鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)9篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地改進(jìn)自己。寫總結(jié)時(shí)可以提出一些具體的建議和措施，以期改善未來的表現(xiàn)和結(jié)果。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)內(nèi)容，可以為大家提供借鑒和參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇一

推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，勢必涉及多方利益的調(diào)整，必須得到各個(gè)層面的理解和支持，必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，營造一個(gè)良好氛圍，使市鎮(zhèn)兩級機(jī)關(guān)、部門從領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員對改革形成共識，并積極參與改革。在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)后，市委、市政府十分重視改革前的宣傳發(fā)動(dòng)工作。首先，統(tǒng)一機(jī)關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的思想，市里每次召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講改革。同時(shí)，市級帶頭對市屬生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位實(shí)施轉(zhuǎn)企改制和人員身份置換，對市屬社會事業(yè)領(lǐng)域事業(yè)單位實(shí)施分類改革，精簡編制和人員，并通過報(bào)刊、電視、電臺等媒體宣傳改革的指導(dǎo)思想、目的和意義，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的改革，按照省的指導(dǎo)意見和領(lǐng)導(dǎo)講話精神及早在市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)中宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識得到統(tǒng)一。二是在機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位職工中宣傳改革。通過到基層調(diào)研和召開座談會的形式，一方面宣傳上級有關(guān)改革的要求和文件精神，更重要的是聽取基層干部職工對改革的意見建議，讓他們參與到改革方案及有關(guān)政策文件的制定過程中，對他們提出的好的意見、建議充分采納，并設(shè)身處地為他們的利益考慮，使他們的合法利益得到保障。三是利用行政區(qū)劃調(diào)整的契機(jī)，嘗試局部改革。近二年，我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由24個(gè)合并調(diào)整為10個(gè)，對涉及行政區(qū)劃調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在合并過程中，將精簡機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、分流富余人員貫穿其中，實(shí)施局部改革。在完成區(qū)劃調(diào)整后，市委組織部、市人事局及時(shí)組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層崗位的全員競爭上崗，原有中層干部全體起立，按簡章規(guī)定的條件自愿報(bào)名，通過筆試、面試和民主測評相結(jié)合的辦法競爭上崗，擇優(yōu)錄用。許多事業(yè)單位也采取了競爭上崗的辦法產(chǎn)生單位正副職領(lǐng)導(dǎo)。這些舉措在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部中產(chǎn)生了積極影響，改革的氛圍逐漸在基層形成。四是動(dòng)員發(fā)動(dòng)，明確任務(wù)，營造改革的聲勢。在深入調(diào)研，反復(fù)聽取意見，充分做好改革的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，市委、市政府及時(shí)召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會，各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管黨委書記、組織委員，市級機(jī)關(guān)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議，市長主持會議，在市委副書記、常務(wù)副市長就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施作動(dòng)員報(bào)告后，市委書記對實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)一步提出四點(diǎn)要求。一是要深刻認(rèn)識改革目標(biāo);二是要正確把握改革關(guān)鍵;三是要高度重視社會穩(wěn)定;四是要牢固樹立大局觀念;并要求全市各級一定要以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度圓滿完成改革任務(wù)，為全省農(nóng)村綜合配套改革探索經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)全市改革發(fā)展穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。市里動(dòng)員大會后，各鎮(zhèn)及時(shí)召開黨政聯(lián)席會，傳達(dá)市委、市政府改革動(dòng)員大會精神，研究制訂本鎮(zhèn)改革方案，并及時(shí)召開了本鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會，營造改革的聲勢和良好氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇二

