競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文 競(jìng)聘優(yōu)缺點(diǎn)怎么寫(9篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)一

大家好!這是一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告的舉動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)才之心、用才之藝的體現(xiàn)，這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)，與其是竟聘新絲路娛樂(lè)頻道編輯這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱。

一：多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，奠定了基礎(chǔ)

二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、

了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們!

謝謝大家。

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

公司的這次崗位競(jìng)聘活動(dòng)，我更愿意把它看做是一次認(rèn)識(shí)自己、總結(jié)自己的機(jī)會(huì)，我今年49周歲、工作了32年、本公司工作了15年，本崗位工作了11年?；叵脒@十五年，在人生短短的旅途中不算短，我見(jiàn)證了公司籌建、試車、試運(yùn)行、生產(chǎn)、發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我也得到了鍛煉。

我是一個(gè)不喜歡競(jìng)爭(zhēng)、害怕失敗、追求完美的人，但這并不代表我懦弱、沒(méi)有信念；我是一個(gè)愛(ài)憎分明、嫉惡如仇的人，但并不影響我工作中一視同仁；我是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，習(xí)慣用簡(jiǎn)單有效的方式去解決問(wèn)題，這不代表我幼稚；我習(xí)慣堅(jiān)持自己認(rèn)為對(duì)的事情，但不代表為了整體利益我仍然固執(zhí)地堅(jiān)持，我會(huì)選擇服從。我欣賞坦誠(chéng)、痛恨謊言、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”這一做人原則，收獲了內(nèi)心的平靜、坦然和做人的坦蕩。

11年的勞資人事崗位，我可以不謙虛地說(shuō)，承擔(dān)了大量的工作，編制了 20xx年5月23日實(shí)施的《燃?xì)夤驹趰徛毠すべY分配方案》；20xx年重新修訂了公司《燃?xì)夤緞趧?dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《燃?xì)夤韭毠ふ?qǐng)銷假管理規(guī)定》、《燃?xì)夤救耸鹿芾硪?guī)定》、《燃?xì)夤韭毠お?jiǎng)懲條列》四項(xiàng)管理規(guī)定；人事管理體系文件的編制通過(guò)了iso9000認(rèn)證；《職工年休假規(guī)定》等勞資人事相關(guān)的規(guī)定。凡是涉及到勞資人事的具體工作基本上都是我一個(gè)人在做，包括：人事變動(dòng)管理、人事檔案管理、專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、人員任職資格測(cè)評(píng)、職工年度任職能力考評(píng)、勞動(dòng)合同的管理、職工培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)、月工資表的編制、養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納、季（年）度勞動(dòng)人事報(bào)表上報(bào)、審核等。

對(duì)于這些工作，我從沒(méi)有認(rèn)為多而抱怨，我都能從容地去完成，這些都得益于在原單位所受到的系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有關(guān)，能全面、簡(jiǎn)潔、有效地去處理工作中的事務(wù)，分輕重緩急統(tǒng)籌地安排工作，注重各項(xiàng)工作的連貫性、邏輯性以及工作中的公平性，掌握各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)，能主動(dòng)、全面地去考慮問(wèn)題，盡量把可能出現(xiàn)的后果都考慮清楚，這也是我十一年勞資人事工作中，公司內(nèi)外沒(méi)有因?yàn)槲业氖д`而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說(shuō)，十一年的勞資人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一張報(bào)表、任何一個(gè)數(shù)字，都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和考證。

十五年來(lái)，我知道自己沒(méi)有什么大的業(yè)績(jī)，只是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，當(dāng)看到其他同事業(yè)績(jī)欄里的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里感到了悲哀，我覺(jué)得一個(gè)人真心地對(duì)待工作十五年，卻沒(méi)有得到認(rèn)可，是一件很失敗的事情。

由于時(shí)間的關(guān)系，我說(shuō)的語(yǔ)無(wú)倫次，但每一句話都是我的心里話，每一個(gè)字都是我一個(gè)一個(gè)敲出來(lái)的。

