技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)(7篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得感悟，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文一

甲方(轉(zhuǎn)讓人)：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務(wù)：_________

委托代理人：_________

身份證號(hào)碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號(hào)：_________

電子信箱：_________

乙方(受讓人)：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務(wù)：_________

委托代理人：_________

身份證號(hào)碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號(hào)：_________

電子信箱：_________

甲方擁有位于_________市_________路占地面積為_(kāi)________平方米的土地使用權(quán)。甲方擬將該土地使用權(quán)及與之相關(guān)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行土地轉(zhuǎn)讓及開(kāi)發(fā)的法律法規(guī)，結(jié)合本協(xié)議所指土地及其開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，自愿達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條轉(zhuǎn)讓土地基本情況

1、土地座落位置：_________

2、土地使用權(quán)面積：_________

3、已批準(zhǔn)的容積率為：_________

4、已批準(zhǔn)的建筑面積：_________(其中：非住宅_________平方米，住宅_________平方米。)

5、土地規(guī)劃用途：_________

6、土地使用期限：_________

7、土地現(xiàn)狀：_________

8、國(guó)有土地使用證號(hào)：_________

9、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同書號(hào)：_________

10、地號(hào)：_________

第二條土地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)狀況

1、甲方已領(lǐng)取了建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

2、甲方已經(jīng)_________市政府批準(zhǔn)在擬轉(zhuǎn)讓的地塊上取得單項(xiàng)開(kāi)發(fā)權(quán)，并領(lǐng)取了單項(xiàng)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證;

3、甲方已按土地規(guī)劃用途委托了設(shè)計(jì)并辦理了報(bào)建手續(xù)，繳納了報(bào)建所需費(fèi)用。

第三條其他權(quán)利狀況

1、甲方確認(rèn)本協(xié)議所轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)是其合法擁有，不存在抵押、查封、第三人主張權(quán)利等產(chǎn)權(quán)瑕疵;

2、承擔(dān)形成轉(zhuǎn)讓款的現(xiàn)狀所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)及一切法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任，甲方確認(rèn)為取得本協(xié)議所轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)已支付了一切應(yīng)付款項(xiàng)、費(fèi)用，不存在債權(quán)、債務(wù)爭(zhēng)議(包括綠化費(fèi)、拆遷安置補(bǔ)償?shù)?。

第四條文件的提供

1、甲方應(yīng)向乙方提供下列文件：工商行政管理部門核發(fā)的甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照(出示原件或提供復(fù)印件)。

2、乙方應(yīng)向甲方提供下列文件：

(1)投資審批部門簽發(fā)的項(xiàng)目批準(zhǔn)證書(復(fù)印件);

(2)工商行政管理部門核發(fā)的乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照(出示原件或提供復(fù)印件)。

第五條轉(zhuǎn)讓期限

1、本合同所述土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓期限為自乙方申領(lǐng)的該場(chǎng)地國(guó)有土地使用權(quán)證載明的起始日起至_________年_________月_________日止。

2、自乙方領(lǐng)取該場(chǎng)地國(guó)有土地使用權(quán)證日起，前款所述場(chǎng)地的土地使用權(quán)歸乙方所有，其合法權(quán)益受國(guó)家法律保護(hù)。

3、在轉(zhuǎn)讓期限內(nèi)，除本合同另有規(guī)定外，甲方不得收回土地使用權(quán)。

第六條轉(zhuǎn)讓價(jià)格

1、甲乙雙方確認(rèn)本協(xié)議的轉(zhuǎn)讓價(jià)格以甲方已獲得批準(zhǔn)的可建筑面積為計(jì)價(jià)面積，轉(zhuǎn)讓價(jià)每平方米人民幣_(tái)________元，計(jì)人民幣_(tái)________元;

2、上述轉(zhuǎn)讓價(jià)格包含甲方取得轉(zhuǎn)讓土地的使用權(quán)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)所已付和應(yīng)付的一切款項(xiàng)、費(fèi)用;

3、乙方在受讓后獲準(zhǔn)增加或減少建筑面積，與甲方無(wú)關(guān)，不作為增加或減少乙方向甲方支付轉(zhuǎn)讓款的依據(jù)。

第七條支付方式

1、支付

(1)在本協(xié)議生效之日起_________個(gè)工作日內(nèi)，乙方應(yīng)支付本協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款_________%給甲方。

(2)在甲方將涉及轉(zhuǎn)讓地塊的使用權(quán)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)資料，包括但不限于土地出讓合同書、紅線圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證，建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、單項(xiàng)開(kāi)發(fā)權(quán)批文及資質(zhì)證等原件資料交付后_________個(gè)工作日內(nèi)，乙方應(yīng)支付本協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款的_________%給甲方;

(3)在規(guī)劃國(guó)土部門根據(jù)甲乙雙方共同申請(qǐng)將涉及轉(zhuǎn)讓地塊的土地使用權(quán)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)辦理到乙方或其指定人名下后_________個(gè)工作日內(nèi)，乙方應(yīng)支付本協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款的_________%給甲方。

(4)在乙方根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要，將原規(guī)劃的辦公、商場(chǎng)功能報(bào)批為商住功能后_________個(gè)工作日內(nèi)，乙方應(yīng)支付本協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款的_________%給甲方。

(5)在乙方獲準(zhǔn)開(kāi)工后_________天內(nèi)，乙方應(yīng)支付本協(xié)議余下轉(zhuǎn)讓價(jià)款給甲方。

2、甲方收取本協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)款的開(kāi)戶銀行為：_________帳號(hào)為：_________;甲方亦可書面通知乙方有關(guān)甲方收款或委托第三人收款的新的銀行及帳號(hào)：_________。

3、甲方收取乙方款項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票予乙方或乙方指定的單位或個(gè)人。

第八條資料的交付及手續(xù)的辦理

1、在本合同生效后_________個(gè)工作日內(nèi)，甲方應(yīng)將涉及轉(zhuǎn)讓地塊的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)資料，包括但不限于土地出讓合同書、紅線圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、單項(xiàng)開(kāi)發(fā)權(quán)批文及資質(zhì)證等原件資料給乙方。

2、在本協(xié)議生效后_________天內(nèi)，甲乙雙方備齊有關(guān)資料共同向市規(guī)劃國(guó)土部門申請(qǐng)辦理本協(xié)議所指土地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)的更名過(guò)戶手續(xù)。

第九條稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)

