網(wǎng)點的接洽制度做到實時溝通，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)毛病的真實性。

在思想上，以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己，實踐我院“以病人為中心，以醫(yī)療辦事為核心”的原則，勤勤懇懇，謹(jǐn)小慎微，持續(xù)朝上進(jìn)步。

xx年，我局基本設(shè)施扶植突飛猛進(jìn)，行業(yè)治理持續(xù)增強，人員素質(zhì)全面提升，并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位”，通過文明行業(yè)檢磨練收。

由于地區(qū)廣，企業(yè)用戶散布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的收受吸收，為了工作的圓滿完成，我經(jīng)常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不克不及耐久參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里，讓我認(rèn)為異常的歉意。

我除了支配好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全年夜客戶資料，收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息，了解每一個年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況，不只包管電費的按時收受吸收，也為其我同事提供了便利。

正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件，實時發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽，取得他們的支持與指導(dǎo)。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八

隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，卓朗科技在系統(tǒng)集成領(lǐng)域不斷取得新的突破。為順應(yīng)市場需求，公司于2010年成立智慧城市事業(yè)部，2011年改組為系統(tǒng)集成事業(yè)部。致力于在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下，根據(jù)用戶實際需求，運用自身優(yōu)秀開發(fā)能力，將智慧城市諸多先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品整合到各類型行業(yè)應(yīng)用中，為市場提供優(yōu)異的定制性服務(wù)，促進(jìn)城市信息化向前發(fā)展。

長久以來，部門一直努力協(xié)助客戶建立穩(wěn)定高效的信息化系統(tǒng)，即協(xié)助客戶規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)高性能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可靠的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)及智能建筑系統(tǒng)，并在業(yè)界樹立了良好的口碑。

系統(tǒng)集成事業(yè)部，專注于政府及行業(yè)智能監(jiān)控與安全管理業(yè)務(wù)、行業(yè)解決方案以及各類企事業(yè)信息化解決方案等系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)提供商。

在行業(yè)解決方案領(lǐng)域，依托公司云計算數(shù)據(jù)中心強大的運算與存儲能力，致力于智慧政府、智慧城市綜合管理、智慧商業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧電力等領(lǐng)域提供解決方案;在系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于政府及行業(yè)智能監(jiān)控與安全管理業(yè)務(wù)。為客戶提供安全防范、綜合布線、樓宇對講、公共廣播等智能管理與應(yīng)用的定制解決方案。實現(xiàn)與用戶早期平臺或前端的互聯(lián)互通，為客戶構(gòu)建可靠、可擴(kuò)展、可運營的交互式視音頻流媒體平臺;在企事業(yè)信息化解決方案領(lǐng)域，提供政務(wù)信息化建設(shè)、項目管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)等多領(lǐng)域服務(wù)。

目前，卓朗科技的云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國多個地區(qū)，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)有相關(guān)辦事服務(wù)機構(gòu)。憑借著日益成熟的經(jīng)營理念和專業(yè)水平，協(xié)助用戶獲取更強的競爭力。系統(tǒng)集成事業(yè)部下設(shè)軟件開發(fā)部、解決方案部、項目銷售部、工程實施部等子部門。員工擁有專業(yè)的技術(shù)知識，并在大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程通訊、辦公自動化、系統(tǒng)技術(shù)支持和軟件編寫方面擁有豐富的經(jīng)驗。

全面滿足，不斷超越，勇創(chuàng)新高，打造行業(yè)領(lǐng)跑者形象是系統(tǒng)集成事業(yè)部不斷追求和奮斗的目標(biāo)。對城市發(fā)展的不斷探索激勵著部門全體員工以智慧感知未來，以科技改變生活，將智慧注入到城市的各個角落。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九

為了更好的響應(yīng)“勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的號召，弘揚中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費的好習(xí)慣。我校號召全校師生節(jié)約糧食，抵制“舌尖上的浪費”。因此，學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”倡議，召開動員大會，在全校范圍內(nèi)，舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”為主題的`專題教育系列活動。

主要就我國人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論，樹立節(jié)約意識。

教育學(xué)生用實際行動參與到節(jié)約糧食行動中來，用實際行動爭做“勤儉節(jié)約”的好少年，讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng)，為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校成立了教育糧食反對浪費活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，明確小組成員工作職責(zé)，制定了節(jié)約糧食反對浪費教育活動方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實發(fā)揮表率作用，帶頭做好節(jié)約糧食、反對浪費工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評，限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行督查。

通過學(xué)生自身實踐活動，引起他們對糧食問題的關(guān)注，讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費的危害，初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識和行為習(xí)慣。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十