要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障工作十分重要。xx市既是省委、省政府確定的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)市，同時(shí)，又是省委組織部確定的蘇南地區(qū)“公推直選”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的試點(diǎn)市。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的穩(wěn)妥、順利推進(jìn)，我市從步驟上先進(jìn)行“公推直選”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，然后由“公推直選”產(chǎn)生的新的黨委班子來實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作?！肮浦边x”工作從05年9月21日全市動(dòng)員發(fā)動(dòng)，然后選擇試點(diǎn)、完善方案、全面推進(jìn)，歷時(shí)三個(gè)月至05年12月中旬，10個(gè)鎮(zhèn)的新一屆黨委班子全部選舉產(chǎn)生。黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆實(shí)行“公推直選”的辦法，使我市加快形成了民主開放、競爭擇優(yōu)的干部選任工作新機(jī)制，在報(bào)名、推薦、考察、提名、選舉等環(huán)節(jié)上堅(jiān)持陽光運(yùn)作，始終體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，黨員參與的積極性空前高漲，選舉產(chǎn)生的新一屆黨委班子充分體現(xiàn)了民意。因此，班子成員不僅配強(qiáng)配優(yōu)，而且更具有代表性，這為接下來實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了強(qiáng)有力的組織保障。實(shí)踐證明，各鎮(zhèn)在實(shí)施改革過程中由于黨委一班人的齊心協(xié)力和耐心細(xì)致的工作，使整個(gè)改革工作既積極又穩(wěn)妥地全面推進(jìn)，直至圓滿完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇三

除梅李、新港兩鎮(zhèn)外，其余各鎮(zhèn)編外用工的隊(duì)伍都比較龐大，精簡人員的任務(wù)都比較艱巨，這些鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下了決心，也動(dòng)了真格，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的意見》精神，對本鎮(zhèn)的編外用工進(jìn)行了認(rèn)真的清理。經(jīng)過清理全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工由原來的699人，減少到了330人，嚴(yán)格控制在市編委新核定鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位人員編制總數(shù)的15%以內(nèi)(即334人以內(nèi))，從而切實(shí)減輕了各鎮(zhèn)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的清理采用了年齡上切一批、分流到基層一批、通過競爭上崗自然淘汰一批等方法，具體分流途徑采取了離崗休養(yǎng)、充實(shí)基層、清退回原單位、自謀職業(yè)等辦法，全市共分流鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員369人，其中：離崗休養(yǎng)118人，選任公務(wù)員1人，充實(shí)到村委會、居委會等基層工作104人，安置到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)或企業(yè)工作92人，清退回原單位33人，自謀職業(yè)21人。

在清理編外用工的過程中，為了選拔一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的編外人員繼續(xù)留用，虞山鎮(zhèn)、辛莊鎮(zhèn)等四個(gè)鎮(zhèn)共推出137個(gè)崗位，鼓勵(lì)符合條件的編外人員進(jìn)行競爭上崗，在一個(gè)客觀公正、公平競爭的良好環(huán)境下，實(shí)施編外用工的清理工作，通過競爭上崗留用的編外人員占改革后全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)編外用工總數(shù)的41.5%;從工作的穩(wěn)定和實(shí)情出發(fā)，對人事關(guān)系掛靠在鎮(zhèn)人才服務(wù)站，借用在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的人員,各鎮(zhèn)給予了照顧，未經(jīng)考試直接通過考核錄用，對考核合格的繼續(xù)留用，共留用此類人員90名，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)編外用工總數(shù)的27.3%;尚湖鎮(zhèn)、沙家浜鎮(zhèn)等幾個(gè)鎮(zhèn)的基層需要充實(shí)較多骨干，這些鎮(zhèn)抓住此次機(jī)會，把充實(shí)基層作為分流編外人員的主要途徑，選拔能力較強(qiáng)、精力充沛的編外人員，充實(shí)到村、居委會等基層一線工作，這樣既增強(qiáng)了基層的工作力量，又保證了改革穩(wěn)妥順利進(jìn)行。由于各鎮(zhèn)考慮周密、措施得力、宣傳到位、陽光操作，使整個(gè)編外人員分流工作比較平穩(wěn),并達(dá)到了預(yù)期目的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇四