在本協(xié)議土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)更名過(guò)戶過(guò)程中，涉及到政府主管部門及政府部門指定的機(jī)構(gòu)應(yīng)收取的各種稅費(fèi)，均由甲方承擔(dān)，如按規(guī)定應(yīng)由甲乙雙方分擔(dān)的，亦由甲方以乙方名義支付，乙方應(yīng)承擔(dān)的部分，已由其以轉(zhuǎn)讓價(jià)款方式體現(xiàn)在支付給甲方的價(jià)款中。

第十條轉(zhuǎn)讓的法律狀況

1、甲方轉(zhuǎn)讓本協(xié)議所涉及之土地使用權(quán)后，該土地使用權(quán)出讓合同及登記文件中載明的權(quán)利和義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移給乙方;

2、在土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓登記以前，有關(guān)該地塊產(chǎn)權(quán)瑕疵所引起的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任，由甲方承擔(dān);自房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓登記之日起，有關(guān)該地塊的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、甲方為取得該地塊的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)所需支付的一切款項(xiàng)、費(fèi)用(包括但不限于政府回填綠化費(fèi))、債務(wù)、責(zé)任，由其自行承擔(dān)，不因本協(xié)議的生效及轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)的辦理而轉(zhuǎn)移。

第十一條甲方的違約責(zé)任

1、在本協(xié)議生效后，甲方單方面解除本協(xié)議，或拖延履行本協(xié)議應(yīng)盡義務(wù)超過(guò)三十個(gè)工作日，視甲方構(gòu)成根本性違約。甲方應(yīng)雙倍返還乙方定金，退還已收乙方的轉(zhuǎn)讓款并按銀行同期貸款利率支付利息給乙方。

2、因甲方隱瞞事實(shí)真相，出現(xiàn)第三人對(duì)本協(xié)議所指的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)出現(xiàn)權(quán)利或其他甲方的原因，致使本協(xié)議不能履行，視甲方單方違約，甲方按本條第1款規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、甲方遲延履行本協(xié)議的規(guī)定義務(wù)未達(dá)到根本性違約，應(yīng)按乙方已付轉(zhuǎn)讓款每日萬(wàn)分之二點(diǎn)一向乙方支付違約金。

4、因甲方原因，在轉(zhuǎn)讓給乙方的土地使用權(quán)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)設(shè)定或債務(wù)，影響乙方項(xiàng)目的開(kāi)展，乙方有權(quán)將應(yīng)付甲方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款直接支付給主張權(quán)利的債權(quán)人，并追究甲方的違約責(zé)任。

第十二條乙方的違約責(zé)任

1、在本協(xié)議生效后，乙方單方面解除本協(xié)議，應(yīng)按本協(xié)議總價(jià)款的_________%賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失;

2、乙方遲延支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款給甲方，應(yīng)按遲延額每日萬(wàn)分之_________支付違約金給甲方，逾期三十個(gè)工作日，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，乙方應(yīng)按本協(xié)議總價(jià)款的_________%賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

3、出現(xiàn)上述情況造成本協(xié)議終止，乙方需將從甲方處取得的有關(guān)本項(xiàng)目的資料原件以及后續(xù)開(kāi)發(fā)取得的文件資料無(wú)償移交回甲方。

第十三條聲明及保證

甲方：

1、甲方有權(quán)轉(zhuǎn)讓本合同所定地塊，并具有與乙方簽署本合同的完全能力。

2、甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、甲方確認(rèn)并保證，在乙方實(shí)際獲得本合同所定地塊的土地使用權(quán)之前未設(shè)置任何抵押、債權(quán)或債務(wù)，不被任何第三方追索任何權(quán)益。

5、甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是甲方法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

乙方：

1、乙方有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2、乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)(_________)均已辦妥并合法有效。

3、在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、乙方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是乙方法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

第十四條保密

甲乙雙方保證對(duì)在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的屬于對(duì)方的且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)________年。

第十五條通知

1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

2、各方通訊地址如下：_________。

3、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi)，以書面形式通知對(duì)方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

第十六條合同的變更

本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時(shí)，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_________天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無(wú)權(quán)變更本合同，否則，由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

第十七條合同的轉(zhuǎn)讓

除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外，本合同所規(guī)定雙方的任何權(quán)利和義務(wù)，任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前，不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)另一方書面明確同意，均屬無(wú)效。

第十八條爭(zhēng)議的處理

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

第十九條不可抗力

1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。

2、聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在該不可抗力事件發(fā)生后_________日內(nèi)向另一方提供關(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對(duì)本合同的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方，有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3、不可抗力事件發(fā)生時(shí)，雙方應(yīng)立即通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無(wú)法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無(wú)須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無(wú)法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無(wú)法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對(duì)本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震，以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)(不論曾否宣戰(zhàn))、動(dòng)亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。

第二十條合同的解釋

本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對(duì)本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

第二十一條補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第二十二條合同的效力

1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2、有效期為_(kāi)________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

3、本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

委托代理人(簽字)：_________

開(kāi)戶銀行：_________

賬號(hào)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日

乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

委托代理人(簽字)：_________

開(kāi)戶銀行：_________

賬號(hào)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文二

一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù)二項(xiàng)目管理計(jì)劃

1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2、時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6、不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

11、嚴(yán)格做好技術(shù)相關(guān)工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作

一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、安全管理

1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5、做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司-年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文三

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!

我叫*，在首次競(jìng)爭(zhēng)上崗這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的講壇上，我認(rèn)真、誠(chéng)懇地向各位匯報(bào)本人的基本情況，以便加深大家對(duì)我的了解。

我于1991年畢業(yè)于名校東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè);后從事建筑設(shè)計(jì)9年，其中在國(guó)內(nèi)甲級(jí)設(shè)計(jì)院5年，新加坡建屋發(fā)展局4年;20xx年回國(guó)后一直在地產(chǎn)行業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷、設(shè)計(jì)管理工作到現(xiàn)在有6年多經(jīng)歷。

我曾在大學(xué)獲過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽一等獎(jiǎng);因工作表現(xiàn)良好，在設(shè)計(jì)院獲過(guò)“崗位能手”稱號(hào)，負(fù)責(zé)過(guò)設(shè)計(jì)部的整體技術(shù)工作;在新加坡曾獲“綠卡”;在上一個(gè)地產(chǎn)公司做了5年的策劃部經(jīng)理，用有限的費(fèi)用完成了30萬(wàn)平方米的甲級(jí)住宅、商業(yè)樓及底商項(xiàng)目的銷售策劃。20xx年起作為“”項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部建筑工程師在”本集團(tuán)”具體負(fù)責(zé)了住宅及底商40萬(wàn)平方米、“”辦公樓20萬(wàn)平方米等項(xiàng)目的土建方面的施工圖設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

