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中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告范文(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 05:31:07 頁碼:8
中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告范文(模板11篇)
2023-11-19 05:31:07    小編:ZTFB

在會議上,報(bào)告是一種向上級、同事、合作伙伴匯報(bào)工作的方式。使用簡潔明了的語言和術(shù)語,以確保讀者能夠快速理解和消化報(bào)告內(nèi)容。推薦幾本寫報(bào)告的好書,供大家參考和學(xué)習(xí)。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇一

摘要:財(cái)稅政策在新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?;^程中發(fā)揮著重要的保障和支持作用,是推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的外部催化劑。

許多發(fā)達(dá)國家成功借力有效的財(cái)稅措施促使新能源產(chǎn)業(yè)獲得了發(fā)展壯大,在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面累積了豐富的財(cái)稅政策經(jīng)驗(yàn),這是湖南加速推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益借鑒。

現(xiàn)行湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策存在分散性、短視性和時(shí)滯性的問題,部分財(cái)稅措施尚未對湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

針對以上問題,通過發(fā)揮財(cái)稅政策對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用,從財(cái)政政策和稅收政策兩方面著手構(gòu)建湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持體系,為湖南新能源產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。

關(guān)鍵詞:財(cái)稅政策;新能源產(chǎn)業(yè);湖南。

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展,全球性能源危機(jī)和生態(tài)危機(jī)日益凸顯,世界各國紛紛推出新能源發(fā)展戰(zhàn)略,我國在“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中就明確指出要將新能源產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持發(fā)展。

湖南省在全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的過程中面臨著能源和環(huán)保的雙重壓力,應(yīng)充分利用當(dāng)前國家大力支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,將新能源產(chǎn)業(yè)作為全省培育新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向,加快推動新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

作為國家和地方均重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源產(chǎn)業(yè)的“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高壁壘”特質(zhì)決定了其發(fā)展需要政策大力扶持。

湖南新能源產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)模,但因缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性支持,特別是財(cái)稅政策尚未對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

湖南需要建立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持體系,通過發(fā)揮財(cái)稅政策對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用,助推湖南新能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

作為高效率低污染的產(chǎn)業(yè),新能源已經(jīng)成為許多發(fā)達(dá)國家大力支持發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè)。

美國通過有效的財(cái)稅政策推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府利用財(cái)政支持來提高居民住房的能源利用效率,還通過出臺免稅政策來培育新能源產(chǎn)業(yè)。

例如,1993年美國政府就開始針對居民用戶節(jié)能設(shè)施推行免稅政策,特別針對生產(chǎn)性商業(yè)性用戶加大了免稅比例,最高可免征40%的稅收。

德國于4月出臺了《可再生能源優(yōu)先法》(eeg),規(guī)定優(yōu)生推廣應(yīng)用新型能源,通過提高新型能源企業(yè)的生產(chǎn)利潤和降低可新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)來加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

除了對可再生能源產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠法律外,德國還針對傳統(tǒng)能源產(chǎn)品開征稅費(fèi),在4月1日對柴油、汽油等傳統(tǒng)石化能源產(chǎn)品開始征收生態(tài)稅,通過國家稅收杠桿來抑制低效率高污染的傳統(tǒng)能源市場,同時(shí)提高了新能源產(chǎn)品的市場占有率和新能源企業(yè)的市場競爭力,有利于新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

以上發(fā)達(dá)國家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策案例對于加快湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的借鑒意義。

第一,有助于降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

在有利的財(cái)稅政策刺激下,新能源產(chǎn)品能夠擁有成本價(jià)格優(yōu)勢,較低價(jià)格能夠吸引消費(fèi)者試用新產(chǎn)品。

因此,財(cái)稅激勵(lì)措施降低了新能源生產(chǎn)商和零售商的市場風(fēng)險(xiǎn)。

第二,有助于市場營銷宣傳。

調(diào)查顯示,享有政府財(cái)稅補(bǔ)貼政策的產(chǎn)品更能在市場上受到消費(fèi)者的關(guān)注,國外企業(yè)經(jīng)常利用這一消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行產(chǎn)品的營銷宣傳,這一措施也值得我們推廣應(yīng)用新能源產(chǎn)品時(shí)借鑒。

第三,有助于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

政府的財(cái)稅扶持政策能夠?qū)π履茉串a(chǎn)品產(chǎn)生市場引致效應(yīng),刺激和拉升了新能源產(chǎn)品的市場占有量,市場的良好表現(xiàn)必然帶來新能源產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)上步擴(kuò)大,規(guī)模化生產(chǎn)就會導(dǎo)致成本的降低,這樣有助于形成新能源產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)過程中,發(fā)達(dá)國家采取了強(qiáng)有力的政策措施,而目前我國主要側(cè)重于政策的規(guī)劃與引導(dǎo),針對新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持力度和廣度還明顯不夠。

美國除了在政策制定等方面支持外,還在資金投入、稅收抵扣方面進(jìn)行補(bǔ)貼和扶持。

日本政府不僅支持前期研發(fā),而且還大量推廣示范性新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

雖然新能源產(chǎn)業(yè)已成為我國重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),但政府對新能源產(chǎn)業(yè)并未建立健全的支持體系,尤其是財(cái)稅政策支持,而且針對新能源產(chǎn)業(yè)的專門政策較少,支持措施較為單一,缺乏長期穩(wěn)定的財(cái)稅政策機(jī)制。

作為我國中部地區(qū)能源消耗大省和“兩型社會”綜合建設(shè)試驗(yàn)區(qū),湖南在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面顯得尤為迫切,應(yīng)該充分借鑒發(fā)達(dá)國家在促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成功經(jīng)驗(yàn),從健全財(cái)政稅收政策入手,加速推進(jìn)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

湖南省新能源產(chǎn)業(yè)在政府各項(xiàng)政策的支持下獲得了較好的發(fā)展,新能源產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,新能源企業(yè)的競爭力不斷增強(qiáng),新能源產(chǎn)品的市場占有率不斷提升。

但與湖南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相比,新能源產(chǎn)業(yè)在湖南整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度還不高,湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度還不夠大,湖南省促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持政策仍然存在些許問題。

一是財(cái)稅政策存在分散性,不成體系。

湖南省出臺了許多有利于推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策制度,但部分政策制度不夠健全且操作性不強(qiáng),特別是財(cái)稅政策支持力度總體不大,對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'推動力不足。

例如,湖南省通過設(shè)立“風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金”,對風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,雖然促進(jìn)了風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,但對于風(fēng)電運(yùn)營性企業(yè)缺乏應(yīng)有的政策支持,導(dǎo)致整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡。

現(xiàn)階段湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅支持政策存在分散性,沒有建立針對整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈條的配套支持政策,沒有形成財(cái)稅政策合力,尚不能滿足省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

“同為中部地區(qū)的安徽省則對分布式光伏發(fā)電在國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再追加0.25元/千瓦時(shí)的用電補(bǔ)貼,同時(shí)對家庭式光伏電站和符合條件的分布式電站項(xiàng)目給予最高4元/瓦的投資補(bǔ)貼,而湖南目前暫未有此方面相應(yīng)的政策措施出臺。”

二是財(cái)稅政策存在短視性,成效不大。

目前湖南新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策存在短視性,部分政策是為應(yīng)對國家政策而做的政策響應(yīng),缺乏市場調(diào)研,沒有從長遠(yuǎn)推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的視角考慮財(cái)稅支持問題,只顧及局部和短期能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題,沒有從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)來對全省新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和布局,不能很好地解決新能源企業(yè)發(fā)展的政策訴求問題。

例如,湖南省財(cái)政廳、國稅局和地稅局聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,文件中對新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持顯得比較單一,財(cái)稅支持政策僅限于政府補(bǔ)貼、減稅免稅等形式,雖然在一定程度上為省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件,但仍然存在一些政策缺陷。

比如,較少涉及政府性財(cái)政投資,缺乏系統(tǒng)、合理的投資政策;直接減稅層面的較多,稅收激勵(lì)的方式使用較少。

湖南關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策存在短視性問題,沒有形成支持全省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期性財(cái)稅政策體系。

三是財(cái)稅政策存在時(shí)滯性,執(zhí)行不力。

目前湖南支持新能源產(chǎn)業(yè)出臺的財(cái)稅政策沒有隨社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而相應(yīng)作出調(diào)整,部分財(cái)稅政策無法緊跟新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏而存在時(shí)滯性,并且部分財(cái)稅政策缺乏有力的執(zhí)行和監(jiān)管。

以湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金為例,“年開始,每年從省級加速推進(jìn)新型工業(yè)化專項(xiàng)引導(dǎo)資金、企業(yè)技術(shù)改造資金、節(jié)能專項(xiàng)資金、信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金中按不低于15%的比例安排專項(xiàng)資金3000萬元,支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!钡擁?xiàng)支持政策并未對資金的使用方法和支持對象進(jìn)行具體安排,也沒有明確政策落實(shí)的督查機(jī)構(gòu),導(dǎo)致該項(xiàng)政策的實(shí)際效果大打折扣。

另外,省內(nèi)各市對本地新能源產(chǎn)業(yè)的支持水平不平衡,各項(xiàng)財(cái)稅支持政策沒有很好地在各級地方政府中得到有效的貫徹落實(shí),新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策的支持效果在不同地區(qū)和不同部門各自為政的執(zhí)行過程中受到耗散。

雖然目前湖南省已經(jīng)出臺了多項(xiàng)促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策,但部分財(cái)稅政策存在分散性、短視性和時(shí)滯性的問題,沒有形成政策支持體系,各項(xiàng)財(cái)稅政策尚未對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

為使新能源產(chǎn)業(yè)成為湖南地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的助推器,政府應(yīng)該建立起相應(yīng)的財(cái)稅支持體系,使之不但響應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)的行業(yè)需求,而且契合湖南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)訴求,通過發(fā)揮財(cái)稅政策這一重要經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,為新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境,不斷增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力,從而推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

財(cái)政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用是最為直接而有效的,并在政府各項(xiàng)支持政策中占據(jù)主導(dǎo)地位。

政府可以通過調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大財(cái)政預(yù)算投入,采取預(yù)算撥款、財(cái)政補(bǔ)貼、貸款貼息、政府采購等多種形式,增加新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)政投入,為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的資金保障。

