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為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文一
2020年9月29日,國(guó)資委召開視頻會(huì)議,對(duì)中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義,在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)中作表率,切實(shí)把國(guó)企改革三年行動(dòng)抓到位見實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2020年10月12日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明,國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》的主要內(nèi)容,并回答記者提問。
2020年10月15日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于2019年度國(guó)有資產(chǎn)管理情況的綜合報(bào)告》提請(qǐng)十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議審議。談及下一步的工作安排,報(bào)告提出,著力實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),全面提升國(guó)資國(guó)企改革綜合成效。
一、國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要意義
習(xí)近平總書記高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作,多次作出重要批示,必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)是未來三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。
二、國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求
通過實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效,在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一、國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
二、國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運(yùn),硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)行大膽充分的激勵(lì),在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
三、國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求,推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合,推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí),防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。
四、國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù),要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
五、國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。
三、國(guó)企改革三年行動(dòng)聚焦八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)
一是要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
二是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,提升國(guó)有資本配置效率。
三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。
四是要激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。
六是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,營(yíng)造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。
七是推動(dòng)一系列國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。
八是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
四、進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第一,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),做到國(guó)有資本有進(jìn)有退。我們有一個(gè)明確的目標(biāo),就是促使國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中,向關(guān)系國(guó)計(jì)民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域,我們以做強(qiáng)做優(yōu)做精為明確的目標(biāo),支持相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購和專業(yè)化整合,充分發(fā)揮龍頭作用,配置相應(yīng)的資源,提高他們的效率,也提高他們整體競(jìng)爭(zhēng)力。在退的方面,對(duì)那些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。
第二,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。主要是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí)也要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)、科研院所、地方國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合作,形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用,其他企業(yè)有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,同時(shí),我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個(gè)領(lǐng)域探索新的有效的金融運(yùn)行模式,提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。
第三,結(jié)合國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略,推動(dòng)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)建立央地合作的良好機(jī)制,也充分運(yùn)用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進(jìn)。
第四,加大新動(dòng)能的培育,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導(dǎo)推動(dòng)中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進(jìn)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用一系列方式培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
五、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革
結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng),按照我們經(jīng)常說的幾個(gè)原則,就是以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則,以避免國(guó)有資產(chǎn)流失為工作底線,以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑,按照“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
第一,分層分類推動(dòng)改革。我們的混改更多是要聚焦到國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。
第二,合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵(lì)國(guó)有控股的上市公司引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來,作為積極股東參與治理,至于非上市公司,相應(yīng)的股比還可以再大一些,也就是剛才說的宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。
第三,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們支持和鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控,希望混改的企業(yè)在勞動(dòng)人事分配機(jī)制方面率先突破,真正形成富有活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
第四,我們要以混合所有制改革為抓手,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上,與民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作,形成相互融合、共同發(fā)展的局面。
第五,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里,黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。
六、中央企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展、重要成果
近年來,國(guó)資委和中央企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革“1+n”政策落實(shí)落地,在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展,取得了一系列重要成果。
一批改革成果實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),首次實(shí)現(xiàn)對(duì)中央企業(yè)的功能界定分類,全面完成中央企業(yè)公司制改制,混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。
一批改革舉措取得重大進(jìn)展,以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善,國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快轉(zhuǎn)換,國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司蹚出新路,“處僵治困”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進(jìn)展。
一批改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題已經(jīng)破題,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題實(shí)現(xiàn)重大突破,落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,目前改革不平衡、落實(shí)不到位的情況還是存在的,我們面臨的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題還沒有完全攻克,改革的任務(wù)依然繁重,同時(shí)國(guó)有企業(yè)改革也面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)企改革作出了一系列新的重要指示,黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)國(guó)企改革作出了新的重大部署。
七、突出重點(diǎn)任務(wù),確保中央企業(yè)改革抓落地見實(shí)效。
國(guó)企改革三年行動(dòng)是未來三年進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,也是對(duì)黨的十八大以來各項(xiàng)國(guó)企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,突出抓好改革重點(diǎn)任務(wù),以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更堅(jiān)定的意志、更大的力度推動(dòng)落地見效,在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)中作表率。
一要突出抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。中央企業(yè)黨委(黨組)要把方向、管大局、保落實(shí),結(jié)合不同層級(jí)、不同類型企業(yè)實(shí)際制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界;董事會(huì)要定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)法定權(quán)利;經(jīng)理層要謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度,充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用。開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),推進(jìn)管理流程再造,優(yōu)化資源配置。
二要突出抓好國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦主業(yè)主責(zé)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,支持中央企業(yè)帶動(dòng)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,完善協(xié)同創(chuàng)新體系,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果,加快剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年,基本完成廠辦大集體改革,完成退休人員社會(huì)化管理主體工作,確保2022年剝離企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題全面收官。
三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向,堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,積極穩(wěn)妥,務(wù)求改革實(shí)效。重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位,合理設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司要對(duì)國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控,推動(dòng)建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過程的監(jiān)督,堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
四要突出抓好健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位,切實(shí)維護(hù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè),按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出原則,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì),充分用好已有明確政策,并支持探索超額利潤(rùn)分享機(jī)制、骨干員工跟投機(jī)制,實(shí)施更加多樣、更加符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)方式。
五要加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國(guó)資委將進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變,更加注重基于出資關(guān)系,更加注重國(guó)有資本整體功能,更加注重事中事后、分層分類,更加注重提高質(zhì)量效益,把監(jiān)管重點(diǎn)聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段,對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè),實(shí)行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司在授權(quán)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面功能作用。
六要突出抓好“雙百行動(dòng)”“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項(xiàng)工程。充分發(fā)揮專項(xiàng)工程的示范引領(lǐng)和突破帶動(dòng)作用,扎實(shí)推進(jìn)改革措施的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成,凡是要求面上企業(yè)做到的,納入有關(guān)試點(diǎn)和專項(xiàng)工程的企業(yè)要成為樣板、率先實(shí)現(xiàn)。
七要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,對(duì)企業(yè)家高度信任、充分授權(quán),對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,給予更大力度的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,切實(shí)營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
八、加大工作力度,以釘釘子精神抓緊抓實(shí)央企改革工作。
