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2023年項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本(匯總9篇)

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2023年項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本(匯總9篇)
2023-11-18 20:33:59    小編:ZTFB

偶爾的放松和調(diào)整,對(duì)于邁向成功是必要的。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以先梳理思路,列出要點(diǎn),然后逐步展開(kāi)。現(xiàn)在來(lái)看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇一

參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員。

主持人:。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:。

不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。

現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。

4、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎?rùn)C(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。

7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專(zhuān)門(mén)電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.

8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

安全員:。

1、臨電問(wèn)題嚴(yán)重,配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō)。

2、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈、亂接亂拉電線(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次,要有專(zhuān)人管理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提議從后天開(kāi)始,他們回去給工人開(kāi)會(huì))。

4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇二

20xx年12月,我光榮的加入中國(guó)xxx,進(jìn)入黨組織后,我自覺(jué)的以xxx思想、xxx理論、三個(gè)代表重要思想作為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策,圍繞自身的崗位工作,認(rèn)真的進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自身的知識(shí)水平有了明顯提高。近期,以習(xí)為首的xxx開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”,學(xué)校黨委按照要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了部署和安排,作為學(xué)校的一份子,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,按照活動(dòng)的安排,深刻的進(jìn)行了自我批準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了自己以往的一些工作作風(fēng),改變了自身的一些不足,對(duì)照《黨章》、兩個(gè)務(wù)必、八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際進(jìn)行了檢查,通過(guò)“照鏡子、正衣冠的方式,我發(fā)現(xiàn)自己離黨和群眾的要求還有距離,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。

在工作時(shí)能做到參加各類(lèi)學(xué)習(xí),能夠按照學(xué)習(xí)要求,寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),業(yè)余時(shí)間對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),主觀上不能積極主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí),不能主動(dòng)去擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),往往以時(shí)間緊、工作忙作為借口,即便在有時(shí)間學(xué)習(xí)的情況下,也無(wú)暇靜下心來(lái)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí),缺乏學(xué)習(xí)的恒心和毅力,有時(shí)自己訂下的學(xué)習(xí)計(jì)劃都不能對(duì)照計(jì)劃堅(jiān)持下去。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。

在平時(shí)的工作中,對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)低,基本上滿(mǎn)足于把。

領(lǐng)導(dǎo)安排的事情辦完,把基本的本職工作做好,雖然能按照要求完成工作任務(wù),但是標(biāo)準(zhǔn)不夠高,在個(gè)人業(yè)務(wù)水平上滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,缺乏鉆研的精神,缺乏創(chuàng)新精神。

二、工作不注意方式方法。

在日常的工作中,個(gè)人出發(fā)點(diǎn)是想通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自身。

的價(jià)值,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)實(shí)工作中,往往對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得不好,一心只想干出成績(jī),處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,急于求成,性格急躁,不注意方式方法,不提前系統(tǒng)的研究工作性質(zhì),做事不扎實(shí),不細(xì)致。

四、個(gè)人綜合素質(zhì)較低。

針對(duì)自身存在的問(wèn)題,結(jié)合這次教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、

一、加強(qiáng)自身的黨性鍛煉。

嚴(yán)格按照此次“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的總體要求,

對(duì)照“四風(fēng)”,洗掉自身上的各類(lèi)污垢,治治自身的一些“頑疾”,真正的俯下身子干工作,首先自己要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)持以xxx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。克服自身的一些毛病,尤其是散漫、懶惰、沒(méi)有恒心這些長(zhǎng)期以來(lái)在身上存在的毛病,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),常言說(shuō):政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分自我加壓。每天抽出自學(xué)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的基本理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行學(xué)習(xí),不流于形式,要系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實(shí)際而不空談表面。提高解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。同時(shí)我還應(yīng)根據(jù)自己的工作需要崗位實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),豐富自己的基礎(chǔ)理論。

二、高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。

在工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作,遇到事情多研究規(guī)律、研究特點(diǎn),對(duì)待普遍存在的問(wèn)題要善于總結(jié),善于挖掘。改進(jìn)自身的工作方法,提高工作效率。

杜絕工作時(shí)做其他事情,做與工作無(wú)關(guān)的事情、辦自己私事等等。嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),促進(jìn)自己工作不斷上臺(tái)階、上水平。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,做到自重、自省、自警、自勵(lì),正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講條件,不圖名利,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),首先做一名合格的教師,做到愛(ài)國(guó)、愛(ài)學(xué)校,處處以學(xué)校的利益為重,嚴(yán)格要求自己,不論是學(xué)習(xí)上還是工作上,這樣才能保證自己不斷的在工作中進(jìn)步。

