項目的情況介紹范文范本(精選17篇)

總結(jié)可以提高我們的思維能力和組織能力，是我們在學習和工作過程中的重要技能。如何克服自己的拖延習慣，提高自律能力？總結(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，避免陷入思維定勢。

項目的情況介紹范文范本篇一

澳洲132投資移民簽證，即天才企業(yè)家移民簽證，是目前澳洲商業(yè)移民中可以一步到位拿綠卡的移民項目，更適合中大型企業(yè)的股東。先獲得綠卡后投資，資金更安全。132類簽證過程簡單，高，一步到位獲得永居。

申請條件：

1.年齡：主申請人55周歲以下（部分州可申請年齡豁免）；隨行子女建議20周歲以下。

2.家庭凈資產(chǎn)：夫妻名下家庭凈資產(chǎn)不低于150萬澳幣。

3.公司：

a.營業(yè)額：過去4個財年中的2個財年，營業(yè)額不低于300萬澳幣。

b.持股比例：過去4個財年中的2個財年，夫妻名下持股比例不低于30%（上市公司則不低于10%）。

c.公司凈資產(chǎn)：過去4個財年中的2個財年，公司凈資產(chǎn)不低于40萬澳幣。

申請流程：

項目的情況介紹范文范本篇二

近幾年，留學2+3項目獲得越來越多學生和家長的認可，中國傳媒大學2+3留學項目介紹。留學2+3是指學生首先在國內(nèi)學習2年，完成國內(nèi)課程且雅思成績符合條件，之后進入海外合作大學繼續(xù)深造3年的學習模式。這樣能夠幫助學生更好的適應(yīng)外國院校的教學模式，幫助學生盡快提高英語水平。中國傳媒大學2+3留學模式因此深受學生歡迎。

為了滿足眾多高中生希望在傳媒和藝術(shù)領(lǐng)域?qū)W習深造的愿望，學院與美國、英國、澳洲、加拿大知名大學合作，聯(lián)合培養(yǎng)傳媒、藝術(shù)領(lǐng)域的國際型人才，為渴望深造的中國學生提供更優(yōu)質(zhì)的.學習機會和更廣闊的發(fā)展空間，進而成為優(yōu)秀的傳媒及設(shè)計人才，留學指南《中國傳媒大學2+3留學項目介紹》。

國際本科合作項目采用國內(nèi)+國外的復合型培養(yǎng)模式。學生首先在中國傳媒大學全日制學習一年（1+3模式）或者兩年（2+3模式），完成國內(nèi)課程且雅思成績符合條件，之后進入海外合作大學繼續(xù)深造。學生修完全部學分后，獲得國外大學頒發(fā)的學士學位或碩士學位，此項目的國外合作大學均在教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)備案。

傳媒大學國際本科合作項目自開辦以來，堅持“以特色帶綜合，以綜合強特色”的學科專業(yè)建設(shè)理念，成功輸送近千名傳媒、藝術(shù)及管理類專業(yè)學生至海外名校，為眾多優(yōu)秀學子打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)，并增強了國際競爭優(yōu)勢。

傳媒專業(yè)強勢背景，信息傳播研究領(lǐng)域的學術(shù)重鎮(zhèn)

免預(yù)科和轉(zhuǎn)學分項目，節(jié)省留學時間及留學費用

高通過率雅思密集課程，突破英語瓶頸

全部校內(nèi)住宿上課，規(guī)范學生管理

項目的情況介紹范文范本篇三

作為全國頂級會計項目之一，維克森林會計碩士的學生主要受益于以下幾個方面：

2.課程設(shè)置多元：學生可以根據(jù)會計項目所提供的三個分支方向(保險服務(wù)、稅務(wù)咨詢、財務(wù)事務(wù)處理服務(wù))結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃自由選擇。

4.帶薪實習：學生可以在會計繁忙季通過學校提供的10周職業(yè)帶薪實習獲得第一手經(jīng)驗。

6.就業(yè)指導中心：維克森林大學的就業(yè)指導中心非常給力，負責實習工作的老師來指導學生聯(lián)系實習單位，這也是維克森林大學就業(yè)率特別高的原因之一。

維克森林大學的會計項目的課程共30學分，其中核心課程的為15學分，另外此會計項目的分支方向還有15學分供學生選擇。本科為非會計背景的學生需要在進入此項目學習之前完成前提課程的學習，此前提課程的教授時間是暑期，地點為維克森林大學校園。

三、美國維克森林大學會計研究生項目申請要求。

項目的情況介紹范文范本篇四

獎學金申請材料包括：

1.按要求用法語或英語填寫的獎學金申請表。

2.一張護照或有效身份證復印頁。

3.個人法文或英文簡歷(最多一頁)。

4.高考成績證明或報送證明復印件。

5.本科文憑復印件，2015年本科畢業(yè)的學生請?zhí)峁┰趯W證明。

6.大學成績單復印件。

7.法國高校碩士一年級或二年級預(yù)注冊證明(或通過法國高等教育署程序正在注冊中)。

8.有效的語言成績證明(英語或法語，根據(jù)申請課程的教學語言而定)。

所有中文文件必須提供法文或英文翻譯件。

學生務(wù)必在申請獎學金的同時，進行法國高等教育署的預(yù)簽證程序在填寫?yīng)剬W金申請表格時需注明pastel注冊號。

項目的情況介紹范文范本篇五

就讀以下學科，無論法語還是英語授課均可申請該獎學金：

1.精確科學、工程學。

2.政治學、行政學。

3.經(jīng)濟與管理學。

4.人文社會科學。

5.文學、語言學。

6.建筑學、城市規(guī)劃。

7.電影、電視與新媒體。

學生只有攻讀授予碩士學位的專業(yè)才可以申請該獎學金。

項目的情況介紹范文范本篇六

獎學金申請材料包括：

按要求用法語或英語填寫的獎學金申請表（參看下面）；

用法語或英語撰寫的個人簡歷和動機信；

文憑和（或）成績單復印件；

留學計劃介紹；

推薦信（可選）；

法國高校碩士第一年預(yù)注冊證明（或通過法國高等教育署程序正在注冊中）。

學生務(wù)必在申請獎學金的同時完成法國高等教育署的所有程序(網(wǎng)址：)。在填寫申請表格時需注明pastel注冊號。

不完整的申請材料將不予考慮。

?——申請表格請前往法國高等教育署網(wǎng)站下載。

項目的情況介紹范文范本篇七

今年以來，我局的重點項目建設(shè)工作按照工業(yè)強經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)穩(wěn)基礎(chǔ)，商貿(mào)活城市，旅游塑形象的發(fā)展戰(zhàn)略以及《xxx彭州市委目標管理督查辦公室、彭州市人民政府目標管理督查辦公室關(guān)于加強我市重點建設(shè)項目管理的實施意見》(彭委目督〔20xx〕15號)要求，牢固樹立功堅克難，只爭朝夕的意識，在城建資金薄弱的情況下，進一步強化經(jīng)營城市理念，著力推進城市基礎(chǔ)設(shè)施和新居工程建設(shè)，圓滿完成了重點項目建設(shè)目標任務(wù)。

