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信用社集體事跡范文如何寫 信用社主要事跡簡介怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 19:01:05 頁碼:10
信用社集體事跡范文如何寫 信用社主要事跡簡介怎么寫(3篇)
2023-01-14 19:01:05    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

關(guān)于信用社集體事跡范文如何寫一

工作回顧和主要做法

(一)踐行科學(xué)發(fā)展,致力改革謀大局。

黨的十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要務(wù)。作為一個班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動xx聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對個人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的,是通過合理、靈活、有效的分配機制,調(diào)動全員的工作積極性,發(fā)揮全員的工作主觀能動性。年初,我們按照

“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實行百分考核,推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量,對員工實行按月考核、滾動結(jié)賬,

]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤。通過改以前績效工資一年一結(jié)為月清月結(jié),改以前對信用社整體績效結(jié)帳為與員工個人勞動成果掛鉤,讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活,激勵更及時、更有效,變“要我干”為“我要干”,從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃

“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個個有動力,天天有進度、月月有結(jié)賬的正向激勵氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵和導(dǎo)向作用。

2、致力于勞動人事改革。多年來,xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點人多,分社人少,部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。

經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動人事上落實了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。

人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的,必須回避一人,信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點工作。

全市親緣回避達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同,理順了勞動關(guān)系,進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、致力于經(jīng)營體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營機制活,抗風(fēng)險能力強,服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過2005

年增資擴股,xx年籌建驗收,xx年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營”改革設(shè)計要求。

4、致力于監(jiān)督機制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機制的作用,進一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度,對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂,對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細(xì)化。

對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和??ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進一步明確了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強對風(fēng)險防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時查漏補缺,促進提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。

(二)恪守監(jiān)審職能,全力規(guī)范防風(fēng)險。

一年來,我認(rèn)真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神,全面開展了“制度落實年”活動,切實把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險兩個重點,堅持落實檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進一步加大了案件專項治理工作力度,有力地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險的預(yù)期工作目標(biāo),實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。

1、全力探索防案控險機制?!笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統(tǒng)科學(xué)案防機制,是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內(nèi)容。實際工作中我始終堅持“標(biāo)本兼治,健全機制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴(yán)治社為出發(fā)點,以加大對違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點,以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口,著手從以下幾個方面開展了工作:

一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳,定期督辦整改結(jié)果,對財務(wù)、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責(zé)、專人整改。

二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。

三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對機關(guān)各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名,及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時,在落實幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況,對屢教不改的重點人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?/p>

四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價,組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個。

五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同檢查。

信用社主任述職報告 | 銀行述職報告 | 銀行行長述職報告

信用社主任述職報告 | 銀行述職報告 | 銀行行長述職報告

關(guān)于信用社集體事跡范文如何寫二

各位來賓: 下午好! 很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會。洪瀨信用社作為我鎮(zhèn)唯一的一家存貸款均立足本鎮(zhèn)的金融機構(gòu),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)作出了很大的貢獻。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向南安市信用聯(lián)社、洪瀨信用社的領(lǐng)導(dǎo)及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝。

一直以來,農(nóng)村信用社作為我鎮(zhèn)金融體系的重要組成部分、農(nóng)村金融的主力軍, 服務(wù)的網(wǎng)點遍及鎮(zhèn)區(qū)及18個行政村落,服務(wù)到農(nóng)戶,積極向農(nóng)民發(fā)放小額信用貸款,另一方面,積極深入基層,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),為我鎮(zhèn)的化工、鞋業(yè)、食品加工、小商品批發(fā)等行業(yè)的發(fā)展提供信貸支持,截止到今年二月底,洪瀨信用社共在洪瀨鎮(zhèn)投放了近

1.66億元的貸款,近兩年來投差貸款8200萬元,累計發(fā)放貸款2.92億,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的積極作用。同時,洪瀨信用社領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),全體員工齊心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,千方百計求創(chuàng)新,使信用社自身的經(jīng)營規(guī)模逐年擴張,資金實力明顯增強,經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提高,對外形象大幅提升,已經(jīng)基本實現(xiàn)了社群雙贏、政府滿意的目標(biāo)。

洪瀨信用社在搞好自身經(jīng)營的同時,還積極配合鎮(zhèn)黨委、政府各項公益活動,如:向鎮(zhèn)多家老人協(xié)會捐款;向前瑤、西林等多所小學(xué)捐資助學(xué);慰問當(dāng)?shù)伛v軍等等,這些活動充分體現(xiàn)了“農(nóng)村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義。正是因為洪瀨信用社全體員工積極的工作熱忱,洪瀨信用社才能在同行中爭得上游,并且在洪瀨鎮(zhèn)人民心中贏得了良好的口碑,在20xx年度的金融機構(gòu)行風(fēng)民主評議中得到最好的評議。當(dāng)前經(jīng)濟市場化、國際化程度越來越高,市場競爭愈來愈激烈,擺在我們面前的只有發(fā)展一條路。在今后的工作中,希望洪瀨信用社能做到:

一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”的思想不動搖。樹立”大農(nóng)業(yè)”的思想,始終植根于農(nóng)村,繼續(xù)

堅持服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“擴城區(qū)、興工業(yè)、振商貿(mào)、扶農(nóng)業(yè)、強文教”的工作思路,努力增加對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入,增加對城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的共同繁榮。