三、通過(guò)開(kāi)展自我批評(píng)不斷提高自己。

定期對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),查找自身存。

在的問(wèn)題和不足,查找一個(gè),堅(jiān)決糾正一個(gè)。要把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)、謹(jǐn)記黨的章程,履行黨員義務(wù),無(wú)論在公共場(chǎng)合還是私人空間,都要自覺(jué)的維護(hù)黨和學(xué)校的形象,始終做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行xxx人的標(biāo)準(zhǔn),保持xxx人的本色。

以上是我的個(gè)人的黨性分析材料,更是一份自我批評(píng),我個(gè)。

人要以這次教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深刻反省,不斷深挖自己的缺點(diǎn)、毛病,逐步進(jìn)行改正。成為一名真正的優(yōu)秀的黨員,優(yōu)秀的教師。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

2011年10月至12月,我項(xiàng)目部在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,努力抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備及人身安全事故?,F(xiàn)將2011年第四季度安全文明施工情況及2012年一季度工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

2、對(duì)輸煤系統(tǒng)內(nèi)積粉、積塵進(jìn)行沖洗、清理;

3、對(duì)輸煤、除灰系統(tǒng)內(nèi)控制柜內(nèi)積粉、積塵進(jìn)行清理;

4、對(duì)輸煤、除灰系統(tǒng)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行消除;

二、2011年第四季度存在的問(wèn)題及解決措施。

關(guān)人員對(duì)損壞的輪斗、輪齒進(jìn)行修理和更換;

6、進(jìn)入冬季后,輸煤、除灰系統(tǒng)暖氣缺陷漸露,多次出現(xiàn)暖氣凍裂現(xiàn)象,項(xiàng)目部積極組織人員對(duì)輸煤、除灰暖氣缺陷進(jìn)行消除,保證輸煤除灰系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備、水網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、

2012年第一季度安全工作計(jì)劃。

1、輸煤、除灰系統(tǒng)積粉清理;

2、輸煤、除灰系統(tǒng)電纜槽盒清理;

3、輸煤、除灰系統(tǒng)控制柜內(nèi)積粉清理;

4、加強(qiáng)人員安全教育、培訓(xùn),并進(jìn)行考試;

5、做好安全檢查工作,杜絕習(xí)慣性違章;

5、每周一次安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自檢;

7、對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行消除。

匯報(bào)完畢謝謝!

嘉順項(xiàng)目部。

二〇一二年一月四日。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇四

1、企業(yè)資質(zhì)(蓋章)----營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、認(rèn)證證書(shū)、信用等級(jí)。

2、管理人員資質(zhì)(蓋章)----項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表、身份證、職業(yè)證、職稱(chēng)證、聘用合同、社保證明。

3、施工人員資質(zhì)(蓋章)----項(xiàng)目施工人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)證、照。

片、聘用合同、社保證明。

4、安全協(xié)議書(shū)(蓋章返回1份)----安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活區(qū)安全。

1、合同、協(xié)議----施工委托書(shū)、施工合同、分包合同、檢測(cè)試驗(yàn)合同、物資供銷(xiāo)合同。

2、招投標(biāo)文件----招標(biāo)文件、招標(biāo)清單、招標(biāo)圖紙、投標(biāo)文件、投標(biāo)清單、投標(biāo)施組、中標(biāo)通知書(shū)。

3、安全制度與職責(zé)----公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、總包、分包、管理人員崗位職責(zé)、工人操作規(guī)程。

4、七板一圖----工程概況、安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活安全、農(nóng)民工工資、現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

5、保證體系圖表----安全保證體系、消防滅火體系、應(yīng)急響應(yīng)體系、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系。

6、管理懸掛圖板----現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工總平面圖、施工效果圖。

7、職責(zé)懸掛圖板----項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)、專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)。

8、專(zhuān)員懸掛圖板----施工員職責(zé)、質(zhì)量員職責(zé)、測(cè)量員職責(zé)、造價(jià)員職責(zé)、資料員職責(zé)、試驗(yàn)員職責(zé)。

9、專(zhuān)員懸掛圖板----安全員職責(zé)、材料員職責(zé)、機(jī)械員職責(zé)、勞務(wù)員職責(zé)、庫(kù)保員職責(zé)。

10、安全教育----入場(chǎng)人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)證、照。

片、一、二、三級(jí)安全教育、安全考核。

11、安全管理----安全日志、機(jī)械設(shè)備安檢臺(tái)賬、安全交底記錄、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施方案。

12、安全檢查----機(jī)械設(shè)備定期檢查、消防定期檢查、經(jīng)常性安全檢查、三寶四口五臨邊檢查、文明環(huán)保檢查。

13、安全整改-----安全整改通知單、安全違章罰款單、安全影像資料。

14、質(zhì)量管理----、技術(shù)交底記錄、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案。