今年我局承擔的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，該工程既是市委、市政府確定的年度重點建設(shè)項目，也是市委、市政府下達的年度目標任務(wù)。因此，開年以來我們就將上述4個工程項目建設(shè)納入了目標管理，確定了責任領(lǐng)導，并逐一分解落實到科室。承辦科室根據(jù)制定的重點項目建設(shè)進度計劃，精心組織實施重點項目工程的改造建設(shè)工作，強化工程建設(shè)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進牡丹大道北延線、四條大街及迎賓路、彭州旅游通道城區(qū)段等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。工程建設(shè)期間，分管局長以及城建科職工長期堅守在道路建設(shè)工地，甚至放棄休息時間，督促施工單位加緊建設(shè)，及時協(xié)調(diào)處理工程施工建設(shè)中的各種問題，并先后組織召開了有天然氣、電力、自來水、水務(wù)、公安等單位的協(xié)調(diào)會議近30次，有力地保障了各分項工程同步施工建設(shè)。局長周啟雙多次到四條大街及迎賓路、旅游通道城區(qū)段、牡丹大道北延線等道路建設(shè)現(xiàn)場，督促檢查工程建設(shè)進度情況，保證了工程按時優(yōu)質(zhì)高效完成。市四大班子領(lǐng)導以及市人大代表、市政協(xié)委員等也多次視察城市道路建設(shè)施工工地，調(diào)研工程建設(shè)進展情況，優(yōu)化調(diào)整道路施工建設(shè)時序，為城市道路改造建設(shè)的圓滿完成提供了堅強的領(lǐng)導保障。

(一)牡丹大道北延線建設(shè)。

牡丹大道北延線全長米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。

(二)四條大街及迎賓路改造。

東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城區(qū)段改造。

旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實施17米寬機動車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期。

此項工程已調(diào)整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查。天彭鎮(zhèn)正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。

(一)人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

積極做好人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。今年上半年，將人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)納入了農(nóng)村新型社區(qū)點位，并參與了項目建設(shè)討論和初步設(shè)計方案評審。天彭鎮(zhèn)政府已完成81戶拆遷摸底調(diào)查，簽訂拆遷協(xié)議56戶，并拆除了4戶。

(二)東南東北市街改造。

東北市街長571米、寬22米，東南市街長米，寬22米，改造面積平方米，工程總投資約萬元?，F(xiàn)已完成工程立項、設(shè)計、招標等前期基礎(chǔ)工作，計劃20xx年全面啟動道路改造工程。

(三)二環(huán)路(朝陽路、濱河路)改造。

該路段北起人民渠新官山橋頭，沿濱河路、朝陽北路、朝陽中路、朝陽東路、朝陽南路止于彭人擊鼓，道路全長米，規(guī)劃寬39米(其中機動車道寬22米)，工程總投資約萬元。該工程已于今年10月8日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩(wěn)層鋪設(shè)、消防大隊至行政中心段混凝土修復以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設(shè)，預(yù)計12月底形成通車能力。

(四)40萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。

1、東湖花園二期新居工程建設(shè)同上。

2、朝陽中路新居工程(又稱調(diào)露新居工程)。一期320套房屋主體、墻體保溫和外墻貼磚已完成，正在實施水電安裝等收尾工作，計劃年底前竣工。二期施工圖設(shè)計、拆遷、項目預(yù)審、施工招標等工作已完成，中標單位為青羊建設(shè)總公司，工程現(xiàn)已開工建設(shè)，部分建筑至主體一層。

3、九江和五里新居工程。設(shè)計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成，施工圖設(shè)計已完成，已開建施工圍墻。致和鎮(zhèn)目前已完成拆遷57戶，正進行剩余17戶的拆遷工作。審計局已完成項目控制價計算審計，施工招標文件已全部發(fā)出。另四川新干線建設(shè)有限公司中標，施工合同正在簽定中。

4、高山新居工程。項目已完成規(guī)劃放線工作，工程初設(shè)方案、總平設(shè)計和效果圖設(shè)計工作，項目設(shè)計方案今天報市規(guī)委會審查。已完成代理機構(gòu)比選和施工圖設(shè)計比選工作，本月28日設(shè)計開標。致和鎮(zhèn)現(xiàn)正開展拆遷摸底調(diào)查工作。

(一)完成東湖花園小區(qū)道路工程建設(shè)。

該道路長588米、寬16米，工程總投資205萬元。于去年11月開工建設(shè)，今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工業(yè)三支道工程建設(shè)。

該道路是我市招商引資碧城旺麗莊園房地產(chǎn)項目配套工程，長1021米，一期實施14米機動車道和道路邊溝建設(shè)，工程總投資226萬元。于3月27日開工建設(shè)，7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設(shè)。

該道路長486米、寬36米，一期實施機動車道和非機動車道寬26米，工程總投資約189萬元。于4月12日開工建設(shè)，9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建設(shè)和維護工程。

先后完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬元;團結(jié)巷建設(shè)工程和團結(jié)街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側(cè)道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護改造工程投資約30萬元。

(五)完成了城區(qū)四條大街部分建筑風貌改造。

結(jié)合四條大街及迎賓路道路改造建設(shè)，于6月16日啟動了沿線部分建筑風貌改造工程。共投入資金191萬元，改造沿線臨街建筑7幢，清洗建筑外墻面積約16萬平方米。工程已于8月上旬竣工。

(六)牽頭完成了旅游快速通道沿線場鎮(zhèn)段風貌改造工程。

牽頭抓好旅游快速通道沿線隆豐、丹景山、新興、小魚洞等4鎮(zhèn)場鎮(zhèn)段建筑風貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止，在沒有任何資金投入的情況下，對沿線454戶共萬平方米外墻面實施了現(xiàn)代民居風格改造。預(yù)計工程投資約1258萬元。