公司是我的衣食父母，它讓我養(yǎng)家糊口，鍛煉我的地方，讓我在社會(huì)上有立足之地，所以我非常愛(ài)它、感激它。孩子已經(jīng)長(zhǎng)大不在身邊，我現(xiàn)在有更多的時(shí)間和精力，我會(huì)一如既往地認(rèn)真對(duì)待工作，為公司美好的明天加油。

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)三

尊敬的評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的某某某。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持!美國(guó)政治家富蘭克林曾說(shuō)過(guò)：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，參加會(huì)計(jì)核算經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)。

下面，我將從四部分向各位作匯報(bào)演講。

第一部分，個(gè)人情況

我出生于19某某年;中共黨員;某某某專業(yè)某某某某學(xué)位，某某會(huì)計(jì)師職稱。目前，我擁有保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)保險(xiǎn)代理資格證書，以及海關(guān)總署頒發(fā)的報(bào)關(guān)員證書;另外，我還是某某省人民政府采購(gòu)評(píng)審專家、某某省企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員、某某市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員;以及第一期全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班某某地區(qū)預(yù)備學(xué)員。19某某年，我大學(xué)畢業(yè)以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧艉贾笜?biāo)，分配進(jìn)入某某財(cái)務(wù)處，主要從事會(huì)計(jì)核算、飛機(jī)租賃、保險(xiǎn)外匯和資金主管等工作;20某某年，外派到某某航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作;20某某年調(diào)回公司財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人。20某某年，我在綜合管理負(fù)責(zé)稅務(wù)、海關(guān)及財(cái)務(wù)稽核等工作。工作期間，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，我積極參與了政府采購(gòu)評(píng)審、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施等社會(huì)工作。

第二部分，崗位認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理，不僅能對(duì)公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算設(shè)計(jì)，正確記錄，報(bào)表編制、信息提供和會(huì)計(jì)檔案管理，而且能夠通過(guò)預(yù)測(cè)、分析、控制等職能對(duì)公司資金管理和稅務(wù)籌劃進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià)。能夠通過(guò)費(fèi)用審批、報(bào)表分析等實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加?？傊?，會(huì)計(jì)核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會(huì)計(jì)核算的承擔(dān)者，經(jīng)營(yíng)狀況的管理者，資金運(yùn)行的監(jiān)控者，財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者，即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，為管理層的決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。

具體而言，我認(rèn)為，一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。

1、較強(qiáng)的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性，因而他要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

2、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性很強(qiáng)，因此，他要具備計(jì)算、分析、寫作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的能力，及將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)、營(yíng)銷管理密切結(jié)合的能力。

3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須與其他項(xiàng)目的經(jīng)理組成計(jì)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的中間管理層。因此，他必須善于分工協(xié)作，不僅能認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還勇于承擔(dān)職責(zé)，盡職盡責(zé)。

4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新的壓力。

第三部分，個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)之一，具有較高的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個(gè)有某某年黨齡的黨員，我某某年來(lái)一直擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，帶頭學(xué)習(xí)黨的政策，認(rèn)真做好組織、發(fā)展和落實(shí)決議等工作;其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財(cái)務(wù)工作者，我恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求，做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，具有吃苦耐勞、樂(lè)觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負(fù)重前行。因而在綜合素質(zhì)方面，我將無(wú)愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。

優(yōu)勢(shì)之二，善于學(xué)習(xí)研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我先后進(jìn)修了本科階段、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，并參加了財(cái)政部組織的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班;還取得了副教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師證書，及中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我具備了扎實(shí)的理論功底，從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。

另外，我具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論和調(diào)查研究能力，曾先后在財(cái)政部主辦的《某某某某》和《某某某某》等高級(jí)權(quán)威刊物發(fā)表了16篇論文。

優(yōu)勢(shì)之三，具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來(lái)，我先后涉及了財(cái)務(wù)、金融、企管等多個(gè)領(lǐng)域。進(jìn)公司財(cái)務(wù)之初，公司正面臨資金短缺，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我千方百計(jì)擴(kuò)大融資渠道，提高企業(yè)融資能力，完成融資15億元，較好保障機(jī)場(chǎng)一期建設(shè)、飛機(jī)購(gòu)置和航材采購(gòu)等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機(jī)租金遠(yuǎn)期售匯方案為公司節(jié)省某某多萬(wàn)元，由此該風(fēng)險(xiǎn)管理方案于20某某年被某某省外匯管理局科研成果認(rèn)定。另外，在外派主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作期間，我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)分析方法，獨(dú)立組織開(kāi)展企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，在建章建制，會(huì)計(jì)核算，目標(biāo)管理等方面工作成績(jī)顯著。可以說(shuō)，多崗位的鍛煉擴(kuò)大了我的交際能力，豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了我的專業(yè)技能。