1.財(cái)政預(yù)算與投入。

(1)實(shí)施領(lǐng)域。

因新能源產(chǎn)業(yè)是一種高新科技產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段要求大量資金投入,政府特別需要在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、研究開發(fā)與技術(shù)示范兩大領(lǐng)域加大財(cái)政投入。

其一,在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

新能源發(fā)展涉及到許多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,包括風(fēng)電場的規(guī)劃建設(shè)、太陽能裝置在居民住房的普及等,這些大型工程的實(shí)施和改建都需要財(cái)政投入。

例如,作為資金密集型產(chǎn)業(yè),風(fēng)力發(fā)電前期工程建設(shè)的資金需求量是很大的,像風(fēng)電的主機(jī)、塔筒、變電站等設(shè)備投入都很大。

加上,風(fēng)電場一般都處于偏遠(yuǎn)地區(qū),物流運(yùn)輸?shù)牟槐憷蔡岣吡孙L(fēng)電場運(yùn)行與維護(hù)的成本。

“一般一個(gè)5萬千瓦裝機(jī)容量的風(fēng)電場的投資就高達(dá)4~5億元。”其二,在研究開發(fā)與技術(shù)示范領(lǐng)域。

新能源產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技術(shù)依賴程度高。

雖然太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、海洋能發(fā)電等基本技術(shù)趨于成熟,但這些新能源利用技術(shù)在進(jìn)入商業(yè)化階段后普遍存在效率不高而成本過高的問題,在很大程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;M(jìn)程,需要通過先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)研發(fā)以提高效率降低成本。

政府應(yīng)在以上新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)與示范領(lǐng)域加大財(cái)政投入力度,這是支撐湖南新能源產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。

(2)具體形式。

專項(xiàng)資金投入、政策性銀行支持。

由于新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目往往需要巨大的資金成本,且項(xiàng)目經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)較大,民間資本不敢輕易進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

因此,政府加大對新能源產(chǎn)業(yè)的投入就顯得尤為重要,可通過政策性銀行加大對新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支持。

為推動新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,政府應(yīng)在經(jīng)常性預(yù)算中設(shè)立專項(xiàng)資金以幫助新能源企業(yè)解決資金困境問題。

通過政府部門大量的前期投入和持續(xù)支持,特別是政府給予關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的重點(diǎn)資金支持可以加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.財(cái)政補(bǔ)貼。

政府財(cái)政補(bǔ)貼主要致力于新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品示范推廣階段,在制定新能源補(bǔ)貼措施的過程中,財(cái)政政策應(yīng)該重點(diǎn)聚集投資補(bǔ)貼、產(chǎn)出補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼和消費(fèi)補(bǔ)貼這四個(gè)方面。

(1)投資補(bǔ)貼。

為擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)的融資空間,可采用投資補(bǔ)貼的方式推動民間資本進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè),增加對新能源科研創(chuàng)新技術(shù)的財(cái)政補(bǔ)貼力度,促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,加快新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化速度。

(2)產(chǎn)出補(bǔ)貼。

借鑒美國和西歐一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),政府加大針對新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)補(bǔ)貼,通過財(cái)政性產(chǎn)出補(bǔ)貼來降低新能源企業(yè)的生產(chǎn)成本,推動新能源企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。

(3)價(jià)格補(bǔ)貼。

在政府主導(dǎo)下,通過固定費(fèi)率建立新能源產(chǎn)品的定價(jià)制度,有利于解決新能源產(chǎn)業(yè)“高風(fēng)險(xiǎn)、高壁壘”的問題。

例如,風(fēng)電的價(jià)格補(bǔ)貼政策能夠有效解決風(fēng)電場運(yùn)行和維護(hù)成本較高的問題。

(4)消費(fèi)補(bǔ)貼。

例如,風(fēng)電用戶補(bǔ)貼、太陽能用戶補(bǔ)貼等。

政府通過補(bǔ)貼對消費(fèi)者進(jìn)行政策引導(dǎo),有利于新能源企業(yè)的產(chǎn)品宣傳和營銷,推動新能源產(chǎn)業(yè)的市場占有率。

借鑒發(fā)達(dá)國家公益基金制度,將電費(fèi)附加、排污費(fèi)等收入建立新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)期、成長期的新能源中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)升級以及大規(guī)模推廣應(yīng)用。

根據(jù)湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況,遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃和全面綜合考慮的稅收優(yōu)惠原則,構(gòu)建一套能夠切實(shí)推動湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策體系。

1.建立新能源企業(yè)所得稅優(yōu)惠制度。

企業(yè)所得稅在引導(dǎo)社會投資、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮著重要作用。

為使湖南新能源企業(yè)獲得更大的發(fā)展動力,政府需要建立新能源企業(yè)所得稅的優(yōu)惠制度,鼓勵(lì)新能源企業(yè)加大生產(chǎn)投入。

為提高新能源企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,對新能源企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)的相關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)予所得稅前扣除,對于與技術(shù)相關(guān)的折舊部分,特別是技術(shù)進(jìn)步帶來的加速折舊等準(zhǔn)予抵扣。

2.提高新能源研發(fā)稅收優(yōu)惠力度。

為使湖南新能源企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,政府應(yīng)提高新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)稅收優(yōu)惠力度,對圍繞新能源技術(shù)開發(fā)與研究所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)施稅收優(yōu)惠政策。

在計(jì)算應(yīng)納所得稅額時(shí),將新能源領(lǐng)域的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,將新能源企業(yè)研發(fā)人員的科研補(bǔ)助納入稅額優(yōu)惠范圍。

同時(shí),針對促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)升級的科研費(fèi)用,不斷提高稅收抵免優(yōu)惠力度和不斷擴(kuò)大稅收政策優(yōu)惠范圍,讓稅收優(yōu)惠政策逐步覆蓋至整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品,用有效的稅收政策來激發(fā)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力和后勁。

參考文獻(xiàn):

[3]馬學(xué)濱.風(fēng)電行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測[j].國際金融,(01).

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇二

【關(guān)鍵字】文化產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)狀。

技術(shù)革新。

挑戰(zhàn)。

電影市場。

【正文】黨的十七大報(bào)告指出,“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實(shí)力”。【注1】電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要的組成部分,認(rèn)識我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展前景,對促進(jìn)社會文化的流通和發(fā)展,帶動其他傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)市場競爭力具有重要的意義。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,電影產(chǎn)業(yè)也越來越多的融入現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是二十世紀(jì)科技領(lǐng)域最偉大的創(chuàng)新之一,它以令人嘆為觀止的速度滲透到各行各業(yè)中,成為本世紀(jì)最具潛力的主流技術(shù)。電影是科學(xué)和技術(shù)的結(jié)晶,它作為一種與科技發(fā)展關(guān)系最為密切的藝術(shù),從無聲電影到立體電影,從光學(xué)、化學(xué)設(shè)備到電子、數(shù)字設(shè)備,可以說,電影發(fā)展的歷史就是科技發(fā)展的一個(gè)縮影。電影藝術(shù)不斷呼喚著科技創(chuàng)新,科技的不斷進(jìn)步也為電影的騰飛插上了更硬的翅膀,科學(xué)技術(shù)的提升給影視藝術(shù)發(fā)展提供了前所未有的空間。開拓了心思路、新手法、新樣式?!?】以好萊塢為代表的美國電影之所以能稱霸歷史,除了完善的制片廠制度、流水線的產(chǎn)業(yè)制作方式、明星制、經(jīng)典電影敘述模式、廣納世界各國電影奇才以及金融業(yè)對電影產(chǎn)業(yè)的投入外【注2】,更是因?yàn)槠洳捎昧藬?shù)字技術(shù)。如今,對美國電影而言,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為保障票房的最大賣點(diǎn),不斷地呈現(xiàn)出一系列令人目瞪口呆的視覺奇觀。導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影《阿凡達(dá)》就是一部超越一切二而難以被超越的經(jīng)典之作。其中綜合性地運(yùn)用了多種最先進(jìn)的視聽技術(shù),將科技融匯于藝術(shù)創(chuàng)作獨(dú)特的語言之中和觀眾現(xiàn)場體驗(yàn)當(dāng)中。【5】《阿凡達(dá)》以全球28億美元的成績創(chuàng)造了電影史上新的票房紀(jì)錄,開創(chuàng)了“3d電影元年”,也揭開了電影制作的新紀(jì)元,繼而引發(fā)了2010年的“3d狂歡年”。國際電影產(chǎn)業(yè)正受著3d技術(shù)的洗禮,那么對中國電影來說,如何應(yīng)對3d技術(shù)帶來的變革,如何把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇期,并做好迎接國際電影市場帶來的挑戰(zhàn),是當(dāng)今中國電影市場需要深入思考的問題。

鐘麗芳在《環(huán)球企業(yè)家》中說:“中國的電影產(chǎn)業(yè)正處在爆發(fā)式的發(fā)展階段,每年有30%的自然增長,產(chǎn)出的電影和銀幕數(shù)越來越多,但中國現(xiàn)在還沒有真正意義上的特效制作?!薄咀?】中國3d電影產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,但仍處于數(shù)字電影發(fā)展的初級階段。所存在的缺憾在于:電影核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)體系基礎(chǔ)薄弱,我國雖然已經(jīng)掌握了國外主要數(shù)字3d電影放映系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn),但拍攝、制作尚處于探索階段,3d核心技術(shù)還掌握在國外公司手中,數(shù)字3d放映輔助設(shè)備尚未國產(chǎn)化;國內(nèi)的電影內(nèi)容制作部門大都屬于小作坊式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)資源規(guī)模小,制作資金匱乏。目前,國產(chǎn)3d電影同樣并不能獲得充足資金,其產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽階段;優(yōu)秀片源內(nèi)容和數(shù)量尚少,不足以支撐市場發(fā)展,3d電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,硬件設(shè)施增長迅猛,卻基本處于“中國人修高速路,跑的多是外國車”的狀態(tài)。;專業(yè)技術(shù)人才短缺,后備力量不足;數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一放映服務(wù)技術(shù)平臺亟待進(jìn)一步規(guī)范化中國電影數(shù)字化的快速發(fā)展,導(dǎo)致諸多數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和放映服務(wù)技術(shù)平臺建構(gòu)的缺失。

為此,發(fā)展中國3d電影產(chǎn)業(yè),我們考慮要做到以下幾點(diǎn)。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇三