項目的情況介紹范文范本篇八

三期是在以上兩期基礎(chǔ)上完成整合社區(qū)公共服務(wù)信息資源，開展公共服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)，完成數(shù)據(jù)挖掘和決策支撐系統(tǒng)建設(shè)。

二、項目在溝通管理方面遇到的問題。

因為項目比較龐大，涉及大項目干系人多。用戶在系統(tǒng)實施過程中不配合，有抵觸情緒。產(chǎn)生該情況的主要原因主要是沒有建立行之有效的溝通計劃，對項目干系人的宣傳不夠，溝通不到位，導致用戶對項目建設(shè)的意義認識不足，感覺信息化建設(shè)是信息部門或公司的事情，沒有認識到信息化建設(shè)的根本目的是為了幫助自己提高工作效率，實現(xiàn)科學管理。同時由于用戶已經(jīng)習慣原有手工模式下的工作方式，不愿改變工作習慣，對計算機的使用不少人存在畏懼心理。

用戶對使用的系統(tǒng)意見大，滿意度低。產(chǎn)生該情況的主要原因是用戶提出的要求不能得到及時答復和妥善解決，不少問題向項目組提出后，如石沉大海，杳無音信。項目缺乏高效的信息反饋、處理和分發(fā)機制。

項目組成員與用戶發(fā)生沖突。沖突一旦發(fā)生，產(chǎn)生的負面影響很難在短期內(nèi)挽回。而發(fā)生沖突的主要原因是由于項目組成員在工作中遇到棘手問題后的心態(tài)調(diào)整不好，對直接面對的用戶缺乏靈活的溝通方法所致。

在該項目建設(shè)過程中，我針對上述問題和原因，采用了以下溝通方式，有力地保證了項目建設(shè)的順利進行。

三、采取的措施。

溝通首先就要對項目中涉及的干系人充分的了解。同時，對編制好項目的溝通計劃。

在該項目的三期建設(shè)當中涉及到了多個層面的干系人，包括政府、使用人員、項目建設(shè)人員等。還有硬件供應(yīng)商等。因此根據(jù)他們不同的特點，以及項目進行的不同階段制定不同的溝通計劃。

在此之前，項目組首先建立了編制溝通計劃的小組。該小組成員包括本單位項目監(jiān)理、政府各部門用戶代表、開發(fā)部門工程師代表、項目經(jīng)理等人員。以座談的形式，通過頭腦風暴的方法，最后確定了項目進行的各個階段溝通方案。

座談會上，項目相關(guān)干系人就溝通中將要存在的問題以及自身的特點進行了闡述。在此過程中確定了各類干系人對項目的重視程度和支持程度。并且根據(jù)就此結(jié)果指定了二維表格，用來區(qū)分高度重要、中度重要、低度重要；區(qū)分對項目支持、中立、不支持的支持程度。并且，在此基礎(chǔ)上，還要注明不同干系人提交日期、期望效果和溝通方式等等。

以項目設(shè)計階段溝通計劃為例，側(cè)重于與需求調(diào)研人員進行必要溝通。利用設(shè)計開發(fā)工程師在電子政府方面多年的工作經(jīng)驗，在該階段指定熟悉這方面業(yè)務(wù)的人員作為溝通負責人或者咨詢專家。比如在設(shè)計用戶頁面過程中，如何更適合于用戶使用，首先由這方面專家解讀需求，然后，在存在困難的情況下去與需求分析人進行溝通。這樣，在溝通過程中，更容易表達存在的問題，更容易獲取想要得到的答案。節(jié)省溝通時間。除了這種方式，還可以融合進行面談或者碰頭會議，在問題積累到比較多時，可以這樣進行需求的總體確認。也可以通過電話、企業(yè)通信軟件進行及時溝通。

經(jīng)過該項目建設(shè)過程，對于項目進行中各個階段指派相應(yīng)的有電子政務(wù)工作經(jīng)驗的人員作為溝通負責人。確實能保證項目的順利進行。

建立高效的信息反饋和溝通方式，落實信息分發(fā)。在項目組的內(nèi)部采取了這種方式。而當設(shè)計到項目組要與用戶或政府方面進行溝通時。項目組堅持從政府的實際情況出發(fā)，采用如下溝通方式。

一方面，把必要的、重要的溝通需要以聯(lián)席會議、工作計劃、總結(jié)報告的形式制度化。項目組在每個子系統(tǒng)開發(fā)完畢、上線前、試運行穩(wěn)定后都會向政府各級領(lǐng)導等管理者以書面形式進行總結(jié)和匯報，并在周會上通報。對于已經(jīng)實施的子系統(tǒng)，根據(jù)情況不定期的舉行信息化座談會。請部門負責人和經(jīng)常使用系統(tǒng)地工作人員參加，在會上對信息化建設(shè)情況進行通報，對大家提出的疑問進行解答，并詳細記錄會上提出的各種建議和意見。會后馬上進行討論和整理，并將解決辦法和解決時間在3日內(nèi)以書面的形式反饋給與會人員和相關(guān)部門。在所提問題基本解決完畢后，再次召開座談會，通報上次會議所提問題的解決情況，并聽取記錄大家新的意見和建議。

另一方面，對于一些簡單的問題或者臨時出現(xiàn)的小問題。可以采用目前即時通信方式，進行靈活、實際的溝通。比如，可以通過電話、即時通信軟件進行聯(lián)系和溝通。但是，重要是在政府或者用戶方面事先要指定相關(guān)負責人對這樣的事情進行及時處理。這樣，就避免了時間、人力資源、成本的浪費。在溝通無果的情況下，在決定下一步是否開會，或者提出書面申請。

對項目組的內(nèi)部溝通，進行適當?shù)目刂?，避免形式主義，在保證效果的前提下節(jié)省時間，提高工作效率。

規(guī)定項目組成員在每天工作過程遇到問題，將其記錄下來，然后再以郵件方式發(fā)送給需要溝通或者詢問者。大家每天下班前收取郵件，對于可以直接回答的問題則直接以郵件方式回復，對于無法直接答復而只需與提出問題者討論的問題，在第二天上班前進行商議確定。而需要眾人一起討論的問題，則放到每周會議上討論，較緊急的問題召開臨時性會議。

