2023年糧油企業(yè)工作總結(jié)范文(通用14篇)

通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便今后更好地規(guī)劃方向。寫總結(jié)時(shí)可以采用時(shí)間順序、問題分析、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)等不同的思維方式來組織內(nèi)容。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結(jié)的寫作方式和風(fēng)格，希望能給你一些借鑒。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇一

在去年的基礎(chǔ)上，公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司各項(xiàng)工作進(jìn)展正常，上半年在儲(chǔ)備糧輪換及倉(cāng)庫(kù)基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報(bào)如下。

1、上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2962萬元，比上年同期1218萬元增加1744萬元，增長(zhǎng)幅度為xx3%，完成省糧食集團(tuán)下達(dá)任務(wù)5500萬元的53%。

2、上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47萬元，比上年同期增加19萬元，增長(zhǎng)28萬元，增長(zhǎng)幅度xx7%。

3、上半年經(jīng)營(yíng)量達(dá)到萬噸，比上年同期4萬噸增加萬噸，增長(zhǎng)65%。

4、上半年三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)500萬元，比上年同期530萬元下降30萬元，下降為6%。

5、上半年凈資產(chǎn)收益率約，比上年同期增長(zhǎng)。

6、上半年國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為，較上個(gè)同期增長(zhǎng)。

7、上半年成本費(fèi)用利潤(rùn)率，較上年同期下降。

我?guī)飕F(xiàn)存糧萬噸，其中：國(guó)儲(chǔ)小麥萬噸，省儲(chǔ)粳稻萬噸（三河直屬庫(kù)萬噸，海安分庫(kù)萬噸，銅山分庫(kù)萬噸），省儲(chǔ)小麥萬噸，代中央儲(chǔ)備糧總公司臨時(shí)存儲(chǔ)進(jìn)口小麥萬噸（加麥萬噸，澳麥萬噸，美麥萬噸）托市收購(gòu)小麥萬噸（高港庫(kù)萬噸，口岸分庫(kù)萬噸）。上半年公司共輪換國(guó)儲(chǔ)小麥數(shù)量為17085噸，已經(jīng)結(jié)賬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，銷售成本萬元，毛利潤(rùn)萬元。省儲(chǔ)稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫(kù)3000噸，還未結(jié)賬。計(jì)劃輪換省儲(chǔ)小麥1萬噸，已向省糧食集團(tuán)打報(bào)告，批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實(shí)。

2已經(jīng)結(jié)賬2896噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入391萬元，銷售成本386萬元，毛利收入萬元，其他正抓緊入賬，現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

公司托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和延伸點(diǎn)有六家，分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，從6月2日至目前共收購(gòu)小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗(yàn)容重在765克以上，水分在以下，雜質(zhì)在以下，不完善粒在以內(nèi)，達(dá)到國(guó)家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購(gòu)工作進(jìn)度快，質(zhì)量好，效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有庫(kù)點(diǎn)分別安排分管庫(kù)主任為第一責(zé)任人，對(duì)所分管的收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，由檢驗(yàn)人員對(duì)各收購(gòu)庫(kù)實(shí)行層層把關(guān)，對(duì)不合格的小麥堅(jiān)決拒收，并重申紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金，向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元，做了大量的工作。

3公路、鐵路四通八達(dá)，運(yùn)輸快，運(yùn)價(jià)低；三是蘇北里下河地區(qū)是全國(guó)重點(diǎn)商品糧地區(qū)，主產(chǎn)小麥、稻谷，對(duì)玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對(duì)上述情況，公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團(tuán)的大力支持，在高港建設(shè)簡(jiǎn)易貨倉(cāng)5500噸，總投資100多萬元。目前已通過嚴(yán)格的基建招投標(biāo)，工程正在施工，力爭(zhēng)早日安全投入運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造效益。與此同時(shí)，公司進(jìn)行低成本擴(kuò)張，與高港糧食購(gòu)銷公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購(gòu)銷公司將其屬下的口岸糧庫(kù)出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬元，擴(kuò)大了倉(cāng)容，為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