(12月8日制定)。

第一章總則。

第一條本會的名稱是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(以下簡稱基金會)。

第二條本基金會屬于支持行業(yè)公益性發(fā)展的非公募基金會。

第三條本基金會的宗旨:多方籌集資金,資助、扶持、推動中國建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,探索適合中國國情的行業(yè)基金會發(fā)展模式。

第四條本基金會的原始基金數(shù)額為人民幣貳佰萬元,來源于廣東中陶投資發(fā)展有限公司捐贈款項(xiàng)及向本行業(yè)企業(yè)募集的資金。

第五條本基金會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位是中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會。

第六條本基金會的辦公地點(diǎn)設(shè)在北京中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書處。

第二章業(yè)務(wù)范圍。

第七條本基金會支持在建筑陶瓷、衛(wèi)浴、裝飾藝術(shù)陶瓷及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)開展行業(yè)公益性活動:

(一)接受并管理捐贈資金;。

(二)支持開展行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究與推廣;。

(三)支持開展本行業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則、自律機(jī)制、規(guī)范行為研究與推廣;。

(四)支持行業(yè)協(xié)會維護(hù)成員的合法權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)間的合作關(guān)系;。

(五)資助開展行業(yè)職業(yè)教育、人才培訓(xùn);。

(七)支持開展行業(yè)公關(guān)宣傳、品牌及市場推廣、海外拓展等活動;。

(八)支持與國外同行及相關(guān)組織開展國際交流與合作;。

(九)支持本產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)及應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)創(chuàng)意、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等活動;。

(十)支持設(shè)立國際及國內(nèi)論壇,開辦有關(guān)行業(yè)發(fā)展的報(bào)告會、研討會、沙龍等活動;。

(十二)支持與本行業(yè)有關(guān)的公益性評獎活動;。

(十三)支持開展與本產(chǎn)業(yè)有關(guān)的其他公益事業(yè)。

第三章組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人。

(三)決定重大業(yè)務(wù)活動計(jì)劃、以及資金的募集、管理和使用計(jì)劃;。

(四)年度收支預(yù)算及決算審定;。

(五)制定內(nèi)部管理制度;。

(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;。

(七)聽取、審議秘書長的工作報(bào)告,檢查秘書處的工作;。

(八)決定其他重大事項(xiàng)。

第九條會長、副會長及會員的資格:

(一)擁護(hù)本基金會的章程;。

(二)愿為基金會捐贈財(cái)產(chǎn)或愿為本會工作;。

(三)在本會的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的;。

(四)會長(發(fā)起人):三年內(nèi)捐贈在五百萬元人民幣以上的企業(yè)或個(gè)人;。

會員:一次性捐贈在十萬元人民幣以上的企業(yè);一次性捐贈在五萬元人民幣以上的個(gè)人;(現(xiàn)金或可變現(xiàn)等價(jià)物品)。

第十條本基金會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會、監(jiān)事會,理事會由不超過30名的理事組成。理事會行使下列職權(quán):

(一)制定、修改章程;。

(三)決定重大業(yè)務(wù)活動計(jì)劃、以及資金的募集、管理和使用計(jì)劃;。

(四)年度收支預(yù)算及決算審定;。

(五)制定內(nèi)部管理制度;。

(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;。

(七)聽取、審議秘書長的工作報(bào)告,檢查秘書處的工作;。

(八)決定其他重大事項(xiàng)。

第十一條理事會設(shè)立理事會執(zhí)行委員會。執(zhí)行委員會由理事長、常務(wù)副理事長、副理事長、常務(wù)理事和秘書長組成,在基金會閉會期間監(jiān)督、指導(dǎo)秘書處的工作,對基金會負(fù)責(zé)。

第十二條秘書處是基金會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在基金會閉會期間開展日常工作,對基金會負(fù)責(zé)。

第十三條本基金會每屆任期為五年。理事任期屆滿,可連選連任。

第十四條理事的資格:

(一)擁護(hù)本基金會的章程;。

(二)愿為基金會捐贈財(cái)產(chǎn)或愿為本會工作;。

(三)在本會的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的;。

第十五條理事的產(chǎn)生和罷免:

(一)第一屆理事由業(yè)務(wù)主管單位、主要捐贈人提名及協(xié)商確定。

(二)基金會換屆改選時(shí),由業(yè)務(wù)主管單位、理事會、主要捐贈人共同提名候選人并組織換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全部候選人共同選舉產(chǎn)生新一屆理事。

(三)罷免、增補(bǔ)理事應(yīng)當(dāng)經(jīng)基金會表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意;。

(四)具有隸屬關(guān)系的不得同時(shí)在基金會任職;。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇四

根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求。我市結(jié)合本地工業(yè)實(shí)際,采取了切實(shí)可行的工作方法,大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了很好的成效。

一、xx年工作總結(jié)。

1、著力引進(jìn)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。今年引進(jìn)4個(gè)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,2個(gè)項(xiàng)目分別于6月份、10月份動工興建,2個(gè)項(xiàng)目正在規(guī)劃。同時(shí)多次與國機(jī)集團(tuán)聯(lián)系、洽談在我市建設(shè)汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)事宜。

2、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我市從各個(gè)方面給予支持,主要協(xié)助了新世紀(jì)永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報(bào)到產(chǎn)品的銷售,政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。

3、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造。我市在引進(jìn)和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時(shí),加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐,對高能耗、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè),按照上級文件要求,逐一進(jìn)行淘汰,或者進(jìn)行技術(shù)改造。促進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

存在的問題:一是原材料資源不足,導(dǎo)致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;二是以前招商引資過程中,對節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)起步較晚。

二、xx年工作安排。

1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。我市已作好規(guī)劃,建設(shè)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃用地面積為1000畝。

2、進(jìn)一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。

3、鼓勵(lì)佳華電池公司升級改造,爭取新上新能源汽車動力電池生產(chǎn)線。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇五

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機(jī)遇的,在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個(gè)階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

這當(dāng)中,競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵,中國服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。

目前,中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上,擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn)。本文主要在于闡述中國服裝行業(yè)的困惑,對于行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展的趨勢和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的:渠道不整合,品牌肯定無規(guī)模。

(一)日益增大的庫存壓力。

有人說:如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),中國人不用擔(dān)心沒有衣穿。現(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了,往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍,帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說,自己辛苦一年賺來的,都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯,且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快,庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。

企業(yè)的庫存表面是產(chǎn)能過剩造成的,實(shí)際上并非如此。

從市場需求角度來看,中國幅員遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不均衡,需求呈現(xiàn)多樣化,對消費(fèi)者尤其是對不同等級市場需求特點(diǎn)的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的,這樣就造成企業(yè)無法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對性的投放到這些需求者的市場上去。一方面是大量的庫存,一方面是服裝消費(fèi)嚴(yán)重落后。在中國,即使在一個(gè)城市中,市區(qū)和郊縣的消費(fèi)滿足程度就存在相當(dāng)?shù)牟煌?,城市消費(fèi)過度,而在三類以下的城市卻相對處于消費(fèi)熱點(diǎn)匱乏的狀態(tài),超級女生作為一種消費(fèi)熱點(diǎn),最大的消費(fèi)地不是在沿海,反而在四川。服裝企業(yè)缺少抓住市場熱點(diǎn)的能力,因此無法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場經(jīng)驗(yàn)的局限和研究的虧欠導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品行不成市場轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板。

從企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)向上來看,中國的服裝企業(yè)普遍沒有一種行業(yè)地位占位的意識和行為,企業(yè)經(jīng)營主要還是從純制造的角度來設(shè)計(jì)的,資源配置也是這樣的,從自身的角度來設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是消費(fèi)者所需要的?另外,企業(yè)可能對廣告、傳播、裁剪款式、生產(chǎn)管理比較在行,但是對市場上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了,尤其是沒有適合中國國情的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略就沒有目標(biāo),生產(chǎn)多少肯定是不知道的,在產(chǎn)能的壓力下,肯定要形成庫存。

(二)缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋,

中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后,中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主,這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制,而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè),而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華,使得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺階,國際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影。

因此,紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展,就必須加快技術(shù)進(jìn)步(但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)),用信息技術(shù)武裝自己(關(guān)鍵是快和靈活的反應(yīng)與應(yīng)用),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(主要是從純制造型企業(yè)往市場導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展)。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化的重要措施,日本和韓國靠美國的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時(shí)尚品牌上升初期,無一例外不是從外觀設(shè)計(jì)等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開始的。

(三)行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到,服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍(生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)、營銷、廣告等)非常貧乏。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營企業(yè),很多是從夫妻店起步,家族企業(yè)色彩往往比較濃厚,很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺,因而吸引不了人才加盟,即使加盟了也留不住人才。在一個(gè)以人為本的知識經(jīng)濟(jì)年代,缺乏專才,對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。

從服裝企業(yè)內(nèi)部來看,人才將一直是困擾經(jīng)營的問題之一,時(shí)尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制是高度流動性的,綜觀世界知名服飾公司,其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài),生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線,而設(shè)計(jì)走的是智慧經(jīng)營的路線,這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。

設(shè)計(jì)源于生活,至少要相應(yīng)的生活場景支持。

因此,需要對設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行辦公分離,而那些達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè),就不要去想原創(chuàng)的事情,干脆就做一個(gè)徹底的跟隨與模仿者,走快批模式,結(jié)合對渠道的整合,把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營過程中,以滿足中國中層以下的階層的時(shí)尚生活為主,這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng),中國中產(chǎn)以下的階層在的消費(fèi)升級的力量是很強(qiáng)大的,因此,不要去擠獨(dú)木橋。

現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè),就要審視自己了:到底有沒有能力去滿足中國快速成長起來的中產(chǎn)階級的服飾消費(fèi)能力,中國到20非實(shí)用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億,在全球化狀態(tài)下生存起來的中產(chǎn)階級有自己的品牌消費(fèi)理念,因此,不但需要純粹的設(shè)計(jì)人員,還要相應(yīng)的市場與消費(fèi)趨勢研究部門,還有市場營運(yùn)部門,這是一個(gè)強(qiáng)大的品牌機(jī)器,要做就做最好,結(jié)合自身的經(jīng)營實(shí)踐,借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),對人力價(jià)值差距很大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離。時(shí)尚是成本很高的經(jīng)營戰(zhàn)略,要創(chuàng)造條件去滿足時(shí)尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。