1，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，迎接對(duì)自己的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取以后更大的發(fā)揮自己的價(jià)值;

2，利用這個(gè)機(jī)會(huì)展示自己，加強(qiáng)溝通，讓大家更了解我以及我現(xiàn)所在部門的一些工作;

3，我認(rèn)為自己比較適合這個(gè)崗位，并且在領(lǐng)導(dǎo)及大家的支持幫助下能勝任;我對(duì)這個(gè)崗位及其上下游工作都比較熟悉，尤其對(duì)下游工序很熟練，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，所以如果有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位工作，我能為下游工序例如施工圖設(shè)計(jì)、工程管理方面更好的預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、控制關(guān)鍵點(diǎn)，能使內(nèi)外相關(guān)部門溝通更順暢，這樣能提高效率，對(duì)公司有利。

4，現(xiàn)階段我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有些已經(jīng)入住或即將入住，有的還沒(méi)有開(kāi)工，因此能順利做好轉(zhuǎn)崗的工作交接，不會(huì)損失公司利益。

1、我有信心和責(zé)任心;以往的工作經(jīng)歷表明我一直有能力做好自己的份內(nèi)工作;

2、我有這個(gè)崗位所需要的專業(yè)技術(shù)與管理的經(jīng)驗(yàn)積累，專業(yè)對(duì)口;我一直在做這個(gè)崗位及其上下游的具體工作;這個(gè)崗位上游是營(yíng)銷，我成功的做了5年;下游是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程，我做了20xx年;所以能掌握產(chǎn)品研發(fā)部的策劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究的相關(guān)職能工作，對(duì)總結(jié)公司已完成項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也有切身體會(huì);另外我比較了解公司的架構(gòu)及工作流程，在與對(duì)外單位合作中也積累了良好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和合作關(guān)系。

3、我在公司做過(guò)產(chǎn)品研發(fā)的工作，20xx年剛來(lái)”本集團(tuán)”進(jìn)的就是產(chǎn)品研發(fā)部，做了商品房?jī)蓵帉?、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);在產(chǎn)品研發(fā)部壯大前，規(guī)劃設(shè)計(jì)部承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)的一些工作，直到現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)部也常常做與產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)工作，例如商品房?jī)蓵?、總包的施工完成?biāo)準(zhǔn)、業(yè)主交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售戶型圖等具體工作;

4、我有良好的綜合素質(zhì);我比較愛(ài)學(xué)習(xí)和鉆研，對(duì)市場(chǎng)有洞察能力，適合這個(gè)崗位的個(gè)性特點(diǎn);我在資本主義社會(huì)生活中強(qiáng)化了自己的法律法規(guī)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，一直在努力學(xué)習(xí)英文，如果有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位工作，也許能借鑒國(guó)外及以往的工作經(jīng)驗(yàn)。

多年的工作經(jīng)歷使我明白了一個(gè)房地產(chǎn)建筑師必須站在公司經(jīng)營(yíng)管理的高度，用專業(yè)的眼光對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)定位、定性做出判斷;對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃進(jìn)行分析;對(duì)成本與品質(zhì)之間的關(guān)系做好協(xié)調(diào)與控制;對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督和修正，對(duì)工程進(jìn)度有所關(guān)注;以確保開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品符合公司品質(zhì)和成本要求，滿足客戶群對(duì)產(chǎn)品功能、形式和環(huán)境的要求，從而保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)公司品牌的一致性，完成公司對(duì)社會(huì)承諾的理念。我個(gè)人理解這些工作與公司對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部的具體要求是吻合的，這些工作也是我未來(lái)的工作方向。

1、明確工作成果的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行，例如結(jié)合市場(chǎng)做出不同檔次產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求、做出能指導(dǎo)相關(guān)部門下一步工作的任務(wù)書;在有可能的條件下優(yōu)化流程，例如增加初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)等細(xì)化環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)公司各部門能參與進(jìn)來(lái)，讓產(chǎn)品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)中去。

2、在技術(shù)上整合資源，做好承上啟下的工作，加強(qiáng)各方面的溝通并且使之交圈，例如加強(qiáng)部門間的技術(shù)交底、加強(qiáng)對(duì)施工圖的復(fù)核;并且希望這些溝通方式在公司形成制度和習(xí)慣。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)，商品房項(xiàng)目一般都需要甲方組織不同的施工單位和設(shè)計(jì)單位共同完成，例如有建筑、裝修、門窗幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、小市政、園林、室外構(gòu)筑物等工程，需要這個(gè)崗位直接服務(wù)好公司的整體營(yíng)銷，讓銷售部門不再面對(duì)設(shè)計(jì)部及工程部，在初步設(shè)計(jì)圖紙上整合和總體把控，打好基礎(chǔ)，方便下游部門把控施工圖及工程管理，做到有始有終。

3、與其它部門謙虛合作，維護(hù)公司利益至上;做到大事講原則，小事講風(fēng)格;大事不糊涂，小事不計(jì)較。另外想辦法讓全體員工為公司的產(chǎn)品優(yōu)化出力，并且與各部門共同出成果。使產(chǎn)品優(yōu)化得到支持，并且更完善。

4、在部門內(nèi)外做個(gè)連接劑，提高對(duì)自己工作的水準(zhǔn);在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系、做好與外單位聯(lián)系的具體工作，認(rèn)真做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)工作，團(tuán)結(jié)部門同事，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)執(zhí)行力，做事情有始有終，完不成的任務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果。

總的說(shuō)來(lái)，我為人忠誠(chéng)實(shí)在，做事穩(wěn)重，遵紀(jì)守法;有良好的思想品德和職業(yè)道德。當(dāng)然，我也還有缺點(diǎn)和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我會(huì)努力克服和改正。另外無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我將繼續(xù)做好自己的份內(nèi)工作;回顧自己在”本集團(tuán)”的歷程，我深深感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我工作的支持和幫助;這里在此向各位真誠(chéng)地道一聲：謝謝!