1、抓好糧食托市收購(gòu)，盡量多收、多創(chuàng)效益，資金也得到了保證。

2、抓國(guó)儲(chǔ)小麥的輪換，將余下的近1萬噸的國(guó)儲(chǔ)小麥輪換結(jié)束，同時(shí)抓好省儲(chǔ)小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對(duì)萬噸稻谷進(jìn)行輪換。目前三河農(nóng)場(chǎng)已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結(jié)束。

3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng)利潤(rùn)。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。

4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫(kù)，通過對(duì)口岸糧庫(kù)的租賃，從保糧方面上來分析，可以統(tǒng)一安排，節(jié)約費(fèi)用，從用工方面來看，可以自行安排勞動(dòng)力，節(jié)約人力成本。通過一段時(shí)間的管理，計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)間購(gòu)買該庫(kù)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，也希望得到省糧食集團(tuán)支持。

5、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立合同貿(mào)易檔案制度，加強(qiáng)成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用，催促部門歸攏貨款，要從事前、事中及事后來嚴(yán)格控制，同時(shí)積極融資，確保風(fēng)險(xiǎn)，增收節(jié)支。

6、加強(qiáng)糧庫(kù)的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務(wù)較重，確保人、財(cái)、物的安全是重中之重。抓緊時(shí)間落實(shí)好省儲(chǔ)稻谷8000噸，國(guó)儲(chǔ)小麥17000噸輪換工作，爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè)，通過嚴(yán)格的招投標(biāo)，早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

7、加緊時(shí)間進(jìn)行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗，打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系，使職工真正進(jìn)入角色，現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置，搞活機(jī)制。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二

糧油貯藏保管員是每個(gè)糧食職工應(yīng)盡的義務(wù)，也是一門專業(yè)技術(shù)能力的體現(xiàn)，必須盡職盡責(zé)而勤奮努力工作、保持入庫(kù)的糧食安全儲(chǔ)存。為增進(jìn)糧油在貯藏期間的穩(wěn)定性，確保糧油儲(chǔ)存安全而在長(zhǎng)期儲(chǔ)糧工作中反復(fù)實(shí)踐積累起來的安全儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)科學(xué)知識(shí)和有效的p措施，我國(guó)常用的儲(chǔ)糧技術(shù)有許多種，在實(shí)際工作中，可以根據(jù)儲(chǔ)糧的具體情況，有時(shí)應(yīng)用一種，有時(shí)則幾中技術(shù)交替應(yīng)用或綜合起來靈活應(yīng)用，結(jié)合我們公司的現(xiàn)實(shí)，采取了以下幾種方式，加強(qiáng)儲(chǔ)存安全。

一、常規(guī)儲(chǔ)存是在常溫條件下，在糧食入庫(kù)前、入庫(kù)中和入庫(kù)后所采用的各種技術(shù)和管理措施，也就是各糧庫(kù)都能得到一種最基本的儲(chǔ)糧方法，常規(guī)儲(chǔ)存要因地制宜，因度制宜。各地的作法并不一樣，也不可能一樣，但由于安全儲(chǔ)糧的目的是一致的，所以常規(guī)性儲(chǔ)存的基本要求也是相同的。

二、糧食入庫(kù)前，要做好倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備等工作，倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備工作包括清倉(cāng)、檢修加因清潔嵌縫和空倉(cāng)殺蟲，材料準(zhǔn)備工作包括清點(diǎn)庫(kù)存，檢修校驗(yàn)和清潔除蟲，為減少糧食入庫(kù)后的搬倒、節(jié)省費(fèi)用，入庫(kù)前應(yīng)做好糧食合理存放的規(guī)劃，把需求加工的糧食，要排在加工廠附近的倉(cāng)房存放，把需供應(yīng)的糧食，安排在門市部附近，對(duì)需要整曬的糧食，應(yīng)安排在曬場(chǎng)上或烘干房附近的倉(cāng)房，需近期調(diào)出的糧食安排在方便裝車裝船的倉(cāng)房，需要長(zhǎng)期儲(chǔ)存的糧食需儲(chǔ)存在條件良好的儲(chǔ)備倉(cāng)。