端正態(tài)度，靈活溝通，避免沖突的發(fā)生。

“態(tài)度決定一切”。對于項目團隊之外的干系人，我要求每個成員都要以積極的態(tài)度去響應(yīng)用戶提出的需求變更及各種意見。牢記“細節(jié)決定成敗”，盡量減少軟件差錯，加強系統(tǒng)維護的責任心，以優(yōu)質(zhì)的軟件質(zhì)量和維護服務(wù)得到用戶的肯定和支持。在項目建設(shè)過程中，針對用戶主要對操作界面提出的不滿意之處較多的情況，在設(shè)計中采用界面原型化的方法，積極根據(jù)用戶要求予以改進，直至用戶滿意。對某些無法實現(xiàn)的要求，向用戶耐心做好解釋工作，不用“你不懂”、“你怎么不早說”等激進言辭，避免和用戶發(fā)生沖突。

通過上述的經(jīng)驗和解決問題方式，做到了能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并且能夠快速地解決問題，有效的建立起了項目組內(nèi)部及項目組與用戶的溝通，避免了干系人各個層面上就問題產(chǎn)生對立或者問題不一致，并且避免了項目目標偏離方向，及時做到糾偏。從而保證了項目的順利進行，確保了項目的質(zhì)量。即使是這樣，在項目建設(shè)過程還是會出現(xiàn)缺點，如：溝通模板更新不及時，特比是單位的范例和模板，是針對純軟件的模板，沒有涵蓋硬件集成部分，導致用戶無法填寫故障描述。我們及時修正了模板并存入單位知識庫中。

總之，隨著項目科學管理的發(fā)展，溝通越來越體現(xiàn)它的重要性。溝通的好與壞，直接影響到了項目是否能夠達到預(yù)期的目標，是否能保證項目質(zhì)量。

參考文獻：

項目的情況介紹范文范本篇九

為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設(shè)，按市建設(shè)局文件要求。加強對市政設(shè)施運營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全，為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定**縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目設(shè)施運營安全檢查匯報如下：

一、垃圾處理廠設(shè)施項目實施情況。

垃圾處理廠工程項目建設(shè)單位是**縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責任公司，發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬元。當年投資萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容萬立方米。

**縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計階段的要求，深度進行勘察后認為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅公里，周邊無長期居住的村寨，場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象，適宜項目建設(shè)。

該項目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進行設(shè)計招標，項目設(shè)計中標單位是云南省設(shè)計院，中標價是萬元。

申報審批階段，時間20xx年4月20日至20xx年5月。

31日完成**垃圾處理廠初步設(shè)計的市級初審和省級審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監(jiān)理單位。

目前上級撥款為40萬元，已經(jīng)投入前期費用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設(shè)計費5、設(shè)計招標代理服務(wù)費，合計：萬元。

按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。

二、污水處理設(shè)施項目實施情況。

項目的情況介紹范文范本篇十

澳洲重大投資者移民188c簽證(significantinvestorvisa，簡稱siv)，2012年由澳大利亞移民局推出，11月24日開始接受全球申請。它是一個為期4年的臨時居民簽證，申請人需要投資500萬澳元到合規(guī)的項目，投資期滿之后再申請轉(zhuǎn)為永久居民。

申請澳洲重大投資者簽證188c的投資者，無須通過英語考試，無須參與移民打分，更沒有年齡限制和學歷的要求。申請人只需投資500萬澳元到澳洲合規(guī)的投資項目上，并能合理解釋用于投資的資金來自于合法渠道即可。

如何申請和投資。

申請澳洲188c類簽證首先需要向skillselect提交意愿申請；然后獲得州政府或領(lǐng)地政府的提名；最后在政策規(guī)定的領(lǐng)域內(nèi)投資至少500萬澳幣即可。重大投資者移民188c簽證政策規(guī)定的領(lǐng)域包括：澳大利亞各州或領(lǐng)地債券、澳大利亞股票和投資委員會監(jiān)管的授權(quán)在澳投資的基金或直接投資給非上市的澳大利亞私營企業(yè)。

移民優(yōu)勢。

如果資金條件滿足，想移民澳洲，188c類簽證無疑是優(yōu)勢的澳洲移民項目。

澳洲重大投資移民簽證，幾乎是“有錢就能辦”，該簽證對移民申請人只有一個要求，就是“投資500萬澳元，到澳大利亞移民局認可的項目上?！背酥?，再無其他要求，并且移民審理速度極快，最快僅2個月就可以全家拿到澳大利亞移民身份。

188c簽證，只需一人申請，全家就可以獲得移民簽證，成功移民之后，移民監(jiān)短到可以忽略不計，申請人登陸澳大利亞之后，子女立即可免費就讀當?shù)毓⒅行W。

中國投資者歡迎的澳洲移民簽證。

188c簽證，是中國高凈值人群歡迎的澳洲商業(yè)移民簽證。根據(jù)澳大利亞移民局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，目前澳洲重大投資者簽證的申請人，90%都來自中國。截至2015年11月30日，siv簽證的申請人90.4%來自中國，3%來自香港，1.1%來自馬來西亞，相對應(yīng)的，獲批數(shù)也是中國最多，87.4%的獲批是中國人，3.1%是香港，馬來西亞獲批占1.7%。

無論從申請人數(shù)還是獲批人數(shù)，中國都是申請188c簽證數(shù)量最多的國家，該簽證幾乎是中國的高凈值人士的專屬簽證。

項目的情況介紹范文范本篇十一

項目位于星沙cbd中心，板倉路與向陽路交界處。新長海廣場是由集團下屬湖南德坤置業(yè)在長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)cbd建設(shè)的最大投資項目，規(guī)模達到100萬平方，總投資額100億。項目為集商務(wù)、商業(yè)、城市宜居高尚住宅為一體的第三代大型城市綜合體。通過樓宇經(jīng)濟，欲打造長沙東區(qū)的商務(wù)商業(yè)中心。

麓谷·新長海中心。

項目位于高新區(qū)麓谷，占地面積80畝，規(guī)劃建筑面積15萬平方米，總投資約5億元。

由創(chuàng)業(yè)樓、研發(fā)樓、配套公寓及商業(yè)等構(gòu)成。項目借助毗鄰麓谷高新區(qū)政務(wù)區(qū)、規(guī)劃中的生態(tài)商務(wù)區(qū)、麓谷居住區(qū)地理優(yōu)勢，以生態(tài)辦公和完善的商務(wù)配套為特色，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，將打造成區(qū)域標志性商務(wù)辦公建筑群。