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革過程中，__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“農(nóng)村生產(chǎn)力水平高不高，一個(gè)重要的標(biāo)志是農(nóng)村社會化服務(wù)體系是否完善?！薄案母锖筠r(nóng)村的各項(xiàng)服務(wù)只能加強(qiáng)，不能削弱，要保證農(nóng)民之事有人辦、方便辦、及時(shí)辦、低成本辦?！庇浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的建立，不僅促進(jìn)了“三農(nóng)”服務(wù)水平的提高，還使得一度停擺的鄉(xiāng)村公益服務(wù)職能得到全面恢復(fù)和提升。

公益服務(wù)人員的市場競爭意識顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)熱情大大提高。在咸寧市咸安區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站全部轉(zhuǎn)制為農(nóng)技服務(wù)中心，全區(qū)38萬畝耕地，由區(qū)政府聘請36名農(nóng)技人員提供服務(wù)。農(nóng)技人員自籌資金購置農(nóng)業(yè)機(jī)械，為農(nóng)民提供機(jī)耕、機(jī)收和病蟲害防治等服務(wù)，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。農(nóng)技人員把自身利益與農(nóng)民利益捆在一起，積極推廣各項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)，去年該區(qū)發(fā)展輕型栽培水稻10萬畝，農(nóng)民直接增收超過1200萬元。

新機(jī)制節(jié)省了養(yǎng)人費(fèi)用，增加了政府對農(nóng)村公益事業(yè)的投入。20__年，咸安區(qū)用于“以錢養(yǎng)事”的資金達(dá)211萬元，比改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位養(yǎng)人的經(jīng)費(fèi)還多43萬元，今年他們還將增加74萬元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也在轉(zhuǎn)變施政理念，實(shí)現(xiàn)著由行政領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)指導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。一些基層干部表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革就是要找準(zhǔn)政府服務(wù)職能與行政運(yùn)行方式有效結(jié)合的突破口，在科學(xué)整合現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，將精力轉(zhuǎn)到農(nóng)村公共事業(yè)和公益服務(wù)上來。呂江文認(rèn)為，從過去的“以錢養(yǎng)人”到現(xiàn)在的“以錢養(yǎng)事”，改革已出現(xiàn)“三贏”局面：有專業(yè)技術(shù)的人才收益提高了，政府的公益事業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率提高了，老百姓享受到的公益服務(wù)水平提高了。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇五

2005年12月28日，市委、市政府召開了全市機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會，會議之后，職能部門及時(shí)跟進(jìn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體指導(dǎo)改革。一抓“三定”工作的部署。編制部門及時(shí)召開了由各鎮(zhèn)黨務(wù)書記和組織委員參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革“三定”工作會議，具體部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“三定”工作。會上，對“三定”方案的規(guī)范格式、規(guī)范用語、規(guī)范申報(bào)程序等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確，并下發(fā)了“三定”方案樣本。同時(shí)，對機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施過程中的職位分類、人員配置、事業(yè)單位分類改革及人員分流，有關(guān)單位的合并、劃轉(zhuǎn)及人員交接等問題進(jìn)行具體指導(dǎo)。二抓改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)。編辦、人事局舉辦培訓(xùn)班，對各鎮(zhèn)組織委員、人事干部進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三抓督促指導(dǎo)。編制、人事部門組成二個(gè)指導(dǎo)組，到各鎮(zhèn)抓落實(shí)，及時(shí)了解各鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)度和改革中遇到的具體問題，督促各鎮(zhèn)抓緊實(shí)施改革。對于各鎮(zhèn)提出的問題，能解決的，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場答復(fù)，不能當(dāng)場解決的，向改革領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，及時(shí)研究后答復(fù)。針對一些共性問題，市委辦、市政府辦及編辦召集黨務(wù)書記開座談會，聽取意見，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一操作辦法，并推廣改革工作搞得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)。四抓“三定”方案的審核及溝通。市編辦對各鎮(zhèn)上報(bào)的機(jī)構(gòu)改革“三定”方案進(jìn)行認(rèn)真審核，尤其是對各鎮(zhèn)提出的機(jī)關(guān)崗位設(shè)置方案及事業(yè)單位人員編制方案進(jìn)行認(rèn)真的匯總分析和調(diào)整，在不突破總編制的前提下，對職能強(qiáng)化的綜合辦公室及事業(yè)單位適當(dāng)增加崗位和編制，對職能弱化的減少崗位設(shè)置及人員編制，對各綜合辦公室(所)的主要職責(zé)和主要崗位設(shè)置，各事業(yè)單位的編制核定及經(jīng)費(fèi)形式提出了建議方案，與各鎮(zhèn)磋商并協(xié)商一致后，形成各鎮(zhèn)“三定”方案的送審報(bào)告，上報(bào)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并報(bào)市委、市政府審批。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇六