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文四

一、目前研發(fā)經(jīng)理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題：

研發(fā)經(jīng)理工作中存在的問(wèn)題主要從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、研發(fā)管理流程、有效產(chǎn)出、項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行分析與解剖。

(一)、技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)專家及技術(shù)帶頭人缺乏，部分研發(fā)經(jīng)理技術(shù)能力也有待提高，主要體現(xiàn)為如下幾點(diǎn)：

1、技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗(yàn)不豐富：部分研發(fā)經(jīng)理在一些項(xiàng)目攻關(guān)上無(wú)法深刻、準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要點(diǎn)，進(jìn)而無(wú)法為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供解決思路方面的指導(dǎo)，不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向。

2、技術(shù)榜樣、領(lǐng)袖氣質(zhì)較差：研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中無(wú)法樹(shù)立技術(shù)榜樣，缺失了研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì)。

(二)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力較差，在項(xiàng)目過(guò)程中研發(fā)人員普遍感覺(jué)技術(shù)沒(méi)有多大提升。從目前現(xiàn)象上看主要存在如下幾個(gè)問(wèn)題：

1、凝聚力不強(qiáng)：雖然大家都很認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)工作，但卻很少關(guān)心團(tuán)隊(duì)其他成員的技能提升、工作進(jìn)展以及團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展等情況。

2、團(tuán)隊(duì)方向不明確，目標(biāo)不一致：研發(fā)技術(shù)方向和研發(fā)重點(diǎn)不明確，存在經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現(xiàn)象。

3、成員成長(zhǎng)緩慢：沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所忽略。

4、團(tuán)隊(duì)合作分工未能形成合力：團(tuán)隊(duì)存在有人忙死有人清閑的現(xiàn)象。未能及時(shí)關(guān)注及解決項(xiàng)目進(jìn)度與人力資源配置不合理情況。

5、人員構(gòu)成不合理：有些研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成不合理，未能在能力、學(xué)歷、年齡等方面形成有差異性的團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)行團(tuán)隊(duì)成員年齡偏小，技術(shù)偏弱，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(三)、激勵(lì)體系方面：公司在研發(fā)方面的激勵(lì)體系主要有金牛杯，但目前公司應(yīng)屆畢業(yè)生偏多，在人才內(nèi)部培養(yǎng)上需要進(jìn)一步重視，所以現(xiàn)行激勵(lì)體系在研發(fā)日常工作上還存在如下欠缺：

1、 缺乏培養(yǎng)新人的激勵(lì)體系：目前新人加盟公司后，一般是研發(fā)經(jīng)理為新人指定其職業(yè)導(dǎo)師，然后由導(dǎo)師對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，但并沒(méi)有一套導(dǎo)師培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)價(jià)體系。培訓(xùn)效果的好與壞無(wú)法跟蹤評(píng)價(jià)，這樣對(duì)新人快速成長(zhǎng)很不利。

(四)、研發(fā)管理流程方面：公司在研發(fā)流程管理方面已經(jīng)很完善，不但應(yīng)用了rdms、svn等信息化工具，還通過(guò)了cmmi三級(jí)認(rèn)證，但實(shí)際工作還是有如下幾個(gè)方面需要細(xì)化：

1、研發(fā)流程過(guò)于單一，沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程：我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品，比如對(duì)于一些新領(lǐng)域的新產(chǎn)品，產(chǎn)品缺陷是不可能避免的，產(chǎn)品現(xiàn)狀也急需要頻繁升級(jí)，升級(jí)流程可否靈活些。

2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過(guò)多，無(wú)法為團(tuán)隊(duì)掌控技術(shù)方向：現(xiàn)在研發(fā)經(jīng)理定位上偏重于項(xiàng)目管理，研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多，導(dǎo)致在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及技術(shù)指導(dǎo)上比較弱化，這樣容易出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有流程而沒(méi)有技術(shù)體系與方向。

3、研發(fā)工作的前瞻性不足，部分成員工作無(wú)法連續(xù)進(jìn)行：現(xiàn)在很多部門研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性、一直都處于救火狀態(tài)。沒(méi)有以發(fā)展、持續(xù)的觀念去領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導(dǎo)致工作量巨大，同時(shí)也帶來(lái)工作量分配不合理。

(五)、有效產(chǎn)出方面：研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，解決了多少明顯提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的bug，培養(yǎng)了多少能獨(dú)當(dāng)一面的各層次技術(shù)人才。

1、團(tuán)隊(duì)有效產(chǎn)出率偏低：很多研發(fā)部門一年中沒(méi)有研發(fā)出多少有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也沒(méi)有把現(xiàn)有產(chǎn)品精品化，團(tuán)隊(duì)能力也沒(méi)有明顯提升，甚至有些團(tuán)隊(duì)還存在不斷流失現(xiàn)有人才現(xiàn)象，產(chǎn)出效率沒(méi)有很好的重視?，F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，而不是一個(gè)靜態(tài)的單一的系統(tǒng)，所以必須關(guān)注整體的產(chǎn)出效率。

(六)、項(xiàng)目管理方面：去年公司開(kāi)始實(shí)施cmmi三級(jí)項(xiàng)目管理流程，cmmi讓我們以項(xiàng)目的思想去籌劃、管理、實(shí)施、監(jiān)控研發(fā)管理工作。各項(xiàng)工作都規(guī)范、統(tǒng)一起來(lái)了，但項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在如下的不足：

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不強(qiáng)：去年有很多項(xiàng)目都延期了，這說(shuō)明研發(fā)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)能力識(shí)別不強(qiáng)，而且在rdms上的許多風(fēng)險(xiǎn)都是qc人員識(shí)別并提交的。

2、項(xiàng)目危機(jī)處理能力不強(qiáng)：在項(xiàng)目人員、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目進(jìn)度等變動(dòng)下，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)處理手段單一，通常情況下只是采取項(xiàng)目延期手段。

3、項(xiàng)目監(jiān)控手段單一、呆板：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況監(jiān)控不足，或者頻繁利用一種監(jiān)控手段打斷成員開(kāi)發(fā)進(jìn)度，對(duì)成員開(kāi)發(fā)積極性、主動(dòng)性有較大的損害。

4、項(xiàng)目資源配置混亂:項(xiàng)目資源配備沒(méi)有一定的預(yù)見(jiàn)及前瞻性，在突發(fā)事情出現(xiàn)時(shí)，導(dǎo)致部門人員工作目標(biāo)不明確，資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、項(xiàng)目成果無(wú)積累：項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目總結(jié)工作沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)效果。對(duì)開(kāi)發(fā)成果及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)不足，沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)中引起強(qiáng)烈的共鳴，不具有成果性。