一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。各中央企業(yè)黨委(黨組)要把實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,健全工作機(jī)制,企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要作為第一責(zé)任人,親自抓、帶頭干,做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。
二是逐級(jí)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)公司和子公司要層層立下“軍令狀”,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保上下貫通、“一竿子扎到底”。
三是抓緊制定實(shí)施方案。要結(jié)合實(shí)際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實(shí)施方案,確保可衡量、可考核、可檢驗(yàn)。
四是切實(shí)加強(qiáng)督查考核。要切實(shí)加強(qiáng)督查考核,將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo),倒排工期,動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點(diǎn)任務(wù),要全力攻關(guān),確保如期。
五是著力做好宣傳引導(dǎo)。要著力做好宣傳引導(dǎo),回應(yīng)各方關(guān)切,講好改革故事、樹立先進(jìn)典型、營(yíng)造良好環(huán)境,促進(jìn)改革深入推進(jìn)。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文二
2021年是十四五規(guī)劃開局之年,也是xx集團(tuán)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2021年,集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,持續(xù)深化“五心”黨建,大力推動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升,不斷筑牢國(guó)有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”,全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全力引領(lǐng)改革、推動(dòng)改革,全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)橹袊?guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。
以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。
引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營(yíng)、匯聚動(dòng)能。
(一)實(shí)施領(lǐng)航工程,加強(qiáng)政治建設(shè),提升引領(lǐng)力。
1.加強(qiáng)政治建設(shè)。將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的政治任務(wù),將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神作為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,每周下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí),專題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合,做到真正學(xué)懂弄通做實(shí),確保頻次達(dá)標(biāo),效果明顯。
2.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊改革調(diào)整需求,修訂公司黨委議事規(guī)則,進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時(shí),始終保持黨委對(duì)改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向,定期聽取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。
3.嚴(yán)格管黨治黨。堅(jiān)持黨要管黨,切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,通過健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,堅(jiān)持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法,持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會(huì)研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。
4.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則,堅(jiān)持和完善民主集中制,全面落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等組織生活制度,認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活制度,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
(二)實(shí)施鑄魂工程,加強(qiáng)思想建設(shè),提升向心力。
1.抓牢意識(shí)形態(tài)。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),定期召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì),研判形勢(shì),布置任務(wù)。邀請(qǐng)專家作意識(shí)形態(tài)專題講座,提升認(rèn)識(shí),強(qiáng)化提高;做好正面宣傳,有效利用微信公眾號(hào)、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,引領(lǐng)并帶動(dòng)基層工作合力,不斷提升主題宣傳、形勢(shì)宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,凝聚起履行子公司使命,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。
2.強(qiáng)化理論武裝。依托“三會(huì)一課”、微信平臺(tái)等載體,廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn)、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、黨建積分等活動(dòng),提高學(xué)習(xí)自覺性;積極開展黨史教育、國(guó)情教育、警示教育、專題教育,寓教于樂,教學(xué)相長(zhǎng),使黨的偉大理論和精神入腦入心。
3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角,把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,積極創(chuàng)新載體和形式,采用微視頻、新媒體授課等,不斷提升黨課對(duì)黨員對(duì)黨員的吸引力,充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
4.促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措,著眼于黨的十九屆五中全會(huì)精神的貫徹,著眼于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的運(yùn)用,著眼于新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的踐行,緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)、個(gè)人職責(zé),明確工作目標(biāo)及任務(wù),確保黨的十九屆五中全會(huì)精神在公司開花結(jié)果。
5.抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動(dòng)企業(yè)文化體系落地生根,通過召開發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識(shí)答題等方式,凝聚全員共識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用,通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、文化上墻、規(guī)范行為,提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時(shí),開展文化大討論活動(dòng),通過討論,進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識(shí),引導(dǎo)兩級(jí)班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動(dòng)者,為改革打牢思想基礎(chǔ)。
(三)實(shí)施強(qiáng)基工程,加強(qiáng)組織建設(shè),提升戰(zhàn)斗力。
結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,切實(shí)建強(qiáng)組織,落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
1.建強(qiáng)基層組織。督促黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé):壓實(shí)黨建工作責(zé)任制,在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層黨建質(zhì)量提升,指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級(jí)計(jì)劃;進(jìn)一步明確黨小組職責(zé),建立黨小組考核細(xì)則,實(shí)施“月競(jìng)賽、季考評(píng)”,對(duì)考核中排名末位的黨小組長(zhǎng)進(jìn)行組織談話,切實(shí)發(fā)揮黨小組直接的作用;同時(shí),推進(jìn)項(xiàng)目黨支部建設(shè),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理。
2.完善制度強(qiáng)基礎(chǔ)。結(jié)合國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實(shí)際,以上級(jí)單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系2.0版為指導(dǎo),修訂黨建制度匯編;持續(xù)開展項(xiàng)目精品黨建工作,完善項(xiàng)目黨建制度體系,建立《項(xiàng)目黨群工作制度》《項(xiàng)目黨支部議事規(guī)則》《項(xiàng)目黨支部書記述職制度》;持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展紀(jì)念建黨100周年系列活動(dòng),先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍;建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問,持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)兩級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)照國(guó)企好干部20字方針,加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型,持續(xù)開展“菁英提升計(jì)劃”,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動(dòng)改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵(lì)約束機(jī)制,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)保障措施,旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動(dòng),使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面。
4.建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動(dòng),實(shí)施黨建+市場(chǎng)拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進(jìn)度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動(dòng),推動(dòng)黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強(qiáng)黨員黨性鍛煉,不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力,對(duì)黨忠誠老實(shí)、與黨中央同心同德,為黨盡責(zé),永葆共產(chǎn)黨人政治本色;嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)肅發(fā)展流程,發(fā)展黨員檔案清理自查,確保新黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
5.加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。
(四)實(shí)施求實(shí)工程,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升感召力。
1.落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制,研判形勢(shì),制定對(duì)策,抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。
2.抓實(shí)問題整改。提高站位,把抓實(shí)主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手,嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每?jī)稍聢?bào)送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每?jī)稍抡匍_整治整改推進(jìn)會(huì),及時(shí)分析情況,督促整改落實(shí),完成一項(xiàng),關(guān)閉一項(xiàng),確保整治整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
3.堅(jiān)持走進(jìn)一線。由黨委委員帶頭,走進(jìn)一線開展“五個(gè)一”活動(dòng),即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展一場(chǎng)黨性教育、上一堂黨課、與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)、簽一份廉潔承諾書,切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。
4.加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),開展大調(diào)研活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研課題,形成調(diào)研報(bào)告,切實(shí)推動(dòng)兩級(jí)班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,摸情況、解難題,持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。
(五)實(shí)施陽光工程,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),提升保障力。
1.堅(jiān)持黨委對(duì)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開專題會(huì)部署研判黨風(fēng)廉政工作,紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃;支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃,每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
2.將廉潔教育抓在日常。公司各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話精神,黨委和各黨支部要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨支部“三會(huì)一課”,成為必學(xué)內(nèi)容。
3.創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動(dòng)、廉政漫畫征集發(fā)布活動(dòng)等新舉措,促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對(duì)專業(yè)分包、招標(biāo)采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查,列出清單、劃分等級(jí)、加強(qiáng)防控。
4.完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)同級(jí)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法,精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議,切實(shí)通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。
5.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不留死角,形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對(duì)公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處通報(bào),形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。
6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí),堅(jiān)持制度面前人人平等,堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(六)實(shí)施聚力工程,加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),提升凝聚力。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團(tuán)工作納入公司黨建工作的整體工作計(jì)劃。按照黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)的要求,從帶組織、帶隊(duì)伍、帶陣地、帶制度入手,同步健全組織體系、同步強(qiáng)化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動(dòng)載體、同步夯實(shí)基礎(chǔ)保障,努力增強(qiáng)群團(tuán)組織的活力,全面匯聚改革發(fā)展力量。