15、質(zhì)量檢查----分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽工程檢查記錄、16、質(zhì)量整改-----質(zhì)量整改(返工)通知單、質(zhì)量缺陷罰款單、質(zhì)量影像資料。

17、施工管理----施工日志、物資采購(gòu)計(jì)劃單、分包工程量清單、施工影像資料、工程收款分包付款臺(tái)賬。

18、技術(shù)管理----施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案、設(shè)計(jì)變更工程洽商記錄、已完工程量清單形象報(bào)表。

19、材料管理----物資、辦公用品、生活用品采購(gòu)計(jì)劃單、材料訂購(gòu)意向書(shū)、合格供應(yīng)商名錄。20、庫(kù)房管理----物資、辦公用品、生活用品出入庫(kù)單、庫(kù)房物資明細(xì)賬。

21、資料管理----物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、工程資料匯總、文件交接記錄冊(cè)、工程成本臺(tái)賬。

以上資料請(qǐng)各項(xiàng)目部參照檢查執(zhí)行,其中,黑體字部分是外部各主管職能部門(mén)必查資料。

2016.3.30。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇五

(項(xiàng)目名稱(chēng))

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要

年 月 日

一、基本信息

會(huì)議名稱(chēng): 主持人:

會(huì)議日期: 會(huì)議開(kāi)始時(shí)間: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議持續(xù)時(shí)間: 記錄人:

二、會(huì)議目的

(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的,包括期望達(dá)到的結(jié)果。)

三、參加人員

(列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)

四、發(fā)放材料

(列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。)

五、發(fā)言記錄

(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)

六、會(huì)議決議

(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論。)

七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇六

召開(kāi)會(huì)議是一種確保主管與員工之間進(jìn)行良好溝通的重要手段。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間舉行會(huì)議,了解重大信息。這種會(huì)議還有利于營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)合作精神的溝通氛圍,鼓勵(lì)士氣,提高主管的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,可以鼓勵(lì)良好的*行為,更有利于執(zhí)行原則、灌輸良好的價(jià)值觀念和*工作規(guī)定。各類(lèi)會(huì)議應(yīng)建立會(huì)議紀(jì)要制度,以便可追溯性。

7.1。

*任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會(huì)議。

開(kāi)始進(jìn)行一項(xiàng)新的工作任務(wù),或發(fā)現(xiàn)某個(gè)*問(wèn)題與多人有關(guān)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)召開(kāi)*任務(wù)指導(dǎo)/工作*分析會(huì)議。與員工通過(guò)一起分析工作中各環(huán)節(jié)、工具、裝備等存在的潛在隱患。應(yīng)鼓勵(lì)員工找出其已經(jīng)察覺(jué)的各種隱患,并尋求更加有利于*工作的方法。

7.2。

每日班前*會(huì)議。

7.2.1。

班組長(zhǎng)在每一個(gè)工作日早晨開(kāi)始工作前,作為第一件事,就是與其員工進(jìn)行為期10分鐘左右的*工作會(huì)議即“工具箱會(huì)議”,商討分析即將開(kāi)始的作業(yè)中各工序、機(jī)具、環(huán)境等存在的潛在危險(xiǎn)性,提出*防范措施,并作好記錄,每日班組*活動(dòng)記錄應(yīng)在每周的星期三提交給*部。

7.2.2。

項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工上報(bào)他們已經(jīng)覺(jué)察、發(fā)現(xiàn)的各種隱患和更加有利于*工作的方法。

7.2.3。

*部要經(jīng)常關(guān)注、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的*問(wèn)題,并定期發(fā)送“討論的主題”。這些主題應(yīng)包括當(dāng)前的*問(wèn)題、解決問(wèn)題的措施、新的*規(guī)定以及*教育項(xiàng)目。

說(shuō)明:項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期參加班組*會(huì)議,表明其對(duì)此項(xiàng)目*計(jì)劃的參與和支持。

7.3。

施工協(xié)調(diào)會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì),該例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,目的就是解決設(shè)計(jì)與施工界面發(fā)生的問(wèn)題,協(xié)調(diào)進(jìn)度情況,以及施工進(jìn)度與*施工規(guī)定的關(guān)系。另外,會(huì)議還應(yīng)討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*事由,創(chuàng)造*的工作條件,解決交叉作業(yè)造成的壅塞現(xiàn)象,使工作場(chǎng)所更加安全,工作更加富有有效。

7.4。

7.4.1。

項(xiàng)目部*管理人員必須認(rèn)識(shí)到有必要討論并解決有關(guān)*施工與衛(wèi)生方面的問(wèn)題。項(xiàng)目部*部在每周三下午在*大檢查后召開(kāi)每周的*管理人員檢查會(huì)議。