三、把好驗(yàn)質(zhì)關(guān)，對(duì)入包糧食應(yīng)按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的糧食，如含水量高等，要整理合格后再按接收倉(cāng)，對(duì)發(fā)生過發(fā)熱、霉變、發(fā)芽的糧食不能接收入倉(cāng)或要分開存放，對(duì)含有害有毒物質(zhì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食，以及由于使用化學(xué)菌劑不當(dāng)造成藥劑殘留超標(biāo)的糧食，不能接收入倉(cāng)，已誤收入倉(cāng)的應(yīng)單獨(dú)封存，不得隨意處理。

四、1、種類分開。糧食種類不同，其用途和加工要求亦不同，故入倉(cāng)亦不同，故入倉(cāng)時(shí)要按糧種的大類或品種分開存放。

2、好次分開。好次是指糧食質(zhì)量的好壞、雜質(zhì)和不完善粒的多少，色澤和氣味是否正常等，質(zhì)量差的不耐儲(chǔ)存，商品價(jià)值和使用價(jià)值亦低，故應(yīng)分開存放，有條件的盡量做到分等儲(chǔ)存。

3、不同分水分開，干濕糧溫存能引起糧食堆內(nèi)水份的再分配，引起局部發(fā)熱霉變，甚至擴(kuò)大到全倉(cāng)，因此按水分分層于安全，危險(xiǎn)的糧食分開存放，盡可能做到同一糧堆內(nèi)糧食水分差導(dǎo)示起過1％。

4、新陳分開。新糧與陳糧生理活性不同，食用品質(zhì)也有差異，種用和芽用價(jià)值差異更大，故應(yīng)他開存放，有利于安全儲(chǔ)存，加工，供用和推陳儲(chǔ)新。

5、有早無蟲分開。有蟲無蟲糧分開存放，可以防止害蟲蔓延，便于及時(shí)處理蟲糧，節(jié)約處理費(fèi)用和勞力。

五、1、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字。在糧油征購(gòu)入庫(kù)期間，核準(zhǔn)數(shù)字非常重要，不僅保管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等有關(guān)業(yè)務(wù)人員要經(jīng)常校準(zhǔn)數(shù)字，而且要和交糧單位隨時(shí)核準(zhǔn)入庫(kù)數(shù)字。

2、建立帳卡。所有入庫(kù)糧油都必須及時(shí)登記帳目，建立帳卡，不準(zhǔn)有任何帳外糧油。

3、清理現(xiàn)場(chǎng)。糧食入庫(kù)工作結(jié)束，要平整糧面，清理地角糧，整理和清點(diǎn)器材，并從倉(cāng)內(nèi)到倉(cāng)外，全面徹底地進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生大掃除。

4、全面檢查，入庫(kù)結(jié)束糧庫(kù)要組織一次全面的糧儲(chǔ)檢查，逐步逐倉(cāng)檢查糧食質(zhì)量和糧情安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

六、糧食儲(chǔ)存期間的管理，加強(qiáng)糧食在儲(chǔ)存期間的管理，是安全儲(chǔ)糧的關(guān)鍵，日常管理工作包括溫度的檢查、溫度的檢查，糧食含水量的檢查，根據(jù)儲(chǔ)糧的具體情況，適時(shí)進(jìn)行密閉儲(chǔ)存，將有利于保持儲(chǔ)存穩(wěn)定性，小麥在高溫期有利于保持糧食品質(zhì)，密閉儲(chǔ)糧對(duì)減少害蟲的交叉感染，抑制糧堆害蟲系列，有較好的效果，合理通風(fēng)，可以用來降低糧濕，減少糧堆各部位的溫差，防止糧食發(fā)熱結(jié)露、蟲害和霉變，要抓住通風(fēng)季節(jié)，最佳季節(jié)一般從9月份到次年2月底，是通風(fēng)的大好季節(jié)，只要堅(jiān)持通風(fēng)，糧溫可隆對(duì)較低水平零下幾度，這樣有利于糧食長(zhǎng)期安全的儲(chǔ)存，使糧食保鮮保質(zhì)，企業(yè)也會(huì)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。為企業(yè)做出自己該做的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇三

2016年，我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉(cāng)儲(chǔ)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進(jìn)一步確立了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開展以“一符、四無”為中心的科學(xué)保糧活動(dòng)，努力搞好儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，認(rèn)真按照“一符、四無、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、儲(chǔ)糧基本情況。