2.堅(jiān)持定期研究。嚴(yán)格執(zhí)行黨群工作例會(huì)制度,每季度召開專題會(huì)議,聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào),及時(shí)分析研究員工思想動(dòng)態(tài),解決群團(tuán)工作中存在的問題,與群團(tuán)干部開展談心談話,聽取意見建議。
3.激發(fā)全員活力。支持工會(huì)和團(tuán)總支開展各類活動(dòng)。針對(duì)公司的改革發(fā)展形勢(shì),工會(huì)要激發(fā)員工工作積極性,鼓舞員工士氣,提升員工業(yè)務(wù)技能,要圍繞項(xiàng)目管控、成本管控、營(yíng)銷難點(diǎn)等開展技能比武、項(xiàng)目攻關(guān)和各類專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。團(tuán)總支要緊密圍繞黨政中心,扎實(shí)開展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊(duì)”作用。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文三
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)地區(qū)國(guó)稅局年度考核工作的精神,我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報(bào)。
一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)
今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當(dāng)作一種職責(zé),當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、各項(xiàng)廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實(shí)際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。
個(gè)性是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項(xiàng)分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈,做到不斷更新知識(shí),不斷提高技能,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要??傊高^努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。
二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工,我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實(shí)際出發(fā),針對(duì)各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作
一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了_培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會(huì),深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動(dòng),不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
用心開展“一把手”講黨課,紀(jì)檢組長(zhǎng)做反腐倡廉報(bào)告等活動(dòng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動(dòng)性,營(yíng)造了廉政教育的良好氛圍。對(duì)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識(shí),工作中勤儉廉潔。
大力強(qiáng)化糾建并舉,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)、明察暗訪活動(dòng)、走訪納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對(duì)我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達(dá)98%以上。
大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議,帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,對(duì)于排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實(shí)際,利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,透過召開老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風(fēng)問題”37條。針對(duì)提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改,大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行,抓好辦公室工作
大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、自治區(qū)國(guó)稅局黨組“六項(xiàng)規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對(duì)庭院進(jìn)行了改造,為廣大干部群眾營(yíng)造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實(shí)提高依法行政意識(shí)和潛力
大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃,落實(shí)學(xué)法資料。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃,按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化自覺學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng),推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng),有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí),還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí),我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際,本著干什么,學(xué)什么的原則,個(gè)性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢(shì)下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí),提高了稅收法治意識(shí)和潛力。
四、樹立大局意識(shí),從嚴(yán)要求自我,帶頭廉潔自律
身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé),不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。
一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實(shí)職責(zé)制,堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識(shí)不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實(shí)話、辦事實(shí),求實(shí)效,琢磨事、不琢磨人,能堅(jiān)持原則,用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,工作扎實(shí),做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。對(duì)照檢查,警示自我,自覺落實(shí)“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀(jì)。
作為一名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長(zhǎng)工作,甘當(dāng)配角,主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實(shí),能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。
五、存在的不足
回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想,對(duì)不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾向公司正式提出辭職。
來到公司五年,在這里我從校園踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。公司在行業(yè)內(nèi)的雄厚實(shí)力和國(guó)企特有的企業(yè)文化,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。
但是來自工作、身體健康和家庭方面的壓力讓我彷徨,長(zhǎng)時(shí)間的糾結(jié)使我不能平靜的去工作和生活。曾想通過考研來充實(shí)提高自己有望能夠更好的工作。在備戰(zhàn)考研期間我仔細(xì)考慮一下自己的興趣是什么?自己喜歡什么?自己適合做什么?能為公司帶來什么?這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,直到我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
很舍不得曾經(jīng)同甘共苦的同事,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。很榮幸能把人生中非常美好幾年青春與大家一起度過,這五年的共同經(jīng)歷使我的心與公司于敬愛的同事同在。
祝愿同事身體健康工作順利!祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
申請(qǐng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文五
2020年9月27日,國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議,以“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”為國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào)。
2020年9月29日,國(guó)資委召開視頻會(huì)議,對(duì)中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義,在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)中作表率,切實(shí)把國(guó)企改革三年行動(dòng)抓到位見實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2020年10月12日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明,國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》的主要內(nèi)容,并回答記者提問。
2020年10月15日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于2019年度國(guó)有資產(chǎn)管理情況的綜合報(bào)告》提請(qǐng)十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議審議。談及下一步的工作安排,報(bào)告提出,著力實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),全面提升國(guó)資國(guó)企改革綜合成效。
習(xí)近平總書記高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作,多次作出重要批示,必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)是未來三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。
通過實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效,在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一、國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
二、國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運(yùn),硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)行大膽充分的激勵(lì),在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
三、國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求,推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合,推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí),防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。
四、國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù),要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
五、國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。
一是要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
二是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,提升國(guó)有資本配置效率。
三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。
四是要激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。
六是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,營(yíng)造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。
七是推動(dòng)一系列國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。
八是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第一,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),做到國(guó)有資本有進(jìn)有退。我們有一個(gè)明確的目標(biāo),就是促使國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中,向關(guān)系國(guó)計(jì)民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域,我們以做強(qiáng)做優(yōu)做精為明確的目標(biāo),支持相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購和專業(yè)化整合,充分發(fā)揮龍頭作用,配置相應(yīng)的資源,提高他們的效率,也提高他們整體競(jìng)爭(zhēng)力。在退的方面,對(duì)那些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。
第二,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。主要是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí)也要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)、科研院所、地方國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合作,形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用,其他企業(yè)有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,同時(shí),我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個(gè)領(lǐng)域探索新的有效的金融運(yùn)行模式,提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。
第三,結(jié)合國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略,推動(dòng)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)建立央地合作的良好機(jī)制,也充分運(yùn)用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進(jìn)。
第四,加大新動(dòng)能的培育,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導(dǎo)推動(dòng)中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進(jìn)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用一系列方式培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng),按照我們經(jīng)常說的幾個(gè)原則,就是以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則,以避免國(guó)有資產(chǎn)流失為工作底線,以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑,按照“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
第一,分層分類推動(dòng)改革。我們的混改更多是要聚焦到國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。
第二,合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵(lì)國(guó)有控股的上市公司引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來,作為積極股東參與治理,至于非上市公司,相應(yīng)的股比還可以再大一些,也就是剛才說的宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。