對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,人力總會是今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素,企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略,然后去進(jìn)行相應(yīng)的人類配置,否則,企業(yè)即使花高費(fèi)用找到頂尖設(shè)計(jì)英雄,也不會留住,經(jīng)營戰(zhàn)略不解決,就是對自己的資源現(xiàn)實(shí)認(rèn)識不清楚,因此,根本無法承載品牌之重:總感覺差一口氣,就是說的這樣的情況。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇六

1月9日,由gnev官方機(jī)構(gòu)主辦、第一電動網(wǎng)承辦的全球新能源汽車大會(gnev2013)在海南??诼≈亻_幕,大會主題為”市場化前夜的中國戰(zhàn)略”。當(dāng)天下午,在主題為”尋找鯰魚————新能源乘用車產(chǎn)品與營銷準(zhǔn)備”分論壇上,第一電動研究院發(fā)布了《2013中國新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。

《報(bào)告》透露,以來,中國純電動乘用車一年一個(gè)臺階。1月至10月中國生產(chǎn)純電動乘用車為6788輛,比去年同期的5066輛增長33.40%。如果按前十個(gè)月的走勢發(fā)展,20全年的產(chǎn)量接近1.3萬輛。按純電動乘用車產(chǎn)量對汽車總銷量占比計(jì)算,中國的汽車行業(yè)電氣化進(jìn)程才剛剛開始:20為0.0331%;為0.0642%,2013前十月為0.0533%。

《報(bào)告》還呈現(xiàn)了第一電動網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查潛在新能源汽車消費(fèi)者的結(jié)果,主要結(jié)論包括:1.新能源汽車潛在消費(fèi)者購買的意愿強(qiáng)烈;2.當(dāng)前的新能源汽車產(chǎn)品和他們的預(yù)期差距較大;3.政府補(bǔ)貼政策對產(chǎn)品定位的引導(dǎo),和潛在消費(fèi)者的預(yù)期一致。4.由于潛在消費(fèi)者不愿意犧牲汽車性能,因此插電式混合動力或者增程式電動汽車應(yīng)該有不錯(cuò)的市場前景。

以下為邱鍇俊發(fā)言實(shí)錄:

邱鍇?。捍蠹蚁挛绾?各位來賓我叫邱鍇俊,是第一電動網(wǎng)的主編,接下來我跟大家分享2013中國新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告,這個(gè)報(bào)告可以說集中我們第一電動人的智慧,并且貫穿一年來的觀察,接下來希望大家跟我一起少于20分鐘的時(shí)間完成同樣的任務(wù),這個(gè)任務(wù)就是通過回顧2013年來預(yù)測和,跟我一起完成這個(gè)任務(wù),退回參會費(fèi)是不可能的了,不過這個(gè)報(bào)告里面一些有意思的東西跟大家分享,特別是在座的一些車企我們很多數(shù)字涉及到你們,你們覺得這些數(shù)字不符合常理,不過我覺得我們找到了符合邏輯的解釋,所以接下來我們就開始了,記住我們的任務(wù)我們的任務(wù)就是要預(yù)測通過回顧2013年來預(yù)測20和20。2013年政策沒有出臺,然后年底的時(shí)候出來新的政策,2013年是拉弓的情況,但是這個(gè)箭2014年才能發(fā)出去,我們通過市場的調(diào)查來預(yù)測2014年和年,我們從政策和產(chǎn)量、大事件、調(diào)查幾個(gè)維度,剛才很多說到政策,一個(gè)車被放到硬幣的上面穩(wěn)穩(wěn)呆住了,這個(gè)是硬幣的推廣政策,我們的判斷新能源乘用車大發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定了,我們通過觀察政策有兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn),第一點(diǎn)中央和地方發(fā)展新能源汽車具有非常高的積極性。第二點(diǎn),這一輪的推廣可以說轉(zhuǎn)向了私人購買市場而且乘用車市場,剛才各位車企的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過這個(gè)意見,稍微給大家很快的回顧一下政策方面,這個(gè)表對比新一輪政策和上一輪政策,剛剛講其實(shí)大概兩個(gè)判斷,這是比上一輪政策野心大得多的目標(biāo),這個(gè)野心比較大的目標(biāo)同時(shí)執(zhí)行力比較強(qiáng)的政策,包括比如強(qiáng)制性的規(guī)定推廣車輛里面外地品牌必須大于30%,包括還有一些補(bǔ)貼發(fā)放的方式從原來購買的發(fā)生地的政府發(fā)放,調(diào)整為生產(chǎn)企業(yè)注冊地發(fā)放,包括這些東西都比上一輪的執(zhí)行力更強(qiáng)一點(diǎn),剛才講的9月份新的推廣政策,11月份出來的新的推廣城市和名單,我們按圖來看,這個(gè)推廣城市區(qū)域所在地,剛才江淮領(lǐng)導(dǎo)說他們咸津津抓住五個(gè)城市,然后28個(gè)城市里面找市場,其他的車型估計(jì)也會認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。

通過以城市為推廣主體的這樣的功能很明顯兩個(gè)特點(diǎn),第一特點(diǎn)穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笮履茉闯擞密嚻髽I(yè)肯定收獲其中大部分的訂單,比如說北京,比如說合肥,比如說深圳,我想大家都可以理解,這次有一個(gè)外地品牌的限制,我們認(rèn)為有純屬產(chǎn)品儲備的車型現(xiàn)在競爭當(dāng)中取得比較好的優(yōu)勢。

剛才已經(jīng)提到了各地的推廣政策的目標(biāo),我單把乘用車的目標(biāo)給拿出來了,北京三萬輛上海6800,合肥4500,加起來一共28個(gè)城市大概25萬輛以上,我只摘取乘用車達(dá)到40%就是10萬余輛就是比以前多得多的量,所以這個(gè)野心大得多的推廣目標(biāo)。

還有一些其他的政策盡管不是直接提出,但是間接推動新能源汽車的發(fā)展,這邊剛才已經(jīng)多位領(lǐng)導(dǎo)提到霧霾的問題,大家知道第一電動網(wǎng)在北京呆著,北京常年受霧霾的影響,這次海南開大會我們老板說這次不是出差,這個(gè)是洗肺游來了,所以霧霾對所有的生活產(chǎn)生了影響,國家層面地方層面出臺大氣污染防止計(jì)劃,落實(shí)新能源汽車也是相關(guān)的政策,比如說新能源汽車國務(wù)院出臺的必須止跌財(cái)政補(bǔ)貼措施鼓勵(lì)私人購買,公交車更新只有60%量,京津冀北京上海出臺了類似承接信息,還有一個(gè)有趣的信息,這個(gè)任務(wù)什么好處呢?第一個(gè)有趣發(fā)現(xiàn)就是通過觀察北京和上海他們在大氣污染這個(gè)治理計(jì)劃當(dāng)中可以看得出來他們的這個(gè)對推廣政策的一個(gè)另一種的判斷,他們在提出申報(bào)的時(shí)候有一個(gè)判斷的,剛才講到北京是3.5萬輛,上海1萬輛,北京在這個(gè)大氣污染治理計(jì)劃引申出來的乘用車小客車的.指標(biāo)上面,他給的額度多少呢?兩年5萬輛的額度,這個(gè)不可能用足,但是如果用足5萬輛比整體3.5萬輛多得多,還有就是上海大家可能知道上海提出的目標(biāo)1萬輛,但是在這個(gè)上海市啟動計(jì)劃當(dāng)中提出目標(biāo)2萬輛,也就是實(shí)際上另外一種判斷支持他們的新能源的發(fā)展,還有一些別的政策,特別重要的政策限購擴(kuò)散,我們匯總到六各城市都已經(jīng)采用了限購令,所有的這些采用限購令的城市將來出臺新能源汽車的牌照優(yōu)惠政策,這個(gè)肯定對新能源汽車非常好的利好,很簡單的例子拿上海舉例,江淮列入了他們的名錄,上海的綠牌免費(fèi)2013年12月的最低拍賣價(jià)7.6萬,就是買一輛江淮光牌照可以剩7.6萬,其實(shí)江淮的車補(bǔ)貼之后就是七八萬左右如果沒有記錯(cuò)的話。

還有一個(gè)我們cafc代替這個(gè)說法剛才長安同事已經(jīng)提到了,如果大家達(dá)標(biāo)的話,要混動加電動達(dá)到40%,為什么這么算呢?我們看一下公式這個(gè)公式可能看不太懂但是很簡單,分子部分所有車乘以每個(gè)車油耗加一個(gè)總,分母是所有車的數(shù)量,按照cafc的辦法新能源按照五倍記錄的,分子不變的情況下分母一個(gè)部分乘以5所以cafc大幅度下降所以長安多生產(chǎn)這個(gè)新能源車,這個(gè)設(shè)施騎士隊(duì)所有車型都是有作用的,我們cafc管理辦法其中強(qiáng)令企業(yè)達(dá)到,這個(gè)措施真的實(shí)行對于車型影響非常之大。

剛才回顧政策的部分,接下來看產(chǎn)量的部分,已經(jīng)聽到了葉秘書長的及時(shí)播報(bào),我們的民間機(jī)構(gòu)我們也有一定的數(shù)據(jù)收集的渠道,我們分享一下我們的判斷,跟我一起完成這個(gè)任務(wù)好處在這里了,我講右邊的這個(gè)圖,11、12、13年的產(chǎn)量走勢分兩個(gè)部分一個(gè)1到7月一個(gè)全年的,我們這個(gè)報(bào)告截止7月份我們算出來1到10月純電動生產(chǎn)了6788輛,根據(jù)余年1.3萬輛,我們是不是算錯(cuò)了呢?我覺得不是。為什么呢?剛才知道葉秘書長馬上透露一個(gè)數(shù)據(jù),所以提前這個(gè)ppt給大家算一下,這個(gè)純電動車月度的產(chǎn)量,大家看到這個(gè)圈發(fā)生每一年的年底,今年我的數(shù)字截止10月年底沒有包括,就是純電動車每年年底效應(yīng),今年會不會發(fā)生同樣的年底效應(yīng)呢?不知道葉秘書長數(shù)據(jù)之前我們的判斷是會的,為什么會呢?大家知道2014年、15年新能源汽車都有補(bǔ)貼機(jī)制,14年補(bǔ)貼比2013年少10%,如果正好踩這一邊如果早一點(diǎn)生產(chǎn)相信很多車企愿意做這個(gè)事情我們計(jì)算10月份6700多輛,估算全年只有1.3萬,實(shí)際上根據(jù)1.7萬我們沒有把年底崇高的效應(yīng)考慮進(jìn)去。我回到ppt的邏輯,剛才講產(chǎn)量首先自己跟自己比,我這個(gè)第一電動的統(tǒng)計(jì)增長了三分之一,中國汽車工業(yè)協(xié)會增長了40%,就是自己跟自己比是比較快的,自己再跟自己比拿純電動車跟普通的車比大家看右邊的圖,純電動和汽車總體銷量的對比,上面兩條是20和2013年整體汽車的走勢,下面是純電動車的走勢,大家可以看到上面的兩跳線走勢很一致的,因?yàn)槠囀袌隹傮w上已經(jīng)市場化已經(jīng)形成一定的季節(jié)性的變化的規(guī)律,但是下面的兩條線它相互之間沒有這個(gè)走勢完全不一致的,而且跟汽車的整體走勢也是不一樣的,為什么不一樣呢?那是因?yàn)楝F(xiàn)在的這個(gè)新能源乘用車確實(shí)一個(gè)補(bǔ)貼市場,這個(gè)受補(bǔ)貼政策和大額的這個(gè)采購影響非常之大,以至于沒有辦法形成一個(gè)穩(wěn)定的季節(jié)走勢的這樣的一個(gè)趨勢。

