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提拔任用同事談話記錄范文通用(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 15:43:19 頁碼:13
提拔任用同事談話記錄范文通用(2篇)
2023-01-14 15:43:19    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

提拔任用同事談話記錄范文通用一

市委始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷深化干部人事制度改革,推動(dòng)選人用人工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。一是實(shí)施基礎(chǔ)提升工程,精準(zhǔn)化識別評價(jià)干部。拓展干部考核評價(jià)渠道,制定出臺干部平時(shí)考核辦法,從干部業(yè)績成效、能力素質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā),綜合運(yùn)用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式,近距離了解干部日常表現(xiàn),實(shí)事求是作出分類評價(jià),先后將xxx名綜合評價(jià)優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng),xx名干部優(yōu)先安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。推深做實(shí)“三案”精準(zhǔn)管理。綜合運(yùn)用年度考核、巡視巡察、審計(jì)等方面成果,完善領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)信息檔案、運(yùn)行情況備案、調(diào)整配備預(yù)案,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和日常干部調(diào)整提供參考。二是實(shí)施干部源泉工程,常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認(rèn)真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實(shí),分經(jīng)濟(jì)、黨建、社會管理、城建、法治5個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人,實(shí)行“一人一檔”全程記錄德才表現(xiàn),對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的及時(shí)“咬耳扯袖”,對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的,堅(jiān)決調(diào)整出庫。建立年輕干部實(shí)績檔案,對重點(diǎn)工作表現(xiàn)突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部,在選派培訓(xùn)、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮,全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人,xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調(diào)任到機(jī)關(guān)任職,年輕干部培養(yǎng)選拔有關(guān)做法在全省作經(jīng)驗(yàn)交流。三是實(shí)施干部活力工程,系統(tǒng)化推進(jìn)交流輪崗。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、培養(yǎng)干部,通過綜合分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度,推進(jìn)不同崗位干部內(nèi)外交流、上下交流、平行交流、異地交流,全年共優(yōu)化調(diào)整xx個(gè)縣(市、區(qū))、xx家市直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,交流市管干部xxx人次。出臺推進(jìn)市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實(shí)施意見,集中交流調(diào)整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長,著力激活干部隊(duì)伍“一池春水”。

市委堅(jiān)持把強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手,出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,開展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”,整體提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是強(qiáng)化思想淬煉。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想這條主線,在加強(qiáng)思想理論武裝、堅(jiān)定理想信念上下功夫,先后舉辦縣處級干部進(jìn)修班、中青年干部進(jìn)修班等xx余個(gè)主體班次,培訓(xùn)干部xx萬余人次,教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,實(shí)現(xiàn)學(xué)以鑄魂、學(xué)以增智、學(xué)以提能。二是強(qiáng)化政治歷練。堅(jiān)持把加強(qiáng)政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設(shè)的重要課題,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育,用黨章黨規(guī)“掃描”,用群眾期待“透視”,同先進(jìn)典型“對照”,全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子對照黨章找差距xx個(gè),制定“四清單”xx個(gè),并高質(zhì)量召開專題民主生活會,xx名受到談話函詢、問責(zé)處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查,推動(dòng)干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律,注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學(xué)習(xí),xx名縣科級干部上掛到科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中直、省直部門跟班,xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠?jiān)等一線摔打歷練,在扛重活、攻難關(guān)中見世面、壯筋骨、長才干。四是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要,圍繞推進(jìn)長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協(xié)同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大決策部署,分類舉辦專題培訓(xùn)班xx余期、培訓(xùn)干部xx多人,完成省直部門xx個(gè)班次專題調(diào)學(xué),著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》《xx文化旅游的高質(zhì)量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期,彌補(bǔ)知識短板、能力弱項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。