全市年平均糧食庫(kù)存377976噸，年均“一符、四無”比例為100%?？茖W(xué)儲(chǔ)糧359458噸，占年平均庫(kù)存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲(chǔ)糧78858噸，機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧346278噸，低溫儲(chǔ)糧148442噸。規(guī)范化儲(chǔ)糧259458噸，占科學(xué)儲(chǔ)糧數(shù)的72%，累計(jì)完成農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧11853戶。

二、全年的工作情況。

1、保證糧油安全儲(chǔ)藏。為切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，市局制定了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作考核辦法，并對(duì)不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)在全市認(rèn)真開展“一符、四無”糧倉(cāng)、油庫(kù)活動(dòng)和科學(xué)儲(chǔ)糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲(chǔ)糧方針落實(shí)到每個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)，每個(gè)倉(cāng)間。為了解和推動(dòng)儲(chǔ)糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強(qiáng)對(duì)保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競(jìng)賽，并取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。通過這些有效的工作，最終保證了庫(kù)存糧油的安全。

2、努力搞好科學(xué)儲(chǔ)糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫(kù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作的同時(shí)，還進(jìn)一步要求各站、庫(kù)利用冬季廣泛開展機(jī)械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲(chǔ)糧的質(zhì)量，絕大部分倉(cāng)間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉(cāng)外施藥、“三低”儲(chǔ)糧、機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧和微機(jī)測(cè)溫等項(xiàng)技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲(chǔ)糧安全。

3、認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見。2016年全市繼續(xù)落實(shí)川糧發(fā)[2001]61號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》外，我局為進(jìn)一步提高規(guī)范化管理工作和推動(dòng)“低溫儲(chǔ)糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽(yáng)市糧油倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步增大工作力度，努力改善庫(kù)區(qū)環(huán)境，堅(jiān)持報(bào)告制度，從各個(gè)方面提高規(guī)范化管理水平。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理。全市各儲(chǔ)備糧油的管理單位，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧油的管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。今年我局會(huì)同各有關(guān)部門，分別對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧油進(jìn)行了檢查。各承儲(chǔ)單位所承儲(chǔ)的儲(chǔ)備糧油達(dá)到了“一符、三專、四落實(shí)”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲(chǔ)藏，大部分倉(cāng)間都具有機(jī)械通風(fēng)能力并適時(shí)通風(fēng)降溫，以延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)工作，除對(duì)入庫(kù)糧食數(shù)量逐倉(cāng)核實(shí)外、還專門組織了對(duì)儲(chǔ)備糧的專項(xiàng)檢查，總結(jié)出了儲(chǔ)備糧管理的經(jīng)驗(yàn)。

5、切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一購(gòu)買，集中管理，堅(jiān)持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安全及使用的實(shí)施細(xì)則，還完善了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報(bào)告制度，最終保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全保管和安全使用。

3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項(xiàng)目調(diào)整為44個(gè)，到年底全市災(zāi)后重建項(xiàng)目已有20個(gè)項(xiàng)目開工，已完工8個(gè)，總投資4200萬元。

三、2016年倉(cāng)儲(chǔ)工作安排意見。

1、繼續(xù)做好糧油安全儲(chǔ)藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項(xiàng)制度，努力提高規(guī)范化儲(chǔ)糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機(jī)械通風(fēng)降水及低溫儲(chǔ)藏技術(shù)并進(jìn)一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，探索并推廣綠色無公害儲(chǔ)糧方法，盡可能延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。

2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)所儲(chǔ)糧油的入庫(kù)年限、儲(chǔ)藏質(zhì)量逐倉(cāng)進(jìn)行排隊(duì)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，適時(shí)進(jìn)行“推陳儲(chǔ)新”工作，防止儲(chǔ)糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫(kù)檢驗(yàn)制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)糧食質(zhì)量的管理。要堅(jiān)持做好糧油入庫(kù)前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購(gòu)置必要的先進(jìn)檢測(cè)議器設(shè)備，為搞好入庫(kù)檢驗(yàn)提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫(kù)糧油質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理，進(jìn)一步做好“一符、四無、三專、四落實(shí)”的管理工作，儲(chǔ)備糧要100%達(dá)到“一符、四無”的要求，其中65%要達(dá)到規(guī)范化管理要求。