合同號：

項目。

甲方：

乙方：

簽定日期:年月日

目錄。

附件二《工程進(jìn)度表》。

附件三《測試、驗收項目及標(biāo)準(zhǔn)》。

附件四《系統(tǒng)施工及系統(tǒng)運行環(huán)境的要求》。

第一章定義。

1．“甲方”意指。

2．“乙方”意指。

3．“合同設(shè)備”或“設(shè)備”意指本合同所涉及到需集成的軟硬件設(shè)備。

4．“系統(tǒng)集成”或“工程”意指本合同設(shè)備的安裝，調(diào)試，試運行，等。

由乙方完成的技術(shù)服務(wù)項目。

5．“本合同”意指本合同正文及其附件均屬合同之不可分割之部分。

6．“系統(tǒng)”意指_________系統(tǒng)。

7．“工程地點”意指。

(如需其它定義項目，可添加)。

甲方同意將本合同的系統(tǒng)集成委托給乙方，乙方同意承接本工程的系統(tǒng)集成，并且甲、乙雙方同意按本合同規(guī)定履行各自義務(wù)。系統(tǒng)集成具體指將本合同附件一中規(guī)定的硬件設(shè)備、軟件（包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和第三方軟件等）進(jìn)行安裝、調(diào)試、試運行、驗收，最終建成符合附件三《測試驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求的系統(tǒng).

項目所涉及的硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和第三方軟件等具體內(nèi)容在本合同附件一中另行規(guī)定。

乙方將派專業(yè)的工程技術(shù)人員至甲方指定工地進(jìn)行工程實施。

合同價格條款：人民幣稅（營業(yè)稅）后指定工程地點的服務(wù)價格。本合同總價為人民幣（大寫）：××××（×××）。

上述合同價格為確定不變的'，任何合同價格之變更須經(jīng)甲方和乙方同意并簽訂合同修改方為有效。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一

**縣鹽務(wù)治理局是于二〇〇六年四月二十七日經(jīng)縣機構(gòu)編制委員會研究同意，將原**縣鹽業(yè)治理辦公室更名為**縣鹽務(wù)治理局。主要負(fù)責(zé)全縣食鹽專營工作，貫徹落實鹽業(yè)法律法規(guī)，規(guī)范鹽業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動，維護(hù)食鹽市場經(jīng)濟(jì)秩序。

在過去的一年里，我們**縣鹽務(wù)治理局在省、市鹽務(wù)治理部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法行政，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和深化食鹽專營為工作重點，加大鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)和鹽政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處各類鹽業(yè)違法案件，進(jìn)一步整頓和規(guī)范我縣鹽業(yè)市場經(jīng)營秩序，經(jīng)過全體鹽業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，較好地完成了上級鹽業(yè)治理部門交給的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù)。

食鹽各項指標(biāo)完成情況。全年，食鹽銷售為2360噸，其中，漁業(yè)用鹽260噸。與去年同期基本持平;食鹽批發(fā)企業(yè)碘鹽合格率為10;食鹽統(tǒng)一包裝和防偽率達(dá)到10，食鹽價格按照國家規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

鹽業(yè)市場秩序得到規(guī)范，鹽政執(zhí)法力度得到加強。xx年年共查處涉鹽案件2起，立案處理1，端掉制假售假窩點一個。沒收私鹽45噸，罰款5.700.0。全年無復(fù)議案件發(fā)生，執(zhí)法隊伍的能力和依法行政水平得到進(jìn)一步提高。

做為我縣的鹽業(yè)主管部門，我們始終把強化鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高鹽政執(zhí)法人員自身素質(zhì)和執(zhí)法能力作為我們工作的重點，在黨員干部中開展了保持共產(chǎn)黨員的。

先進(jìn)性教育。

活動，在職工中開展了“八榮八恥”的學(xué)習(xí)教育活動，通過開展這項活動。增強了干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識，做到了嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，保證了人民群眾的利益不受侵害。非凡是鹽務(wù)局成立了以后，配齊了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，分工明確，各負(fù)其責(zé)，有效地保證了各項工作的開展。

加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。多年來，我們始終堅持學(xué)習(xí)制度，利用周三下午時間進(jìn)行政治，法律知識，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，保證時間，做到寧可串不可占，學(xué)習(xí)有記錄，我們組織全局人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》《行政復(fù)議法》《行政訴訟法》《行政許可法》《國家賠償法》等相關(guān)的法律法規(guī)。熟練地把握了《食鹽專營辦法》和《遼寧省鹽業(yè)治理條例》以及鹽業(yè)治理政策法規(guī)，使鹽政治理工作有法可依，有章可循，從而增強了鹽政執(zhí)法人員依法辦事能力，做到了“嚴(yán)格依法辦事，堅持文明執(zhí)法”。在行政執(zhí)法過程中，我們杜絕了以罰代管的錯誤觀念，在查處每個案件中，我們都依照法律程序辦事，做到了公開、公正、公平，以理服人，以法服人。尤其在鹽業(yè)執(zhí)法過程中，鹽政執(zhí)法人員從上到下，一直堅持廉潔從政，秉公辦事，拒絕營私舞弊，徇私枉法。多次拒絕私鹽販子賄賂，吃請。