二是要繼續(xù)強化內(nèi)部管理,進一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平。通過增加投入,加快技術(shù)改造步伐,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,加強隊伍的培訓(xùn)教育力度,積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理人才,注重提高員工內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和信用合作事業(yè)發(fā)展的要求。三是要加強同政府、企業(yè)的溝通,更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟發(fā)展的作用。及時反饋信用社在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題、困難和業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,共同維護農(nóng)村信用社正常的經(jīng)營秩序,為農(nóng)村信用社提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。

最后,我代表鎮(zhèn)黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續(xù)發(fā)揚服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以創(chuàng)新為動力,不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢、新需要,把我鎮(zhèn)信用社真正辦成治理結(jié)構(gòu)完善、運行機制高效、經(jīng)營目標(biāo)明確、經(jīng)營狀況良好、具有較強競爭力和生命力的現(xiàn)代金融企業(yè),為加快我鎮(zhèn)小康社會建設(shè)進程作出新的更大的貢獻!

關(guān)于信用社集體事跡范文如何寫三

借此機會,向多年來關(guān)心和支持__農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界表示衷心的感謝!下面,我代表__信用社作述職報告:

__信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,牢記使命。一年來,積極投身“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動之中。__信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下,全社員工始終堅持“信用為本,服務(wù)為先,文明存貸,開拓創(chuàng)新”,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)做好信貸工作,緊緊圍繞“加快發(fā)展,富民強鎮(zhèn)”這一主題,樹立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識,營造誠信守法,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營氛圍。完善制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,通過不懈地努力,取得了一定的成績,被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。

一、自我更新,與時俱進。

我們堅持以人為本的思想,教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀,立足崗位,服務(wù)群眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作,都是為人民服務(wù)”。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè),身系百業(yè),情系萬家,服務(wù)方向、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何,直接影響社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟的發(fā)展。

肩負(fù)職責(zé),身負(fù)重望。我們把本系統(tǒng)開展的__榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務(wù)活動結(jié)合起來,進行思想道德教育,增強法制觀念,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,使員工真正認(rèn)識到:與時俱進,更新觀念的時代性,文明守法,誠信經(jīng)營的重要性,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺踐行:“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的思想。

誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。為此,我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機,以“創(chuàng)誠信站所,做誠信信合員工”為主題,帶領(lǐng)信用社全體員工深入學(xué)習(xí)關(guān)于開展__榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想,同時結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟、法律、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、通過學(xué)習(xí),全體員工的精神面貌煥然一新,政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高,增強了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來投資者服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”是永恒的主題,為“三農(nóng)”服務(wù)就要有以苦為樂的工作作風(fēng),把農(nóng)民當(dāng)作自己的“衣食父母”,與廣大農(nóng)民建立長期的互利互信,共同發(fā)展的魚水關(guān)系,為他們的快速致富辦實事。

二、創(chuàng)新思想,自我完善。

總書記說過:“群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重”。公道自在人心,真辦事假辦事,廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的。為民是宗旨,富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持務(wù)實的作風(fēng),逐步完善規(guī)章制度及考核辦法,規(guī)范了單位工作行為。

把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。因而,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

三、誠信經(jīng)營,服務(wù)社會。

農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟中心,他發(fā)展標(biāo)示著經(jīng)濟的發(fā)展。近年來,__信用社實行商業(yè)化經(jīng)營,防范金融風(fēng)險是職責(zé)所系,實行總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效投放,協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限。

__信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中,注重對硬件設(shè)施的資金投入,對營業(yè)場所、營業(yè)環(huán)境徹底地進行更新改造,有力地改變了“臟、亂、差”的營業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝,持證上崗、掛牌服務(wù),做到政務(wù)公開。履行職責(zé),提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,還注重開拓創(chuàng)新,便民利民,積極辦理中間業(yè)務(wù),代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放,代征國稅,代理保險等業(yè)務(wù)。

四、求真于事,務(wù)實為民。

__信用社作為地方性金融,肩負(fù)著地方經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)社會的神圣使命。只有加快發(fā)展,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,才能有所奉獻。在工作中,我們倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任,在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。

通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購等項目,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鎮(zhèn)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理等工作。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。

20__年__信用社發(fā)放農(nóng)戶貸款820萬元,支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元,占當(dāng)年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權(quán)謀私,以貸謀私,按照誠守信的原則發(fā)放貸款,簡化手續(xù),不刁難客戶,對信用程度好的農(nóng)戶做到一次核定,隨到隨辦,對一般農(nóng)戶執(zhí)行職保方式進行貸款,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開制度,設(shè)立了“貸款公開欄”,對貸款戶進行按月公布,接受群眾監(jiān)督。立足“三農(nóng)”服務(wù)方向,為建立“誠信__”而奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,__信用社的發(fā)展離不開社會,社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農(nóng)村,支持農(nóng)業(yè),服務(wù)農(nóng)民,這一根本宗旨,把無形的競爭,變?yōu)橛行蔚姆?wù)。__信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更高的質(zhì)量,更高的要求,來完善“人民滿意的基層站所”建設(shè),把__信用社建成團結(jié)協(xié)作、勤政、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口,為加快發(fā)展,富民強鎮(zhèn),全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻!

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