尚都花園城。

項目是由集團下屬湖南匯坤置業(yè)在長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)cbd建設(shè)的首個大型綜合商住項目。項目地處星沙cbd商業(yè)核心，總建筑面積25萬平方米，其中商業(yè)面積達5萬平方米，總投資10億元，項目集“購物、休閑、餐飲、住宅”于一體的涉外國際化生活區(qū)。該項目先后被長沙市行業(yè)主管部門和主流媒體評為“最受期待樓盤”、“最具投資價值樓盤”和“最受歡迎樓盤”榮譽稱號。尚都花園城與毗鄰的長永高速城市商業(yè)街有機結(jié)合，對星沙cbd的建設(shè)起到根基作用。

尚海公館。

尚瑞公館是集團下屬湖南世坤置業(yè)在長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的極具都市生活質(zhì)感的宜居項目。位于長沙開元東路與東四線交界處的尚瑞花園，毗鄰松雅湖國家濕地公園與長沙縣兩館兩中心。

規(guī)劃建設(shè)成20萬平米的高檔生活社區(qū)，于2011年開發(fā)建設(shè)，總投資8億元。

經(jīng)灃工業(yè)園。

經(jīng)灃工業(yè)園位于長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東三線路與新安路東南角。定位為高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)，項目規(guī)劃建筑面積近30萬平米，項目總投資約10億元。該項目集工作、學習、生活于一體，在園區(qū)設(shè)置銀行、電信、評估等機構(gòu)，建立共享信息平臺和公共服務(wù)平臺。重點引進三類企業(yè)，即電子商務(wù)、動漫、工業(yè)設(shè)計等創(chuàng)意類企業(yè)，電子信息、儀表儀器、自動控制等先進制造企業(yè)及商貿(mào)、物流等產(chǎn)值密集型企業(yè)。

項目建成后將可為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新增50億元年產(chǎn)值，年上繳稅收將超1億元。

項目的情況介紹范文范本篇十二

1、確保學校質(zhì)量。本項目所有學校均是精選中等城市較大的學校，學生人數(shù)最少在150人以上，確保學生不會進入人數(shù)極少的鄉(xiāng)村學校。

2、確保家庭安置。學生一旦獲得項目錄取，可以確保學生安置。

3、確保家庭質(zhì)量。學生入住付費家庭，而非志愿者家庭，家庭質(zhì)量更有保障。

4、公立私立可選。本項目允許學生選擇進入公立學校或者私立學校，給予學生更多選擇。

5、可獲美國高中畢業(yè)證。學生可以選擇9至12年級任一年級入讀，如果入讀12年級，讀滿一年，考試合格，可以獲得美國高中畢業(yè)證。申請美國大學更有優(yōu)勢。

6、期滿可在美國繼續(xù)學業(yè)。一年學習期滿后，學生可以選擇繼續(xù)在美國高中或大學就讀，不需回國。

留學費用。

項目的情況介紹范文范本篇十三

一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。

(二)外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

二、根據(jù)財務(wù)報告：按照分析的目的內(nèi)容分為：財務(wù)效益分析、資產(chǎn)運營狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析。

（一）按照分析的目的內(nèi)容分析。

1、財務(wù)效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會計信息使用者關(guān)心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的依據(jù)。分析指標主要有：凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費用利潤率等。

2、資產(chǎn)營運狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況，反映企業(yè)占用經(jīng)濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。

3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力強。

弱，是企業(yè)經(jīng)濟實力和財務(wù)狀況的重要體現(xiàn)，也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營、財務(wù)風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金流動負債比率、速動比率等。

4、發(fā)展能力狀況。發(fā)展能力是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問題，也關(guān)系到投資者未來收益和債權(quán)人長期債權(quán)的風險程度。分析企業(yè)發(fā)展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術(shù)投入比率等。

（二）按照分析的對象不同分析。

1、資產(chǎn)負債表分析。主要從資產(chǎn)項目、負債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進行分析。資產(chǎn)主要分析項目有：現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無形資產(chǎn)比重等。負債結(jié)構(gòu)分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是分析：各項權(quán)益占所有者權(quán)益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權(quán)益構(gòu)成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經(jīng)營業(yè)績等方面分析。主要分析指標：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現(xiàn)金流量表分析。主要從現(xiàn)金支付能力、資本支出與投資比率、現(xiàn)金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現(xiàn)金比率、流動負債現(xiàn)金比率、債務(wù)現(xiàn)金比率、股利現(xiàn)金比率、資本購置率、銷售現(xiàn)金率等。

項目的情況介紹范文范本篇十四

同志們：

剛才，××市長講得很好，我很贊成。今天這個會，說簡潔點，就是項目推進會，是投資推進會。為什么要開這個會？直接的動議是三點：一是1—4月份的投資增長速度不是太理想，一季度固定資產(chǎn)投資增長%，1—4月份固定資產(chǎn)投資增長%，盡管4月份單月完成固定資產(chǎn)投資28億元，但增幅下降，這一被動局面必須迅速扭轉(zhuǎn)；二是今年是重大項目建設(shè)推進年，已經(jīng)到了“中途加油”的時候了；三是這次聽取的項目雖說不是重點項目的全部，但都是項目中的重點。今天在座的各位包括業(yè)主單位的投資商都請來了，這11個項目都是大項目，也是好項目。

今天這個會開得非常好，達到了五個目的：

這個信心首先來自于投資商的信心。在這里感謝參加會議的11個投資商，你們已經(jīng)或正在為今后黃山的發(fā)展作出大貢獻。雖然你們眼下都有不同程度上的困難，但都表示出了很強的信心，我非常高興。這個信心還來自于直接聯(lián)系項目的各位領(lǐng)導。實踐證明，市領(lǐng)導包括區(qū)縣的領(lǐng)導同志直接抓，效果是不一樣的，而且對項目建設(shè)中遇到的困難和問題都親自主動協(xié)調(diào)解決，為全市帶了個好頭。

了點評，希望涉及到的項目聯(lián)系領(lǐng)導和責任單位特別是屯溪區(qū)、歙縣、市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局要立即開會研究，多動腦筋，不可麻目不仁。

總的一個信息指向是“不差錢”，特別是來自于投資商的信息非常好，資金總體上還能夠到位。

今天這個會達到了預(yù)期目的，甚至可以說比預(yù)期的要好。正如剛才湘冰同志所說的，這次會議是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一次實際舉措，也是發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部能力水平的一次難得機會。

下面，從當前實際出發(fā)，我主要強調(diào)五點：

第一，項目建設(shè)要突出“快”。發(fā)展要抓投資，投資要抓項目，項目要抓重點，抓重點首是各位領(lǐng)導直接聯(lián)系的重點項目。把這個抓好了，就能起到示范效應(yīng)，被動局面就會迅速扭轉(zhuǎn)。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。這個“快”主要體現(xiàn)在：