通過這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，找準(zhǔn)了適合蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位，所規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能，體現(xiàn)了發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府所要做的工作。欠發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)政府職能的差別在于有人沒事干和有事沒人干。xx市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是有許多事沒人干或力量不足，該加強(qiáng)的職能沒有到位，例如：經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中政府如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境，工業(yè)化過程中如何強(qiáng)化環(huán)境的保護(hù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督，推進(jìn)城市化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中如何加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理，如何建設(shè)文明社會，如何豐富人民群眾的文化生活，在流動(dòng)人口急劇增多的情況下如何加強(qiáng)社會治安的綜合治理和流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，如何解決好適齡兒童的入學(xué)，辦好義務(wù)教育，如何擴(kuò)大農(nóng)村社會保障的覆蓋面，擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入，所有這些發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所面臨的新的職能，在機(jī)構(gòu)改革“三定”方案中充分體現(xiàn)出來。可以說，通過改革，xx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位更準(zhǔn)確，該強(qiáng)化的職能得到了充分加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)人員編制都得到了有效保障，這對于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，提高執(zhí)政能力具有重要意義。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇七

去年12月28日，市委、市政府召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)出席會議，參加會議的有各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，市農(nóng)林局等有關(guān)市機(jī)關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及各鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事干部。市長王建康主持會議，市委書記楊升華親自到會并作了重要指示，要求條線業(yè)務(wù)主管部門從大局出發(fā)，全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，同時(shí)，要求各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次機(jī)構(gòu)改革，確保改革工作落實(shí)到位，并達(dá)到“整合資源、精簡人員、降低成本、增強(qiáng)活力”的目的;市委副書記、常務(wù)副市長張永泉作了部署，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的組織實(shí)施和落實(shí)有關(guān)政策措施提出了具體要求。今年1月5日，市編委辦、市人事局召開改革工作培訓(xùn)會議，市編委辦主任、市人事局局長廖瑞娟作了改革工作動(dòng)員，隨后就制定“三定”方案的方法和程序、人員分流辦法、推行崗位管理以及規(guī)范編外用工管理等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會后，各鎮(zhèn)立即行動(dòng)，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時(shí)地在本鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，并著手制定改革方案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇八

一是正確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和事業(yè)單位的職能。正確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和事業(yè)單位的職能，是實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵，為此，市委、市政府明確一名分管書記負(fù)責(zé)，并由編制、組織、發(fā)改、財(cái)政、人事等部門組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)調(diào)研鎮(zhèn)級黨委、政府的職能定位。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能運(yùn)行現(xiàn)狀，認(rèn)真梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。綜改領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了由各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部，事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和職工代表參加的座談會，充分聽取意見，認(rèn)真分析目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位所履行的職能，然后逐條梳理，理清強(qiáng)化的、弱化的和需要轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)職能，然后逐一與各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)探討，形成共識。同時(shí)，組織外出考察學(xué)習(xí)，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)。在蘇州市編辦的組織下，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織、編制、人事、財(cái)政等部門的同志，赴湖北省咸寧市咸安區(qū)、廣東省東莞市學(xué)習(xí)考察，分別從欠發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革及職能定位中借鑒適合xx實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和梳理，逐步理清了適合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位。簡言之就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理社會、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、致富百姓。詳細(xì)地表述，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的職能要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，鞏固基層政權(quán)，完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制出發(fā)，按照科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，著力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集中精力抓經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。健全社會管理職能，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)及村(農(nóng)民集中居住區(qū))的規(guī)劃建設(shè)管理和環(huán)境治理，加大環(huán)境保護(hù)力度，保護(hù)自然生態(tài)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧;強(qiáng)化社會治安的綜合治理和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)察，切實(shí)保障農(nóng)(居)民合法權(quán)益，化解農(nóng)村各種社會矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會;強(qiáng)化公共服務(wù)職能，重點(diǎn)要建立和完善農(nóng)村社會保障體系，公共衛(wèi)生服務(wù)體系和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高公共服務(wù)水平和處置突發(fā)事件的能力;推進(jìn)社會服務(wù)體系建設(shè)，更多地為農(nóng)民提供科學(xué)技術(shù)、市場信息、勞動(dòng)就業(yè)等方面的服務(wù)，千方百計(jì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。