為了我縣食鹽專營工作健康有序地開展，鹽業(yè)市場經(jīng)濟(jì)秩序得到規(guī)范。我們鹽政稽查員始終堅持節(jié)假日串休，實行節(jié)假日突擊檢查和正常巡查相結(jié)合的方法，重點地區(qū)重點檢查，加強了鹽業(yè)市場監(jiān)管力度。對全縣所有用鹽企業(yè)進(jìn)行定期，不定期排查。從而堵住了私鹽、假冒鹽、劣質(zhì)鹽流入我縣食鹽市場，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。

我們利用“5.15全國防治碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳。今年5月15日是全國第十三屆“防治碘缺乏日”，同時也是我國全民食鹽加碘防治碘缺乏病實施10周年。我們鹽務(wù)局積極配合衛(wèi)生部門在我縣鶴吉市場開展了以“普及碘鹽十年，人口素質(zhì)提高”為主題的宣傳活動。通過接待群眾咨詢，發(fā)放宣傳材料，懸掛宣傳橫幅和設(shè)置宣傳展板等形式向群眾宣傳碘缺乏病的防治知識，介紹合格碘鹽與私鹽、劣質(zhì)鹽的區(qū)別，如何正確使用碘鹽以及有關(guān)鹽業(yè)法規(guī)、政策內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真講解，縣電視臺也進(jìn)行了采訪報道。從而增強了人民群眾食用合格碘鹽的自覺性，擴(kuò)大了鹽政執(zhí)法的影響力。全年共發(fā)放各類宣傳材料約3000份。

自xx年年以來，我們在全民招商大好形勢影響下，充分利用我縣沿海灘涂的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資工作，到目前為止，榮興農(nóng)場已成功引進(jìn)營口海天鹽業(yè)有限公司生產(chǎn)海鹽(鹽化工)項目，成立了盤錦市海晶鹽業(yè)有限公司，投資總額將達(dá)到450x元，現(xiàn)已投資270x元，預(yù)計年生產(chǎn)海鹽噸，2019年達(dá)產(chǎn)，溴素深加工系列項目正在安裝中，可于xx年年投產(chǎn)，可為我縣創(chuàng)稅收50x元，填補了我縣沿海地區(qū)無鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的空白，形成了鹽業(yè)生產(chǎn)基地，對鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

除大力發(fā)展鹽化工外，盤錦海晶鹽業(yè)有限公司還充分利用鹽田初級水養(yǎng)殖魚蝦，使有限的資源得到了充分利用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大提高。xx年年僅養(yǎng)殖一項創(chuàng)產(chǎn)值近30x元，獲利近7x元。

1、由于我縣處于幾大鹽場的中心腹地，南有營口鹽場，西有錦州鹽場，北有盤錦甜水鹽場和錦花鹽場。這樣就加大了治理難度，由于受利益驅(qū)動，在我縣境內(nèi)販賣私鹽現(xiàn)象時有發(fā)生。私鹽、假鹽等還沒有杜絕，今后需要加大稽查治理力度。

2、受資金、裝備的影響，鹽業(yè)治理工作難度較大。鹽業(yè)市場治理難以到位。

3、執(zhí)法人員的整體素質(zhì)不夠均衡有待進(jìn)一步提高。

總之，在今后的工作中，我們?nèi)稚舷乱R心協(xié)力，克服困難，找出問題，更好地工作。

以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，營造良好和諧的社會氛圍。進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，大力發(fā)展鹽化工產(chǎn)品、鹵水養(yǎng)殖，增加鹽產(chǎn)品附加值。全面完成上級鹽業(yè)主管部門交給的各項任務(wù)，保證我縣食鹽專營工作的順利開展，為建設(shè)和諧新而努力工作。

堅定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道。做為一支鹽政執(zhí)法隊伍，應(yīng)立足于本職，從實際出發(fā)，求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以確保食鹽專營工作健康有序的發(fā)展。

鹽務(wù)治理局是政府的職能部門，中心任務(wù)是為經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展服務(wù)的，所以我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都要服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，一切從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，堅持依法行政，果斷改變那種重罰輕管的現(xiàn)象，在實際工作中即要依法辦事又要充分體現(xiàn)人性化的治理模式，對違反鹽業(yè)法律、法規(guī)的要以疏導(dǎo)教育為主，不能以罰代管。

要根據(jù)鹽務(wù)局的職能特點，不斷地拓展工作思路，尤其要充分發(fā)揮。我縣沿海資源的優(yōu)勢，用行政的治理權(quán)，人性化的親合力。通過招商引資的辦法大力開發(fā)利用我縣的鹽業(yè)資源發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)。對我縣境內(nèi)開辦鹽廠(場)或鹽產(chǎn)品的投資商、企業(yè)，我們要采取一切措施，扶持其發(fā)展，以填補我縣沿海地區(qū)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的空白。