市委始終把政治過硬作為“高素質(zhì)”的第一要求,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)工程,堅(jiān)持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。一是突出“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)把“政治關(guān)”。出臺市管干部政治素質(zhì)考察辦法,將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為“硬杠杠”,貫穿日常干部調(diào)配和機(jī)構(gòu)改革人事安排全過程。在機(jī)構(gòu)改革中,對涉改單位xx名市管干部嚴(yán)格進(jìn)行“政治體檢”、“政治過濾”,政治上不過關(guān)的堅(jiān)決“一票否決”,經(jīng)過政治審查、充分醞釀、反復(fù)比選,xx名政治素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好的干部被提拔到重要崗位,在全省率先完成機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)整,實(shí)現(xiàn)組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中,充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用,把考準(zhǔn)考實(shí)政治表現(xiàn)融入現(xiàn)有干部考察體系,全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現(xiàn),2020年因政治擔(dān)當(dāng)、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人,立案審查違反政治紀(jì)律案件xx件、黨紀(jì)政務(wù)處分xx人。緊抓關(guān)鍵少數(shù),發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,根據(jù)干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重大考驗(yàn)、重要關(guān)頭的政治表現(xiàn)情況,先后調(diào)整補(bǔ)充xx名黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位正職。二是突出“四個(gè)優(yōu)先”,樹起“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向,優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部,全年共面向脫貧攻堅(jiān)、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個(gè)一線”,提拔重用xx名表現(xiàn)出色、成效顯著的干部,較2019年翻一番;強(qiáng)化綜合考核結(jié)果運(yùn)用,xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔(dān)任市管職務(wù),引領(lǐng)干部崇尚實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是突出“六個(gè)一批”,提振“精氣神”。對實(shí)績突出的重用一批、苦干實(shí)干的宣傳一批、敢闖敢試的保護(hù)一批、受到不實(shí)反映的正名一批、受處理后表現(xiàn)優(yōu)秀的啟用一批、不擔(dān)當(dāng)作為的問責(zé)一批,先后有xx名扎實(shí)工作、實(shí)績突出的干部晉升四級至一級調(diào)研員,評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”和xx個(gè)“人民滿意的先進(jìn)集體”,xx個(gè)改革創(chuàng)新重要事項(xiàng)及時(shí)予以容錯(cuò)免責(zé)備案,xx名受舉報(bào)經(jīng)查不實(shí)的干部得到澄清正名,xx名干部因履職不力等原因被組織調(diào)整。通過正向激勵(lì)、反向約束,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。

市委堅(jiān)持從日常嚴(yán)起、從細(xì)處抓起,始終把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,把日常管理和關(guān)鍵時(shí)刻管理貫通起來,著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài),教育廣大黨員干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》,細(xì)化干部31類問題情形,建立15個(gè)部門信息共享互通機(jī)制,實(shí)行“一人一檔、一事一記”分析研判,全年共收集負(fù)面信息xx條、涉及干部xx人,先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調(diào)整x人,有關(guān)做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”,組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表,就社會關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,公開問政xx家市直單位,反映的xx個(gè)民生訴求全部“清單化”落實(shí)。二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域抓整治。開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專項(xiàng)整治,擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例,對隨機(jī)抽取的xx人進(jìn)行比對核實(shí),xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項(xiàng)整治,對全市xx多名縣、科級改非免職干部設(shè)崗定責(zé),讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問題專項(xiàng)整治,及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員x人,其中給予紀(jì)律處分x人,讓干部“依法履職、有畏有為”,相關(guān)做法被《中國組織人事報(bào)》刊載。三是聚焦不實(shí)作風(fēng)抓整頓。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題開展專項(xiàng)治理,通報(bào)反面典型xx例,制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,推動(dòng)解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題治理,先后查處扶貧領(lǐng)域問題xx件、處理xx人,涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”“關(guān)系網(wǎng)”問題xx件、處理xx人,解決了群眾急難愁盼問題xx個(gè);查處形式主義、官僚主義問題xx個(gè),給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人,釋放重拳治“不為”的強(qiáng)烈信號。