二是圍繞職能，科學(xué)合理設(shè)計(jì)切合xx實(shí)際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)方案。機(jī)構(gòu)是職能的載體，在梳理明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職能的同時(shí)，圍繞職能的有效履行，設(shè)計(jì)切合實(shí)際的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)方案是機(jī)構(gòu)改革成敗的重要環(huán)節(jié)。為此，我們通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人座談會，選擇具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行解剖等形式，對各鎮(zhèn)原來設(shè)置的13個(gè)綜合(專業(yè))辦公室(所)和10個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真的職能分析和梳理，本著嚴(yán)格精簡的原則，將職能相近的機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行合并，職能強(qiáng)化的予以加強(qiáng)，職能弱化或喪失的予以撤并，形成初步方案。幾經(jīng)征求意見并多次向省編辦、蘇州市編辦匯報(bào)、溝通和爭取，最終形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立5個(gè)綜合辦公室和2個(gè)所，鎮(zhèn)管事業(yè)單位除上劃條線1個(gè)外，其他歸并成7個(gè)的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，即各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(掛“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子)、村鎮(zhèn)建設(shè)管理和環(huán)境保護(hù)辦公室、民政和勞動(dòng)保障辦公室、教衛(wèi)文體辦公室(掛“計(jì)劃生育辦公室”牌子)、財(cái)政所和司法所(掛“社會治安綜合治理辦公室”牌子);事業(yè)單位設(shè)置經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心(掛“招商中心”、“統(tǒng)計(jì)室”牌子)、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、勞動(dòng)保障事務(wù)所、建設(shè)管理服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化站(“黨校”與其合署)、公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心。從機(jī)構(gòu)改革實(shí)施的情況看，上述機(jī)構(gòu)設(shè)置方案既嚴(yán)格執(zhí)行了省委、省政府精簡機(jī)構(gòu)的要求，同時(shí)也基本滿足蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平高，社會事務(wù)工作量大對機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇九

半年來，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關(guān)部分的指點(diǎn)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支撐配合下，通過鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真求實(shí)、真抓實(shí)干、辛勞盡力，圓滿完成年初扶貧謀劃，扶貧工作取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將半年來扶貧工作總結(jié)如下：

一、半年來項(xiàng)目實(shí)行情況。

全鄉(xiāng)轄五個(gè)村兩廠100個(gè)村民小組共12789人，2014年上半年扶貧項(xiàng)目覆蓋五個(gè)村八個(gè)小組，受益農(nóng)戶657戶。實(shí)施項(xiàng)目有：道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。

(一)重點(diǎn)攙扶村項(xiàng)目總投資112.77萬元，其中省財(cái)政投入資金90.94萬元，其它資金10萬元，干部投工投勞折資11.83萬元。

1—2月份，完成__年年度未完成的重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)，總投入資金44.43萬元，其中省財(cái)政撥入資金42.09萬元，群眾投工投勞折資2.34萬元。