加強對鹽政執(zhí)法人員思想、紀(jì)律、道德、法制觀念的教育。開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識。熟練地把握相關(guān)法律、法規(guī)。培養(yǎng)鹽政執(zhí)法人員的敬業(yè)精神，樹立良好的自身形象和依法行政能力。積極推行鹽政執(zhí)法公正、公開、文明、規(guī)范、依法行政，實現(xiàn)鹽政執(zhí)法規(guī)范化，切實加強鹽業(yè)違法案件檔案、卷宗等法律文書的治理工作。做到文書齊全，格式化、規(guī)范化統(tǒng)一治理。

要進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，加強“五統(tǒng)、兩定、三證”治理，要按照上級鹽業(yè)主管部門的要求，嚴(yán)厲打擊無照生產(chǎn)、加工、儲運、銷售鹽產(chǎn)品的非法行為。果斷查處已核發(fā)證照的鹽產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、鹽業(yè)公司將工業(yè)鹽投入食鹽市場和食用鹽以次充好的行為。非凡是對食鹽批發(fā)企業(yè)對國家食鹽指令性計劃和食鹽價格的治理，食鹽批發(fā)企業(yè)要在治理水平上上水平、上檔次、要提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，做好我縣供給工作。

二〇〇八年要加大對我縣食鹽市場的稽查力度，重點地區(qū)要重點檢查，不留死角。重點加大對食品加工、機關(guān)食堂、學(xué)校食堂、批發(fā)市場、及漁業(yè)鹽市場的稽查力度。做到勤檢查、多溝通。食鹽批發(fā)企業(yè)，要轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，樹立服務(wù)意識。要及時地把碘鹽送貨上門，定期走訪，保證供給。鹽政和批發(fā)企業(yè)要齊抓共管，不給私鹽販子可乘之機，同時要及時受理各類鹽業(yè)違法案件，不斷規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，確保我縣合格碘鹽的供給，凈化我縣鹽業(yè)市場。

我們鹽業(yè)治理部門要本著突出重點，形式多樣，結(jié)合實際，注重實效的原則。繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳教育工作，要把鹽業(yè)法律、法規(guī)及碘缺乏危害宣傳到每個零售網(wǎng)點、用鹽企業(yè)及千家萬戶。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。

二〇〇七年已經(jīng)過去，新的一年即將到來。我們鹽務(wù)治理局要在今后的工作中拓寬思路加強治理，提高服務(wù)意識，進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，嚴(yán)厲打擊私鹽販運和非法經(jīng)營行為，加大鹽業(yè)違法大要案懲處力度，加強鹽業(yè)市場稽查監(jiān)督治理，加強對生產(chǎn)企業(yè)及食鹽定點批發(fā)企業(yè)的治理，防止非食用鹽，非加碘鹽和不合格碘鹽流入市場。確保全縣人民食用合格碘鹽，提高人民生活質(zhì)量，為建設(shè)和諧新貢獻(xiàn)我們的力量。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二

20xx年以來，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx精神、黨的十九大會議精神和省公司、電業(yè)局“三會”精神，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，狠抓“三個維護(hù)”，大力推進(jìn)“三項工程”，積極協(xié)助黨支部開展“安全、責(zé)任、和諧、幸福”主題活動，狠抓班組建設(shè)、民主管理和群眾生產(chǎn)工作，在深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中發(fā)揮基層工會的作用，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了比較明顯的工作業(yè)績?，F(xiàn)將全年工作情況具體總結(jié)如下：

（一）夯實基礎(chǔ)，積極開展工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真按照工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強工會自身建設(shè)。一是加強工會組織建設(shè)，通過建立健全工會民主管理、勞動競賽、和諧勞動關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度，加強職工隊伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊伍素質(zhì)。積極開展工會“評先”活動，認(rèn)真落實工會建家的相關(guān)工作機制和制度。二是建立健全工會管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費部、實收賬務(wù)部被評為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評為“先進(jìn)職工小家”。積極做好職工評先工作。如參加了電業(yè)局第九屆六次職代會暨20xx年工作會，及時召開職工大會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和工會重點工作。并且，組織開展了“建家”活動，做好“職工之家”、“會員評家”工作，努力建設(shè)“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展各種形式的宣傳教育活動，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé)，樹立核心價值觀念，切實增強對企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如組織開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動，增強了女職工運用法律手段保護(hù)自己和維權(quán)意識。集中學(xué)習(xí)的同時，通過局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實施為契機，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項工作。做好工會新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會的宣傳輿論作用。1—11月上交工會稿件x篇，工會網(wǎng)站刊載x篇，完成了全年工會上稿任務(wù)。