優(yōu)勢(shì)之四，具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19某某年開(kāi)始，我先后參與了資金項(xiàng)目管理、廣告公司管理、科室臨時(shí)管理工作，我將管理學(xué)知識(shí)理論與工作實(shí)踐相結(jié)全，有效地提升了管理能力。我從事過(guò)包括廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目、飛機(jī)續(xù)租項(xiàng)目、保險(xiǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主持工作，從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提升了我的計(jì)劃能力、工作進(jìn)程控制能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門等的業(yè)務(wù)接觸，不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能，拓寬了管理視野，而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力，形成了我講效率、求實(shí)效的管理風(fēng)格，使我從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。

第四部分，工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如今天我能夠贏得這次競(jìng)聘，我上任后，將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會(huì)計(jì)核算管理職能的進(jìn)展進(jìn)度，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，將從信息化平臺(tái)、無(wú)縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開(kāi)展工作。

一、信息化平臺(tái)，積極履行會(huì)計(jì)核算職能

工作核心：依托信息化管理平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)核算職能的信息效應(yīng)作用

工作中，我將以公司的效益業(yè)績(jī)作為會(huì)計(jì)核算管理的指導(dǎo)和目標(biāo)，以會(huì)計(jì)核算管理和管理會(huì)計(jì)職責(zé)作為現(xiàn)有項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責(zé)來(lái)對(duì)待，構(gòu)建信息化平臺(tái)。

1。力求“集中同步，合并信息”，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)資源共享、整體聯(lián)動(dòng)。夯實(shí)會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將信息和數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和成果有機(jī)聯(lián)接起來(lái)。在目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下，注重會(huì)計(jì)核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能，力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運(yùn)營(yíng)一線，做到財(cái)務(wù)核算既保障分公司業(yè)績(jī)目標(biāo)又保證生產(chǎn)一線部門的實(shí)際所需。

2。實(shí)施“pdca循環(huán)管理體系”(p——計(jì)劃、d——實(shí)施、c——控制、a——改進(jìn))，通過(guò)完善的計(jì)劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進(jìn)，同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、資金調(diào)配的四位一體作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，為公司決策層建立“財(cái)務(wù)管理駕駛艙”，提供會(huì)計(jì)信息查詢分析平臺(tái)，便于公司決策層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，有效提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的利用效率，能夠切實(shí)反映和有效解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

3。突出會(huì)計(jì)核算信息速度，規(guī)范出納報(bào)銷服務(wù)意識(shí)、梳理核算流程和方法，深入調(diào)研資金管理方法，形成有針對(duì)性的、有價(jià)值的、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關(guān)鍵作用，做到“5s”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對(duì)策速度，行動(dòng)執(zhí)行速度，信息溝通速度。

二、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙鏈條

工作核心：搭建和總部財(cái)務(wù)的無(wú)縫隙接口管理鏈條，確保核算職能、資金管理等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣

目前分公司會(huì)計(jì)核算管理基本執(zhí)行國(guó)航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范，因而我上任后，在自身工作職責(zé)范圍內(nèi)，將實(shí)現(xiàn)和國(guó)航總部無(wú)縫隙接口，從而既保證國(guó)航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。

1。實(shí)行“職能滾動(dòng)縫合”，提高分公司會(huì)計(jì)核算的能動(dòng)性，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)性。在實(shí)際操作中，突出會(huì)計(jì)核算的兩項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能。費(fèi)用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理，通過(guò)日常費(fèi)用審核方式，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)決策提供更全面、更系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。滾動(dòng)縫合的目標(biāo)在于夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其具體工作為：加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進(jìn)一步提高憑證入帳及時(shí)性，及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果;制定快報(bào)編制管理辦法，提高快報(bào)編制質(zhì)量和時(shí)效，著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報(bào)數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。