二、問(wèn)題的原因分析：

上述問(wèn)題點(diǎn)之間不是孤立而是互相作用的，他們之間是一個(gè)相互作用、相互影響的系統(tǒng)，因此在分析問(wèn)題原因時(shí)沒(méi)有一一對(duì)應(yīng)闡述，而是從如下三個(gè)方面進(jìn)行綜合分析：

(一)、研發(fā)經(jīng)理自身能力問(wèn)題：

1、技術(shù)能力：研發(fā)經(jīng)理自身的技術(shù)能力在深度、廣度有待提高。技術(shù)能力的瓶頸會(huì)導(dǎo)致研發(fā)經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目把控、團(tuán)隊(duì)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)、研發(fā)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)預(yù)測(cè)等方面上存在問(wèn)題。往往領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度。

2、管理技巧：研發(fā)經(jīng)理大多是技術(shù)出身，表達(dá)及管理能力偏弱，有時(shí)會(huì)寵溺于技術(shù)研究而忽略團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，未能及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)、監(jiān)控、糾錯(cuò)。同時(shí)對(duì)適度授權(quán)把捏不好，容易造成監(jiān)控過(guò)度或項(xiàng)目失控現(xiàn)象。

3、教育培訓(xùn)：研發(fā)經(jīng)理對(duì)內(nèi)部人才培養(yǎng)不夠重視，沒(méi)有在上面花大力氣。任何事情都喜歡親歷親為，沒(méi)有適度放權(quán)于下屬，并逐步培養(yǎng)、提升下屬各項(xiàng)能力。

4、系統(tǒng)思維能力：研發(fā)經(jīng)理有時(shí)思考問(wèn)題過(guò)于局限，沒(méi)站在多維度、多角度思考問(wèn)題。比如有時(shí)局限于技術(shù)，而忽略了營(yíng)銷、產(chǎn)品、測(cè)試等問(wèn)題。系統(tǒng)思維能力缺失還容易導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)不順暢及上下級(jí)溝通出問(wèn)題。

(二)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置問(wèn)題：目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力較弱、年齡較輕、經(jīng)驗(yàn)較少。應(yīng)屆畢業(yè)生及經(jīng)驗(yàn)少的占了部門較大比重，無(wú)法在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、年齡、性格、性別等上形成互補(bǔ)互進(jìn)。沒(méi)有差異與層次的團(tuán)隊(duì)對(duì)于快速構(gòu)建相互追趕、相互促進(jìn)的部門人才發(fā)展體系不利。沒(méi)有層次的團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的建設(shè)也不利。

(三)、團(tuán)隊(duì)變動(dòng)頻繁：頻繁的組織、產(chǎn)品變動(dòng)對(duì)于產(chǎn)品精品化有一定的影響。研發(fā)人員負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線或者領(lǐng)域變動(dòng)過(guò)于頻繁，使其無(wú)法深入各個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)而影響其持續(xù)精耕每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

(四)、研發(fā)管理體系問(wèn)題：cmmi研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過(guò)于固化細(xì)節(jié)流程及行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，在特定領(lǐng)域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力，不利于應(yīng)變突發(fā)事件，不利提高研發(fā)工作的敏捷度。

三、問(wèn)題的解決方案：

經(jīng)過(guò)銀星班一系列的管理理論、案例觀摩、拓展體驗(yàn)、思想熏陶課程培訓(xùn)，強(qiáng)化了管理意識(shí)與思維，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)體系，確立了實(shí)際管理工作中的管理重點(diǎn)，明確了管理的真正意義與目標(biāo)，增加了構(gòu)建高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心。

一個(gè)高效的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建設(shè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是解決上述問(wèn)題與實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目管理目標(biāo)的前提和保證。

(一)、選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才：

軟件項(xiàng)目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責(zé)定義，因此選拔和培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟悉各種設(shè)計(jì)方法，愿意聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，并且要很客觀地把自己的思想與其他人的意見(jiàn)相比。此外，還要掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的方法。選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才，特別是合適的研發(fā)經(jīng)理是建設(shè)高效軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的最重要因素。

(二)、增強(qiáng)研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能：

研發(fā)經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)軟件項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施的全過(guò)程，在項(xiàng)目管理過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必須以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到榜樣和示范作用;要明確具體的軟件項(xiàng)目質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束;明確各軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。

(三)、充分發(fā)揮激勵(lì)作用：

在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，研發(fā)經(jīng)理必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。

(四)、靈活授權(quán)，及時(shí)決策：

靈活的授權(quán)，一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，有利于充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，使得團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策。另一方面，通過(guò)靈活的授權(quán)，研發(fā)經(jīng)理逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標(biāo)控制和過(guò)程監(jiān)控，工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理軟件項(xiàng)目橫向、縱向等方面的溝通，從外部保障了軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。

(五)、營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境：

要營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境。成員之間由于價(jià)值觀、性格、處世方法等方面的差異會(huì)產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系往往會(huì)陷入緊張的局面，甚至有可能出現(xiàn)敵視情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情況。為此，研發(fā)經(jīng)理要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧，如對(duì)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)不熟悉等。研發(fā)經(jīng)理要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于軟件項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與其他部門也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要研發(fā)經(jīng)理與這些部門的管理者進(jìn)行很好的溝通和協(xié)調(diào)，為軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境。

(六)、充分發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見(jiàn)的紐帶。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為成員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，而團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感主要來(lái)源于項(xiàng)目目標(biāo)。因此，應(yīng)當(dāng)設(shè)立較高的項(xiàng)目目標(biāo)，并使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，激發(fā)成員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的向心力，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)走向高效。團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員間的融合度和團(tuán)隊(duì)士氣，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度，讓成員在短期內(nèi)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣，提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。

(七)、 建立共同的工作框架、規(guī)范和紀(jì)律約束：

軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是創(chuàng)造性的工作，但要有必要的開(kāi)發(fā)紀(jì)律。建立共同的工作框架使團(tuán)隊(duì)成員知道如何達(dá)到目標(biāo)，建立規(guī)范使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，建立一定的紀(jì)律約束可以保證計(jì)劃的正常執(zhí)行。

(八)、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)：

學(xué)習(xí)先進(jìn)的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的思想，可以完成更高質(zhì)量要求的軟件項(xiàng)目;學(xué)習(xí)各種體系結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)情況，可以設(shè)計(jì)出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系結(jié)構(gòu);學(xué)習(xí)國(guó)外成功的設(shè)計(jì)模式，可以使代碼的編寫滿足更高質(zhì)量的需求。