（三）加強防范，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實際，我們深入開展“安全年”活動，認(rèn)真落實安全教育，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會干部也堅持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開展安全大討論，發(fā)動員工積極開展征文活動，撰寫稿件2篇，扎扎實實開展了安全“三查”活動，及時消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開會議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了《xxx》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開班組員工座談會，聽取班組開展創(chuàng)建工作的匯報，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實際問題。二是加強了班組軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“a2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強思想政治教育，積極開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)核心價值觀教育，樹立員工崗位意識和責(zé)任意識，突出在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。x月，組織了各部室經(jīng)理到國網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽電業(yè)局電費管理中心參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作，通過學(xué)習(xí)收獲很大。并且開展了企業(yè)文化在班組落地作品競賽活動，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計了特色鮮明的班微、班組口號、班組形象創(chuàng)作、員工個人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動的新熱潮，共征集成果x件。

（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動，一年來干部職工走訪客戶＊余人次，廣泛宣傳國家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，特別是在智能電表的推廣運用和階梯電價調(diào)整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會和群眾的扶持和理解。

（七）民主管理，積極推動事務(wù)公開工作。及時調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機制，建立健全民主管理、事務(wù)公開等各項規(guī)章制度，落實了民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和測評中層干部工作，對4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測評，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計劃、重要經(jīng)費使用、績效考評、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項目都按程序進(jìn)行了公開，各班組健全了民管小組，完善并落實了班務(wù)公開展工作。一年來電費管理中心落實事務(wù)公開＊項次，各部室落實班務(wù)公＊余項次。

（八）活躍生活，組織開展了豐富多彩的職工文體活動和興趣小組活動。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動。在五一勞動節(jié)，組織職工開展了“拔河比賽”活動。開展“合理化建議月”活動，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議?！傲弧眱和?jié)期間，開展了關(guān)愛兒童送溫暖活動，為全中心15名兒童送上了慰問品，共計經(jīng)費750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問工作，發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金12600元。

一年來，電費管理中心在上級別工會的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會相比，存在較大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強，工會干部執(zhí)行力不強，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是缺乏專職工會干部，工會工作開展不夠扎實；三是分工會缺乏資金投入，沒有固定的活動場所和必要的工會設(shè)施，使工會活動無法正常開展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒有在為青年職工成才搭建平臺上做更多的文章，企業(yè)文化活動開展也不夠豐富。

1、思想問題。當(dāng)前電費管理中心部分員工思想波動較大。突出問題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。

2、關(guān)系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒有在主業(yè)財務(wù)，在開展活動、節(jié)日慰問、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動產(chǎn)生的經(jīng)費主業(yè)財務(wù)不予報銷，電費管理中心無經(jīng)費來源，他們的費用得不到解決，有很大的怨氣。

4、場地問題。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒有班組辦公場地，班組資料檔案無地方存放。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三

20xx年以來，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、黨的十九大會議精神和省公司、電業(yè)局“三會”精神，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，狠抓“三個維護(hù)”，大力推進(jìn)“三項工程”，積極協(xié)助黨支部開展“安全、責(zé)任、和諧、幸?！敝黝}活動，狠抓班組建設(shè)、民主管理和群眾生產(chǎn)工作，在深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中發(fā)揮基層工會的作用，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了比較明顯的工作業(yè)績。現(xiàn)將全年工作情況具體總結(jié)如下：

一、20xx年工作的突破和創(chuàng)新。

（一）夯實基礎(chǔ)，積極開展工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真按照工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強工會自身建設(shè)。一是加強工會組織建設(shè)，通過建立健全工會民主管理、勞動競賽、和諧勞動關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度，加強職工隊伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊伍素質(zhì)。積極開展工會“評先”活動，認(rèn)真落實工會建家的相關(guān)工作機制和制度。二是建立健全工會管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費部、實收賬務(wù)部被評為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評為“先進(jìn)職工小家”。積極做好職工評先工作。如參加了電業(yè)局第九屆六次職代會暨20xx年工作會，及時召開職工大會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和工會重點工作。并且，組織開展了“建家”活動，做好“職工之家”、“會員評家”工作，努力建設(shè)“組織健全、*到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展各種形式的宣傳教育活動，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé)，樹立核心價值觀念，切實增強對企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如組織開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動，增強了女職工運用法律手段保護(hù)自己和*意識。集中學(xué)習(xí)的同時，通過局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實施為契機，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項工作。做好工會新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會的宣傳輿論作用。1—11月上交工會稿件x篇，工會網(wǎng)站刊載x篇，完成了全年工會上稿任務(wù)。