2。爭(zhēng)取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺(tái)上，不斷實(shí)現(xiàn)與總公司資金對(duì)接調(diào)整，以績(jī)效評(píng)價(jià)為中心，在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達(dá)到統(tǒng)一要求，保證分公司資金獨(dú)立性和資金收支安全性、及時(shí)性和效益性。堅(jiān)持以預(yù)算管理為核心的資金管理機(jī)制，按照“全面納入，統(tǒng)籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)資金調(diào)度，建立規(guī)范的資金計(jì)劃和申請(qǐng)制度，實(shí)行年預(yù)算、月調(diào)度、周計(jì)劃、日安排，作好資金預(yù)測(cè)、申請(qǐng)、使用、評(píng)價(jià)。通過(guò)月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付，利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段，縮短結(jié)算時(shí)間，迅速將資金更快更好地投入到促進(jìn)效能、管理科學(xué)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績(jī)的層面，在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達(dá)到最佳。

3。實(shí)行“閉合管理”。使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)自布置、計(jì)劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個(gè)閉合的流程，解決任務(wù)流程中斷問(wèn)題，避免有任務(wù)布置無(wú)執(zhí)行監(jiān)控，有任務(wù)計(jì)劃無(wú)結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

三、以創(chuàng)新性思維，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)代化

工作核心：運(yùn)用創(chuàng)新型管理思維，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的新挑戰(zhàn)

我認(rèn)為，在整體環(huán)境快速變化的情況下，會(huì)計(jì)核算管理也要適應(yīng)變化要求，符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開(kāi)拓創(chuàng)新，采取措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)管理。其具體舉措是：

1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績(jī)效合約考核業(yè)績(jī)模式的實(shí)行，分公司會(huì)計(jì)核算要讓業(yè)績(jī)來(lái)主導(dǎo)，通過(guò)分析核算業(yè)績(jī)指標(biāo)的內(nèi)涵、因素，找出業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)渠道，保證基層需要，體現(xiàn)組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性。將分公司組織績(jī)效合約中涉及會(huì)計(jì)核算管理范疇的指標(biāo)重點(diǎn)加以研究，將分公司組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來(lái)。

2、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策支持科學(xué)化。充分利用新型金融工具，總結(jié)國(guó)航總部經(jīng)驗(yàn)，逐步推行網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時(shí)建立新型的會(huì)計(jì)核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級(jí)的核算管理模式，建立過(guò)程控制，設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)、定期跟蹤、分析指標(biāo)運(yùn)行情況，回顧、總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和存在問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)日常工作中會(huì)計(jì)核算管理的常態(tài)化。

四、實(shí)行精品化管理

工作核心：采取精品化管理手段，提升會(huì)計(jì)核算品質(zhì)

分公司的會(huì)計(jì)核算等工作是國(guó)航股份整體財(cái)務(wù)工作的一部分，其管理范疇從根本上區(qū)別于獨(dú)立實(shí)體下的管理范疇，自我運(yùn)作的空間相對(duì)受限。因此，我們必須遵循分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理精細(xì)化”的觀念，從細(xì)節(jié)出發(fā)，將規(guī)劃統(tǒng)計(jì)雕琢成精品。其具體舉措：

1、建立工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化。精品化的精髓就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)花、細(xì)化、量化。無(wú)論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計(jì)管理崗位，均要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞流程、任務(wù)進(jìn)程路線，建立監(jiān)督機(jī)制讓標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化管理成為現(xiàn)實(shí)。

2、提高針對(duì)性，體現(xiàn)精品化管理的要求。會(huì)計(jì)核算管理中特別要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，提高各類決算報(bào)表分析的針對(duì)性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入，數(shù)據(jù)細(xì)致，計(jì)算準(zhǔn)確，流程到位。把出納服務(wù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案等當(dāng)作產(chǎn)品對(duì)待，把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當(dāng)作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，把每次報(bào)銷、每筆記錄、每次裝訂當(dāng)作工序中的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，從而就能保證會(huì)計(jì)產(chǎn)品的精品化。