投資信心等問題，促其盡快復工。對尚未開工的117個新項目，要分類指導、加強督促，加快落實開工必備條件，原則上都必須在6月底以前全面開工。少數(shù)如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的項目，也要加快前期準備工作，確保國家一旦批準，項目就可以全面動工。還有招商引資今年有望落地的項目也要加快。

剛才聽了大家的發(fā)言后，我受到的啟發(fā)是凡是項目搞得比較好的都是調(diào)度、銜接、協(xié)調(diào)比較及時的，這樣項目推進就快，反之就慢。項目建設(shè)中往往是一件事、一個環(huán)節(jié)、一個部門的批件就影響到這個項目，有的甚至影響幾年。“十大工程”548個重點項目中，城建、交通、園區(qū)工程項目個數(shù)達到291個，占%，可以說這些項目進度決定了全市重點項目的進度。要進一步加強對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、交通基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施以及入園項目建設(shè)的調(diào)度，針對關(guān)鍵性問題采取對策、尋求突破、重點推進，實現(xiàn)項目建設(shè)的大提速、快推進。

注到旬，進一步抓好項目的指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促和落實等工作。

第二，招商引資要突出“好”。抓發(fā)展，必須抓投資；抓投資，離不開抓招商。今天的招商，就是明天的項目、后天的產(chǎn)業(yè)。所以，抓招商是發(fā)展所需、當務(wù)之急。要按照4月13日全市招商引資動員大會和5月14日招商引資和重點項目督查分析會的要求抓好落實。一要落實責任。各地各部門要按照年初確定的招商引資任務(wù)，進一步細化措施、落實責任。

對于列入“十大工程”的重點招商引資項目，要盡快啟動、抓緊推進，力爭早簽約、早落地。對已簽約的項目也要落實責任，加強對接，限時落地，重點抓好中博會、徽商大會簽約成果的落實。從現(xiàn)在起，各地各部門要減少不必要的事務(wù)活動，全力以赴抓招商。到年底，市委、市政府將嚴格按照目標責任進行考核，成績突出的給予獎勵，完不成任務(wù)的將嚴肅追究責任。二要重視前期。前期工作力度要加大、要細。招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高質(zhì)量，前期工作非常重要。

產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入進去，全市就有八大重點產(chǎn)業(yè)。為什么要強調(diào)這件事？

這次三運省長來黃山調(diào)研時強調(diào)指出“黃山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要符合產(chǎn)業(yè)實際”，當時他說了生物醫(yī)藥和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大產(chǎn)業(yè)，實際上我們還有新型材料包裝、新型化工、機械電子、絲綢服裝等產(chǎn)業(yè)。三是適應(yīng)需求。我們外出招商的同志對投資商有什么需求、在國內(nèi)有什么投資規(guī)劃要有大體的了解，最好要有深入的了解。

要盡可能滿足前期審批條件包括土地、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等等。五是項目包裝。招商的項目或地塊，要有吸引力。這些方面都是招商引資最基本的東西，外出招商的同志要心里有數(shù)。只有這樣才能提高項目的質(zhì)量、提高項目落地的成功率。三要創(chuàng)新方式。招商方式就是項目適合的方式，怎么引得來就采取什么方式。

四要務(wù)求實效。大家一定不要把加大招商力度和提高招商實效對立起來。有的單位和部門在加大任務(wù)的時候，大家都去招商，大呼隆、一窩蜂，不注重實效。市委、市政府在強調(diào)招商引資時從來都要求把加大力度與務(wù)求實效結(jié)合在一起，希望大家一定要注意這個問題，一定要突出實效。

去年我市新增貸款不到30億元，今年要求60—80億元，到4月底已完成新增貸款29億元，已經(jīng)超過了去年全年。要積極搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構(gòu)積極向上爭取信貸規(guī)模，抓好銀企對接會成果的落實，確保完成全年新增貸款任務(wù)。

要抓好城建資金籌集工作，加大工作力度，重點要加強與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行、光大銀行、工商銀行、徽商銀行的對接力度，確保今年融資在20—30億元。

市城投公司要加大工作力度，扎實做好企業(yè)債券發(fā)行的前期準備工作，積極對上爭取，確保8月份6億元企業(yè)債券獲批發(fā)行，同時要超前考慮第二輪企業(yè)債券發(fā)行工作。

除了工業(yè)企業(yè)流動資金以外，看準的項目包括文化項目也可以考慮，要充分論證。要加強與浙江臺州市和信擔保投資公司合作，盡快成立黃山市和信擔保投資有限公司，多元化籌集資金，做大做強擔保機構(gòu)，提高擔保能力。

要切實做好有條件企業(yè)的上市指導和扶持工作，鼓勵現(xiàn)有上市公司擴大市場融資規(guī)模。要抓住創(chuàng)業(yè)板啟動的機遇，鼓勵有條件的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，提高融資水平。

要進一步摸清家底，盤活國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)運營公司的作用，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，集中力量辦大事。

要加大土地收儲力度，盤活土地資源，推進地塊開發(fā)，實行土地抵押再融資。

要引進投資管理公司，并使用好。同時，繼續(xù)加大對上爭取力度，積極爭取國債資金和各類專項資金的支持，確保項目建設(shè)資金需要。

第四，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要突出“合”。抓投資、上項目，都必須講統(tǒng)籌、講協(xié)調(diào)。從項目的建設(shè)過程來看，一個項目從謀劃到建成，需要經(jīng)過編制、申報、立項、審批、落地、開工、建設(shè)等眾多環(huán)節(jié)；從項目的涉及范圍來看，項目建設(shè)往往涉及規(guī)劃、發(fā)改、國土、環(huán)保、建委、銀行等許多部門，以及中央與省市之間、市與縣及部門之間、政府與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、項目業(yè)主與當?shù)刂g、項目與項目之間等關(guān)系問題，這中間哪個方面、哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個項目的進展。

環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。

二要算大賬。所謂大賬就是黃山的發(fā)展、人民的幸福。一些項目從部門看或從短期看，好處可能不多甚至部門利益、當前利益會受損，但從全局和長遠來看卻能給我們帶來很大的收獲和益處，這就要求我們必須算好大賬、長遠賬、全局賬。否則，不損今日，必損明日；不損局部，必損全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成敗，到頭來必然事與愿違，得不償失。