3—6月份實(shí)施2014年度四個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目，總投入資金68.34萬元，其中省財(cái)政資金48.85萬元，其余資金10萬元，群眾投工投勞折資9.49萬元，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)82%。

上半年資金利用情形：基本設(shè)施建設(shè)方面76.81萬元。一是建造水泥硬化路2條1013.5m，總投資38.32萬元，財(cái)政補(bǔ)貼35.32萬元，農(nóng)戶投工投勞折資3萬元;二是建筑砂石路1條150m，總投資2.7萬元，財(cái)政補(bǔ)助2萬元，農(nóng)戶自籌0.7萬元;三是營造3座儲水池，鋪設(shè)引水管道7000m，總投資17萬元，財(cái)政投入14萬元，農(nóng)戶自籌3萬元;四是新建廁所四間，修建面積108?，財(cái)政投入4.35萬元。

在社會公益建設(shè)方面28.47萬元：新建文明室3間，營建面積200?，財(cái)政補(bǔ)助9.6萬元。新建文化體育場4塊，建造面積1712?，總投資18.87萬元。

(二)專項(xiàng)安居工程。

2014年，扶貧專項(xiàng)安居工程項(xiàng)目總投資24萬元()，籠罩貧困農(nóng)戶60戶224人，每戶補(bǔ)助4000元，該項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。

(三)世界銀行與英國政府混淆貸款項(xiàng)目。

2014年該項(xiàng)目共有三筆計(jì)33.75萬元的大農(nóng)業(yè)貸款通過審批下放，重點(diǎn)扶持我鄉(xiāng)茶葉項(xiàng)目開發(fā)。受益茶農(nóng)達(dá)到243戶。

二、確破扶貧工作指導(dǎo)思想。

我鄉(xiāng)扶貧工作以鄧小平實(shí)際“三個(gè)代表”主要思維為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)迷信發(fā)展觀，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬工作大局，緊抓農(nóng)夫增收，環(huán)境衛(wèi)生改善為目的。實(shí)行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進(jìn)，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實(shí)施。

三、主要做法。

(一)合力攻堅(jiān)抓扶貧，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱，勞動(dòng)者素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。依靠本身力量，很難徹底解決城市清苦人口的脫貧問題。實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)策略，給我們帶來了難得的歷史機(jī)遇。扶貧辦就地取材為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法重要體當(dāng)初以下三點(diǎn)：一是在工作做法上堅(jiān)持五個(gè)“結(jié)合”，就是保持發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)與扶貧開發(fā)相結(jié)合;扶貧與扶智聯(lián)合全面斟酌物質(zhì)須要與精神需要;解決當(dāng)前實(shí)際艱難與謀求可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合;政府領(lǐng)導(dǎo)與社會介入相結(jié)合。按照工作到村，扶貧到戶的準(zhǔn)則整體規(guī)劃，分批實(shí)施整村推動(dòng)。二是在工作部署上，堅(jiān)持以扶貧開發(fā)為中心。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一起研究，分項(xiàng)目召開會議，研討解決詳細(xì)問題。舉全鄉(xiāng)之力搞好扶貧開發(fā)工作，重點(diǎn)攙扶綠色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。三是在領(lǐng)導(dǎo)體系上，清楚職責(zé)。鄉(xiāng)抓調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃;扶貧辦為主體，具體實(shí)施;局部搞配合，拾遺補(bǔ)缺。在推念頭制上，落實(shí)責(zé)任。對扶貧工作認(rèn)為和目標(biāo)逐級分解，落實(shí)到人;層層簽訂分批開發(fā)任務(wù)書，一級抓一級，限期達(dá)標(biāo)。對落實(shí)不力的查究義務(wù)。半年來，由于系統(tǒng)健全和廣大干部的踴躍參加，千方百計(jì)傾盡所能，豈但促進(jìn)了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關(guān)系。