（三）加強防范，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實際，我們深入開展“安全年”活動，認(rèn)真落實安全教育，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會干部也堅持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開展安全大討論，發(fā)動員工積極開展征文活動，撰寫稿件2篇，扎扎實實開展了安全“三查”活動，及時消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開會議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開班組員工座談會，聽取班組開展創(chuàng)建工作的匯報，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實際問題。二是加強了班組軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“a2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強思想政治教育，積極開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)核心價值觀教育，樹立員工崗位意識和責(zé)任意識，突出在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。x月，組織了各部室經(jīng)理到國網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽電業(yè)局電費管理中心參觀*組建設(shè)工作，通過學(xué)習(xí)收獲很大。并且開展了企業(yè)文化在班組落地作品競賽活動，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計了特色鮮明的班微、班組口號、班組形象創(chuàng)作、員工個人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動的新熱潮，共征集成果x件。

（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動，一年來干部職工走訪客戶＊余人次，廣泛宣傳國家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，特別是在智能電表的推廣運用和階梯電價調(diào)整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會和群眾的扶持和理解。

（七）民主管理，積極推動事務(wù)公開工作。及時調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機制，建立健全民主管理、事務(wù)公開等各項規(guī)章制度，落實了民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和測評中層干部工作，對4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測評，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計劃、重要經(jīng)費使用、績效考評、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項目都按程序進(jìn)行了公開，各班組健全了民管小組，完善并落實了班務(wù)公開展工作。一年來電費管理中心落實事務(wù)公開＊項次，各部室落實班務(wù)公＊余項次。

（八）活躍生活，組織開展了豐富多彩的職工文體活動和興趣小組活動。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動。在五一勞動節(jié)，組織職工開展了“拔河比賽”活動。開展“合理化建議月”活動，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議。“六一”兒童節(jié)期間，開展了關(guān)愛兒童送溫暖活動，為全中心15名兒童送上了慰問品，共計經(jīng)費750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問工作，發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金12600元。

二、20xx年工作差距和不足。

一年來，電費管理中心在上級別工會的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會相比，存在較大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強，工會干部執(zhí)行力不強，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是缺乏專職工會干部，工會工作開展不夠扎實；三是分工會缺乏資金投入，沒有固定的活動場所和必要的工會設(shè)施，使工會活動無法正常開展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒有在為青年職工成才搭建平臺上做更多的文章，企業(yè)文化活動開展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問題和難點。

1、思想問題。當(dāng)前電費管理中心部分員工思想波動較大。突出問題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。

2、關(guān)系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒有在主業(yè)財務(wù)，在開展活動、節(jié)日慰問、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動產(chǎn)生的經(jīng)費主業(yè)財務(wù)不予報銷，電費管理中心無經(jīng)費來源，他們的費用得不到解決，有很大的怨氣。

4、場地問題。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒有班組辦公場地，班組資料檔案無地方存放。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十四

地表水監(jiān)測：對8個地表水?dāng)嗝孢M(jìn)行了每月一次的例行水質(zhì)檢測，包括24個基本項目和7個補充項目。

降塵監(jiān)測：對18個市控和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核監(jiān)測點位進(jìn)行了3次降塵監(jiān)測。

（二）污染源監(jiān)督性監(jiān)測。

依據(jù)北京市環(huán)保局下發(fā)的《20xx年北京市區(qū)、縣環(huán)境監(jiān)測計劃任務(wù)書》要求，監(jiān)測站對我縣國控、市控重點污染源進(jìn)行了監(jiān)督性監(jiān)測。包括2個廢水國控污染源、4個廢氣市控重點污染源的相應(yīng)項目的監(jiān)測分析。截止到3月底，已完成廢水污染源單位監(jiān)測28家次，廢氣污染源單位監(jiān)測17家次。配合局監(jiān)察隊，完成了北京華都陽光食品有限公司的污水處理站及永寧鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測。

（三）出具報告及數(shù)據(jù)上報情況。

共向監(jiān)測中心及局相關(guān)科室報出監(jiān)測數(shù)據(jù)977個，其中地表水檢測數(shù)據(jù)460個、降塵檢測數(shù)據(jù)58個、污水?dāng)?shù)據(jù)373個、垃圾場廠界大氣、滲濾液、鍋爐等檢測數(shù)據(jù)86個。

二、實驗室資質(zhì)認(rèn)定迎審準(zhǔn)備工作。

監(jiān)測站從1月開始進(jìn)行20xx年實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審迎審準(zhǔn)備工作。針對今年內(nèi)審及管理評審查出的不符合項進(jìn)行了積極整改，對實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、檔案文件等進(jìn)行了檢查，為復(fù)評審工作打好基礎(chǔ)。

三、環(huán)境質(zhì)量報告書和污染源年報編寫工作。

按市局質(zhì)量報告書編寫大綱要求，正在編寫20xx年延慶縣環(huán)境質(zhì)量報告書。

按市局《污染源監(jiān)測年報》編寫大綱要求，完成《延慶縣20xx年污染源監(jiān)測年報》編寫工作。

四、合格證考核工作。

按市局要求上報20xx年度持證上崗考核計劃。開展20xx年度環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核自考工作，于3月x日前完成理論考試和實操考核。

（一）在做好例行監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，積極開展延慶縣濕地保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作。