三要求大同。各部門在項目建設(shè)中要多溝通、多協(xié)調(diào)，該支持的要支持，該配合的要配合，同演一臺戲，同唱一首歌，絕不允許各走各的路，各唱各的調(diào)?？傊猩舷露家獓@項目建設(shè)這個重點，推進大合作，加強大協(xié)調(diào)，營造大環(huán)境，加快大建設(shè)。

第五，服務(wù)環(huán)境要突出“優(yōu)”。抓投資、上項目，環(huán)境至關(guān)重要。今天匯報的11個項目聽了以后都“不差錢”，那么就是差服務(wù)、差環(huán)境。希望各級各部門一定要從全市發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設(shè)的不利因素，打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。

地，優(yōu)先為重點項目提供資金支持，優(yōu)先為重點項目提供電力、供水、勞動力等要素支持。二要提高辦事效率。要進一步清理、取消不合理的政策和行政審批手續(xù)，對于確需保留的審批事項，要提高透明度，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程，減少審批項目。

在5月13日召開的區(qū)縣委書記座談會上，有區(qū)縣就反映市直部門在促進項目落地上存在一些問題。我們一定要高度重視，切實加以解決。三要強化督促檢查。市紀檢xxx門、市委市政府督查督辦室要定期和不定期組織明查暗訪，督促各地各部門嚴格落實服務(wù)重點項目的工作責任，并依照職責權(quán)限和法定程序，組織或協(xié)調(diào)查處以各種名義向重點工程索拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派的行為，堅決查糾損害重點項目建設(shè)環(huán)境的人和事。

項目的情況介紹范文范本篇十五

特級投資者簽證(piv)。

新的特級投資者簽證(piv)將從2015年7月1日起實施，澳大利亞貿(mào)易委員會(austrade)將作為piv簽證申請的提名機構(gòu)。澳大利亞州或領(lǐng)地政府將不會提名此類簽證。此類簽證要求的投資金額為1500萬澳元，申請者將在僅僅12個月內(nèi)獲得澳大利亞永居簽證。此簽證對申請者并沒有移民監(jiān)要求。更多符合投資的細節(jié)將在以后的專欄中剖析。

重大投資者簽證(siv)。

合規(guī)投資架構(gòu)于2015年5月15日宣布。根據(jù)新方案，自7月1日起，重大投資簽證500萬澳元投資中：

可投放300萬澳元于管理型基金或上市投資公司，通過其進行‘組合性均衡投資’，符合資格的資產(chǎn)類別包括其它澳交所上市公司、企業(yè)債券或票據(jù)、年金、或不動產(chǎn)(住宅房地產(chǎn)投資上限為10%)。

基于以上變化，siv簽證的申請者或投資人的可投資范圍將縮小。您必須撥出200萬澳元并將其安置在以上提到的前兩個選項內(nèi)。當然，您還是需要慎重選擇投資。我認為評判委員會還在觀察市場將如何應(yīng)對這些限制-尤其是對于保守型投資者。

移民監(jiān)要求對于siv簽證者來說更加靈活。

從2015年7月1日起，siv簽證主申請人滿足每年在澳大利亞居住40天以上或者副申請人(配偶)滿足每年在澳大利亞居住180天以上，即可取得澳大利亞永久居留權(quán)。居留時間是以每年為標準并且在四年內(nèi)累計計算。因此，主申請人滿足四年內(nèi)在澳大利亞累計居住160天以上或者副申請人(配偶)滿足四年內(nèi)在澳大利亞累計居住720天以上，即可取得澳大利亞永久居留權(quán)。

澳大利亞貿(mào)易委員會(austrade)從2015年7月1日起將成為提名siv和piv簽證的提名機構(gòu)。

從2015年7月1日起，除了澳大利亞州或領(lǐng)地政府以外，澳大利亞貿(mào)易委員會(austrade)將成為另一個可以提名siv申請者的提名機構(gòu)。澳大利亞貿(mào)易委員會(austrade)也將成為提名piv申請人的機構(gòu)。

投資和商業(yè)創(chuàng)新類簽證新政。

以下改變僅適用于投資和商業(yè)創(chuàng)新類簽證：

將重新啟用角色轉(zhuǎn)換，這意味著將允許副申請人替代主申請人履行申請永居簽證的首要條件。

eoi評分從原先的65分標準降低為50分。

角色轉(zhuǎn)換對于188a申請來說很重要。對于一對夫妻來說，其中一人滿足申請188a簽證的主要條件但是其配偶能夠滿足申請888永居簽證條件，那么這對夫妻將一同獲得澳大利亞永居簽證。如果一對夫妻中的一位需要在海外長期打理業(yè)務(wù)，那么這個改動對他們來說將非常實用。

更低的分數(shù)標準意味著將有更多的人滿足申請此類簽證的條件。在一些國家匯率仍是使申請者無法滿足分數(shù)標準并且還有一些必須滿足的最低要求，但是我想在不久的將來會有更多人滿足申請標準。我想這一切都表明澳大利亞非常希望吸引到更多的商務(wù)與投資移民。事實也證明，當這些信移民登陸澳大利亞后，他們確實為這里帶來了新的生機。

項目的情況介紹范文范本篇十六

通過三天的學習，我的erp沙盤模擬終于完成了，雖然只有短短三天的時間，卻讓我們體驗了一個企業(yè)一般的運作過程，取得了許多學問.這是我第一次接觸erp，仿佛我我被帶入了危機四伏的商場之中。我組決定大膽的走產(chǎn)品差異化道路，將產(chǎn)品定位于p3，p2，尤其對p3初始期就大力的開發(fā)，隨后當市場穩(wěn)定后再強占p2市場。

因我們的起始年產(chǎn)品都以p1開始，于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)p1的同時開發(fā)p2，并且開發(fā)區(qū)域市場。考慮到其他企業(yè)可能會對亞州、國內(nèi)和國際市場及p2產(chǎn)品更有興趣。而我們把目光放在p3產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售情況。首先由產(chǎn)品需求量分析表上觀察p3產(chǎn)品在本地市場與區(qū)域市場價格較高，需求較為穩(wěn)定，我們就決定走產(chǎn)品單一化這一條戰(zhàn)略來實現(xiàn)我們企業(yè)的最大利潤。

下面我來概述一下我們“六年來”的經(jīng)營情況：

首先，我們在開始經(jīng)營前，對6年的各個市場的4種產(chǎn)品的訂單情況作了一個簡要的分析。制定了我們的經(jīng)營戰(zhàn)略，在前兩年主要做本地市場的p1產(chǎn)品，因為它的入手容易需求量大，市場價格較高?？梢詾槲覀儙砜捎^的利潤和流動資金。而在2、3、4年主要轉(zhuǎn)戰(zhàn)本地和國內(nèi)的p2市場，在5、6年進入國內(nèi)p3市場。這些同樣是權(quán)衡了市場需求量與市場價格變動。