第三,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們支持和鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控,希望混改的企業(yè)在勞動(dòng)人事分配機(jī)制方面率先突破,真正形成富有活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
第四,我們要以混合所有制改革為抓手,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上,與民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作,形成相互融合、共同發(fā)展的局面。
第五,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里,黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。
近年來,國(guó)資委和中央企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革“1+n”政策落實(shí)落地,在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展,取得了一系列重要成果。
一批改革成果實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),首次實(shí)現(xiàn)對(duì)中央企業(yè)的功能界定分類,全面完成中央企業(yè)公司制改制,混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。
一批改革舉措取得重大進(jìn)展,以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善,國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快轉(zhuǎn)換,國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司蹚出新路,“處僵治困”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進(jìn)展。
一批改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題已經(jīng)破題,剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題實(shí)現(xiàn)重大突破,落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,目前改革不平衡、落實(shí)不到位的情況還是存在的,我們面臨的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題還沒有完全攻克,改革的任務(wù)依然繁重,同時(shí)國(guó)有企業(yè)改革也面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)企改革作出了一系列新的重要指示,黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)國(guó)企改革作出了新的重大部署。
國(guó)企改革三年行動(dòng)是未來三年進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,也是對(duì)黨的十八大以來各項(xiàng)國(guó)企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,突出抓好改革重點(diǎn)任務(wù),以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更堅(jiān)定的意志、更大的力度推動(dòng)落地見效,在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)中作表率。
一要突出抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。中央企業(yè)黨委(黨組)要把方向、管大局、保落實(shí),結(jié)合不同層級(jí)、不同類型企業(yè)實(shí)際制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界;董事會(huì)要定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)法定權(quán)利;經(jīng)理層要謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度,充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用。開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),推進(jìn)管理流程再造,優(yōu)化資源配置。
二要突出抓好國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦主業(yè)主責(zé)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,支持中央企業(yè)帶動(dòng)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,完善協(xié)同創(chuàng)新體系,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果,加快剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年,基本完成廠辦大集體改革,完成退休人員社會(huì)化管理主體工作,確保2022年剝離企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題全面收官。
三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向,堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,積極穩(wěn)妥,務(wù)求改革實(shí)效。重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位,合理設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司要對(duì)國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控,推動(dòng)建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過程的監(jiān)督,堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
四要突出抓好健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位,切實(shí)維護(hù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè),按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出原則,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì),充分用好已有明確政策,并支持探索超額利潤(rùn)分享機(jī)制、骨干員工跟投機(jī)制,實(shí)施更加多樣、更加符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)方式。
五要加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國(guó)資委將進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變,更加注重基于出資關(guān)系,更加注重國(guó)有資本整體功能,更加注重事中事后、分層分類,更加注重提高質(zhì)量效益,把監(jiān)管重點(diǎn)聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段,對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè),實(shí)行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司在授權(quán)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面功能作用。
六要突出抓好“雙百行動(dòng)”“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項(xiàng)工程。充分發(fā)揮專項(xiàng)工程的示范引領(lǐng)和突破帶動(dòng)作用,扎實(shí)推進(jìn)改革措施的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成,凡是要求面上企業(yè)做到的,納入有關(guān)試點(diǎn)和專項(xiàng)工程的企業(yè)要成為樣板、率先實(shí)現(xiàn)。
七要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,對(duì)企業(yè)家高度信任、充分授權(quán),對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,給予更大力度的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,切實(shí)營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。各中央企業(yè)黨委(黨組)要把實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,健全工作機(jī)制,企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要作為第一責(zé)任人,親自抓、帶頭干,做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。
二是逐級(jí)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)公司和子公司要層層立下“軍令狀”,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保上下貫通、“一竿子扎到底”。
三是抓緊制定實(shí)施方案。要結(jié)合實(shí)際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實(shí)施方案,確保可衡量、可考核、可檢驗(yàn)。
四是切實(shí)加強(qiáng)督查考核。要切實(shí)加強(qiáng)督查考核,將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo),倒排工期,動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點(diǎn)任務(wù),要全力攻關(guān),確保如期。
五是著力做好宣傳引導(dǎo)。要著力做好宣傳引導(dǎo),回應(yīng)各方關(guān)切,講好改革故事、樹立先進(jìn)典型、營(yíng)造良好環(huán)境,促進(jìn)改革深入推進(jìn)。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文六
按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下:
我市共有1國(guó)有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國(guó)身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理:
一是集中培訓(xùn),依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來,我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié),通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國(guó)企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里,對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。同時(shí),在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章,宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出,在吉林是報(bào)、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實(shí)、講道理,對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì),說明改革為企業(yè)帶來的好處,耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制,引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,可以說我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會(huì)穩(wěn)定,開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對(duì)企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況,極積協(xié)調(diào)我市社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中,我市后備干部尤國(guó)峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作,加快了改制進(jìn)度,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),程健、兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。
四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請(qǐng),自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者,代表市委、市政府形象,傳達(dá)政府聲音的高度,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范進(jìn)行,有序推進(jìn)。擺正了自己的位置,認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作,嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文七
6月30日,中央深改委第十四次會(huì)議審議通過《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,引發(fā)熱烈關(guān)注。
《國(guó)企三年行動(dòng)方案》橫跨“十三五”收官與“十四五”開局之戰(zhàn),通過《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》,通過國(guó)企對(duì)中國(guó)發(fā)展的牽引力,意在更為緊湊的用好“十四五”期間,不是在“十四五”期間均勻用力,而是搶著用好是“十四五”前半段,所謂起手定江山,只有用好前半段,才能更好地?fù)寱r(shí)間,推轉(zhuǎn)型,促突破。
通過《國(guó)企三年行動(dòng)方案》,把整個(gè)十四五劃分為兩端:十四五前期——改革突破期,和十四五中后期——上臺(tái)階和見成效期。也更好與全球共振——把疫情之后的近兩三年的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,與三五年期間的再全球化期間,中國(guó)必須采用不同的策略與布局。
天下熬改革久矣,2015年的22號(hào)文所勾勒的國(guó)改頂層設(shè)計(jì)之后,陸陸續(xù)續(xù)出臺(tái)諸多政策,而2020年作為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)之年,將之前很多政策的癥結(jié),落實(shí)不下去的障礙,與現(xiàn)實(shí)的沖突及政策空白地帶,要做個(gè)拉網(wǎng)式巡查和系統(tǒng)整合,以一攬子政策及舉措的出臺(tái),全面推進(jìn)國(guó)企混改、重組整合、國(guó)資監(jiān)管體制改革,使得國(guó)改進(jìn)入快速推進(jìn)、綜合推進(jìn),實(shí)質(zhì)進(jìn)展,出成效,出模式,出創(chuàng)新的新階段。
華彩咨詢建議各級(jí)國(guó)資深入把握《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》在十個(gè)方面的大突破,理解好中央布局,結(jié)合政策,貫徹措施,發(fā)動(dòng)共振。
圖片來源:pixabay
01
第一個(gè)突破:再頂層設(shè)計(jì)
“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”是行動(dòng)方案的中心,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是其核心目標(biāo)。
方案有四個(gè)核心集成:
第一個(gè)集成,要把黨的十九大對(duì)國(guó)有資本的擔(dān)當(dāng),對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的相關(guān)要求針對(duì)性,靶向,高強(qiáng)度落實(shí)到未來三年行動(dòng)當(dāng)中去。
第二個(gè)集成,是把2015年的22號(hào)文出臺(tái)以來,“1+n”的改革政策系統(tǒng)整合,結(jié)構(gòu)化梳理,拾遺補(bǔ)缺,變?nèi)舾蓡雾?xiàng)改革為綜合改革、系統(tǒng)改革,對(duì)國(guó)資國(guó)企改革明現(xiàn)狀,找問題,確癥結(jié),定任務(wù),定時(shí)間表、路線圖、施工圖。在未來的三年行動(dòng)中加快落實(shí),促進(jìn)見效,滾動(dòng)推進(jìn),定點(diǎn)攻堅(jiān)。
第三個(gè)集成,是把這幾年在“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”、“雙百行動(dòng)”、三去一降一補(bǔ)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、董事會(huì)試點(diǎn)、黨建嵌入公司治理等改革試點(diǎn)示范工程和重大改革行動(dòng)推進(jìn)過程中,國(guó)資國(guó)企界所探索的理論,創(chuàng)造的一些經(jīng)驗(yàn),模式,路徑,綜合,融合,跨界,推廣更廣闊,更深度的國(guó)改中去。
第四個(gè)集成,是之前的四批210戶混改試點(diǎn)、“雙百行動(dòng)”、區(qū)域綜改試驗(yàn)”、“科改示范行動(dòng)”,從中央企業(yè)到省市國(guó)企有近千家試點(diǎn)企業(yè)將會(huì)作為吃過螃蟹的改革樣板進(jìn)一步推動(dòng)更為全面的綜合改革,以期鞏固改革成果,推進(jìn)改革成效,引領(lǐng)改革信心。
02
第二個(gè)突破:聚焦七個(gè)關(guān)鍵抓手
《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》聚焦七個(gè)關(guān)鍵抓手,這七個(gè)抓手的改革不僅要有路線圖,時(shí)間表,還要可考核,可評(píng)價(jià),可倒逼!