（二）做好計量認(rèn)證前期相關(guān)準(zhǔn)備和持證上崗考核抽考工作，計量認(rèn)證完成后做好相應(yīng)的整改工作。

（三）做好生物實驗室的硬件建設(shè)工作。

（四）做好臨時性監(jiān)測工作及重大建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測工作。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十五

在這一年里，公司工會在集團(tuán)公司工會、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，堅持“維穩(wěn)*”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊伍穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會工作整體水平和影響力。現(xiàn)將20xx年工會工作情況總結(jié)匯報如下：

（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動關(guān)系和諧。

一是開展主題形勢的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應(yīng)對危機，與公司共進(jìn)退；二是完善*機制，樹立“以職工為本，主動依法科學(xué)*”的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來，把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實履行好基本職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權(quán)益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設(shè)發(fā)展職工之家，為職工營造一個溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。

（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)活動，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新。

一是繼續(xù)開展勞動競賽，完善相關(guān)機制。勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵引導(dǎo)職工積極參加，并加大對其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進(jìn)行表揚和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實，切實的維護(hù)了職工的權(quán)益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。

（三）繼續(xù)加強民主管理，保障職工相關(guān)權(quán)益。

今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進(jìn)落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開好職代會必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的各項權(quán)利、義務(wù)，讓工會工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實了平等協(xié)商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見，認(rèn)真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實際情況出發(fā)，增強合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開。公司工會把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開，并及時反饋整改，提高企務(wù)公開的影響力。

（四）加強工會自身建設(shè)，增強組織凝聚能力。

一是加強工會組織建設(shè)，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強和改進(jìn)工會干部隊伍，堅持和健全工會各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓刹筷犖?。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育，以提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部隊伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節(jié)日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。

總之，20xx年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十六

在現(xiàn)實生活中，寫個人簡歷也需要專注才能帶來成就。現(xiàn)在有很多用人單位為了擴(kuò)大招聘范圍，在招聘的要求上很少，但是在真正選拔人才的時候，還有一些未注明的招聘要求，同樣也需要求職者注意。在當(dāng)今社會環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要的人才在語言方面是以英語能力為基礎(chǔ)，尤其是一些大的企業(yè)更是要求人才具有一定的英語水平。一般都是要求六級以上，如果求職者英語過了六級，一定要寫在個人簡歷上。

一些企業(yè)所招聘的人才很多都沒有規(guī)定是哪方面的專業(yè)，例如企業(yè)文員、助理等職位，就沒有專業(yè)上的要求。但是雇主在招聘的時候也會注意求職者的專業(yè)背景，一般來說專業(yè)對口的優(yōu)勢更大一些。求職者在寫個人簡歷的時候，最好也要注意一些專業(yè)背景方面的信息。大部分的企業(yè)都是比較重視人才的學(xué)歷，不過也有很多重視就讀學(xué)習(xí)的名氣，尤其是一些外企公司。在相同學(xué)歷背景下，重點大學(xué)、名牌大學(xué)的人才則更受關(guān)注。

以下是小編和大家分享的系統(tǒng)集成個人簡歷范文，更多資料請點擊(/jianli)。

個人信息。

性別：男。

婚姻狀況：保密。

民族：漢族。

戶籍：湖北-安陸。

年齡：36。

現(xiàn)所在地：廣東-深圳。

身高：165cm。

意向地區(qū)：廣東-深圳。

尋求職位：pm、oem工程經(jīng)理、電子工程師。

教育經(jīng)歷。

-09～-07武漢理工大學(xué)應(yīng)電本科。

**公司(-05～至今)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：電子工程師崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

工作描述：根據(jù)客戶要求或部門經(jīng)理提供的方案，獨立繪制原理圖，layout(主要用pads)，初次產(chǎn)品樣機的制作，調(diào)試，裝配，送樣。及時反饋客戶的意見。制作產(chǎn)品的生產(chǎn)文件(bom，貼片圖，gerber)，規(guī)格等。產(chǎn)品所用物料的打樣，測試，評估，確認(rèn)。供應(yīng)商的聯(lián)系，確認(rèn)。指導(dǎo)產(chǎn)品的試產(chǎn)，處理生產(chǎn)問題。與認(rèn)證公司合作處理產(chǎn)品的認(rèn)證問題(fcc，ce，rohs等)。

本人研發(fā)的產(chǎn)品有藍(lán)牙音箱(用過scr，創(chuàng)杰，ovi的藍(lán)牙方案)，真空管系列，d類功放系列，桌面音箱系列。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：電子工程師崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

做為研發(fā)工程師，熟悉產(chǎn)品的研發(fā)流程，根據(jù)客戶的要求設(shè)計出產(chǎn)品的電路圖，并會用pads，protel繪制電路圖和layout。做出工程樣機并調(diào)試以達(dá)到客戶的要求，了解產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)測試結(jié)果對產(chǎn)品做相應(yīng)的emi整改。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位：崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