年初至今,市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),堅(jiān)持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部,實(shí)施發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問責(zé)等“五個(gè)一批”,將xx名“疫”線中表現(xiàn)突出的干部納入干部儲備庫,xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實(shí)記錄,提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人,問責(zé)黨組織xx個(gè)、給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,相關(guān)做法被xxx等推送。

一年來,我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作,取得了一定成績,但與省委要求、群眾期待相比,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:選人用人的視野還不夠?qū)挘恢攸c(diǎn)崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠;精準(zhǔn)識別干部方法還不夠多;干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化,年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。

下一步,市委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神,把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價(jià)的重要依據(jù),著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。在提升選人精準(zhǔn)性上,健全完善“1+4”考察考核體系(即:以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)攬,強(qiáng)化平時(shí)考核、分類考核、延伸考核、近距離考核),動(dòng)態(tài)調(diào)整充實(shí)干部“五庫四清單”,堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”,“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。在提升培養(yǎng)針對性上,以黨性教育為核心、工作需求為導(dǎo)向、創(chuàng)新方法為重點(diǎn),加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實(shí)施“三個(gè)一批”培養(yǎng)選拔年輕干部(即:調(diào)研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批)。在提升監(jiān)督有效性上,強(qiáng)化“負(fù)面清單”管理和“八小時(shí)外”延伸,構(gòu)建整體推進(jìn)、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。在提升工作系統(tǒng)性上,建立“1+3”制度體系強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(即:出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法),統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。

提拔任用同事談話記錄范文通用二

德的方面:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治上和思想上始終與黨中央保持高度一致;為人謙和,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

能的方面:工作思路清晰,思維敏捷,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有開拓進(jìn)取精神,在城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作上有思路、有方法,在一些難點(diǎn)問題上敢于鉆研,敢于突破。

勤的方面:在xxx工作五年多來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常加班加點(diǎn),虛心向局領(lǐng)導(dǎo)及老職工學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),努力提高綜合素質(zhì)。

績的方面:作風(fēng)務(wù)實(shí),實(shí)績突出。20xx年4月至9月,參與完成xx等消防規(guī)劃編制和西江全貌規(guī)劃及水體景觀設(shè)計(jì)方案。20xx年2月負(fù)責(zé)編制完成xx三中近期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;同年5至10月獨(dú)立完成城中休閑廣場二期工程地面鋪裝設(shè)計(jì)方案及實(shí)景合成效果圖,獨(dú)立調(diào)整了xx侗族文化園平面規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,縣政府地塊整治規(guī)劃平面設(shè)計(jì)方案,xx規(guī)劃設(shè)計(jì),城中休閑廣場周邊環(huán)境整治規(guī)劃設(shè)計(jì);11月參與完成xx縣城xx路整治規(guī)劃設(shè)計(jì)和東門廣場整治規(guī)劃設(shè)計(jì)。

廉的方面:品行端正,廉潔自律,生活樸素,為人正直,作風(fēng)正派??疾熘?,沒有發(fā)現(xiàn)不良反映。

主要不足:一是與同事溝通不夠;二是語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

20xx年xx月xx日,縣委組織部干部考察組到xxx單位推薦考察1名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部人選,有xx人參加會議民主推薦,xx同志獲推薦xx票,排名第一,有xx人參加個(gè)別談話推薦,xx同志獲推薦xx票,排名第一。重點(diǎn)考察時(shí),有xx人參加會議征求意見,xxx同志獲優(yōu)秀xx票,稱職xx票,同意提拔xx票;有xx人參加個(gè)別談話征求意見,xxx同志獲同意提拔xx票。有xx人參加“德”的民意調(diào)查,xx同志獲“好”的評價(jià)xx票,“較好”xx票,“一般”xx票,“差”xx票。

綜合考察情況,考察組建議對xxx同志提拔任用。

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