五、充分實(shí)行資源管理

工作核心：充分利用資源，促進(jìn)稅務(wù)籌劃和知識(shí)交流

1、把握稅收政策動(dòng)向，解決經(jīng)營(yíng)涉稅問(wèn)題。由于自己畢業(yè)于會(huì)計(jì)稅務(wù)方向?qū)I(yè)，當(dāng)時(shí)大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在大多數(shù)在財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)涉稅問(wèn)題積極與稅務(wù)部門溝通反映，爭(zhēng)取各類稅收優(yōu)惠政策。

2、充分利用自己的政府采購(gòu)評(píng)審專家和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)或交流，重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)交流或培訓(xùn)。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，也沒(méi)有隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說(shuō)，千里馬常有，而伯樂(lè)不常在。如果今天的競(jìng)聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂(lè)。我歡迎諸位伯樂(lè)用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見(jiàn)。請(qǐng)相信，只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)給您一份滿意。

謝謝大家!

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，首先，自我介紹一下：

我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng)，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下：

一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；

二、管理能力：自年擔(dān)任科技部副主任以來(lái)，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；

三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。

一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開(kāi)展針對(duì)性的工作。

二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標(biāo)開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo)，確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、經(jīng)營(yíng)好客戶：一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問(wèn)、理財(cái)”等別樣服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為支行負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。

五、加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范風(fēng)險(xiǎn)：銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。

以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著?年的房產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的參加產(chǎn)權(quán)科科長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

我叫，今年**歲，大專文憑，經(jīng)濟(jì)人，工作以來(lái)，我先后從事過(guò)很多工作。19xx年在襄樊市原郊區(qū)房管所從事產(chǎn)權(quán)辦證業(yè)務(wù);20xx年原郊區(qū)房管所撤消后到房管局產(chǎn)權(quán)處工作，業(yè)務(wù)范圍從開(kāi)始的初始登記辦證一年;?年到市房管局和市政府拆遷辦公室聯(lián)合在(沿江路和濱江路城市)改建工作一年;在交易辦證上工作一年多，現(xiàn)到在行政服務(wù)中心窗口工作至今。參加工作以來(lái)，我總是兢兢業(yè)業(yè)，在不同的工作崗位上都做出了一定的成績(jī)。曾多次獲得標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為房產(chǎn)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的(房產(chǎn))人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

第一、思想進(jìn)步，具有良好的職業(yè)道德。自參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，使自己養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心，大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華，認(rèn)真學(xué)習(xí)了房產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，在思想和行動(dòng)上能與組織保持高度一致。

第二、具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我從19xx工作以來(lái)，先后做過(guò)產(chǎn)權(quán)辦證業(yè)務(wù)、初始登記辦證、交易辦證、行政服務(wù)中心窗口?等工作。可以說(shuō)，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，對(duì)我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在產(chǎn)權(quán)部門工作的幾年來(lái)，使我對(duì)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù)都有了較深的了解和掌握，對(duì)房產(chǎn)交易的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。在業(yè)余時(shí)間里，還我積極學(xué)習(xí)相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)，在20xx年我考取了全國(guó)認(rèn)證的經(jīng)濟(jì)人資格證書，這些都為我做好下一步的工作提供了保障。

第三、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。大家知道，房產(chǎn)交易工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真把好關(guān)，嚴(yán)防出現(xiàn)交易漏洞。所以，這就要求我們必須態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?？梢哉f(shuō)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)房產(chǎn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)房產(chǎn)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。我將充分依靠我們單位里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上產(chǎn)權(quán)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短的幾分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作設(shè)想，我想，如果我能競(jìng)聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。

多年工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身房產(chǎn)事業(yè)。

二是做好部門管理工作。

人是企業(yè)發(fā)展中最根本的因素。首先，我將根據(jù)目前部門的狀況，搞好部門的文化建設(shè)，通過(guò)對(duì)每一位成員的激勵(lì)，使員工產(chǎn)生一種高昂、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情，形成職工的內(nèi)聚力。其次，積極抓好職工的基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)是職工培訓(xùn)工作。將加大對(duì)房產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)法律法規(guī)各條款的理解，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)職工本職業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。我將結(jié)合我自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)和大家交流，做到工作上多交流，多溝通，從而增強(qiáng)部門的凝聚力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)管理處的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給房產(chǎn)事業(yè)。

記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好產(chǎn)權(quán)科科長(zhǎng)的工作!