一、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,理清黨委(黨組)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,推動(dòng)章程和議事規(guī)則的個(gè)性化設(shè)計(jì),落實(shí)不同于公司法公司章程范例的個(gè)性化設(shè)計(jì),探索黃金股,ab股,同股不同表決權(quán),同股不同分配權(quán),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),建立有效制衡的公司治理機(jī)制。
二、加快建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度和經(jīng)理層成員任期制契約制度,推進(jìn)制定各類科學(xué)的市場(chǎng)化目標(biāo),探索將五位一體建設(shè)任務(wù)合理的折算為市場(chǎng)化目標(biāo),推動(dòng)各類中長(zhǎng)期激勵(lì)政策,著力提高企業(yè)活力和效率。
三、積極穩(wěn)妥、分層分類深化混合所有制改革,推動(dòng)混合所有制企業(yè)探索基于混改的企業(yè)制度重構(gòu),深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極推動(dòng)深度發(fā)揮非國(guó)有股東的積極作用,探索在公司章程和實(shí)際治理過程中保護(hù)國(guó)有出資人利益的相關(guān)制度安排。
四、優(yōu)化國(guó)有資本布局,圍繞國(guó)有資本在形態(tài)布局、空間(國(guó)家戰(zhàn)略)、產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)、時(shí)間、角色與擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴牟季郑ν茟?zhàn)略性重組、突破性重構(gòu)、大格局創(chuàng)構(gòu)、專業(yè)化整合,引導(dǎo)聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做精主業(yè),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在“六穩(wěn)”、“六保”、優(yōu)化結(jié)構(gòu),暢通國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)循環(huán)方面的引領(lǐng)作用,對(duì)沖疫情負(fù)面影響,科學(xué)合理探索中國(guó)在新時(shí)期的國(guó)際化,適應(yīng)和引領(lǐng)新型全球化探索,發(fā)揮中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。
五、完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,加大授權(quán)放權(quán)力度,有效發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司(兩類公司)功能作用。
六、推進(jìn)“雙百行動(dòng)”、“區(qū)域性綜合改革試驗(yàn)”、“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)工程的深化、模式化、綜合化,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
七、加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),探索黨組織在治理中的作用,加強(qiáng)黨建,充分發(fā)揮企業(yè)家價(jià)值,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
03
第三個(gè)突破:加快構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管“大格局”
加快構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管“大格局”是發(fā)揮國(guó)資系統(tǒng)作用,形成國(guó)資系統(tǒng)戰(zhàn)斗力和牽引作用的關(guān)鍵。
目前,全國(guó)已有27個(gè)地方出臺(tái)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變方案,35個(gè)地方出臺(tái)權(quán)責(zé)清單,政府與市場(chǎng)、監(jiān)管與企業(yè)的邊界更加清晰。2019年國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出:要凝聚全系統(tǒng)之力,爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間,構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局,形成國(guó)資監(jiān)管一盤棋。
河北、黑龍江、甘肅等地國(guó)資委在統(tǒng)一監(jiān)管上強(qiáng)化負(fù)債率監(jiān)測(cè)管控,推動(dòng)高負(fù)債地方國(guó)企落實(shí)降杠桿任務(wù)。全國(guó)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)下降。
未來國(guó)資系統(tǒng)的智能化監(jiān)管將是國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組更為關(guān)注的戰(zhàn)略性工程。在增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力、強(qiáng)化財(cái)務(wù)硬約束、削減和規(guī)范補(bǔ)貼、完善激勵(lì)機(jī)制、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金回報(bào)率等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),基于大數(shù)據(jù)分析和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,引導(dǎo)國(guó)資系統(tǒng)形成更為明確的任務(wù)舉措,制定科學(xué)的量化、可考核的具體指標(biāo)。形成針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)乃至預(yù)警機(jī)制。
04
第四個(gè)突破:綜合改革一攬子政策
十月底前出具推進(jìn)綜合改革的一攬子政策。
6月11日,國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于落實(shí)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門分工的意見。其中,“實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)”由國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭,10月底前出臺(tái)相關(guān)政策;
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在5月22日政府工作報(bào)告中指出,“提升國(guó)資國(guó)企改革成效,實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng);完善國(guó)資監(jiān)管體制,深化混合所有制改革;基本完成剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。國(guó)企要聚焦主責(zé)主業(yè),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?!彼?,10月底前出臺(tái)相關(guān)政策,就是針對(duì)這些目標(biāo),一攬子出臺(tái)系列政策,不讓國(guó)資委在改革上喊得響卻動(dòng)得少,不讓國(guó)企在改革上猶猶豫豫,把政策供給到位,讓國(guó)資國(guó)企清爽干脆地邁入“十四五”。
05
第五個(gè)突破:剝離社會(huì)職能和解決歷史遺留問題
今年年底前基本完成剝離社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。
6月11日,國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于落實(shí)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門分工的意見中,“基本完成剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題”一項(xiàng)由國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭,12月底前完成。
2016年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作方案》,提出要在2018年底基本完成剝離任務(wù)。由于工作遇到太多阻礙因素,導(dǎo)致推進(jìn)難度大、進(jìn)度慢?,F(xiàn)在剩下的都是難啃的骨頭,需要出大招,出真招,一企一策,多策齊下,采取整體移交,自治運(yùn)營(yíng),托管運(yùn)行,企業(yè)兜底加市場(chǎng)運(yùn)作,分離移交、重組改制、關(guān)閉撤銷、政府購買服務(wù)、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理等不同方式剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任郝鵬早先也曾強(qiáng)調(diào),今年將全面完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。
東北國(guó)企,你們身上最沉重的包袱,最難解決的那些問題,可以突破了!——這和中央領(lǐng)導(dǎo)要求今年年底前確保消除絕對(duì)貧困都是中國(guó)國(guó)家治理體系建設(shè)的夯實(shí)地基之舉,意味深長(zhǎng),作用關(guān)鍵,民心所向,信心所系!
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第六個(gè)突破:加快推進(jìn)“兩類公司”試點(diǎn)
31個(gè)地方改組組建超過100家國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司;從中央到地方加快推進(jìn)“兩類公司”試點(diǎn),加大“兩類公司”試點(diǎn)力度,加強(qiáng)“兩類公司”在國(guó)有資本布局調(diào)節(jié)上的功能發(fā)揮。
國(guó)資委明確指出,今年將加大對(duì)“兩類公司”試點(diǎn)企業(yè)授權(quán)力度,適時(shí)改組或組建新的“兩類公司”。兩類公司要在推動(dòng)國(guó)有資本功能創(chuàng)新,國(guó)有資本布局優(yōu)化,國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高質(zhì)量發(fā)展上更好發(fā)揮作用,尤其在試體制、試機(jī)制、試模式方面取得更多實(shí)質(zhì)性成果。