第一年：我們的戰(zhàn)略是在首年，不求行業(yè)老大，力爭中游。為p2市場的到來做準備。我們在投入6m的廣告后，發(fā)現(xiàn)其他競爭者均投入了比我們多的廣告，只有3個小組投入6m,不幸的是我們被老天開了一個玩笑-拿到了最不好的訂單。這部在我們的計劃內(nèi)，但是我們馬上制定了對應(yīng)策略。訂單少，生產(chǎn)產(chǎn)品少，我們就利用生產(chǎn)線空閑的時間對其進行轉(zhuǎn)產(chǎn)改造，為p2產(chǎn)品做準備。

第二年：由于我們p2生產(chǎn)線的領(lǐng)先優(yōu)勢，并且分析了其他對手的生產(chǎn)線，如果p2有7個產(chǎn)品的訂單，那么只有我們有實力接單。果不其然，我們搶占了p2市場。第三年，我們已p2穩(wěn)定的訂單，較高的市場價格，扭轉(zhuǎn)了第一年的敗勢。

我們研發(fā)的p2占領(lǐng)了市場，由于第一年我們的廣告策略很失誤，造成運營情況很不好，所以在充分了解到市場上尚沒有競爭者生產(chǎn)p2，我們就可以僅用1個幣的廣告投放而保證不會失誤。

因為第一年廣告失策，使得資金運轉(zhuǎn)不開，不能盡可能的拿到多的定單。有了教訓，我們在今年無論如何都要搶占我們垂涎已久的國內(nèi)p2市場，放開束縛的思想，我們大膽的借款，使得手頭的資金有了活動的余地，于是，我們便大量的進行設(shè)備的投入。

第四年，在第3年的經(jīng)營下，我們盡量提高對市場與生產(chǎn)的預(yù)測精確度。困為上一年的p2產(chǎn)品市場較好，加上生產(chǎn)規(guī)模的加大，我們把重點放在p2市場，并停止對p1產(chǎn)品的生產(chǎn)。把全部p1產(chǎn)品庫存量盡量銷售。年末清算后，發(fā)現(xiàn)財務(wù)還是處于虧損狀態(tài)，值得安慰的是其虧損日趨降低。

對于現(xiàn)金流量管理，我們有兩期短期貸款，及四年長期貸款。短期貸款相對而言利息較高，當時只考慮對于現(xiàn)金流量不夠而進行短期貸款，期待下一年的盈利以償還本金與利息。

第五年，因為iso9000的順利開發(fā)，使得我們能得到有這條件約束的訂單，也證明了之前的決策是正確的。

在拿到大量p2產(chǎn)品訂單后，我們抓緊了對p2產(chǎn)品的生產(chǎn)，采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)依次正常運行。并償還了一期的短期貸款與一期的長期貸款。

在訂單優(yōu)勢下，生產(chǎn)積極配合銷售，使得我們在本期有較高的盈利，第一次嘗到了前期投入的回報。繼固定資產(chǎn)上升后，又增加了流動資產(chǎn)。它鞏固了我企業(yè)p2產(chǎn)品在本地市場與區(qū)域市場的地位，也為本企業(yè)的名譽打下了基礎(chǔ)。在一年，其他競爭者破產(chǎn)的情況下我們?nèi)〉昧瞬诲e的利潤。

第六年，由于領(lǐng)先的優(yōu)勢，我們略有保守的廣告投入，使我們的訂單再一次走向低谷。然而我們的應(yīng)對策略是，既然訂單已經(jīng)不能更改，能做的只有提高產(chǎn)品線質(zhì)量，增加固定資產(chǎn)，以減少失誤帶來的損失。所以即使我們的產(chǎn)線沒有生產(chǎn)產(chǎn)品，但是它沒有定下來。我們在有限的范圍內(nèi)求力所能及的效益。

二、本企業(yè)主要指標完成情況的分析與評價。

在6年的模擬經(jīng)營中，我們最終的所有者權(quán)益是30，雖然在6組中屬于較高的水平但是相對去起始年的66我們還是虧損了。

（一）首先評價一下我們成功之處：

(1)我們在首年，沒有只看見眼前利益，而只放眼未來制定了長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。相對于其他競爭者眼熱于p1市場，我們的差異化戰(zhàn)略定在了p2、p3市場上。這幫助我們在后來的經(jīng)營中扭轉(zhuǎn)了敗勢。

(2)我們在生產(chǎn)過程中，根據(jù)訂單和生產(chǎn)線的情況作出了合理的對原材料下單，始終沒有積累多余的材料而占用資金。用多少訂多少，而不是看庫存空了就亂定一氣。我們的流動資金緊張，不允許我們浪費資金在無用的庫存上。

(3)我們合理的借貸、貼現(xiàn)等資金操作是我們有了足夠的流動資金與發(fā)展空間。

(4)。

（二）不足之處：

通過分析，發(fā)現(xiàn)我們最大的失敗與不足就是在廣告投入的錯誤估計，在第一年。

和第六年浪費了很大一部分生產(chǎn)力。如果在廣告投入定位上能夠做到更高一個水平，相信我們的所有者權(quán)益一定會大于66m。

我們在商業(yè)機密的保護，與信息溝通方面的博弈的失敗。也是我們失去了良好。

的開局。

三、總結(jié)模擬企業(yè)經(jīng)營的收獲和感想，以及今后努力的方向。

通過學習與實踐，我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的不易與挑戰(zhàn)。負債經(jīng)營，長遠的眼光都是我們要體現(xiàn)做好準備的。在模擬中，我也發(fā)現(xiàn)了競爭的激勵，需求與供應(yīng)的比例不平衡導致競爭的異常慘烈，正所謂逆水行舟不進則退。

企業(yè)經(jīng)營需要各職位的相互配合，各職位成員之間的良好溝通是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。相互討論、相互學習、相互促進是一個組前進的不竭動力。

在這個競爭激烈的社會里，我們應(yīng)該通過更刻苦的學習，掌握更多的專業(yè)知識來武裝自己，這樣才能使自己在這個復雜而多變的市場環(huán)境中立于不敗之地。

項目的情況介紹范文范本篇十七

一、__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。

1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。

5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。

8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，__年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。