4、繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善庫(kù)容庫(kù)貌。要按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作，認(rèn)真做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案及管理工作，努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

5、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項(xiàng)活動(dòng)，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟(jì)有效”。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對(duì)安全。

7、繼續(xù)抓好倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對(duì)儲(chǔ)運(yùn)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施工作。同時(shí)應(yīng)盡可能保持全市倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍穩(wěn)定，努力提高全市儲(chǔ)糧管理水平。

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糧油企業(yè)工作總結(jié)篇四

今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止x月底，共收購(gòu)糧食x萬噸，其中小麥x萬噸，稻谷x萬噸；銷售糧食x萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬元。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層x家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)x萬噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；饃萬元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同x萬噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金x萬元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入x多萬元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械x臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的x萬噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營(yíng)。通過以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共x家，計(jì)x個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食x萬噸，其中：小麥x萬噸，稻谷x萬噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬噸的xx糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資xx萬標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬噸的xx糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉(cāng)容。投資xx萬元，用于xx中心庫(kù)和xx庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。

3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個(gè)，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購(gòu)資格許可證x例，罰款x例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)x家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、x家中央國(guó)有企業(yè)和x家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子；開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。

回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇五

今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止11月底，共收購(gòu)糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)380萬元。

一、圍繞國(guó)有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層24家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)18萬噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

二、圍繞兩季糧食收購(gòu)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用。

1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同7.25萬噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金1060萬元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入260多萬元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械34臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的13萬噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營(yíng)。通過以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共12家，計(jì)25個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

三、圍繞倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容4萬噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資1500萬標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容2萬噸的橫梁糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉(cāng)容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫(kù)和橫梁骨干庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。

四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個(gè)，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購(gòu)資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)16家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國(guó)有企業(yè)和1家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

五、加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

六、圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。

二0一三年工作目標(biāo)和思路。

一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)。

1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬元。確保糧食收購(gòu)資金安全。

2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬噸。

3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無”要求，爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。

8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購(gòu)，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，對(duì)歷史遺留問題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。

工作總結(jié)之家相關(guān)欄目推薦：“技術(shù)工程師年度工作總結(jié)”。

白駒過隙，日光荏苒，難忘的一年就要結(jié)束了！工作清單中增加了崗位的年度總結(jié)撰寫任務(wù)了。年度工作總結(jié)就是幫我們回顧一年中累積的工作經(jīng)驗(yàn)。寫好崗位的年度報(bào)告，有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢？相信你應(yīng)該喜歡工作總結(jié)之家整理的技術(shù)工程師年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇六

2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下：

—、主要工作情況。

1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。

1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為?一符、四無?糧倉(cāng)。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。

3生的新陳價(jià)差虧損。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米，購(gòu)臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題和困難。

1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

三、2014年工作計(jì)劃。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開展外購(gòu)?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率達(dá)100%。

3、積極爭(zhēng)取上級(jí)?危倉(cāng)老庫(kù)?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。

5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。

6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作，有成績(jī)，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

二0一三年十月三十日。

報(bào)：****************************5。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇七