圍繞落實(shí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革要求,對(duì)兩類公司進(jìn)一步優(yōu)化授權(quán)結(jié)構(gòu),并通過兩類公司作用的發(fā)揮,進(jìn)一步優(yōu)化其所出資企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu),組織形態(tài),產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域分布,促進(jìn)混改,市場(chǎng)化,職業(yè)經(jīng)理人,股權(quán)激勵(lì)制度等改革,
07
第七個(gè)突破:重點(diǎn)領(lǐng)域混改將擴(kuò)圍升級(jí)
在此指導(dǎo)下,重點(diǎn)領(lǐng)域混合所有制改革將擴(kuò)圍升級(jí),注重“改機(jī)制”。
眾所周知,混合所有制改革是國(guó)改的關(guān)鍵領(lǐng)域,在深化國(guó)企“混改”實(shí)施意見即將推出的當(dāng)下,業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),未來國(guó)企“混改”將進(jìn)一步擴(kuò)圍升級(jí)精準(zhǔn)化。
擴(kuò)圍上會(huì)把之前幾期“雙百行動(dòng)”擴(kuò)容到足夠大,乃至按照深圳的做法就是不設(shè)家數(shù)指標(biāo),應(yīng)混盡混。
升級(jí)上會(huì)在少數(shù)央企上市公司進(jìn)一步推進(jìn)“混改”的基礎(chǔ)上(如中國(guó)聯(lián)通),有可能推出更多整體上市公司層面此類“混改”,不排除對(duì)少數(shù)央企集團(tuán)總部進(jìn)行由多元股東共同推進(jìn)的“混改”。
精準(zhǔn)化上下一步分層分類推進(jìn)“混改”,要以更加開放的姿態(tài)深化與民營(yíng)企業(yè)合作,著力引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,科學(xué)合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,并強(qiáng)調(diào)充分保障企業(yè)職工知情權(quán)、參與權(quán)。
地方上,2020年,吉林省日前公布了國(guó)企“混改”實(shí)施方案,內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資系統(tǒng)明確了47個(gè)國(guó)企“混改”項(xiàng)目,天津市國(guó)資系統(tǒng)推出60戶精品國(guó)企“混改”項(xiàng)目。
08
第八個(gè)突破:煤電等多領(lǐng)域重組整合力度加大
大方向是堅(jiān)持出資人主導(dǎo),對(duì)重復(fù)投資、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問題突出的領(lǐng)域開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,積極探索跨區(qū)域整合,加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)剝離。
繼統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國(guó)油氣干線管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)行調(diào)度國(guó)家管網(wǎng)公司,以及經(jīng)營(yíng)管理解放軍移交的全國(guó)范圍內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及物業(yè)和農(nóng)場(chǎng)的中國(guó)融通集團(tuán)外,呼之欲出的中船集團(tuán)與中船重工整合的消息時(shí)不時(shí)跳出來,包括中石油與中石化、中國(guó)移動(dòng)與廣電網(wǎng)、中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通等也是數(shù)度被猜測(cè)。
包括坊間一直在說的幾大施工集團(tuán),航空類的幾大企業(yè)(中航油,中航信,中航材),以及芯片領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì),新能源汽車領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì),包括業(yè)內(nèi)一直在探索的校企,校辦資產(chǎn)管理將往何處去,都有可能是此輪改革會(huì)觸及的點(diǎn)。
09
第九個(gè)突破:科技創(chuàng)新和激勵(lì)再加碼
卡脖子科技的靶向攻堅(jiān),成為三年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵子課題。
“十四五”規(guī)劃中,若干國(guó)企將設(shè)立專項(xiàng)的卡脖子攻堅(jiān)專題戰(zhàn)略。由此帶出的科技創(chuàng)新和激勵(lì)創(chuàng)新必將成為三年行動(dòng)方案的關(guān)鍵命題。
合肥幾次重大項(xiàng)目的重倉布局引發(fā)廣泛熱議背后,是大家痛定思痛,開始從制度和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上開始反思科技創(chuàng)新的環(huán)境和動(dòng)力機(jī)制。
上海推進(jìn)的容錯(cuò)機(jī)制和三個(gè)“視同于”,早就被青島等地學(xué)習(xí)和融合,廣東甚至可以允許母公司的管理層跨層次在子孫公司內(nèi)跟投項(xiàng)目(前提是新項(xiàng)目與集團(tuán)沒有內(nèi)部交易),四川允許科技人員擁有職務(wù)發(fā)明的部分產(chǎn)權(quán),江蘇的科技貸方興未艾,深圳、重慶的科技金融走出了新路子。
深圳甚至探索在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面,健全市國(guó)資委直管企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收入抵扣上繳利潤(rùn)、創(chuàng)新投入視同利潤(rùn)工作機(jī)制。健全科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)及重要貢獻(xiàn)人員分享科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓凈收益比例至50%以上。打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)上,深圳也伏線千里,匯聚了175家金融機(jī)構(gòu)總部,打造了全球科技情報(bào)交易中心,僅深創(chuàng)投一家就累計(jì)投資162家上市公司。
10
第十個(gè)突破:省部合作,省界進(jìn)入新境界
繼八個(gè)國(guó)家大戰(zhàn)略(一帶一路、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳灣區(qū)、長(zhǎng)三角一體化、黃河生態(tài)帶、東北二次振興、西部大開發(fā)新格局),二個(gè)準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略(大運(yùn)河文化帶、海西經(jīng)濟(jì)區(qū))之后,中央又推出海南自貿(mào)港建設(shè)、成渝雙城都市圈戰(zhàn)略。
如此多而重大的國(guó)家命脈型戰(zhàn)略疊加而來,給這些戰(zhàn)略所涉及的省,自治區(qū),直轄市帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶出一個(gè)問題,地區(qū)財(cái)力扛不扛得動(dòng)?所以去年底國(guó)務(wù)院國(guó)資委郝鵬書記所推動(dòng)的三級(jí)國(guó)資規(guī)劃,
其核心就是要從全局上、制度上、規(guī)劃上、國(guó)資布局上解決中央企業(yè)與各地深化合作,各地用好全國(guó)范圍內(nèi)國(guó)有資本的帶頭引領(lǐng)作用,帶動(dòng)好全球范圍內(nèi)的社會(huì)資本,運(yùn)作好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)循環(huán)。當(dāng)前國(guó)務(wù)院國(guó)資委正牽頭編制“十四五”全國(guó)國(guó)有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,組織編制央企總體規(guī)劃和央企自身規(guī)劃,并首次將地方國(guó)資規(guī)劃和地方國(guó)企自身規(guī)劃納入體系,推動(dòng)各地國(guó)資委結(jié)合自身資源稟賦,加強(qiáng)與全國(guó)國(guó)資規(guī)劃的對(duì)接。
同時(shí)各地也加大協(xié)同力度。例如,上海、江蘇、浙江、安徽建立一體化聯(lián)合工作機(jī)制,共同打造重大問題協(xié)調(diào)與重大項(xiàng)目對(duì)接等平臺(tái),探索國(guó)資監(jiān)管跨區(qū)域合作。成渝雙城一體化有一個(gè)基礎(chǔ)就是四川與重慶兩地國(guó)資委建立了聯(lián)席工作機(jī)制。
總結(jié)
改革,永遠(yuǎn)在路上,每當(dāng)我們彷徨和猶豫的時(shí)候,還是要相信改革巨大的動(dòng)能已經(jīng)不是個(gè)別事件,因素可以影響和阻撓的,改革已經(jīng)把中國(guó)國(guó)運(yùn),民眾所盼,命運(yùn)共同體國(guó)度所系,全球發(fā)展的正能量融合,共振到了一起。
這場(chǎng)旨在千年大計(jì),旨在推動(dòng)中國(guó)再出發(fā)的改革,是一個(gè)浩大的系統(tǒng),國(guó)資國(guó)企改革是其中的一個(gè)組成部分,但更是其中的關(guān)鍵和主軸。
《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》是理解中國(guó)發(fā)展的一把鑰匙,一本密碼本,一個(gè)昭示著全局的關(guān)鍵局部。
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文八
敬愛的黨組織:
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的踏實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目的是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度。
我之所以要加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是因?yàn)槲乙硇牡赝度氲焦伯a(chǎn)主義的事業(yè)中,為中國(guó)的勝利騰飛、為中華民族的強(qiáng)大出一份微薄而堅(jiān)強(qiáng)的力量。入黨不是一個(gè)短暫的行為,必須長(zhǎng)期不懈的努力,入黨是我人生的奮斗目標(biāo),加入中國(guó)共產(chǎn)黨才能使自己得以不斷的提高和發(fā)展,也才能為自己進(jìn)一步服務(wù)群眾提供更為廣闊的空間。