(九)、建立新技術(shù)預(yù)研機(jī)制：

明確團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)技術(shù)組成結(jié)構(gòu)，建立技術(shù)知識(shí)體系。確立每個(gè)技術(shù)研究方向，并責(zé)任至每個(gè)成員。確保新技術(shù)預(yù)研的時(shí)間及效率。同時(shí)與產(chǎn)品組建立反饋的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)反饋技術(shù)熱點(diǎn)、產(chǎn)品熱點(diǎn)等。

(九)、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部研發(fā)人員技術(shù)晉升線路與目標(biāo)：

準(zhǔn)確了解團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)技能情況，確立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部首席技術(shù)標(biāo)桿，制定每位成員技術(shù)提升線路與目標(biāo)。建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)幫扶導(dǎo)師機(jī)制，并責(zé)任到每個(gè)成員，每月對(duì)目標(biāo)、效果進(jìn)行專門評(píng)估與修正。

(十)、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部主動(dòng)匯報(bào)工作氛圍：

構(gòu)建想法、問(wèn)題、建議主動(dòng)反饋機(jī)制，并建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)對(duì)于拖延、隱瞞問(wèn)題者進(jìn)行處罰，提高問(wèn)題防范的預(yù)防機(jī)制。

(十一)、建立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)：

設(shè)立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)，此活動(dòng)不限定主題、地點(diǎn)、形式，秉著促進(jìn)溝通、減少誤會(huì)、消除嘮叨、增強(qiáng)工作信心，釋放心情，排除憂郁，宣泄煩惱為目的。

此外我們也應(yīng)該注意研發(fā)工作的特殊性，我們也應(yīng)該以辯證的觀點(diǎn)來(lái)處理以下幾個(gè)問(wèn)題：

(一)、在項(xiàng)目監(jiān)控方面，研發(fā)人員并不喜歡被嚴(yán)格管理，尤其是那些能力比較優(yōu)秀、比較自負(fù)的人。這些人實(shí)際上確實(shí)非常聰明，習(xí)慣于認(rèn)定自己比別人知道得更多。要是這種自我認(rèn)定恰恰是正確的，那么當(dāng)他們被命令去做其不認(rèn)可的事時(shí)，他們真的會(huì)非常反感。這里就要保持理性，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有許多目標(biāo)，讓每個(gè)人都高興，絕對(duì)不是排在第一位。

(二)、流程規(guī)范管理法的另一個(gè)缺點(diǎn)是操作上的，就是說(shuō)，無(wú)法有足夠的時(shí)間用在微觀管理上，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)程序員的工作是創(chuàng)造性的、內(nèi)容不一致。在軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人干的活都不一樣，所以如果想進(jìn)行微觀管理，就會(huì)變成''打了就跑 ''的抽風(fēng)式管理。抽風(fēng)式微觀管理的問(wèn)題在于，你無(wú)法堅(jiān)持足夠長(zhǎng)的時(shí)間看到為什么你的決定行不通，或者無(wú)法將整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)步驟理順。從效果上看你起到的作用，只不過(guò)是每隔一段時(shí)間就將你手下的可憐程序員敲打一番，讓他們像火車一樣脫軌，然后下一個(gè)星期，他們不得不花上所有的時(shí)間，找回每一節(jié)列車車廂，將它們放回到軌道上，將所有一切重新安排好，這種經(jīng)歷會(huì)讓他們一點(diǎn)點(diǎn)地受傷。

(三)、在軟件開(kāi)發(fā)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對(duì)外宣稱，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長(zhǎng)、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文五

甲方：___________________________

法定代表人或負(fù)責(zé)人：_____________

乙方：___________________________

法定代表人或負(fù)責(zé)人：_____________

根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。

1.項(xiàng)目名稱：__________。（注：本參考格式適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。）

2.本技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀，水平及發(fā)展趨勢(shì)：______________________。

3.本研究開(kāi)發(fā)成果應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平：____________________________________。

4.投資總額：______________________

其中甲方投資______________________；

乙方投資______________________；

在總投資額中：甲方占________％；乙方占__________％。

（注：所謂投資，不僅包括以貨幣、設(shè)備、場(chǎng)地進(jìn)行的物質(zhì)投資，還可以包括以專利技術(shù)、非專利技術(shù)進(jìn)行的技術(shù)投資，采取貨幣以外的形式進(jìn)行投資的，應(yīng)當(dāng)折算成相應(yīng)的金額，明確當(dāng)事人在投資中所占的比例）。

5.雙方的具體分工

（1）甲方負(fù)責(zé)：________________________________

（2）乙方負(fù)責(zé)：________________________________

（注：當(dāng)事人各方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的分工、以自己的技術(shù)力量參加研究開(kāi)發(fā)工作，共同制定研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，共同解決研究開(kāi)發(fā)中發(fā)生問(wèn)題，或按照分工分別承擔(dān)設(shè)計(jì)、工藝、試驗(yàn)、試制等不同階段或者不同部分的研究開(kāi)發(fā)工作，并與其他當(dāng)事人協(xié)作配合，直至完成研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。任何一方當(dāng)事人，對(duì)合同約定或全體當(dāng)事人決定必須履行的義務(wù)，都必須認(rèn)真履行。）

6.保密條款

雙方當(dāng)事人在合同有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù)____________________________

雙方當(dāng)事人在合同完成后________年內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù)__________________

7.雙方的違約責(zé)任

（1）任何一方不按照合同約定進(jìn)行投資，造成研究開(kāi)發(fā)工作停滯、延誤或失敗的，違約方應(yīng)向另一方支付數(shù)額為項(xiàng)目總額______％的違約金；

（2）任何一方不按照合同約定的分工參與研究開(kāi)發(fā)工作或不按照合同約定與其他各方完成配合任務(wù)的，違約方應(yīng)向另一方支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額______％的違約金。

（3）任何一方違反約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)當(dāng)向另一方承擔(dān)______的違約金，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)賠償損失。

8.成果歸屬與分享

在履行本合同中完成的研究開(kāi)發(fā)成果的專利權(quán)歸雙方共有：

注1：當(dāng)事人各方可以根據(jù)具體情況約定權(quán)利和義務(wù)：

（1）一方轉(zhuǎn)讓其共有專利權(quán)的，另一方或者其他各方可以優(yōu)先受讓其共有的專利申請(qǐng)權(quán)：

（2）合作開(kāi)發(fā)各方中一方聲明放棄其共有的專利申請(qǐng)權(quán)的，可由另一方單獨(dú)申請(qǐng)，或者由其他各方共同申請(qǐng)。