一日三餐，我用錦園。

入口美味，萬家首選。

生活似錦，健康滿園。

錦園糧油，您的安心之選。

楚地錦園，油醉華夏。

錦繡荊楚大地，誠(chéng)品綠色糧園。

營(yíng)養(yǎng)美味，萬家首選。

錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。

錦園滿色，奉獻(xiàn)誠(chéng)品。

至真至純，天下領(lǐng)鮮。

滴滴似錦，健康滿園。

錦園糧油，點(diǎn)滴皆營(yíng)養(yǎng)。

錦園糧油，國(guó)際風(fēng)味。

糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。

馬中赤兔，油中錦園。

萬里山河美，錦園糧油香。

粒粒情意濃，滴滴味純正。

錦園糧油，健康無憂。

錦園糧油，市場(chǎng)龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。

讓好糧油為更多人服務(wù)。

精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。

錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。

樹精品形象，鑄錦繡豐碑。

天天錦園，豪享康健。

美味生活，萬家精選。

錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇八

美味生活，萬家首選。

專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。

錦園糧油，尚善至真。

錦園糧油，金玉品質(zhì)。

錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。

歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。

民以食為天，糧油知錦園。

食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。

追求卓越之道，品味生活之美。

五谷飄香，錦園添香。

楚地錦園，香醉華夏。

食放心糧油，享錦繡人生。

錦園糧油，好糧好油。

用錦園，香甜甜。

錦園，糧油中的翹楚。

源于綠色，臻于境界。

前程似錦，香飄滿園。

錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。

芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。

錦繡生活，緣自錦園。

錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。

態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。

錦園糧油，大眾的樂園。

錦園，專心做好油。

錦園，是家人的呵護(hù)。

用錦園糧油，我放心。

錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。

宜家錦園糧油，健康生活首選。

放心錦園，健康家園，餐餐安全。

錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。

精品滿園，錦上添花。

錦園糧油，好糧，好油。

立足錦園，望眼世界，追求卓越。

錦繡河山，因我精彩。

民以食為天，品味看錦園。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇九

抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)銷得出有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)價(jià)格放開以來，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)?，?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤帶錢帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。

在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計(jì)劃的76.9%。

抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物帳實(shí)帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重困難多的情況下，根據(jù)省市糧改政策，按照“全員置換職工身份實(shí)行全員勞動(dòng)合同制組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委糧食財(cái)政勞動(dòng)審計(jì)監(jiān)察農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳方案起草清產(chǎn)核資資金籌措工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。

抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。

一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。

二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)需求庫(kù)存價(jià)格質(zhì)量狀況市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)加工儲(chǔ)備運(yùn)輸供應(yīng)體系市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xxxxxxxx公司是在1998年以來按照政企分開收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)職工整體轉(zhuǎn)換身份職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成企業(yè)演變法人變動(dòng)員工“兩金”股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)房屋資產(chǎn)貶值員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查務(wù)心研究耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。

抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事辦好事，為其訂報(bào)無償提供桌椅等辦公用具。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十

一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付118萬元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過的xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十二

2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行職能，積累新工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭(zhēng)取超額完成任務(wù)（租金收入明細(xì)見附表）。

（二）、確保龍山片區(qū)國(guó)有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。

（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。

（四）、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

三、

藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，決心做好以下工作。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力。

（二）、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展好具體工作。

1、及時(shí)分解任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到客戶，同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國(guó)有資產(chǎn)保質(zhì)增值。

3、從自身做起，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時(shí)，根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。

4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭(zhēng)取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實(shí)的努力工作，既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十三

糧食直補(bǔ)資金發(fā)放范圍廣、工作量大，時(shí)間緊，政策性強(qiáng)，我局高度重視，在接到市財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于撥付xx年對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金抓緊做好對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼工作的緊急通知》后，迅速行動(dòng)，周密部署，制定方案，強(qiáng)化措施，確保了工作落實(shí)。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的共同努力，具體經(jīng)辦人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，辛勤工作，于3月31日?qǐng)A滿地完成了對(duì)種糧農(nóng)民的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)兌付工作，將補(bǔ)貼資金存入了補(bǔ)貼農(nóng)戶的“一折(卡)通”上。現(xiàn)將xx年糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)工作匯報(bào)如下：

為深入貫徹落實(shí)_、_對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)對(duì)直補(bǔ)資金的管理，規(guī)范操作程序，我局按照德陽(yáng)市財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于撥付xx年對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金抓緊做好對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼工作的緊急通知》(德市財(cái)建〔〕13號(hào))有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，擬定了《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)xx年對(duì)種糧農(nóng)民糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直接補(bǔ)貼實(shí)施方案》，并報(bào)區(qū)政府同意。方案明確規(guī)定了補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼資金分配方法、張榜公示、資金專戶管理、補(bǔ)貼資金的兌付、監(jiān)督檢查、時(shí)間安排等要求。規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)直補(bǔ)工作操作程序和方法，做到有的放矢，有章可循。

糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)是保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的一項(xiàng)重大惠農(nóng)政策。我局高度重視，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)充分利用電視、廣播、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等媒介，加強(qiáng)政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)的必要性與重要性，補(bǔ)貼品種，補(bǔ)貼資金計(jì)算辦法、補(bǔ)貼資金兌付辦法、工作時(shí)間安排等內(nèi)容。使補(bǔ)貼政策家喻戶曉，讓農(nóng)民理解、支持、配合補(bǔ)貼工作，有力助推了補(bǔ)貼工作的進(jìn)度。