長(zhǎng)期以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),思想上有了極大進(jìn)步。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間我就提交了第一份入黨申請(qǐng)書,明確了我的思想道路,提高了認(rèn)識(shí)。期間大二下學(xué)期至大三上學(xué)期的那一年,經(jīng)學(xué)院選拔,赴大學(xué)交流一年,盡管這使我的入黨之路有所推遲,但這一年中,我不忘時(shí)刻提醒自己要努力向黨組織靠攏,利用時(shí)間、圖書館和多媒體盡可能地學(xué)習(xí)了有關(guān)理論知識(shí)。通過多種的政治的學(xué)習(xí),使我深刻的領(lǐng)會(huì)和了解黨的基本知識(shí),提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),自覺堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,端正入黨動(dòng)機(jī),全心全意為人民服務(wù),更堅(jiān)定了我要加入中國(guó)共產(chǎn)黨的信心,為成為一名合格的共產(chǎn)黨員不懈奮斗。多年來黨對(duì)我孜孜不倦的教育,使我認(rèn)識(shí)到:沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國(guó),只有共產(chǎn)黨,才能建設(shè)社會(huì)主義新中國(guó)。幾十年的社會(huì)主義建設(shè)和實(shí)踐證明,中國(guó)共產(chǎn)黨能夠改正自己的錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民向新生活邁步,她不愧為一個(gè)偉大、光榮、正確的黨。
步入國(guó)企一年來,我一直本著愛崗敬業(yè)、悉心求教的精神,努力完成黨和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),認(rèn)真做好本職工作。不論在辦公室還是在基層組織,都能嚴(yán)格要求自己,把繁忙的工作當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉和考驗(yàn),合理地安排好兩邊的工作,使兩個(gè)股室的工作都能夠保質(zhì)保量的完成,從不計(jì)較個(gè)人得失,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊揚(yáng)。在工作中,我時(shí)時(shí)提醒自己必須始終堅(jiān)持以人為本的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為構(gòu)建和諧基層貢獻(xiàn)自己的一份力量。
今天,我雖然向黨組織提出了入黨申請(qǐng),但我深知,在我身上還有許多缺點(diǎn)和不足,因此,我希望黨組織從嚴(yán)要求我,以便使我更快進(jìn)步。今后,我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取早日入黨。懇請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
2018年x月x日
最新國(guó)企公務(wù)車處置方案范文九
國(guó)企年度工作總結(jié)
今年以來,中海中山天然氣公司以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中海廣東天然氣總公司職代會(huì)精神,緊緊圍繞內(nèi)抓管理,外樹形象。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、堅(jiān)持安全是第一要求、堅(jiān)持穩(wěn)定是第一責(zé)任。正確處理好和諧和科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵關(guān)系,進(jìn)一步拓展管道市場(chǎng)業(yè)務(wù),同心協(xié)力打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì),為公司的壯大,成為中海廣東天然氣總公司建設(shè)強(qiáng)隊(duì),做出了諸多工作。下面,我們將從四個(gè)部分,對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)。
今年全年以來,我們共成立外圍項(xiàng)目部18個(gè),其中去年延續(xù)的項(xiàng)目為:廣東惠州、佛山工程、廣州標(biāo)、珠海復(fù)線、樟木頭、深圳線、小欖項(xiàng)目、城區(qū)項(xiàng)目、埡口管線、三亞管線、郊區(qū)項(xiàng)目、南朗鎮(zhèn)項(xiàng)目;今年新增項(xiàng)目的5個(gè)項(xiàng)目是:市區(qū)三線、城市管網(wǎng)項(xiàng)目和郊區(qū)城市管網(wǎng)、環(huán)海、商城項(xiàng)目。
截止到12月31日,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3980萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)485萬元,全年安全質(zhì)量無事故,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,履行職責(zé)到位。主要做法是:
為了貫徹中海廣東天然氣總公司對(duì)安全工作提出的“三抓兩樹一落實(shí)”,和“兩全”活動(dòng),我們結(jié)合根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任的講話精神,制定了落實(shí)安全工作的“安全工作五步
法”,即:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,查找風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),制定消減措施,明確解決辦法;將消減措施向全體參戰(zhàn)員工技術(shù)交底;全體員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),按程序開展工作;做好記錄。按照質(zhì)量安全第一的原則,通過“五步法”切實(shí)開展安全管理基礎(chǔ)年工作,促進(jìn)“兩全”活動(dòng)的開展。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
2009年底至2010年初,公司利用施工淡季,組織全體員工進(jìn)行hse培訓(xùn)四期,人數(shù)達(dá)108人,全體員工的安全意識(shí)得到了普遍提高,尤其對(duì)勞務(wù)派遣工的培訓(xùn),針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)效果較理想。
為落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任人履行各自安全環(huán)保職責(zé),今年年初,共簽署了安全環(huán)保責(zé)任書29份、承諾書109份,并定期在月度例會(huì)上重溫安全環(huán)保承諾書和責(zé)任狀。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行開工令制度,做好項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,簽署施工項(xiàng)目開工令13份。
針對(duì)公司實(shí)施的個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃的要求,包括公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及hse監(jiān)督員編寫了35份“個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃”。
會(huì)議前進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,保證安全經(jīng)驗(yàn)分享的順利實(shí)施。
認(rèn)真執(zhí)行公司2010年安全環(huán)保工作指南,制定了中海中山天然氣公司安全生
產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核工作,充分發(fā)揮其激勵(lì)作用,實(shí)行定期月度考核,并將考核情況在月度例會(huì)及網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),做到了公平、公正、透明,有效提高了基層抓安全、管安全的自覺性和主動(dòng)性,提高了安全團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年全年共否決兌現(xiàn)21個(gè)考核單元,共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)59670元。
安全環(huán)保部組織機(jī)關(guān)各部室、作業(yè)隊(duì)、施工隊(duì)室人員,針對(duì)各自崗位性質(zhì),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各外圍項(xiàng)目針對(duì)安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理,做好全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制定了安全措施,最大限度的保證不漏掉可能的危害因素。
各外圍項(xiàng)目均配置一名兼職hse監(jiān)督員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常hse監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真執(zhí)行公司《五級(jí)監(jiān)督檢查制度》,加大日常檢查與監(jiān)督力度,制定了中海中山天然氣公司hse管理辦法,每月堅(jiān)持對(duì)考核單元進(jìn)行月度考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)hse檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改施工中的隱患,糾正違章行為,全年進(jìn)行三級(jí)監(jiān)督檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng),6項(xiàng)問題均得到了及時(shí)整改。通過嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),提高了hse管理力度,有效杜絕了各類違章行為的重復(fù)出現(xiàn)。
年初組織施工隊(duì)人員職業(yè)健康體檢80人次,機(jī)關(guān)、作業(yè)隊(duì)人員體檢25人次。
根據(jù)夏季高溫和天氣異常施工特點(diǎn),制定了中海中山天然氣公司夏季施工安全防范措施,配備了驅(qū)蚊和防暑降溫藥品。
全年更換了滅火器材46個(gè),本部和外圍項(xiàng)目均按要求配備了消防器材,并按照“三定一掛”嚴(yán)格管理。3月份由總公司安全環(huán)保部聘請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員給我們授課,使全體員工的消防安全知識(shí)水平、消防安全意識(shí)有了很大提高。
今年4月份,中海中山燃?xì)夤卷樌ㄟ^了廣東認(rèn)證中心hse體系外審工作,使我公司的hse體系證書持續(xù)有效。
重型車庫加裝了安全報(bào)警裝置,配備了2名專職保管人員,制定了每日巡檢、定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)要害部位定期檢查等制度,包括外圍有重型車項(xiàng)目,每一環(huán)節(jié)都落實(shí)了責(zé)任部門及責(zé)任人。