工作描述：為bldc(所用芯片me33035)，pcb板，并做相關(guān)測試。做相關(guān)的測試與相關(guān)研究。會用powerpcb，powerlogic。熟悉基本電子元器件，能用74系列芯片cd4000芯片搭建簡單電路(振蕩電路，時鐘電路)。

熟悉模擬電路，數(shù)字電路。

能用單片機編寫程序(鍵盤掃描，馬達(dá)驅(qū)動，lcd顯示電路)，會c語言，匯編語言。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：計算機硬件。

擔(dān)任職位：崗位類別：系統(tǒng)集成/技術(shù)支持。

工作描述：評估來料lcd，lcm和工控機(pc104，研詳，研華等)，解決客戶反饋問題并提供技術(shù)支持，對新用lcd，lcm進(jìn)行系統(tǒng)評估(用工控機點亮液晶)，懂rs232，485，422協(xié)議，會用c語言編寫簡單程序。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

工作描述：悉模擬和數(shù)字電路。并跟拉測試，動手能力強。對74系列芯片，運放電路較熟悉。

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與評估(例如：電池充電器，甲板工具，花園工具)，使用protel99繪制原理圖和pcb，評估和推薦元件以提高生產(chǎn)。創(chuàng)建en，ecn等文件指導(dǎo)生產(chǎn)。與供應(yīng)商溝通來料品質(zhì)以提升工藝。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機水平：全國計算機等級考試二級。

計算機詳細(xì)技能：全國計算機等級考試二級+c語言，會用word。excel等辦公軟件。

技能專長：作為項目工程師：通過跟客戶溝通(直接溝通和mail)，熟悉所生產(chǎn)項目的所用相關(guān)文件，并制作bom，指導(dǎo)生產(chǎn)的文件(en，ecn)，測試文件，程序文件;對生產(chǎn)所用的物料進(jìn)行打樣，評估，出相應(yīng)的報告(cer);根據(jù)客戶的要求和制作工藝制作樣機;待客戶確認(rèn)后，準(zhǔn)備生產(chǎn)(試產(chǎn)和量產(chǎn))，跟拉解決生產(chǎn)時出現(xiàn)的問題和維修壞機。

作為電子工程師：根據(jù)客戶要求制定設(shè)計方案，并繪制初步原理圖;根據(jù)原理圖繪制pcb文件(protel，pads，orcad);對原理圖中所用物料進(jìn)行打樣，評估，并制作，調(diào)試樣機，并制定測試程序和數(shù)據(jù);待客戶確認(rèn)樣機后，送實驗室做安規(guī)測試;最后制定生產(chǎn)用bom，最后生產(chǎn)。

自我評價。

以上工作經(jīng)驗，6年以上音頻產(chǎn)品oem，odm工作經(jīng)驗，有在外資企業(yè)工作經(jīng)歷，使本人具有良好的工作素養(yǎng)和溝通能力。英語在聽，說，讀，寫方面均可。

熟知新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，熟知工廠smt、assy、pk等生產(chǎn)流程，具備人員管理、技術(shù)管理的能力，。很好處理并解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的各種問題。熟悉新產(chǎn)品的研發(fā)過程，能用pads軟件獨立設(shè)計原理圖，pcblayout。新產(chǎn)品的調(diào)試，測試，并能指導(dǎo)其試產(chǎn)，直到最后的量產(chǎn)。

監(jiān)測系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十七

9月17日上午，全校師生舉行了“關(guān)注食品安全，保障身體健康”主題升旗儀式，方禮鳳老師代表全校教師以“關(guān)注食品安全，拒吃垃圾食品”為題進(jìn)行了國旗下的講話，呼吁全校師生遠(yuǎn)離垃圾食品，提高健康飲食的意識，養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習(xí)慣，方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。

9月17日下午第一節(jié)課，我校開展了一次《食品安全》教育主題中隊會。中隊會圍繞食品安全與小學(xué)生的生活而展開。具體分為五個部分。

1、通過一分鐘的視頻資料，了解新聞報道中的食品安全問題，即小食品大問題，以生動的情境再現(xiàn)現(xiàn)實生活中的`諸多問題。從而了解了添加劑的`有關(guān)知識，結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等，讓我們明白，原來食品安全問題就存在我們身邊。

2、帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識十大垃圾食品。

3、面對諸多的食品安全問題，我們作為小學(xué)生，應(yīng)該怎么辦。對此，大家暢所欲言，談出自己應(yīng)有的正確做法，彼此溝通，相互交流。

4、觀察學(xué)校外買的三無產(chǎn)品包裝袋，親手把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶。

通過此次主題班會，全體同學(xué)深刻的認(rèn)識到，食品安全無小事，安全的飲食，從自己每一天開始，讓健康、平安的生活，伴隨我們成長。