（3）發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)以后，放棄專利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可。

（4）一方不同意申請(qǐng)專利的，另一方或者其他各方不得申請(qǐng)專利。

注2：合同開(kāi)發(fā)所完成的非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益分配辦法，由當(dāng)事人在合同中約定。合同沒(méi)有約定的，視當(dāng)事人均有使用或轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。除另有約定外，一方當(dāng)事人使用和轉(zhuǎn)讓該成果所收獲得的收益，另一方或其余各方無(wú)權(quán)請(qǐng)求分享。

注3：在實(shí)踐中，合作開(kāi)發(fā)合同當(dāng)事人以合同約定成果分享的情況主要有以下幾種：

（1）約定研究開(kāi)發(fā)成果的專利申請(qǐng)權(quán)不為各方共同，而歸一方當(dāng)事人所有。

但享有專利申請(qǐng)權(quán)的一方當(dāng)事人可按約定將由此取得的經(jīng)濟(jì)利益向其它當(dāng)事人作適當(dāng)補(bǔ)償。

（2）約定向合同外第三人轉(zhuǎn)讓研究開(kāi)發(fā)成果時(shí)，應(yīng)經(jīng)合作開(kāi)發(fā)各方當(dāng)事人協(xié)商一致，由此所取得的經(jīng)濟(jì)利益由各方分享。

（3）在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中約定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請(qǐng)權(quán)。如對(duì)在技術(shù)開(kāi)發(fā)的各主要階段（實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)階段、生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)階段）產(chǎn)生的研究開(kāi)發(fā)成果（或階段性成果）約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利。

（4）約定由當(dāng)事人一方享有對(duì)合作開(kāi)發(fā)成果的獨(dú)占使用權(quán)或轉(zhuǎn)讓權(quán)，但取得這一權(quán)利的當(dāng)事人應(yīng)向其它各方當(dāng)事人支付約定的價(jià)金。

9.合作開(kāi)發(fā)合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則

在履行本合作開(kāi)發(fā)合同的過(guò)程中，因出現(xiàn)無(wú)法克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開(kāi)發(fā)失敗或部分失敗的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由當(dāng)事人按如下比例合理分擔(dān)：甲方負(fù)擔(dān)______％；乙方負(fù)擔(dān)______％。

10.合同爭(zhēng)議的解決辦法：____________________

11.有關(guān)名詞和術(shù)語(yǔ)的解釋：__________________

本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

甲方負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代表）?簽名：____________

蓋章：_____________________________________

簽字時(shí)間：?________________________________

簽字地點(diǎn)：_________________________________

開(kāi)戶銀行：_________________________________

戶名：_____________________________________

帳號(hào)：_____________________________________

甲方擔(dān)保人（名稱）：_______________________

蓋章：_____________________________________

簽字時(shí)間：?________________________________

簽字地點(diǎn)：_________________________________

開(kāi)戶銀行：_________________________________

戶名：_____________________________________

帳號(hào)：_____________________________________

乙方負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代表）簽名：_____________

蓋章：_____________________________________

簽字時(shí)間：?________________________________

簽字地點(diǎn)：_________________________________

開(kāi)戶銀行：_________________________________

戶名：_____________________________________

帳號(hào)：_____________________________________

乙方擔(dān)保人（名稱）：_______________________

蓋章：_____________________________________

簽字時(shí)間：?________________________________

簽字地點(diǎn)：_________________________________

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文六

合同登記編號(hào)：_________

項(xiàng)目名稱：_________________________

委托人：_________________________(甲方)

受托人：_________________________(乙方)

簽訂地點(diǎn)：______________________________

簽訂日期：_______年______月______日

有效期限：_______年______月______日至_______年______月______日

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定，合同雙方就___________項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)(委托/合并開(kāi)發(fā))(該項(xiàng)目屬______________計(jì)劃※)經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、標(biāo)的技術(shù)內(nèi)容、形式和要求

_______________________________________________

二、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)

_______________________________________________

三、研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃

_______________________________________________

四、研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬及其支付或結(jié)算方式

研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)是指完成本項(xiàng)研究開(kāi)發(fā)工作所需的成本;報(bào)酬是指本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果的使用費(fèi)和研究開(kāi)發(fā)人員的科研補(bǔ)貼。本項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)及報(bào)酬(大寫)：____________元(其中經(jīng)費(fèi)____________元，報(bào)酬____________元)。

經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬支付方式(采用以下第______種方式)：

①一次總付：____________元，時(shí)間：____________

②分期支付：____________元，時(shí)間：____________

____________元，時(shí)間：____________

③按利潤(rùn)：____________%提成，期限：____________

④按銷售額：____________%提成，期限：__________

⑤其它方式：___________________________

五、利用研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的設(shè)備、器材、資料的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬

___________________________________________________

六、履行的期限、地點(diǎn)和方式

本合同自______年______月______日至______年______月______日在________________(地點(diǎn))履行。

本合同的履行方式：______________________________

七、※技術(shù)情報(bào)和資料的保密

__________________________________________________

八、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)的內(nèi)容

__________________________________________________

九、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)

在履行本合同的過(guò)程中，確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開(kāi)發(fā)部分或全部失敗所造成的損失，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由_________承擔(dān)。( 年 月 日

法定代表人

(簽章)

委托代理人

(簽章)

聯(lián)系(經(jīng)辦)人

(簽章)

住所(通訊地址)

郵政編碼

電話

開(kāi)戶銀行

帳號(hào)

讓與人乙方

名稱(或姓名)

(簽章)

技術(shù)合同專用章

或

單位公章

年月日

法定代表人

(簽章)

委托代理人

(簽章)

聯(lián)系(經(jīng)辦)人

(簽章)

住所(通訊地址)

郵政編碼

電話

開(kāi)戶銀行

帳號(hào)

中介方

名稱(或姓名)

(簽章)

技術(shù)合同專用章

或

單位公章

年月日

法定代表人

(簽章)

委托代理人

(簽章)

聯(lián)系(經(jīng)辦)人

(簽章)

住所(通訊地址)

郵政編碼

電話

開(kāi)戶銀行

帳號(hào)

┌───────────────────────────────┐

│登記機(jī)關(guān)審查登記欄：│

││

│技術(shù)合同登記機(jī)關(guān)(專用章)│

│經(jīng)辦人：(簽章)│

│年月日│

└───────────────────────────────┘

附件

一、“合同登記編號(hào)”的填寫方法：合同登記編號(hào)由各合同登記處填寫。

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同，技術(shù)開(kāi)發(fā)合同包括委托開(kāi)發(fā)合同和合作開(kāi)發(fā)合同。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)感悟發(fā)言稿范文七