(二)名目履行。

項(xiàng)目建設(shè)是扶貧工作的主要載體，是脫貧解困的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一、項(xiàng)目點(diǎn)的取舍，堅(jiān)持以人為本，就地取材。在村情考核，項(xiàng)目決定和實(shí)施等環(huán)節(jié)上，廣泛聽取公民群眾的心聲，認(rèn)真考慮全村事實(shí)需要以及長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)動(dòng)民眾普遍加入，把項(xiàng)目的篩選權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給干部。因地制宜，重點(diǎn)傾斜，堅(jiān)持覆蓋大多數(shù)，真正使人民得到實(shí)惠，自身參與扶貧打算的實(shí)施。二、項(xiàng)目建設(shè)過程中，工作人員狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督到位，嚴(yán)厲驗(yàn)收程序，保障所有的扶貧建設(shè)工程都品德優(yōu)越。三、扶貧專項(xiàng)資金管理上，跟蹤審計(jì)，資金專戶管理，專項(xiàng)調(diào)度，封閉運(yùn)行，確保?？顚Ｓ谩Ｋ?、后續(xù)管理工作落實(shí)到位，項(xiàng)目標(biāo)后續(xù)管理關(guān)系到所實(shí)施項(xiàng)目是否能長久發(fā)揮作用，咱們專門針對項(xiàng)目所在點(diǎn)的實(shí)際情況以及所實(shí)施項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)管理，我辦工作人員不定期進(jìn)行抽查。

四、取得的成績跟存在的問題。

(一)取得的成就。

一是通過扶貧項(xiàng)目工程的實(shí)施改進(jìn)村、組途徑建設(shè)進(jìn)步交通保險(xiǎn);。

二是改變鄉(xiāng)村從前“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件;。

三是豐富了農(nóng)村文化生活，加強(qiáng)農(nóng)夫群眾學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)和運(yùn)用科技的才干和意識;。

四是豬圈改建后使從前放養(yǎng)、亂養(yǎng)氣象杜絕，縮短了出欄時(shí)間，大大提高出欄率，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。

五是人畜飲水實(shí)施改善人民人民生產(chǎn)生活用水難的問題，讓國民群眾用上了衛(wèi)生水、釋懷水。改良了村容村貌，增進(jìn)了鄰里團(tuán)結(jié)互助互愛;增強(qiáng)黨群干群關(guān)聯(lián)。

通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，群眾切實(shí)懂得到了黨和國家對邊疆清苦群眾的關(guān)懷與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。

(二)存在的問題。

一是扶貧資金投入量不足，財(cái)務(wù)報(bào)賬不迭時(shí);。

二是農(nóng)夫群眾廣泛文化水平低，思維觀點(diǎn)掉隊(duì)，脫貧致富的意識淡薄，不積極主動(dòng)抓機(jī)會。

五、下半年工作計(jì)劃。

1、新建公廁兩間，預(yù)計(jì)投入資金2.1萬元。

2、修建一條長約200米的砂石路，預(yù)計(jì)投入資金2萬元。

3、新建文化運(yùn)動(dòng)室一間，盤算資金2.88萬元。

4、連續(xù)上半年未實(shí)現(xiàn)的扶貧安居工程名目。

5、世行項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)扶持部分，預(yù)計(jì)投入資金9萬元，建設(shè)豬圈60間。

6、對四個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行16期科技培訓(xùn)，預(yù)計(jì)投入資金4.17萬元。

7、完善已實(shí)施項(xiàng)目的后續(xù)管理制度，保障監(jiān)視到位。

8、到各村組開動(dòng)員會議，著手2014年工作計(jì)劃。

總之，通過半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和重視下和工作職員踴躍努力下，村容村貌、大眾的精力狀態(tài)是都顯現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。扶貧工作的成果得到進(jìn)一步牢固跟提高，扶貧工作獲得明顯功能，這得益于黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級扶貧幫扶單位的關(guān)心和支持，誠摯感謝之余，咱們翹首企盼各級領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶各位繼續(xù)關(guān)注，幫助鄉(xiāng)扶貧工作，力爭把扶貧工作再上新臺階，再翻新業(yè)績。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。