今年糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作，我局由企業(yè)股具體承辦，并落實(shí)了專人負(fù)責(zé)。補(bǔ)貼工作嚴(yán)格按照三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從3月9日至16日為核實(shí)測(cè)算階段。今年，由于時(shí)間較緊，在接到上級(jí)關(guān)于糧食直補(bǔ)工作通知時(shí)，就電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦安排進(jìn)行農(nóng)戶姓名、補(bǔ)貼面積核實(shí)。耐心解答及處理核實(shí)階段出現(xiàn)的問題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段，認(rèn)真做好了補(bǔ)貼數(shù)據(jù)錄入、補(bǔ)貼軟件的指導(dǎo)工作和監(jiān)督檢查工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦上報(bào)補(bǔ)貼銀行清冊(cè)電子數(shù)據(jù)文件、糧食直補(bǔ)及綜合直補(bǔ)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)政部文件，并經(jīng)審核通過后，將數(shù)據(jù)報(bào)送郵政儲(chǔ)蓄銀行德陽(yáng)市直屬支行將補(bǔ)貼資金存到補(bǔ)貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上。

截止xx年3月31日，我區(qū)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金全部存到補(bǔ)貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上，補(bǔ)貼兌付工作全面結(jié)束。今年，我區(qū)共發(fā)放糧食直補(bǔ)金額萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金2503萬元，補(bǔ)貼面積畝，涉及農(nóng)戶97374戶，涉及農(nóng)民279081人。據(jù)統(tǒng)計(jì)糧食直補(bǔ)及綜合直補(bǔ)畝均補(bǔ)貼元，戶均補(bǔ)貼元，人均補(bǔ)貼元。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十四

根據(jù)地區(qū)_《關(guān)于開展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無”糧倉(cāng)活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局于7月4日部署開展夏季糧食普查和“一符四無”糧倉(cāng)活動(dòng)工作。成立以局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無”糧倉(cāng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，于7月4日到7月10日分赴各儲(chǔ)糧點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)普查，普查中做到“有倉(cāng)必到，有糧必查，查必徹底，不留隱患”，徹底摸清糧情；對(duì)全縣糧食倉(cāng)庫(kù)的“賬、卡、物”的相符情況；“一符四無”糧倉(cāng)活動(dòng)；防汛情況；查倉(cāng)保糧制度的執(zhí)行情況，科學(xué)保糧，輪換管理，各項(xiàng)管理等工作進(jìn)行全面普查?，F(xiàn)將有關(guān)普查情況匯報(bào)如下：

（一）、“一符四無”糧倉(cāng)活動(dòng)情況：

半安全糧450噸，占應(yīng)普查糧食；實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸，占應(yīng)普查糧食。全縣實(shí)現(xiàn)“一符四無”糧食22392噸,占總儲(chǔ)糧的，實(shí)現(xiàn)“一符四無”倉(cāng)容41669噸，占總倉(cāng)容的，實(shí)現(xiàn)“一符四無”糧庫(kù)一個(gè)，占50%；站點(diǎn)5個(gè),占。

（二）、儲(chǔ)糧基本情況：

1、糧情：經(jīng)檢查，全縣糧情穩(wěn)定，糧溫在20攝氏度至31攝氏度，蟲糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場(chǎng)壩二個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)，沒發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴(yán)重蟲糧，沒有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫(kù)存糧食水份在％以內(nèi)，全部達(dá)到基本無蟲糧標(biāo)準(zhǔn)。

2、賬、卡與實(shí)物庫(kù)存：經(jīng)核實(shí)，全縣賬面庫(kù)存數(shù)為24984噸，與實(shí)際庫(kù)存數(shù)相符，切實(shí)做到實(shí)物庫(kù)存與卡賬、會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬相符。

3、查倉(cāng)保糧制度：經(jīng)檢查，直屬庫(kù)３個(gè)糧點(diǎn)查倉(cāng)制度健全，每月查倉(cāng)記錄次數(shù)在6次左右，基本能做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)雨及時(shí)查，糧庫(kù)主任月會(huì)查”的查倉(cāng)要求，查倉(cāng)記錄比較完整清楚，施藥審批制度健全，縣糧油購(gòu)銷集團(tuán)公司8個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)查倉(cāng)制度不夠健全，各項(xiàng)糧情檢查制度執(zhí)行不好。