另外還有一點(diǎn)就是如果我們用純電動乘用車的數(shù)量除以汽車總數(shù)量,來給出一個(gè)電氣化的指數(shù),中國的電氣化指數(shù)進(jìn)程才剛剛開始,我們的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)年只有0.03,、2013年都不到0.1%,自己跟自己比完了,自己跟自己比增長很快,然后電氣化進(jìn)程剛剛開始,自己跟別人比什么狀況呢?自己跟別人比,我這個(gè)列出五個(gè)國家,2013年新能源乘用車肖像中國排在第四,剛才重復(fù)這個(gè)數(shù)字6700,美國同期接近十倍的差距,不僅是存量太少而且增速很慢,同樣這樣五個(gè)國家,中國的增速排在第四大概三分之一的增速。所以自己跟自己還過得去,但是自己跟別人比其實(shí)不怎么樣這張圖已經(jīng)跟大家分享過了年底效應(yīng)會呈現(xiàn),我們具體的車企業(yè)可以看到,這邊我們的統(tǒng)計(jì)銷量分布圖,分別2012年和2013年的對比我們可以看到我的統(tǒng)計(jì)口徑里面奇瑞占大頭,有的人已經(jīng)皺眉頭了,大家知道奇瑞支持最大的銷量qq3ev但是沒有新能源補(bǔ)貼的,從12年三千多輛漲2013年四千多輛實(shí)際上排除奇瑞的影響今年比去年降低的了。

還有一些比較明確的幅度降低的車型比如說江淮,江淮的很多人都在這里,我重復(fù)一下,我說看著不太對勁,但是合理的解釋,1到10月份,我知道你們最近銷一千輛我相信在年底,剛才江淮說他們兩千多我們這里只有兩百多,大部分的銷量也是最后幾個(gè)月如果沒有錯(cuò)的話。

另外占一定比例的車企他們都是商業(yè)模式有所探索,有租賃出租車項(xiàng)目只有這樣的項(xiàng)目才能使他們占據(jù)一定的市場份額,我們已經(jīng)回顧完產(chǎn)量了,我們來回顧一下大事件,大事件很快的,特斯拉是不可忽視的大事件,特斯拉創(chuàng)出盈利的先河這邊盈利的表,2012年四季度虧七千多萬,1季度開始賺一千萬持續(xù)的盈利,現(xiàn)在來看全年盈利應(yīng)該沒有問題的。

我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)封面為什么是特斯拉,為什么它是第一個(gè),還有一個(gè)大事部分外資企業(yè)在華投資的新能源車型不斷的增加,左邊11年最末端,大家看到中間的一大串就是說13年和14年有著大量的外資品牌的車型將要上市,緊接著外資合資的優(yōu)勢會不會傳統(tǒng)當(dāng)中轉(zhuǎn)移到新能源汽車,這個(gè)我想自主品牌的車企可能已經(jīng)思考過這個(gè)問題了,還有一些大事件合資自主品牌掀起新能源車型潮,這個(gè)里面11個(gè),我們想問他們究竟真正想推廣新能源車還是獲得利潤可以了。還有一個(gè)重大的事件就是今年國內(nèi)搞電動汽車租賃的企業(yè)或者說城市越來越多了,但是大家知道你作為私人消費(fèi)的障礙在電動汽車租賃上面同樣也是存在的,然后購車成本比較高,持續(xù)運(yùn)營的壓力比較大,所以盈利可能比較難的事情。

我們回顧完政策市場,特別是是市場,為什么市場呈現(xiàn)這樣的狀況,為了它的銷量漲不起來,為什么電氣化程度那么低,我們搞一次調(diào)查,我們網(wǎng)上做調(diào)查之后得到1200多份問卷回饋,我們接下來很快的分享一下我們的調(diào)查結(jié)果我們調(diào)查61%的人他們會買新能源車,他們購買車什么偏好,40%選擇了插電式混合動力,還有22%的人沒有偏好就是可以買插電式混合動力,這樣一加其實(shí)一半的人愿意買插電式混合動力,我想這個(gè)信息大家應(yīng)該注意一下,為什么買新能源汽車呢?有過半的因素因?yàn)槭∮蛶淼膶?shí)惠還有環(huán)保的理念,他們?yōu)槭裁床毁I,不買大概四個(gè)比較均衡的因素,第一擔(dān)心使用過程的麻煩,第二價(jià)格比較高,另外充電不方便,五分之一的人擔(dān)心使用過程當(dāng)中比較麻煩,在座的是車企了,大家知道開電動車比燃油車其實(shí)方便得多,這個(gè)促使消費(fèi)者的認(rèn)知程度很大的提升所以第一電動車持續(xù)做新能源汽車嘉年華希望在座的車企可以跟我們繼續(xù)合作。

我們最重要的調(diào)查結(jié)果結(jié)果典型的潛在的消費(fèi)者項(xiàng)目當(dāng)中買到新能源汽車是有50%必須買10萬以下新能源汽車,還有60%人說續(xù)航里程達(dá)到300公里以上,在座車企達(dá)到10萬以上的目標(biāo)達(dá)不到那個(gè),所以當(dāng)前主流產(chǎn)品和這個(gè)潛在的消費(fèi)者的預(yù)期符合不符合,這個(gè)調(diào)查特別重要的,一共四個(gè)結(jié)論,第一就是新能源汽車潛在的消費(fèi)者購買意愿非常強(qiáng)烈的剛才講的六層。第二,當(dāng)前的產(chǎn)品跟他們預(yù)期差距比較大。第三補(bǔ)貼政策跟產(chǎn)品的定位引導(dǎo)和潛在消費(fèi)者預(yù)期一致特別是關(guān)于里程,政策的新的規(guī)則按照里程來補(bǔ),里程越多補(bǔ)得越多,由于消費(fèi)者不愿意犧牲汽車的性能所以插電式混合動力增程式電動汽車一定不錯(cuò)的市場前景。

我們判斷2013年的指向,我們看2014、15年的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn),15年就是50萬輛的新能源汽車推廣量能不能實(shí)現(xiàn),換算到乘用車的項(xiàng)目上面,剛才已經(jīng)換算過4成乘用車就是20萬輛,能不能實(shí)現(xiàn)呢?我們通過一些看點(diǎn)幫助我們做判斷,第一就是政府看過去,到底這個(gè)申報(bào)的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn),剛才已經(jīng)換算過來了,很多人換算過了,第一批換算的結(jié)果超過25萬輛,第二批、第三批,一加簡單的加總好像2015年50萬輛實(shí)現(xiàn)但是他們的申報(bào)目標(biāo)能不能落實(shí)所謂的淘汰機(jī)制到底怎么樣起作用這個(gè)非常重要的看點(diǎn),這個(gè)會不會量產(chǎn)車出現(xiàn),比如說上次兩千輛訂單的比亞迪,比如說愛意為銷售冠軍第四代,比如說北汽的,以及東風(fēng)日產(chǎn)擁有聆風(fēng)血統(tǒng)都比較值得關(guān)注,這樣幾個(gè)車型現(xiàn)在很多的有競爭力的車出現(xiàn),就是說對于整體的目標(biāo)完成還是比較樂觀的。

最后,就是說消費(fèi)者角度看過去,大家記得我們的一個(gè)驚詫就是五分之一的人擔(dān)心使用不方便,就是電動汽車的認(rèn)知程度需要提升,三個(gè)看點(diǎn)我們覺得2015年的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?我們覺得不是那么的樂觀,這個(gè)就是我的分享。謝謝大家!

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇七

[交付形式]:e-mali電子版或特快專遞。

一、影響需求的關(guān)鍵因素。

二、主要因素。

第三節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)發(fā)展周期分析。

第二章2017年中國通訊設(shè)備器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

一、gdp歷史變動軌跡分析。

二、固定資產(chǎn)歷史變動軌跡分析。

一、人口環(huán)境分析。

二、教育環(huán)境分析。

三、文化環(huán)境分析。

四、生態(tài)環(huán)境分析。

五、中國城鎮(zhèn)化率。

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣。

第三章2017年中國通訊設(shè)備器材行業(yè)現(xiàn)狀分析第一節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)概況。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)發(fā)展分析。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)市場分析。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)供需現(xiàn)狀。

一、企業(yè)數(shù)量分析。

二、資產(chǎn)規(guī)模分析。

三、利潤規(guī)模分析。

第二節(jié)通訊設(shè)備器材所屬行業(yè)運(yùn)營效益分析。

一、盈利能力分析。

二、償債能力分析。

三、運(yùn)營能力分析。

四、成長能力分析。

第二節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場消費(fèi)情況分析。

一、華東地區(qū)。

二、中南地區(qū)。

三、華北地區(qū)。

四、西部地區(qū)。

一、贏利性。

二、附加值的提升空間。

三、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。

四、行業(yè)周期。

第二節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭。

二、潛在進(jìn)入者分析。

三、替代品威脅分析。

四、供應(yīng)商議價(jià)能力。

五、客戶議價(jià)能力。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)市場競爭趨勢分析。

二、通訊設(shè)備器材行業(yè)市場競爭格局展望分析。

三、通訊設(shè)備器材行業(yè)市場競爭策略分析。

(2)主營業(yè)務(wù)情況分析(3)公司運(yùn)營情況分析(4)公司優(yōu)劣勢分析。

第二節(jié)義博通信設(shè)備集團(tuán)股份有限公司(1)企業(yè)概況。

(2)主營業(yè)務(wù)情況分析(3)公司運(yùn)營情況分析(4)公司優(yōu)劣勢分析。

第三節(jié)深圳市京凱達(dá)通訊設(shè)備有限公司(1)企業(yè)概況。

(2)主營業(yè)務(wù)情況分析(3)公司運(yùn)營情況分析(4)公司優(yōu)劣勢分析。

第四節(jié)上海海希工業(yè)通訊股份有限公司(1)企業(yè)概況。

(2)主營業(yè)務(wù)情況分析(3)公司運(yùn)營情況分析(4)公司優(yōu)劣勢分析。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)供給預(yù)測分析。