“_______證券分析系統(tǒng)”

軟件開(kāi)發(fā)協(xié)議書

甲方(客戶)： 乙方(軟件開(kāi)發(fā)商) :

地址： 地址: 合肥市

電話： 電話：

甲方委托乙方，乙方接受甲方委托，開(kāi)發(fā)“證券投資決策分析系統(tǒng)”軟件產(chǎn)品，雙方就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一 、合作方式：

乙方根據(jù)甲方的要求定制開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品，并向甲方提供技術(shù)培訓(xùn);甲方向乙方支付費(fèi)用。

二、軟件內(nèi)容要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、依據(jù)本合同約定，甲方委托乙方開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品為：“證券投資決策分析系統(tǒng)”

2、總體設(shè)計(jì)原則： 乙方根據(jù)自身已獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證券軟件的開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為甲方開(kāi)發(fā)證券分析軟件，證券軟件開(kāi)發(fā)完成后，乙方將軟件包括附屬軟件移交給甲方，且乙方負(fù)責(zé)售后服務(wù)及相應(yīng)升級(jí)，同時(shí)乙方向國(guó)家版權(quán)局申請(qǐng)注冊(cè)所屬甲方所有的軟件著作版權(quán)。

3、軟件的構(gòu)成及功能需求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通常包括軟件的功能描述、標(biāo)準(zhǔn)、方法、產(chǎn)品缺陷的確認(rèn)和補(bǔ)救等內(nèi)容，可以根據(jù)委托項(xiàng)目的特點(diǎn)經(jīng)雙方協(xié)商一致后予以增減。

4、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定采用自備服務(wù)器及行情數(shù)據(jù)，乙方負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)，供甲方軟件用戶開(kāi)號(hào)的配置，每個(gè)服務(wù)器甲方開(kāi)號(hào)數(shù)量控制在20xx用戶以內(nèi)，超過(guò)20xx個(gè)用戶按20xx/1萬(wàn)/1年的方式遞增購(gòu)買。甲方的硬件服務(wù)器可以由乙方統(tǒng)一配置，費(fèi)用包含在下列技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用之列。

三、工作進(jìn)度和要求：

軟件開(kāi)發(fā)時(shí)間為：自簽定合同起7天內(nèi)完成。4天內(nèi)交付測(cè)試版軟件，3天內(nèi)用戶進(jìn)行測(cè)試。

四、費(fèi)用支付：

1、 本項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元。

2、 付款期限：在乙方按本合同規(guī)定的時(shí)間表完成工作進(jìn)度并驗(yàn)收合格的前提下，甲

方將按如下日期向乙方支付：

(1) 簽訂合同后2日內(nèi)首付合同款的50%即___ 元(用來(lái)申請(qǐng)證書、架構(gòu)服務(wù)器)。

(2) 軟件完成后，將軟件完整版交給甲方，測(cè)試無(wú)誤后，一周內(nèi)另行支付余款__ 元

(3) 上述費(fèi)用包含甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付的的全部費(fèi)用(軟件費(fèi)+證書費(fèi))

(4) 軟件證書由乙方免為代辦，35個(gè)工作日內(nèi)寄到甲方公司，如申請(qǐng)不到，乙方退還甲方所有的費(fèi)用。

五、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、如系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，甲方保留追回所有投入的權(quán)利;

2、如設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致部分功能無(wú)法正常運(yùn)行，乙方應(yīng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，如問(wèn)題不能按期解決，導(dǎo)致影響甲方正常使用 ,乙方必須協(xié)助解決軟件問(wèn)題。。

3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須符合甲方設(shè)計(jì)要求，否則甲方有權(quán)拒付款項(xiàng)

4、乙方需協(xié)助甲方安裝調(diào)試，直至甲方驗(yàn)收合格;

5、乙方負(fù)責(zé)為甲方培訓(xùn)軟件操作使用及安裝人員一名，甲方接受培訓(xùn)的人員應(yīng)達(dá)到熟練操作并能解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的程度;

6、乙方應(yīng)親自完成本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全部工作

7、乙方必須在交付使用時(shí)作出該系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)、功能擴(kuò)展的計(jì)劃，升級(jí)、所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8、系統(tǒng)維護(hù)： 系統(tǒng)驗(yàn)收合格并交付使用后，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修12個(gè)月。系統(tǒng)出現(xiàn)緊急問(wèn)題，乙方應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決。

9、乙方為甲方開(kāi)發(fā)“證券投資決策分析系統(tǒng)”軟件產(chǎn)品，并附相關(guān)的軟件特色指標(biāo)說(shuō)明

10、乙方為甲方制作軟件logo、軟件名稱、啟動(dòng)圖片、內(nèi)嵌網(wǎng)站網(wǎng)址等相應(yīng)軟件信息。

11、乙方承諾，自合同簽訂之日起軟件運(yùn)行期間提供免費(fèi)一年的技術(shù)維護(hù)和基本升級(jí)。

升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為：乙方軟件現(xiàn)有功能和所獲得的其它特色功能，另外，乙方自身軟件功能性升級(jí)的程序也給予甲方免費(fèi)升級(jí)。

12、乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方解決軟件在運(yùn)行過(guò)程中遇到的需要解釋和需要明顯錯(cuò)誤改進(jìn)的地方的有關(guān)問(wèn)題。

13、乙方保證所提供的軟件符合甲方的要求，并且沒(méi)有瑕疵。如軟件在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，乙方應(yīng)無(wú)條件免費(fèi)進(jìn)行修改或更替維修.

14、如乙方擅自中斷開(kāi)發(fā)，甲方有權(quán)終止合同。乙方應(yīng)自甲方發(fā)出書面通知起2日內(nèi)返還甲方已支付的全部費(fèi)用，給甲方造成其他損失的，應(yīng)予賠償。

15、乙方提交的工作成果驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)按時(shí)履行付款義務(wù)。

六、雙方責(zé)任：

本合同在履行過(guò)程中甲、乙雙方若有任何一方違約造成損失，應(yīng)由違約方承擔(dān)一切責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失，如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由仲裁委員會(huì)依據(jù)其現(xiàn)行有效仲裁規(guī)則予以裁決。

甲方(客戶)： 乙方(軟件開(kāi)發(fā)商)：

(蓋章) (蓋章)

簽字： 簽字：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日