4、輪換管理：經(jīng)檢查，中央儲(chǔ)備、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換審批手續(xù)齊全，能較好地執(zhí)行輪入糧食質(zhì)量和驗(yàn)收制度，及儲(chǔ)備糧架空時(shí)限。

5、科學(xué)保糧：各企業(yè)多渠道籌集資金，大力開展科學(xué)保糧，積極探索了利用機(jī)械通風(fēng)、自然通風(fēng)、壓蓋密閉等綜合措施，既達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的效果，又大大降低了保管費(fèi)用，目前，我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸。

1、有的儲(chǔ)糧點(diǎn)放松了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理，不嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和有糧保糧，無糧保倉(cāng)的規(guī)定，糧情檢查制度和各項(xiàng)管理制度流于形勢(shì)，無檢查記錄，無“三溫”曲線圖，糧食保管工作麻痹大意，掉以輕心。

2、對(duì)安全儲(chǔ)糧工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作積極性差，缺乏監(jiān)督約束機(jī)制，缺乏竟?fàn)幰庾R(shí)和激勵(lì)機(jī)制，工作無重點(diǎn)，長(zhǎng)期不組織職工學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。

4、倉(cāng)房年久失修，加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊，倉(cāng)房受損、屋面漏水、下潮及倉(cāng)內(nèi)積水日趨嚴(yán)重，倉(cāng)房?jī)?chǔ)糧條件差，客觀上將嚴(yán)重威脅和制約我縣糧食倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)糧安全.

5、“四防”工作基礎(chǔ)設(shè)施落后，防汛抗災(zāi)自救能力薄弱，消防設(shè)施老化，甚至失效，消防水池?zé)o水，排水溝不暢，抗大災(zāi)、救大險(xiǎn)準(zhǔn)備不充分，消防器材嚴(yán)重不足，組織機(jī)構(gòu)不健全，忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲(chǔ)糧安全埋下隱患。

1、采取有力措施，確保庫(kù)存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大，是發(fā)生糧食霉變和嚴(yán)重儲(chǔ)糧蟲害的高峰期。加之倉(cāng)內(nèi)外與糧堆之間溫差增大，糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉(zhuǎn)移、甚至結(jié)露現(xiàn)象，給安全儲(chǔ)糧帶來隱患。為此，縣局要求各所屬單位當(dāng)前必須做到：一是每天監(jiān)測(cè)糧溫，如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常，要及時(shí)扦樣，檢驗(yàn)水分、霉菌及害蟲密度，分析查找糧溫升高的原因，一邊采取相應(yīng)措施，一邊及時(shí)上報(bào)；二是每周檢查害蟲密度，發(fā)現(xiàn)蟲害達(dá)到一定密度，立即進(jìn)行殺蟲，控制蟲害進(jìn)一步蔓延；三是通過糧面壓蓋、夜間通風(fēng)等措施延緩糧溫升高速度，保持糧情穩(wěn)定。

2、必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保管工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)糧食保管工作的認(rèn)識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到所屬站（點(diǎn)）檢查，督促、指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)工作，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)研究整改方案，確保儲(chǔ)糧安全儲(chǔ)存和倉(cāng)房安全，防止各類事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、綜合防治”的保糧方針。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧，無糧保倉(cāng)的規(guī)定要求，按照“一符、三專、四落實(shí)”的原則，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲、防鼠工作，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得好，調(diào)得動(dòng)，用得上，以增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。

4、在力所能及的情況下，抓好倉(cāng)房的維修維護(hù)工作，盡最大努力保證倉(cāng)房防洪、防漏、防潮效果，給儲(chǔ)糧創(chuàng)造良好的條件。

5、堅(jiān)持“以防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格按照_以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失_的防汛要求，由企業(yè)負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)對(duì)的墻、排水溝、危房和消防設(shè)備的檢查、檢修，進(jìn)一步加大夏季防汛抗災(zāi)工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，務(wù)必做到責(zé)任到位，措施到位、任務(wù)到人，確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲(chǔ)糧無責(zé)任事故發(fā)生。