二、通訊設(shè)備器材行業(yè)需求預(yù)測分析。

第三節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)市場盈利預(yù)測分析。

一、需求條件。

二、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

三、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)。

第二節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)投資策略分析。

一、通訊設(shè)備器材行業(yè)投資規(guī)劃。

二、通訊設(shè)備器材行業(yè)投資策略。

三、通訊設(shè)備器材行業(yè)成功之道。

一、投資前景。

二、投資熱點(diǎn)。

三、投資區(qū)域。

四、投資吸引力分析。

第二節(jié)通訊設(shè)備器材行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。

二、政策/體制風(fēng)險(xiǎn)分析。

三、進(jìn)入/退出風(fēng)險(xiǎn)分析。

第四節(jié)資本并購重組運(yùn)作模式建議第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理建議部分。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇八

近年來,我國工業(yè)發(fā)展的勢頭十分迅猛,對于傳統(tǒng)能源的利用程度也不斷提高,這也使得傳統(tǒng)能源儲量日趨減少,難以適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求;同時(shí),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,“去產(chǎn)能”及生態(tài)環(huán)保觀念成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,高能源消耗型的產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,這也使得我國汽車行業(yè)開展了新能源汽車的發(fā)展探索。早在20,我國就將新能源汽車產(chǎn)業(yè)納入了戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè),以國家戰(zhàn)略的形式為新能源汽車“正名”,同時(shí)在政策優(yōu)惠上給予了國內(nèi)自主品牌的新能源汽車較大的支持,這使得我國的新能源汽車在短期之內(nèi)取得了較為突出的成就,當(dāng)前其銷量已經(jīng)穩(wěn)居世界第一的位置。

與傳統(tǒng)汽車相比,新能源汽車起步較晚,但是其內(nèi)在類別劃分已經(jīng)相對成熟,呈現(xiàn)出了多元化的特征,主要包括為純電動汽車(ev)、混合動力電動汽車(hev)、燃料電池電動汽車(fcev)、燃?xì)馄?gv)、生物燃料汽車(bfv)等類型。

1、創(chuàng)新能力不足,缺乏核心技術(shù)。

我國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,最主要的原因便是我國在該領(lǐng)域里的創(chuàng)新能力不足,科技含量和技術(shù)水平不高,其中電控系統(tǒng)的缺失對我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的制約尤為明顯。同時(shí),一些關(guān)鍵的電池、電控系統(tǒng)、傳動模塊、變速器乃至空調(diào)等汽車零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口,國產(chǎn)零件的水平難以滿足相應(yīng)的要求。此外,動力耦合技術(shù)、電機(jī)驅(qū)動技術(shù)等方面也同樣落后于國際領(lǐng)先水平。

2、配套設(shè)施建設(shè)滯后。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要依托于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升,對于產(chǎn)業(yè)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套也具有較高的要求。尤其是伴隨其銷售量的擴(kuò)大,社會性的基礎(chǔ)性配套設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。截至,我國充電樁增量為93.6萬臺,同比增長193%。其中,公共充電樁增量34萬臺,同比增長89.9%,月均增量約2.83萬臺;隨車配建充電樁增量達(dá)到59.7萬臺,同比暴漲323.9%。同期,我國新能源汽車銷量為352.1萬輛,同比增長157.5%。可見,20充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量與新能源汽車銷量均出現(xiàn)爆發(fā)式增長,樁車增量比為1:3.7,充電基礎(chǔ)設(shè)施基本能滿足新能源汽車的快速發(fā)展。另外,充電需求持續(xù)快速增長,年充電總電量達(dá)111.5億kwh,同比增長58%。但仍要繼續(xù)完善配套設(shè)施,加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)。

新能源汽車是在傳統(tǒng)能源資源日益緊張、生態(tài)環(huán)保要求不斷提高的背景下、得到世界汽車行業(yè)共同關(guān)注的嶄新行業(yè)。盡管各個(gè)國家在新能源汽車的舊建設(shè)愿景上存在一定的差異,其根本目標(biāo)都在于發(fā)揮新能源汽車的優(yōu)勢,減少環(huán)境資源所承受的實(shí)際壓力、同時(shí)推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。我國將新能源汽車產(chǎn)業(yè)的建設(shè)遠(yuǎn)景明確為“從汽車大國走向汽車強(qiáng)國”,這也與我國在世界新一輪工業(yè)布局中所提出的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)相互契合。

從新能源汽車在我國的未來發(fā)展來看,公交車電動化是一個(gè)總的趨勢,這也是利用公共交通、大規(guī)模推廣新能源汽車的重要舉措??梢灶A(yù)見的是,隨著新能源汽車大量投放到公共交通領(lǐng)域,那么智能駕駛技術(shù)的推進(jìn)也必將是大勢所趨。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇九

隨著改革開放的深入,當(dāng)我們站在現(xiàn)實(shí)的制高點(diǎn),放眼全球科技的迅猛發(fā)展,思索中國電影在國際電影市場中的未來走向時(shí),我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到:中國電影市場的進(jìn)一步開放、外國進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來更大的競爭;在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,文化領(lǐng)域的交流將更加廣泛;觀眾觀賞需求的多樣化將對電影創(chuàng)作者提出更高的要求;面對國際化的電影市場,電影企業(yè)和電影產(chǎn)品要想求得生存和發(fā)展,就要有更加完備的電影產(chǎn)業(yè)體系與之匹配;這就要求,電影業(yè)必須要加快法制建設(shè)、加強(qiáng)電影資源管理、進(jìn)出口管理、經(jīng)營管理以及技術(shù)管理。那么如何如何做大做強(qiáng)中國電影產(chǎn)業(yè),加速中國電影市場的發(fā)展呢,以下補(bǔ)充介個(gè)戰(zhàn)略策略:

一、引入現(xiàn)代企業(yè)制度。

制度是一個(gè)企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)。曾經(jīng)成功推出國內(nèi)首部賀歲片《甲方乙方》的北京紫禁城影業(yè)公司在1996年橫空出世,在其首任總經(jīng)理張和平的帶領(lǐng)下,紫禁城影業(yè)公司推出一系列賣座影片。張和平說:“紫禁城影業(yè)公司的成功源于一種適應(yīng)市場新形勢的新機(jī)制?!北本┳辖怯皹I(yè)公司是一家國有股份制電影企業(yè),由北京市文化局下屬的北京市電影公司、北京文化藝術(shù)音像出版社和北京市廣電局下屬的北京電視臺、北京電視藝術(shù)中心參股組成。正是這種現(xiàn)代企業(yè)形式下的“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”,有利于科學(xué)的決策,同時(shí)能夠把各方面的有利因素有效地整合在一起,形成合力。以資產(chǎn)為紐帶的跨系統(tǒng)重組的形式,從體制到內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)了電影業(yè)呼喚多年的制片、發(fā)行、放映一條龍。股份制的新的組合方式充分發(fā)揮了優(yōu)勢互補(bǔ)的長處,從各個(gè)股東單位調(diào)集人才匯聚在一起進(jìn)行電影策劃、制片、發(fā)行一條龍的流水線作業(yè),各個(gè)單位發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同為“紫禁城”創(chuàng)業(yè)?!白辖恰钡男麦w制更有利于發(fā)揮出面對市場對藝術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行“創(chuàng)作加運(yùn)作”的優(yōu)勢。

各地的電影廠在去年都已完成改制,目前還面臨著改制后如何突圍出去的問題。對于在機(jī)制上還沒有完全走順的地方電影廠,丹增認(rèn)為,國家還是應(yīng)該“扶上馬,送一程”,對其進(jìn)行資金和政策的配套扶持,不然在強(qiáng)大的競爭壓力下,各地電影廠容易自生自滅。

二、開拓融資渠道。

在融資策略上,應(yīng)努力培育資本市場,提高電影產(chǎn)業(yè)的公信力,吸納更多不同行業(yè)資金進(jìn)入電影行業(yè),拓展融資渠道;也可吸納國際資本,利用國外游資,促進(jìn)國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于中國電影業(yè)來說,盡管我國電影企業(yè)或中小電影企業(yè)投融資難,但是渠道和途徑可以開發(fā),通過學(xué)習(xí),可以在電影投融資方面借鑒到很多東西。

三、在市場運(yùn)作上,應(yīng)引進(jìn)一整套的國際慣例,在對市場進(jìn)行研究后,探尋適宜于中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效模式。

在探尋電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式時(shí),應(yīng)從橫向沿著電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展脈絡(luò),在注重相關(guān)產(chǎn)品逐級開發(fā)的過程中,將營銷觀念貫穿始終,以使電影產(chǎn)業(yè)在整合營銷的過程中,整體向前推進(jìn)發(fā)展。

具體到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),如:在制片策略上,應(yīng)注重電影產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的類型化和多樣化。應(yīng)特別注意娛樂片的拍攝,以開闊的文化視野,來尋找創(chuàng)作題材,盡量拍出具有國際性的影片來,如《黃河絕戀》、《洗澡》等,就試圖通過一種國際化的商業(yè)運(yùn)作方式來強(qiáng)化電影的全球性,使之走向國際電影市場。關(guān)于電影的全球化與民族化的問題,我認(rèn)為,無論是主旋律電影還是娛樂片,都應(yīng)在廣泛吸收融合世界文化精髓的基礎(chǔ)上,充分挖掘本民族的文化資源,本著對本土生活的一種真誠和摯愛以及一種深刻的洞察和體驗(yàn),來表現(xiàn)和訴說一種“東方主義”的精神和情懷。如,中國三、四十年代最賣座的影片《漁光曲》和《一江春水向東流》就是最好的例證。香港電影以全球華人題材的娛樂片為主流,照樣形成了與美國影片抗衡的局面。這些都應(yīng)值得業(yè)內(nèi)人士仔細(xì)研究。