認(rèn)真落實(shí)公司實(shí)施的十五項(xiàng)安全環(huán)保工作指南,將作業(yè)許可作為重點(diǎn)工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、使用r源建設(shè)作業(yè)等工序?qū)嵭凶鳂I(yè)票管理制度。
將交通安全作為一項(xiàng)重要工作來抓是綜合辦重要工作之一,作為一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,要求所有車輛(包括外雇車輛)嚴(yán)格執(zhí)行公司“三點(diǎn)一線”交通管控法和gps監(jiān)控制度,執(zhí)行長(zhǎng)途車輛審
批制度,每月進(jìn)行駕駛員能力評(píng)價(jià),經(jīng)常要求教育司機(jī)嚴(yán)禁超速駕駛、疲勞駕駛,做好車輛性能的每日檢查和保養(yǎng),確保交通安全的實(shí)施。嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車,并養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提倡專職司機(jī)戒酒。公司員工做到喝酒不駕車、駕車不喝酒。全年申請(qǐng)長(zhǎng)途行時(shí)令39份,交通安全無事故。
為了確保此次“兩全”活動(dòng)的培訓(xùn)效果,公司首先制定項(xiàng)目部一線員工“兩全”活動(dòng)方案,就培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)單元、培訓(xùn)實(shí)施方式和步驟進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,確定10個(gè)培訓(xùn)單元,明確10項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,將培訓(xùn)分為集中課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查模擬培訓(xùn)、閉卷考試、座談、總結(jié)評(píng)價(jià)5個(gè)階段?;顒?dòng)中培訓(xùn)師通過現(xiàn)場(chǎng)模擬、座談會(huì)等方式,與一線員工面對(duì)面的交流,發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題,培訓(xùn)活動(dòng)的每個(gè)階段都進(jìn)行了如實(shí)記錄。
其次,為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到培訓(xùn)效果,落實(shí)集團(tuán)公司有感領(lǐng)導(dǎo),公司實(shí)行了分片包干培訓(xùn)方式,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),聽取員工對(duì)此次活動(dòng)的建議和意見,現(xiàn)場(chǎng)解決了不少問題,給予了員工滿意的答復(fù)。確?!皟扇被顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過“兩全”活動(dòng),我們總結(jié)出四點(diǎn)體會(huì):
第一,對(duì)“兩全”活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)。推進(jìn)了hse管理基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了一線員工的安全知識(shí)、安全技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,解決了安全環(huán)保層層衰減的問題,起到了對(duì)安全環(huán)保工作“信號(hào)放大器”的作用。同時(shí)安全學(xué)習(xí)的目的明確,回答了一線員工為
誰學(xué)習(xí)的問題,那就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到為了自身的安全而學(xué),調(diào)動(dòng)和激發(fā)了一線員工的學(xué)習(xí)積極性和自覺性。
第二,學(xué)習(xí)的形式有創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的課堂集中授課基礎(chǔ)上,增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查、模擬演練、考試、座談等方式,使“兩全”活動(dòng)看得見、摸得著,有形有色,內(nèi)容非常豐富。
第三,學(xué)習(xí)收獲。促進(jìn)了一線員工養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,按程序開展工作的良好意識(shí)。
第四,這次“兩全”活動(dòng)好的做法,我們以點(diǎn)帶面、舉一反三,在全公司上下推動(dòng)其他各項(xiàng)工作的展開,加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平。
今年開展的18項(xiàng)工程里,有13項(xiàng)為跨年工程,分布在珠海、廣州、深圳、城區(qū)等地。對(duì)此,公司依據(jù)踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的原則,較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。主要有兩個(gè)特點(diǎn):
全年共承擔(dān)著突發(fā)生產(chǎn)搶險(xiǎn)任務(wù)4個(gè),分別為珠海、廣州、深圳和南朗線搶險(xiǎn)任務(wù),其中南朗線建設(shè)工程在短短的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),完成3820道口的工作量,上述項(xiàng)目由于組織到位,作為明確,均受到業(yè)主的致電表揚(yáng)。
在公司機(jī)關(guān)管理人員中,從制度入手,進(jìn)行精細(xì)化管理。主
要做法是:
實(shí)施精細(xì)化管理,重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部作為推進(jìn)管理精細(xì)化的策劃者和推動(dòng)者,樹立管理精細(xì)化理念的快與慢、深與淺、是與否,不僅影響廣大員工思想理念的轉(zhuǎn)變和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,而且很大程度上制約著管理精細(xì)化戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和最終效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭做到:(1)帶頭宣貫和踐行安全理念、核心價(jià)值觀,宣貫集團(tuán)公司八大安全管理原則、七條禁令等;(2)帶頭學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)管理辦法;(3)帶頭制定和實(shí)施”個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃”(包括安全行動(dòng)計(jì)劃、工作計(jì)劃);(4)帶頭參加、組織培訓(xùn),積極備課、授課;(5)帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患治理;(6)帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。(7)帶頭創(chuàng)造性工作,樹立創(chuàng)新意識(shí)。
機(jī)關(guān)各部門、各
崗位通過找出工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),從細(xì)化崗位職責(zé)入手,把各項(xiàng)工作認(rèn)真分類梳理,更加有序,提高工作效率和工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
指導(dǎo)他們要學(xué)會(huì)把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化、規(guī)范化、制度化,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在安全工作中落實(shí)“五步法”、在質(zhì)量工作落實(shí)“五步法”。
即九項(xiàng)管理:車輛管理;
(包括出車臺(tái)帳和出車安全管理)工作量如實(shí)統(tǒng)計(jì);(依據(jù)委托或指令),包括內(nèi)部返修、合格率等;費(fèi)用日?qǐng)?bào);材料領(lǐng)用建立臺(tái)帳,每次領(lǐng)用要有登記;油料能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;人員流動(dòng)要有真實(shí)考勤;準(zhǔn)確無誤;設(shè)備使用管理;營(yíng)地文明管理;項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)。
為了獲得真實(shí)能源數(shù)據(jù),我們結(jié)合自身的特點(diǎn),制作了表格,按照水、電、油進(jìn)行分類?;厝晗碾娏?9535千瓦時(shí);水立方;汽油13.04噸;柴油12.14噸;各項(xiàng)目部全年消耗電量68915千瓦時(shí),合計(jì)96990元;水量5372立方米,合計(jì)14139元;柴油消耗5.1噸,合計(jì)43981元;汽油消耗13.84噸,合計(jì)115199元。各項(xiàng)指標(biāo)沒有突破,控制有效。
年初,我們圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)工程戰(zhàn)略部署,重點(diǎn)抓好優(yōu)化市場(chǎng),抓大放小,從大項(xiàng)目著眼。主要目標(biāo)是承攬中石油、中石化和中海油投資的項(xiàng)目,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。由于廣東管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定中海廣東天然氣總公司所屬單位都為同體,不允許同體建設(shè),這樣就縮小了我們的中標(biāo)范圍,給市場(chǎng)開發(fā)帶來了不利因素,全年參加投標(biāo)14個(gè),中標(biāo)6項(xiàng),合同金額接近1000萬元。
全年18個(gè)項(xiàng)目部共完成收入3980萬元,其中施中海設(shè)完成
3900;作業(yè)隊(duì)80萬元。各路工作指標(biāo)良好,朝著年初既定目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。主要做了以下幾個(gè)方面:
任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力;目的是提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
在成本控制方面,我們采取“日?qǐng)?bào)制度”,即:凡是需要花錢的科目必須提前填寫清單,由專人負(fù)責(zé)匯總并報(bào)審,待經(jīng)理批準(zhǔn)后方可操作。這一制度的實(shí)施,有效地杜絕了資金使用的隨意性,成本控制力度得以增強(qiáng),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。
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