最后，我想說(shuō)，作為產(chǎn)權(quán)科科長(zhǎng)目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我!謝謝大家!

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我參加競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的基本情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，xx年參加工作，專科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè))，中共團(tuán)員。工作簡(jiǎn)歷如下：

xx年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，xx年8月~xx年12月參加xx工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)員。xx年~xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。xx年6月在xx擔(dān)任工程組組長(zhǎng)，目前在x分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面職責(zé);對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包職責(zé)，對(duì)所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理，使自我各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在施工管理中完善自我。

我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體此刻以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。

具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項(xiàng)目部的工作十分辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自我，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自我，甘為人梯。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自我的位置;經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。

保證成本目標(biāo)措施：經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

最終到達(dá)“企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級(jí)部門供給了項(xiàng)目部專業(yè)工作資料，有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo)。

安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，經(jīng)過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)完美的未來(lái)，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們大家好!

我今天競(jìng)聘的崗位是銀行信貸經(jīng)理。我叫××，現(xiàn)年38歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，中科院碩士研究生畢業(yè)，回顧參加工作18年來(lái)的經(jīng)歷，我深深地感到我取得的每一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步，離不開(kāi)黨組織對(duì)我的培養(yǎng)，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我一貫的關(guān)懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時(shí)刻沒(méi)有放松對(duì)新的商業(yè)銀行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，1986-1989年，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于河南電視大學(xué)金融專業(yè)，并三次參加省行行長(zhǎng)培訓(xùn)班，由于我把所學(xué)理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，提出了收貸收息要樹立三鐵的經(jīng)營(yíng)理念，即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，注重信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事后化解，使××支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量一直保持著全省領(lǐng)先水平，雙呆貸款一直控制在1%以下，曾兩次得到總行信貸部的好評(píng)。

一、工作認(rèn)識(shí)

由于我始終堅(jiān)持依法治貸，提出法律顧問(wèn)要參與信貸管理的全過(guò)程，并首次提出要加強(qiáng)信貸資產(chǎn)的獨(dú)立債權(quán)管理，得到省行法律事務(wù)部的肯定和采納，96年××支行被省行法律事務(wù)部定為條法工作重點(diǎn)聯(lián)系行，在我任××支行行長(zhǎng)期間，利用職工夜校形式注重提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經(jīng)營(yíng)理念，1999年被省行定為重點(diǎn)聯(lián)系行，被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)單位，xx年獲得河南省思想政治工作先進(jìn)單位，獲得平頂山市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)優(yōu)秀職工之家，被中華全國(guó)總工會(huì)職工教育協(xié)會(huì)破格吸收為全國(guó)17家理事單位，也是全國(guó)金融系統(tǒng)唯一的一家。省行兩次在××支行召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，×××行長(zhǎng)親筆提字經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。今年年初，中華全國(guó)總工會(huì)還在××支行召開(kāi)了關(guān)于企業(yè)職工現(xiàn)狀的座談會(huì)。我個(gè)人也曾獲得總行1997-1999年工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，省市思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者，我行文明職工十顆星，市行優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識(shí)，并取得了全國(guó)首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)證書，由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗(yàn)材料參加了全國(guó)職工教育協(xié)會(huì)第八屆年會(huì)獲得二等獎(jiǎng)證書;我寫的論文被國(guó)家級(jí)報(bào)刊雜志采用三篇，xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎(jiǎng)。

二、競(jìng)聘目的

這次我競(jìng)聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理和控制，信貸結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整，信貸隊(duì)伍的素質(zhì)適應(yīng)形勢(shì)，為我行三年扭虧目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競(jìng)聘專業(yè)存在問(wèn)題及對(duì)策：

(一)存在問(wèn)題

一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。

二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設(shè)法逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象普遍存在。

三貸款審批手續(xù)過(guò)于繁瑣，影響貸款效益的提高。

四由于客觀原因影響，信貸隊(duì)伍數(shù)量減少，素質(zhì)不高，不適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