四、3d是電影未來。

2009年歲末,《阿凡達(dá)》3d颶風(fēng)襲來,重塑電影工業(yè)。“電影行業(yè)正受益于先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,《阿凡達(dá)》通過最新的技術(shù),改變了電影的制作和展現(xiàn)的方式。”鮑勃·皮薩諾如是說?!栋⒎策_(dá)》全球破紀(jì)錄吸金27億美元,全世界都看了3d新技術(shù)帶來的收益。為此,韓國專門成立政府基金支持3d技術(shù)發(fā)展,一些保險(xiǎn)公司也對3d電影啟動了支持程序。至今年3月初,國內(nèi)影院的立體銀幕已經(jīng)增至1100塊,并以每月30%的速度增長,到10月預(yù)計(jì)將至少有2000塊。

數(shù)目如此之大,發(fā)展中國自己的3d影片產(chǎn)業(yè)已箭在弦上。不過,專家認(rèn)為,目前我國的3d影片與國外相比,缺少的不是技術(shù),而是創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)。

曾執(zhí)導(dǎo)過《太極旗飄揚(yáng)》等作品的韓國著名導(dǎo)演姜帝圭堅(jiān)信“3d一定是電影的未來”,但他提醒,拍3d電影時(shí)仍然要從市場的反應(yīng)來考慮,不能盲目拍攝?!?d救不了爛片,講好故事才是基礎(chǔ)?!边@也是眾多業(yè)內(nèi)人士達(dá)成的一致共識。

五、培養(yǎng)、造就和云集一批能與國際接軌的具有綜合實(shí)力的電影業(yè)各類人才。

“只要能夠明智地運(yùn)用各種資源,最主要的是人力資源,那么人類就可以擺脫危機(jī),而且?guī)缀蹩梢詫?shí)事求是地按照自己的愿望去建立未來世界?!保_馬俱樂部對于人類未來發(fā)展的態(tài)度)。

目前電影產(chǎn)業(yè)所面臨的諸多困境正是由于人才的不足,優(yōu)秀人才的造就、整合不足所致。中國的電影企業(yè)要在競爭中取勝,急需組織類似于突擊隊(duì)式的團(tuán)隊(duì),這一團(tuán)隊(duì)需要整合匹配一批具有良好素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能的各類優(yōu)秀電影人才,以充分發(fā)揮他們的個(gè)人創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)整合作用,形成一種態(tài)勢。

六、整合打造具有綜合實(shí)力和國際競爭力的電影企業(yè)集團(tuán),要以資本為紐帶,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,包括跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的兼并聯(lián)合與重組,實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化和集團(tuán)化。

從對跨國企業(yè)競爭力的考察我們看到:跨國公司的競爭力是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)優(yōu)勢、出口能力以及廣告促銷等多方面的優(yōu)勢共同構(gòu)成的。企業(yè)在兼并聯(lián)合與重組中,不僅可逐步強(qiáng)化自身的競爭力;還可在面向全球市場時(shí),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重構(gòu)與優(yōu)化。以“美國在線—時(shí)代華納公司”的并購為例,兩種不同經(jīng)濟(jì)的重組融合必然加速新舊媒體合縱連橫的腳步,強(qiáng)化整體競爭力和創(chuàng)造力。因此,中國的電影企業(yè)在實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)化與重組時(shí),不僅應(yīng)著力整合組建具有綜合實(shí)力的龍頭骨干企業(yè),如,中國電影集團(tuán)、上海電影集團(tuán)等,以啟動激活國內(nèi)電影市場,形成競爭的格局;同時(shí)還應(yīng)著力打造具有國際競爭力的電影企業(yè)集團(tuán),民營企業(yè)也不例外。應(yīng)當(dāng)把全國有實(shí)力的制片資源集中起來統(tǒng)籌安排,使其形成一種工業(yè)化的生產(chǎn)體系,構(gòu)成一種流水線似的生產(chǎn)方式,即:將大規(guī)模的制作基地、完備的制片部門、衍生產(chǎn)品的開發(fā)部門、各類專業(yè)化的電影人才、懂市場善經(jīng)營的營銷管理人才、法律人才、以及所擁有的院線等,即將有限的人力、物力、財(cái)力集合在一起,形成一種環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作機(jī)體,分工縝密的人員體系,形成自己的整合威力,以使中國電影能有效地強(qiáng)化自身的創(chuàng)造力,從而有可能參與國際電影市場的競爭,更好地尋求進(jìn)入國際電影市場的最佳通道。對于中小電影企業(yè)也應(yīng)著力培育其核心競爭力,發(fā)揮其各自靈活、新穎、專業(yè)化的特色,游刃有余地占領(lǐng)市場。

中國的電影要走向市場、走向世界,就必須要研究市場,研究受眾,要與全球華人的觀賞心理和審美習(xí)慣對接,以滿足市場需求為創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)。還要盡快提高電影產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,電影產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的直接標(biāo)志就是類型電影的大量出現(xiàn),如,香港的武打片、臺灣的言情片、日韓的浪漫愛情片、好萊塢的西部片等,大規(guī)模的電影產(chǎn)業(yè)必須要有成批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,因此,電影創(chuàng)作者要從博大精深的中華傳統(tǒng)文化中去挖掘和提煉創(chuàng)作素材,以創(chuàng)立具有中國特色的商業(yè)類型電影體系。

在發(fā)行策略上,應(yīng)采取院線制和分賬制的建構(gòu)和操作,應(yīng)形成多個(gè)發(fā)行集團(tuán)化公司競爭的格局,這樣由中國電影人操縱和控制的一個(gè)新的電影發(fā)行網(wǎng),才有可能抵御外國影片的侵襲。這就需電影發(fā)行人踩出兩條路來:一是,到電影院去,組建現(xiàn)代化的放映群落;二是,到全國電影市場上去,組建新型的發(fā)行公司。

應(yīng)將imc整合營銷的傳播體系運(yùn)用到發(fā)行營銷的市場活動中,以實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)所有傳播活動的統(tǒng)籌策劃,充分而完整地發(fā)揮電影企業(yè)的良好形象,以達(dá)到擴(kuò)大影片銷售,提高影片市場占有率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈多項(xiàng)利潤回收的目的。

在影院經(jīng)營上,應(yīng)更好地謀求綜合性影院的開發(fā)建設(shè),引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營方式和管理模式。

在市場規(guī)范上,應(yīng)在逐步完善相關(guān)政策法規(guī)的同時(shí),使電影企業(yè)向著集團(tuán)化發(fā)展,以使電影市場在競爭中走向規(guī)范和有序。中國社會科學(xué)院哲學(xué)所“國家創(chuàng)新體系”研究小組,面對全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢,及全球50家媒體娛樂公司已占據(jù)了當(dāng)今世界95%以上文化市場份額的情勢下,提出國家的應(yīng)對策略應(yīng)是:一方面鼓勵(lì)文化企業(yè)投身市場;另一方面要創(chuàng)造條件逐步開放更多的市場領(lǐng)域,這樣有利于提高電影企業(yè)的市場競爭力,使之能嘗試以各種方式、逐步地向國內(nèi)外資本或企業(yè)開放。國家還應(yīng)以立法手段對市場進(jìn)行規(guī)范。政府的經(jīng)濟(jì)職能,不僅應(yīng)對市場實(shí)行規(guī)范和監(jiān)管,還應(yīng)參與世界文化市場的規(guī)則制定,以利于國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并運(yùn)用超市場手段扶持精品創(chuàng)作。

有學(xué)者提出,應(yīng)打造電影市場的新平臺。而其中首要的要求就是專業(yè)化,然后是細(xì)分市場,最后是要能利用電影整合商業(yè)、資本、娛樂、傳媒等資源,形成電影運(yùn)作的現(xiàn)代化操作系統(tǒng),其中的六大要素是:“目標(biāo)、市場、計(jì)劃、成本、利潤、專業(yè)”。

在探尋電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式時(shí),還應(yīng)從縱向?qū)﹄娪绑w制改革的目標(biāo)模式,如,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,電影市場模式,宏觀管理模式等有所把握,因?yàn)樗绊懞椭萍s著電影產(chǎn)業(yè)鏈的整體走向,它所營造出的政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,將規(guī)范著電影產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

策略之六:全球化的趨勢,要求電影產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作與互動,只有這樣,才能形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)紐帶,具有強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

電影產(chǎn)業(yè)可以其規(guī)?;⑾到y(tǒng)化吸收眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的參與和支持,開發(fā)相當(dāng)廣泛的輻射領(lǐng)域,滲透拓展更大的市場,爭取更多的商業(yè)機(jī)會。如:影院音響器材的更新?lián)Q代;電影廣告業(yè)的拓展;電影旅游業(yè)的開發(fā)等。電影企業(yè)應(yīng)善于“尋找有特殊生存力的新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,“在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)從協(xié)作關(guān)系的核心開始,在不斷增長的規(guī)模和范圍中投資”,在對市場和空間的不斷占領(lǐng)中,才能形成一定的競爭優(yōu)勢。

結(jié)束語。

總之,面對當(dāng)今世界電影發(fā)展的特點(diǎn):

1、高科技特別是數(shù)碼技術(shù)在制片及影院中的運(yùn)用越來越普遍;

2、電影后產(chǎn)品開發(fā)越來越多樣化,電影經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)形式越來越多元化;

3、電影制作的故事背景和表現(xiàn)手段越來越國際化;

5、跨國電影制作變得越來越普遍,電影產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑變得越來越廣闊開放。因此,中國的電影業(yè)要具有競爭實(shí)力,就必須把自己放在全球化的大背景下,以開放的視野去推動和發(fā)展。

電影的產(chǎn)業(yè)化,就是要企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、集約化經(jīng)營、產(chǎn)品系列化開發(fā)、現(xiàn)代化生產(chǎn)、社會化參與。因此,中國的電影業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十

《2012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》是國家專項(xiàng)資金支持的文化產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目,中國電影家協(xié)會產(chǎn)業(yè)研究中心聚合業(yè)內(nèi)研究精英,在掌握翔實(shí)數(shù)據(jù)與豐厚的調(diào)研基礎(chǔ)上,深入研究中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問題和機(jī)遇并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議?!吨袊娪爱a(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》自2007年推出以來,以權(quán)威的數(shù)據(jù)與精湛的分析廣受業(yè)內(nèi)好評。