7.4.2。

會(huì)議首先討論并協(xié)調(diào)有關(guān)*問(wèn)題,對(duì)本周*工作和存在隱患進(jìn)行總結(jié)并落實(shí)解決方案、日期和負(fù)責(zé)人,并對(duì)下周主要施工任務(wù)所存在的隱患進(jìn)行分析后,提出預(yù)防措施,同時(shí)考慮安全、健康和環(huán)境的改善問(wèn)題,全力為職工創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。

7.4.3。

要求實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo):

——。

確認(rèn)有關(guān)各方均正確履行了安全生產(chǎn)與衛(wèi)生方面的管理規(guī)定;

——。

保證安全、順利地進(jìn)行施工,并符合*管理規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)方案;

——。

*管理人員檢查會(huì)議召開(kāi)以前,對(duì)工地*檢查進(jìn)行指導(dǎo);

——。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、或者有害的工作環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制;

——。

解決員工提出的*問(wèn)題;

——。

提高員工的*知識(shí)和*意識(shí);

——。

強(qiáng)制實(shí)施*培訓(xùn)計(jì)劃;

——。

組織并參與*活動(dòng);

——。

按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)和保持一個(gè)良好的內(nèi)務(wù)管理以及廢物處理工作;

——。

按照程序促進(jìn)和檢查*行為的改進(jìn);

——。

分析*計(jì)劃實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì),并相應(yīng)調(diào)整*計(jì)劃。

7.4.4。

通過(guò)建立一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目*管理小組,可以解決與安全和健康相關(guān)的很多問(wèn)題,防止這些問(wèn)題干擾項(xiàng)目的正常施工。這樣不僅可以提高工作的安全系數(shù),更重要的是能夠提高*意識(shí),鼓勵(lì)員工積極看待*問(wèn)題,而不認(rèn)為是吹毛求疵。

7.4.5。

*管理人員成員應(yīng)包括項(xiàng)目部*主管、承包商*等。*管理人員檢查會(huì)議由總包商*經(jīng)理主持。

7.4.6。

職責(zé)。

——。

——。

——。

成員應(yīng)始終關(guān)注有關(guān)工地的安全、防火、健康等方面的問(wèn)題。

7.4.7。

會(huì)議議程通常應(yīng)包括以下內(nèi)容:

——。

——。

提出的問(wèn)題;

——。

*經(jīng)理對(duì)有關(guān)工地*與操作/狀況的情況做出的審核意見(jiàn);

——。

工地*檢查表;

——。

事故和事件調(diào)查/危險(xiǎn)事態(tài)報(bào)告;

——。

其他事務(wù)。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇七

會(huì)議主持:馮建良。

參加人員:魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍。

邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝。

范建平祁斌。

會(huì)議內(nèi)容:

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

合同。

沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén),要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。

(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。

(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn):商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng),現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

工程名稱(chēng):光福鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)一期a區(qū)。

記錄人:周海明。

出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組。

主持人許明明。

會(huì)議時(shí)間20xx.7.15。

參會(huì)人數(shù)9。

會(huì)議簽到:

會(huì)議內(nèi)容:

1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);。

4、其他有關(guān)事宜。

李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,

2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)。

4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作。

1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線(xiàn)員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。

1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇八

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。

三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

六、按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)賬,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,任何人借閱圖紙、資料、文件,必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、積累技術(shù)資料,及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。

三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書(shū)籍、資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔,負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。

四、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件復(fù)制、裝訂、印發(fā),以及曬發(fā)工程圖紙。

五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要,及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。

六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。

七、收集工程部的外來(lái)信息,及時(shí)與部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),以便及時(shí)處理相關(guān)事情。

八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門(mén)日常辦公用品,負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)。

一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作,參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量,保證測(cè)量精度;準(zhǔn)確無(wú)誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保工程質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。

三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查,協(xié)助主管針對(duì)存在問(wèn)題即時(shí)提出整改措施。

四、保管好各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量資料。

五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供月完成工程數(shù)量。

六、協(xié)助主管寫(xiě)好技術(shù)總結(jié)。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)。

一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件,具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行,編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制各部位質(zhì)量保證措施。

二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。

四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)資料。

五、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查,負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施;主持各qc小組的工作進(jìn)程,主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào);隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài);主持編制質(zhì)量竣工資料,參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。

七、承擔(dān)責(zé)任:對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度;

三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施;

五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施,提供充足、合理的資源;

六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件;

八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系;

十、抓好項(xiàng)目成本管理;

十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),施工組織設(shè)計(jì)等;

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃(施組),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。

4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。

10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

項(xiàng)目部會(huì)議匯報(bào)范文范本篇九

會(huì)議主持:

參加人員:

會(huì)議內(nèi)容:

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、截至20xx年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因。

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,合同沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén),要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。

(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。

(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn):商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng),現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

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