(二)采取的對(duì)策

1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)貸款種類服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展戰(zhàn)略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，減少中間環(huán)節(jié)，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn);對(duì)項(xiàng)目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì)上樹立××銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，有效地調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標(biāo)客戶動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，建立貸款情況快速上報(bào)制度。

要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機(jī)，用足、用好、用活貸款的的核銷政策，完善手續(xù)，甩掉包袱，輕裝上陣。

3、營(yíng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，對(duì)內(nèi)建立和諧、高效的人際關(guān)系;對(duì)外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。

4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調(diào)動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以適應(yīng)目前業(yè)務(wù)的要求。

這次我如果競(jìng)選成功，我一定會(huì)擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，如果沒(méi)有被聘用，說(shuō)明我還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，一如既往地為××行的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競(jìng)選五班班長(zhǎng)的道路。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從20xx年參加裝置建設(shè)至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。

競(jìng)聘原因如下：

第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，回報(bào)高密裝置。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過(guò)五個(gè)春夏秋冬，伴我度過(guò)人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開(kāi)心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。

第二、鍛煉個(gè)人能力，挖掘個(gè)人潛能。班長(zhǎng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。包括對(duì)于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行，裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)。

競(jìng)聘理由：

第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作，組織各種團(tuán)活動(dòng)，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。因此我有能力擔(dān)任班長(zhǎng)這一職位，管理好班組成員。

第二 較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與，使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時(shí)間，進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器，了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，以及應(yīng)該如何及時(shí)處理，做出正確決定，保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來(lái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，掌握裝置各種牌號(hào)開(kāi)停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車。

第三 較好的年齡優(yōu)勢(shì)。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開(kāi)停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。

第四 充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提，有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對(duì)困難，迎難而上。

第五 較強(qiáng)的責(zé)任心。只有擁有一顆強(qiáng)大的責(zé)任心，才能承擔(dān)班長(zhǎng)的職責(zé)，因?yàn)榘嚅L(zhǎng)最為一個(gè)班組的核心人物，如果沒(méi)有責(zé)任心，做

事敢干不敢抗，做事馬虎不認(rèn)真，不僅是對(duì)裝置對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員的失責(zé)，更是對(duì)自己的失責(zé)。

衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)，如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃如下：

一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：

在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù)。

（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。

（2）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

（3）作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)方面

（1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解

反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車；了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過(guò)高或過(guò)低熔融指數(shù)的產(chǎn)品，減少對(duì)后工段造粒開(kāi)車的影響。

（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電氣設(shè)備是裝置的心臟，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。

（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。

（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。

三、班組建設(shè)管理方面：

（1）增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽。

（2）做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。

以下是對(duì)于高密裝置的個(gè)人見(jiàn)解：

一、電氣設(shè)備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。

二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中，fic30141模塊中的dl值就沒(méi)有報(bào)警，因?yàn)樵O(shè)置的值很高，沒(méi)有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理，會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工，可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。

三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候，會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時(shí)xxv30001會(huì)關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh30001加入聲光報(bào)警，就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。

四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費(fèi)?，F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004，減少了物料的浪費(fèi)，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右，接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。

以上是我對(duì)裝置的個(gè)人見(jiàn)解，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。 最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，如果競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

謝謝！

馮景壘 20xx.2.21

有關(guān)競(jìng)聘評(píng)語(yǔ)優(yōu)缺點(diǎn)及建議范文(推薦)九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好!

國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起支行副行長(zhǎng)重?fù)?dān)。

我叫，30歲,金融學(xué)本科，中共黨員，1995年參加工作，現(xiàn)任市分理處客戶經(jīng)理。由于工作努力，曾連續(xù)兩年獲得分行先進(jìn)個(gè)人，多次獲得支行級(jí)先進(jìn)個(gè)人，多次獲得優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干稱號(hào)。

此次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：

一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

入行十年來(lái)我先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員，所所主任，路分理處主任，分理處客戶經(jīng)理。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī)，并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。

我有多年各個(gè)分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，多年來(lái)，作為支行的一員，無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為支行副行長(zhǎng)，我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：

一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。

作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。

我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的二八法則和支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶量體裁衣，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。

三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。

我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到一對(duì)一個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使行的服務(wù)更加人性化。

工作中，我將在原來(lái)基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。