第一章2011年電影投融資分析。

第一節(jié)2011年電影投融資背景。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)緊縮政策,使得大量業(yè)外資本轉(zhuǎn)投電影產(chǎn)業(yè)。

第二節(jié)2011年電影投融資狀況分析。

一、投融資方式分析。

第三節(jié)2011年電影投融資特點(diǎn)。

二、在具體操作方面,我國電影投融資運(yùn)作手段更為專業(yè)成熟,投融資體系更為完備。

三、中低成本電影越來越吸引投資目光。

四、電影投融資出現(xiàn)以市場為導(dǎo)向、以資本為紐帶,向全媒體融合的趨勢。

第四節(jié)電影投融資存在的主要問題及對策建議。

一、主要問題。

二、對策研究。

第二章2011年電影制片生產(chǎn)與制片主體分析。

第一節(jié)2011年電影刨作生產(chǎn)分析。

一、2011年電影創(chuàng)作生產(chǎn)基本概況分析。

二、國產(chǎn)片類型分析:主打類型不變,多元化格局漸顯。

第二節(jié)2011年重點(diǎn)國產(chǎn)影片分析。

一、票房排名前30位的國產(chǎn)電影制作團(tuán)隊(duì)核心人才分析。

二、合拍片:發(fā)展勢頭良好,仍需縱深推進(jìn)。

第三節(jié)2011年電影制片企業(yè)發(fā)展分析。

一、國有制片企業(yè)發(fā)展分析。

二、民營制片企業(yè)發(fā)展分析。

三、其他制片企業(yè)。

第三章2011年電影院線和影院經(jīng)營分析。

第一節(jié)2011年電影院線整體發(fā)展態(tài)勢分析。

一、各大院線迅速擴(kuò)張與局部市場過熱現(xiàn)象并存。

二、民營企業(yè)競相圈地與國企缺乏后勁、外部借力現(xiàn)象并存。

三、院線外延式發(fā)展模式與經(jīng)營多元化現(xiàn)象并存。

四、市場競爭加劇,市場秩序有待加強(qiáng)。

第二節(jié)重點(diǎn)院線發(fā)展分析。

一、萬達(dá)模式獨(dú)樹一幟,堅(jiān)持全資建設(shè)影院強(qiáng)化品牌管理。

二、民營院線積極擴(kuò)張,成就市場上升動力。

三、國營院線作為市場中堅(jiān),改革調(diào)整、穩(wěn)步發(fā)展。

四、2011年院線發(fā)展總結(jié)。

第三節(jié)2011年強(qiáng)勢影院分析。

一、2011年票房排行前100名影院分析。

二、近三年票房十強(qiáng)影院對比分析。

第四節(jié)代表性影院經(jīng)營情況分析。

一、中心城區(qū)影院經(jīng)營分析。

二、城市郊區(qū)影院經(jīng)營分析。

第五節(jié)全國城鎮(zhèn)影院布局特點(diǎn)、問題及發(fā)展趨勢。

一、影院布局和特點(diǎn)。

二、影院發(fā)展的問題和趨勢。

附:20ll影院調(diào)查問卷分析。

第二節(jié)2011年戰(zhàn)略發(fā)展的效果概況。

一、延續(xù)十年的票房增長。

二、國產(chǎn)片的市場主導(dǎo)份額。

第三節(jié)國際比較視野下的2011年整體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第五章2011年電影市場總體態(tài)勢分析。

第一節(jié)2011年電影市場發(fā)展概述。

一、2011年電影市場新特點(diǎn)。

二、電影市場升值與市場主體的轉(zhuǎn)變。

第二節(jié)電影市場發(fā)展中存在的問題。

第三節(jié)促進(jìn)電影市場健康發(fā)展的對策。

第六章2011年電影市場分析。

三、中小影片的經(jīng)典案例。

第二節(jié)影片市場類型分析。

第三節(jié)2011年發(fā)行市場與發(fā)行公司。

第七章2011年電影票房分析。

第一節(jié)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對電影市場的推動。

第二節(jié)周檔期、新片首映、次周放映市場分析。

一、2011年周檔期票房分析。

二、新片首映周票房數(shù)據(jù)分析及價(jià)值評估。

三、新片放映第二周票房數(shù)據(jù)分析。

第三節(jié)節(jié)假日檔期市場。

一、節(jié)假日檔市場分析。

二、喜憂參半的國慶檔分析。

三、暑期檔影片實(shí)力均衡,聯(lián)手推高市場。

四、賀歲檔的“蝴蝶效應(yīng)”

第四節(jié)市場評估與拐點(diǎn)的到來。

第八章2011年電影觀眾分析。

第一節(jié)觀眾構(gòu)成與觀影偏好分析。

一、電影觀眾的自然構(gòu)成二、電影觀眾的社會構(gòu)成三、電影觀眾的觀影習(xí)慣分析。

四、電影觀眾的影院選擇分析。

五、電影觀眾的廣告態(tài)度分析。

六、結(jié)論。

第二節(jié)電影觀影人次分析。

一、電影觀眾人次的演變。

二、影響觀影人次提升的外在因素。

三、影響電影觀眾人次的內(nèi)在原因。

四、2011年電影觀眾人次結(jié)構(gòu)變化的拐點(diǎn)。

五、市場的藍(lán)?!獎?chuàng)造更廣泛的觀影群。

第九章2011年暑期檔電影市場消費(fèi)調(diào)查報(bào)告。

第一節(jié)概述。

第二節(jié)2011年暑期檔公映影片分析。

一、影片的觀看率。

二、觀看因由分析。

三、觀眾滿意度分析。

四、滿意成分分析。

第三節(jié)重點(diǎn)影片深層消費(fèi)元素分析。

一、《建黨偉業(yè)》。

二、《武俠》。

三、《變形金剛3》。

四、《竊聽風(fēng)云2》。

第十章2011年電影映前廣告市場分析。

第一節(jié)電影廣告的興起。

第二節(jié)電影廣告的媒體化時(shí)代。

第三節(jié)電影廣告經(jīng)營主體與經(jīng)營模式。

一、電影媒體的經(jīng)營主體——央視三維電影傳媒。

二、電影媒體的經(jīng)營主體——晶茂電影傳媒。

三、院線自營電影廣告的“萬達(dá)銀幕”映前廣告公司。

第四節(jié)影院廣告發(fā)展前景與對產(chǎn)業(yè)之作用。

第五節(jié)電影廣告市場存在的問題。

中國棉花產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十一

中國的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來,為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機(jī)。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費(fèi)特征為標(biāo)志而劃分的產(chǎn)業(yè),即為滿足老年人的特殊消費(fèi)需求而為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝、食品、特殊商品、交通、保健、老年福利設(shè)施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂、旅游、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)、老年教育等多種行業(yè)。

一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚,但突破在即。

與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”,但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示,現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn),即1、認(rèn)識缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、資金回收周期長、回報(bào)低,從而采取觀望態(tài)度,制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策,在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),缺少配套的可操作性的政策支持;3、規(guī)模層次“小而低”?,F(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一,層次低,主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù),而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒有得到很好開發(fā);4、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前市場尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式,例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題的大量存在。

雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題,但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場條件下,老年產(chǎn)業(yè)這個(gè)細(xì)分市場逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機(jī),據(jù)四川省社會科學(xué)院的萬本根和趙喜順對老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn),這主要由于以下四方面的原因:

1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹碓酱蟮倪^程,目前我國老年人口已經(jīng)達(dá)到1.3億,占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1%,2025年到2040年又將從2.84億增長到4億多。在未來的近半個(gè)世紀(jì)中,我國老年人口將一直呈迅速增長的發(fā)展趨勢。

2、我國老年人的需求市場已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國老齡工作委員會提供的數(shù)據(jù),目前我國老年人市場的年需求為6000億元,將達(dá)到1萬億,而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元,供需之間存在巨大商機(jī)。

3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少,表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多。,在有65歲及其以上老人戶中,只有一對老人生活的家庭占11%,單身老人戶占10.44%,兩項(xiàng)合計(jì),共占21.44%。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化,要求社會必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任,老年服務(wù)的社會化勢在必行,家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。

4、老年人收入的不斷提高,為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。我國城市60-65歲的老年人口中約有45%的人還在業(yè),他們除有退休金之外,還有額外的收入;據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查,城市老年人中有42.8%的人擁有儲蓄存款,另外退休金一項(xiàng)到年就將增加到8383億元,為28145億元,2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機(jī),使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。

二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌,迷霧待破。

保健行業(yè)指的是事前對健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù),讓他們更健康、健美,并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因,對于保健的需求尤為突出,據(jù)世界衛(wèi)生組織(who)公布,全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50%,55歲以上為80%,其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高,老年人的這種消費(fèi)需求也會逐步增加與豐富化??紤]到中國目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢加速的情況,未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會有很大增長與變化。

(一)、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長,但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。

保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類,一類是保健品,如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等;另外一類是保健服務(wù),如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù)。

中國保健行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)資料表明,國內(nèi)整體的保健品市場從80年代起就處于高速增長的態(tài)勢,年均增長率在15%-30%,到xx年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模,據(jù)保健品專業(yè)人士的估計(jì),其中老年人的市場份額在50%以上。但受保健品市場混亂的次序影響,保健品功效的公信力逐漸下降,國家開始出臺各項(xiàng)政策整頓市場,從xx開始保健品市場呈現(xiàn)下滑趨勢,但受xx年非典的影響,公眾對保健的重視空前提高,惠聰集團(tuán)的保健品市場調(diào)研報(bào)告顯示,到xx年全國保健品的市場容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模,其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國保健品大舉進(jìn)軍中國,老年保健品市場正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同,國內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場相對落后,各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上,老年人的保健服務(wù)市場規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例,根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項(xiàng)成果測算,xx年老年保健服務(wù)市場規(guī)模僅為2億,而根據(jù)零點(diǎn)公司xx年發(fā)布的一項(xiàng)保健品研究結(jié)果顯示,北京的老年人保健品市場規(guī)模為15億,而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國,保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1:1。因此,相對于老年保健品市場,老年保健服務(wù)市場處于待開發(fā)的狀態(tài),考慮到老年保健市場的整體發(fā)展趨勢,老年保健服務(wù)市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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